2022成本管理年度工作总结范文
2022财年工作总结个人（通用3篇）
2022财年工作总结个人（通用3篇）2022财年个人篇1一年来，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，现将本人一年以来的工作、学习情况汇报如下：一、加强政治学习，注重提升个人修养我主动参加思想政治学习，提高自己的政治理论水平和综合素质，并在实际工作，根据自身岗位特点，切实作好本职工作。
通过学习，进一步提高了思想政治觉悟和道德品质修养，做到了与人为善，和睦相处。
二、加强理论与业务学习，努力提高财会人员的政治素质和业务水平1、认真搞好廉洁执法，永葆先进主题实践活动，努力发挥党员先锋模范作用。
通过廉洁执法，永葆先进主题实践活动，财务股全体党员党性观念进一步增强，团结的气氛进一步浓厚，思想作风、工作作风得到进一步改进。
2、加强财务人员业务培训，提高财务人员职业道德和业务素质，为拓宽知识面，不断提高会计人员的业务能力，3月份财务股全体同志参加了市局财务科组织的会计电算化培训，10月份全局财务人员参加了红花岗区财政局组织的财务人员继续教育。
三、遵纪守法，廉洁自律，树立财务工作者的优良形象一年来，我认真学习《廉政准则》及中纪委提出的四项纪律、八项要求等为行为准则。
坚持以自律为本，以廉洁奉公为起点，正确处理自律与他律的关系，在实际工作中严格遵守法纪，时刻以反面教材警示自己，不断强化廉洁自律认识，努力做到自重、自省、自警、自励，树立了财务工作者的优良形象，始终以饱满的精神状态投入到每一项工作中。
作为一名合格的财务工作者，不仅要具备相关的知识和技能，而且还要有严谨细致耐心的工作作风，同时体会到，无论在什么岗位，哪怕是毫不起眼的工作，都应该用心做到，哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作，也要善于从中寻找乐趣，做到日新月异，从改变中找到创新。
四、明年工作打算1、增强财务预算执行情况的控制分析，进一步加强会计核算工作，为领导决策提供有用的决策信息。
2022年年度总结报告5篇
2022年年度总结报告5篇2022年年度总结报告篇120年转眼间就这样过去了，在过去的一年中，装饰公司的业绩较往年业绩出现了较大的增长，公司的发展也越来越被看好。
虽然受金融危机的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长。
不过我们装饰公司在经过数年的发展之后，在业界已经有了一定的名气，在加上我们的工作态度以及质量，我们公司取得大的发展并不奇怪。
20年是装饰公司三年发展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求，努力拼搏，在广大项目经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。
一、注重企业人才建设，增强企业竞争力公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善《员工手册》，初步形成激励机制，努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。
20年公司共吸引各类人才近30名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。
二、加强企业文化建设，提升企业凝聚力良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力，通过企业网站、企业内刊《空间》的改版，文化宣传栏的及时更新，拓展游，摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动，宣传、推广了企业文化建设，增加了员工对企业的认同感，提升了企业凝聚力。
三、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式根据公司20“经营年”的战略定位，我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。
1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。
通知交年度工作总结范文(3篇)
第1篇各部门、各科室：根据公司年度工作安排，现将开展XX年度工作总结的通知如下：一、总结目的本次工作总结旨在全面回顾和总结XX年度公司各部门、各科室的工作成果和经验教训，进一步明确下一阶段的工作目标和任务，推动公司各项工作再上新台阶。
二、总结内容1. 公司整体工作回顾（1）经济指标完成情况本年度，公司紧紧围绕年度工作目标，全体员工团结一心，努力拼搏，经济指标完成情况如下：- 营业收入同比增长XX%，达到XX亿元；- 利润总额同比增长XX%，达到XX亿元；- 资产总额同比增长XX%，达到XX亿元。
（2）重点工作完成情况本年度，公司重点推进了以下工作：- 项目拓展：成功签约XX个项目，合同总额XX亿元；- 技术创新：研发新产品XX项，申请专利XX项；- 市场拓展：开拓新市场XX个，市场份额提升XX%；- 人才培养：开展内部培训XX次，外部培训XX次，员工综合素质得到显著提升。
2. 各部门工作总结（1）市场营销部本年度，市场营销部紧密围绕公司战略目标，积极开展市场调研，制定并实施了一系列市场营销策略，取得了显著成效。
具体表现在：- 市场调研：完成XX份市场调研报告，为决策提供有力支持；- 品牌推广：举办XX场品牌推广活动，提升公司品牌知名度；- 客户关系管理：维护客户关系，新开发客户XX家，客户满意度达到XX%。
（2）生产部生产部以安全生产为前提，不断提高生产效率，确保了公司产品的质量和交货期。
主要工作如下：- 安全生产：开展安全生产培训XX次，安全生产事故为零；- 生产管理：优化生产流程，提高生产效率XX%；- 质量管理：产品合格率达到XX%，客户投诉率降低XX%。
（3）人力资源部人力资源部紧紧围绕公司人才战略，加强人才引进、培养和激励，为公司发展提供了有力的人才保障。
具体工作如下：- 人才引进：引进各类人才XX人，满足公司发展需求；- 人才培养：开展内部培训XX次，外部培训XX次；- 薪酬福利：优化薪酬体系，提高员工福利待遇。
全员成本目标管理工作总结PPT
全员成本目标管理的实施为公司带来了显 著的经济效益，提高了市场竞争力。
03
成本管理体系建设情况
树立全员成本控制理念， 明确成本控制目标。
组织架构
建立成本管理部门，明确 职责与权限，形成协同管 理机制。
成本核算体系
完善成本核算体系，统一 核算口径，提高核算准确 性。
员工培训效果评估
评估方式
采用考试、问卷调查、实际操作等方式进行综合评估。
评估结果
90%以上的员工掌握了成本目标管理的基本理念和方法，能够在工 作中实际应用。
改进方向
针对评估结果，未来将加强实践案例分析方面的培训，提高员工实 际操作能力。
05
经验教训与改进措施
经验教训总结
目标设定不合理
01
在成本目标管理初期，部分目标设定过于理想化，与实际业务
性。
反馈收集
通过问卷调查、座谈会等形式， 收集员工对成本目标管理工作的
意见和建议。
员工培训内容与形式
培训内容
包括成本意识、目标管理理论、成本控制方法、 团队协作等方面。
培训形式
采用线上课程学习、线下培训讲座、实践案例分 析等多种形式。
培训时长
每位员工接受至少8小时的培训，确保对成本目标 管理有深入理解。
对全员成本目标管理的建议
01
02
03
04
完善成本管理制度
建立健全成本管理制度体系， 明确管理职责和工作流程，确 保各项制度得到有效执行。
强化成本控制措施
加强成本核算、预算、分析和 监控等各环节的管理，确保成 本控制措施得到有效实施。
推进成本管理创新
鼓励员工提出创新性成本管理 理念和方法，不断优化成本管
管理年度总结来年规划(3篇)
第1篇一、年度总结1. 工作回顾在过去的一年里，我担任公司管理职位，主要负责部门日常运营、团队建设、项目管理等工作。
在这一年中，我深入贯彻落实公司发展战略，积极推动各项工作，取得了以下成绩：（1）优化部门内部管理，提高了工作效率。
通过梳理工作流程，减少不必要的环节，使部门工作效率提升了30%。
（2）加强团队建设，提升了团队凝聚力。
组织开展各类团队活动，增进员工之间的沟通与交流，使团队凝聚力显著增强。
（3）顺利完成多个重要项目，为公司创造了良好的经济效益。
在项目管理过程中，严格执行项目管理制度，确保项目按时、按质、按预算完成。
（4）关注员工成长，提升员工素质。
组织开展各类培训活动，提高员工专业技能和综合素质。
2. 存在问题在取得成绩的同时，我们也发现了一些问题：（1）部分员工对工作缺乏主动性，需要加强激励和考核。
（2）部门内部沟通不畅，有时导致工作进度受阻。
（3）项目管理过程中，对风险预判和应对措施不够充分。
二、来年规划1. 提升团队凝聚力（1）加强团队建设，定期组织团队活动，增进员工之间的沟通与交流。
（2）优化考核机制，激发员工工作积极性。
2. 优化部门内部管理（1）完善工作流程，提高工作效率。
（2）加强部门内部沟通，确保信息畅通。
3. 加强项目管理（1）完善项目管理制度，提高项目执行效率。
（2）加强对项目风险的预判和应对措施，确保项目顺利进行。
4. 提升员工素质（1）组织开展各类培训活动，提高员工专业技能和综合素质。
（2）关注员工个人成长，提供职业发展机会。
5. 加强与公司其他部门的协作（1）积极参与公司各项活动，加强与各部门的沟通与协作。
（2）共同推动公司发展，实现公司战略目标。
总结：过去的一年，我们在工作中取得了显著成绩，但也存在一些问题。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提升团队凝聚力、优化部门内部管理、加强项目管理、提升员工素质，加强与公司其他部门的协作，为实现公司战略目标贡献力量。
让我们携手共进，共创辉煌！第2篇一、年度总结2021年，在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，我部门紧紧围绕公司整体发展战略，以提升工作效率、优化管理流程、增强团队凝聚力为目标，取得了一系列显著成果。
2022年QHSE管理岗位全年工作总结
201某年QHSE管理岗位全年工作总结201某年QHSE管理岗位全年工作总结201某年QHSE管理岗位全年工作总结QHSE管理体系倡导“领导是关键，全员参与是核心，切合实际是根本，教育培训是基础，降低风险是目的”的管理理念。
为此，201某年，我公司QHSE 管理工作在公司各级领导的指导和帮助下，从小做起，做细每项基础工作，持续改进，逐步提高QHSE管理水平，保障公司安全生产，减少各类事故的发生。
下面就一年来的QHSE管理工作情况总结如下：一、201某年QHSE管理岗位工作完成情况：1、引进外来经验，做实公司内审工作在经过前期多方面的联系和协商后，在1月6-9日，请中石油认证中心老师来公司开展QHSE体系外审前的培训工作，此次主要培训内审员如何有效去审核现场，老师依据标准的要求，每一条要素每一点的过，此次培训主要是引进老师对标准的正确理解和对现场的丰富经验，再与相关内审员对我公司的各项工作流程的熟稔相结合，真正让内审员切切实实地明白现场如何审核，并且进一步提高内审员本身的QHSE体系管理水平。
在经过三天的培训后，又由老师在现场指导我公司201某年的内审工作，在现场就内审员的审核工作提出很多整改意见，还对我公司QHSE工作中存在的顽疾点提出了建议。
此次内审共10天，出现10个一般性不符合，为此，本岗位组织相关人员对内审中存在的问题及时分析，制定纠正预防措施，并及时组织相关人员对存在问题进行了验证，为3月份的外审打下良好的基础。
2、现场一一指导，全力迎接外审工作为了充分利用每年的外审提高公司QHSE管理水平的机会，在今年外审之前，对各部门一一现场指导，到每个部门去，现场与联络员一一过本部门的所有要素，特别是莫里青项目部，前后去了两次，做到不漏掉任何一个细节，让公司以一个崭新的面貌迎接认证中心的老师的审核。
通过与老师和各基层积极的交流与沟通，选定工程部，安全环保部，计划经营部，人事行政部，生产部，莫里青项目部（包括项目部、采油队、联合站）8个部门进行了本年度全要素的外审。
2022会计个人年终工作总结5篇
2022会计个人年终工作总结5篇会计年终工作总结篇1财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。
这也是对自己的一种鞭策吧。
作为__集团子公司的__公司，财务部是柯莱公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。
在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。
财务部的综合工作能力相比__年又迈进了一步。
回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。
在核算、管理方面做了应尽的责任。
为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将__年的工作做如下简要回顾和总结。
今年的工作可以分以下三个方面：一、费用成本方面的管理1、规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。
建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2、在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。
为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
二、会计基础工作(1)认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。
对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。
我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。
给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。
(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。
年度总结汇报报告范文(3篇)
第1篇一、报告概述尊敬的领导、各位同事：随着岁月的流转，我们已走过了充满挑战与收获的一年。
在过去的一年里，我们紧紧围绕公司发展战略，紧密团结，开拓创新，圆满完成了各项工作任务。
现将本年度工作总结如下，敬请领导审阅。
二、一年来工作回顾（一）生产经营情况1. 市场拓展本年度，我们紧紧围绕市场导向，积极开拓新市场，成功签约了XX个新客户，同比增长XX%。
在保持传统市场优势的同时，成功进入XX行业，为公司业绩增长注入了新的活力。
2. 产品研发我们加大了产品研发投入，成功研发了XX款新产品，其中XX产品获得国家专利。
这些新产品的推出，进一步丰富了公司产品线，提升了市场竞争力。
3. 生产管理在生产管理方面，我们优化了生产流程，提高了生产效率，降低了生产成本。
全年生产任务完成率达到了XX%，同比增长XX%。
（二）市场营销情况1. 品牌建设本年度，我们加大了品牌宣传力度，通过参加各类展会、举办客户座谈会等活动，提升了公司品牌知名度和美誉度。
2. 销售业绩在市场营销的推动下，公司销售额实现了稳步增长，同比增长XX%。
其中，XX产品销售额同比增长XX%，成为公司新的增长点。
（三）人力资源情况1. 人才引进本年度，我们共引进XX名优秀人才，为公司发展注入了新鲜血液。
2. 员工培训我们开展了多场内部培训，提高了员工的专业技能和综合素质。
3. 员工福利关注员工福利，为员工提供良好的工作环境和福利待遇，增强了员工的归属感和凝聚力。
（四）财务管理情况1. 资金管理加强资金管理，确保资金安全，优化资金使用效率。
2. 成本控制严格控制各项成本，降低成本支出，提高经济效益。
三、存在问题及改进措施（一）存在问题1. 市场竞争加剧，部分产品面临销售压力。
2. 人力资源结构不合理，部分岗位人才短缺。
3. 研发投入不足，产品创新能力有待提高。
（二）改进措施1. 深入分析市场变化，调整产品结构，提升产品竞争力。
2. 加强人才队伍建设，优化人力资源结构，满足公司发展需求。
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2022成本管理年度工作总结范文 回顾__年来的工作，我个人工作以成本核算为重心，做好日常费用报销和采购核算工作，通过加强自身学习、努力掌握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量，促进工作正常有序地进行，圆满完成了各项财务工作。作为我个人而言，__年的工作让我感受颇深，现将工作总结如下：
积极做好成本核算和费用报销工作。负责公司成本核算工作，成本管理是财务工作中重要的一项工作内容，只有掌握生产工艺才能准确的计算成本，工作期间我认真学习公司生产工艺流程，主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本知识等，在费用报销和付款单据审核过程中，做到及时准确，严格把关，把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回，责令整改。具体工作：
(一)积极协调各部门做好成本核算的基础工作。 成本管理工作来说，它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作，仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。为了使公司成本管理工作有地进行，根据我自身工作特点，发挥成本岗位主导作用，积极协调生产统计和仓库保管员对账，到生产现场和仓库进行实物盘点工作，做到账账相符，账实相符，协调各部门，做好成本管理基础工作。
(二)及时、正确地进行成本核算，开展成本分析。 制定公司成本核算规程，及时准确的核算成本。成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确，现场成品、废料盘点结束后，三日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后，认真、全面地开展成本分析工作。通过成本分析，分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度。 时光易逝，转眼之间我来柳机财务部工作已有半年时间了。虽然时间不长，但是这段时间在领导的关心和同事们的帮助下，我在工作上收获颇丰。进入部门后我一直就职于成本核算岗，负责铸造车间的成本管理工作。下面我将近半年时间来自己的工作情况总结如下：
一、岗位认知 柳机，财务管理制度实行的是责任会计。责任会计是把厂内经济责任制与会计结合起来。企业内部除了进行财务核算以外，还按照内部经济责任制的原则，成立责任会计中心(车间、技术、经营、管理部门)。按照责任归属，确定责任单位，明确责任指标，以各责任单位为主体按责任指标进行核算、控制、监督，实行统分结合、双层核算。按照这种制度，于是，我来到了铸造车间，担任铸造车间成本核算专员。
二、工作内容 1、负责编制本车间产品成本报表。 2、负责开展分析产品成本报表主要项目分析，提出成本改进建议。 3、负责监督车间材料领用。 4、参与车间各项物资期末盘点。 5、协助成本管理科科长制订产品定额。 6、协助编制本车间年度费用预算。 三、个人情况 我自参加工作以来，遵守国家法律法规以及公司的各种规章制度，思想上进，积极主动，任劳任怨，认真学习本岗位的相关知识，积极参加公司举办的各类学习及专业培训，工作中立足本岗位，虚心向老师傅请教。
(一)严于律己，遵章守纪，团结同事。自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，正确处理好工作与私事的关系;同时我认真学习并严格遵守公司的各项规章制度;团结同事，积极合作，努力做好车间工作和部门工作的沟通与衔接。另外，我会充分利用业余时间进入公司内网了解公司的财务制度或者做好理论知识的储备和更新。
(二)能够做好本职财务工作。作为一名制造企业成本会计，我深知成本管理是财务工作中十分重要的一项工作内容，在前任成本会计巫连安的指导下，我认真学习公司成本管理流程，现已基本掌握本岗位的工作方法，每月能按时编制成本报表做好成本核算工作，及时跟进费用预算开支进度做好成本控制工作，并以成本报表为基础努力做好成本分析工作，另外，协助科长做好项目的财务分析成本预测工作。
四、存在不足 虽然我已经认真投入到了工作上，但是在工作中仍然出现了很多问题，不过这些问题都在领导的指导和同事的帮助下一一得到了解决。总结这些出现的问题，暴露出了我主要存在以下方面的不足：
(一)实践经验不足。来成本管理科近半年时间，会遇到很多新问题，遇到这些新问题有时会手足无措。在制造企业的财务中成本核算本身是很重要也是很复杂的一项工作，再加上铸造车间和其他车间相比的特殊性，也使得工作开展稍显困难。而且成本核算工作需要十分清楚生产流程和领料流程，仅仅懂财务知识还不够，这些方面实践经验的不足都会使我遇到一些问题。 (三)成本管理不到位。成本核算仅仅是基础工作，真正的成本核算要为成本管理服务，要能为公司决策提供有效信息。成本核算不是目的，重要的是要以成本核算为基础，认真做好成本分析、成本控制、成本预测以及成本决策，上升到成本管理、管理会计的高度。
五、努力方向 根据自身在工作中暴露出来的问题，我需要从以下几个方面努力： (一)注意积累实践经验。虚心向师傅请教，多向身边同事学习，全面掌握工作内容。多去车间走动，了解生产和领料，以防今后再出现不必要的失误。
(二)逐步向成本管理工作转变。先掌握好基础的成本核算工作，然后学会运用各种财务分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正让成本核算为成本管理服务。
(三)加强理论学习，做好知识更新。财经政策日新月异，需要我们不断更新知识结构，全面掌握知识体系。并把学到的理论知识充分运用到实际工作当中去。
以上仅仅是我个人一点肤浅的认识，由于刚刚踏上工作岗位，还对具体实践工作认识不深、经验不足，这是我需要继续努力的地方。可能这些想法不具现实性，但能帮助领导了解我。如果上述想法有不妥当的地方，还请领导多多指导，我将虚心学习。
最后，感谢领导和同事们一直以来对我的关心和帮助。希望在我成为公司一名正式员工之后能更好的一起工作，团结协作，共同努力，为公司的发展而努力。 20__年一年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下，各项工作取得了较大的进展，回顾半年来的工作，我个人工作以成本核算为重心，做好日常费用报销和采购核算工作，通过加强自身学习、努力掌握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量，促进工作正常有序地进行，圆满完成了各项财务工作。作为我个人而言，一年的工作让我感受颇深，现将工作总结如下：
一、积极做好成本核算和费用报销工作。 负责公司成本核算工作，成本管理是财务工作中重要的一项工作内容，只有掌握生产工艺才能准确的计算成本，工作期间我认真学习公司生产工艺流程，主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本知识等，在费用报销和付款单据审核过程中，做到及时准确，严格把关，把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回，责令整改。具体工作如下：
(一)积极协调各部门做好成本核算的基础工作。成本管理工作来说，它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作，仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。为了使公司成本管理工作有计划地进行，根据我自身工作特点，发挥成本岗位主导作用，积极协调生产统计和仓库保管员对账，到生产现场和仓库进行实物盘点工作，做到账账相符，账实相符，协调各部门，做好成本管理基础工作。
(二)及时、正确地进行成本核算，开展成本分析。制定公司成本核算规程，及时准确的核算成本。成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确，现场成品、废料盘点结束后，三日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后，认真、全面地开展成本分析工作。通过成本分析，分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度，正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成绩和公司成本管理工作中的问题，从而促进成本管理工作的改善，提高企业的经济效益。
(三)严格审核和控制各项费用支出，努力节约开支，不断降低成本。在审核公司报销单据过程中，严格按照国家有关成本费用开支范围和开支标准，以及公司各项制度和规定，严格控制各项费用的开支，审核各部门是否按照规定办理，签字是否齐全等，并积极探求节约开支、降低成本的途径和方法，以促进公司更好的节约成本，提高效益。
二、与成本会计交接，交出成本岗位工作，与原财务部长交接，接手财务部工作。
(一)__根据公司安排着手成本会计交接工作。首先为接手人详细介绍工作内容和岗位职责，其次为接手人进行会计电算化软件方面的培训和指导，在为期两个月的时间内完成交接工作，接手人基本能顺利开展工作，为公司工作持续稳定的开展做好了基础。
(二)__末根据公司人事调整安排，进行财务部门工作交接。 1、接手部门日常事务和基础工作。 2、核对现金、银行账务，盘点现金、银行和承兑汇票。 3、做好银行、税务和项目贷款工作的交接。 4、做好账目核对，完善交接手续。 三、协调财务部工作，保持财务工作的一贯性和稳定性。 __接手财务部工作，由于在月底结账时间紧，在接手工作后立即着手工作，积极做好财务日常工作，严格审核付款手续，做好物资清产盘点和账务整理工作。审核__凭证，协调财务人员积极做好__结账工作。 ___年来在公司领导和各位同事的帮助下，我通过自身的努力，无论是在敬业精神、还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，本人能够遵纪守法、认真学习、扎实工作，以勤勤恳恳的态度对待本职工作，在成本核算岗位上发挥了应有的作用。
当然，在工作之中也存在很多不足，主要表现在： 1、发票审核 工作中自已也是本着细致、认真的工作原则，但对发票的审核过程中还是存在对价格不敏感问题，而且前期对工作流程不够清楚。
工作中的想当然： 产品价格可能有多个，在审核过程中又没有标注过于清楚，容易犯想当然的情况，10月份有份发票中DZL6N/3-012产品就是这种情况。该产品价格库没有价格，自己知道，并进行标注但是自己疏忽没有上报就进行了价格录入工作。虽然没有造成损失，但是自己深深自责，没有做好最后一关的监控。通过后两个月的意识的强化。没有出现上述问题。在下一步的工作中要检查做到几下几点：
1、对发票审核过程中的发现的问题，及时向计划员、领导进行反馈，对问题及时处理。
2、新产品、新价格在录入过程中加强订单的审核，对无领导签字的坚决不予录入，严格按照相关规程进行执行。
3、对新录入方式进行规范，对新录入的价格，要标注时间、厂家，为价格的核查做好基础。
2、核价工作：