某工程项目施工组织设计
目录
1．工程概况
2. 项目组织机构及职责
2.1 组织机构
2.2 项目组织机构职责划分
3. 工程部署
3.1工程目标
3.2施工部署原则
3.3施工准备
3.4施工总平面布置
4. 施工进度计划及保证措施
4.1 工期目标
4.2 施工进度控制点
4.3施工进度计划
4.4施工进度计划保证措施
5. 主要项目施工方案
5.1土建部分
5.2安装部分
5.2.1动设备安装施工方案
5.2.2静设备施工方案
5.2.3制冷机组安装方案
5.2.4工艺管道施工方案
5.2.5管道焊接施工方案
5.2.6管道清洗、脱脂施工方案
5.2.7阀门试验方案
5.2.8工艺管道及设备保温施工方案5.2.9 工业吹洗方案
5.2.10工业管道压力试验方案
5.2.11通风空调工程施工原则方案
5.2.12电气安装工程施工原则方案5.2.13电气调试原则方案
5.2.14洁净区照明施工方案
6. 质量管理体系与质量保证措施6.1 质量管理体系
6.2 土建部分质保措施
6.3 安装部分质保措施
7.“四新”技术应用
8.劳动力安排
9.机械设备计划
10.安全施工管理措施
11.文明施工措施
12.其它施工管理的主要措施
附表1 项目经理部组成人员一览表附表2 劳动力需用量计划表
附表3 主要施工机械需用量计划表附表4 施工设施计划表
附图1 总平面布置图
附图2 网络图
第一章工程概况
一、编制依据
---西安亨通光华制药有限公司200吨/年泰乐菌素工程《招标文件》；---西安亨通光华制药有限公司200吨/年泰乐菌素工程关于投标（技术标）的有关规定；
---西安亨通光华制药有限公司200吨/年泰乐菌素工程投标须知（二）；
---西安亨通光华制药有限公司200吨/年泰乐菌素一、二期工程平面布置总体规划图；
---国家现行有关施工管理法规、标准、规范；
---按照ISO9001：2000质量保证体系要求，我司编制、批准实施的《质量管理手册》及相关的质量控制程序；
---我司企业管理程序与标准；
---我司历年承担同类工程所积累的施工经验与技术、管理资料；
---我司的施工能力和资源情况；
---本工程项目的性质、特点以及实地考察情况。
二、编制说明
由于本次施工方案的编写是以业主的项目招标文件为依据，没有得到详细的设计文件，方案中只能依据现有的资料和我们同类工程的施工经验对主要项目进行描述，没有面面俱到，根据本工程施工特点和要点而编制的初步施工组织设计，详细施工组织设计待将来资料齐全后对有差异和需修改之处再补充完善，并报业主审批。具体施工时将编制出详细的工作程序。
三、工程概况
西安亨通光华制药有限公司200吨/年泰乐菌素工程项目位于西安市杨凌示范区内，本工程由8个单位工程组成，其主要建设项目简介如下：
1．土建部分
总面积约19114㎡，包括以下内容：
----发酵车间：框架结构三层，总高约17m，长约89m，宽约17m，层高约6m，面积约4406㎡.
-----提炼车间：框架结构三层，部分二层框架结构，总高约18m，长约90.67m，宽约21m和28m，每层层高约6m，面积约为6468.21㎡。
-----污水处理设施，面积约5200㎡，65*80m，半地下地上砼结构。-----空压站，面积约870㎡，两层（局部一局）框架结构。
-----一次性给水设施，包括生产、生活、消防给水系统。
-----循环水冷却系统。
-----冷冻站、循环水、消防水泵房，面积约2370㎡，单层框架，层高根据工段功能要求约为5.5m、8m、4.5m。
----换热站。
2．安装部分
2.1 施工范围及内容如下：
上述8个单位工程内的所有设备、工艺管道、电气仪表、给排水、防腐刷油、通风保温、工艺金属结构、非标设备制作等安装工程
2.2本工程生产装置生产方法：
泰乐菌素以玉米粉、豆油为碳源，以鱼粉、豆饼粉、玉米蛋白为氮源，采用种子罐、接种罐、发酵罐三级通气发酵工艺。在发酵过程中，适时适量补加营养物及调节发酵液的PH。
发酵液中加入水、助滤剂、硫酸铝稀释预处理，经板框过滤及复滤除去菌丝，滤液经膜浓缩一倍后，以醋酸丁酯二级逆流萃取，萃取液再经酒石酸(或磷酸)水溶液萃取、活性碳脱色精制、喷雾干燥制得酒石酸(磷酸)泰乐菌素。
发酵液中加入磷酸、氢氧化钙中和灭活，经浓缩后喷雾干燥制得泰乐菌素予混剂。
2.3 本工程生产装置工艺过程：
----发酵车间
发酵罐培养基采用连消。按配方准确称料，投入培养基配制罐(R161)，配成均匀浓缩液，用泵打入预热罐(R163l—3)，加水补足体积，通蒸汽预热至60℃，再经连消塔进料泵(P164l—2)打入连消加热塔(T165l—2)，用o．6Mpa蒸汽加热至120℃，进入维持罐(V166l—2)保温灭菌5—8分钟，经喷淋冷却器(E167l—2)冷却至的℃以下，进入发酵罐(R12l l—4)，冷却至30℃，进行接种，接种量为l 5％，发酵温度为30℃，培养时间185小时，通气量1：0.8—1标米3／米3培养基分钟。发酵液送至提炼车间。
种子罐、接种罐培养基采用实消。按配方准确称料，直接投入种子罐(R1011—4)，通蒸汽实罐消毒，冷却后接种，罐压0．05一o．06MPa。
按配方准确称料，投入培养基配制罐(R161)，配成均匀浓缩液，经料液输送泵(P162)打入接种罐(R1111—2)，并加水补足体积，通蒸汽实罐消毒，冷却至29℃后接种，接种量为5—8％，培养温度29℃培养
时间28—36小时，保持罐压0．05一O．O6MPa。
-------发酵流程图
----提炼车间
（1）．酸化、过滤
由发酵车间来的发酵液进入酸化罐(R20l l—3)，冷却至25℃，按1：1比例加水或顶洗液稀释，加入20％硫酸铝溶液调节PH值3．2—3．5，加入助滤剂，充分搅拌。
酸化液经过滤板框(M2041—14)过滤，除去菌丝，滤液进入滤液贮罐(V208l —3)，用7一10％氨水调节PH值5—6，然后经复滤板框(M210l—4)复滤后进入复滤液贮罐(V212l—2)。
（2）．膜浓缩
复滤液经纳滤膜浓缩l倍后进行BA提取和水提取，可强化提取车间的生产能力。
复滤液贮罐(V2121—2)中的复滤液经输送泵(P213l—2)进入膜浓缩装置(M225)进行膜浓缩，控制温度25℃，浓缩l倍后进入膜浓缩液贮罐(V230l—2)，浓缩废水进入顶洗液贮罐(V216)，用于稀释发酵液及清洗设备。
（3）．萃取
来自膜浓缩液贮罐(V230l—2)的浓缩液与来自氨水计量罐(V232)的氨水、来自破乳剂配制罐(R233)的破乳剂及来自成品丁酯贮罐(V322l—2)及成品丁酯输送泵(P323l—2)的醋酸丁酯以一定的流量比经管道混合器(x234l—2)充分混合后进入碟片式离心机(M236l—4, M238l—4)
进行二级逆流分离萃取。重液相(废碱水)送至废水贮罐(V30l l—2)，回收醋酸丁酶；轻液相(丁酯相)进入酸提取罐(R243l—3)，冷却至5℃以下，分去可见水相。用酒石酸(或磷酸)、去离子水于酸配制罐(R248)中配制成酸水溶液，酸水经酸计量罐(V249)计量后加入酸提取罐(R243l—3)进行萃取。合并萃取水相于酸提取液贮罐(V250)，贮存温度5℃，PH3，6—3．9。丁酯相经酯相输送泵(P263)送至废丁酯贮罐(V320l—2)回收丁酯。
将酸提取液贮罐(V250)中的酸提取液加入精制罐(R25l1—2)，并加入浓度为10—15％氢氧化钙悬浮液、活性炭和助滤剂，经搅拌脱色，温度保持在5℃，PH5．8—6．o，脱色液经板框( M252l—2)、压滤机(x254l—2)及无菌过滤器(X255)过滤后进入精制液贮罐(V259)暂存，然后经喷雾干燥机组(M270)干燥，在一万级生产区，局部100级条件下制得酒石酸泰乐菌素无菌原料粉，检验合格后至分装车间。酒石酸泰乐菌素可溶性粉剂或磷酸泰乐菌素，可利用同一套设备予以制备，生产环境可以降至30万级，喷雾干燥粉子经混合后经大包装得相应产品。
----回收
(1)废碱水回收
废水贮罐(V30l l—2)的废碱水由废水输送泵(P302)经废水热交换器(E304)、废水预热器(E305)预热后进入废水回收塔(T303)。塔底残液经废水热交换器(E304)与进塔废碱水热交换冷却后排至废水处理站。塔顶蒸汽经冷凝器(E306)、冷却器(E307)冷凝冷却后，经分水器(V308)分出水相回入废水贮罐(V30l 1—2)，丁酯相经回收丁酯中间贮罐(V309l—2)至回收废丁酯贮罐(V310)，经回收废丁酯输送泵(P311)送至废丁酪贮罐(V320l—2)进一步回收丁酯。
(2)废丁酯回收
来自酸水萃取岗位的丁酯相及废碱水回收岗位的废丁酯分别由酯相输送泵(P263)及回收废丁配输送泵(P311)送至废丁酯贮罐(V320l—2)，并加入来自Na2C03配制罐(R331)的碱液进行中和，然后经废丁酯输送泵(P32l l—2)送入废丁酯蒸馏釜(E325)加热蒸发，经废丁酯回收塔(T326)分馏，塔项蒸汽经冷凝器(E327)、冷却器(E328)冷凝冷却，由分水罐(V329)分水，水相回至废丁酯蒸馏釜(E325)，酯相经成品丁酯中间贮罐(V330l—2)暂存，检验合格后，收集于成品丁酯贮罐(V3221—2)，并补充适量的新鲜丁酯，再由成品丁酯输送泵(P3231—2)输送至丁酯萃取岗位。
-----提炼—酒石酸素泰乐菌素及磷酸泰乐菌素流程图
四、工程施工特点
由于本工程施工周期短，施工范围大，同时为了确保业主目标的实现，未来的施工具有边设计、边采购、边施工、土建和安装在平面及立面交叉作业多等特点。
五、项目的施工重点：
工程协调问题；主要包括地方质检部门、业主、供货商、土建、安装等各方面关系的协调；
本项目施工的难点：
冷冻机的安装；由于冷冻机全部为国外进口，施工时需要国外专家的指导；
六、本项目施工的关键点：
管道焊接质量的控制问题，特别是管道焊接内表面的成型问题和主要生产工艺系统的清洁。
七、工程承包方式
本工程采用包工包料的方式承包，除甲方供货的设备、材料外，其余全部由施工单位采购、检验、预制、安装，确保工程用料的合格质量是我公司施工过程中质量控制的重要环节。
第二章项目组织机构及责权
一、组织机构
根据本工程项目的工程量及工期要求，结合我司具体情况，组建西安亨通光华制药有限公司200吨/年泰乐菌素工程项目经理部，配备足够的、胜任项目工作的人员，建立高效、精干的项目班子，实行项目经理全面负责制。项目经理部由项目经理、项目副经理、总工程师等人组成，下设五部，即工程部、器材部、质保部、技术部、综合部；并根据工程特点成立二个土建施工综合作业队和六个专业安装作业队。
项目组织机构图如下页。
项目经理部组成人员情况见附表1。
二、项目管理授权
1. 人事权。项目经理在公司有关办法及规定范围内，对项目管理人员有选择、聘用、考核、奖惩及解聘权；对项目职能部门设置定编、定岗有决定权：对项目职能部门负责人有任命权，在特殊情况下有权退换内外施工队伍。
2. 资金使用权。在公司财务制度、规定允许的范围内，根据工程需要和计划有权使用项目流动资金。
3. 生产指挥权。在确保项目合同工期目标和阶段性工期目标的前提下，有权根据项目人力、机具、材料到货等施工条件变化情况，调整生产计划，优化配置项目资源自主安排组织施工。
4. 分配权。根据公司分配制度及规定，在不突破公司下达项目控制指标的情况下，有权自主考核分配。
5. 物资采购权。在上级及公司物资供应政策规定的范围内，有权决定对所需器材的采购方案，选择确定供货单位。
6. 机具设备租用权。在公司内机具平衡不能满足项目施工需求时经公司设备处批准后，项目有权根据公司有关外租设备管理规定及程序，租用急需的机具设备。
7. 施工技术方案确定权。在公司技术管理制度、规范范围
内，对项目施工采用的工艺技术、机具选用、劳动组织形式、技术措施、质量保证措施、安全保证措施成本降低措施等，有权自主决定。
三、项目组织机构职责划分
1．项目经理部主要职责
（1）负责项目施工准备工作：
（2）负责建立项目质量体系，编制项目质量计划：
（3）负责项目专业施工质量监督、检查、验收与确认，完成项目质量控制指标：
（4）负责建立项目安全体系，保证现场安全作业环境：
（5）负责项目专业施工安全监督、检查与奖惩工作，完成项目安全控制指标；
（6）负责项目成本核算与控制，完成项目“目标成本”控制指标；
（7）负责项目物资材料的采、管、供及接、保、检工作；
（8）负责项目租赁设备管理；
（9）负责项目技术管理，对专业施工技术指导检查；
（10）负责项目预、结算工作；
（11）负责编制项目各种施工计划，组织协调专业、工序施工及现场文明施工，完成项目工期控制目标；
（12）负责及时向公司提出项目资源需要计划；
（13）负责按建设单位要求和公司规定上报各类信息报表，及时传递重要信息；
（14）负责项目后勤服务及保卫工作；
2．项目经理
受公司总经理委托，代表公司全面主持西安亨通光华制药有限公司200吨/年泰乐菌素工程项目经理部工作，其主要职责是：----贯彻执行国家法规、法令等，执行公司总经理制定的质量政策、
目标并批准各管理程序和岗位责任制；
----建立健全质保体系，并保证有效运行；
----是西安亨通光华制药有限公司200吨/年泰乐菌素工程项目建造时期质量安全的第一负责人,负责项目部领导之间的工作接口，处理承包合同纠纷；
----批准不符合项的处理方案；
----负责对合同进行管理、监督合同的执行情况，负责各种合同的商谈签订及合同的交底。
----负责资金和资金使用计划的统一管理，集中使用，保证生产经营活动的需要；
----组织成本核算，做好成本预测和分析，利用会计信息资料反映本单位财务情况，定期召开经济活动分析会；
3．项目总工程师
在项目经理的领导下，全面负责西安亨通光华制药有限公司200吨/年泰乐菌素工程项目的施工技术管理及质保工作，主管技术部、质保部。其主要职责为：
----贯彻执行国家技术法规、标准、规程等；
----代表项目经理部对西安亨通光华制药有限公司200吨/年泰乐菌素工程项目中重要的技术问题进行决策；
----负责组织编制、实施有关技术方面的程序；
----审核不符合项处理方案；
----批准施工组织设计及施工方案（措施）；
----参加有关质量工作会议，并对重要问题作出技术决策；
----组织推广和应用新工艺、新技术、新材料。
----负责预（结）算的管理工作，组织编制、实施有关方面的工作程序。
----负责组织质保管理程序的编制、修订及实施，协调内、外部质保接口，组织编制、批准质保方面的工作程序；
----负责组织对供方（或协作单位）的资格及质保分大纲的评审和内、外部质保监查及质量大检查，定期向项目经理汇报；
----定期向项目部经理报告质保程序实施情况；
----参与重要物项和服务的质量控制点的见证工作；
4．项目副经理
在项目经理领导下，主持施工管理工作，对工程施工的安全、质量、进度负施工管理责任。主管工程部、器材部。其主要职责如下：----统一指挥各施工组的生产和协调工作，负责对协作单位的管理；
----主持审批年、季、月施工进度计划和施工网络计划；
----主持生产例会，抓好文明施工和安全生产；
----组织编制、批准工作程序,并组织有效实施；
----组织工作会议，对工程（包括土建工程和安装工程）建造时期的施工质量和安全负责。
----负责有关器材方面程序的有效实施，组织编制、批准器材方面的工作程序，并负责实施；
----负责物资计划的审批和大型施工机具的平衡、调配及审批物资进场安排计划；
----完成项目经理交给的生产方面的其他工作。
5．工程部
----在项目副经理的领导下，负责工程施工计划、工程进度、工程调度、现场协调、施工测量、工程成本控制、施工现场安全管理及工程竣工交工工作。
----负责编制实施本部门的管理程序和工作程序，组织编制并督促实施本业务系统的质保程序，负责实施总平面管理，审核各类采购计划。----负责督促各部门、各施工队执行施工合同，协调解决施工合同方面的纠纷。
----向项目副经理报告工作并完成经理交办的其它工作，工程部下设施工安全组、测量组、计划统计组、施工协调组。
6．技术部
----在总工程师的领导下，编制工程的施工组织设计及施工技术方案、施工措施。
----编制各种材料及半成品计划，编制有关的质保管理程序和工作程序，并负责解释。
----负责工程施工的技术管理工作，解决施工中的技术难题，制定改进质量的技术措施。
----负责对新材料、新技术的推广和应用。
----负责编制工程预算、结算，编制本部门的管理程序和工作程序，并负责实施。
----技术部下设土建组和安装组。
7．质保部
----在总工程师的领导下，负责编制本部门的管理程序及工作程序，并按质量计划的要求对现场所有物项和与质量有关的活动进行检查
或验收，并编制质量检查计划，组织质量大检查。
----负责所有需要计量标定的测量和试验仪器标定与鉴定。
----负责优化焊接工艺并进行评定、焊接质量检验，对焊工进行培训考核等。
----组织对潜在供应商的资格评价和选择，参与重要物项的验收。
----负责对不符合项的管理，对不符合项进行判断分类；
----负责外部质保方面的业务接口；
----负责对纠正措施的关键环节进行监督；
----协调有关部门搞好质保培训，做好质保文件记录的收集、整理、存档和保管工作。
其中质量控制工程师的主要职责如下：
----质量的事前控制
（1）掌握和熟悉质量控制的技术依据
（2）施工场地的质量检验验收
（3）工程所需原材料、半成品的质量控制
（4）施工机械的质量控制
（5）制订施工组织设计或施工方案
（6）生产环境、管理环境改善的措施
（7）完善质量保证工作体系
（8）主动向当地质量监督站联系，汇报在本项目开展质量监督的具体方法，争取当地质量监督站的支持和帮助。
（9）关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案
（10）制定成品保护的措施、方法
（11）试验室的资质考察
（12）完善质量报表、质量事故的报告制度等
----质量的事中控制
（1）按照施工工艺过程制订质量控制要点并据此进行控制
（2）严格工序交接检查，实行质量放行制
（3）做好隐蔽工程验收
（4）处理工程变更、设计变更和技术核定单事宜
（5）处理质量事故并报告
（6）审核单项工程开工报告和复工报告并报批
（7）进行质量、技术原始记录签证并报签
（8）建立质量日志
（9）检查落实质量协调会纪要事项
-----事后控制
（1）参与单位、单项工程的竣工验收
（2）参与工程项目竣工验收
（3）编制竣工图及其它技术文件资料
（4）整理工程技术文件资料并编目建档
8．器材部
----在项目副经理的领导下，是材料供应管理的归口部门。
----负责编制物项采购计划、采购文件、采购招标书和签订采购合同。编制本部门的管理程序和工作程序，并负责实施。
----参与评价组对供应商评审工作，并向评审合格的供应商发放采购招标书。
----负责组织采购物项的贮存保管，并对采购物项的质量负责。
----负责所存设备的管理及使用阶段的维修保养。
----完成项目经理交办的其它工作。
其中材料控制工程师的主要职责如下：
（1）熟悉合同规定材料管理工作内容，制订材料管理工作计划。
（2）熟悉工程材料情况，建立材料数据库。
（3）制订材料管理工作程序和出入库制度。
（4）编制材料动态报告，及时提供材料状态信息。
（5）编制材料到货清单、出库入库量及库存量清单。
（6）编制材料计划和领料清单。
（7）检查材料保管情况。
（8）及时向进度控制工程师提供材料预计到达和实际到达情况，协调解决材料供应与进度要求的矛盾。
（9）及时向预算员通报材料价格、材料变更或替代情况。
（10）会同施工技术员进行材料质量检查。
（11）建立材料管理台帐。
（12）编制材料管理综合月报。
9．综合部
----负责资金的管理，满足工程使用资金的需要。
----负责工程款、经济签证资金的回笼，工资发放及行政开支的报销。----负责工程成本核算及成本分析和预测，编制资金使用计划，对竣工工程进行财务决算，对职工食堂进行财务管理。
----在项目经理领导下，负责内外文件的收发及归档，负责通讯、医疗、保健、交通、环卫、绿化、打字等项工作，通知和组织各类会议及重大活动。
----负责施工图、技术资料的管理、复印、发放、归档等工作。管理办公设施及职工食堂。
----负责劳动力及劳动定额管理，职工工资的审核结算，管理人员及
特种作业人员的培训，取证工作。
----负责经理部的保卫、宣传、及党务工作。负责经理部内部的政治思想工作。
----负责工程主要应用软件的选择及推广、使用和培训工作。解决计算机应用中出现的问题，对计算机系统的软件硬件及外部设备维修和保养。
----完成经理交办的其它工作。
10．施工队
----按图纸、技术规范、施工方案、施工进度计划编制详细的施工计划（周、日、季计划）报工程部，并精心组织施工完成生产任务。
----编制本班组物项采购计划，设备机具使用计划，半成品加工计划，提交工程部。
----对施工区域的施工安全及工程质量负责。
----负责施工过程中的自检、互检及专检、施工前的技术、安全方面的书面交底工作。
----审查图纸并提出修改建议，向技术部发出图纸校核单。
----向工程部提出施工配合方面的要求。
第三章工程部署
一、总体奋斗目标
合理安排，科学组织，精心施工，安全优质建成，确保投用一次成功，经政府工程质量监督部门评定达到优良。
1．质量目标
确保工程达到“优质”标准，争获“鲁班奖”。
2．工期目标：
我司明确本工程工期目标为：在190天内优质、高速地完成工程任务。
3．安全目标：
---- 杜绝重大伤亡事故，轻伤率小于3‰；
---- 施工现场及临时生活、生产设施杜绝火灾事故。
4．文明施工目标：
确保工程达到“陕西省安全文明施工样板工地”。
二、施工部署原则
由项目经理部组织统一对内，对外协调指挥，集中我司优势力量
组织会战，贯彻我公司“以人为本，信守合同，技术领先，工程创优”质量总方针，发挥我司以往同类工程施工积累的管理经验组织施工。团结奋战，安全、优质建成该项目，确保投用一次成功。
1).集中公司精兵强将，施工机具设备重点保障。
2).施工程序按下列原则进行：
先地下，后地上；先土建，后安装；先主体，后围护；先结构，后装修。
3).以提炼车间作为施工工期控制线。本车间建筑面积大，结构较复杂，设备制作安装量大，施工难度大，用工量大。为确保本工程按期竣工，总施工工期安排190天，其中留半个月时间竣工收尾。
4).本工程设备安装工程量大，土建施工与设备安装的交叉配合尤为重要。安装所需的预埋、预留及暗敷管线与土建施工同步穿插进行。
5).穿越基础（或地下构筑物）或基础附近的埋地管道、管沟与基础同时施工，避免重复挖填土方。
6).主要的混凝土浇筑量应赶在冬季前完成，最大限度地减小冬期混凝土及砌筑工程量。
7).换热站、供热管网应在冬季前完成施工。车间内供热系统安装完成后，为冬季室内设备安装创造良好的工作环境，提高工作效率。
8).本工程施工的重点是：确保整体施工协调的一致性，主要抓好工程施工过程中的关键点（里程碑节点）的按期完工，保证工程施工计划的连续性，确保协调的权威性；
9).对于本工程的施工关键点即洁净问题，我司一方面要加强焊工的严格培训，使其焊接工艺水平达到药用不锈钢管焊接能力，避免焊接接头处有物料堆积性的缺陷；对于小管线采用全自动焊接技术，大管线采用氩电联焊，确保焊接质量；另一方面，加强工序控制，程序化管理，保证各系统的工艺洁净要求。
三、施工部署
针对本项目的施工特点，以及工程施工范围的情况，在未来的施工过程中，主要工作顺序（分为五个施工阶段）是先抢建公用工程部分，待主车间土建基本完工后抢上设备安装以及非标制安，在安装施工高峰期，主要进行工艺管道、电气、仪表、通风保温等施工；在总体基本结束后，及时进入工艺试车以及系统联运工作；
1．第一阶段（零点前阶段）：施工准备阶段
本阶段的重点是认真做好土建工程的施工准备工作，同时安装工程进入技术准备阶段。
2．第二阶段：主要工作为土建全面开工阶段及安装施工准备阶段。根据各子项工程的具体特点及平面位置，为确保工程进度，将整个土建工程分为四个施工区段，分别由二个土建施工队承包施工，即包进度、包质量、包安全、包成本。四个施工段进行平行流水施工。
四个施工区段划分如下：
第一施工区段：发酵车间；
第二施工区段：提炼车间；
第三施工区段：污水处理构筑物；
第四施工区段：水泵房、水处理房、空压站等。
为确保工期，各单位工程必须按照施工总控制进度计划准时开工。
安装施工准备阶段，主要内容包括施工用机械设备、专用、常用工机具的准备、材料的定货、采购以及专业施工人员的培训等工作，作好各专业的施工技术准备工作，确保在设计完成后就可以全面开展施工工作，为提前或按期完成整个施工创造良好的开端。
3．第三阶段：主要工作为土建施工全面进入高峰期，安装工程施工进入预制阶段。
土建施工主要内容是钢筋混凝土主体结构施工。
安装主要内容包括材料到货后的检验、管线的预制加工、各类支架的预制加工、管材的清洁处理、给排水施工等工作；该项工作与土建工程施工密切配合，完成各类预埋件的安装工作，同时将进入施工现场前的准备工作全面完成，确保现场施工的高效运转；为确保施工工期，在此阶段对于公用工程部分，要预先安排施工力量，确保在主装置施工高峰前将公用工程抢建完工；
4．第四阶段：土建主体结构完工，全面进入围护结构及粗装修阶段；安装工程进入现场施工高峰，主要内容包括：各种设备、管道、电气仪表、通风保温、非标制作等安装任务。本阶段的施工将主要集中在主车间的施工方面；
5．第五阶段：安装工程进入调试、试验阶段，土建工程进入收尾阶段。
安装工程的主要工作内容包括电气、仪表的单体、系统试验，管道试压、清洗，各单项工程系统试车、系统联运，工程验收等工作内容。
针对以上施工步骤，在第三、四阶段为施工的主要阶段，在我公司其他单位以及业主的强有力支援下，项目部将集中优势力量，发扬我公司“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗的优良
传统，狠抓施工质量与施工安全，采取一切措施，确保按期优质完成全部施工任务。
四、施工准备
1．技术准备
——及时组织技术人员熟悉施工图纸，复核建筑结构、水电及其它设备安装图纸尺寸，并做好记录，做好图纸会审准备工作。
——组织各类技术人员与预算人员参加图纸会审，了解掌握设计意图，与设计、业主、监理共同解决图纸中存在问题。
——组织编制总体施工组织设计及分部分项工程施工方案，编制项目质量计划，并报业主审批。
——根据监理工程师提供的基准点建立施工测量控制网。主要工作如下：检核监理工程师移交的测量基准点及数据，建立整个现场的施工测量控制网，放样各子项工程的控制线。
——对施工所用材料制订质量检查验收计划，进行检验、试验，提前做好各种砼、砂浆等配合比试配工作。
——编制施工预算和材料供应计划及外委计划。
——调查研究各种材料、市场供应情况，按ISO9002标准对供应商进行综合评价，选择合格的供应商。
2．生产准备
——临建的搭设：钢筋加工车间、木制品加工车间、办公室、宿舍等。———施工机械进场：首先是施工运输机具进场，并及时就位安
装需先进场的钢筋加工设备和钢结构加工设备，其它设备在开工后按需陆续进场。
五、施工总平面布置
厂区施工总平面布置图见附图1.
1．现场道路
①根据规划设计总平面图的厂区道路网，尽量做到永久性道路与临时性道路相结合考虑。施工现场形成环形通道。
②根据现场目前的实际情况，以东边出入口道路作为施工的主要交通干道。
③施工前，应用12t压路机将路基辗压密实，填土至永久性路基设计标高。路基表面浇注15cm厚C10砼做路面硬化处理。待正式施
工永久性路面时，只需稍加整理即可施工。
2．材料、构件及设备堆放
设立混凝土、砂浆集中搅拌站。该厂区现场较大，单位工程较多，考虑在二期拟建200t/年提炼车间位置附近设置搅拌站，混凝土主要
由砼罐车分别送至各单位工程施工点，翻斗车用来配合运送少量、零星的混凝土和砂浆。
其优点是：便于材料、机械、电器设备的管理，有利于文明施工，安全生产和材料节约。主要大宗材料如砂、石料、水泥、石灰等的运输车辆在靠近施工现场的出入口的位置下料，避免大量车辆进入施工现场，影响交通和安全生产。
集中搅拌，便于计量、检测，对于提高混凝土和砂浆的质量有利。
红砖、砌块等其它材料按就近使用地点堆放的原则。
非标设备成品、半成品主要集中堆放于现场北侧空地，要分类堆放；堆放地点事先应用压路机辗压2~3遍，不得堆放在自然松土上，以防土层雨后下沉。
3．现场用电
①现场施工用电计算
p=1.05~1.10(k1Σp1/cosΦ+k2Σp2)+p3
式中： p--供电设备总需用量（KVA）
p1--电动机额定功率（KW）
p2--电焊机额定功率（KVA）
p3--照明定量（KW）
本工程现场施工机械设备用量及用电功率，见附表3。
Σp1=311KVA
Σp2=800KW
取k1=0.6,k2=0.5,cosΦ=0.7
本工程动力用电为1.05~1.10*(0.6*311/0.7+0.5*800)
=700~733KVA,取733KVA
照明用电按动力用电10%计，p3=73KVA
p=806KVA
②电源及配电线路
——现场用电平面设计见附图“施工总平面布置图”
----从厂区东面市政用电用三相铝芯绝缘线高架至施工现场，在施工现场生活区附近设一电杆并设置总配电箱，向西架设至各施工现场。——现场用电线路采用电杆架空敷设，电杆间距20~25m，每根电杆处设一配电箱，以备各单位工程施工用电需要。
——现场用电须严格执行“建筑工程安全文明施工标准
（JGJ59-99）”，采取三级配电，多级保护，各级配电箱内均设自动空气开关、漏电保护器等。现场供电采用TN-S系统，三相五线制。现场所有配电箱均为铁质防雨防尘户外式配电箱。箱体
内应有接地铜排。配电箱门上应有配电箱编号，颜色为苹果绿色。
配电箱接地电阻应小于4欧姆。
4．现场用水
①本工程现场用水有施工用水、生活用水、消防用水三部分。
②现场用水量
——施工用水量q1以车间厂房现浇框架及污水处理池的现浇混凝土用水量为最大日用水量。
经计算：q1=9.46L/s
——生活用水量q2:
现场施工高峰以608人计，每人每天用水量20L计，
q2=0.48L/s
——消防用水量q3
按“消防规范”，q3=10L/s
按“规范”，当q1+q2 现场最大用水量q=10L/s ③供水管道 供水干管，采用Ф100镀锌钢管，沿各单位工程施工点向西、向北埋地敷设，并在施工现场设置消防栓。 5．现场排水 ①现场排水包括生活污水、生产废水、雨水三部分。 ②生活污水，包括食堂、盥洗室、厕所等处的污水，污水采用Ф200水泥管排入市政下水道。 食堂污水经隔油池处理后排出。 厕所污水经化粪池处理后排出。 ③生产废水 以搅拌站废水最大，搅拌站废水经沉淀池处理后，用Ф200水泥管排入市政下水道。 其它零星废水排入道路两边排水沟，然后排入市政下水道。 ④雨水，由路边排水沟排入市政排水管道。 ⑤在现场道路内侧，挖30cm*40cm（宽*深）的排水沟，用红砖砌筑，内抹灰。在与道路相交处，埋设Ф400水泥管。为防止汽车压坏，埋深不得小于40cm，上面铺铁板，两端用砖砌小窖井相接。 6．现场临时设施 ①为保证现场文明施工及保证施工现场管理有序，将生活区与生产区分开，生产临设为便于施工及管理，尽量集中布置。 ②施工临时设施计划见附表4及附图1。 第四章施工进度计划及保证措施 一、工期目标 根据工程特点及我司设备、人员情况以及我司同类工程施工经验，确定整个工程的施工总工期为190天。 二、施工进度控制点： 1．以提炼车间施工进度作为整个工程施工工期控制线，设五个 主要阶段控制点： 第一控制点：第25天，土建工程基础完工，安装工程的各项施 工准备工作完。 第二控制点：第70天；土建工程现浇结构主体完工，安装工程 的所有预制工作完。 第三控制点：第165天；安装工程的所有设备安装完，土建工程所有的车间围护结构、门窗及室内外装修大部完。 第四控制点：第175天；车间围护结构、门窗及室内外装修完工，安装工程的所有调试完。 第五控制点：车间收尾、竣工，第190天。 说明： ○1基础及现浇主体结构施工阶段，安装工程可进行预埋、预留及暗敷管线等工作，与土建施工平行流水施工，立体交叉作业。主体完工后，即可进行工艺设备安装。 ○2围护结构、门窗及室内外装修工程与设备安装存在一段时间的立体交叉作业，尤其是装修阶段，必须从讲质量、讲节约的大局出发，处理好二者的关系。 2．其它各施工项目与提炼车间展开平行流水作业，在提炼车间 前或与提炼车间同期完工。 3．施工进度计划 施工控制性进度计划网络图见附图2。 四、施工进度计划保证措施 1．组建精干、成熟的项目经理部，形成高效的生产指挥系统， 是保证施工进度的基础。 加强施工管理，是保证施工进度的必要手段。 1.1 积极认真地做好施工前的各项准备工作，保证项目的顺利开工。 1.2 按期提出资源需用计划，加强调配，及时到位、保证供给。 1.3 实行承包责任制，任务到人，多劳多得，奖罚分明，激励职 ………………………………………………最新资料推荐……………………………………… 1 / 84 2 / 84 二、主要施工方法 1.测量 1.1 施工测量的准备工作： （１）.了解工程的总体布局、定位及标高情况。 （２）.对图纸进行校核。 （３）.确定放线精度。 （４）.测量设备、仪器确保在有效期内。 1.2 建筑定位放线： （１）.建筑物平面控制网的测设：建筑物平面控制网的定位依据建筑为原有建筑物，其中新建教学楼南墙外皮距物理楼北墙外皮16.95m ，新建教学楼西墙与物理楼西墙平齐。 １）.平面控制网的精度要求：根据建筑的结构和使用特点，布网精度为二级，测角中误差为 ±12"，边长相对误差为 1/15000。 ２）.距离丈量方法：距离丈量采用I 级钢尺，进行往返测量。并考虑尺长、温度、倾斜、拉力等各项改正数。具体公式为： （考虑采用标准拉力，则拉力改正数不计） 式中：L---丈量时钢尺读数 t 0---鉴定时标准温度 L 0---实际距离 a---钢尺线膨胀系数 L 实---钢尺实际长度 t---测量时实际温度 L 明--钢尺名义长度 h---两端高差 ３）.角度测设：采用合格的经纬仪根据已知的起始方向，测设角度。用正倒镜法测出角后，量取距离。 （２）.建筑物高程控制网测设：高程引入采用原场区内已知水准点进行测设，本工程布设6个临时水准点，组成建筑物的高程控制网，控制网的测量由专人负责，技术负责人复测。 （３）.测设轴线控制桩：根据已布好的建筑物平面控制网，测设轴线控制桩，测设时以两端控制桩为准，测定该边的控制桩，并校核各桩间距，精度同平 2 00实 明 实0拉高误长02L h )L t α(t L L L L ΔL ΔL ΔL ΔL L L + ---- =----= 办公楼装修施工组织设计 一、工程概况 1、本工程为经济技术开发区社区办公楼装修及改造工程。 2、工程地址：位于经济技术开发区一期 3、工程范围：该工程分为四层，总装修面积2200m2。 工程开工日期2010-6-1，竣工日期2010-7-15。根据国家相关规范和甲方要求为标准，严格控制施工质量。 二、施工准备及工作计划 （一）、项目组织机构 岗位职责： 1、项目经理：负责组织制订进度计划，监督进行落实和调整，主持召开进度分析会，安排进度、协调影响进度的各种外界关系。 2、施工员：负责检查进度的落实考核，与各班组签订工期任务书，并协调各班组、各专业矛盾，进度按计划实施。 3、技术员：负责制订进度计划、进度保证措施，记录整理进度资料。向项目经理提供进度计划与实施情况。 4、质安员：负责质量、安全检查，工程按计划顺利施工。 5、材料员：负责组织材料按计划进场，保证施工连续。 6、班组长：负责本工种的施工进度，保证按月、旬形象进度计划进入和撤出工作面。 〈二〉制定进度控制工作制度 1、施工员提前向班组交底，使其了解进度要求，与班组签 订工期合同，落实奖罚措施。主持召开班前交底会，参与班后验 收工作，做到早交底、晚验收。 2、质安员加强日常监督检查，及时发现出现的返工和安全 隐患。 3、施工员按日进行劳动考核，加强劳动纪律管理。 4、严格按施工平面图布置，保持道路畅通，减少二次搬运。 5、每周召开各方参加的生产会，掌握施工现场现状，做好 计划调度工作，协调各环节、各专业、各工种的矛盾，解决计划 执行中的问题，落实已列入计划或未列入计划的各种施工条件（图纸、资料、场地、交通、材料、构件、机具、资金等），迅速准确 地传达各项决策意图，确保工程按进度顺利进行。 6、资料员加强日常及定期的工期检查，详细记录时间、时 差利用等内容，以横道图的形式上报项目经理决策。 7、项目实行24小时值班制度，时刻有人解决问题。 （二）施工进度计划安排 2.1施工进度文字说明 1、在确保质量和合理施工顺序的前提下，必要时组织连续施工，以充分利用有限时间。 2、制订工期控制计划；按现场指挥部确定的工期进度计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。 目录 1 前言 1.1投标总说明 1.2编制依据 1.3拟采用国家或地方规范 1.4工程概况 1.4.1 工程总体概况 1.4.2 建筑工程概况 1.4.3 结构工程概况 1.5实施目标 1.5.1 质量目标 1.5.3 工期目标 1.5.4 安全生产管理目标 1.5.5 文明施工管理目标 1.5.6 总承包管理目标 2 对总承包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 2.1总承包管理体系 2.1.1 总承包管理体系特点及管理策略 2.1.2 现场组织管理结构 2.1.3 组织职能及职责 2.2总承包与分包关系 2.2.1 分包内容 2.2.2 总承包管理权限及一般义务 2.2.3 分包的一般权利和义务 2.3总承包管理 2.3.1 进度组织管理 2.3.2 质量组织管理 2.3.3 安全组织管理 2.3.4 文明施工组织管理 2.4工程款分解使用计划及保障措施 2.4.1 工程量申报制度 2.4.2 工程款使用承诺 2.4.3 落实劳务作业人员工资、分包单位工程款、材料款的保障 和补救措施 2.5总承包施工协调组织 2.5.1 与业主的协调组织 2.5.3 与设计院的协调组织 2.5.4 与监理单位的协调组织 2.5.5 对外协调组织 3 施工部署 3.1施工总体部署及工艺流程 3.1.1 施工总体流程图 3.1.2 各主要分部工程施工部署及流程 3.1.3 施工过程控制流程图 3.2施工准备计划 3.2.1 现场交接准备计划 3.2.2 技术准备计划 3.2.3 施工机具准备计划 3.2.4 周转材料准备计划 3.2.5 劳动力需用计划 3.2.6 临时设施准备 4 施工现场总平面布置 4.1总平面布置原则 4.2各阶段总平面布置 4.2.1 基础及主体结构施工阶段总平面布置 4.2.2 安装和装饰施工阶段总平面布置 一综合说明 1. 1工程简介 本施工组织设计是根据施工工程图纸和招标文件,针对工程特点, 结合可操作性编制的,仅对于该工程的钢结构施工 ,内容包括:①施工部署②加工制作及生产工艺,③施工组织设计等 工程名称: 建设地址: 建设单位: 1. 2 编制依据: 1.2.1 工程招标文件 1.2.2 《建筑结构设计规范》 1.2.3 《钢结构设计规范》 1.2.4 《冷弯薄壁型钢结构设计规范》 1.2.5 《建筑抗震设计规范》 1.2.6 《钢结构工程施工及验收规范》 1.2.7 《钢结构高强螺栓连接的设计、施工及验收规范》 1.2.8 《门式钢架轻型房屋钢结构技术规程》 1. 3 指导思想 确保工程质量,达到设计意图,达到预定的工期目标。选配高素质的项目班子及工程技术管理人员,遵照 ISO9002《质量管理和质量保证》的标准,建立工程质量保 证体系,积极推广应用新技术新工艺、新材料、新设备,以强有力的管理和技术手段措施,确保施工的顺利进行。 1. 4 实施目标 1.4.1工期目标:我方保证按时完工。合理安排施工工工序,制作和安装的交叉施工,力争提前完工。 1.4.2质量目标:确保工程达到“合格”等级标准。 1.4.3 安全文明施工目标:杜绝重大人身伤亡和机械事故,确保安全文明施工。 1.4.4 服务目标:信守合约,密切配合,做好施工图纸深化工作, 配合解决有关的设计问题,自觉接受业主和监理的检查监督。 二施工组织设计第一章:施工部署 1. 1 施工准备 1. 2 施工组织机构 1. 3 施工顺序 1. 4 主要劳力装配计划 1. 5 主要设备、机具、仪器计划表 1. 6 现场施工平面布置图及现场供水、供电和临时设施第二章:加工制作组织与生产工艺 钢构部分 2. 1 钢板 2. 2 焊材 (此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 目录 第一章编制说明 (5) 第1节编制依据 (5) 第2节本施工组织设计中业主关注的主要内容 (5) 第3节拟主要使用的国家及地方规范与标准清单 (6) 第二章工程概况及主要施工特点 (8) 第1节投标范围 (8) 第2节建筑概况 (9) 第3节结构概况 (10) 第4节工程环境条件和地质条件 (12) 第5节工程主要施工特点及难点 (13) 第三章工程实施目标 (14) 第1节总体指导思想 (14) 第2节工程实施目标 (14) 第四章施工总承包管理组织架构 (15) 第1节项目总承包管理组织机构 (15) 第2节项目领导组成及主要职责 (16) 第五章施工部署 (29) 第1节施工总体流程 (30) 第2节施工组织 (35) 第3节施工准备 (38) 第4节主要施工机械选择 (40) 第5节主要周转料具选择 (53) 第6节各专业工种之间的配合 (54) 第六章工程进度安排及保证措施 (55) 第1节施工流程 (55) 第2节施工进度计划 (57) 第3节施工进度计划的保证措施 (63) 第七章主要分部分项工程施工方案 (69) 第1节施工测量及建筑物垂直度观测 (69) 第2节地下结构工程施工 (80) 第3节上部主体结构工程施工.............................. 错误！未定义书签。 第4节砌体工程施工 ..................................... 错误！未定义书签。 第5节屋面工程施工 ..................................... 错误！未定义书签。 第6节脚手架工程施工 (120) 第7节装饰工程施工 ..................................... 错误！未定义书签。 第8节安装工程施工 (141) 第9节钢结构工程 (205) 第10节机电设备运输路线布置及结构加固方案 (235) 第11节设备及大型构件吊装屋顶的垂直运输方案............. 错误！未定义书签。第八章主要资源需用计划 ..................................... 错误！未定义书签。 第1节材料需用计划 ..................................... 错误！未定义书签。 第2节劳动力需用计划 ................................... 错误！未定义书签。 第3节机械设备需用计划.................................. 错误！未定义书签。第九章质量保证体系及措施 ................................... 错误！未定义书签。 第1节工程施工质量目标.................................. 错误！未定义书签。 第2节工程质量保证制度.................................. 错误！未定义书签。 第3节施工质量保证体系.................................. 错误！未定义书签。 第4节关键施工工序质量保证措施.......................... 错误！未定义书签。 第5节施工质量控制体系.................................. 错误！未定义书签。 第6节施工质量控制措施.................................. 错误！未定义书签。 第7节防止施工产生裂缝的措施............................ 错误！未定义书签。 第8节成品保护措施 ..................................... 错误！未定义书签。 第9节工程回访和维修服务措施............................ 错误！未定义书签。 第10节全面质量管理 .................................... 错误！未定义书签。 第11节工程检测、监视方案............................... 错误！未定义书签。第十章项目职业健康安全管理 ................................. 错误！未定义书签。 目录 No table of contents entries found. 第二章工期目标2 第三章工程概况3 第四章施工组织机构4 第五章施工部署及主要部位形象进度5 第六章施工准备及人力、设备、材料计划6第一节技术准备6 第二节材料准备6 第三节施工用电6 第四节施工用水7 第五节劳动力准备7 第六节设备准备7 第七节施工现场准备8 第七章主要项目施工方法及技术措施9 第一节测量放线9 第二节基础工程9 第三节主体工程施工方法9 第四节楼地面工程施工方法10 第五节门窗工程施工方法10 第六节装饰工程施工方法10 第七节屋面工程施工方法11 第八节管道工程施工方法11 第九节电照工程施工方法12 第八章工程质量保证措施13 第九章主要安全施工方案14 第十章安全保证措施16 第十一章工期保证措施17 第十二章现场文明施工措施20 第十三章原材料质量保证措施21 第十四章成品与半成品保护措施22 第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施23第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施24 第十七章创市级文明工地措施25 第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺26第十九章创无质量通病工程措施28 第二十章技术管理措施29 第二十一章雨季施工措施30 第二十二章停水停电保证连续施工措施31 第二十三章环境保护措施32 第二十四章回访保修措施及维修承诺33 第二十五章降低燥音，减少污染的具体措施34 第二十六章现场消防措施35 第二十七章协调友临关系，保证施工现场的安定团结措施36第二十八章创优工程保工期制约措施37 本工程质量目标：市优质工程 某住宅楼施工组织设计 目录 第一章编制依据及说明 (1) 第二章工程概况 (2) 第一节建筑设计特点 (2) 第二节结构设计特点 (2) 第三章现场平面布置 (3) 第一节平面布置原则 (3) 第二节施工现场平面布置图 (3) 第三节施工道路 (3) 第四节材料堆放 (3) 第四章施工方案 (4) 第一节施工准备 (4) 第二节施工现场临时用电 (4) 第三节施工现场临时用水 (5) 第四节施工测量 (5) 第五节沉降观测周期的确定 (6) 第六节主要分项工程的施工方法 (6) 1. 钢筋砼工程 (6) 2. 钢筋工程 (8) 3. 设备安装工程 (9) 4. 装饰工程 (11) 5. 脚手架工程 (11) 6. 砖砌体工程 (12) 7. 模板工程 (13) 8. 屋面工程 (15) 9. 基础工程 (17) 第五章施工组织及施工进度计划 (19) 第一节施工段的划分 (19) 第二节主要工序 (19) 第三节劳动力安排 (19) 第四节施工管理机构和项目经理部的组成 (19) 第五节施工进度计划及措施 (20) 1. 进度计划监督管理 (20) 2. 施工进度计划 (20) 第六节施工协调配合 (21) 第六章质量保证措施 (22) 第一节施工质量把关措施 (22) 第二节施工现场监督检查 (22) 第七章工期保证措施 (24) 第一节建立严格的施工进度计划检查制度 (24) 第二节保证材料及外加工构件的供应 (24) 第三节土建与安装的配合协调工作 (24) 第四节实行资金专款专用 (24) 第八章施工部署 (25) 第一节质量目标 (25) 第二节工期目标 (25) 第三节安全管理目标 (25) 第四节文明工地管理目标 (26) 第五节以科学管理为目标 (26) 第六节抓好施工现场环境建设 (26) 第九章施工技术措施 (28) 第一节采用新技术、新工艺 (28) 第二节建立严格的技术管理体系 (28) 第三节施工过程技术控制 (29) 第四节冬季施工管理措施 (29) 第五节雨季施工管理措施 (31) 第十章机械设备配备情况 (33) 施工组织设计 第一章、总体施工组织布置及规划 一、项目管理方针和目标 1、承诺 按业主的要求，建立、健全质量、环境、职业安全健康管理体系，在运行中发挥领导作用。 2、管理方针 “诚信守法，科学管理，精心施工，顾客满意，以人为本，预防为主，保护环境，追求卓越”。 以诚信守法为准则，以科学的管理、先进的技术、精良的设备精心组织施工，建造精品工程，以人为本，预防为主，注重环境保护和职业安全健康管理，提高员工素质，不断改善员工和外来人员的工作环境及职业安全健康状况，并持续改进，以优质的服务满足业主及相关各方的要求。 3、项目管理目标 ⑴指导思想 科学管理、精心组织、精心施工、优质高效、安全文明、均衡有序、产品和 服务顾客满意。 ⑵工期目标 计划工期： 工期：90 天。 具体安排如下： 1. 人员机械进场 2. 围墙建造和防水 3. 收尾 ⑶质量目标达到国家质量验评标准合格。 ⑷安全目标杜绝因工死亡事故，避免触电、机械和交通事故。 ⑸环保目标生活、生产污水排放符合当地环保部门的相关规定和排放标准。 二、工程概况项目名称：晋庙铺镇天井关中心小学围墙维修改造工程建设地点：晋庙铺镇天井关中 心小学。 三、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 1、机械设备的安排 ⑴主要工程机械配置供电设备：安装变压器为主，自备部分柴油发电机。 ⑵拟投入本合同的主要施工机械详见附表中的“拟投入本合同的主要施工机械表” 。 2、设备、人员动员周期根据工程特点，施工进度计划安排，调集适合本工程施工的各种施工机械 设 备，在分项工程开工前，按月度施工计划，合理安排设备进场周期，对于需预先调试的设备，则提前进场。 在接到中标通知书后，及时调集具有较高管理素质和施工经验的人员进驻施 工现场，组织第一批的筹备组和部分施工机械进场，开展准备工作包括：临时用地的租用、临时生产和生活设施的搭建，考察、签订地材和外购材料合同，解决生产及生活用水、用电及通讯工具，更进一步的现场踏勘和复核测量，熟悉施工图纸，编制实施性的施工组织设计，熟悉合同文件，编写各项规程，准备岗位培训材料等。在签定合同后组织第二批人员随主要施工机械进场，并配合前期筹备人员进行开工前准备工作，如临时驻地建设等。确保工程的施工。 3 、人员进场如我公司有幸中标，本合同段施工人员进场时间将根据工程进度合理安排，其中： 第一批筹备人员（包括项目部领导成员、主要技术人员、试验人员）于接到中标通知书后3 天内进场。 第二批人员（主要是施工人员和部分技术人员）接到中标通知书后5 天内进场。 4、主要设备进场 办公室施工组织设计 1、目录 工程概况 (1) 施工准备 (2) 施工部署 (3) 主要施工方法及技术措施 (3) 施工平面布置 (17) 施工组织设施 (17) 一工程概况 1建筑物概况 本工程为徐庄平房办公室工程，总建筑面积为158.12㎡，平面形式为长方型，南北宽7.12m，东西方向总长为21.840m。该建筑物主体一层，层高3M。本工程采用砖混结构，基础埋深0.9m，在Ｃ15素混凝土垫层上砌条形砖基础，基础中没有钢筋混凝土地圈梁；红机砖墙承重，设现浇钢筋混凝土圈梁；内外墙交接处和外墙转角处设抗震构造柱；楼板均采用现浇混凝土楼板。车库为水泥地面，外走廊采用800G800G10防滑耐磨地砖、办公室采用800G800G10玻化砖，水泥浆擦缝。室内装修主要采用石膏找平、刮腻子两遍、刷乳胶漆两遍，内墙踢脚采用800G100黑色玻化砖；室外装饰以白色外墙漆和蓝色外墙漆为主。散水为无筋混凝土一次抹光。屋面保温层为挤塑聚苯板保温，上做两层氯化聚乙烯卷材防水层，屋面抛弃谁坡度均为2%，水落口500范围内排水坡度为5%。 2地质及环境条件 根据勘测报告：土壤为可塑粘质粉土；天然地基承载力为150KN/㎡,地下水位在地表下7-8m。本地土堆最大冻结深度为0.5米。建筑场地南侧为已建成建筑物，北侧和西侧为本公司地界的围墙，东面为Ｘ公路，距道牙３米内的人行道不得占用。沿街树木不得拐伤。人行道一侧上方尚有高压输电线及电话线通过（见总平面图）。 3施工工期 本工程定于三月二十日开工，要求在本年的十二月二十七竣工。限定总工期九个月，日历工期为225天。 4气象条件 施工期间主要导风向偏东，雨季为九月份。冬季为十二月到第二年的二月份。 5施工技术经济条件 可提供施工工人有瓦工20人、木工16人、钢筋工10人以及其他辅助工种工人如、 白龙潭住宅项目A2-1地块 编制： 审批： 审核： 云南建丰建筑工程有限公司 2008年1月24日 目录 第一章工程概况………………………………………………………….……………… .1 一、建设概况 (1) 二、设计概况 (1) 第二章施工技术方案 (2) 一、施工测量控制及沉降观测 (2) 二、土方工程 (3) 三、基础 (4) 四、钢筋工程 (5) 五、模板工程…………………………………………………………………………. .9 六、混凝土工程……………………………………………………………………… ..20 七、砌体工程………………………………………………………………………… ..29 八、脚手架工程 (33) 九、装饰工程………………………………………………………………………… ..40 十、给排水安装工程 (43) 十一、建筑电气安装工程..................................................................... ..46 第三章施工主要工序 (50) 一、施工工艺流程 (50) 二、基础工程施工工序……………………………………………………………… . 51 三、主体工程施工工序 (52) 四、装饰工程施工工序……………………………………………………………… . 52 五、安装工程施工工序 (52) 第四章质量承诺及保证措施 (52) 一、质量承诺 (52) 二、建立质量体系，确保工程质量管理的规范化 (53) 三、质量检查组织机构………………………………………………………………. .57 四、确保工程质量的技术保证措施 (61) 五、质量通病的防治 (67) 第五章安全文明施工保证措施 (69) 某综合楼施工组织设计 第一章竣工交接服务及义务 第1节工程档案 本工程的工程档案，主要包括能证明工程质量的可靠程度及工程使用、维护有关的一切文件材料，随工程交工一并提交有关单位存档备用；另一部分是施工单位积累的施工技术资料、经济资料和管理资料。 按期提交有关资料供各有关政府部门作审批及安排各有关政府部门对所提供的设备及系统进行验收，并提交所有验收证明。 第2节竣工交接服务及对业主应尽的义务 1、按业主的意愿，积极配合、服从总包在施工总体进度、工程质量方面的要求。服从工程监理单位的有关质量、进度的管理，并积极改进在施工中可能发生的不足之处。定期参加总包召开的工程协调会，解决生产过程中的问题和存在的困难。在施工中的各类业务联系均以书面形式传递。坚决服从和配合总包在施工总体进度、工程质量方面的要求，特别是预留洞、预埋件与安装发生矛盾时，必须征得总包方的同意，方可进行调整。 2、及时提供所有设备及材料的技术资料供业主和总包审批并作为供货依据。 3、工程完工后提供有关系统的调试及运行各工序所需的一切仪器和工具。 4、工程竣工后二十四个月内，提供免费的维修和保养。供热、供冷系 统为2个采暖期、供冷期。 5、在保养期内，免费提供所需的工作人员和材料，作一般性的定期维修保养，同时提供二十四小时的紧急维修服务（工作时2小时，非工作时6小时做出有效回应到现场抢修），保证全套设备的安全、正常运行。 第3节竣工图编制移交 1、在工程竣工开始进入保修期的两个星期内完成竣工图的编制，呈报给业主。 2、保修期满后，经业主、质检部门、施工单位核验合格后，全 部移交业主管理，本工程施工结束。 第二章文明施工及环保措施 1、严格执行和遵守社区各项管理制度，在规定的时间和区域内进行施工。 2、在进场前，由技术质量科环保员对全体施工人员进行入场环保教育。 3、注意施工现场环境卫生，及时清理施工垃圾，要做到活完料净脚下清。 4、尽可能减少现场加工预制数量，风管等大型成品在加工厂加工预制，以减少所带来的噪声。 5、施工所采用的机具在进场前清洗检修，并进行噪声检测，噪声超标的机具不得进入现场。夜间施工严禁使用噪音超标的机具。在施工过程中，对施工机具定期检查，测量噪声，并做好记录。 某某某某学院 施工组织设计 课题名称多层砖混结构办公楼施工组织设计 学生姓名 __________ 学号 ____________ 院系____________ 专业____________ 班级____________ 指导老师______ 2016年6月9日 目录 一、设计概况-------------------------1 二、设计内容-------------------------6 三、设计要求-------------------------7 四、施工方案------------------------10 五、施工进度计划--------------------23 六、施工现场平面布置图--------------32 七、建筑技术组织措------------------35 八、参考文献------------------------37 施工组织课程设计任务书 ---多层砖混结构办公楼 一、设计条件 1、建筑物概况 本工程为四川省××公司的办公楼，位于成都市郊××公路边，建筑总面积为6262㎡，平面形式为L型，南北方向长61.77m，东西方向总长39.44m。该建筑物大部分为五层，高18.95m，局部六层，高22.45m，附楼（F～L轴）带地下室，在⑾轴线处有一道温度缝，在F轴线处有一道沉降缝。其总平面、立面、平面如附图所示。 本工程承重结构除门厅部分为现浇钢筋混凝土半框架结构外，皆采用砖混结构。基础埋深1.9 m，在C15素混凝土垫层上砌条形砖基础，基础中设有钢筋混凝土地圈梁，实心砖墙承重，每层设现浇钢筋混凝土圈梁；内外墙交接处和外墙转角处设抗震构造柱；除厕所、盥洗室采用现浇楼板外，其余楼板和屋面均采用预制钢筋混凝土多孔板，大梁、楼梯及挑檐均为现浇钢筋混凝土构件。 室内地面除门厅、走廊、试验室、厕所、后楼梯、踏步为水磨石面层外，其他皆采用水泥砂浆地面。室内装修主要采用白灰砂浆外喷106涂料，室外装修以涂料为主。窗间 伊泰煤炭股份公司酸刺沟矿井矿办公楼工程 施 工 组 织 设 计 编制： 审核： 编制日期： 编制单位：伊泰酸刺沟煤矿厂前区项目部 酸刺沟矿办公楼施工组织设计 一、编制依据 1、现场自然条件情况 2、我公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件 3、有关现行施工质量验收规范及、规程及标准 （1）《工程测量规范》GB50026-93 （2）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 （3）《建筑地基处理技术规范》GBJ79-91 （4）《砼结构工程施工及验收规范》GB50204-2002 （5）《钢筋砼用热轧带肋钢筋》GB1499-98 （6）《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175-1999 （7）《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002 （8）《建筑地面工程质量验收规范》GB50209-2002 （9）《砌体工程质量验收规范》GB50203-2002 （10）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 （11）《砼质量控制标准》GB50164-92 （12）《砼强度检验评定标准》GBJ107-87 （13）《建筑荷载规范》GB50086-2001 （14）《建筑结构抗震设计规范》GB50011-2001 （15）《采暖与卫生煤气工程质量验收规范》GBJ50242-2002 （16）《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GBJ50242-2002 （17）《电气安装工程电气设备交接试验标准》GBJ150-91 （18）《建筑电气安装工程质量检验评定标准》GBJ50303-2002 （19）《砌筑砂浆配合比设计规范》JGJ/T98-2000 （20）《建筑装饰、装修工程质量验收规范》JGJ50210-2001 （21）《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-96 （22）《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91 （23）《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 （24）《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2001 某经济适用房小区住宅楼施工组织设计 一、工程概况 某小区住宅楼为经济适用房，为六层砖混结构房屋，建筑面积2890.8m2， (一)建筑、结构概况 1、建筑形式 建筑平面尺寸56.4×10.18m，层高3.0，共六层，总高18.4米。 工程相当于两个单元，设两座钢筋砼楼梯。每户设外挑式阳台。 一层地面标高为±0.00，室内外高差0.15m。 2、结构设计 工程为砖混结构建筑，建筑抗震设防烈度六度，建筑安全等级二级，结构使用合理年限50年。 主体结构为砖混结构，现浇柱、梁、板、阳台。 工程所用砼等级：三层以下结构为C30，三层以上结构为C25。 墙为M7.5水泥砂浆砌烧结页岩实心砖 3、建筑装修 3.1.门窗：要紧为防盗门、三夹板门；窗要紧为铝合金窗。 3.2.楼地面：厨房、卫生间防滑地砖地面，楼梯间地砖地面，其它房间为水泥砂浆楼地面；厨房、卫生间地面比其它房间低30。 3.3.内粉：厨房、卫生间为瓷砖墙面，其它房间混合砂浆粉刷，公共部分刷乳胶漆。 3.4.平顶：混合砂浆粉刷，公共部分刷乳胶漆。 3.5.外装修：外墙面采纳RE复合保温砂浆打底，水泥砂浆、刷高级外墙涂料，面砖饰面。 3.6.屋面：现浇钢筋砼斜坡屋面、25厚挤塑板保温、水泥瓦。 平台为采纳25厚挤塑板保温、高分子卷材防水层，40厚C20细石砼整浇层内配φ4@150钢筋网刚性屋面。 3.7.油漆：木门刷调和漆；预埋木砖水柏油防腐。 4、水电安装 本工程水电安装包括生活给排水系统、电气照明及防雷接地系统等。 (二)施工现场条件 1、施工现场三通一平已具备，具备施工条件。 2、施工用水电由业主接至现场。 3、工程地质情况见业主提供工程地质勘察报告。基础施工采取明排水能满足施工要求。 (三)招标要求 1、本工程实行土建、水电安装总承包。 2、本工程招标工期为210天，投标工期为198天。 东城逸景小区14#楼施工组织设计 目录 第一章编制依据及说明 第二章工程概况 第三章现场平面布置 第四章施工方案 第五章施工组织及施工进度计划 第六章质量保证措施 第七章工期保证措施 第八章施工部署 第九章施工技术措施 第十章机械设备配备情况 第十一章安全施工措施 第十二章文明施工措施 第十三章附图表 第一章编制依据及说明 本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》、《住宅楼招标文件》、《施工招标评定标办法》，《住宅施工图》、《答疑会纪要》以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。 第二章工程概况 本工程建筑面积为5495.22平方米，建筑层数六层，设有一层半地下室，钢筋砼框架结构，住宅建筑面积为4167.91平方米，住宅楼设4个单元，建筑物高度18米，室内外高差为1.2m，抗震设防烈度为八度。 开工时间：2016年9月15日开工。竣工时间：2017年6月30日竣工。 第三章现场平面布置 第一节平面布置原则 平面布置力求科学、合理，充分利用有限的场地资源，最大限度的满足施工需要，确保既定的质量、工期、安全生产、文明施工四大目标的实现。 第二节施工现场平面布置图 《施工现场总平面布置图》附后 第三节施工道路 根据现场平面布置图和现场的实际情况，按场地内原来的排水坡向，对场地进行平整，使用山皮石修筑宽6米现场临时施工道路。 办公楼改造装修方案 造改办公楼装饰施工方案 编制日期：2011年4月12日 目录 5.............................................................. .第一卷办公楼装饰改造工程施工方案5 ............................................................................ 编制说明第一章5 ........................................................................ 第一节编制目的:5 ........................................................................ 第二节编制依据:6工程概况及程特 点 .................................................................... 第二章 6工程概况 ........................................................................ 第一节6........................................................ .主要分部分项工程改造内容第三节8................................................................... 第三章指导思想与实施目标8 ........................................................................ 第一节指导思想8 ........................................................................ 实施目标第二节9 ............................................................................ 施工准备第四章9. .............................................................. 第一节施工现场和交通准备9技术准备 ........................................................................ 第二节 9材料准备 ........................................................................ 第三节 9 ........................................................................ 第四节机具准备 10 ..................................................................... 第五节劳动力准备 10 ................................................................... 阶段施工计划第六节 新建华颐家乐福购物广场建设项目 施 工 组 织 设 计 二○一三年九月二十六日 第一章、施工组织设计 第一节、综合说明 一、编制依据： （一）业主提供的文件： 1.本工程招标、投标文件 2.本工程施工合同条款内容 3.招标用的施工图纸、工程量清单 4.招标文件规定应遵守的规范 （二）相关规范： 《岩土工程勘察规范》（GB50021-2001）； 《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202-2002）； 《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18-2003）； 《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ107-2003）； 《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）； 《混凝土工程施工及验收规范》（GB50204-2002）； 《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ/T55-2000）； 《混凝土外加剂应用技术规范》（GB50119-2003） 《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-2003）； 《砌筑砂浆配合比设计规程》（JGJ/T98-2000） 《建筑地面工程施工及验收规范》（GB502092002）； 《建筑工程冬期施工规程》（JGJ104-97）； 《塑钢门窗安装及验收规范》（JGJ103-96）； 《屋面工程技术规范》（GBJ50207-2002）； 《建筑电气安装工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）； 《电梯工程质量检验评定标准》（GB50310-2002）； 《电气装置安装工程施工及验收规范》（GB50254-96）； 《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》（GB50254-96）； 《电气装置安装工程电器照明装置施工及验收规范》（GB50259-96）； 《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）； 《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）； 《电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范》（GB50257-96）； 《建筑排水硬聚氯乙烯管道设计与施工验收规范》（CJJ29-98）； 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》（GB50150-2006）； 《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》（GB50170-2006）； 《通风与空调工程施工及验收规范》（GB50243-2002）； 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）； 《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33─2001）； 本科毕业设计(论文) 题目：******办公楼施工组织设计 教学单位：工程技术系 专业：****** 学号：*********** 姓名：**** 指导教师：*** 教授 201* 年* 月 摘要 施工组织设计是用来指导整个工程实施全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是工程项目管理中的重要技术经济文件，是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的核心，是对拟建工程全过程实现科学管理的重要手段，是建筑企业合理组织施工和加强项目管理的重要措施。 本施工组织设计是针对******办公楼工程的纲领性文件。编制时对施工项目管理组织及职能分工、施工方案、各种资源需要量计划及施工准备、施工进度计划、施工平面布置图、施工项目质量管理措施、项目现场及安全管理措施、施工项目冬期、雨期施工措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。 关键字：工程；施工；组织；管理 Abstract The construction organization design is a comprehensive document which is used to guide the implementation of the project activities in the whole process of technical, economic and organizational.It is an important technical and economic document in project management.It is the core to guide project bidding，sign a contract, construction preparation and the whole construction process.It is an important means to achieve the scientific management of the whole process of the proposed works.It is an important measure for construction enterprises to organize construction and strengthening project management. The construction organization design is aimed at The Third Kindergarten of ChangAn office building project of the programmatic document. The establishment of construction project management organization and function division of labor，construction scheme，all kinds of resource requirements planning and construction preparation，construction schedule，construction layout，the construction project quality management measures，the site of the project and safety management measures，construction project winter period，rain period construction measures and many other factors as far as possible fully consideration，outstanding scientific，applicability and practicality. It is the important economic and technical documents to make sure high quality，low consumption，safety and civilized，high speed to finish all the construction task. Keywords: project; construction; organization; management 某小区住宅楼施工组织设计 编制人： 审核人： 编制时间： 一、工程概况 1、工程建设概况 （1）工程名称:某小区住宅楼/某中学教学楼 （2）设计单位:淄博建筑设计院施工单位:齐泰建筑集团 工程造价:270.98万元建筑面积：4008.25㎡ 计划开工日期：2010年5月1日 计划竣工日期：2011年1月2日 （3）本工程已经上级主管部门审核批准，基建手续完整，符合基建程序要求；建设征地完成并已申请施工执照。图纸齐全，并已会审，工程合同已签订。 2、工程施工概况 （1）建筑设计特点 本工程是由三个单元组成的普通住宅楼，一字型平面。储藏室一层，为半地下室，标准层为六层。全长54.24m/28m，宽为11.04m/54.4m，建筑面积4008.25㎡，楼高17.40m，其中储藏室为2.19m，标准层为2.80m/3.6m。 （2）结构设计特点 本工程为砖混结构，建筑设计合理使用年限为50年，建筑结构安全等级为2级，耐火等级为二级，屋面防水等级为Ⅱ级，设计抗震 设防烈度为6级，建筑物抗震设防类型为丙类。 （２.1）地基基础 根据某勘察设计公司提供的《岩土工程勘察报告》，基础采用墙下条形基础和柱下独立基础，座落在岩石地基上，以强风化花岗岩和中风化花岗岩作为基础持力层。地基承载力特征值分别为fak＝800kpa和fak＝1600kpa。基础挖土采用机械打孔爆破岩石/机械挖普通土，并用挖掘机挖、自卸汽车将其运出，回填以粘土并分层夯实使其达到设计承载力。 基础大放脚采用Ｃ25混凝土，以上部分采用M10水泥砂浆和机制红砖砌筑，基础下约铺100mm厚C15素混凝土垫层。设地圈梁一道，基础埋深为0.6m/1.3m和1.2m/1.3m。 （2.2）主体工程 本工程结构形式为砖混结构、承重砖砌体：±0.000以下采用M10水泥砂浆砌筑MU10机制红砖，±0.000以上一层及顶层采用M7.5/M5.0混合砂浆砌筑MU10机制红砖,其它层墙体用M5混合砂浆砌筑MU10机制红砖。墙身防潮层采用１：2.5水泥砂浆（加5﹪防水剂）20mm厚。 钢筋混凝土结构构造措施要求：本工程梁柱墙表示方法均参照03G101-1平法图集执行，柱与墙连接处须沿墙高每隔500mm设2A6的拉结筋。钢筋混凝土保护层：C25～Ｃ45的混凝土，板为15mm,柱为30mm；≤Ｃ20的混凝土，板为20mm,梁、柱为30mm。受力钢筋直径﹥22mm时，优先采用机械连接，其次采用焊接连接。框剪结构施工组织设计完整版
(完整word版)办公楼装修施工组织设计
武汉市某高层住宅楼施工组织设计(技术标)
钢结构施工组织设计 完整版
上海某超高层甲级办公楼施工组织设计方案完整版
某小区住宅楼施工组织设计
某住宅楼施工组织设计
围墙施工组织设计完整版
[实用参考]办公室施工组织设计.docx
(完整版)综合办公楼施工组织设计
某综合楼施工组织设计
建筑施工组织设计范文(完整版)
办公楼施工组织设计
小区住宅楼施工组织设计说明
某住宅楼施工组织设计
办公楼装饰工程施工组织设计
某商住楼施工组织设计
某办公楼施工组织设计
某小区住宅楼施工组织设计