通讯员队伍建设的解决方案.doc
企业通讯员队伍建立方案[1]
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企业通讯员队伍建立方案企业通讯员队伍建立方案一、背景随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂化，建立一支高效的通讯员队伍已成为企业必不可少的需求。
通讯员作为企业沟通的桥梁和纽带，具有重要的作用。
本方案旨在确保企业通讯员队伍的规范化建设，提高沟通效率和信息传递的准确性。
二、目标1\建立一支专业化的通讯员队伍，具备良好的沟通、协调和解决问题的能力。
2\提高企业内部沟通的效率和质量，保障信息的准确传递。
3\加强企业形象宣传及外部联系的能力，提升企业的知名度和美誉度。
三、组织架构1\通讯员队伍由一名通讯员队长负责管理，直接向企业高层报告和反馈工作情况。
2\在各个部门设立通讯员，由各部门负责人推荐并经过企业高层审核任命。
四、通讯员的职责和要求1\及时收集、整理和传递企业内外的信息。
2\负责协调内部各部门的沟通，解决沟通中的问题和矛盾。
3\帮助企业高层组织和开展内部会议、活动，确保会议顺利进行。
4\承担企业外宣、对外联络等工作，提高企业形象和声誉。
5\具备良好的沟通、协调和解决问题的能力。
6\具备较高的语言表达能力和写作能力，能够准确传递信息。
五、培训和考核1\对新任命的通讯员进行培训，包括企业文化、内部沟通流程、协调和解决问题的技巧等。
2\定期组织通讯员的培训和学习交流活动，提升他们的专业素质和工作能力。
3\对通讯员进行定期考核，评估其工作表现和工作效果，并及时给予奖励或进行调整。
六、工作制度1\确定通讯员的工作时间和工作地点，保证他们能够有效履行职责。
2\建立健全的信息收集和传递制度，确保信息的及时准确传递。
3\根据需要，制定通讯员工作手册，明确工作流程和各项工作规范。
七、配备和资源支持1\配备通讯员必要的办公设备和工具，确保他们顺利开展工作。
2\提供必要的培训经费和学习资源，确保他们的专业素质得以提升。
3\提供必要的费用支持，保障通讯员队伍的工作需要。
附件：1\通讯员队伍建设申请表。
2\通讯员工作手册。
医院新闻宣传通讯员队伍建设工作方案
医院新闻宣传通讯员队伍建设工作方案扩大医院的社会影响力，需要进一步加强宣传工作，做好上传下达、舆情引导，使全院职工团结在院领导班子周围,促进医院和谐稳定持续发展，特制订我院新闻宣传通讯员队伍建设方案。
一、指导思想坚在院党委和行政的领导下，按照“围绕大局、服务人民、改革创新”的新闻宣传工作总体要求，紧紧围绕全院中心工作，把握正确舆论导向，弘扬时代主旋律，践行核心价值观，加大新闻宣传力度，加强新闻宣传队伍建设，为医院又好又快发展提供良好的舆论氛围。
二、组织机构（一）人员构成各科室负责人把政治强、业务精、纪律严、作风正，热爱宣传工作，有一定写作基础，并在我院工作3年以上有经验的医生或护士1-2名推荐担任科室新闻宣传通讯员。
（二）新闻宣传通讯员的管理1、新闻宣传通讯员人选由各科室按照入选标准确定后上报宣传科备案，新闻宣传通讯员主要负责本科室新闻稿件的撰写和新闻摄影工作。
2、宣传科根据各科室上报的新闻宣传通讯员名单，组建医院新闻宣传通讯员队伍。
3、为便于管理和开展工作，新闻宣传通讯员人选一经确定，原则上一年内不作变动，因工作任务分配、工作调动等造成的新闻宣传通讯员变动，各科室应及时选拔人员报宣传科备案。
4、宣传科每年邀请相关专家对新闻宣传通讯员进行培训1-2次，提高他们的新闻写作能力和写作技巧。
5、新闻宣传通讯员享有以下待遇：稿件优先刊用；年度优秀通讯员评选资格；按照**医院各科室宣传任务要求及稿酬标准（试行）进行奖励。
三、新闻宣传通讯员的基本职责（一）负责本科室的新闻宣传工作，及时了解本科室工作的最新动态、成果以及重大活动情况，真实、客观、准确地撰写新闻稿件，及时向宣传科报送，特别是综合性、分析性和突发性的信息，要注意核准事实和数据，确保信息的准确性和时效性。
要做到常规新闻及时报道，重大事件重点报道。
（二）积极做好上情下达、下情上达工作，做好本科室与宣传科的联络工作，及时传递医院关于宣传工作的最新会议精神。
某大学宣传工作通讯员队伍建设管理办法
某大学宣传工作通讯员队伍建设管理办法第一章总则第一条为更好地服务学校的中心工作，适应新形势下学校宣传工作需要，加大宣传工作力度，拓宽新闻传播渠道，保证宣传工作及时、高效、有序地开展，为学校改革发展稳定营造良好的舆论氛围，特制定本规定。
第二条本办法中通讯员是指经学校各单位、各部门上报，校党委宣传部（新闻中心）确定，负责相关新闻报道和信息沟通的兼职工作人员。
第三条通讯员应在宣传中把握正确的舆论导向，具有较强的新闻敏感性和文字表达能力，熟练掌握校园网信息上传操作技能，工作责任心强，熟悉本单位基本情况，勤于学习，知识面广，严格遵守宣传工作纪律。
第二章职责与要求第四条负责本单位牵头组织的重要活动以及本单位重要工作的新闻报道。
第五条完成党委宣传部（新闻中心）委托的采访任务和采访活动，协助新闻中心和学生记者到本单位进行采访。
对学生记者采写的与本单位有关的新闻稿件进行把关。
第六条及时向校党委宣传部（新闻中心）提供新闻线索或新闻照片。
第七条协助做好新闻媒体到本单位采访的接待、安排等相关工作。
对于主动到本单位采访的校外新闻媒体，及时与校党委宣传部（新闻中心）取得联系，经允许后方可安排采访。
第八条积极协助本单位宣传工作负责人制定宣传工作计划，主动了解本单位教学、科研、管理、学生学习生活等各方面情况，快速、准确地获取新闻信息，在第一时间完成（或组织）采写报道任务；对于个人无力单独承担的宣传报道任务，应提前联系宣传部（新闻中心）协助完成。
第九条关心、支持学校宣传工作，及时反映广大师生的意见和建议，为学校的宣传工作积极建言献策。
第十条负责学校宣传材料、校报在本单位的发放落实工作。
第三章管理与考核第十一条宣传工作通讯员队伍建设是加强我校新闻宣传工作的重要环节。
各单位、部门要重视通讯员队伍建设，关心、支持他们的工作。
第十二条党委宣传部（新闻中心）每年对各单位来稿和采用情况进行统计、公布；并以此作为考核通讯员工作量的依据。
通讯员每学期应撰写一定数量的稿件。
“微宣传”体系中通讯员队伍的建设
“微宣传”体系中通讯员队伍的建设随着互联网和移动通信的发展，微信、微博等社交平台已经成为了人们获取信息、传播信息的主要渠道。
在这样的背景下，建设一个强大的“微宣传”体系显得尤为重要。
而在“微宣传”体系中，通讯员队伍的建设更是其中的重要组成部分。
本文将就“微宣传”体系中通讯员队伍的建设进行探讨，探寻其重要性及构建方式。
一、通讯员在“微宣传”体系中的地位和作用通讯员是指在一个组织或机构内，负责收集信息、传递信息、宣传工作的人员。
在“微宣传”体系中，通讯员具有以下地位和作用：2.信息传递者：通讯员可以将获得的信息通过微信、微博等渠道进行传递，让更多的人了解到相关信息，起到宣传的作用。
3.舆论引导者：通讯员在填报信息的过程中，也是对信息进行加工、选择和整合的过程，在这个过程中，通讯员能够对信息进行引导和影响，对舆论起到一定的引导作用。
通讯员在“微宣传”体系中具有重要的地位和作用。
他们的工作不仅直接影响到宣传效果，更关乎到组织或机构的形象和声誉。
通讯员队伍的建设，显得尤为迫切。
二、通讯员队伍建设的重要性在“微宣传”体系中，通讯员队伍建设的重要性主要体现在以下几个方面：1.提高信息收集的效率：通讯员队伍的建设，可以使得信息收集更加系统化、专业化，提高信息收集的效率和准确性。
2.优化信息传递的渠道：通讯员队伍的建设，可以使得信息传递的渠道更加畅通，让信息更迅速地传播出去，提高了传播的效果。
3.提高舆论引导的能力：通讯员队伍的建设，可以使得舆论引导更加有力，让信息更加有针对性地引导舆论，最大程度地达到宣传的效果。
4.提升组织形象和声誉：通讯员队伍的建设，可以使得宣传更加规范、专业化，提升了组织或机构的形象和声誉。
通讯员队伍建设的重要性不言而喻。
只有建设好通讯员队伍，才能够在“微宣传”体系中起到更好的作用，提升宣传工作的效果。
那么，如何进行通讯员队伍建设呢？下面我们将就通讯员队伍建设的关键内容进行探讨：1.素质培养：通讯员队伍的建设，首先要注重对通讯员的基本素质培养，包括信息收集、信息传递、写作能力、舆论引导能力等方面的培养。
企业通讯员队伍建立方案
企业通讯员队伍建立方案企业通讯员队伍建立方案1. 引言1.1 背景说明建立企业通讯员队伍的背景和目的。
1.2 目标明确建立企业通讯员队伍的目标，如提高内部沟通效率，加强员工对组织的认同感等。
2. 企业通讯员的角色与职责2.1 角色定义定义企业通讯员在组织中的角色和职责，如负责内部和外部沟通、提供信息支持等。
2.2 职责详细说明详细列出企业通讯员的职责，包括但不限于：- 转达组织领导的指示和信息- 组织内部沟通活动- 撰写、编辑和发布内部通讯材料等3. 企业通讯员队伍建设流程3.1 计划制定建立企业通讯员队伍的计划，包括时间安排、人员配备等。
3.2 招募与选拔定义通讯员招募的条件和程序，设立选拔标准和流程，并确定选拔的评估方法。
3.3 培训制定通讯员培训的内容和方式，确保通讯员具备所需的知识和技能。
3.4 工作安排明确通讯员的工作安排，包括日常任务分配和工作计划的制定。
4. 绩效评估与激励机制4.1 绩效评估指标确定通讯员绩效评估的指标，如信息传递准确性、工作效率等。
4.2 绩效评估周期规定通讯员绩效评估的时间周期，如每月、季度或年度评估。
4.3 激励机制建立通讯员激励机制，如薪酬激励、表彰制度等，以激发通讯员的积极性和工作动力。
5. 法律名词及注释5.1 法律名词- 员工：指企业的雇员，包括全职员工、兼职员工等。
- 内部通讯：指企业内部的信息传递和交流活动，包括口头和书面形式。
- 外部沟通：指企业与外部利益相关者（如顾客、合作伙伴等）之间的信息传递和交流活动。
5.2 注释- 信息支持：指为组织内部提供相关信息并帮助解答问题的支持工作。
- 通讯员招募条件：指担任通讯员的基本资格要求，如沟通能力、写作能力等。
- 通讯员绩效评估指标：指评估通讯员工作表现的具体指标，如准确度、时效性等。
6. 附件本方案所涉及的附件包括但不限于以下内容：- 企业通讯员队伍招募公告- 通讯员培训材料- 通讯员绩效评估表格。
“微宣传”体系中通讯员队伍的建设
“微宣传”体系中通讯员队伍的建设近年来，“微宣传”成为了政府和企事业单位进行宣传的新方式，微信、微博、抖音、小红书等社交媒体平台成为了传播信息、开展活动、品牌推广的重要平台。
作为基层宣传工作的一员，通讯员队伍的建设显得尤为重要。
在“微宣传”体系中，通讯员队伍的建设需要如下几方面的努力：一、确定队伍规模及人数建设一个强大的通讯员队伍需要根据实际情况制定合理的规模与人数。
在通讯员的招募过程中，要注重选择素质高、学历优秀、工作环节经验丰富、语言表达能力强的人员担任通讯员。
通讯员队伍规模与人数的确定，应根据各地区工作实际、政策方向、科技水平等多个方面进行综合分析评估。
二、明确队伍职责通讯员队伍在“微宣传”体系中扮演了重要的角色，其职责是将工作任务中的小资讯及重要信息及时地反馈给上级领导或其他工作人员，以便及时调整工作方向和掌握市场动态，同时把有益于全国和地区的民生政策、方案、活动等以快速、准确、生动的方式发布至获得信息的公众手中。
通讯员在具体工作中应该着重建立信息收集渠道，准确把握宣传对象、宣传内容，全面有效地发挥拓宽宣传途径和宣传范围的作用。
三、重视队伍培训通讯员队伍要求具有一定的专业知识和专业技能，对信息的搜集、处理和发布也需要具有一定的技巧。
为了让队员们更好地适应“微宣传”的需要，需要重视队伍的培训。
应根据实际情况进行培训内容的制定，包括了解业务知识、相关政策法规、技巧技能等方面的培训，不断提高通讯员工作能力和水平。
培训内容可以从多个方面入手，例如文字编辑技能、网络传播技术、图片视频处理技术、数据分析技术等。
四、简化通讯流程在信息爆炸的时代，拖延时间往往会导致通讯员反馈信息的效果大打折扣。
通讯流程应该简洁明了，让通讯员和上级领导能够快速高效地进行工作沟通。
建立快速的通讯渠道、明确工作流程、简化工作程序都是加强通讯员队伍建设的有效措施。
五、建立奖惩制度在通讯员队伍建设中实行奖惩制度，对于发挥良好效果的通讯员进行奖励，对于工作效率低下、工作态度不端正的通讯员进行处罚，这样的等级奖惩制度有助于提高通讯员的工作积极性，使不同级别的通讯员都能热爱、忠诚和支持微宣传的工作。
新时代国企通讯员、网络评论员、舆情信息员队伍建设存在的问题及其对策——以某集团教培中心为例
新时代国企通讯员、网络评论员、舆情信息员队伍建设存在的问题及其对策——以某集团教培中心为例新时代国企通讯员、网络评论员、舆情信息员队伍建设存在的问题及其对策——以某集团教培中心为例一、问题的存在近年来，随着信息技术的飞速发展，新媒体平台成为了传播信息、引导舆论的重要渠道。
在这一背景下，国企通讯员、网络评论员、舆情信息员等队伍的建设变得愈发重要。
然而，在某集团教培中心的实践中，我们也发现了一些存在的问题，具体如下：1. 缺乏专业人才。
在新媒体平台中进行信息发布和舆情引导需要专业的知识和技能，但队伍中缺乏相关专业的人才，导致信息发布质量不高，舆论引导效果有限。
2. 信息发布不及时、不准确。
随着信息传播速度的加快，信息发布的及时性和准确性成为了影响舆论的重要因素。
然而，在某集团教培中心，由于流程繁琐、多级审核等原因，导致信息发布的速度不够快，并且有时候存在信息不准确的情况。
3. 社交媒体管理不规范。
社交媒体平台成为了信息发布和舆论引导的重要渠道，但在某集团教培中心，由于管理不规范，存在大量的低质量、虚假甚至有害信息，影响了正常的信息传播和舆论引导。
4. 缺乏危机公关应对能力。
企业在面临危机时，舆情的处理显得尤为重要。
但在某集团教培中心，由于缺乏危机公关应对能力，导致舆情处理不及时、不妥，给企业带来了负面影响。
二、问题的对策针对以上问题，可以采取以下对策：1. 提升专业人才队伍建设。
加大对人才的招聘和培养力度，建立健全人才选拔机制，引进专业的通讯员、网络评论员和舆情信息员，提升队伍的整体素质和能力。
2. 优化信息发布流程。
简化信息发布流程，减少层层审核的环节，提高信息发布的效率和准确性。
同时，建立信息发布监测机制，及时发现和纠正错误信息。
3. 加强社交媒体管理。
建立健全的社交媒体管理规章制度，加强对账号的审核和监管，清理低质量、虚假信息，引导用户形成良好的互动和交流氛围。
4. 增加危机公关能力。
加强对危机公关知识的培训，建立完善的危机应对机制，配备专业的危机公关团队，提高应对危机事件的能力和水平。
如何打造供电公司基层单位通讯员队伍
3. 晋升机会：将通讯员 工作表现纳入晋升考核 体系，为优秀通讯员提 供更多的晋升机会。
03
通讯员队伍的管理与培养
定期培训与分享
定期培训
组织专业培训师对通讯员进行定期培训，内容包括新闻写作技巧、摄影技术、新 媒体运营等，以提高其专业素质。
分享交流
定期组织内部经验分享会，鼓励通讯员之间交流写作心得和经验，以便互相学习 、共同进步。
案例一
基层通讯员队伍在供电公司的各个部门之间搭建起沟 通桥梁，促进了部门间的信息共享和合作。这有助于 消除内部沟通障碍，提高公司的整体运营效率。
案例二
在某一重大突发事件中，基层通讯员队伍迅速将现场 情况反馈给公司管理层，并协助管理层与各相关部门 进行沟通协调，确保问题得到及时妥善处理。
促进企业文化建设的案例
THANKS
感谢观看
提高信息传递效率的案例
案例一
某供电公司通过建立基层通讯员队伍，及时传递公司内部信息，确保员工了解最新的政策、通知和公司动态。这 避免了信息传递的延迟和误解，提高了工作效率。
案例二
在该公司的一项重要项目中，基层通讯员队伍及时将现场情况反馈给管理层，使管理层能够迅速做出决策，提高 了项目执行效率。
加强内部沟通协调的案例
制定沟通规范
明确通讯员之间的沟通规 范，包括沟通频率、沟通 内容、沟通方式等。
定期汇报与反馈
定期汇报工作进展
定期向上级部门汇报工作进展，及时反馈工作中 遇到的问题和困难。
建立反馈机制
对于工作中出现的问题和困难，及时向相关部门 或人员反馈，以便得到及时处理和解决。
定期评估与调整
定期对通讯员队伍的工作进行评估，根据评估结 果进行调整和改进，提高工作效率和质量。
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通讯员队伍建设方案
一、目的：
为加强公司企业文化建设及内外宣传力度，增强团队凝聚力及公司影响力，现拟在各部门/大区设1-2名通讯员，建设公司内部的通讯员队伍，组建新闻宣传小组的采编部。
二、职责：
1.及时反映所在部门/大区的工作动态；
2.宣传先进典型、加大本部门及大区员工的影响力；
3.定期、不定期撰写新闻稿及通讯报道，记录所在部门/大区在发展中的点点滴滴和我们工作中的温馨时刻。
4.每个部门/大区每月至少提交1篇新闻稿（公司发文不算在内），数量无上限。
三、建设办法：
1. 实施步骤：
2. 新闻宣传小组架构：
3. 评优：
总经办每月统计上月各部门/大区发布稿件情况，将月报公布于emc。
年底汇总各部门/大区全年稿件情况，根据稿件数量、质量、及时性、影响力等指标评选出“最佳通讯员”、“明星部门”、“最佳文笔奖”等，并予以奖励，于公司年会上公布。
奖励内容包括：奖品及证书。
四、新闻宣传渠道：
精品资料。