变革型仆人式领导者与其他典型领导风格的区别

成功的变革仆人式领导者标准是什么？

仆人式领导力是培养他人，帮助他人成长，是世界最伟大的成就。把自己的生命投入培养别人生命中去。将智慧和见解传递给别人，将每个人的不完美，和每个不完美的人合作，指导他们，训练他们，支持他们，授权他们，最后委派给他们。仔细去倾听所有队员的意见，甚至会主动和他们建立个人关系。这些都是成功的变革仆人式领导者标准。

关于变革型仆人式领导者与其他典型领导风格的区别：根据培养仆人领导者的成熟的过程来分析区别如下：

1、指导

2、现场辅导

3、支持

4、授权

5、委派

6、培训

从培养其他人成为仆人式领导，对于一个领导者来说是重大的使命，当他离开后，其他人是否还会带着相同的信念与意志继续前行，仆人领导把别人培养成仆人领导，只有这样，工作才能继续下去。帮助别人，使他成功地成长为仆人领导，对于领导者而言，这是世界上最伟大地成就。让我们以耶稣的心为心，以耶稣为榜样，来祝福身边的每个人。