加强企业通讯员队伍建设的方法
如何抓好企业内刊通讯员队伍建设
如何抓好企业内刊通讯员队伍建设第一篇：如何抓好企业内刊通讯员队伍建设如何抓好企业内刊的通讯员队伍建设？一、定位角色，拓展通讯员空间优势越来越多的企业对宣传工作予以高度重视，企业宣传工作已不仅仅是—种政策宣传行为，更成为一种企业经营管理行为，它所开发和创造的无形资产，成为企业宝贵的财富。
通讯员作为企业宣传工作中必不可少的一环，承担着重要的职责。
通讯员是企业信息传递者通讯员对企业信息的汇报，无疑会促进企业与外部信息交流的畅通。
企业领导的决策、指令需要通讯员加以宣传解释，以便执行层更加迅速准确地贯彻落实；执行层的反馈、一些创新的思路、好的经验等也需要通讯员及时传递，保持企业内部信息的畅通。
通讯员是企业形象塑造者良好的企业形象是由外形、内质两个方面构成的。
企业的外形是人们看得见的“硬件”，如现代化的办公楼、良好的工作场所、鲜明的企业标识等。
内质则体现在企业规范的业务流程、完善的管理制度、良好的激励机制、优秀的经营业绩、先进的企业文化、和谐的工作氛围以及员工良好的精神风貌等方面，这些可以统称为“软件”。
树立企业的形象，不仅是展示企业外在的光艳，更重要的是展示企业内在的鲜活。
要展现这些内质，离不开通讯员与各种媒体的合作，通过新闻和文艺作品宣传企业亮点、展示企业风貌，逐渐在社会公众面前树立企业良好的形象。
通讯员是企业历史的一手记录者企业从诞生、发展、壮大，到达辉煌的顶峰，期间所经历的发展轨迹，需要适时地记录下来。
这时候，通讯员承担的角色则是企业历史的记录者。
需要他们通过文字、图片，及时捕捉企业发展中涌现的优秀人物和事迹，记录重大活动，为企业留下珍贵的记忆。
通讯员是企业文化的传播者现代企业间的竞争已经从产品、技术竞争越来越转向人才的竞争和文化的竞更多有关企业文化的专业文档请登录-------企业文化服务站：争。
而一个好的企业文化是吸引和留住人才的关键因素。
如何将企业文化的理念、精髓和内容导入员工的头脑中，宣传引导是至关重要的一部分。
加强通讯员队伍建设的几点思考
加强通讯员队伍建设的几点思考随着信息化时代的到来，通讯员在各行各业中扮演着越来越重要的角色。
通讯员的职责是及时传递信息，传递的信息不仅要准确且协调配合。
他们是组织的重要纽带，也是传递组织声音的支柱。
因此，加强通讯员队伍建设是非常必要和关键的。
以下是我对通讯员队伍建设的几点思考。
一、加强通讯员培训通讯员是负责信息传递的重要人员，他们所需的技能和能力非常严谨和专业。
对于年轻的通讯员，他们可能缺乏经验和技能成长的机会，需要加强培训，提高能力。
在培训过程中，机构应该注重提高通讯员的综合素质，包括口才、思维、写作和推销等。
此外，也可以组织一些实践活动，对于提高通讯员实践能力也有一定的帮助。
二、加强通讯员的意识和精神通讯员在工作中需要具备良好的统筹能力和协调能力，在通讯员的工作中，需要他们对组织的意图和方向有一个非常清晰的理解和把握，并且必要情况下应该敢于质询。
这说明通讯员的意识和精神状况对于工作的执行至关重要。
加强通讯员意识和精神，可以从以下几方面入手：1.加强沟通：沟通能力对于通讯员非常关键，可以自己沉淀，也可以通过与同事交流来提高。
2.注意形象：通讯员应该注意自己的形象和行为习惯，保持高质量的形象能够很好地传递信息机构的形象和价值。
3.激励精神：互相激励是提高整体精神的一种方式，在工作中要注重互相鼓励和支持，增强自己和同事的个人实力。
三、引导通讯员热情投入工作通讯员管理对于组织综合发展非常重要，大量的人力资源会在运营中被浪费。
如何引导通讯员热情投入工作，让他们感受到工作的价值和意义，对于组织内的质性要素也是非常重要的。
在管理的过程中，通讯员通常都有自主选择任务完成的特权，机构可以巧妙地引导通讯员选择任务，激发他们的主动性，提高劳动效率和工作质量。
四、提供额外激励对于通讯员，额外的激励可以是一个有力的吸引器，可以让他们更加努力地工作，也可以为机构带来更多的价值。
机构对于通讯员队伍应该注重提供一些额外激励，包括晋升、加薪、学习机会、奖励等等。
企业通讯员队伍建立方案[1]
![企业通讯员队伍建立方案[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/e84734154a73f242336c1eb91a37f111f1850d26.png)
企业通讯员队伍建立方案企业通讯员队伍建立方案一、背景随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂化，建立一支高效的通讯员队伍已成为企业必不可少的需求。
通讯员作为企业沟通的桥梁和纽带，具有重要的作用。
本方案旨在确保企业通讯员队伍的规范化建设，提高沟通效率和信息传递的准确性。
二、目标1\建立一支专业化的通讯员队伍，具备良好的沟通、协调和解决问题的能力。
2\提高企业内部沟通的效率和质量，保障信息的准确传递。
3\加强企业形象宣传及外部联系的能力，提升企业的知名度和美誉度。
三、组织架构1\通讯员队伍由一名通讯员队长负责管理，直接向企业高层报告和反馈工作情况。
2\在各个部门设立通讯员，由各部门负责人推荐并经过企业高层审核任命。
四、通讯员的职责和要求1\及时收集、整理和传递企业内外的信息。
2\负责协调内部各部门的沟通，解决沟通中的问题和矛盾。
3\帮助企业高层组织和开展内部会议、活动，确保会议顺利进行。
4\承担企业外宣、对外联络等工作，提高企业形象和声誉。
5\具备良好的沟通、协调和解决问题的能力。
6\具备较高的语言表达能力和写作能力，能够准确传递信息。
五、培训和考核1\对新任命的通讯员进行培训，包括企业文化、内部沟通流程、协调和解决问题的技巧等。
2\定期组织通讯员的培训和学习交流活动，提升他们的专业素质和工作能力。
3\对通讯员进行定期考核，评估其工作表现和工作效果，并及时给予奖励或进行调整。
六、工作制度1\确定通讯员的工作时间和工作地点，保证他们能够有效履行职责。
2\建立健全的信息收集和传递制度，确保信息的及时准确传递。
3\根据需要，制定通讯员工作手册，明确工作流程和各项工作规范。
七、配备和资源支持1\配备通讯员必要的办公设备和工具，确保他们顺利开展工作。
2\提供必要的培训经费和学习资源，确保他们的专业素质得以提升。
3\提供必要的费用支持，保障通讯员队伍的工作需要。
附件：1\通讯员队伍建设申请表。
2\通讯员工作手册。
加强通讯员队伍建设的几点思考（五篇材料）
加强通讯员队伍建设的几点思考（五篇材料）第一篇：加强通讯员队伍建设的几点思考切实加强通讯员队伍建设近年来，各新闻媒体十分关注通讯员队伍的建设，许多单位，特别是企业，为了市场竞争的需要，为了宣传自身形象和提高知名度，十分重视和利用新闻宣传，吸引新闻人才，建立宣传队伍。
这是新形势下在通讯员队伍建设方面出现的一种新的情况，这是繁荣新闻事业所需要的。
目前，在通讯员队伍建设上还存在着一些不能适应时代要求的问题，诸如：原来建立的通讯组织，有些已不复存在，有的虽有其名而已无其实，缺乏对通讯员的组织与领导，通讯员呈散兵游勇状，各自为战，且分布不均、覆盖面不宽；素质提高缓慢，不能适应快速发展的市场经济新形势，这是通讯员队伍中普遍存在的问题；有的乡村通讯员，写了十几年稿，如今还只能写个“豆腐块”。
怎样在市场经济的新形势下加强通讯员队伍建设，试谈以下意见和建议。
一、重视群众工作，调动群工部工作人员的积极性。
各传媒的群工部，尤其是地市县报的群工部，是与通讯员和群众联络的具体部门，加强通讯员队伍的建设，密切与通讯员的关系，是群工部的主要工作。
但是有的报社领导对群工部工作不够重视，把通联工作看成是可有可无，认为群工部只是拆拆信封、送送稿件、发发稿费，与办报关系不大。
他们重编采轻群工，往往把年龄大或不胜任编采工作的人员调到群工部。
群工人员往往提职靠边、评职称靠后。
扭转这种局面，报社领导首先要从观念上给群工部正位，采取切实有效措施，调动群工部工作人员的积极性。
要调整充实群工部的力量，增强群工部的活力。
同时，在政治待遇、职称评定、职务晋升上对群工部工作人员一视同仁。
通过充分发挥群工部工作人员的作用，真正架起通讯员与报社之间的桥梁。
二、完善通讯网络，建立健全管理制度。
地市县报要把通讯员网络建设作为一项重要的工作来抓，对当地通讯员队伍现状要摸清底数。
在此基础上，自下而上建立通讯员组织并形成通讯员网络。
同时，要建立健全通讯员管理制度，如登记造册、建立档案。
企业通讯员队伍建立方案
企业通讯员队伍建立方案企业通讯员队伍建立方案1. 引言1.1 背景说明建立企业通讯员队伍的背景和目的。
1.2 目标明确建立企业通讯员队伍的目标，如提高内部沟通效率，加强员工对组织的认同感等。
2. 企业通讯员的角色与职责2.1 角色定义定义企业通讯员在组织中的角色和职责，如负责内部和外部沟通、提供信息支持等。
2.2 职责详细说明详细列出企业通讯员的职责，包括但不限于：- 转达组织领导的指示和信息- 组织内部沟通活动- 撰写、编辑和发布内部通讯材料等3. 企业通讯员队伍建设流程3.1 计划制定建立企业通讯员队伍的计划，包括时间安排、人员配备等。
3.2 招募与选拔定义通讯员招募的条件和程序，设立选拔标准和流程，并确定选拔的评估方法。
3.3 培训制定通讯员培训的内容和方式，确保通讯员具备所需的知识和技能。
3.4 工作安排明确通讯员的工作安排，包括日常任务分配和工作计划的制定。
4. 绩效评估与激励机制4.1 绩效评估指标确定通讯员绩效评估的指标，如信息传递准确性、工作效率等。
4.2 绩效评估周期规定通讯员绩效评估的时间周期，如每月、季度或年度评估。
4.3 激励机制建立通讯员激励机制，如薪酬激励、表彰制度等，以激发通讯员的积极性和工作动力。
5. 法律名词及注释5.1 法律名词- 员工：指企业的雇员，包括全职员工、兼职员工等。
- 内部通讯：指企业内部的信息传递和交流活动，包括口头和书面形式。
- 外部沟通：指企业与外部利益相关者（如顾客、合作伙伴等）之间的信息传递和交流活动。
5.2 注释- 信息支持：指为组织内部提供相关信息并帮助解答问题的支持工作。
- 通讯员招募条件：指担任通讯员的基本资格要求，如沟通能力、写作能力等。
- 通讯员绩效评估指标：指评估通讯员工作表现的具体指标，如准确度、时效性等。
6. 附件本方案所涉及的附件包括但不限于以下内容：- 企业通讯员队伍招募公告- 通讯员培训材料- 通讯员绩效评估表格。
如何打造供电公司基层单位通讯员队伍
3. 晋升机会：将通讯员 工作表现纳入晋升考核 体系，为优秀通讯员提 供更多的晋升机会。
03
通讯员队伍的管理与培养
定期培训与分享
定期培训
组织专业培训师对通讯员进行定期培训，内容包括新闻写作技巧、摄影技术、新 媒体运营等，以提高其专业素质。
分享交流
定期组织内部经验分享会，鼓励通讯员之间交流写作心得和经验，以便互相学习 、共同进步。
案例一
基层通讯员队伍在供电公司的各个部门之间搭建起沟 通桥梁，促进了部门间的信息共享和合作。这有助于 消除内部沟通障碍，提高公司的整体运营效率。
案例二
在某一重大突发事件中，基层通讯员队伍迅速将现场 情况反馈给公司管理层，并协助管理层与各相关部门 进行沟通协调，确保问题得到及时妥善处理。
促进企业文化建设的案例
THANKS
感谢观看
提高信息传递效率的案例
案例一
某供电公司通过建立基层通讯员队伍，及时传递公司内部信息，确保员工了解最新的政策、通知和公司动态。这 避免了信息传递的延迟和误解，提高了工作效率。
案例二
在该公司的一项重要项目中，基层通讯员队伍及时将现场情况反馈给管理层，使管理层能够迅速做出决策，提高 了项目执行效率。
加强内部沟通协调的案例
制定沟通规范
明确通讯员之间的沟通规 范，包括沟通频率、沟通 内容、沟通方式等。
定期汇报与反馈
定期汇报工作进展
定期向上级部门汇报工作进展，及时反馈工作中 遇到的问题和困难。
建立反馈机制
对于工作中出现的问题和困难，及时向相关部门 或人员反馈，以便得到及时处理和解决。
定期评估与调整
定期对通讯员队伍的工作进行评估，根据评估结 果进行调整和改进，提高工作效率和质量。
如何加强公交企业通讯员队伍建设浅谈
真知灼见Knowledge and Insight常州市公共交通集团公司 王 璞如何加强公交企业通讯员队伍建设浅谈 新闻宣传报道工作是公交企业思想政治工作的重要组成部分，不仅能起到企业内部沟通交流的桥梁作用，还是对外树立良好形象，打造企业品牌的有效途径。
做好宣传工作需要建设一只业务扎实、思维活跃、有责任感的通讯员队伍。
通讯员队伍过硬、充满活力，是开展好新闻宣传报道工作的重要基础和保障。
结合《常州公交》报编辑工作及与通讯员的沟通交流，笔者拟对如何加强公交企业通讯员队伍建设谈些认识。
1通讯员队伍建设的必要性常州公交十分重视宣传工作，并将其作为企业文化建设的一部分进行管理。
通讯员在宣传工作中起着至关重要的作用。
1.1 通讯员是企业信息的“情报员”通讯员大多活跃在一线岗位，他们能第一时间参与企业开展的各项工作，接触到从事相关工作的员工，从而通过文字、图片的形式，将信息真实地记录下来，在全面准确地传递企业发展方方面面的同时，也为领导层作出决策提供了依据。
1.2 通讯员是企业发展的“传声筒”通讯员除了是“情报员”外，还有“传声筒”的作用，宣传企业各项规章制度、工作经验做法，传递企业发展正能量，凝心聚力，唱响企业发展主旋律。
1.3 通讯员是企业形象的“塑造者”通讯员通过发掘企业的亮点和特色，撰写出高质量、精彩的新闻报道，准确生动地宣传企业发展，促进社会各界和同行兄弟单位对企业的了解，营造企业可持续发展的良好舆论氛围。
因此，重视和加强通讯员队伍建设，于公交企业更好开展落实各项工作，提升公交企业形象，获得社会认同优先发展十分必要。
2加强通讯员队伍建设的若干想法宣传工作对企业内鼓士气、外塑形象具有重要的推动作用。
建设一支业务扎实、思想活跃、有责任感的通讯员队伍，是企业加强舆论引导、提升品牌价值、可持续发展的必要保障。
2.1 准确定位，增强通讯员责任感和荣誉感没有准确的定位，通讯员的工作就会显得盲目。
要找准通讯员的定位，必须要找准企业在宣传工作上的定位。
加强通讯员队伍建设的几点思考
加强通讯员队伍建设的几点思考加强通讯员队伍建设的几点思考通讯员是新闻媒体传递信息的中间人，是新闻报道中必不可少的一环。
其职责是负责采访现场并及时报道事实，为新闻媒体作出准确、全面、及时的新闻报道贡献力量。
作为媒体工作者，加强通讯员队伍建设具有十分重要的意义。
本文从多个方面探讨，如何加强通讯员队伍建设。
一、提高队伍素质要加强通讯员队伍建设，首先要提高队员的素质。
对于通讯员来说，其采访报道素质与综合素质相辅相成，综合素质体现了通讯员整体素质的水平。
因此，通讯员应继续钻研学习、广泛涉猎，加强专业技能和知识储备，提高应对突发事件、复杂情况的能力。
二、加强管理和培训要加强通讯员队伍建设，必须按照市场需求，进行精心管理和培训。
通讯员队伍需要符合职业素质、形象要求，更需要进行全面的演练，提高采访报道的技能和水平。
必须注重establish a communication system，倡导开展有声有力的民间话题、将基层信息与高层信息进行衔接，使命必须落到实处。
对新闻业从业人员加强教育培训和头脑涵养，增强职业道德和责任感，促进能力的畅通，维护行业的健康发展，这是新闻媒体一项加强通讯员队伍建设的重要任务。
三、积累示例与经验新闻报道是动态的，因此通讯员队伍必须不断积累示例与经验。
在采访与报道中，通讯员必须以严谨的态度对待问题，深入研究事件脉络、探究报案核心，尽力摆脱情绪干扰、对获取信息进行科学分析，将不断积累的新闻案例与经验形成规律性的自觉执行，提高自身的工作能力和专业水平。
四、发挥团队优势加强通讯员队伍建设还要充分发挥团队优势。
团队优势是指通讯员团队在工作过程中，利用各成员优点以尽量实现工作目标的潜力与动力。
通过协作、支持、信任等方式，建立具备核心竞争力的团队，实现个人本领与团队目标的有机结合，以达到工作目标和收获成功。
总之，加强通讯员队伍建设是新闻报道的重要组成部分，对于新闻事业的发展，也具有十分重要的意义。
每个通讯员都必须提高自身素质、保持学习与动态更新、加强专业技能和知识储备、加强对应急任务的应对能力、学习高速稳定的ICT技术，习惯前线工作环境，加强心态储备，才能真正实现自身专利的完善和媒体行业的健康发展。
企业通讯员队伍建立方案
企业通讯员队伍建立方案企业通讯员队伍建立方案一、背景随着企业规模的扩大和业务范围的增加，为了加强内部沟通和外部传播，企业需要建立一支专业化的通讯员队伍。
本方案旨在规范通讯员的职责、选拔和培训机制，提高通讯员的专业素质，从而有效提升企业的传播能力和形象。
二、通讯员职责1.内部沟通- 维护企业内外部信息的畅通，及时准确地传达企业重要信息和决策结果。
- 收集、整理并传递员工的关注点和疑问，及时向上级反馈。
- 组织和参与内部会议、培训及活动，确保信息的传达和反馈。
2.外部传播- 负责企业对外宣传工作，撰写并发布企业新闻稿、公告等信息。
- 维护企业的社交媒体账号，及时回应公众的疑问和关注。
- 参与组织和执行企业的公众关系活动，与媒体和其他相关方进行沟通。
三、通讯员选拔1.岗位要求- 具备良好的沟通、表达和写作能力。
- 具备较强的组织和协调能力。
- 对企业的业务和发展有一定的了解。
- 具备一定的新闻、公关或传媒相关经验者优先。
2.选拔程序- 提出申请：员工自愿申请，需要填写相关申请表格并提交个人简历。
- 培训选拔：申请人经过公司组织的相关培训，包括沟通技巧、写作技巧等方面的培训，并进行选拔考核。
- 面试环节：通过培训选拔的人员进入面试环节，由相关领导及专业人员进行面试。
- 最终录用：根据面试结果，确定录用人员。
四、通讯员培训1.培训内容- 新闻写作：包括新闻稿的撰写和编辑，基本的新闻宣传技巧等。
- 沟通技巧：包括口头和书面沟通技巧的培训，有效传达信息和处理关注点的能力。
- 公关知识：包括公众关系的基本概念、策略和实操技巧等。
2.培训形式- 内部培训：由公司内部的专业人员或外部专家进行培训，可以组织集中培训或分期分批进行。
- 外部培训：鼓励通讯员参加行业内的培训课程或研讨会，提升专业能力和认知水平。
五、附件本文档涉及的附件包括但不限于：1.通讯员申请表格。
2.培训计划和相关资料。
3.通讯员工作手册。
六、法律名词及注释1.新闻稿：指企业为向外界传递重要信息而撰写的文字材料，通常发布在媒体或企业的官方渠道上。
抓好通讯员队伍建设长效化
抓好通讯员队伍建设长效化1. 引言通讯员队伍是信息传播的重要力量，对于宣传工作的开展起着至关重要的作用。
为了提高通讯员队伍的素质和水平，抓好通讯员队伍建设长效化势在必行。
本文将从以下几个方面进行探讨：加强培训与学习、搭建沟通交流平台、完善激励机制、加强监督与考核。
2. 加强培训与学习2.1 提供专业知识培训为了提高通讯员队伍的专业素养，应定期组织专业知识培训。
可以邀请相关领域的专家学者进行授课，或者组织内部人员分享经验和案例。
这样可以帮助通讯员们不断更新自己的知识储备，提高对于新闻事件的理解能力和分析能力。
2.2 引导学习先进技术和工具随着科技的发展，新闻传播方式也在不断变革。
为了适应这种变化，通讯员需要不断学习掌握先进技术和工具。
可以组织培训课程，教授通讯员使用新媒体工具、社交媒体平台等进行信息传播和宣传工作。
同时，还应鼓励通讯员们积极参与在线学习平台，提升自己的技术水平。
3. 搭建沟通交流平台3.1 建立内部交流群组为了方便通讯员之间的信息交流和经验分享，可以搭建内部交流群组。
这样可以促进团队成员之间的互动和合作，提高工作效率。
同时，也可以通过群组定期发布相关政策文件、培训资料等，方便通讯员们学习和查阅。
3.2 组织定期座谈会定期组织座谈会是通讯员队伍建设中非常重要的一环。
通过座谈会，可以及时了解通讯员们在工作中遇到的问题和困难，并及时给予指导和帮助。
同时，也可以借此机会分享成功经验和案例，促进大家共同进步。
4. 完善激励机制4.1 设立奖励制度为了激励通讯员们积极投入工作，应设立奖励制度。
可以根据通讯员的工作表现、稿件质量等因素进行评选，给予相应的奖励和表彰。
这样可以增强通讯员的工作积极性和责任感。
4.2 提供晋升机会为了鼓励通讯员们不断进取，应提供晋升机会。
可以根据通讯员的工作表现和能力，适时提拔优秀人才，让他们有更大的发展空间。
同时，也要注重培养后备人才，为队伍建设长期发展打下坚实基础。
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东方企业文化・百家论坛 2013年6月
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加强企业通讯员队伍建设的方法
石欣泽
（兰州石化公司三联公司企业文化科，兰州，730060）
摘 要：当前，处于社会转型期的中国，正面临着思想意识新、旧转变的困难阶段，企业员工在实际工作中也因此而受到影响。
作为企业“发言人”的通讯员，对调整员工应对困惑情绪，及时反映各方意见，提振员工士气等方面起着关键性作用。
那么，我们该如何正确认识通讯员工作，如何提升通讯员专业水平和素质呢？本文将对此进行阐述，以供读者参考。
关键词：企业 通讯员队伍 建设 中图分类号：G633.6 文献标识码：A 文章编号：1672—7355（2013）06—0149—01 1.引言
随着经济的发展，企业在努力追求自身效益的同时，也逐渐意识到文化建设工作的重要性。
企业的宣传工作不仅能起到单位内部上、下级沟通交流的桥梁作用，还是对外树立良好形象，打造企业品牌的有效途径。
这其中，作为企业宣传工作的执行者，通讯员成为文化建设的主要力量，对文化建设工作起着决定性作用。
良好的知名度是企业的无形资产，能起到正确的舆论导向作用。
所以，企业对通讯员队伍建设的重视程度和通讯员自身水平、素质的高低，对企业文化建设起着至关重要的作用。
2.通讯员建设对企业文化宣传的重要性
企业文化的彰显在很大程度上取决于基层通讯员所发挥的作用。
然而，由于部分通讯员在工作中受限于所处的环境和的条件，对信息的掌握存在极大的局限性，无法最大限度地发挥其自身应有的作用。
网络能够成为通讯员提供信息的有效途径，借助于通讯网络，企业文化宣传部门可以实现对企业文化和企业形势的上情下达，确保宣传的内容与企业的协调发展。
目前，我国的石油化工企业正逐渐加大对自身文化建设的重视程度，在对基层通讯员的培养正体现出前所未有的重视。
企业积极制定相关的激励措施，明确文化宣传部门的报道任务。
在此激励下，虽然企业内各部门人员通力配合，加班加点，积极组稿、写稿、投稿，但数量上去了，质量却无法得到有效的保证，发表率也往往不令人满意。
虽然企业会定期组织基层通讯员参加企业文化宣传工作的培训，但由于个人的基础不同，在学习培训过程中老师无法一对一地进行有针对性的指导，使得此类的新闻培训班无法达到令人满意的效果，通讯员在实际工作中不能充分发挥自身的效能。
3.构筑平台，发挥通讯员功效。
首先，制定出一套完整、行之有效的激励机制和约束机制，以保证通讯员的写作积极性，提高通讯员的创作热情。
其次，加强交流。
由于通讯员的工作性质是一个分散型的合作团队，因此，加强相互间的组织交流，不但可以有效地消除由于工作性质原因而带来的孤独感，让他们感受到精神家园的归宿感，而且能够很好地起到提高写作技巧、调整宣传方向、及时掌握征稿信息等的作用。
近年来，我国石油化工企业建立了通讯员年度优秀通讯员评选制度，给予精神和物资两方面的鼓励。
例如，每月组织的通讯员聚会，不但要对先进通讯员工作者予以表彰，还要对新加入的通讯员给予全面的鼓励和帮助。
此外，企业还及时添置文化建设和新闻写作方面的书籍资料，让新老通讯员能及时了解企业发展和新闻写作学习的最新动态。
4.积极提升通讯员的专业水平
学习培训，在写作方面进行专业指导，能有效迅速提升通讯员写作水平。
石油化工企业经常邀请资深的记者、编辑为通讯员讲解新闻写作的知识、技巧，采用“一对一”的深入剖析指导，培养他们的辨识能力和鉴赏水平。
结合
自身所在企业的实际情况，有针对性、目的性地进行宣传工作。
在此基础上，自办企业刊物，真实而准确地反映石油化工企业的发展动态和企业文化，为政工交流搭建平台，同时也成为通讯员锻炼写作技能的“训练基地”。
客观真实地对本单位的实时动态进行报道是企业通讯员的主要职责，无论在何种工作状况下，都要善用自己的“新闻眼”，及时把握大家普遍关注的新闻，对企业的任何动向都要了然于胸，只有这样才能做好企业的通讯员工作。
此外，通讯员在工作中还应学会角色转换，以专业媒体新闻工作者的角度去观察和审视企业的动态，以旁观者的视角来挖掘写作素材，进行勤练善思的训练。
5.通讯员在企业文化建设中的作用
近些年来，越来越多的企业开始重视宣传工作，将其作为企业自身的无形资产来进行经营管理。
而其中，通讯员在企业文化的宣传工作中起着至关重要的作用。
首先，通讯员作为一个信息传递者，对企业高层做出的决策、指令进行解释和传达，再将执行过程中积累的反馈意见及时向上汇报，这样就能够有效加强企业内部上、下级间的沟通与协作。
与此同时，将企业发展的目标和方向及时准备地向外界传递，从而让企业外人士对企业有一个全面而准确的认识，这也是通讯员的一项重要工作。
其次，通讯员是企业形象的塑造者。
国内外优秀的企业都能够从内质和外形得以彰显。
这里所谓的外形，就是企业的“硬件”设施，也就是大家通常所说的资金实力。
例如，办公场所、企业待遇、休闲环境等等。
而内质则可以说是企业的“软实力”了，就是企业在制度规范的执行、业务流程的操作、经营管理的沟通中形成的氛围，也可以理解为是工作时所表现出的状态。
良好的企业形象，和谐的企业氛围不仅是“硬件”的过“硬”，更加体现在企业文化的彰显。
要展现企业独有的优秀文化离不开企业通讯员的宣传和报道。
借助于新闻和文学作品的展示，准确而生动地向外界表达企业的宗旨和服务理念。
最后，通讯员作为企业的发展的见证者和历史的记录者，将企业各个阶段真实而详细地记录下来。
从诞生、发展、壮大，到辉煌的顶峰，期间企业所经历的全部挫折和进步都将被通讯员记录下来，为企业留下珍贵的“记忆”。
6.结束语
企业的宣传工作不仅能起到单位内部上、下级沟通交流的桥梁作用，还是对外树立良好形象，打造企业品牌的有效途径。
这其中，作为企业宣传工作的执行者，通讯员成为文化建设的主要力量，对文化建设工作起着决定性作用。
良好的知名度是企业的无形资产，能起到正确的舆论导向作用。
所以，企业对通讯员队伍建设的重视程度和通讯员自身水平、素质的高低，对企业文化建设起着至关重要的作用。
参考文献：
[1] 孔祥发. 企业宣传与通讯员建设的关系[M].北京：新华出版社，2005。