心相印纸巾的营销策略分析

心相印纸巾的营销策略分析
心相印纸巾的营销策略分析

学年论文

院系:经济与管理学院

专业:电力市场营销

班级:

姓名:

学号:

题目:心相印纸巾的营销策略分析

指导教师:

2013年6月

目录

摘要 (1)

第一章背景资料 (2)

第一节公司概况 (2)

第二节心相印纸巾介绍 (2)

第二章心相印的市场营销环境分析 (3)

第一节宏观营销环境分析 (3)

第二节微观营销环境分析 (6)

第三节心相印纸巾的SWOT分析 (8)

第三章市场细分与目标市场选择 (9)

第一节市场细分 (9)

第二节心相印纸巾的目标市场选择 (10)

第三节心相印纸巾的市场定位 (11)

第四章4PS营销策略分析 (11)

第一节产品策略分析 (12)

第二节定价策略分析 (12)

第三节分销策略分析 (13)

第四节促销策略分析 (13)

第五章心相印纸巾存在的问题 (15)

第六章对心相印纸巾营销策略的建议 (15)

第七章结束语 (16)

参考文献 (16)

摘要

随着生活质量地不断提高,轻工业也在不断地发展当中,纸巾、面巾已经成为日常生活的必需品。拥有14亿人口的中国,纸巾市场的消费潜力巨大。

但在当今社会,产品的更新速度相当的快,要想真正拥有自己的消费群,拥有自己的市场,就必须从消费者出发,以新颖的形式征服消费者的眼球。所以无论什么样的营销活动都要切身考虑到消费者的需求,把握消费者的心理,以消费者满意的姿态出现在消费者的面前,才能真正的赢得消费者的信赖。

恒安纸业作为国内轻工业的佼佼者,一直处于先进的领先水平,而它的子品牌--“心相印”更是以“中国驰名商标”的荣称闻名遐迩。

本文首先分析了心相印纸巾的宏观市场营销环境和微观市场营销环境,然后运用SWOT分析法对心相印纸巾进行分析,然后结合纸巾市场的特点和发展趋势,进行市场细分。最后以经典的4Ps 理论为基础,从产品、价格、渠道与促销四部分进行营销策略的研究。最后对心相印纸巾的营销策略提出建议,为其以后的发展提供一些参考。

关键词:恒安纸业心相印纸巾营销策略

第一章背景资料

第一节公司概况

恒安集团创立于1985年,是最早进入中国卫生巾市场的企业之一,经营领域涉及妇幼卫生用品、纸类产品、化妆及护肤类产品等,是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤专业生产企业。

恒安国际集团有限公司于1998年在香港成功上市。其总资产40多亿元,员工一万余人,在全国14个省、市拥有30余家独立法人公司,销售和分销网络覆盖全国。主导产品安乐、安尔乐卫生巾、安儿乐婴儿纸尿裤、心相印纸巾市场占有率连续多年位居全国第一。2005年,恒安集团实现销售收入30多亿元,上缴税款4亿元。

恒安纸业立属于恒安集团。其创办于1996年,现由湖南恒安纸业有限公司、晋江恒安心相印纸制品有限公司、恒安(重庆)纸制品有限公司、抚顺恒安心相印纸制品有限、山东恒安心相印纸制品有限公司组成,总注册资金5500万美元。

恒安纸业主导产品为“心相印”生活用纸产品,产品系列主要有卷筒纸、纸面巾、纸手帕、纸餐巾、柔湿巾﹑成品原纸、公共服务场所用的各类卫生用纸等。经过几年的发展,“心相印”以良好的品牌美誉度和品质保证,成为中国生活用纸行业的第一品牌,广受消费者青睐。经中华商业信息中心对全国大型零售企业统计的对外发布数据显示,“心相印”纸巾自2000年起连续五年全国市场占有率第一名,2003 年,“心相印”品牌被国家质检总局评为“国家免检产品”,2004年,公司又引入《全国质量管理奖评价标准》提升企业卓越绩效的能力,并于2005年成功获得“中国名牌产品”荣誉称号。

第二节心相印纸巾介绍

“心相印”生活用纸产品是恒安纸业的主导产品,其产品系列主要有卷筒纸、纸面巾、纸手帕、纸餐巾、柔湿巾﹑成品原纸、

公共服务场所用的各类卫生用纸等。

心相印清新自然,香气优雅,采用纯天然的、优质100%原生木浆作为原材料,选用国内外优质针、阔叶漂白原生木浆板,纤维质量好、强度高,其木浆自然白度就完全可以达到国际标准要求。

经过几年的发展,“心相印”以良好的品牌美誉度和品质保证,成为中国生活用纸行业的第一品牌,广受消费者青睐。经中华商业信息中心对全国大型零售企业统计的对外发布数据显示,“心相印”纸巾自2000年起连续五年全国市场占有率第一名,2003年,“心相印”品牌被国家质检总局评为“国家免检产品”,2004年,公司又引入《全国质量管理奖评价标准》提升企业卓越绩效的能力,并于2005年成功获得“中国名牌产品”荣誉称号。

现如今,心相印纸巾已不仅仅是纸巾,它更是一种时尚的体现。当国内开始刮起一阵吉米风的时候,心相印适时的推出了吉米漫画系列的心相印纸巾包装。不仅如此,心相印纸巾广告的同步进行,也让其时尚得更彻底。

第二章心相印的市场营销环境分析

第一节宏观营销环境分析

1、自然环境

自然环境,是指一个国家或地区的客观环境因素,包括自然资源、气候、地形、地质、地理位置等。随着人类社会的不断发展,各国工业化发展迅猛,一方面创造了丰富的物质财富,另一方面也造成了资源短缺、环境污染等问题。

造纸业所依赖的原材料主要包括木浆、废纸浆和非木浆,其中木浆是造纸最好的材料,直接决定着纸制品的产量和质量。受到历史传统和地理条件等诸多因素的影响,中国长期以非木纤维作为主要造纸原料,这成为制约中国造纸业规模、产品质量和档次的一个重要因素。

由于国内原料林基地建设迟缓,供材有限,非木浆发展受到清洁生产新技术开发滞后的影响,加上国内废纸回收率偏低等因

素,造纸纤维原料自给率难以提高,供需矛盾日益加剧。

2010年,我国进口木浆1137 万吨,比2005 年的759 万吨增长49.8%;进口废纸2435 万吨,比2005 年的1703 万吨增长43%,我国造纸工业对进口纤维原料的依存度高达40%以上。

随着中国环保力度的加强以及市场对高质量和高档次纸产品需求的迅猛增加,对木浆和废纸浆的需求增长较快,国内原料供不应求,不得不大量依赖进口。近年来,在中国造纸业原料中,尽管对木浆的消耗比例有所上升,但与国际发达国家造纸工业的木浆平均消耗94%相比,依然存在较大差距,其主要原因是中国森林资源匮乏。

目前中国的森林覆盖率只相当于世界平均水平的61.3%,而且质量不高。造纸业是木材使用大户,世界每年消耗的森林资源中,有40%用于造纸,中国目前造纸用材仅占中国所消耗森林资源的 6.7%。

2、人口环境

在收入水平和购买力大体相同的条件下,人口数量的多少直接决定了市场规模和市场发展的空间,人口数量与市场规模成正比。由于我国人口基数大,每年有1000多万新增人口,人口增长意味着人类需求的增长,在保证购买力的前提下,人口增长意味着市场的扩大。

中国造纸协会生活用纸专业委员会主任有关人士表示:我国已经成为全球第二大生活用纸消费市场。未来10年,我国将成为全世界生活用纸消费量增长最快的国家,市场发展潜力巨大。中国已成为世界生活用纸的主要市场之一。2004年,全国生活用纸总产量362万吨,比上年增长10.7%,生活用纸产量约占全国纸和纸板总产量的7.3%;消费量343万吨,比上年增长10.6%;人均年消费量 2.65kg,比上年增长0.25kg;销售额约235亿元。

3、经济环境

经济环境是指企业面临的社会经济条件及其运行状况、发展趋势、产业结构、交通运输、资源等情况。

近年来,我国整个国民经济发展良好,发展速度较快,人均

国民收入增加,消费品市场始也终保持着较快增长。国家的宏观调控下,经济平稳快速增长的势头仍不会改变。在这样的大环境下,纸巾消费市场的扩大是毋庸置疑的,极大的市场成长空间给众多纸巾生产企业带来了更多的发展机遇。

4、政治法律环境

政治环境是指企业市场营销的外部政治形势。在国内,安定团结的政治局面不仅有利于经济发展和人民收入的增加,而且影响群众的心理预期,导致市场需求的变化。法律环境是指国家或地方政府颁布的各项法规、法令和条例。法律环境对市场消费需求的形成和实现具有一定的调节作用。这里只讨论对纸巾生产企业的市场营销有明显影响的一些内容。2003年国家制定《一次性生活用纸生产加工企业监督整治规定》(国质检执[2003]289号),微生物指标执行GB15979的规定,且为强制性的;GB/T 20808-2006《纸巾纸(含湿巾)》及GB 20810-2006《卫生纸(含卫生纸原纸)》两项新国家标准于2006年12月1日发布,2007年6月1日实施。一系列法律法规的演变和完善对规范及引导纸巾市场的发展起到重要的推动作用。

5、社会文化环境

社会文化主要是指一个国家、地区的民族特征、价值观念、生活方式、风俗习惯、宗教信仰、伦理道德、教育水平、语言文字等的综合。每一个社会的文化都是由核心文化和亚文化两个部分组成。每一个人群都有其社会传统,其知识,信仰,习惯与生存方法均不相同,因此每一个人群,每一个社会都有其独特的文化存在。现代的纸巾也就是古代的女子的手帕,不一样的是现代是纸制的,是一次性的,而且还有各类的男士纸巾,想当年哪有男士用“手帕”的?时代发展了,人们的生活质量也提高了,手帕文化发展成纸巾文化。现代人对纸巾的需求不拘一格,现代的纸巾也多种多样,不同类的香型、蕴含各种意义的外包装、以及男士女士分类纸巾,以及不同场合下用的纸巾,如家庭装的抽纸、卷纸等等。显然纸巾文化已经深入人们的生活。

6、科学技术环境

科学技术环境主要是指所在国家或地区的科学进步状况、相应的技术条件、科学技术政策和科学技术发展的动力与潜力等。

恒安纸业先后投入数千万元建立ISO标准恒温恒湿实验室,确保产品制程质量全程科学、准确监控。整个生产过程均采用世界先进的QCS计算机系统控制,实现了造纸全过程的自动化。

恒安不仅拥有当今国际上生产卫生纸品最先进的设备,同时也是我国目前引进生产加工生活用纸设备档次最高和配套最完善的企业。而且拥有先进的理化检验仪器和高素质检测人员,具备国内领先的检验技术。

第二节微观营销环境分析

1、企业内部环境

企业内部营销环境分析是要了解企业所具有的独特优势和素质,要认识企业在哪些方面存在着劣势,以及与竞争对手相比有那些差距。

恒安纸业从奥地利安德里兹公司引进目前世界最先进的高速卫生纸生产设备,从德国、英国、美国等先进发达国家引进纸加工设备,从ABB公司引进自动控制系统,从美国、加拿大、俄罗斯等国进口优质100%原生木浆,在生产过程中从分切成型到粘合包装、从原纸抄造到成品加工均采用世界先进的QCS计算机系统控制。以完善的Q C S系统对产品质量进行监控,从而实现了劳动生产率高、生产过程稳定、产品质量优良的建设目标。目前恒安纸业是国内同行业中引进设备最先进、最完整的企业。其实,恒安的优质体现在每一个生产环节,如在包装材料的使用上,公司积极同国内大型包装材料厂商合作并建立良好的相互改进关系,积极采纳供应商的良好建议,采用新技术包装材料,确保优质包装材料的使用。由于公司在整个生产过程中采用国际先进设备和优质原辅材料组织生产,加上有依照国际标准建立的国内一流的中心化验室和严格的过程质量控制以及每个员工“质量第一”的思想指导生产工作,其产品品质自进入市场以来就得到了消费者的喜爱。“心相印”品牌系列生活用纸终以高质量的口碑在国

内牢固地站稳了脚跟。

2、顾客分析

顾客是企业的目标市场,是企业服务的对象,也是营销活动的出发点和归宿。企业的一切营销活动都应以满足顾客的需要为中心。因此,顾客是企业最重要的环境因素。因为纸巾是生活必需品,所以心相印纸巾的顾客范围极其广泛。具体分析如下:(1)核心顾客

A、家庭主妇

她们掌管着家庭生活的日常开销,在生活用品的消费中,是消费行为的主体。心相印以高品质的纸巾受到主妇们的亲睐。购买和使用心相印纸巾,能体现出她们的精明能干,得到家人的认可。

B、女性消费者(家庭主妇除外)

纸巾产品是每个女性的必备之物,这可以显示女性良好的生活习惯和卫生习惯。使用心相印纸巾从另一方面来讲是表现了她们知信的,智慧的,思想的,主见的,优雅的,时尚的未来新型消费女主角的特点,是这些新女性从自我心理上得到认可。

(2)外围消费者

星级酒店对生活卫生纸用纸的用量虽然不是很大,但要求很严格,除质量必须一流,品种繁多外,还必须打上酒店的图形标志,而一般的国内厂家都无法达到这样的要求。

在此条件下,心相印采用了从星级酒店入手的策略,在一些著名的酒店进行推广,几乎所有的酒店都为终于找到了一家能生产酒店用纸的国内厂商而喜出望外,包括云南丽江无星级酒店官房大酒店、杭州国际假日酒店、星期五餐厅等众多大型酒店都采用了心相印的产品。

因为酒店消费的需要,心相印生产更多种类的纸巾产品以满足需要,并以此开拓市场,可谓是双赢。

3、竞争者分析

目前心相印纸巾的最主要竞争者是维达、清风和舒洁。

维达集团创建于1985年。二十多年来,维达坚持“勇于开拓,

不断创新”的方针,专注研产高级生活用纸,时至今天,维达已从一个地方性民企成长为一个以“维达”品牌作核心的中国名牌企业。维达卫生纸是中国卫生用纸行业销售量最大的制纸企业之一。它在生产规模、产品质量、市场占有率、经济效益等方面一直处于国内生活用纸行业的领先地位。

清风系列面巾纸是金红叶纸业旗下品牌,它是公司从成立就坚持的主打品牌,拥有世界上最先进的生产设备和技术和营销系统及营运销售系统。经过几年的发展,“清风”以良好的品牌美誉度和品质保证,获得了ISO9001和ISO14001体系认证。清风面巾纸系列一直是位于中国面巾纸行业排名前列的品牌,深受消费者青睐。经过近几年的发展,其销量成为仅次于心相印系列的优质产品。

舒洁是以舒洁卫生纸起家,现品牌扩展到舒洁面巾,舒洁纸餐巾以及其他纸产品。产品定位于满足“洁柔”需求。属于追尾型品牌,一旦资金和技术进一步充实扩大,随时有超前可能。

第三节心相印纸巾的SWOT分析

优势

1、恒安集团是一家现代化生活用纸的大型老牌企业,是中国卫生纸行业产品最多、销售量最大的企业之一。并利用自身价格优势赢得广大市场。重视品牌的培育和发展,它是国内第一家采用100%原木浆生产的企业。

2、恒安连续发扬“诚信、拼搏、创新、奉献”的企业精力,秉承着“寻求健康,你我一起成长”的使命,以“树立一个高效的企业管理团队,造就一支高素质、有职业道德、有敬业精力的员工队伍”为目的,缔造良好的企业文化气氛,重塑品牌形象,以消费机遇

1、我国造纸业存在很大需求缺口,据估计到2015年,我国纸及纸板的消费量将在8000万吨左右。因此,纸品市场的潜力巨大。

2、产业升级和循环经济的发展为再生纸制造业带来广阔的发展前景。国家的产业导向政策与环保措施相组合,促进造纸企业调整原料结构、革新生产工艺,实现产业的升级换代。

3、党和政府的政策支持,将有助于“林浆纸一体化”的推进,有利于造纸业的更好发展。

洁柔纸巾营销策划

洁柔纸巾营销策划 题目,洁柔纸巾营销策划设计 年级,班级, 小组成员及学号, 时间,2015年6月11日 成绩, 目录 一策划目的 1.1财务目标 .............................................. 1.2市场营销目标 .............................................. 二环境营销分析 2.1宏观环境分析 ............................................... 2.2消费者分析 ............................................... 2.3竞争者分析 ............................................... 2.4 SWOT分 析 ............................................... 三营销现状 3.1现有营销战略分析 ............................................... 3.2营销策略分析 ............................................... 3.3存在问题及原因分析 ............................................... 四目标市场营销战略与营销策略方案 4.1目标市场营销战略 ............................................ 4.2营销策略方案 ................................. 五推广步骤

“心相印”纸巾上市策划案例(精)

“心相印”纸巾上市策划案例 我们将“心相印”纸巾、宝洁的“得宝”以及维达纸业的“维达”纸巾进行了对比测试,把不同品牌的低巾用绣花框绷紧,然后往上放天平砝码,哪个品牌的纸巾能承受的砝码多,则说明该纸巾的韧性与质量都不错。结果,“心相印”胜出。这说明,心相印已具备了成为一流品牌的必要条件——优秀的品质。 如果一个非常优秀的产品,不经过一个精心的品牌包装与品牌打造,不塑造一个良好的品牌形象,那么在品牌多元化的市场,便很难取得消费者的认同,也就不可能暴发出强势的品牌动力。 基于“心相印”纸巾的测试结果,大家决定在产品上市之初就要以一个高品质、高姿态的品牌形象出现,切入市场竞争。 虽然现在市场竞争惨烈,品牌众多,尤其不乏一些实力雄厚的领导品牌,但“心相印”有信心,也有能力凭多年的纸业市场的营销经验及营销网络,在短时间内,把产品推向市场。 余下的就是如何进行有效地整合传播,打造一个黄金品牌,促进终端购买。差异化,打动消费者的关键 对于“心相印”来说,上市与推广,毕竟面临着众多品牌的强大压力,而且,根据“市场第一”的法则来分析,消费者对于先入为主的品牌,或者已经产生了消费习惯的品牌来说,劝说他们接受一个新品牌,或者试用一个新产品,还是有一定难度的。 这里的关键问题,就是如何打动消费者,突出“心相印”与众不同(差异化),并在某些层面上,满足消费者其它品牌未被满足的潜在需求(相关度),把这些因素综合在一起,才有了迅速打造品牌动力的可能。 然而,在品牌同质化越来越严重的纸巾市场,寻求到“相关度差异化”的入口,谈何容易。 两只拦路虎,“得宝”和“维达”

宝洁公司的“得宝”、维达纸业的“维达”与“心相印”的品牌定位接近,入市又早,占据了一定的市场份额,也是“心相印”的主要竞争对手。在寻找“心相印”品牌的差异化过程中,首先要做的事情就是让“心相印”和这两个品派区分开来。 “得宝”,的产品研究----功能定位 宝洁公司的“得宝”纸巾,以其惯用的“功能定位三板斧+广告轰炸”的品牌突击方式迅速塑造了“得宝”纸巾的坚强的韧性与良好的品牌形象,市场占有率极速攀升。 功能定位三板斧,是指在进行品牌定位的过程当中,以“提出问题、分析问题、解决问题”的三步思路,诉求品牌的卓越功能,以及为消费者带来的利益与好处。“得宝”纸巾的品牌宣传广告,其运用的三步战略思路清晰可见。 1.提出问题:相信许多人都遇到过这样的尴尬场面:炎炎夏日,汗流满面,你取出一块纸巾,擦去脸上的汗水,却意外地发现,自己的脸上已沾满纸巾屑啦,惹来旁人频频注目,确是够尴尬的。 2.分析问题:产生以上问题的主要原因就是纸巾质量不好,韧性不够,所以我们在生活当中,为了防止类似的尴尬的场面出现,就需要我们用韧性更强,质量更好的纸巾。 3.解决问题:得宝纸巾可为你解决以上的问题。得宝纸巾拥有独一无二的柔韧素,这是宝洁公司的一项专利,加到得宝纸巾中可增强纸巾在湿时的韧度,纸巾不易断裂,同时保持纸巾的柔软性。 以上是宝洁公司的“得宝”纸巾的品牌战略思路,其“得宝”纸巾“加了四层柔韧素、湿的更坚韧4倍”的独特的功能诉求,打动了众多的消费者,成了“独特的功能性诉求(USP)”的品牌霸主,其它品牌要想直接与其在功能性定位上对抗,难度很大。 “维达”,的产品研究----迂回的战术创品牌 “维达”也很聪明,它在品牌战略上,采取了迂回的战术,并没有与得宝产生直接的对抗。而是通过借助社会资源,引起品牌关注等多种方式,以比较小的投

心相印市场调查报告

心相印市场调查报告 篇一:心相印纸巾的市场调研 心相印纸巾的市场调研 一、背景介绍 (一)、企业背景介绍 恒安集团创立于1985年,恒安纸业立属恒安集团,是最早进入中国卫生巾市场的外资企业之一,经营领域涉及妇幼卫生用品、纸品、化妆及个人护理用品等,是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业,拥有固定资产20多亿元,员工1万余人,在全国14个省、市拥有20余家附属公司,销售和分销网络覆盖全国。主导产品安乐、安尔乐卫生巾,安儿乐婴儿纸尿裤,心相印高级纸巾市场占有率连续多年位居全国第一。成为中国生活用纸行业的第一品牌,广受消费者青睐。“心相印”纸巾自XX年连续五年全国市场占有率第一名,XX年“心相印”品牌被国家质检总局评为“国家免检产品”,XX年,公司又引入《全国质量管理奖评价标准》提升企业卓越绩效的能力,并在XX年成功获得“中国名牌产品”荣誉称号。恒安的目标是建设中国顶级的妇女卫生用品、纸尿裤和家庭卫生用品的生产企业恒安在发展过程中,始终不忘企业对社会的责任,累计捐款数千万元,积极

参与社会公益事业,回报社会的关心和支持。 (二)、当前环境人们的生活习惯分析 随着社会经济的发展,人民的生活水平开始提高,人们的生活情感诉求有了新的变化,开始向往高品位的生活。 二、目标客户定位 1、目标市场 涉及家庭、办公室、宾馆等众多以整洁、安静、环保、卫生为主题的场所。 2、目标客户 涉及亲情、爱情、友情方方面面的人群。 三、产品定位 (一)产品类型特点 1、卷筒纸系列,每节打孔清晰、整齐、卷长足,纸质柔软,卫生舒适,洁白,吸水性强。 2、手帕纸系列,纸质柔韧、细腻、吸水性强,颜色洁白,不含荧光物质。 3、皮夹式手帕系列,时尚包装,外观精巧,气味清新,纸质柔韧细腻,不掉纸屑,携带使用方便。

洁柔纸巾营销策划(DOC)

洁柔纸巾营销策划 题目:洁柔纸巾营销策划设计 年级,班级: 小组成员及学号: 时间:2015年6月11日 成绩: 目录 一策划目的 1.1财务目标 .............................................. 1.2市场营销目标 .............................................. 二环境营销分析 2.1宏观环境分析 ............................................... 2.2消费者分析 ............................................... 2.3竞争者分析 ............................................... 2.4 SWOT分析 ............................................... 三营销现状 3.1现有营销战略分析 ............................................... 3.2营销策略分析 ............................................... 3.3存在问题及原因分析 ............................................... 四目标市场营销战略与营销策略方案 4.1目标市场营销战略 ............................................ 4.2营销策略方案................................. 五推广步骤 5.1推广现场方案 ......................................... 5.2时间安排 ......................................... 六费用预算表.........................................

心相印纸巾_营销推广方案

心相印纸巾营销推广方案 一、背景分析 1、公司背景分析 恒安纸业立属于恒安集团,总注册资金5500万美元。主导产品为“心相印”生活用纸产品,良好的品牌美誉度和品质保证,成为中国生活用纸行业的第一品牌,广受消费者青睐。,“心相印”纸巾自2000年起连续五年全国市场占有率第一名,2003年,“心相印”品牌被国家质检总局评为“国家免检产品”,2004年,公司又引入《全国质量管理奖评价标准》提升企业卓越绩效的能力,并于2005年成功获得“中国名牌产品”荣誉称号。 2、当前环境人们的生活习惯分析 随着社会经济的发展,人民的生活水平开始提高,人们的生活情感诉求有了新的变化,开始向往高品位的生活。 二、目标客户定位 1、目标市场 涉及家庭、办公室、宾馆等众多以整洁、安静、环保、卫生为主题的场所。 2、目标客户 涉及亲情、爱情、友情方方面面的人群。 三、产品定位 (一)产品类型特点 1、卷筒纸系列,每节打孔清晰、整齐、卷长足,纸质柔软,卫生舒适,洁白,吸水性强。 2、手帕纸系列,纸质柔韧、细腻、吸水性强;颜色洁白,不含荧光物质。皮夹式手帕纸系列,时尚包装,外观精巧,气味清新,纸质柔韧细腻,不掉纸屑,携带使用方便。 3、面巾纸系列,塑料抽取式,纸质柔韧,不掉纸屑,抽数足,卫生舒适,使用方便,适于家庭、办公室、宾馆、汽车中使用;盒装抽取式,高装高雅,抽数足,纸质柔韧,不掉纸屑,卫生舒适,使用方便,适于家庭、办公室、宾馆、

汽车中使用。 (二)品质形象定位 我们将“心相印”纸巾、宝洁的“得宝”以及维达纸业的“维达” 纸巾进行了对比测试,把不同品牌的低巾用绣花框绷紧,然后往上放硬币,哪个品牌的纸巾能承受的硬币多,则说明该纸巾的韧性与质量都不错。结果,“心相印”胜出。这说明,心相印已具备了成为一流品牌的必要条件——优秀的品质。 基于“心相印”纸巾的测试结果,我们决定在产品上市之初就要以一个高品质、高姿态的品牌形象出现,切入市场竞争。 四、竞争对手分析 (一)心相印纸巾市场推广的规律分析 对于“心相印”来说,上市与推广,毕竟面临着众多品牌的强大压力,而且,根据“市场第一”的法则来分析,消费者对于先入为主的品牌,或者已经产生了消费习惯的品牌来说,劝说他们接受一个新品牌,或者试用一个新产品,还是有一定难度的。 这里的关键问题,就是如何打动消费者,突出“心相印”与众不同(差异化),并在某些层面上,满足消费者其它品牌未被满足的潜在需求(相关度),把这些因素综合在一起,才有了迅速打造品牌动力的可能。 (二)宝洁公司策略分析 宝洁公司的“得宝”纸巾,以其惯用的“功能定位三板斧+广告轰炸”的品牌突击方式迅速塑造了“得宝”纸巾的坚强的韧性与良好的品牌形象,市场占有率极速攀升。 功能定位三板斧,是指在进行品牌定位的过程当中,以“提出问题、分析问题、解决问题”的三步思路,诉求品牌的卓越功能,以及为消费者带来的利益与好处。“得宝”纸巾的品牌宣传广告,其运用的三步战略思路清晰可见。 其“得宝”纸巾“加了四层柔韧素、湿的更坚韧4倍”的独特的功能诉求,打动了众多的消费者,成了“独特的功能性诉求(USP)”的品牌霸主。 (三)维达公司策略分析 “维达”在品牌战略上,采取了迂回的战术,并没有与得宝产生直接的对抗。通过借助社会资源,引起品牌关注等多种方式,以比较小的投入,取得了很大的回报,品牌提升很快。 比如其“维达”与体育结盟,赞助各种比赛,使维达牌生活用纸成为赛事指定

心相印纸巾市场调查书

目录 导言: (2) 第一章背景说明 (2) 一、调查目的 (2) 二、调查方法 (3) 三、调查实施 (3) 第二章调查结果 (3) 第三章基本结论 (10) 第四章附件: (11)

导言: 按照市场调查技术老师的要求,对“心相印”纸巾的问题进行调查,以了 解在大学生中的市场,为了更好的为“心相印”的以后提供实用性的参考 文献。本次调查主要针对的是大学生,地区不限。通过网上调研的方法直接让用户进行问答。此次问卷的总数量是70份,现将调查结果综述如下。 第一章背景说明 恒安纸业立属于恒安集团。其创办于1996年,现由湖南恒安纸业有限公司、晋江恒安心相印纸制品有限公司、恒安(重庆)纸制品有限公司、抚顺恒 安心相印纸制品有限、山东恒安心相印纸制品有限公司组成,总注册资金5500万美元。 恒安纸业主导产品为“心相印”生活用纸产品,产品系列主要有卷筒纸、纸面巾、纸手帕、纸餐巾、柔湿巾﹑成品原纸、公共服务场所用的各 类卫生用纸等。 经过几年的发展,“心相印”以良好的品牌美誉度和品质保证,成为中国生活用纸行业的第一品牌,广受消费者青睐。经中华商业信息中心对全国大型零售企业统计的对外发布数据显示,“心相印”纸巾自2000年起连续五年全国市场占有率第一名,2003年,“心相印”品牌被国家质检总局评为“国家免检产品”,2004年,公司又引入《全国质量管理奖评价标准》提升企业卓越绩效的能力,并于2005年成功获得“中国名牌产品”荣誉称号。 一、调查目的 我们都知道“心相印”有好几个系列,很多人因此很喜欢使用心相印,而且,纸张的品质也很好。因此很受人欢迎。那么,为了更好的了解“心相印”纸巾在大学生中的市场,我们做了这份问卷,更好的了解“心相印”在消费者中的欢迎程度和使用情况。

纸巾市场营销方案

纸巾市场营销方案 Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

一诺纸巾营销策划 一诺企业股份有限公司 一、前言 二、市场分析 三、产品/服务优劣势分析 四、市场战略/推广策略/广告或促销策略 五、广告或促销文案 六、媒体投放分析/计划 七、费用预算 八、前景预测/效果评估 —、前言

【经济论坛】中【经济杂谈】指出:现今每个家庭月消费1000元左右,从近十年来看家庭一般消费支出的比率为上升趋势;近五年消费直线上升。不过也有物价上涨的因素,但重中之重是我国经济水平的提高。 随着经济水平的提高,纸巾为生活必需品。纸巾的需求越来越广,市场上的品牌日益增多,纸业发展的竞争越来越强。经过调查,纸巾品牌高达十几种。家庭用纸占有率最高,其次是服务业和学生用纸。家庭用纸多选择抽取式,学生多为粘贴式和对折式,服务业为卷筒式。 在大学城圈内对纸巾的需求量是最乐观的,在学校周边大小超市和小卖部都有出售。因此本公司(Smile企业股份有限公司)针对大学城市场需要推出学生装纸巾系列,让学生们有一个卫生的环境。 二、市场分析 随着天气越来越热,袋装的纸巾携带比较方便,用起来更有档次,这对于年轻人势必不可少的产品,并亲纸巾作为日常生活用和品,是消费者必须的日常用品,无论家庭生活,还是外出工作娱乐以及别的方面纸巾都是必带的产品。所以很多消费者都选用这种小袋装的纸巾。在现代市场中,心相印、清风、洁云、五月花、维达、宝丽、蝶恋花等知名品牌占据着重要位子,也是消费者所青睐的产品,在纸巾方面,消费者一般追求的产品大都是知名的品牌,他们认为品牌响用的也比较放心,而且很有档次,对于不知名的品牌的纸巾产品,主导消费者消费也就依靠打价格战,以低廉的价格激起消费者的购买欲望,所以各大市场都有关于纸巾的促销活动,各大厂商也都是尽浑身解数争取更多的消费者,纸巾市场竞争相当的激烈。

心相印纸巾上策划

“心相印”纸巾的上市策划 高品质决定高端品牌 垒币盲测,“心相印”胜出 什么叫垒壁盲测?我们将“心相印”纸巾、宝洁的“得宝”以及维达纸业的“维达” 纸巾进行了对比测试,把不同品牌的低巾用绣花框绷紧,然后往上放硬币,哪个品牌的纸巾能承受的硬币多,则说明该纸巾的韧性与质量都不错。结果,“心相印”胜出。这说明,心相印已具备了成为一流品牌的必要条件——优秀的品质。品牌的发展往往有这样一个规律:一个非常优秀的产品,如果不经过一个精心的品牌包装与品牌打造,不塑造一个良好的品牌形象,那么在品牌多元化的市场,便很难取得消费者的认同,也就不可能暴发出强势的品牌动力。 基于“心相印”纸巾的测试结果,我们决定在产品上市之初就要以一个高品质、高姿态的品牌形象出现,切入市场竞争。 虽然现在市场竞争惨烈,品牌众多,尤其不乏一些实力雄厚的领导品牌,但“心相印”有信心,也有能力凭多年的纸业市场的营销经验及营销网络,在短时间内,把产品推向市场。 余下的就是如何进行有效地整合传播,打造一个黄金品牌,促进终端购买。差异化,打动消费者的关键 对于“心相印”来说,上市与推广,毕竟面临着众多品牌的强大压力,而且,根据“市场第一”的法则来分析,消费者对于先入为主的品牌,或者已经产生了消费习惯的品牌来说,劝说他们接受一个新品牌,或者试用一个新产品,还是有一定难度的。 这里的关键问题,就是如何打动消费者,突出“心相印”与众不同(差异化),并在某些层面上,满足消费者其它品牌未被满足的潜在需求(相关度),把这些因素综合在一起,才有了迅速打造品牌动力的可能。 然而,在品牌同质化越来越严重的纸巾市场,寻求到“相关度差异化”的入口,谈何容易。 两只拦路虎,“得宝”和“维达” 宝洁公司的“得宝”、维达纸业的“维达”与“心相印”的品牌定位接近,入市又早,占据了一定的市场份额,也是“心相印”的主要竞争对手。在寻找“心相印”品牌的差异化过程中,首先要做的事情就是让“心相印”和这两个品派区分开来。 “得宝”,功能定位三板斧+广告轰炸 宝洁公司的“得宝”纸巾,以其惯用的“功能定位三板斧+广告轰炸”的品牌突击方式迅速塑造了“得宝”纸巾的坚强的韧性与良好的品牌形象,市场占有率极速攀升。 功能定位三板斧,是指在进行品牌定位的过程当中,以“提出问题、分析问题、解决问题”的三步思路,诉求品牌的卓越功能,以及为消费者带来的利益与好处。“得宝”纸巾的品牌宣传广告,其运用的三步战略思路清晰可见。

洁柔纸巾市场调查报告

中顺洁柔纸业 中顺洁柔纸巾市场调查报告 -专为中顺洁柔集团准备- 二零一二年六月

中顺洁柔纸巾市场调查报告 纸巾是人们日常生中所不能缺少的生活必需品,伴随着人们的生活水平的提高,纸巾的质量与数量也与日俱增,纸巾品牌众多,品种丰富,花样繁多,人们在选择纸巾上要求也越来越高,所以质量优越的纸巾是有很大的市场需求量的,而纸巾的市场调研也是每个品牌都需要重视的大事。 一、调查背景 中顺洁柔纸业股份是在1999 成立。是全国最大的专业生产生活用之系列产品之一,拥有众多生产基地,产品远销日本,澳洲和东南亚地区,在中国生后用纸行业,洁柔位列第一。 我国的生活用纸市场巨大国生活用、工业用等纸巾类产品需求巨大,使中国成为全球最佳的纸巾投资及消费市场,致使国纸巾行业的竞争越来越激烈。纸巾品牌众多,为消费者提供了多样的选择,国纸巾集团巨多,洁柔纸业面临相当大的压力,而未来的纸巾市场消费层次必将呈现多样化,并且向中、高档过渡。洁柔还是有大量的消费空间。 因此,要想在激烈的竞争环境中脱颖而出,必须要适应激烈的竞争环境,制定出有效的营销战略和计划,对抗竞争对手。还要不断的提高产品的质量,制造出能够满足消费者不断变化和高质量的要求,其次是要加强宣传,提高企业形象 二、项目执行概况 本次调查方法主要以华北,西北地区为主,调查对象主要为地区的常住居民。 此次的调查采用街头拦访和网上调研为主。 本次调研共发放问卷400,在华北和西北地区各200,网上调研问卷参与人数较多,问卷回收率良好,共回收395份。网上调研主要以学生和上班族为主, 共收集了300份问卷,均为

有效问卷。 本次调查实施始终进行了严格的质量要求,对问卷进行了验证和审核,表的制作主要采取电脑软件进行采集处理,更具有合理性和有效性。 三、调研数据、结果 1.通过消费者对品牌的认知得到以下数据: 忽视清风和心相印的竞争。 2.从包装款式分析 包装对产品也有巨大的影响,消费者对简约型和温馨型具有极大的兴趣和购 买意愿。要迎合大量的消费者的包装也是对产品扩大市场的要素之一。 3.根据消费者对洁柔纸巾的满意度的调查 根据表格可以看出,很多使用过洁柔纸巾的消费者对洁柔纸巾是比较满意的,一般的数据说明洁柔还是要努力抓紧消费者的心,巩固消费群 4价格因素的调查

心相印市场需求调研报告

心相印手帕纸市场调查报告 一、前言 随着经济社会的不断发展,人们生活水平的不断提高,消费者对于纸巾的需求越来越多,对它的要求也越来越高,纸巾行业正以一种惊人的速度在不断的发展和壮大。纸巾市场的快速发展使得在一些大城市中纸巾已经完全代替了手帕的功能,这表明消费者对纸巾的依赖程度越来越高。 就目前的纸巾的发展情况而言,恒安集团是中国最大的纸巾生产商,它的系列品牌“心相印”意向受到消费者的喜爱,占据着龙头老大的地位,但是随着激烈的竞争环境的发展,其他竞争对手也在不断壮大,未来的纸巾市场消费必将呈现多样化,并且向中、高档过度。我们这次调研就是站在“心相印”的角度,使它能在激烈的竞争环境中脱颖而出,做一个消费者市场需求调查,摸清市场以及自身产品的如下问题: 1.消费者对“心相印”的看法及品牌认知度; 2.“心相印”手帕纸主要消费群体; 3.明确“心相印”未来的市场定位; 4.如何开发潜在顾客,争取更大的市场份额; 二、调研内容 (一)调研背景 “心相印”为恒安纸业的主打品牌,经过几年的发展,“心相印”以良好的品牌美誉度和品质保证,成为中国生活用纸行业的第一品牌,广受消费者青睐。“心相印”纸巾自2000年起连续五年全国市场占有率第一名,2003年,“心相印”品牌被国家质检总局评为“国家免检产品”,2004年,公司又引入《全国质量管理奖评价标准》提升企业卓越绩效的能力,并于2005年成功获得“中国名牌产品”荣誉称号。然而近几年市场上出现了不少具有相当竞争力的品牌,消费者的需求模糊不定,要了解心相印纸巾的市场需求,就要深入消费者群体进行调查。为此,我们以“心相印市场需求调查”为题对部分消费者进行了小规模的市场调查。 (二)调研目的: 帮助企业了解1、消费者对“心相印”的看法及品牌认知度; 2、“心相印”手帕纸主要消费群体; 3、明确“心相印”未来的市场定位;

心相印纸巾的市场调研(精)

心相印纸巾的市场调研 一、背景介绍 (一)、企业背景介绍 恒安集团创立于1985年,恒安纸业立属恒安集团,是最早进入中国卫生巾市场的外资企业之一,经营领域涉及妇幼卫生用品、纸品、化妆及个人护理用品等,是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业,拥有固定资产20多亿元,员工1万余人,在全国14个省、市拥有20余家附属公司,销售和分销网络覆盖全国。主导产品安乐、安尔乐卫生巾,安儿乐婴儿纸尿裤,心相印高级纸巾市场占有率连续多年位居全国第一。成为中国生活用纸行业的第一品牌,广受消费者青睐。“心相印”纸巾自2000年连续五年全国市场占有率第一名,2003年“心相印”品牌被国家质检总局评为“国家免检产品”,2004年,公司又引入《全国质量管理奖评价标准》提升企业卓越绩效的能力,并在2005年成功获得“中国名牌产品”荣誉称号。恒安的目标是建设中国顶级的妇女卫生用品、纸尿裤和家庭卫生用品的生产企业恒安在发展过程中,始终不忘企业对社会的责任,累计捐款数千万元,积极参与社会公益事业,回报社会的关心和支持。 (二)、当前环境人们的生活习惯分析 随着社会经济的发展,人民的生活水平开始提高,人们的生活情感诉求有了新的变化,开始向往高品位的生活。 二、目标客户定位 1、目标市场 涉及家庭、办公室、宾馆等众多以整洁、安静、环保、卫生为主题的场所。 2、目标客户 涉及亲情、爱情、友情方方面面的人群。 三、产品定位 (一)产品类型特点 1、卷筒纸系列,每节打孔清晰、整齐、卷长足,纸质柔软,卫生舒适,洁白,吸水性强。 2、手帕纸系列,纸质柔韧、细腻、吸水性强,颜色洁白,不含荧光物质。 3、皮夹式手帕系列,时尚包装,外观精巧,气味清新,纸质柔韧细腻,不掉纸屑,携带使用方便。 4、面巾纸系列,塑料抽取式,纸质柔韧,不掉纸屑,抽数足,卫生舒适,使用方便,适用于家庭、办公室、宾馆、汽车中使用;盒装抽取式,包装高雅,抽数足,纸质柔韧,不掉纸屑,卫生舒适,使用方便,适用于家庭、办公室、宾馆、汽车中使用。 (二)品质定位 1、品牌形象定位 我们将“心相印”纸巾、宝洁的“得宝”以及维达纸业的“维达”纸巾进行了对比测试,把不同品牌的纸巾用绣花框绷紧,然后往上面放银币,哪个品牌的纸巾能承受的银币多,则说明该纸巾的韧性和质量都不错。结果,“心相印”胜出。这说明,心相印已具备了成为一流品牌的必要条件——优质的品质。基于“心相印”纸巾的测试结果,我们决定在产品上市之初就要以一个高品质、高姿态的品牌形象出现,切入市场竞争。 四、竞争对手分析 (一)心相印纸巾市场推广的规律分析

心相印纸巾营销策划书

心相印纸巾营销策划书 第一部任务概要 一、策划者身份 是长沙环境保护职业技术学院电子1031班的学生。 二、策划委托企业基本情况 恒安集团创立于1985年,是最早进入中国卫生巾市场的外资企业之一,经营领域涉及妇幼卫生用品、纸类产品、化妆及护肤类产品等,是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤专业生产企业,拥有固定资产二十多亿元,员工一万余人,在全国14个省、市拥有20余家附属公司,销售和分销网络覆盖全国。恒安国际集团有限公司于1998年在香港成功上市。 目录产品类型心相印纸业产品质量行业专业标准心相印主要荣誉 编辑本段产品类型恒安集团以中国驰名商标"安尔乐"“心相印”,以及"安乐"、"安儿乐"、"安而康"等著名品牌为依托,生产与销售100多个规格、品种的妇女卫生巾、婴儿纸尿裤和成人纸尿裤。并 心相印纸巾代理销售非上市公司产品"心相印" 高级纸巾系列。"安乐"、"安尔乐"卫生巾,"安儿乐"婴儿纸尿裤,"心相印"纸巾三大系列产品市场占有率连续多年居全国同行第一。2002年,"安乐"、"安尔乐"系列产品被国家质量监督检验检疫总局授予"国家免检产品"称号。 三、心相印纸巾的基本情况 “心相印”取自中国汉语成语“心心相印”,意指感情笃深,忠贞不二。“心相印”手帕纸折叠造型也暗含该意。爱情是人类永恒的主题曲,古今中外都有感人的爱情故事在流传,梁山伯与祝英台,罗密欧与朱丽叶,美好的爱情是每个年轻人都梦想的。“心相印”的诉求是爱情 . 爱情,无疑是人类之间最真挚、最美妙的情感,“心相印”用爱进行情感诉求,在某种程度上来说起到了广泛的群众基础 .而且把“纸巾”与“爱情”两个概念,有机地结合在一起爱情——纸巾—―思念――心有灵犀创意诠释即符合广告对象又符合中国大众的文化心里。恒安集团的主导产品为“心相印”生活用纸产品,产品系列主要有

心相印湿纸巾营销策划书(精)培训课件

学院:商学院 班级:市场营销081 学号:0823200417 姓名:江景山 心相印湿纸巾产品和渠道营销策划书目录 一、封面 二、策划概要 三、市场状况分析 (一)产能分析 (二)市场需求分析 (三)竞争状况 (四)分销状况 (五)宏观环境分析 四、SWOT分析 (一)优势 (二)劣势 (三)机会 (四)威胁

五、营销策划目标 六、营销战略与具体行销方案 (一)产品细分 (二)渠道选择 七、策划方案的各种费用预算 (一)产品策划费用预算 (二)渠道策划费用预算 八、风险与控制 (一)市场风险 (二)竞争风险 九、结束语 二、策划概要 心相印是国内知名的生活用纸产品品牌,在20世纪90年代湿纸巾引入国内以后,心相印也开始了湿纸巾的生产,但是随着市场竞争的日益激烈,竞争者不断的增多,使得心相印在湿纸巾的市场份额上不能保证持续的增长。并且湿纸巾没有像其他纸产品一样在人们的日常生活中形成明显的消费习惯,常常处于被忽视的状况,心相印在湿纸巾市场的开发上遇到了明显的阻碍。 面对这样低迷是市场环境,心相印该何去何从?在深入进行市场调研之后,我们给出的意见是:1、加强对湿纸巾的使用知识和消费观念的宣传,引导正面积极的消费观念。2、从消费人群、产品包装、产品功能、渠道等方面进行细分。提高湿纸巾的市场需求,并细分产品,满足各类消费人群的需求。以下是心相印的营销策划方案。 三、市场状况分析 (一)产能分析 湿纸巾最早进入我国大概是20世纪80年代,但是一直处于一种不温不火的状态,很多企业只是尝试性地进入湿巾市场,并没有把它作为一个完全独立的产品品类来推出,同时,碍于它暂时还不能象普通纸巾市场一样,成为人们的必需品,所以受

洁柔纸巾营销策划

洁柔纸巾营销策划题目:洁柔纸巾营销策划设计 年级,班级: 小组成员及学号: 时间:2015年6月11日 成绩:

目录 一策划目的 1.1财务目标 .............................................. 1.2市场营销目标 .............................................. 二环境营销分析 2.1宏观环境分析 ............................................... 2.2消费者分析 ............................................... 2.3竞争者分析 ............................................... 2.4 SWOT分析 ............................................... 三营销现状 3.1现有营销战略分析 ............................................... 3.2营销策略分析 ............................................... 3.3存在问题及原因分析 ............................................... 四目标市场营销战略与营销策略方案 4.1目标市场营销战略 ............................................ 4.2营销策略方案................................. 五推广步骤 5.1推广现场方案 ......................................... 5.2时间安排 ......................................... 六费用预算表.........................................

心相印纸巾上市策划案例

“心相印”纸巾上市策划案例 高品质决定高端品牌 垒币盲测,“心相印”胜出 什么叫垒壁盲测?我们将“心相印”纸巾、宝洁的“得宝”以及维达纸业的“维达”纸巾进行了对比测试,把不同品牌的低巾用绣花框绷紧,然后往上放硬币,哪个品牌的纸巾能承受的硬币多,则说明该纸巾的韧性与质量都不错。结果,“心相印”胜出。这说明,心相印已具备了成为一流品牌的必要条件——优秀的品质。 品牌的发展往往有这样一个规律:一个非常优秀的产品,如果不经过一个精心的品牌包装与品牌打造,不塑造一个良好的品牌形象,那么在品牌多元化的市场,便很难取得消费者的认同,也就不可能暴发出强势的品牌动力。 基于“心相印”纸巾的测试结果,我们决定在产品上市之初就要以一个高品质、高姿态的品牌形象出现,切入市场竞争。 虽然现在市场竞争惨烈,品牌众多,尤其不乏一些实力雄厚的领导品牌,但“心相印”有信心,也有能力凭多年的纸业市场的营销经验及营销网络,在短时间内,把产品推向市场。

余下的就是如何进行有效地整合传播,打造一个黄金品牌,促进终端购买。 差异化,打动消费者的关键 对于“心相印”来说,上市与推广,毕竟面临着众多品牌的强大压力,而且,根据“市场第一”的法则来分析,消费者对于先入为主的品牌,或者已经产生了消费习惯的品牌来说,劝说他们接受一个新品牌,或者试用一个新产品,还是有一定难度的。 这里的关键问题,就是如何打动消费者,突出“心相印”与众不同(差异化),并在某些层面上,满足消费者其它品牌未被满足的潜在需求(相关度),把这些因素综合在一起,才有了迅速打造品牌动力的可能。 然而,在品牌同质化越来越严重的纸巾市场,寻求到“相关度差异化”的入口,谈何容易。 两只拦路虎,“得宝”和“维达” 宝洁公司的“得宝”、维达纸业的“维达”与“心相印”的品牌定位接近,入市又早,占据了一定的市场份额,也是“心相印”的主要竞争对手。在寻找“心相印”品牌的差异化过程中,首先要做的事情就是让“心相印”和这两个品派区分开来。 “得宝”,功能定位三板斧+广告轰炸

维达纸巾营销项目策划书

维达纸巾营销策划书目录 一、维达集团的简介 二、维达纸巾市场分析 2.1行业分析 2.2竞争对手分析及其排名 三、维达纸巾产品分析 3.1维达资金的制作原料 3.2性能 3.3市场定价 四、维达纸巾营销策略分析 4.1产品策略 4.2价格策略 4.3渠道策略 4.4促销策略 五、维达纸巾营销环境分析 5.1营销现状 5.2消费者购买力分析 5.3 SWOT分析 六、维达纸巾未来发展趋势

一、维达集团的简介 维达卫生纸是中国卫生用纸行业销售量最大的制纸企业之一。维达纸业集团是一家集研究、开发、生产、销售为一体的现代化生活用纸大型企业,是中国生活用纸委员会副主任委员单位,是中国卫生用纸行业产品最多、销售量最大的企业之一。在生产规模、产品质量、市场占有率、经济效益等方面一直处于国内生活用纸行业的领先地位。 维达集团创建于1985年。1999年10月,公司通过资产重组,成立维达国际控股有限公司。目前,维达集团在国内的公司有:维达纸业(广东)有限公司、维达纸业(广东)有限公司上海分公司、维达北方纸业(北京)有限公司、维达纸业(湖北)有限公司、维达纸业(四川)有限公司;海外有:维达纸业(澳洲)有限公司、维达纸业(美国)有限公司。 二十多年来,维达集团坚持“勇于开拓,不断创新”的方针,依靠科技进步滚动发展,先后引进日本、美国、德国、台湾等国家和地区的先进造纸设备以及产品配套设备,开发生产高级卫生原纸、盘纸、纸巾、餐巾、盒装面巾、妇女卫生巾、湿巾、卫生卷纸等八个系列产品。其中集团从美国引进的全球先进的生产设备--日产100吨的高速纸机,运行速度2200米/分钟,是目前世界上运行最快的造纸机之一;维达集团现有80多条产品生产线,生产能力超过800万箱。产销网点遍及全国各地,还出口到香港、澳门、越南、泰国、马来西亚、英国、日本、新西兰、澳大利亚等国家和地区。

心相印纸巾上市策划.doc

心相印”纸巾的上市策划 咼品质决定咼端品牌 垒币盲测,心相印”胜出 什么叫垒壁盲测?我们将心相印”纸巾、宝洁的得宝”以及维达纸业的维达”纸巾进行了对比测试,把不同品牌的低巾用绣花框绷紧,然后往上放硬币,哪个品牌的纸巾能承受 的硬币多,则说明该纸巾的韧性与质量都不错。结果,心相印”胜出。这说明,心相印已具 备了成为一流品牌的必要条件一一优秀的品质。 品牌的发展往往有这样一个规律:一个非常优秀的产品,如果不经过一个精心的品牌包 装与品牌打造,不塑造一个良好的品牌形象,那么在品牌多元化的市场,便很难取得消费者 的认同,也就不可能暴发出强势的品牌动力。 基于心相印”纸巾的测试结果,我们决定在产品上市之初就要以一个高品质、品牌形 象出现,切入市场竞争。 高姿态的 虽然现在市场竞争惨烈,品牌众多,尤其不乏一些实力雄厚的领导品牌,但有信心,也有能力凭多年的纸业市场的营销经验及营销网络,心相印” 在短时间内,把产品推向市场。 余下的就是如何进行有效地整合传播,打造一个黄金品牌,促进终端购买。 差异化,打动消费者的关键 对于心相印”来说,上市与推广,毕竟面临着众多品牌的强大压力,而且,根据第一” 的法则来分析,消费者对于先入为主的品牌,或者已经产生了消费习惯的品牌来说, 劝说他们接 受一个新品牌,或者试用一个新产品,还是有一定难度的。 市场 这里的关键问题,就是如何打动消费者,突出心相印”与众不同(差异化),并在某些 层面上,满足消费者其它品牌未被满足的潜在需求(相关度),把这些因素综合在一起,才 有了迅速打造品牌动力的可能。 然而,在品牌同质化越来越严重的纸巾市场,寻求到相关度差异化”的入口,谈何容易。 两只拦路虎,得宝”和维达” 宝洁公司的得宝”、维达纸业的维达”与心相印”的品牌定位接近,入市又早,占据了一定的 市场份额,也是心相印”的主要竞争对手。在寻找心相印”品牌的差异化过程中, 首先要做的事情就是 让心相印”和这两个品派区分开来。 得宝”,功能定位三板斧+广告轰炸

20XX维达纸业市场营销计划书

目录 一、计划概要 (3) 二、市场营销现状 (3) 三、机会与问题分析 (4) 四、营销目标 (5) 五、市场营销策略 (6) 六、行动方案 (7) 七、预计盈亏报表 (8) 八、控制 (9) 一、计划概要1)年度销售目标500万元; 2)成为孝感纸王,达到市场占有率第一,达到30%; 3)服务第一,成为客户心目中第一,使维达成为全孝感最受欢迎的生活用纸公司 二、市场营销现状随着社会经济的发展,人民的生活水平开始提高,人们的生活情感诉求有了新的变化,开始向往高品质的生活。 作为内地知名纸品制造商维达,产品包括卷装厕纸,盒装纸及纸巾。 前几年木浆价格大跌,对维达发展带来极大的帮助,皆因维达主要成本来自木浆。在07年度,单是原材料的成本已占收入的64%,原材料价格涨跌对维达甚是关键,故此在08年上半年纸浆成本大涨的环境下,维达加价亦不能全数转移额外支出,以致业绩毛利利率受压,业绩未如理想。自08年五月至今,指数已大跌31%,估计维达08年下半年毛利率将得以回升,可以为股价带来支持。 近年来,维达始终坚持“追求卓越,领导创新,提升品牌竞争力,实现速度与效益的同步增长”的目标,以品牌为战略核心开展各项工作,积极推动本企业技术创新活动,促进产品的研发及生

产流程的技术改造,从而达到不断开发新产品,引导新消费,创造新市场,降低成本,提高竞争优势的目标。 销售方面,纸巾是必需品,销量易升难跌。厕纸及纸巾属生活必需品,产品对收入的需求弹性很低。就算内地居民收入下降,也不会减少厕纸和纸巾用量。而且,随内地教育普及,城市中产一族对卫生的意识有所提高,已有助于维达的销量。 在目前的维达纸巾消费范围人群中,男女比例基本平衡,年龄在0——80岁之间,职业大部分为学生、在职人员、个体户等,收入范围在800——8000元/月。根据以上范围人群的性别、年龄、职业、收入和购买能力以及维达纸业的特性来看,目前维达纸业主要目标群体为学生以及在职人员和个体户。 农村人口主要消费中高档生活用纸的消费主要在城镇,我国生活用纸的城乡消费差别很大。. 中低档的厕用卫生纸,在经济落后地区的农村,约有60%~70%的人没有条件使用卫生纸纸。针对这一部分消费能力较差的群体,企业应该制定相应战略,扩大产品种类,加大宣传力度,关注低端市场的发展,以挖掘其强大的潜在购买力。 另外,大部分刚开始接触维达纸品的消费者,对维达纸业的基本情况不是很了解,对这一品牌还不太信任,只是抱着试试看的心态。针对这部分不稳定消费者,可以提供试用装,让消费者能够亲自体验,同时提高工艺装备水平、增加产品的技术含量,提升企业在消费者心目中的形象,保持良好的口碑,使这一部分消费者转化为产品的固定消费者。 三、机会与问题分析 维达纸业的核心竞争力在于低成本运作的生产布局,遍布全国的市场网络,严格控制产品质量,独具特色的优质高效管理制度。产品优势突出:维达纸业在推出常规的商用产品的同时,亦为满足不同需要的客户,提供适合客户本身要求的定牌产品。客户只要有一定的订货量,维达纸业将为您定做产品。定牌产品包括超市定牌、普通定牌、联合促销等。定牌产品品种规格齐全,有纸巾、面巾、餐巾、卷纸等供您的选择,而且可以根据您要求,在产品上提供广告区域,印刷您公司的有关信息。 对于其他竞争对手,维达拥有多项优势。集团或得欧洲纸巾霸主SCA作策略股东,引入先进的生产和包装技术,以及在营销上给予专业意见,提升产值。维达于07年来港招股,集资用作扩大产能,增加了的生产线。反观尚没有上市的竞争者,今时今日要向银行贷款扩产便举步维艰。维达积极推出特色产品,提高利润,集团与NBA精品商合作,推出以NBA为主题的纸巾,提高毛利润。 然而,维达纸业虽然具有很大的发展空间,但同时面临着很多品牌的竞争,比如老对手“心相印”和新势力“清风”等。 心相印纸业以服务大众为忠指,秉承追求健康,你我一起成长的经营理念,恪守以追求人类的健康与快乐,生产卫生、舒适、优质的生活用品的质量方针。其产品有:卷筒纸、面巾纸、手帕纸、湿纸巾﹑印花餐巾纸、成品原纸、宾馆酒店用各类卫生用纸。目前在手帕纸的市场中占有优势,给我们的骑士应在包装上多下功夫。 清风属于金红叶纸业集团有限公司,有欧院清香﹑动漫﹑花苑等多种系列。清风拂面,我们致力于生态平衡环清风为自己定下了如下的企业规划:舒服的味道给消费者带来清静。. 提供各档次优质生活用纸,供各阶层使用,并藉以提升用纸境保护,以高科技植树造纸, 对于维达这种主要生产中高档纸创造优质生活。他们所有的优势在于产品覆盖面广,文化,的企业,扩大市场是非常必要的。目前我国除上海除去竞争者之外,我们还需面对的是中国人均生活用纸消费量仍很低,

心相印纸巾包装设计消费调查

任选一款产品,通过市场调查数据,分析包装对消费者购买行为的影响(可以在包装形状、容量、色彩、包装材料等方面任意选择某一个或几个方面进行调研,并运用分析工具进行数据处理) 一、调研背景 二、调研范围与方法 三、调研数据分析(包装在理论上对消费者购买行为的影响) 四、包装建议及策略 五、总结 一、研究背景 包装,通常是指商品的外在形象的构成,具有鲜明的直观性。以前有些企业认为包装是产品额外的附件品,产品使用完后即被丢弃,认为不应该在包装设计上投注太多的心力与经费。而面对多元化、快速多变的21世纪的国际贸易的迅速增长,推动了包装设计的不断改进,同时也对包装设计思想提出了更高的要求。包装的功能不再是额外的附属品,不再是单纯的“包”与“装”的关系。包装设计已经成为现代商品不可缺少的必要部分和外部形式,有创意的包装设计不仅仅是商品进入市场靓丽的外衣,更是一种价值体现。在市场化经济越来越发达的今天,产品包装设计越发重要,并且包装对消费者购买行为有重要的导向与指引作用。 我们小组为了进一步了解包装对消费者购买行为的影响,选取纸巾知名品牌心相印纸巾进行包装设计的调研,了解其包装对消费者购买行为的影响。 心相印纸巾品牌简介 (一)恒安集团—“心相印”品牌系列纸巾 “恒安纸业”为恒安国际全资事业单位,是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业,经营领域涉及妇幼卫生用品和家庭生活用纸两大块,总资产40多亿元,员工一万余人,在全国14个省、市拥有40余家独立法人公司,销售和分销网络覆盖全国。 恒安集团的主导产品为“心相印”生活用纸产品,产品系列主要有卷筒纸、纸面巾、纸手帕、纸餐巾、柔湿巾﹑成品原纸、公共服务场所用的各类卫生用纸等。经过多年的发展,“心相印”以良好的品牌美誉度和品质保证,成为中国生活用纸行业的第一品牌,广受消费者青睐。 (二)产品类型特点 1、卷筒纸系列,每节打孔清晰、整齐、卷长足,纸质柔软,卫生舒适,

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