2012分公司秋季库存检查记录

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油库安全检查制度(2篇)

油库安全检查制度(2篇)

油库安全检查制度(一)、安全检查实行分级管理。

分公司月检查、班组周检查、安全员日检查三块。

(二)、公司安全检查由公司安全部门负责。

(三)、安全检查要认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,坚持领导检查与群众自查相结合;综合检查与专业检查相结合;定期检查与不定期检查相结合;检查与整改相结合。

(四)、安全检查的主要内容是:查领导、查思想、查纪律、查制度、查违章、查事故隐患及整改情况。

(五)、对检查中发现的问题,要拿出切实可行的整改方案。

“从严检查,从速整改”,并对发现问题整改情况进行复查,确保完善解决问题。

油库安全检查制度(2)是指为确保油库的安全和防止火灾、爆炸及其他安全事故发生而制定的一系列检查措施和规定。

以下是一份可能的油库安全检查制度:1. 定期检查:定期进行全面的安全检查,确保设备正常运行,消防设施符合标准。

2. 检查记录:对每次检查进行详细记录,并按照记录的问题进行及时修复和整改。

3. 安全培训:定期开展员工的安全意识培训和消防知识培训,确保员工了解安全规定和操作流程。

4. 安全值班:设置专门的安全人员进行24小时值班,及时解决可能出现的安全问题。

5. 设备维护:定期对设备进行保养和维修,确保正常运转,避免因设备故障引发安全事故。

6. 防火措施:确保油库内外的防火措施齐全,如灭火器、自动喷淋系统等,并定期检查其运行情况。

7. 库区管理:严格管理油库的出入口,控制人员和车辆进入,防止非法人员擅自进入油库。

8. 库存管理:合理控制油库存储的油品数量,避免超负荷存储导致安全隐患。

9. 应急预案:制定应急预案,并进行定期演练,确保在突发情况下能够快速、有效地处置。

10. 报告和通报:发现安全问题及时上报并通报给相关部门和人员,确保问题得到及时解决。

以上只是一个简单的油库安全检查制度,实际制定时应根据具体情况进行调整和完善。

仓库清理简报

仓库清理简报

仓库清理简报1.库房管理工作报告最低0.27元/天开通百度文库会员,可在文库查看完整内容>原发布者:kkx7135库房管理工作总结库房管理>工作总结(一)作为公司的仓库管理保管员,不仅总结了以往成功的工作经验而且对公司仓库管理进行了优化,使得公司仓库对公司生产的工作效率有一定的提高。

在20**年里,我认真落实了以下管理内容:一,数字化仓库管理:在20**年里,本人就将以往数年仓库内所有物品输入计算机中,在20**年里我依然将仓库物品的出库和入库严谨认真的记录在计算机中,并保证了以最快的速度将仓库物品的出库入库情况登记完全,做到当天的报表当天完成,为公司员工进行生产和采购提供了最新和最快的信息。

二,仓库物品分类规范化20**年里,我对所有仓库物品按照不同的类别进行了系统的分类,并将每种物品编上了相应的号码和按照号码存放到指定的位置。

减少了以往生产资料出库时寻找材料的时间,同时在物品入库时做到立即编号,立即存放,让生产人员花费在领取生产资料上的时间减短。

三,入库成品检验严格化作为一名仓库保管员,不仅是保管仓库的财务,而且也是公司产品检验的最后一道防线。

不合格的产品如果投入使用会对使用者和公司造成不可估量的损失,严重的化还会影响到人身的安全等问题。

作为仓库保管员,我有义务将不合格产品拒绝入库或者将不合格产品向有关人员反映。

对于本公司或者买进的产品和元件,我都先经过检验,确认其在合格范围以内,我才会入库保存,并且记录清楚。

在20**年内,我严格把。

2.箭牌卫浴仓库管理总结报告怎么提供一篇范文,针对实际再作修改和润色吧实习报告某处某月某日,我从某地踏上去某地的火车,心里是比较矛盾的。

一方面,在学校一个多月来的无所事事让我厌烦,终于可以找到一个地方做事了;另一方面,那是一个小厂,这与我[平时的期望是不同的。

所以,从那时起,我便打算以那里为落脚点找其他的更好的公司和工作。

总之,毅然是走了出去。

来到了嘉兴,这是一个不错的城市。

2012版《药品经营质量管理规范》解读----收货与验收、出库

2012版《药品经营质量管理规范》解读----收货与验收、出库

到货药品检查:规范第75条、附录3-6 1.拆除运输防护包装,检查外包装是否完好; 2.出现破损、污染、标识不清等情况的药品,应 当拒收。 3.将合格药品放置待验区域或设置状态标志(冷 藏、冷冻药品应在冷库内待验) 4.收货人员在随货同行单(票)上签字后移交验收 人员。
待验区域就有明显标示或状态标志明显; 待验区域符合待验药品的储存温度要求; 特殊管理药品应当在符合其安全控制要求的专用区域内待验; 验收设施设备应当清洁,不得污染药品; 有电子监管码数据采集与上传设备。

可能存在的问题或风险: 1.无采购订单收货; 2.无随货同行单收货; 3.随货同行单项目不全或 信息与实际到货不符收货 ; 4.随货同行单未加盖供货 单位药品出库专用章原印 章,或加盖原印章不全的 ; 5.未留存运输凭证的; 6.收货用的凭证、记录等 未归档的。



第74条:冷藏、冷冻药品到货时,应当对其运输方式及 运输过程的温度记录、运输时间等质量控制状况进行重 点检查并记录。不符合温度要求的应当拒收。
第76条:验收药品应当按照药品批号查验同批号的 检验报告书。供货单位为批发企业的,检验报告书 应当加盖其质量管理专用章原印章。检验报告书的 传递和保存可以采用电子数据形式,但应当保证其 合法性和有效性。

检查要点: 1.按批号检查检验报告; 2.检验报告提供单位质量管理专 用章齐全程度; 3.采用电子数据形式传递和保存 的应经过合法性和有效性验证; 4.无药品检验报告书收货的。 检查方法:现场抽取若干药品, 查同批号药品检验报告书齐全度 。
《进口准许证》(进口麻醉药品和精神药品) 《进口药材批件》(进口药材) 《进口药品检验报告书》或注明“已抽样”字样的《进口 药品通关ห้องสมุดไป่ตู้》 进口国家规定的实行批签发管理的生物制品,必须有批 签发证明文件和《进口药品检验报告书》 以上证明材料复印件必须加盖供货单位质量管理专用章。

终端拜访八大步骤2012.4版汇总

终端拜访八大步骤2012.4版汇总
终端拜访八大步骤
——老名酒事业部综合处督导科 2012年4月版
拜访八大步骤内容
1 计划准备 8 道谢与评估
2 寒暄问候
7 行政作业
八大步骤
3 产品陈列
6 广宣使用
5 建议销售
4 检查库存
动作分解一、计划准备
基本动作: 1、出办事处门前行程计划----充分准备,增加自信,体现专业 2、进每家客户前准备--------(1)、要详细查看上次拜访记录,了解本店信息
(2)、明确本次拜访目的,确定增深客情还是推介新品
动作分解一、计划准备
特别提醒: 1、请于前日晚上检查好自己的交通工具,以免耽误第二日的拜访; 2、出门前检查畅流包,保证所需物品齐全:名片、广宣(海报、推拉贴、爆炸卡、价 格牌、热销卡、产品宣传单页等)、客户联系卡、抹布、记号笔、签字笔、胶带等; 3、进店前务必打开CRC夹,温习该店基本情况,比如老板姓名及喜好、我品在店情况, 竞品在店情况,确定本次拜访目的,以明确拜访策略。
基本动作: 1、检核行政表单,完善客户资料、客户进销存状况填写; 2、填写订单并再次与客户确认; 3、收集信息(在客户进销存统计表单的背面书写): 信息包括:我产品价格信息,窜货信息,假货信息,终端对产品质量方面的意
见信息,终端工作建议,主要竞品情况等。
特别提醒:在线填写
动作分解七、行政作业
1、只有在线填写,才是最真实最可靠的资料;
动作分解五、建议销售
基本动作: 1、销售三大要素: (1)、与客户一起了解现存库存及销售记录 (2)、给客户一个专业的下货量:
应订货数量=安全库存-本期库存 (3)、 建议销售产品顺序:
新产品 正常品 促销品 2、销售话术: (1)、FAB技巧运用(特性、功能、利益) (2)、自信处理客户异议 (3)、缔结销售,让客户确认销售订单

库产品标识不清整改报告

库产品标识不清整改报告

库产品标识不清整改报告篇一:仓库整改报告仓库整改报告一、整改目的规范仓库作业流程,完善仓库管理制度,确保各个环节都能“有章可依、有章必依”,为公司的销售做出更好的服务。

二、仓库现状1、2、3、4、5、6、三、整改目标1、2、3、4、5、四、具体办法1、依据公司规章制度,充分合理的考虑仓库实情,制定《仓库管理程序》,对影文件制度健全,一切行动有说明。

仓位货位到位,标识工作有作用。

人员分工明确,责任义务有区分。

公司资料完善,新进员工有培训。

产品信息完整,检验工作有依据。

仓库管理制度文件不齐全。

仓库规划及空间实用率不理想。

库存管理分类不明确、库存数量警戒线不清晰。

仓库内部仓位、货位、标识不明确。

收发记录较随意。

检验产品较松散,没有统一的检验标准及检验报告。

响仓库工作的各项活动作出指导,规定各项工作的方法和评定的准则。

2、在《仓库管理程序》的基础上,针对仓库内部人员相互关系,编制《仓库人员管理职责》、《仓库人员框架结构》。

3、在《仓库管理程序》的基础上,针对采购、收货、检验、入库、保管、出库、包装、发货、退货编制相应管理规定:《产品采购规定》、《产品收货、验货规定》、《产品入库、保管、出库规定》、《产品包装、发货规定》、《产品检验标准》、《仓库文件管理规定》、《仓库仓位分布示意图》、《仓库人员管理规定》。

4、对仓库人员工作进行区分,小刘同胡军主要负责收货、验货、入库保管及出库等,小邱同大刘主要负责包装、发货、不良品处理等,做到专人专职,分工合作,互相监督,共同进步。

(此分工是相对而言,主要是分清责任,提高各员工对待工作的态度问题。

大家仍是一个整体,当有工作需要大家共同协作时,各员工应无条件响应)5、要求仓库人员在进行流程操作时,严格依据相关规定作业,在作业过程中保留相应记录文件《入库单》、《出库单》、《发货记录》、《退货单》等,并签字确认、以备查询。

6、要求仓库人员严格依据《产品检验标准》,对收货产品进行详细有效的检验,保证入库产品的合格,并填写《产品验货报告》、签字保存。

K3库存检验及其他检验的处理流程

K3库存检验及其他检验的处理流程

库存检验及其他检验的处理流程本期概述●本文档适用于K/3V12.2wise版本质量管理模块●本文档针对库存检验以及其他检验的流程进行讲解,通过本文档的学习可以了解库存检验、库存复检到期提醒、其他检验的处理流程。

版本信息●2012年5月25日V1.0编写人:李晨阳●2012年5月30日V2.0修改人:王玉松版权信息●本文件使用须知著作权人保留本文件的内容的解释权,并且仅将本文件内容提供给阁下个人使用。

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著作权声明著作权所有2012金蝶软件(中国)有限公司。

所有权利均予保留。

目录1.库存检验 (3)1.1库存检验方式-抽检 (3)1.1.1检验结果-不合格 (3)1.1.2检验结果-合格 (6)1.1.3检验结果-保留 (6)1.2检验方式-全检 (8)2.其他检验 (8)3.库存复检到期提醒 (10)背景一般企业里面,对于库存现有的东西,为了保证产品的品质,以及后期出库时准时交货,会对库存现有商品进行定期或者不定期的检验,对于不合格产品进行报废或者调出仓库单独管理的处理,以实现商品的管控。

1.库存检验库存检验需要在物料的基础资料里面将【质量资料】页签的【库存检验方式】设置为【抽检】或者【全检】,这样才能在做库存检验申请单的时候选择到该物料。

2012年注会《审计》重点:认定与具体审计目标

2012年注会《审计》重点:认定与具体审计目标一、认定(一)认定的含义1.认定(assertion)是指管理层在财务报表中作出的明确或隐含的表达,注册会计师将其用于考虑可能发生的不同类型的潜在错报。

认定与审计目标密切相关,注册会计师的基本职责就是确定被审计单位管理层对其财务报表的认定是否恰当。

认定的重要意义在于:(1)认定反映了财务报表中数据完整的经济涵义。

(2)认定反映了管理层所承担的全面的财务报告责任。

(3)认定是确定具体审计目标的基础。

(4)认定决定了错报的性质和类型,财务报表错报都是因为违反了管理层的一项或多项认定而造成的。

2.管理层在财务报表上的认定有些是明确表达的,有些则是隐含表达的。

例如,管理层在资产负债表中列报存货及其金额,意味着作出了下列明确的认定:(1)记录的存货是存在的;(2)存货以恰当的金额包括在财务报表中,与之相关的计价或分摊调整已恰当记录。

同时,管理层也作出下列隐含的认定:(1)所有应当记录的存货均已记录;(2)记录的存货都由被审计单位拥有。

3.管理层对财务报表各组成要素均作出了认定,注册会计师的审计工作就是要确定管理层的认定是否恰当。

(二)与所审计期间各类交易和事项相关的认定【案例】注册会计师陈某在对某上市公司审计中发现,该上市公司2011年年末以分期收款方式销售一批商品,合同总价款为840万元,分四年于每年的年末收款。

经对比发现,同样的商品如果是正常销售,售价总额为720万元。

年末,该公司处置一栋原用来出租的房屋,处置时账面价值为350万元,实际收到价款为400万元,该公司确认营业外收入50万元。

此外,注册会计师陈某在询问中了解到,该公司年末实际的结账日为12月29日,对于30、31两日发生的销售商品收入35万元,均记在2012年1月的账簿中。

(假定均不考虑增值税、营业税等相关税费)认定各类认定的含义举例发生occurrence 记录的交易和事项已发生,且与被审计单位有关被审计单位2011年度记录的销货交易确实均已发生。

财库〔2012〕69号:关于库存调配的规定

财库〔2012〕69号:关于库存调配的规

本文件是根据财政部和国家库务管理局的指示,针对库存调配问题所发布的规定。

该规定旨在规范和优化国家库存调配工作,确保库存的准确性和有效性。

一、调配原则
1. 根据需求和供应情况,库存调配应遵循公正、公平、公开的原则,确保资源的合理配置。

2. 调配过程中要确保信息的及时性和准确性,避免信息滞后导致调配资源的浪费。

3. 库存调配应注重风险控制,合理分配不同类型的风险资产,确保风险的可控性。

二、调配程序
1. 库存调配工作应由专门的调配机构负责,该机构应具备相关的专业知识和经验。

2. 调配机构应按照国家的规定和要求,制定详细的调配计划和实施方案,确保调配程序的透明和规范。

3. 调配机构应与相关单位建立良好的合作关系,充分利用信息化技术,提高调配效率和准确性。

三、调配监督
1. 国家库务管理局将对库存调配工作进行定期监督和审查,确保调配活动的合法性和合规性。

2. 调配机构应向监管部门报告调配情况,包括调配结果、调配原因和调配效果等方面的情况。

3. 监管部门有权对调配机构进行现场检查和审计,对不符合规定的行为进行纠正和处罚。

四、附则
本规定自发布之日起生效,替代之前的相关规定。

遵守本规定是库存调配工作的基本要求,对违反规定的行为将依法追究责任。

以上是关于财库〔2012〕69号文件的规定,适用于国家库存调配工作,希望广大相关单位认真执行,并根据实际需要进行相应调整和补充。

参考资料:。

中储粮湖北分公司、湖北省粮食局、农发行湖北省分行关于做好2012年小麦托市收购工作的通知

中储粮湖北分公司、湖北省粮食局、农发行湖北省分行关于做好2012年小麦托市收购工作的通知文章属性•【制定机关】中储粮湖北分公司,湖北省粮食局,中国农业发展银行湖北省分行•【公布日期】2012.06.14•【字号】中储粮鄂[2012]87号•【施行日期】2012.06.14•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】粮食市场管理正文中储粮湖北分公司、湖北省粮食局、农发行湖北省分行关于做好2012年小麦托市收购工作的通知(中储粮鄂〔2012〕87号)各有关中储粮直属企业,有关市、县粮食局,有关农发行市州分行、省直管市支行、省分行营业部:经中储粮总公司批准,湖北省定于2012年6月13日正式启动小麦最低收购价执行预案。

为认真贯彻执行国家发展和改革委员会等六部门《关于印发2012年小麦最低收购价执行预案的通知》(发改经贸〔2012〕1494号)和中储粮总公司《关于做好2012年小麦最低收购价收购工作的通知》(中储粮〔2012〕252号)精神,做好2012年小麦托市收购工作,现将有关事项通知如下:一、提高对执行小麦最低收购价政策重要性的认识国家粮食最低收购价政策,对于保护农民利益、稳定国内粮油市场、保障国民经济稳定运行,具有重要意义。

执行最低收购价政策既是一项经济工作,更是一项政治任务,各有关部门、中储粮直属企业及委托收储库点要牢固树立宗旨意识、大局意识、政策意识和责任意识,各尽其责,密切配合,认真分析当前形势,准确理解和把握政策内涵,及时研究解决收购工作中遇到的矛盾和问题,切实把各项政策规定、管理制度和工作要求落实到位,确保政策执行不走样,确保收购粮油数量真实、质量良好,全面完成好今年的小麦最低收购价收购任务。

二、最低收购价格水平及执行时间小麦最低收购价以2012年生产的国标三等小麦为标准品(GB1351-2008),白小麦、红小麦和混合小麦均为每市斤1.02元。

执行最低收购价的小麦为2012年生产的等内品。

2012年1月份中医特色护理质量检查存在问题复查表

2012年1月份中医特色护理质量检查存在问题复查表
背景
为了提高医疗服务的质量,加强中医特色护理的管理,2012年1月份对全市医疗机构进行了中医特色护理质量检查。

通过检查发现,一些医疗机构存在着质量问题。

为了解决这些问题,对存在问题的医疗机构进行了复查。

复查情况
医疗机构一
问题描述:
1.存在药品未及时补充的情况;
2.护理工作记录存在不完整情况;
3.护理人员对服务项目了解不深刻。

复查结果:
1.加强药品管理,定期检查库存并及时补充;
2.完善护理工作记录,记录内容更加详细;
3.加强护理人员的培训,提高服务质量。

医疗机构二
问题描述:
1.治疗环境卫生存在问题;
2.存在拒收病人的情况;
3.服务态度不够热情。

复查结果:
1.增加清洁人员的人数,定期开展环境清洁卫生工作;
2.加强病人教育,消除病人不信任的情况;
3.对护士进行服务态度培训,提高护理服务品质。

医疗机构三
问题描述:
1.护理记录存在错误情况;
2.医疗器械维护未及时跟进;
3.存在过度医疗的情况。

复查结果:
1.加强护理记录的查看和审核;
2.增加检修医疗器械的人员数量;
3.加强医疗过度检查,定期评估医疗的真实性和必要性。

通过对存在问题的医疗机构进行复查,可以看出这些机构在特色护理工作中存
在着不同程度的质量问题。

对这些问题,我们采取了相应的措施进行解决。

同时,我们应当加强对医务人员的培训,提高他们的专业技能水平,以便更好的服务病人。

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2012年秋季粮油库存检查记录
库 点 名 称:
检 查 组 别:
检 查 人 员:

中储粮黑龙江分公司
二○一二年 月 日
1

一、数量及库存管理情况
1、统计账、保管账是否相符。A、是 B、否
情况:
2、保管账、型态卡和库存实物是否相符。A、是 B、否
情况:
3、账卡填写是否规范。A、是 B、否
情况:
4、储存中央储备粮仓房是否隔热保温。A、是 B、否
情况:
5、政策性粮食储粮货位是否全部配备机械通风系统。A、是 B、否
情况:
6、机械通风作业记录是否认真记载。A 、是 B、否
情况:
7、机械通风作业是否适时、合理。A 、是 B、否
情况:
8、政策性粮食储粮货位是否配有电子粮情检温系统。A、是 B、否
情况:
9、电子检温设备是否能够正常使用。A、基本正常 B、故障多
情况:
10、保管员是否定期检查粮情、粮温。A、是 B、否
情况:
11、粮情、粮温记录是否准确完整。A、是 B、否
情况:
2

12、粮库是否建立粮情检查分析及报告制度,粮情报告是否真实。
A、是 B、否
情况:
13、粮库负责人是否每月检查粮情,并在粮情检查记录签署意见。
A、是 B、否
情况:
14、库房是否统一设置了装粮高度标尺。A 、是 B、否
情况:
15、倒仓、熏蒸作业记录是否齐全。A 、是 B、否
情况:
16、储粮温度控制是否纳入保管员岗位责任制。A 、是 B、否
情况:
17、粮库是否对执业人员进行培训。A 、是 B、否
情况:
18、储备粮轮换有无超架空期现象。A 、有 B、没有
情况:
二、储粮安全情况
1、中央储备粮是否按要求进行密闭压盖。A 、是 B、否
情况:
2、粮堆温度梯度是否合理。A 、是 B、否
情况:
3、储粮是否有结露、结顶现象。A 、是 B、否
情况:
3

4、库存粮温是否正常。A 、是 B、否
情况:
5、简易仓、罩棚、茓囤储粮是否采取防雨、防潮、防鼠措施。A 、
是 B、否
情况:
6、露天储粮货位是否有结露现象。A 、是 B、否
情况:
三、安全管理
1、消防设施配备情况。
A、齐全 B、基本齐全 C、不齐全
情况:
2、电器设备安全情况。电线、电源是否按照规定拉接,是否老化或
裸漏,配电柜是否上锁。
A、安全 B、基本安全 C、有隐患 D、有危险
情况:
3、现场作业设备是否轴头有帽,皮带轮有罩。A、有 B、无
情况:
4、储粮化学药剂是否专库存放、专人保管、专人使用,全程监控,
严格进出登记。A、是 B、否
情况:
5、储粮药剂账实是否相符。A、是 B、否
情况:
6、储粮熏蒸药剂非用药期是否做到零库存。A、是 B、否
4

情况:
7、防治熏蒸是否执行相应技术规程。A、是 B、否
情况:
8、粮库是否有专职防治员。A、是 B、否
情况:
9、是否配备了空气压缩呼吸器。A 、是 B、否
情况:
10、筒仓进仓作业是否有安全绳。
A 、是 B、否
情况:
11、是否有登高作业专用平台。
A 、是 B、否
情况:
12露天储粮区是否落实了防火“四个必须” 要求。A 、是 B、否
情况:
13、安全生产责任制是否分层级签订责任状。A 、是 B、否
情况:
14、外包作业是否法人单位,是否签订合同。A 、是 B、否

情况:
15、有基本建设任务的单位,施工单位是否具有相应资质。
A 、是 B、否
情况:
16、是否与施工单位签订了“安全生产协议书”。A 、是 B、否
5

情况:
17、安全生产设施设备运行情况是否正常。A 、是 B、否

情况:
18、是否经常进行安全生产宣传、教育和隐患排查工作。
A 、经常 B、不经常、C、不进行
情况:
19、是否进行员工上岗安全教育,有无“三级教育卡”。
A 、有 B、没有
情况:
四、储存库点管理
1、租仓储粮是否经过分公司批准。A 、是 B、否
情况:
2、是否有租赁私企仓房储存中央储备粮的。A 、是 B、否
情况:
3、租储中央储备粮的仓房是否具有承储资格。A 、是 B、否
情况:
4、是否有直属单位库内仓容闲置,在外租仓储粮的情况。
A 、是 B、否
情况:
5、是否与租赁单位签订了《仓储设施租赁合同》。A 、是 B、否

情况:
6、租赁仓房是否悬挂了《××直属库租仓储粮》标牌。
A 、是 B、否
6

情况:
7、是否按照分公司批准的费用标准支付租赁费用。A 、是 B、否

情况:
8、租仓储粮点储粮,是否由直属单位派人直接进行储粮管理。
A 、是 B、否
情况:
9、是否将租仓储粮直接保管的粮食实行委托保管。A 、是 B、否

情况:
10、代储中央储备粮粮油库点是否存在无资格现象。A 、是 B、否

情况:
五、红黄绿“三单”管理
1、3月1日以来的粮食出入仓作业单是否填写齐全。A 、是 B、否
情况:
2、是否从10月1日开始,将粮食出入仓作业单改为红单。A 、是 B、

情况:
3、是否按时执行了黄单和绿单。A 、是 B、否
情况:

总体评价:
数量及库存管理:

粮情:A、粮情稳定 B、基本稳定 C、有储粮隐患 D、有危险粮情
7

安全管理:
储粮库点管理

三单制度执行

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