家具小区推广方案

家具小区推广方案
家具小区推广方案

小区推广方案

顾客在哪里,销售终端就应该在哪里。

很多从事建材销售的经销商都有这样的感叹,“怎么来建材市场的人越来越少了,市场越来越淡了?”市场表面上是没有以前那样热闹和繁华,其实建材市场总量却逐年在增长。那顾客去哪了?

随着生活方式的逐渐变化,顾客购买建材产品的方式也在发生着变化:

现在的顾客不再只是在传统摊位制的建材市场购买建材,除此之外,他们还有设计师推荐(在装饰公司的材料展厅选购)、小区的临时门店、互联网、建材超市等其它选择。顾客选择多元、客源分流是不可逆转的事实。

营销应随需而动,顾客在哪,我们的销售就该在哪。追根溯源,那顾客从哪里来?回哪里去?小区!小区是最靠近顾客的“末端”,那么小区就是我们销售工作的“前沿阵地”,小区拦截业务队伍就是冲锋陷阵的“先锋队”,在小区设置一道“屏障”,将顾客拦截在竞争对手之前,就领先了对手一步。一步领先,令整个营销工作步步领先。

具体如何拦截呢?应该分阶段做好以下工作:

1.建立专职小区推广队伍

小区推广部(组)一般由2-10人组成,最少2人,设一名经理或主管,下设若干个小组,一般以2-3人为一组,以组为单位来进行小区开发。

小区业务代表岗位职责

1)开展小区调查,收集小区信息,并提交开发建议,整理后及时呈报部门经理;2)对小区物业部门进行公关,与之建立良好的关系;

3)负责小区进驻的现场布置、顾客接待;

4)展开“扫楼式”入户拜访,跟踪并满足住户的需求;

5)负责业主至总部展厅参观行程的具体组织;

6)发挥“意见领袖”的作用,开展团购工作;

7)负责小区售后服务工作;

8)完成销售经理安排的其它工作。

招聘指标

吃苦耐劳、百折不挠。小区推广的工作环境差、工作时间长、体力消耗大、成交难度大,只有具备上述品质的小区人员才能胜任。建议去学校招一些刚毕业的来自农村的职高、中专生、大专生,这些人刚出校门,急于求得一份工作,另外来自农村的学生特别能吃苦,工作务实,这是小区推广人员必备的特质之一。有物业管理经验的优先考虑。有物业管理经验的员工,在日后与物业公司打交道时,拥有共同语言,利于与物业公司建立良好的关系。

培训

1)公司介绍、企业文化

2)管理制度、运作流程

3)商务礼仪

4)积极的心态

5)产品基础知识

6)行业竞争态势

7)价格管理

8)小区推广实操动作分解

9)客户服务技巧

10)如何处理客户异议

激励措施

制定小区推广人员的薪酬管理办法、奖惩办法,并让每一个人都清楚他的薪酬构成,及如何才能拿到更高的工资。

小区销售工作很容易遭受挫折,若不适时帮助小区销售人员调适心态,很容易使业务员垂头丧气,信心下滑,对工作极其不利。可利用早会时间,分享一些同事的成功案例,和成功人士的故事,激励员工,克服困难,争取订单。

2.进行小区普查,建立楼盘档案,制作楼盘分布图

将本区域的小区、楼盘,进行全面的普查,了解各个楼盘的定位、价位、户型、户数、配套、开发公司、物业公司、开盘日期、预计装修日期、进驻装修公司、有无竞争对手进入等,建立楼盘档案,再将楼盘名称标注在地图上,将楼盘分布图挂在办公室,已进驻的小区以“红旗”标注,并及时添加新楼盘。

进行楼盘分类

1)、集资房

特点:业主间较熟悉,装修时间集中,存在互相攀比的情况。信息容易传播,易树立口碑。多为国营大企业、银行、学校、医院、政府建设的楼盘。

2)、商品房

特点:装修时间长,装修档次要求较高,零散,房东间关系相对封闭,信赖家装公司。

3)、拆迁户、出租楼盘

特点:装修时间短、经济水平参差不齐,装修要求普遍不高,多为双包制,求便型。

4)、小别墅

特点:装修预算较高,多为家装公司设计施工,分布零散,装修时间较长,追求档次和效果。

3.评估开发价值,确定进驻方式

在对楼盘进行逐个分析后,首先评估该楼盘是否值得进驻,也就是评估该楼盘进驻的投入产出比,进行投入产出分析,需明确以下几组数据:1)、需投入多少人?进行多少天?

2)、前期的公关费是多少?

3)、租金怎样?展示物料、宣传物料费用如何?

4)、预计销售收入有多少?

经过计算,若值得进驻,再来决定以何种方式即投入产出最高的方式来进驻。

目前而言,进驻小区的方式有:

1)、租用门面或车库,设立临时售点/展示区。

2)、与家装公司联合进驻

3)、与其它行业品牌联合进驻

4)、宣传:在小区主要出入口挂条幅、贴海报等,或在已使用我品牌产品的业主阳台、窗户悬挂横幅宣传等。

5)、公益广告:赞助制作小区楼层牌、门牌号码、电梯间内的宣传海报、公益标语,赞助制作小区公益宣传牌、告示栏、指示牌、广告电子时钟、

小区座椅、小区物业杂志。

6)、赞助小区举办的活动,如小区开发商举办的收楼晚会、售楼促销活动、业主联欢晚会。

7)、双休日展销:利用双休日期间,由推广小组租用场地,展示产品。

8)、人员散跑:小区推广人员零星入户拜访。

4.不同时期的宣传方式:

1)、初期(小区建筑期与楼盘销售阶段):

(1)小区建筑期:可能的话,可做一些巨幅宣传,将一些巨幅(喷绘)挂在建筑的墙体上。

(2)楼盘销售阶段:重点作好对开发商与售楼部的公关,多进行感情沟通,要设法获得业主档案;另外把宣传资料、小礼品放入售楼部,请其代

为派发;可能的话,将广告牌、X架、小展架,放在售楼中心进行宣

传。通过掌握的业主档案,前期与业主可以进行电话沟通,了解业主

初步的需求,并预约时间进行面对面沟通。

同时,可与物业管理处联系,做一些公益广告,如前述的赞助制作小区公益宣传牌、告示栏、指示牌、广告电子时钟、小区座椅,提前进行预热式宣传。

2)、中期(楼盘售完至集中装修期间):是小区推广的关键期,针对不同的小区,确定不同的进驻方式。(详见上表)

3)、后期(零星装修期):通过电话沟通方式,与业主保持沟通,有意向者可上门服务。另外做好售后服务(退货上门、铺装指导)。

对物业管理处进行公关,争取以较低的成本进驻

联系小区的物业管理部门,要找到负责人,通过施以小恩小惠,建立个人感情,争取以较低的成本取得较好的位置、方式。有些小区的租金,可收可不收,关系好的可以少收甚至不收,所以要充分公关,取得好感,建立关系。对于那些集资房、单位房,可找该单位的行政部(福利处)等部门。

在与物业部门协商的时候,先通过赞助做一些小区必需的小区公益宣传牌、告示栏、指示牌入手,取得物业部门的好感,又收到宣传的效果,接下来的合作就会顺利很多。

建立与物业部门的良好关系,保持勤拜访十分重要,在开盘销售前,一般最少2天要拜访一次。

5.进驻前的准备

物料清单:

1)、展架:以简易展架为主,方便运输与拆卸。

2)、产品:针对小区档次选择合适的产品组合,如高档楼盘,则要选择一些有特色的产品、新产品进行展示;若是经济适用房,则可选择一些性

价比高的产品。

3)、帐篷、太阳伞:营造气氛。

4)、形象台、桌、椅:携带轻便的、标准形象台及桌椅若干。

5)、电视机、电脑、VCD:以声音吸引人群;电脑现场设计可积极与业主互动。

6)、宣传资料:大图册、荣誉证书、检测报告、工程案例、销售记录等。

7)、小礼品:赠送给业主。

8)、X架、KT板:公司介绍、产品介绍等。有的直接印在帐篷上。

9)、小区单张,是非常重要的小区推广工具,单张内容、设计质量好否,直接关系到成交量多少。

一张好的小区单张要具备以下特点:

(1) 公司介绍要简洁,重点突出,重点突出国家级的荣誉与环保方面的荣誉,如国家免检产品、环保产品认证等。

(2) 产品清单要有针对性。根据该小区业主的收入、装修预算,制定合适的产品清单,没必要将图册上所有的产品都放上去。

(3) 有针对该小区的促销方案、团购优惠方案。促销方案、团购优惠不可少,这让小区业主感觉比到市场上去购买更划得来,同时可最大限度地利用小区的口碑传播的特点,推动团购批量销售。

(4) 有应用的案例。应用案例是销售的“证据”,将一些有代表性、有号召力的案例放在单张上,十分可信。

(5) 有服务承诺。将公司在送货、退货、换货、品质保证等方面的承诺详细标示,给业主吃下“定心丸”。

(6) 最好是一个小区一种单张,显得格外重视此小区推广。

6.正式进驻

正式进驻小区进行推广、销售,有三种方式可供选择。

(一)单独进驻

1、场地选择:小区人气最旺的广场或必经的过道。

2、场地布置:

2.1一般采用以钢结构帐篷式展架,此种展架防风、遮阳、避雨、十分牢固且易拆卸,同时十分抢眼,宣传效果好。

2.2产品展示多采用简易简架。

2.3要配有统一的形象台。

2.4附近以太阳伞配合造势。

3、注意事项:

3. 1要搞好物业的关系,事前进行公关。

3. 2事中要服从他们的管理。

3. 3不能和门卫发生冲突,有事情可找主管协商。

3. 4场地布置必须有气势,有一定的震撼作用和吸引力;

3. 5有条件的,现场可播放专题片、广告片。

(二)异业联盟,联合进驻

为共享资源,节约费用,可找一些门当户对的其它行业的相关品牌合作(如灯具、卫浴、瓷砖、板材、油漆、门业、布艺、家具等等)合作公关、合作宣传、合作展示、合作促销,如地板与涂料、地板与家电、地板与家具、地板与瓷砖等,其目标顾客一致,销售时间基本一致,这样在小区推广时就可联合进驻小区,共

同进行推广。

(三)与家装公司联合进驻

对一些住户不多的商品房,单独进驻成本太高,风险大,可选择与一些知名装修公司联合进驻。利用装修公司租用的门面,占用一角摆放产品宣传资料与样板。与家装公司商量好,要求驻小区设计师协助进行产品导购。每成交一单,给予设计师/装修公司一定金额的奖励。

扫楼

所谓的扫楼,就是挨家挨户进行入室拜访,而不是简单的将产品资料塞到门缝里就完事。这些资料、信息要到达业主,才有价值。

1、入室宣传人员要注意商务礼仪,穿着整洁,彬彬有礼。千万不能死缠烂打,业主反感时,要适可而止。

2、入室拜访,最好带上一些礼品,如装修时用得着的卷尺、计算器、纸巾、小雨伞等。

3、根据前期收集的业主档案,能叫出名字更好。“您好,李小姐,我是XX 品牌的,我有一些资料想给您看看,并为您提供一些家装方面的咨询建议。”

4、资料最好用一个纸袋,或塑料袋装起来,显得很“珍贵”,业主才不会随便丢弃。资料一般包括:产品汇总折页、团购指南、促销活动单张、家装课堂预告、接送时间安排表、业务员的名片等。

5、拜访后要留下业主的联系电话。向业主索要电话时,可以这样说,“到时有一些优惠(或家装课堂,或预约去总部展厅参观),好随时通知您。”

6、扫楼时有一个技巧,一般选择从顶层往下走,从上而下入室拜访,这样心理感觉不会太累。

7、扫楼后应该填写《小区业主记录表》。

7.接待与介绍产品

1、工作人员必须统一穿着公司的制服,或T恤,遵行良好的商务礼仪,使用礼貌用语。

2、绝对不可以与业主争吵。

3、向业主赠送纸巾、气球等小礼品,以博得好感。对一些业主必需的卷尺、

计算器、雨伞,在登记了业主的姓名、地址、电话后,可以借给业主使

用,下次入户拜访时借机收回。

4、推广人员要主动出击,向路人散发单张、小礼品,并引导其至展示地点参观。

5、积极介绍针对本小区的促销活动和团购方案。

6、送给业主的资料最好用一个纸袋或塑料袋装起来,显得很“珍贵”,业主才不会随便丢弃。资料一般包括:家庭装饰手册、产品汇总折页、团购指南、促销活动单张、家装课堂预告、接送时间安排表、业务员的名片

团购

团购就是集体购买,有些称为集采。团购分二种方式,一是由意见领袖召集进行(这种方式特别适合单位的集资房或统一兴建的宿舍)。“擒贼先擒王”,做团购先找抓住“意见领袖、热心人”,尤其是一些单位、机关的工会、福利部门、行政部门的头头,或退休干部,这些人在社区内具有一定的号召力,可利用他们组织进行团购,根据团购数量给予其一定的奖励。团购的突破口就是要先做一家样板房,然后由团购召集人组织业主去样板房参观,这样成交的机率就会大很多。二是可以通过宣传摆展扫楼等方式积聚部分潜在客户,向他们说明团购价格会有较大的优惠,可以预定时间(星期六、天)等到店面来集体签单还会有礼品送等等,提前做好客户登记(让客户提前留下详细的联系电话及安装信息)。

团购价:要低于最低零售价,如超过5户以上可以享受团购价,团购价为平时最低零售价的9.5折。

等。

店面接待

当有一定的潜在顾客和可签单客户,要及时接送到店面去参观店面现场地板展示,门店导购人员与小区推广人员分成几个小组来接待。接待的动作主要有:

1、面带微笑,倒水,问候。

2、介绍产品系列。

3、现场对比测试产品的各大卖点等

4、回答顾客疑问、计算用量、费用预算

5、接受产品预订,暗示,签单。

6、在店面接待过程中,要确保每个顾客都有人接待,不得怠慢任何一个人。

7、展厅门口应悬挂横幅或欢迎牌,以示欢迎。

8.小区回访

根据产品预订单的名单,逐一对各顾客进行回访,进行核实用量、安排送货、收取货款、指导施工、退/补货等服务。

对因故没有参观展厅,又较有兴趣的业主,可预先联系入室拜访,介绍业主们到公司总部展厅参观的情况,重点要说明有多少户实现了成交,争取成功销售。

在各业主装修好准备入住时,可以发短信,或打电话祝贺其喜迁新居,并征询其对产品品质、服务过程、装修效果是否满意。

9.口碑宣传

在小区推广过程中,要善于利用已成交的顾客进行口碑宣传。为激励顾客们进行口碑宣传,可以对老顾客实行一项促销政策,其介绍一位业主成交的,给予百分之几的奖励或赠送一些礼品。

同时,对一些犹豫不决的顾客,可带他们去已装修好的顾客处看产品装饰的效果。

另外,要把本小区的顾客名单整理成一个表格,将已装修好的住宅拍成照片,作为“证据”,向其他潜在的顾客展示,能起到很好的“临门一脚”的作用。

小区拦截营销“60字诀”

建队伍,制地图,先分类,再评估;

公关好,成本少,筹备足,进驻早;

诚待客,巧推介,扫楼盘,定预约;

接送客,看展厅,家装课,敲预订;

团购惠,回访勤,树口碑,带销售。

家具小区营销方案总结

家具小区营销战略大纲 小区业主是家具终端市场的前沿,所以做好小区营销能很快的带动其他终端卖场的销售并提升产品市场占有率。 ●方案大纲: 一、进行小区普查、建立楼盘档案、制作楼盘分布图 二、进行楼盘分类、评估开发价值,确定进驻方式 三、小区开发商或物业管理处进行公关,争取以较低的成本进驻 四、进驻前的准备(包括物料、车辆、人员、) 五、正式进驻及接待与介绍产品; 六、参观预约登记、确认 七、展厅接待 八、接受预订 九、小区回访、口碑宣传 ●方案具体实施步骤: 一、进行小区普查,建立楼盘档案,制作楼盘分布图 二、进行楼盘分类、评估开发价值,确定进驻方式

我们把小区分为商品房、集资房、拆迁户、出租房、别墅房等。 1、集资房 特点:业主间较熟悉,装修时间集中,存在互相攀比的情况。信息容易传播,易树立口碑。多为国营大企业、银行、学校、医院、政府建设的楼盘。 2、商品房 特点:装修时间长,有一定消费能力,零散,房东间关系相对封闭,信赖家装公司。 3、拆迁户、出租楼盘 特点:装修时间短、经济水平参差不齐,多为双包制,求便型。 3、小别墅 特点:消费预算较高,多为家装公司设计施工,分布零散,装修时间较长,追求档次和效果。将手头上掌握的楼盘资料分门别类,在楼盘分布图上用不同的颜色加以区分。 在对楼盘进行逐个分析后,首先评估该楼盘是否值得进驻,也就是评估该楼盘进驻的投入产出比,进行投入产出分析,需明确以下几组数据: 1、需投入多少人?进行多少天? 2、前期的公关费是多少? 3、租金怎样?样板房、宣传物料费用如何?

4、预计销售收入有多少? 经过计算,若值得进驻,再来决定以何种方式即投入产出最高的方式来进驻。 目前而言,进驻小区的方式有: 1、租用门面或车库,设立样板房/展示区。 2、与家装公司联合进驻 3、与其它行业品牌联合进驻 4、宣传:在小区主要出入口挂条幅、贴海报等。 5、公益广告:赞助制作小区楼层牌、门牌号码、电梯间内的宣传海报、公益标语,赞助制作小区公益宣传牌、告示栏、指示牌、广告电子时钟、小区座椅、小区物业杂志。 6、赞助小区举办的活动,如小区开发商举办的收楼晚会、售楼促销活动、业主联欢晚会。 (一)、对不同类型的楼盘要采用不同的进驻方式 对于拆迁户、出租楼盘这一类的楼盘暂时不给予考虑 (二)不同时期的宣传方式 1、初期(小区建筑期与楼盘销售阶段): (1)小区建筑期:可能的话,可做一些巨幅宣传,将一些巨幅(喷绘)挂在建筑的墙体上。

家具营销策划方案

家具营销策划方案 【篇一:家居市场营销策划方案】 志邦橱饰有限公司 ———红星美凯龙店 市 场 营 销 策 划 书 2012年11月6日 前言: 家居是一种艺术,可以有很多创意,世界上有很多国 家,他们都将有各自的家居。在我看来,一套好的家居, 在家里的任何时候你都会有一种感觉,浑身上下很舒畅, 对什么都看得很顺眼。在日常生活中,我们都是相当的爱 美,我们费尽心思来让周围的人感觉到我们的美和帅,在 我们自身的外表都得到别人肯定的同时,如果我们的家不 能得到别人的肯定,不能得到亲朋好友的赞扬与羡慕,那 将是我们自身的美中不足。也许我们整日在为生计而奔波, 一点都感觉不到生活的快乐,但如果你拥有一套华丽而高 雅的家居,你可能回到家就有非常好的心情。你认为呢? 一套好家 一天好心 你的家人 可以树立 的形象,即 我相信你 居,可以让你情,也可以让心情舒畅,更你在众人眼中使你是单身,也不用愁了,因为你的好的艺术欣赏将会给你带来好运。 前 言: .................................................................................................... .. (2)

摘 要 ....................................................................................................... (4) 市场分 析 ....................................................................................................... . (5) 消费者分 析 ....................................................................................................... (7) 产品自身分析(swot分 析) .................................................................................................... . (7) 一.strength ..................................................................................... .. (7) 二.weakness ..................................................................................... (8) 四.threats ........................................................................................ . (9) 产品目 标 ....................................................................................................... .. (10) 营销战略规 划 ....................................................................................................... (10) 一、产品价格策略制 定 ....................................................................................................... . (10) 二、“红星美凯龙”产品价值诉求、广告词设 计 (11) 三、“红星美凯龙”整合营销,市场宣传组合方 式 (11) 四、“红星美凯龙”销售渠道选 择 (12)

家具促销活动方案范本

方案:________ 家具促销活动方案范本 姓名:______________________ 部门:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共17 页

家具促销活动方案范本 家具促销活动方案范本(一) 促销宣传手段 一、广告促销 家具企业通过各种传媒进行信息传递,刺激消费者的购买欲,扩大产品的销量。广告是家具企业用来直接向消费者传递信息的最重要的促销方式。 二、人员推销 家具企业推销人员直接与顾客接触和洽谈,向顾客宣传产品,从而达到促进家具企业产品销售的目的。 三、营业推广 直接针对产品采取的促销活动,在短期内能引起顾客和有关经营者对其产品注意,从而扩大产品的销售。 四、公共关系宣传 家具企业为获得人们的信赖,树立企业或产品形象,用非直接付款的方式在各种媒体上发布商业新闻,广播电视报道等进行的宣传活动。 促销五步骤 一、建立销售促进目标 第 2 页共 17 页

不同类型的目标市场上,销售促进的特定目标各不相同。建立目标是其它一切工作的基础,没有目标就失去了工作方向和行动的动力。 二、选择销售促进工具 工具的选择决定于以下因素:市场类型、销售促进目标、竞争状况、外部环境等等。 三、确定促销方案 销售促进工作方案的制定,应注意以下问题: 1、选择和确定方案对市场及顾客的刺激程度。 2、选择对象,确定是哪类人,哪些团体。 3、选择合适的媒介。 4、选择合适的机会。 5、合理地进行资金分配,以便采用最有效的方式进行。 四、促销方案的监控实施 实施促销方案时,要认真注意市场与顾客的反应,不断对实施过程进行监控,并及时进行工作的调整。 五、效果的评估 通过对促销活动开展前后的销售情况的比较可以对效果做出评估,也可以参考一些调查结果。通过进行评估,可以进行工作的改进,以更 第 3 页共 17 页

家具终端爆破之小区营销

终端销售——小区营销17步 很多从事建材销售的经销商都有这样的感叹,“怎么来建材市场的人越来越少了,市场越来越淡了?”市场表面上是没有以前那样热闹和繁华,其实建材市场总量却逐年在增长。那顾客去哪了? 随着生活方式的逐渐变化,顾客购买建材产品的方式也在发生着变化: 以前的购物方式: 逛建材市场→选择花色→ 选择品牌→成交 现在的顾客不再只是在传统摊位制的建材市场购买建材,除此之外,他们还有设计师推荐(在装饰公司的材料展厅选购)、小区的临时门店、互联网、建材超市等其它选择。顾客选择多元、客源分流是不可逆转的事实。 营销应随需而动,顾客在哪,我们的销售就该在哪。追根溯源,那顾客从哪里来?回哪里去?小区!小区是最靠近顾客的“末端”,那么小区就是我们销售工作的“前沿阵地”,小区拦截业务队伍就是冲锋陷阵的“先锋队”,在小区设置一道“屏障”,将顾客拦截在竞争对手之前,就领先了对手一步。一步领先,令整个营销工作步步领先。 具体如何拦截呢?步步为营做好17步。 第一步:建立专职小区推广队伍 小区推广部(组)一般由2-10人组成,最少2人,设一名经理或主管,下设若干个小组,一般以2-3人为一组,以组为单位来进行小区开发。 小区推广部经理岗位职责: 直接上级:副总经理 直接下级:小区推广业务代表

主要职责: 1)负责建立小区推广队伍,招聘、并培训小区推广人员; 2)负责小区推广队伍的日常过程管理,建立健全部门管理制度; 3)建立部门激励制度,检查、考核下属员工; 4)开展小区市场调研,制定小区推广业务策略; 5)带领部门成员,全力以赴,达成公司下达的销售目标; 6)协调小区推广部与装饰业务部、门店等其它部门的关系。 小区推广业务代表岗位职责: 直接上级:小区推广部经理 主要职责: 1)开展小区调查,收集小区信息,并提交开发建议,整理后及时呈报部门经理; 2)对小区物业部门进行公关,与之建立良好的关系; 3)负责小区进驻的现场布置、顾客接待; 4)展开“扫楼式”入户拜访,跟踪并满足住户的需求; 5)负责业主至总部展厅参观行程的具体组织; 6)发挥“意见领袖”的作用,开展团购工作; 7)负责小区售后服务工作; 8)完成部门经理安排的其它工作。 1、招聘:对小区推广销售人员的要求是:吃苦耐劳、百折不挠。小区推广的工作环境差、工作时间长、体力消耗大、成交难度大,只有具备上述品质的小区人员才能胜任。建议去学校招一些刚毕业的来自农村的职高、中专生、大专生,这些人刚出校门,急于求得一份工作,另外来自农村的学生特别能吃苦,工作务实,这是小区推广人员必备的特质之一。有物业管理经验的优先考虑。有物业管理经验的员工,在日后与物业公司打交道时,拥有共同语言,利于与物业公司建立良好的关系。 2、培训:小区推广人员上岗前,应该进行系列的培训,考核合格后再上岗。培训课程:

家具城策划方案

家具城策划方案 1

家具城策划方案 【篇一:家具营销策划书】 家具营销策划 策划适用范围: 7月到 12月 策划对象:吉美乐家具公司 策划主要内容:产品战略策划 价格战略策划 促销战备策划 渠道战略策划 企业:山东省吉美乐家具有限公司 策划编制:胡家环 吉美乐家具营销战略策划 目录 一、前言(背景) (3) 二、当前国内家具市场行业分析 (6) (一)国内市场概况分析 (6)

(二)综合总结 (10) 三、企业转型内销营销环境分析(swot) (11) 四、企业目标 (12) (一)年度销售目标 (12) (二)其它目标任务内容 (12) (三)营销渠道(网络)建设目标 (13) (四)销售组织建设目标...............................................15.(五)品牌形象策划目标 (17) 五、营销战略 (18) (一)企业营销战略依据——市场定位战略 (18) (二)竞争对手的确定及分析(拟定) (19) (三)产品战略(product) (20)

(四)渠道战略(place) (23) (五)价格战略(price) (25) (六)促销战略(promotion) (26) 六、备注 (28) 一、前言(背景) 首先,非常高兴能为贵公司做一份应聘入职业前的营销策划书。我个人也觉得非常之必要。这能够事先起到双方的加强了解和互信,信任和诚信在职场上的合作是非常重要。因为:只有信任,才能委以重任。 从 5月世界经融风暴上演至今,给世界经济体带来了一场空前的经济道德和发展的危机。这场风暴使得高傲的美国和强大欧盟体系一夜之间滑入了深渊。在美国和欧盟地区工厂关闭、商场关闭等各行各业相同的声音——“行业不景气”。随之而来的是下岗工人增多,直接影响了消费的急剧下降。而中国到出口来分析,美国和欧州则是中国出口大国占总比例的50%至65%,这无不对中国出口制造业企业

家具315活动策划方案正式版

Some problems that have appeared or can be expected to come up with a solution to the problem, and through the record of the terms, effective supervision and implementation.家具315活动策划方案正 式版

家具315活动策划方案正式版 下载提示:此方案资料适用于某些已经出现的或者可以预期的问题,不足,缺陷,需求等,所提出的一个解决问题的方案,并通过明文或条款的记录,加以有效的监督与执行,确保能达到预期的效果。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 活动目的: 1.以“3.15主题:消费与民生”为契机,通过策划一系列活动,进一步宣传企业的整体形象,提高企业的知名度和信誉度。 2.通过: 3.15消费者保护权益日,形成的消费者黄金周,最大限度的提高人流量,提升人气,扩大专卖店的销售业绩。 3.通过网络团购促销方式:从20xx年开始至今,网络团购就像一股飓风,刮热了整个网络市场,团购以低价促销的方式,吸引城市无数主流消费者的眼球,使

得团购促销的热度一时无两。团购促销之所以火热,其原因在于物价不断上涨,消费者购物压力大增,消费者购物越加慎重,而团购低价促销的方式,正好符合现阶段消费者的消费标准,并有力减轻消费者购物的压力,所以团购受到普遍消费者的欢迎。20xx年开春之际,又新的一轮物价上涨,所以可以预知,团购促销方式必将成为消费者近期内首要选择的目标。并且今年3.15的主题:消费与民生。左右家私此次活动以团购促销的方式,不仅迎合3.15主题,而且符合广大消费者的需求,受到消费者的欢迎,从而保证促销效果。 活动主题:3.15责任,从左右做起;万人大团购,左右最给“利”。

2021年家具产品小区推广方案

家具产品小区推广方案方案大纲: 一、建立专职推广队伍; 二、进行小区普查、建立楼盘档案; 三、小区推广前的准备(包括物料、产品等); 四、正式推广及接待; 五、小区回访、口碑宣传。 方案具体实施步骤: 第一步、建立专职品牌推广队伍: 推广销售部一般由4-6人组成,最少3人。 推广销售经理岗位职责: 直接上级:商场经理

直接下级:推广业务代表 主要职责: 1)负责推广队伍的日常过程,建立健全部门管理; 2)开展市场调研,制定推广业务策略; 3)带领部门成员,全力以赴,达成公司下达的销售目标; 4)协调推广部与装饰业务、婚庆业务等其它部门的关系。 管理事项: 1、调整心态:对外推广销售工作很容易遭受挫折,适时帮助销售人员调适心态,激励,克服困难,争取订单。 2、推广过程的管理通过早会、周会、月会,随时了解业务进展情况,总结工作中出现的问题并给予解决,确定下一步的工作方向。坚持每天填写工作日志、工作周报表。

推广业务代表岗位职责: 直接上级:推广部经理 主要职责: 1)开展小区调查,收集小区信息,并提交开发建议,后及时呈报部门经理; 2)对小区物业部门进行公关,与之建立良好的关系; 3)展开“扫楼式”入户拜访,跟踪并与业主取得联系; 5)负责业主至公司商场参观行程的具体组织; 6)发挥“意见领袖”的作用,开展团购组织工作; 7)负责小区售后服务工作登记; 第二步:进行小区普查,建立楼盘档案

将划分区域的小区、楼盘,进行全面的普查,了解各个楼盘的定位、价位、户型、户数、配套、开发公司、物业公司、开盘日期、预计装修日期、进驻装修 公司、有无竞争对手进入等,建立《楼盘档案》。 我们把小区分为商品房、集资房、拆迁户、出租房、别墅房等。 1在对楼盘进行逐个分析后,首先评估该楼盘是否值得跟踪推广,评估该楼盘是否可做户外推广的投入产出比,进行投入产出分析,需明确以下几组数据: 1、需投入多少人?进行多少天? 2、前期的公关费是多少? 3、租金怎样?宣传物料费用如何? 4、预计销售收入有多少? 经过计算,若值得户外推广,再来决定以何种方式即投入产出最高的方式来推广。目前而言,小区推广的方式有:

家具系列推广方案

“祥瑞”系列推广方案 一、市场背景及需求: “浅胡桃”色系家具由于生产、推广企业较多,产品严重同质化;公司长期将其做为活动产品,且配套不完善。 随着生活水平提高,越来越多的都市人选择休闲、选择健康。这是一种市场趋势。反映在家居上就是追求回归自然、恬静的田园风光,享受祥和、温馨生活。 国内家具市场的田园风格家具较多,主要有美式田园家具、英式田园家具;“中式田园家具”的概念及产品较少。 “浅胡桃”色泽古朴、典雅,家具风格匀称和质朴。选用此色系设计中式田园家具将会有极大市场空间。 二、产品定位 2.1产品材质 基材为中纤板,表面饰以优质三聚氰胺油漆纸。 2.2产品风格 现代中式田园风格 三、产品简介 3.1产品设计理念 核心:回归自然,不精雕细刻 回归自然,追求恬静的田园风光可以帮助都市人减轻压力、舒缓身心; 而崇尚自然、返璞归真的田园风格则不可抵挡地成为都市人家居设计的一种风尚。 创新:现代与传统相结合 尽管田园风光的流行和人们普遍的回归自然的情结有关,但脱离这个时代纯粹地回归却显得有些格格不入。 于是,设计师对田园风格的营造,除了对质朴的自然气息稍作保留外,更多的是在将现代化的工业生产与传统祥瑞文化相结合,创造出既有现代感又富有自然情调的“祥瑞”系列产品。 3.2产品命名

3.3产品特点 在设计中凸显独特的特色与风格,融合了田园家居的简洁自然、返璞归真。 采用对称式的布局方式,格调高雅,造型简朴优美,色彩浓重而成熟,适合多种装修风格。 产品选用基材为中纤板,表面饰以优质三聚氰胺油漆纸,双色对比,有一定实木感,创造出既有现代感又富有自然情调的“祥瑞”系列产品。 3.4产品推广概念 吉祥瑞兆温馨安康 四、市场定位 根据产品特点,在公司自己的主要市场品牌知名度和企业美誉度占有市场优势,采用以二、三星市场为主,一星市场和四星市场为辅的定位策略。 五、目标消费人群 其主要消费人群年龄阶段在35岁以上,中等经济收入,生活较为稳定;思想传统,但不保守;受过较好好的教育,有强烈的家庭责任感和事业上进心;追求健康自然的惬意生活,自得其乐;希望生活平安幸福,家人健康快乐。 六、上样时间与推广目标 6.1首批推广时间: 上报图纸时间为2008年3月10日—2008年4月30日,装修完毕上样截止时间为正式出图后一个月内。 6.2专区推广目标: 首批推广期70家,其中3月推广30家,4月推广40家。 七、首批示范店上样优惠政策 为了“祥瑞”系列更好的推广,公司对该系列新建专区给予优惠政策支持。 7.1专区优惠政策适用范围 优惠政策仅限于建立“祥瑞”系列专区。 此优惠政策支持仅限于以下期间:即在4月30日前申报图纸,5月31日前装修完毕,并按图纸摆场要求一次性提完首批上样产品数量为准。 7.2建立专区要求 专区卖场面积要求不低于150平米。 所建专区须按公司统一设计的图纸标准装修、配备饰品、上样。

家具行业品牌社区营销推广方案

家具行业品牌社区营销推广方案 家具行业受同质化、市场不规范、无序竞争等多因素的影响,营销方式要有所突破性尚有较长路要走,若想实现销售业绩的持续发展,不能只是守在商场内凭运气等客户,我们要走出去,从被动销售转向主动营销,从售货员升级为销售人员。 销售的主战场是在卖场么,不是,客户从那里来,主战场就在哪里。现在顾客买家具不再只是直接到卖场选购,在购买之前他们会收集相关的信息、对品牌、产品风格、款式先有个大致的了解,才会有选择的确定购买目标。客户收集信息的渠道主要有媒体广告、口碑传播、宣传单页、DM直邮、居民楼电梯广告、样板间等,其它还有装修公司设计师推荐、互联网等,信息来源的多向性,同时造成客户的多向分流。 为了让客户能够较集中的获取我公司的产品信息,就要深入到客户的生活中去。社区才是销售的最终瑞,我们要在竞品之前、在客户心中的品牌意识形成之前,就把我们的品牌植入客户的脑海,先入为主的概念会使客户在购买产品时把我们的产品做为首先考虑的对象,较集中的产品印象会淡化其它竞品在客户心中的地位。就算我们的风格可能不适合他,我们品牌的信息也会被无意识的传播。综合上述情况,本方案就是以社区为单位的宣传推广活动。首先以武汉店做为试点,根据试行情况为以后其它地区制定推广的标准,可将此方案同时分发给其它地区的经销商,根据当地的营销环境对本方案进行调整,条件成熟的,活动可同时进行。 方案目标:专卖店周边五公里方圆内的中高档新建社区、机关社区、居民小区、商住楼…… 方案主题:面对终端客户的宣传推广、组织团购。

活动准备: 一、成立专职小区推广小团队(每队二到三人,视情况而定); 二、小区信息的收集:1、大部分的信息来自店面,店面人员要记录相关信息并返馈到店面经理。2、市场调查,走访预定的区域范围。 三、整理卖场内的客户信息,确定目标区域客户,电话通知活动时间、地点,邀请参加并告之有礼品发放,不能来的客户可邮寄我公司最新的产品资讯; 四、进行小区普查,了解生活区居民平均收入及文化素质、消费能力等,确定目标社区; 五、新楼盘分类并建立档案、制作分布图,评估推广价值及进行方式; 六、得到目标小区的主要户型结构尺寸图,配以我公司产品做出效果图,并以展架方式展示;(若有老客户可拍下实景照片,做成相册直接展示)具体操作: 一、在新楼盘交楼之前同物业进行沟通,赠送有品牌形象的钥匙扣为礼品,尽可能做到先入为主。 二、已入住的社区可同物管联系相关活动事宜,另同报纸投报处协商夹报投放方式及费用; 三、前期准备物品:产品宣传单页、X展架、气球、广告礼品、记录簿、太阳伞、桌椅、接送车辆; 四、活动信息发布方法:在新、旧小区入口、楼梯口、办公地点门口、公告栏帖通知,在单位局域网或加入到社区QQ群发布信息进行宣传。 五、租用门面或在社区生活广场设立宣传点; 六、与小区开发商,装修公司,陶瓷,卫浴,电器,地板等联合做样板房的装修推广; 七、与其它同行业、不同风格品牌联合推广;

家具小区推广方案

海泰尔家具小区及楼盘推广方案 方案大纲: 一、建立专职推广队伍; 二、进行小区普查、建立楼盘档案; 三、小区推广前的准备(包括物料、产品等); 四、正式推广及接待; 五、小区回访、口碑宣传。 方案具体实施步骤: 第一步、建立专职品牌推广队伍: 推广销售部一般由4-6人组成,最少3人。 推广销售经理岗位职责: 直接上级:商场经理 直接下级:推广业务代表 主要职责: 1)负责推广队伍的日常过程管理,建立健全部门管理制度; 2)开展市场调研,制定推广业务策略; 3)带领部门成员,全力以赴,达成公司下达的销售目标; 4)协调推广部与装饰业务、婚庆业务等其它部门的关系。 管理事项: 1、调整心态:对外推广销售工作很容易遭受挫折,适时帮助销售人员调适心态,激励员工,克服困难,争取订单。 2、推广过程的管理通过早会、周会、月会,随时了解业务进展情况,总结工作中出现的问题并给予解决,确定下一步的工作方向。坚持每天填写工作日志、工作周报表。 推广业务代表岗位职责: 直接上级:推广部经理 主要职责: 1)开展小区调查,收集小区信息,并提交开发建议,整理后及时呈报部门经理; 2)对小区物业部门进行公关,与之建立良好的关系; 3)展开“扫楼式”入户拜访,跟踪并与业主取得联系; 5)负责业主至公司商场参观行程的具体组织; 6)发挥“意见领袖”的作用,开展团购组织工作; 7)负责小区售后服务工作登记; 第二步:进行小区普查,建立楼盘档案 将划分区域的小区、楼盘,进行全面的普查,了解各个楼盘的定位、价位、户型、户数、配套、开发公司、物业公司、开盘日期、预计装修日期、进驻装修公司、有无竞争对手进入等,建立《楼盘档案》。 我们把小区分为商品房、集资房、拆迁户、出租房、别墅房等。 1在对楼盘进行逐个分析后,首先评估该楼盘是否值得跟踪推广,评估该楼盘是

家具行业推广策划书范文

家具行业推广策划书范文 一、家具市场机会: 建立家具行业的现代市场营销管理体系、系统的市场竞争策略和管理手段。企业只有通过市场创新、更新经营观念、转变经营机制,改进经营方式和经营作风,寻找最佳营销方式,才能在激烈的市场竞争中树立起自己的品牌,并把它做稳、做大、做强,这一系列的转变过程,需要我们制定一套属于我们自身的完整的营销策略。 企业迫切需要的是:改家庭(族)企业销售为市场营销。 “家的地方”最需要的是有效的市场营销。具体包括:营销风格的定位、营销网络建立、组建营销团队、有效的企业营销战略。 二、营销通路解决: 1、家具展是重要的市场拓展形式 市场拓展形式为: A、家具展招商 B、业务员的拉动。组建高效精干营销团队。 2、采取地区独家经销的形式 地区建立互动互利营销模式。家具企业要充分利用制造中心、营销中心、培训中心、示范中心的功能优势,改变单一的市场运作模式,形成自己专卖店、旗舰店、总经销、代销等多元化的特许专卖体系格局,为以后建立品牌专卖体系提供经营、管理、培训、示范、服务等一条龙的互动模式,解除经销商在经营过程中的后顾之忧,形成销售利益上的最佳拍档。 企业应该加强与经销商的密切合作,依靠经销商的地理、人脉及本土优势,打好市场营销“阵地战”,圈住本土目标客户,赢在销售终端。 3、市场终端采取特许经营的销售模式,每县级单位只选一家。 现状分析: 经销商有一个共同的目的:寻找更好的厂家或产品替代现在的代理品牌。他们以利益为原则。现状首先:经销要有一定资金实力,家具行业现款交易,没有现金支付的前提,哪怕业绩再好的经销商,休想从厂家手中拿到产品;第二:产品的运输完全由经销商自己解决,经销商自己承担运输成本和货物损耗风险,厂

建材产品小区推广方案

建材产品小区推广方案(一) 随着生活方式的逐渐变化,顾客购买建材产品的方式也在发生着变化:除了在传统摊位制的建材市场购买建材外,他们还有建材超市、设计师推荐(在装饰公司的材料展厅选购)、小区的临时门店、互联网等其它选择。顾客选择多元、客源分流是不可逆转的事实。而小区推广是精细化营销,在终端争取消费者的有力武器。以下就是如何开展小区推广的步骤: 第一步:建立小区推广队伍 成立小区推广部,任命一名经理负责对推广业务员进行日常管理,对整个城市进行楼盘动态调查,展开前期的公关活动。负责小区推广人员不能处理的所有事宜,如应酬、送礼及应付小区管理人员的不合理要求等。选好部门经理对工作的顺利开展有着重要的意义,关键是经理如何搞好团队建设。单个小区推广的人员配备为固定的1-2人,实行绩效管理制度。 1、招聘:对小区推广销售人员的要求是:吃苦耐劳、百折不挠。招聘一些有做过物业管理经验的职高、中专生、大专生,本科生一般不用,工作经验半年至一年为宜,而且以前的工作跟目前的小区现场工作强度差不多,有一定的人际交际能力,品德好。 2、培训:在培训方面,先了解产品知识、性能及公司实力、服务,先入为主树立对公司及产品的信心,公司的产品就是好,服务就是周到。在作业过程中及时灌输公司的理念,营销技巧,纠正正在作业过程中的不当行为、思想及流程,以增强其对公司的依附感。为上月做得好的员工举行座谈,让成绩突出的员工讲授经验,并有意安排做得不好的后进人员提问咨询,交流总结会多开有利鼓舞士气。 3、打气:小区推广人员小区销售工作很容易遭受挫折,若不适时帮助小区销售人员调适心态,很容易使业务员垂头丧气,信心下滑,对工作极其不利。可利用早会时间,分享一些同事的成功案例:加强团队建设,如对员工鼓励多于批评、见面礼貌、点滴关怀、集体活动等。通过这些手段,鼓励小区推广人员的士气。 4、激励:业绩最能证明业务人员能力的高低,制定一套双方都能接受的绩效考核管理制度有利于业绩的不断提升。绩效管理应该建立在保底提成、多劳多得的基础上,实行多形式的报备制度,增强小区推广人员的信心,在无形之中鼓励小区推广业务人员不遗余力的工作作风,使小区推广取得实质性的效果。

网上家具推广方案

家具卖场如何有效执行促销活动方案 近些年来,随着家具行业的日趋激烈,促销活动日益频繁,“买就送”、“全场清仓”、“进店有礼”、“满××送××”层出不穷,五花八门,但很多活动效果很差甚至是赔钱赚吆喝,铩羽而归。那如何做好家具店的大型促销活动呢?记得前些年,市面上非常流行一本书叫《细节决定成败》,讲述细节管理的重要性,让很多营销人员如获至宝。但做好一个大型的促销活动,不仅需要关注细节,更需要对整个过程进行系统的管理。系统即某种模式,是行为的标准化、程序化,开展大型促销活动的标准和程序包括以下几个步骤: 一、促销推广,广告多宣传 “酒香也怕巷子深”,一个成功的促销活动,促销活动的内容是否具有吸引力非常重要,但同样需要全方位的广告配合,在一定程度上,形式要大于内容。一般情况下,大型活动前10--15天,广告就要投放,将市场充分预热起来。做什么形式的广告,视具体情况而定,报纸广告、电视广告、街道横幅、夹报广告、大牌广告等等,下面我讲下本人以前经常采用的一些广告形式: 1、自行车队:店面购买10辆26圈标准自行车,在车子后座上插上竖排,双面都可以贴广告画面。另外再招聘10个临时工,每人骑一辆车,按照计划好路线巡游全城。 2、大篷车:可以借亲戚朋友的车,也可以找专业的宣传车租赁公司,大蓬车四面全包,确定路线后,通过扩音器播活动信息,行车速度不超过25码/小时,专人跟车,早上以7:30-9:30为主,下午以4:30-5:30人流高峰期为主。 3、举牌:雇请15-30个人按身高排成一支队伍,最好是学生,着统一服装,每个人手中举着广告牌,沿街道行走,由于人行走的速度较慢,留给路人观看的时间较长,易于为人记住。 4、短信群发:通过短信平台,活动开始前的1--3天将活动内容的信息群发给意向客户,字数不能太多,言简意赅,主题突出,清晰明了。这种方式的最大特点是费用低,覆盖面广,通过短信平台发送的短信可低至6分钱/条。随着行业竞争的日益激烈,家具行业的促销逐渐常态化,对家具店来说,短信平台会经常使用。上述几个广告的传播范围广,针对性、精确性都比较低,而下面这种广告的就很好克服了这个问题。 5、社区广告:在社区里特别是刚交付的楼盘里投放广告,比如大牌、灯箱、横幅、太阳伞等,这类客户多数都要装修入住,购买家具,

策划方案-进驻小区做样板间

进驻小区做样板间策划方案 方案大纲: 一、建立专职小区推广队伍; 二、进行小区普查、建立楼盘档案、制作楼盘分布图; 三、进行楼盘分类、评估开发价值,确定进驻方式; 四、特物业管理处进行公关,争取以较低的成本进驻; 五、进驻前的准备(包括物料、产品等); 六、正式进驻及接待与介绍产品; 七、扫楼; 八、参观预约登记、确认; 九、展厅接待; 十、接受预订; 十一、举行团购; 十二、小区回访、口碑宣传。 方案具体实施步骤: 一、建立专职小区推广队伍:小区推广部(组)一般由2-6人组成,最少2人,设一名经理或主管,下设小组,一般以2-3人为一组,以组为单位来进行小区开发。 小区推广经理岗位职责: 直接上级:联盟各品牌委员 直接下级:小区推广业务代表 小区推广业务代表岗位职责: 直接上级:小区推广部经理 1、培训:小区推广人员上岗前,应该进行系列的培训,考核合格后再上岗。培训内容参照公司培训手册,培训课程: 2、制度:根据实际情况,自行制定〈小区推广人员考核、激励办法〉、〈小区推广物料、样板管理办法〉。 3、调整心态:小区销售工作很容易遭受挫折,若不适时帮助小区销售人员调适心态,很容

易使业务员垂头丧气,信心下滑,对工作极其不利。可利用早会时间,分享一些同事的成功案例,和成功人士的故事,激励员工,克服困难,争取订单。 4、小区推广过程的管理:通过早会、周会、月会,随时了解业务进展情况,总结工作中出现的问题并给予解决,确定下一步的工作方向。坚持每天填写《工作日志》、《工作周报表商务人员周报表 主管建议 二、进行小区普查,建立楼盘档案,制作楼盘分布图: 三、进行楼盘分类、评估开发价值,确定进驻方式:。 1在对楼盘进行逐个分析后,首先评估该楼盘是否值得进驻,也就是评估该楼盘进驻的投入产出比,进行投入产出分析,需明确以下几组数据: 1、需投入多少人?进行多少天? 2、前期的公关费是多少? 3、租金怎样?展示物料、宣传物料费用如何? 4、预计销售收入有多少? 经过计算,若值得进驻,再来决定以何种方式即投入产出最高的方式来进驻。 目前而言,进驻小区的方式有: 1、租用小区合适户型的房子做样板间 2、与家装公司联合进驻 3、与其它行业品牌联合进驻 4、宣传:在小区主要出入口挂条幅、贴海报等,或在已使用我品牌产品的业主阳台、窗户悬挂横幅宣传等。 5、公益广告:赞助制作小区楼层牌、门牌号码、电梯间内的宣传海报、公益标语,赞助制作小区公益宣传牌、告示栏、指示牌、 6、赞助小区举办的活动,如小区开发商举办的收楼晚会、售楼促销活动、业主联欢晚会。 7、双休日展销:利用双休日期间,由推广小组租用场地,展示产品。 8、人员散跑:小区推广人员零星入户拜访。 (一)不同时期的宣传方式 1、初期(小区建筑期与楼盘销售阶段): (1)可能的话,可做一些巨幅宣传,将一些巨幅(喷绘)挂在建筑的墙体上。 (2)重点作好对开发商与售楼部的公关,多进行感情沟通,要设法获得业主档案;另外把

卫浴小区推广方案

小区推广方案 (联合橱柜、卫浴、装饰设计公司及其他品牌的瓷砖、地板等装饰材料商家) 一、活动主题及标语 X X专卖店 ?品牌卫浴,品牌享受 ?橱卫一体,一站式消费 ?超低价团购服务 二、活动目的: 提高品牌知名度及市场占有率,拓展新的销售渠道以扩大销量。 三、活动地点:X X小区售楼部及主要通道 四、活动时间:月日——月日 五、活动步骤 第一步:对物业管理处进行公关,争取以较低的成本进驻 若由物管处代为推广,原则上按谁成单谁计提的原则,提成%,每月按小区总成交额的% 提成给其部门主管。涉及到其他利益分成的,另行协商。 第二步:物料准备 一、宣传资料 横幅2-3幅,X展架2个,海报5张,宣传单张200份(视小区情况而定),形象台一张,公司人员名片若干。 条件允许,还应准备太阳伞、帐篷等烘托气氛,并准备一些小礼品。 二、产品样品及图册 视小区情况选取相应产品及图册,若联合其他商家,则可进行相应搭配,以形成一站式购物氛围,达成消费者 购物的便利性。一般来说,较理想的搭配产品有以下一些: 橱柜、瓷砖、木地板、地毯、油漆、家电、门、窗等产品。另需准备相关产品的图册、荣誉证书、检测报告、 工程案例、销售记录等 第三步:正式进驻 可单独进驻,也可联合家装公司或其他行业公司进驻以减低成本,完善服务。 ◆进驻前一周,先在小区主要通道上挂上横幅和贴上海报,内容主要是宣传活动主题和举办时间。 ◆进驻前三天,先在小区里派发宣传单张,遇有意向的用户可先进行登记,并邀请到公司展厅选取产品,以优 惠条件尽早促成交易。 ◆在小区售楼部里腾出一块地方,结合周围环境,摆上各种产品及相关资料,可配专人驻守,若由售楼人员代 为推广,则按事先谈好的条件分成。公司人员应每天最少到场查看一次。 ◆在小区主要通道上摆上帐篷或太阳伞,进行户外宣传,营造气氛。 ◆在小区样品房里显要位置摆放公司或产品的宣传资料,并引导服务人员帮忙推广产品,给予相应的提成。 ◆对周边的物业中介进行公关,让其代为推销,成交者给予一定的奖励。 注意事项: ●要搞好物业的关系,事前进行公关。 ●事中要服从他们的管理。 ●不能和门卫发生冲突,有事情可找主管协商。 ●场地布置必须有气势,有一定的震撼作用和吸引力。 ●有条件的,现场可播放专题片、广告片。 小区开发到一定程度后可以撤出,进行下一个小区的推广。

家具小区推广方案

小区推广方案 方案大纲: 一、建立专职小区推广队伍; 二、进行小区普查、建立楼盘档案; 三、进驻前的准备(包括物料、产品等); 四、正式进驻及接待; 五、小区回访、口碑宣传。 方案具体实施步骤:一、建立专职小区推广队伍:小区推广部(组)一般由2-6 人组成,最少2 人,设一名经理或主管,下设小组,一般以2-3 人为一组,以组为单位来进行小区开发。 小区推广主管岗位职责:直接上级:副总经理直接下级:小区推广业务代表主要职责:1)负责小区推广队伍的日常过程管理,建立健全部门管理制度; 2)开展小区市场调研,制定小区推广业务策略; 3)带领部门成员,全力以赴,达成公司下达的销售目标; 4)协调小区推广部与装饰业务部、门店等其它部门的关系。注意事项: 1、调整心态:小区销售工作很容易遭受挫折,若不适时帮助小区销售人员调适心态,很容易使业务员垂头丧气,信心下滑,对工作极其不利。可利用早会时间,分享一些同事的成功案例,和成功人士的故事,激励员工,克服困难,争取订单。 2、小区推广过程的管理:通过早会、周会、月会,随时了解业务进展情况,总结工作中出现的问题并给予解决,确定下一步的工作方向。坚持每天填写《工作日志》、《工作周报表》。 小区推广业务代表岗位职责:直接上级:小区推广部主管主要职责: 1)开展小区调查,收集小区信息,并提交开发建议,整理后及时呈报部门主管; 2)对小区物业部门进行公关,与之建立良好的关系; 3)负责小区进驻的现场布置、顾客接待; 4)展开“扫楼式”入户拜访,跟踪并满足住户的需求; 5)负责业主至总部展厅参观行程的具体组织; 6)发挥“意见领袖”的作用,开展团购工作; 7)负责小区售后服务工作; 第二步:进行小区普查,建立楼盘档案 将本区域的小区、楼盘,进行全面的普查,了解各个楼盘的定位、价位、户型、户数、配套、开发公司、物业公司、开盘日期、预计装修日期、进驻装修公司、有无竞争对手进入等,建立楼盘档案。

家具营销策划书

艾丽森家具营销策划 (讨论稿) 策划适用范围:2015年6月到2016年12月 策划对象:艾丽森家具公司 策划主要内容:产品战略策划 价格战略策划 促销战备策划 渠道战略策划 企业:佛山市艾丽森家具有限公司 策划编制:熊源

艾丽森家具营销战略策划 目录 一、前言(背景) (3) 二、当前国内家具市场行业分析 (6) (一)国内市场概况分析 (6) (二)综合总结 (10) 三、企业转型内销营销环境分析(SWOT) (11) 四、企业目标 (12) (一)年度销售目标 (12) (二)其它目标任务内容 (12) (三)营销渠道(网络)建设目标 (13) (四)销售组织建设目标………………………………….…….15. (五)品牌形象策划目标 (17) 五、营销战略 (18) (一)企业营销战略依据——市场定位战略 (18) (二)竞争对手的确定及分析(拟定) (19) (三)产品战略(product) (20) (四)渠道战略(place) (23) (五)价格战略(price) (25) (六)促销战略(promotion) (26) 六、备注 (28)

一、前言(背景) 首先,非常高兴能为贵公司做一份应聘入职业前的营销策划书。我个人也觉得非常之必要。这可以事先起到双方的加强了解和互信,信任和诚信在职场上的合作是非常重要。因为:只有信任,才能委以重任。 从2008年5月世界经融风暴上演至今,给世界经济体带来了一场空前的经济道德和发展的危机。这场风暴使得高傲的美国和强大欧盟体系一夜之间滑入了深渊。在美国和欧盟地区工厂关闭、商场关闭等各行各业相同的声音——“行业不景气”。随之而来的是下岗工人增多,直接影响了消费的急剧下降。而中国2000年到2014年出口来分析,美国和欧州则是中国出口大国占总比例的45%至65%,这无不对中国出口制造业企业(OEM)带来空前的震荡。我们非常庆幸的是中国市场:因为人们生活水平不断的提高和消费观念的转变,加上国家刺激内需政策的优惠扶持,国内市场依然活跃。所以中国依然保持平稳较快的发展,这不能不说是中国经济体制喜人的体现。 那么,这场危机对中国家具出口制造企业(OEM)的影响多大呢?就美国家具业做如下分析:因为美国本身制造业非常的少,主要是因为材料成本、人工成本都是非常的高。我想大家都应该知道为什么出口到美国和欧州家具都会要求整装出货?也正是因为成本问题。我一个朋友告诉我:在美国安装一个衣柜,差不多可以在中国购买一个衣柜。也正是因为本身制造业少的原因,美国才需要大量的进口产品,根据不完全统计在美国市场上有85%以上的产品都是来自于进口。而中国这几年出口美国的家具每年则高达:800亿到1000亿人民币(不完全统计),从这个数字中看得出,美国对中国家具出口的具大影响。所以在2008年经济危机环境下,也就给中国外销出口家具企业致命一击。给中国家具出口制造企业产生三种直接后果:(1)停业或倒闭、(2)继续做小单、(3)

家具节日促销活动方案

家具节日促销活动方案 家具节日促销活动方案二一、策划背景 1.各大品牌同区域竞争、扩大产品市场迫在眉睫 安顺市内不缺乏优势家具品牌。然而随着不同品牌的相继加入,安顺市的家具市场上出现了邂逅消费。市区的市场逐渐不能满足各个商家对市场的需求。面对同行业的不断竞争,每个品牌商家的市场占有率在逐渐的缩小关于家具促销活动策划方案关于家具促销活动策划方案。除此之外,各大品牌的相继进入安顺市场,给各个商家造成不小压力的同时也抢占了大部分的市场。面对日益激烈的同行业的竞争和资金雄厚各大品牌,扩大安顺市的家具市场迫在眉睫。 2.占领广大乡镇、农村市场势在必行 从我们现有客户资源进行分析,乡镇以及农村在家具市场的需求量也越来越大,目前这一市场尚有很大的可开发空间,各大乡镇以及农村市场的客户在采购家具用品时,大多都是到周边的市区以及县城进行采购,然而;县城的家具市场不成熟,而市区离农村和乡镇有太远,造成了这部分客户群在采购过程中的极为不便和价格偏高等一系列的不利因素。为了达到扩大产品市场,并形成一种全新、积极的多赢式营销理念。投入地方市场的开发,并以“5.1献爱心,家具送下乡”为主题的活动,进军安顺市周边各县、乡镇以及农村市场。抢先占领各县、乡镇以及农村市场的主导权。 3.家具明码标价的趋势化经营 随着消费者消费水平的提高和对品质生活的迫切追求,家具消费渐渐成为继居民购房之后的第二大家庭投资项目,但是消费者在购买家具时不耗几天时间好像也下不了单!造成这种结果的原因除了品牌众多、消费者产品辨别能力差等特点,还有就是在家具商场等大型零售卖场都有两个价格,一个是自定标价,一个是厂的“最低价格”,于是所有商品的的成交价格几乎就在这两个价格之间进行成交。导致消费者在家具市场里看看这个好,那个也好,回家开始算价格,老是感觉价格还能降,这就使消费者在购买家具的过程中,防备心理较强,时常保持谨慎的心态,防止被商家欺骗。如何改变目前这一消费状态呢?那就是家具产品实行明码标价经营。

相关文档
最新文档