分销制度管理
分销客户管理制度
分销客户管理制度一、总则为了加强对分销客户的管理，提高公司的客户关系管理水平和服务水平，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有销售渠道的分销客户。
三、客户分类1. 根据客户的采购频率和数量，将客户分为A、B、C、D四个等级。
2. A级客户是指采购频率高，采购数量大，对公司业绩贡献较大的客户；B级客户是指采购频率一般，采购数量中等，对公司业绩贡献一般的客户；C级客户是指采购频率低，采购数量较小，对公司业绩贡献较少的客户；D级客户是指长时间没有采购行为或者采购行为很少的客户。
3. 根据客户的不同需求和贡献，公司对不同等级客户提供不同的服务和支持。
四、客户管理流程1. 客户信息采集销售人员应及时获取客户的基本信息，包括客户名称、联系方式、采购需求、历史订单等。
2. 客户评估销售人员根据客户的采购频率、数量和付款情况等，对客户进行评估，确定其级别。
3. 客户拜访A级客户定期进行拜访，了解客户最新需求和反馈，及时解决问题；B级客户也应定期进行拜访，巩固与客户的合作关系；C级和D级客户可以定期或不定期进行拜访，了解客户的需求和动态。
4. 客户维护销售人员应及时响应客户的需求，确保客户在采购过程中的顺畅。
5. 客户跟踪对于长时间没有采购行为的客户，销售人员需要进行跟踪，了解其最新需求和问题，努力挽回客户。
六、客户服务和支持1. A级客户享受最优质的服务和支持，包括提供定制化的产品、优先配送等；B级客户享受一般的服务和支持，包括快速响应、优先备货等；C级和D级客户享受基本的服务和支持，确保对其进行正常的处理。
2. 公司根据客户的需求和情况，提供相关的技术支持和售后服务。
3. 公司建立客户投诉处理机制，对客户的投诉应及时做出反馈和处理。
七、客户奖惩1. 对于表现优秀的A级客户，公司可以采取奖励措施，例如赠送礼品、优惠政策等；对于表现不佳的客户，可以采取相应的惩罚措施，例如延长付款期限、调整信用额度等。
2. 公司在年度会议或者业绩评选时，可以根据客户的贡献度和表现给予相应的奖励和表彰。
红酒分销管理制度
红酒分销管理制度第一章总则第一条为规范红酒分销市场，推动行业健康发展，维护市场秩序，依据相关法律法规，制定本制度。
第二条适用范围：适用于公司内所有参与红酒分销的员工、经销商及合作伙伴。
第三条宗旨：本制度旨在规范红酒分销行为，加强管理监督，提高服务质量，保障消费者利益，促进企业健康发展。
第四条原则：依法合规、公平公正、诚实守信、互利共赢。
第二章红酒分销经营管理第五条红酒分销经营人员应具备相关资质，严格遵守公司规定的操作流程和分销政策。
第六条经销商须签订合同，并按合同履行责任，不得私自转包、转让或变更合同内容。
第七条经销商须按照公司统一规划定位开展红酒分销活动，不得超范围经营。
第八条公司可根据市场需求和销售情况，调整经销商的绩效考核标准和政策。
第九条经销商在市场推广过程中，不得侵犯竞争对手的权益，不得恶意降低产品价值。
第十条经销商不得私自调换产品规格，不得以低于市场价销售产品。
第十一条公司对经销商的表现和工作态度进行定期考核，评估其合作情况，如发现问题，及时采取措施。
第三章红酒分销行为规范第十二条经销商在销售产品过程中，不得虚假宣传，不得误导消费者。
第十三条经销商要遵守公司规定的价格政策，不得私自调整价格或涉足违规销售。
第十四条经销商应主动向消费者宣传产品的优势和特点，积极提供售后服务。
第十五条经销商应加强与消费者的沟通和联系，充分了解消费者需求，提高产品的市场份额。
第十六条公司对经销商的市场活动和促销行为进行管理和监督，确保其合法合规。
第十七条公司支持经销商参与行业展会和促销活动，提升企业形象和产品知名度。
第四章红酒分销市场监管第十八条公司设立专门部门对红酒分销市场进行监管和管理，制定监督计划和排查制度。
第十九条公司建立红酒分销市场信息数据库，及时更新市场信息和竞品动态。
第二十条公司定期召开分销会议，交流市场信息和经验，提升销售效率和品牌影响力。
第二十一条公司对违规经销商发出警告通知，并依法处罚，对严重违规者取消合作资格。
微店分销佣金管理制度
微店分销佣金管理制度一、总则为建立合理的分销佣金管理制度，规范分销佣金的发放和管理，促进分销业务的良性发展，特制定本制度。
二、分销佣金的计算方式1. 采用销售额占比的方式进行分销佣金的计算。
即根据销售额与分销商品的佣金比例来计算佣金。
2. 分销佣金的计算周期为一个月，每月月底进行结算。
3. 分销佣金的计算公式为：销售额 × 佣金比例 = 分销佣金。
三、分销佣金的发放方式1. 分销佣金将在每月月底进行发放，发放方式包括线上转账、线下打款或者发放代金券等多种方式。
2. 分销佣金的发放将在结算完毕后的7个工作日内完成。
3. 分销佣金一经发放，不得要求退换。
四、分销佣金的管理1. 为保障分销佣金的合理管理，本店将建立完善的佣金管理系统，用于记录和统计分销佣金的发放情况。
2. 每位分销商都将有一个专属的分销佣金管理账户，分销佣金会自动转入分销商的账户中。
3. 分销佣金的管理将由专门的财务人员进行监控，确保佣金的准确发放和管理。
五、分销佣金的申诉处理1. 如对分销佣金有任何疑问，分销商可在发放后的十个工作日内提出申诉。
2. 申诉需提供相关的销售记录、付款记录以及其他证明材料，经过核实后将进行处理。
3. 所有申诉结果将在15个工作日内进行回复和处理。
六、分销佣金的提现规定1. 分销佣金的提现需满足一定的条件，如达到一定的金额、完成一定数量的销售等。
2. 分销佣金提现的手续费由分销商自行承担，具体手续费标准由店铺制定并公布。
3. 分销佣金提现的时间将在申请后的一个月内进行处理。
七、违规处理规定1. 如分销商违反了分销佣金管理制度，包括但不限于擅自调整销售额、利用不当手段获取佣金等，将取消其分销资格，并追回已发放的佣金。
2. 对于重大违规行为，本店有权追究法律责任。
八、其他1. 本制度一经发布即执行，并不时进行修订和更新。
2. 经营者对分销佣金的管理享有最终解释权。
以上即是本店的分销佣金管理制度，希望所有分销商能够遵守本制度的规定，共同维护分销业务的良好秩序，实现互利共赢的目标。
分销业绩管理制度
分销业绩管理制度一、引言分销业绩管理制度是企业为了规范分销渠道的运营和管理，提高分销业绩，促进销售增长而制定的一系列规章制度。
该制度以明确目标、激励机制、绩效评估和监督管理为核心内容，旨在建立健全的分销管理体系，提高分销团队的执行能力，提高销售业绩，实现企业的销售目标。
二、制度目的1. 提高销售业绩：通过制定分销业绩管理制度，能够激发分销团队的工作积极性，提高销售业绩，实现企业销售目标。
2. 优化管理体系：建立健全的分销管理体系，使分销渠道的运作更加规范、高效。
3. 提高员工满意度：通过激励机制和良好的绩效评估，提高员工的满意度，增强员工的团队意识和凝聚力。
三、分销业绩管理制度内容1. 目标设定（1）确定销售目标：根据市场需求和企业发展战略，确定分销渠道的销售目标。
（2）制定销售计划：制定年度、季度、月度销售计划，明确销售目标、销售计划、销售政策和策略。
（3）分解目标：将销售目标分解到各个分销团队或个人，使每个人都能清晰明确自己的销售任务。
2. 绩效考核（1）建立绩效考核体系：建立科学合理的绩效考核体系，明确考核指标和权重。
（2）绩效考核指标：设定销售额、销售量、市场份额、销售渠道开发等绩效指标，根据实际情况进行有针对性的指标设定。
（3）考核周期：按季度和年度为考核周期，及时评估分销团队的绩效。
3. 激励机制（1）激励方案设计：根据销售目标和绩效考核结果，设计激励方案，包括奖金、提成、表彰、晋升等。
（2）激励政策落实：将激励政策落实到位，确保激励政策的公平性和公正性。
（3）培训和发展机会：除了物质奖励外，给予员工培训和发展机会，提升员工的专业能力和个人发展。
4. 绩效评估（1）绩效评估程序：建立科学的绩效评估程序，进行定期绩效评估。
（2）绩效反馈：根据绩效评估结果，及时为员工提供绩效反馈，指导员工改进工作和提高业绩。
（3）绩效改进措施：针对绩效评估结果和分析，制定改进措施，提高业绩。
5. 监督管理（1）监督制度建立：建立监督管理机制，加强对分销团队的监督管理。
分销管理员工激励制度范本
四年级英语上第五单元达标测试卷时间: 60分钟分数: 100分一、看图写单词。
(20分)二、选出每组单词中不同类的一项。
(请将正确答案的序号写在题前括号内)(10分)( )1. A. bowl B. spoon C. vegetable ( )2. A. fridge B. sofa C. table( )3. A. chopstick B. noodles C. fork( )4. A. soup B. study C. bedroom ( )5. A. bread B. beef C. duck三、英汉互译。
(10 分)( )1. some beef A.刀和叉( )2. would like B.一些牛肉( )3. help yourself C.切菜( )4. cut the vegetables D.想要( )5. knife and fork E.请自便四、单项选择。
(请将正确答案的序号写在题前括号内)(10分)( )1.— Dinner’s ready! Help yourself.A. ThanksB. NoC.Yes( )2. We use a for soup.A. forkB. spoonC. chopsticks( )3. He can use for beef.A. chopsticksB. spoonC. a knife and fork( )4, Here are specials.A. todayB. today'sC. todays( )5.— Would you like some noodles?A. Yes, pleaseB. Give meC. No五、选词填空。
(请将恰当的单词写在横线上)(10分)like some use on and1. Your soup beef.2. You chopsticks for noodles.3. Put it my dish.4. I'd like soup.5. What would you ?六、连词成句。
药品分销代理管理制度
药品分销代理管理制度1. 引言本文档旨在规范药品分销代理的管理制度，以确保代理商在药品分销过程中遵守相关法律法规，保障药品的质量和安全。
2. 目标药品分销代理管理制度的目标如下：- 确保药品分销代理商合法合规经营，遵守相关法律法规；- 保障药品的质量和安全，防止假冒伪劣药品流入市场；- 维护药品市场的公平竞争环境；- 加强对药品分销代理商的监管，提高管理水平。
3. 范围本管理制度适用于所有从事药品分销代理的企业和个人。
4. 主要内容4.1 合法合规经营- 药品分销代理商应获得相关执照和许可证，合法经营；- 代理商应遵守药品分销相关法律法规，包括但不限于《药品管理法》等；- 代理商应建立健全内部管理制度，确保合法合规经营。
4.2 药品质量和安全保障- 代理商应严格按照药品质量管理规范进行分销；- 代理商应确保药品的质量和安全，防止假冒伪劣药品流入市场；- 代理商应与供应商建立稳定的合作关系，确保药品来源可靠。
4.3 公平竞争环境维护- 代理商应遵守市场竞争的规则，不得采取不正当手段获取竞争优势；- 代理商应与其他代理商进行公平竞争，不得进行恶意竞争行为。
4.4 监管与管理提升- 监管部门应加强对药品分销代理商的监管力度，确保代理商合规经营；- 监管部门应加强对药品的抽检检验，确保药品质量和安全；- 代理商应加强自身管理，提高管理水平。
5. 监督与执行- 监管部门应定期对药品分销代理商进行监督检查，发现问题及时处理；- 代理商应积极配合监管部门的检查工作，如实提供相关资料；- 对于违反相关法律法规的代理商，监管部门将依法采取相应的处罚措施。
6. 附则本管理制度的解释权归药品监管部门所有，如有需要，可进行适时修订。
以上为药品分销代理管理制度的主要内容，旨在为药品分销代理商提供明确的经营规范和管理要求，以确保药品质量和安全，促进行业的健康发展。
分销返利管理制度范文
分销返利管理制度范文第一章总则为促进公司产品销售，推动分销业务发展，提高销售团队的积极性和执行力，特制定本分销返利管理制度。
本制度适用于所有参与公司分销业务的渠道合作伙伴，帮助渠道合作伙伴了解公司返利政策规定，保障双方权益。
第二章返利政策1. 分销商返利政策是公司为了鼓励渠道合作伙伴积极推广销售公司产品，根据销售额和销售额达成指标，向分销商支付的返利。
返利比例根据双方签订的合作协议确定。
2. 分销商返利政策是动态调整的，公司有权根据市场需求和产品情况进行调整，分销商应及时关注，并配合公司进行营销推广。
3. 分销商返利政策执行中应遵守相关规定，不得进行虚假交易，不得擅自变更销售方式和价格，否则公司有权暂停或取消返利资格。
第三章返利申请1. 分销商须按照返利政策规定的条件和标准，向公司提出返利申请。
返利申请须在规定的时限内完成，逾期将不再受理。
2. 分销商须提供真实有效的销售数据和清晰的销售凭证，公司有权要求核实销售数据的真实性，如发现虚假销售行为，公司有权取消返利资格。
3. 分销商需在规定时间内完成返利申请资料的准备工作，逾期将无法享受对应的返利政策。
第四章返利结算1. 公司将根据分销商提供的销售数据和销售凭证，按照返利政策规定的标准进行结算，将返利款项汇入分销商指定的账户。
2. 返利结算是周期性的，分销商需按照约定的时间节点提供销售数据和销售凭证，公司将在规定时间内完成结算并支付返利款项。
3. 分销商需保留好销售数据和销售凭证，公司有权要求核实销售数据的真实性，如发现虚假销售行为，公司有权取消返利资格。
第五章返利调整1. 如发现分销商有作弊或违规行为，公司有权暂停或取消返利资格，并追回已支付的返利款项。
2. 如发现分销商提供的销售数据与实际销售情况存在明显差异，公司有权要求重新核实销售数据，并根据核实结果调整返利金额。
3. 如发现分销商提供的销售凭证存在疑点，公司有权要求分销商提供更多相关证明材料，以进一步核实销售数据的真实性。
分销管理制度
分销管理制度近年来，随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，企业分销渠道管理成为了一项重要的战略课题。
分销管理制度对于企业的销售业绩和市场占有率有着重要的影响。
本文将从分销渠道的选择、分销合作伙伴的培养与管理、价格政策以及销售数据分析等方面论述分销管理制度的重要性以及实施方法。
一、分销渠道的选择分销渠道的选择是分销管理的基础，它关系到产品的销售能力和市场覆盖面。
企业应该根据自身的产品特点和市场需求，选择适合的分销渠道。
一般来说，分销渠道可以分为直销、经销和代理等几种形式。
不同的渠道适用于不同的产品和市场，企业需要根据实际情况来进行选择。
同时，企业还应该考虑渠道的专业度、覆盖范围、成本以及售后服务等因素，以便更好地服务消费者。
二、分销合作伙伴的培养与管理选择好合适的分销合作伙伴是分销管理的关键。
合作伙伴的素质和能力直接决定了产品在市场上的销售能力。
因此，企业在选择分销合作伙伴时应该注重以下几点：首先，合作伙伴应具备良好的信誉和市场声誉，他们应该具备专业的销售团队和雄厚的资金实力，能够为产品的销售和宣传提供支持；其次，企业应与合作伙伴建立长期稳定的合作关系，共同发展和分享成果；最后，企业还应建立有效的激励机制，激励合作伙伴积极参与销售和市场推广活动。
对于分销合作伙伴的管理，企业应建立健全的制度。
首先，企业应明确分销合作伙伴的权责，以明确各方的职责和目标。
其次，企业应加强对合作伙伴的培训和指导，提高其销售能力和服务水平。
另外，企业还应定期进行绩效评估，对合作伙伴进行激励和奖惩，以激发其积极性和创造性。
三、价格政策价格是影响消费者购买决策的主要因素之一。
因此，企业在制定价格政策时应考虑到产品的成本、市场需求和竞争对手的价格水平等因素。
通常来说，企业可以采取差异化定价、折扣促销和奖励机制等手段来调整价格。
此外，企业还可以与分销合作伙伴进行价格谈判，以实现双方的共赢。
价格政策的制定还需要考虑到市场的变化和竞争态势。
分销商价格管理制度
分销商价格管理制度一、引言随着市场的竞争日益激烈，分销商价格管理成为企业发展中的重要环节。
分销商价格管理制度是企业为了规范分销商的价格行为，保障产品的市场价格秩序而建立的一系列管理制度的总称。
合理的价格管理制度可以帮助企业实现成本控制、市场需求调节、销售渠道优化等多方面目标。
下文将从价格政策制定、价格执行及监控、价格与市场营销等方面对分销商价格管理制度进行详细阐述。
二、价格政策制定1. 定价策略企业应该根据产品的市场定位和市场需求制定相应的定价策略。
常见的定价策略包括成本加成定价、市场定价、竞争定价、差别定价等。
对于分销商的定价行为，企业需要在定价策略中明确指出分销商的定价权限和使用范围。
2. 价格政策企业应该对分销商明确价格政策，包括最低零售价（MSRP）、最低销售价格等，还可以根据销售季节、促销活动等因素制定不同的价格政策。
同时，也需要规定分销商不得私自变更价格政策，否则将承担相应的违约责任。
三、价格执行及监控1.价格执行分销商应该严格按照企业的价格政策执行销售活动，不得擅自变更产品的售价。
如果分销商对产品售价进行调整，需提前向企业报备并获得审核批准。
对于违反价格政策的分销商，企业有权暂停供货、撤销合作资格等相应的惩罚措施。
2.价格监控企业应该建立完善的价格监控系统，及时获取产品的市场价格信息，对市场上的价格波动进行分析研判。
通过价格监控系统，企业可以发现潜在的价格违规行为，及时采取措施予以纠正。
四、价格与市场营销1.促销政策企业可以通过推出不同的促销政策来刺激分销商的销售活动，例如折扣优惠、满额返利等，以达到提升产品热度的目的。
2.市场竞争价格对于产品的市场竞争力至关重要。
企业可以通过不同的价格策略来应对竞争对手，例如打价格战、差异化定价等，从而在市场上获取更大的竞争优势。
五、价格管理制度的落实1.分销商培训企业可以通过举办价格政策培训会、发布价格管理制度宣传资料等方式，加强分销商对价格管理制度的了解，提高分销商遵守价格政策的意识。
药品分销代理管理制度
药品分销代理管理制度一、总则1.1 目的为了规范药品分销代理行为，保障药品供应链的合规性、安全性和有效性，确保药品的合理、及时供应，依据相关法律法规，特制定本制度。
1.2 适用范围本制度适用于公司所有药品分销代理行为，包括但不限于代理商的选拔、评估、管理、合作终止等各个环节。
1.3 原则药品分销代理行为应遵循合法合规、公平公正、诚实守信的原则。
二、代理商选拔与评估2.1 代理商资格代理商应具备以下条件：- 合法注册，具备药品分销资质的企业或个体工商户；- 具备与业务规模相匹配的仓储、物流设施；- 具有良好的商业信誉和合法经营记录；- 具备专业的销售和售后服务团队；- 符合公司对代理商的其他要求。
2.2 选拔程序- 发布代理招商信息，明确招商要求、条件和流程；- 收集潜在代理商的资料，进行初步筛选；- 对符合条件的代理商进行实地考察、评估；- 综合评估后，确定代理商候选人；- 与候选人进行商务洽谈，签订合作协议。
2.3 评估机制定期对代理商进行评估，包括但不限于：- 业务完成情况、市场占有率、销售增长等业绩指标；- 合规性、合法性、商业信誉等综合素质；- 仓储、物流、售后服务等能力；- 合作过程中的沟通、协调、解决问题能力。
三、代理商管理3.1 合作协议合作协议应明确双方的权利、义务、责任、合作期限、违约责任等内容。
3.2 价格管理- 代理商应严格遵守公司的价格政策，不得擅自降低或提高药品价格；- 代理商在价格调整时，应提前向公司申请，经批准后方可执行。
3.3 库存管理代理商应根据市场需求和销售预测合理控制库存，避免过剩或短缺。
3.4 售后服务代理商应提供完善的售后服务，包括药品质量问题、供应问题等。
3.5 沟通与协调公司与代理商应保持良好的沟通与协调，共同解决合作过程中出现的问题。
四、合作终止与退出4.1 终止条件代理商有以下情形之一的，公司有权终止合作：- 违反法律法规或合作协议；- 出现重大经营问题，无法继续履行合作协议；- 严重影响公司品牌、声誉；- 公司认为必要的其他终止条件。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
分销制度管理 1 分销招募 请各位分销商及准分销商认真阅读以下内容，因公司业务量较大以免工作人员无法重复回答（请谅解）
本公司承诺“均无需手续费” “无需预存款” “零库存” “零风险” 一件起代发货! 1.1 网店加盟代销优点 1、无需库存。不需要库存商品，可免除您因为货物积压而造成资金周转不灵的现象。 2、无需进货。不需要自己进货，可免除您因进货不当而造成货物积压的现象。 3、无需发货。不需要自行发货，可免除您因工作问题而造成无时间发货的现象。 1.2 网店加盟代销流程 1.了解加盟细则 2.提交申请表 3.本公司审核 4.签订分销合同 5.交纳加盟保证金 6.获取代理权限 6.店铺铺货上架开张 1.3 网店加盟代销细则 一、代销条件： 1. 拥有自己的网店(淘宝或拍拍都可以),请在本站注册完会员后将会员名以及自己网店的地址发给客服并申请代销表格,以便被本站收录为代理商. 2. 对电子商务有一定了解，熟悉并支持本网所开展业务； 3. 有较强的责任心，具有独立处理买家常见的提问及要求的能力.有独立售前售后服务的能力；
4. 每天有3个小时以上在线并管理。 二、提供的服务： 1、负责提供实物拍摄的商品图片，代销商可自行下载上架销售； 2、负责提供淘宝、拍拍批量上架数据包，可批量导入数百件商品，从而大量节省商品上架时间，提高效率；
3、保证新款及数据包的及时推出，从而使加盟商店铺的商品处于不断更新中以保持店铺活力；
5、对新手在开店过程中遇到的问题可提供帮助、提供数据包使用详细简易教程、提供店铺宣传技巧经验贴说明、供定期的培训与推广技巧；（包括定制广告图片店铺装修等多项服务）
6、提供免费代发货业务，一件起代发，不收取任何手续费（所有商品均不含运费均为批发价）；
7、对于销售量大的代销商我们可提供店铺名片在包裹中，从而打造您自己的店铺品牌，增强店铺影响力；
8、确保商品质量，发货前进行质量检查，承诺质量范围内的商品问题，提供无条件换货服务；
9、免费为代销商提供一套精美的宝贝描述模板，适合新店铺使用； 10、提供开店工具下载，本站为代销商整理汇集了部分开店必备工具，可免除您寻找这些工具的时间；
11、***为您提供优质的产品质量,执行严格的市场价格体系,即保证商品的质量又给予每一个代销商充足的利润空间,让代销商都能实实在在赚到钱。 12、我们会定期对代销商进行考核并做出更多的优惠政策（这一点只有做的好的代销商才可以得到）；
在此我们寻求有诚意的合作伙伴共同创造网络销售神话。如果您有意进行网络销售，正在寻求货源，可与我们联系。网店货源代销网期待您的参与，相信我们的合作会很愉快。
特：如需要报团够活动产品需要提前预知产品数量折扣可以向本公司进行申请审核1至2天完成申请审核流程。
三.利润点： 1.我司为正规的品牌公司，现都有的的销售价，我们的价格体系为：零售价、分销价、经销价三个价格体系（价格可以参考：***旗舰店 beibuxiong.tmall.com）；
附：本网不希望看到会员与会员之间存在恶性竞争，卖出的商品必须遵守甲方规定价格，发现有恶性竞争故意压低价格出售的会员第一次给予警告第二次立刻取消代销资格并扣除保证金。
四.发货时间、快递费用、快递单号： 1.因为业务量比较大，所以我们会在每天（当天）下午的4-5点整进行发货。发货后都会把快递单号填写在淘宝分销平台后台，其它平台用户进行QQ或邮箱进行通知。
2.如果你的订单是在下午5点或5点后的，那么您的货我司将在第二天的下午4点为您发货； 3.如遇节假日发货顺延； 4.因距离不同，所以快递费也不同，具体快递费用请参考我们的“快递费用表格”或咨询客服。
因公司刚刚发展网代业务，所以只要你有意加盟***，我们将放宽条件让你代销，后期我们将对加盟者进行严格的考核和审批后方可加入。
其它政策可选择操作，以个人条件为主： 五.会员优惠： 普通会员、中级会员、高级会员、钻石会员、黑钻会员经销价(自由选择，对自己充满信心，销售量大建议申请钻石会员) ：
会员级别 业绩 折扣: 规定的零售价进行销售 会员 人民币1000-2999元 返现1% 会员 人民币3000-5999元 返现2% 会员 人民币6000-9999元 返现3% 会员 人民币1万-2万元 返现4% 会员 2万以上 返现5% 注：返现金额B店加C店分销平台合计，按照签订合同店铺进行返现，代销商不可与其他店铺合并业绩。（） 普通会员-
只需要提供网店资料，到分销平台申请审核必须符合下列条件才能通过，即可一件免费代发，下单前必须保证网店里面有本网的销售商品。 代理价为普通批发价。（上面所说的代销方式）
1. 交纳500元保证金（合同到期可以返还）。 2. 普通代理要求：每月最少2个订单。 3. 必须满足3颗心（如不满足优质商家可以经过人工审核破格录取）。 中级与高级会员 需要提供网店资料，到分销平台申请审核必须符合下列条件才能通过,即可申请加盟： 1、交纳800元保证金（合同到期可以返还）。 2、必须满足1钻以上。 3、中级代理要求：每月最少20个订单。 4、 高级代理要求：每月最少30订单。 5、给予装修支持中级4个月，高级3个月提供一次免费装修美工协助服务（店铺页面 推广图片，产品图 钻石展位图 直通车图）
中级与高级会员 需要提供网店资料，到分销平台申请审核必须符合下列条件才能通过,即可申请钻石会员： 1、交纳1000元保证金（合同到期可以返还）。 2、必须满足2钻以上。 3、 高级代理要求：每月最少45订单。 4、给予装修支持2个月提供一次免费装修美工协助服务（店铺页面推广图片，产品图 钻石展位图 直通车图) 黑钻会员 需要提供网店资料，到分销平台申请审核必须符合下列条件才能通过,即可申请钻石会员： 1、交纳1000元保证金（合同到期可以返还）。
2、必须满足3钻以上。 3、高级代理要求：每月最少60订单。
4、给予装修支持及时支持各项工作在2-3天内完成免费装修美工协助服务（店铺页面 推广图片，产品图 钻石展位图 直通车图)
5、给予推广补助（例如直通车钻石展位） 注：目前我们为您提供优厚的条件服务，在以后的合作中我们会不断的提升服务质量，服务的种类。
1.4 退换政策 一、退回商品需保证包装完好、附件不缺，退回的商品中务必放入售后服务卡或一张小纸条，内容注 明退回的原因和客户的姓名，以便我们收到货后能及时的作出处理。
二、由于买家原因，包括不喜欢等等主观原因产生的退换货，代销商与买家协商，在不影响二次销售情况下给予退货（来回运费分销商承担）。
三、调换货：若因商品质量问题，除人为损坏外，可予以调换在无同款的情况下，（不得跟换低于原价商品，更换比原价高的需补齐差价）（运费承担方需买家或分销商）；
四、请在收到货(48小时)内联系我们，确认后可换同一款式，换货运费如质量问题由我司承担； 质量问题限于以下几种情况： 1、服装出现明显破洞、线缝破裂明显无法修补 2、服装出现明显染色，严重影响销售和视觉。 3、服装出现明显跳线、走纱、等情况。 4、货不对版、配货错误等需要调换。 五、不接受以颜色不喜欢，色差(不同显示屏，色彩会有所不同的)；穿着不舒服，没有想像中漂亮，太透明，太大或太小为理由退货等；请在购买前确认后再购买。 以下情况将不作为售后受理范围： 1、质量问题件未提供数码图片确认 2、质量问题件有明显人为修改痕迹、 3、收到货2天内未与在线客服人员联系确认 4、以不喜欢、太大太小、颜色等非质量问题为由提出。 在发货前我们会严格要求检查每件衣服! 注：
1.我们不参与代理商与买家之间的交易过程，代理商按照以上原则直接告诉我们处理结果即可，不便之处，敬请见谅。（如有异议协商处理）
2.未提供图片证据进行审核，一律不进行7天退换服务。 2 分销管理内部管理流程 2.1 1.分销管理档案 1、私人资料， 对于实力较强，和比较有干劲的分销商，根据不同情况给予奖励，可以选择比较重要的节日，如生日赠送礼物。
技术支持，培训教学等。 2、销售情况， 建立分销商详细销售记录，由于分销商的风格不同，所以不同的分销商对不同产品的销售能力不同，根据分销商的特点，给予相关主推产品建议。并开展不同分销商相应的活动。
3、个人建议， 分销商的一些特殊建议和待遇可以记录下来，对需要特殊对待的酌情给予支持。 并通过分销商的规模，以及销售能力进行整合分类、建档，以便后期的管理分析。 4、信息交流， 每月进行分销商会议联系，开会讨论运营方案。 重点分销商每周跟踪，及时沟通提供各项技术支持。 2.2 2.分销商的沟通 1、有共同的方向： 要与分销商达成共识，达到相互信任，树立起信心建立稳定的合作关系，从而达到促进销售的目的，不仅如此，建立好这样的关系，视分销商为我们的团队一份子，面对激烈竞争的市场，相互配合，信息互通提提高反应能力。
2、了解产品： 好的产品往往是吸引分销商加盟的主要原因，我们自己要从根本上了解产品的各种属性，并把这些属性正确地传递给分销商，面对电子商务来自各地的网商，给原本不专业的分销商传达准确的产品知识是一项很重的任务，能够主动的向分销商传递产品知识不仅给顾客解决了后顾之忧，还能够反映出出色的处理问题所具备的预见性，使合作关系更为融洽。
3、正确看待利益关系 分销商是我们的朋友，我们相互依靠，互利共赢。 4、问题处理： 分销的过程中，有时不可避免的一些错误，如产品的质量问题，以及因某些部门的失误造成货物发错，认清责任，及时先处理产品问题，给顾客一个满意的答复，得到顾客的肯定，必然也会得到分销商的肯定。
2.3 3.公司人员的相关操作 1、分销商的售前咨询 由于不是所有的分销商都了解产品，我们的工作人员要熟悉相关的产品知识，并迅速的给予回复，并且给予一些附加信息，如某产品正在补货期，到货时间也是分销商所关心的信息。