关于提质增效演讲稿范文
提质增效演讲稿
提质增效演讲稿 提质增效演讲稿1 为推动营业网点的提质增效，切实有效降低低效网点存量，工行宜春分行围绕着营业网点提质增效大作__，结合市场竞争形势和经营转型要求，从强化内部管理入手，着力打破旧习，创新发展理念，推进营业网点管理工作实现新发展。截至6月末，该行在现有的39个营业网点中，有一家网点提升了三级、13家营业网点提升了一级，低效网点占比2.56%，取得了明显成效。
一、建立“一点一策”诊断制度。根据总省行网点五级分类评价结果，按季制作低效网点诊断书和指标明细清单下发支行和网点，完善对各行五级分类情况的诊断与评估工作。充分利用好《网点竞争力提升诊断表》，通过指标得分的差距逐个分析各网点的经营短板和提升方向，进一步明确低效网点的优化目标、优化途径、以及时间安排(包括启动时间、完成时间)，及时调整和完善竞争力提升措施，促进各网点竞争力的整体提高。
二、实施人力资源优化改革。该行以营业网点标准化管理改革为契机，实行一行一策，科学调整高低柜口比例，合理优化劳动组合，做好网点柜面服务，发挥人力资源的最大效能，对低效网点实施驻点帮扶制度，年初成力了竞争力提升帮扶小组,指定渠道部副总经理作为小组长,挑选三名优秀的网点负责人,对全行四级网点进行重点帮扶。通过“走下去、请上来”、召开网点见面会、座谈会等方式对网点开展个性化导入式培训等方式，
三、落实“一对一”帮扶机制。该行开展面向网点的驻点帮扶工作，对网点服务、营销、管理等方面进行实用方法传授辅导和团队塑造矫正，解决网点竞争力工作中“最后一公里”等问题。特别针对网点数据进行分析、研究方案，对分析出来存在不足的情况进行逐一提出方案。落实联系人制度，定期通过现场办公、调研座谈等形式督导帮扶低效网点，解决网点提出的实际困难，上下联动推动提质增效。
四、发挥网点示范引领作用。该行从根本上提升网点内生动力，并以帮扶网点为标杆，树典型、立先进，发挥帮扶网点全辖示范引领作用，以点带面实现网点整体营销管理水平的提高。另一方面，进一步加强渠道融合创新、提升渠道服务产能，通过开展“微沙龙”、“码上赢”等活动，创造高频次客户接触的机会，在各种生活场景中获取客户、持续维护客户、提高客户体验和忠诚度，进一步提高与增强网点阵地及走出行门营销能力，在优化提升客户体验的同时，促进网点经营业绩及服务能力的双提升。
提质增效当先锋演讲稿
提质增效当先锋演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我非常荣幸站在这里，与大家分享一些关于“提质增效当先锋”的思考。
我想请大家思考一个问题：什么是提质增效？为什么我们要提质增效？如何才能成为提质增效的先锋？我相信，每个人都有自己的答案。
我将结合自己的经验和见解，与大家共同探讨这个问题。
让我们明确一下提质增效的含义。
提质增效，就是提高效率、提升质量，以更少的资源投入，创造更多的价值。
在当今这个竞争激烈的时代，提质增效已经成为各类企业、各个行业追求的核心目标。
提速、提效、提质量，是我们应对市场竞争、实现可持续发展的关键。
那么，为什么我们要提质增效呢？提质增效可以降低成本，提高企业的盈利能力。
在资源有限的情况下，提高效率和质量，意味着我们可以用更少的资源创造更多的价值，从而提高企业的竞争力。
提质增效可以提高员工的工作满意度。
当员工在工作中感受到自己的能力和价值得到充分发挥时，他们会更加投入、更加积极地工作。
提质增效可以促进企业的可持续发展。
通过不断地提高效率和质量，我们可以实现资源的合理利用，减少对环境的影响，为社会做出贡献。
那么，如何才能成为提质增效的先锋呢？我们要树立正确的观念。
我们要认识到，提质增效不仅仅是一种责任，更是一种担当。
我们要把提质增效融入到日常工作中，体现在每一个细节上。
我们要不断地学习、进步。
在这个知识更新速度极快的时代，我们要保持好奇心，主动学习新知识、新技能，不断提升自己的综合素质。
我们要勇于创新、善于合作。
创新是推动提质增效的关键，而合作则是实现创新的基础。
我们要敢于突破传统思维，勇于尝试新方法，同时，要学会与他人合作，共同实现目标。
在这里，我想给大家分享一个我亲身经历的例子。
在我负责的一个项目中，我们团队面临着极大的压力。
时间紧、任务重，我们需要在有限的时间内完成大量的工作。
在这种情况下，我们选择了提质增效的方法。
我们通过优化工作流程、提高工作效率，成功地完成了任务。
提质增效演讲稿
尊敬的各位领导、同事们：大家好！我非常荣幸能够在这里为大家分享关于提质增效的演讲。
作为现代社会中工作生活的一部分，我们都深知提高工作质量和效率对于个人和组织的重要性。
因此，我希望通过今天的演讲，与大家一起探讨如何提质增效的方法和策略，帮助我们在工作中取得更好的成果。
随着社会的发展和竞争的加剧，提质增效已经成为现代企业和组织中的重要议题。
如何在有限的时间内，完成更多的任务，同时保持高质量，是我们每个人都面临的挑战。
那么，如何才能在提高效率的同时不丢失质量呢？下面，我将针对这个问题分享几点经验和建议。
首先，做好时间管理是提高效率的关键。
我们每天都面临着各种任务和领导的各类要求，如果没有好的时间管理，很容易在琐碎的事务中迷失方向，导致效率低下。
因此，我们可以运用一些时间管理的工具和技巧，例如制定详细的工作计划、优先处理重要任务、合理分配时间等。
只有合理规划时间，合理安排任务，我们才能在有限的时间内完成更多的工作，并保持高质量。
其次，优化工作流程是提质增效的重要途径之一。
在工作中，经常会有一些低效的流程和操作方式，浪费了我们宝贵的时间和精力。
因此，我们应该持续关注工作流程中存在的问题，并寻求改进的方法。
可以通过流程优化、信息化建设、技术升级等方式来提高工作效率。
只有简化流程，提高工作的效率，我们才能更好地为组织创造价值。
另外，合理分配资源也是提质增效的重要策略之一。
不同的任务和项目，对于资源的需求是不一样的。
因此，我们应该根据任务的重要性和紧急程度，合理分配资源。
在有限的资源下，进行有效的资源配置，可以确保关键任务的顺利完成，提高工作的效能。
同时，还需要合理安排团队成员的工作量，并充分发挥各自的优势，实现资源的最大价值。
最后，持续学习和不断创新是提质增效的基石。
在现代社会，技术和知识更新的速度非常快。
如果我们停滞不前，不去主动学习和掌握新的知识和技能，就会被市场淘汰，无法适应新的工作要求。
因此，我们应该保持持续学习的心态，主动参加培训和学习活动，并将所学应用到工作中去。
教育提质增效发言稿（通用4篇）
教育提质增效发言稿（通用4篇）教育提质增效篇1尊敬的各位老师：如何将减负与提质二者统一起来，三中一直以来在抓质量、提质量、优质量上积极探索、勇于实践，取得了一定的经验和成效。
一、抓培训，向提师能要质量一所学校，最大的本钱就是拥有一支名师众多的教师队伍。
名师怎么来？培养出来！要大力进行师资培训。
1、各学科物色培养领军人物。
我校有省骨干教师8人，市优秀教师7人，市学科带头人3人，市骨干教师32人，县学科带头人、县骨干教师80多人。
利用这个优势，开展了学科领军人物评选活动，树立标杆教师，构建标杆课堂，通过领军人物的引领，促使人人过关、节节入模，实现人人成为标杆教师，节节都是标杆课堂的目标。
2、双向培养提师能。
新老教师结对帮扶，互助共赢。
老教师传授新教师教学经验和方法，让新教师尽快成长上道；新教师辅助老教师掌握运用现代教学设备和技术进行教学的能力，提高教学效率。
3、举办名师讲座。
每学年有计划邀请知名教育教学专家来校举办讲座，不断更新全校教师的教育观念，开阔视野，提高理论水平；定期组织教师分学科集中线上观看名师讲座，并要求撰写；校内推选有独特教学风格和影响力的名师举办讲座，在教研组内，展开大讨论，集体研究教学案例。
4、开展“读书活动”，更新教育教学理念。
每年给每位教师发放一本名师著作，要求阅读后做，分享心得体会，进行评比。
5、做好公开课、示范课，竞赛课的反复磨课、评课工作。
达到使课时目标定位精准，教学环节通畅，过渡呈现阶梯，技术生成创新，语言诗意典雅，妙趣横生。
6、开展教学能力大比拼活动。
举办教学论文竞赛、演讲比赛、教学案例评比。
丰富教师的教育教学理论，提高教师的教育教学技能，为其成长为学者型、研究型、专家型教师奠基。
二、抓课改，向课堂45分钟要质量课堂永远是抓质量的主抓手、主阵地、主渠道。
我们在优化教学设计、改进教学方法、改革课堂模式上下功夫，打造高效课堂。
课前：要求吃透教材课标，抓住重难点，落实“三维”目标，制作好课件；课中：要求教学方法灵活，理论联系实际和时政，因材施教，分层教学，精讲，精练，落实“三清”；课后：写好教学反思，在反思中成长。
创先争优当表率,提质增效做贡献演讲稿
创先争优当表率,提质增效做贡献演讲稿第一篇：创先争优当表率,提质增效做贡献演讲稿创先争优当表率，提质增效做贡献尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是来自**，很高兴能站在这个讲台上，同大家一起交流一些想法与观点。
我演讲的题目是《创先争优当表率，提质增效做贡献》。
站在这讲台上，我的心中有一种难以抑制的激动和兴奋，好像突然回到了激情飞扬的学生时代，回到了那个充满憧憬和多梦的人生季节。
我理解的创先争优，不仅体现在“先进”和“优秀”上，更体现在争创的过程，而这个过程正是我们“立足本岗，创先争优”的体现。
记得美国前总统肯尼迪在他演讲中说过：“不要问美国为我们做了什么，而要问我们为自己的国家做了什么？”是的，不要问公司为我们做了什么，而要问我们为公司做了什么。
因此，我们都要珍惜现在的工作，抱着知足、感恩、努力的态度，把自己的工作做得尽善尽美。
作为一名新员工，我既要身体力行地投入到活动中来，又要立足自身实际，真抓实干地工作，不断加强自身素质，不断学习新的理论知识，培养良好的学习习惯和好的学习能力。
服从纪律，顾全大局，在工作中坚持原则，善于团结同志。
要把“创先争优”当做是像吃饭睡觉一样平平常常而且是必须的事情来做。
在领导和同事们的关心、帮助下，我很快适应了这边的环境，从一点一滴学起，学习身边的前辈，学习重通的传统。
我的领导这样说过：“平常时能看得出来，关键时能冲得出来，危难时能豁得出来。
”这句话听来朴实无华，却形象深刻、发人深思。
现在正是公司加快发展的关键时期，作为公司的一员、热血青年，必须在推进公司的发展中冲得出来，豁得出去，奋力拼搏，在创先争优中勇当先锋，充分发挥自己的激情与才能。
把每一件事情、每一项任务落实好、完成好，立足本职，服务全局！只要我们每一位员工都能在自己的岗位上忠于职守，那么无数次平凡将凝成伟大，无数个普通将造就非凡。
在这里，我倡议，在这次活动之后，我们所有人都从这几个方面做起：第一，就是要爱岗敬业，激情投入工作。
人力资源提质增效演讲稿
人力资源提质增效演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天我很荣幸能够站在这里，与大家分享一些关于人力资源提质增效的想法和实践经验。
在当今社会，人力资源作为企业的核心资源之一，对企业的发展起着至关重要的作用。
如何提升人力资源的质量和效益，已成为企业发展的重要课题。
我希望通过今天的分享，能够给大家带来一些启发和思考。
首先，我想强调的是人力资源的培养和激励。
一个企业的发展离不开人才，而人才的培养和激励是企业持续发展的关键。
我们应该注重对员工的培训和成长，通过不断提升员工的综合素质和专业能力，使其能够更好地适应企业发展的需求。
同时，我们也应该给予员工足够的激励，让他们在工作中能够充分发挥自己的才能，为企业创造更大的价值。
其次，我想谈谈人力资源的管理和优化。
一个良好的人力资源管理体系能够有效地提高人力资源的利用效率和管理水平。
我们应该建立科学的招聘、激励、考核和培训机制，使企业能够吸引和留住优秀的人才。
同时，我们也应该注重人力资源的优化配置，合理安排员工的工作任务和岗位设置，使其能够充分发挥自己的专长和能力，实现个人与企业的双赢。
最后，我想强调的是人力资源的创新和发展。
在当今竞争激烈的市场环境中，企业需要不断创新，而人力资源的创新也是企业发展的重要动力。
我们应该鼓励员工提出自己的想法和建议，激发员工的创造力和创新意识，使其能够为企业带来新的发展机遇和突破。
同时，我们也应该注重人力资源的持续发展，为员工提供良好的职业发展通道和发展空间，使其能够在企业中实现自身的发展目标。
总而言之，人力资源的提质增效是企业发展的关键所在，我们应该注重人才的培养和激励，优化人力资源的管理和配置，鼓励人力资源的创新和发展，使企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
希望我们能够共同努力，为企业的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！。
提质增效当先锋演讲稿
提质增效当先锋演讲稿提质增效当先锋。
尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天我非常荣幸能够站在这里，和大家分享关于提质增效的一些想法和经验。
在当今竞争激烈的社会环境下，提高质量和效率已经成为企业发展的关键，也是我们每个人在工作中需要不断追求的目标。
作为一名企业的一员，我们应该时刻关注如何提升自身的工作质量和效率，成为提质增效的先锋。
首先，提质增效需要我们不断学习和提升自身素质。
只有不断学习新知识，不断提升自己的专业能力，我们才能够在工作中做出更大的贡献。
在这个信息爆炸的时代，我们要善于利用各种资源，包括网络、书籍、培训等，不断充实自己，不断提高自己的综合素质。
其次，提质增效需要我们注重团队合作和沟通。
一个人的力量是有限的，只有团队的力量才能够创造奇迹。
在工作中，我们要善于倾听他人的意见，善于和同事合作，善于解决团队中的矛盾和问题。
只有团结一致，我们才能够更好地完成工作，提高工作效率。
再次，提质增效需要我们不断创新和改进。
只有不断创新，我们才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
在工作中，我们要善于发现问题，勇于挑战传统，不断改进工作方法和流程，提高工作效率和质量。
最后，提质增效需要我们保持积极的心态和良好的工作状态。
在工作中，我们会遇到各种各样的困难和挑战，但是只要我们保持积极的心态，保持良好的工作状态，我们就能够战胜一切困难，取得更大的成就。
总之，提质增效是一个全员参与的过程，需要我们每个人都能够发挥自己的作用，努力提高自己的工作质量和效率。
只有这样，我们才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，成为企业发展的先锋。
谢谢大家！。
守正创新展作为提质增效立新功演讲稿
守正创新展作为提质增效立新功演讲稿下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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国有企业提质增效演讲稿
国有企业提质增效演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天，我非常荣幸能有机会在这里和大家分享关于国有企业提质增效的话题。
国有企业是我国经济的重要组成部分，其发展状况直接关系到国家经济的稳定和发展。
提质增效是国有企业发展的重要方向，也是国家经济转型升级的必由之路。
在当前经济形势下，国有企业如何提质增效，已成为摆在我们面前的一项紧迫而重要的任务。
首先，我们要深刻认识到国有企业提质增效的紧迫性和重要性。
随着市场竞争的日益激烈，国有企业面临着来自外部和内部的双重压力。
在这种情况下，提质增效已成为国有企业生存和发展的关键。
国有企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须不断提高产品质量，降低生产成本，提高经济效益，实现可持续发展。
其次，国有企业提质增效需要全面推进改革。
改革是国有企业提质增效的内在动力和重要保障。
国有企业要不断深化改革，打破体制机制障碍，激发企业活力，推动企业向高质量发展。
在改革中，要突破传统管理模式，推动企业转型升级，不断提高核心竞争力，实现效益最大化。
再次，国有企业提质增效需要加强创新驱动。
创新是国有企业提质增效的重要动力。
国有企业要加大科技投入，加强技术创新，提高产品质量和生产效率，实现经济效益和社会效益的双赢。
同时，国有企业要注重人才培养，激发员工的创新活力，建立创新型企业文化，推动企业不断迈向更高水平。
最后，国有企业提质增效需要加强风险防控。
风险是企业发展的永恒主题，国有企业提质增效也不例外。
国有企业要加强风险防控意识，建立健全的风险管理体系，及时发现和化解各类风险，确保企业稳健发展。
在当前国家经济形势下，国有企业提质增效已成为摆在我们面前的一项紧迫而重要的任务。
我们要深刻认识到提质增效的紧迫性和重要性，全面推进改革，加强创新驱动，加强风险防控，努力推动国有企业向高质量发展。
相信在各级领导的正确领导下，全体员工的共同努力下，国有企业一定能够实现提质增效，为国家经济的稳定和发展作出更大的贡献。
降本提质增效演讲稿范文
大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家共同探讨如何降本提质增效。
在当前经济形势下，企业面临着巨大的挑战，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为我们共同关注的问题。
下面，我将从降本、提质、增效三个方面，结合我们企业的实际情况，与大家分享一些心得体会。
一、降本1. 优化生产流程在生产过程中，我们要不断优化生产流程，减少不必要的环节，降低生产成本。
具体措施如下：（1）加强生产计划管理，确保生产任务按时完成，减少生产过程中的浪费。
（2）合理配置生产资源，提高设备利用率，降低设备折旧成本。
（3）加强生产现场管理，规范操作流程，减少人为因素导致的浪费。
2. 采购降本（1）建立稳定的供应商体系，与优质供应商建立长期合作关系，降低采购成本。
（2）加强采购谈判能力，争取更优惠的采购价格。
（3）推行集中采购，降低采购成本。
3. 节能减排（1）加强节能减排意识，提高全员节能意识。
（2）推广节能设备，提高能源利用效率。
（3）加强设备维护保养，降低能源消耗。
二、提质1. 提高产品质量（1）加强生产工艺研究，优化生产工艺，提高产品质量。
（2）加强质量管理体系建设，严格执行质量标准，确保产品质量。
（3）加强员工培训，提高员工技能水平，确保产品质量。
2. 提升服务水平（1）加强客户关系管理，提高客户满意度。
（2）优化售后服务，为客户提供优质的服务。
（3）加强员工培训，提高员工服务意识，提升服务水平。
三、增效1. 优化组织结构（1）优化部门设置，提高组织效率。
（2）加强部门协作，提高整体执行力。
（3）合理配置人力资源，提高人力资源利用率。
2. 创新管理（1）引入先进的管理理念，提高管理水平。
（2）加强信息化建设，提高管理效率。
（3）鼓励创新，激发员工潜能。
3. 拓展市场（1）加强市场调研，了解市场需求。
（2）优化产品结构，满足市场需求。
（3）加大市场推广力度，提高市场占有率。
总结：降本、提质、增效是企业发展的永恒主题。
在当前经济形势下，我们要坚定信心，勇攀高峰。
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关于提质增效演讲稿范文
提质增效是企业管理的永恒主题。
当前国企面临着保增长的艰巨任务，必须在提质增效上取得较大进展，而提质增效关键在深化改革。
店铺为大家整理了关于提质增效演讲稿范文，欢迎大家阅读。
关于提质增效演讲稿范文篇1
公司党组坚持立足于加强党的建设，着眼于推动改革发展，深化“两学一做”学习教育，切实将党的政治优势转化为推动企业持续健康发展的强大动力，提升企业管理效益、促进提质增效工作。
公司党组将“两学一做”学习教育与推广衡丰公司“精益管理”、开展“读大同故事推创新实践”活动有机结合、统筹推进，着力打造精益管理“升级版”和“推广版”。
召开专题座谈会，总结提炼衡丰公司精益管理经验。
统筹安排所属14家企业的350余名管理人员、生产骨干等先后到衡丰公司进行实地调研学习、源头取经，协调衡丰公司和大同厂进行了双向互学。
指导各单位结合实际运用精益管理工具，推动机制创新、管理创新、技术创新等创新实践，不断强化内部管理、持续提升经济效益。
6月7日，国务院国资委在衡丰公司召开中央企业精益管理文化现场交流会，交流推广衡丰公司等中央企业精益管理文化的经验做法，促进企业提质增效工作向更高层次迈进。
公司党组落实集团公司党组关于提高党支部工作质量和实效的有关要求，以发挥“三个作用”为目标，加强基层组织建设，夯实党建工作基础。
公司党组加强调研、着手制定方案，推动各单位党支部规范化、标准化建设，提升党支部基础工作水平，发挥党支部战斗堡垒作用。
深化创先争优，把立足岗位做贡献贯穿于学校教育全过程，指导各单位开展“立业一五五、建功十三五”等主题实践活动，引导全体党员立足岗位发挥先锋模范作用，组织开展煤质化验技能竞赛、集控运行值班员竞赛等，引导全体员工练技术、长本领，岗位建功。
龙山公司深化“亮党员身份、创先锋岗位”品牌活动，围绕助力机组C 修、现场安全文明水平提升等急难险重任务，分批组织党员进行义务劳动。
霍州电厂围绕“双提升”工作和“两个标准化”建设开展实践
活动，划定党员示范区、党员示范岗，亮明党员身份、公示党员承诺，开展运行小指标竞赛、检修技能比武等。
太一电厂成立了以党支部为单位的党员“服务站”，在全体党员中广泛开展承诺践诺、党员示范岗、党员责任区、党员挂牌上岗等活动。
滦河电厂开展“双提双促党员活动日”“保A创星党员先行”及党员便民利民、助老助残志愿服务等活动。
1-5月份，华北公司发电量完成154.09亿千瓦时，创造利润总额8.93亿元，实现了学习教育与提质增效中心工作两不误、两促进。
关于提质增效演讲稿范文篇2
今年以来，武威市国税局以甘肃国税精神为指引，紧紧围绕组织收入中心工作，科学合理分解年度工作任务，狠抓各项重点工作的督查督办，扎实有效地组织开展了“提质增效年”活动，取得阶段性成效。
截至3月31日，全市国税系统累计组织各项税收收入16354万元，占年计划的24.32%，同比增长32.17%，增税3981万元，收入进度在全省17个征收单位中位列第9位，增幅位列全省第7位。
一是加强组织领导。
武威市国税局于4月13日召开了党组会议，对“提质增效年”活动进行专题研究，并就全市国税系统深入开展“提质增效年”活动进行了具体的安排部署。
同时，成立“提质增效年”活动领导小组，由市局主要领导任组长，其他班子成员任副组长，各科室(中心、稽查局)负责人任成员，负责组织、指导全市国税系统开展“提质增效年”活动，协调解决重要问题，并督促检查活动开展情况。
在市局监察室设立领导小组办公室，由监察室主任兼任办公室主任，抽调四名同志为办公室工作人员，负责“提质增效年”活动实施方案的制定和实施，对活动动态及时进行宣传报道，并确定其中1名同志为活动联络员。
四个县区局也相应成立领导小组，设立活动办公室。
在全市国税系统建立主要领导负总责，分管领导具体抓，班子成员分头抓，全体干部共同参与的活动工作格局，为确保活动取得实效提供了强有力的组织保障。
二是制定实施方案。
武威市国税局活动办紧密结合工作实际，研究制定《全市国税系统开展“提质增效年”活动实施方案》，明确活
动的指导思想、目标要求和工作重点，并从加强领导、落实责任，加强学习、提高素质，加强宣传、营造氛围，强化督查、以查促改，完善机制、严格考核等五个方面对“提质增效年”活动的开展提出具体的要求，确保活动的开展有计划、有安排、有督促、有落实。
三是加强宣传动员。
在国税内网上开设“提质增效年”活动专栏，将市委相关文件和市局《活动实施方案》等内容及时公开，深入宣传开展活动的重要意义、目标任务和具体要求。
4月18日，市局组织召开了“提质增效年活动动员大会”，进一步统一思想，提高认识，要求全体干部职工不断提升综合素质，深入推进工作创新，提高工作质量，加大工作执行力，扎实推进“提质增效年”活动，在全系统营造了浓厚的活动氛围。
四是加大督查力度。
修订完善《武威市国税局工作督查督办制度》，加大对重点工作的督查督办力度，严格责任追究，确保按时完成各项重点工作，取得实效。
同时，由市局“提质增效年”活动领导小组办公室对活动的开展情况进行督查督办，每月至少督查1次，并及时通报重点工作进展情况，促进任务落实;市局作风纪律督查小组定期对干部请销假制度的落实情况和作风纪律进行督查或明查暗访，对市、县两级机关的督察1月不少于1次，对全系统的督察全年不少于2次。
近日，市局对机关职工做早操和工作纪律进行了两次督查，及时通报督查结果，以查促改。
五是强化责任落实。
市局将2011年各项工作目标任务细化分解为86项重点工作，确定了每项工作的责任科室、责任人和完成时限，由市局机关各科室对职责范围内的重点工作逐项制定工作责任计划表、进度表以及具体的工作措施，汇总形成了《武威市国家税务局2011年工作项目分解书》，各科室各司其职、各负其责，严格按照《项目分解书》确定的完成时限，一项一项地抓好工作落实。
关于提质增效演讲稿范文篇3
为全力推进“两学一做”学习教育扎实开展，八一总场党委以“六个结合”抓好此项学习教育活动，切实把学习教育成果转化为加强改进工作和推动工作的实际成效。
一是与机关效能提升相结合。
聚焦“精气神”、“不作为”、“节奏慢”、“纪律松”等问题，制定《八一总场干部效能管理办法》，以日常考核的方式开展全年效能评议，把考核结果作为全场干部各类评先评优的重要依据。
二是与基层党组织建设相结合。
以深入每个党支部开展“两学一做”学习教育为抓手，成立“两学一做”学习教育协调小组及督查小组，负责全场各党组织的督促检查;各党组织根据要求严格落实主体责任，并落实机关部门领导干部到挂钩联系点指导工作，发现问题及时指出整改，将学习教育融入日常，成为基层党组织的自觉行动。
三是与农场公司化改造相结合。
为贯彻落实省委省政府《关于推进新一轮海南农垦改革发展的实施意见》，加快推进农场完成公司组建工作。
该场先后制定了《八一总场有限责任公司组建方案》、《八一总场办社会职能实行内部分开的实施方案》，通过农场企业化改革，社会管理职能设镇剥离，把八一总场打造为法人治理为核心，多产业发展，面向市场、产权清晰、管理科学，具有市场较强竞争能力，且农、工、商、旅、建为一体的综合性现代企业。
四是与产业结构调整相结合。
为加快产业结构调整，发展现代高效特色农业“红心蜜柚”。
2015年11月，总场在下属春江社区从福建引进了瑞果农业发展有限公司，由该公司提供种植红心蜜柚技术与种苗，双方共同合作经营。
经过半年时间的成功试验，今年3月份，首批已在该社区种植1000亩，共54000多棵，长势良好。
为了增加留场队职工群众的收入，总场在东山社区和金川社区留场队引进了“丽仁紫米彩稻”项目。
去年试种成功之后，今年已进行第二年种植。
据测算，种植“丽仁紫米彩稻”比种植普通水稻每亩可增收500元，大大增加了职工的收入。
五是与当前正在开展的农业用地规范管理工作相结合。
截止7月30日，已扫描农业用地原合同2556份。
同时，总场机关工作人员以部门联系点为单位，分头到基层社区、队(村)，到居民家中，逐户调查核实农场职工、居民家庭身份、居住、从业情况，收入等相关信息，准确规范地填写职工、居民家庭承包(租赁)农业用地调查登记卡及家庭
人口信息卡，截止目前，全场已发放信息卡6700份。
六是与重点项目推进相结合。
围绕总场各项重点项目建设，充分发挥党员干部在征地工作中政策宣讲的“引导员”、处理矛盾纠纷的“调解员”和以身作则支持工作的“带头人”等作用，对各个项目主动作为，加快重点项目和重点工程建设，推动各项事业迈上新台阶。
截至6月30日，该场基本实现了“时间过半，完成任务过半”的预期目标。
全场营业总收入(含国有经济、自营经济、物业、商业、医院、各二级企业股份公司)4.558亿元，比2015年同期增加4%;工农业总产值3.66亿元，比2015年同期增加14.3%;石花水洞收入183万元，比2015年同期增加19%;职工收入与去年同比基本持平。
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