员工外外派管理制度
外派海外员工管理制度
第一章总则第一条为规范公司外派海外员工的管理，保障公司海外业务的顺利开展，提高外派员工的综合素质，根据国家相关法律法规及公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司派往海外工作的所有员工。
第三条外派海外员工应严格遵守本制度，自觉维护公司形象，履行岗位职责。
第二章外派条件与程序第四条外派员工应具备以下条件：1. 具备良好的政治素质，热爱祖国，遵纪守法，无不良记录；2. 具有较强的责任心、团队协作精神和抗压能力；3. 具备扎实的专业知识和技能，熟悉海外市场及业务；4. 具有良好的沟通、协调和表达能力；5. 具备较强的独立工作和适应能力。
第五条外派程序：1. 部门负责人根据业务需求提出外派申请，经公司审批后，报人力资源部备案；2. 人力资源部根据外派条件，组织选拔符合要求的外派员工；3. 对选拔出的外派员工进行岗前培训，包括海外法律法规、企业文化、业务知识等；4. 员工与公司签订外派协议，明确双方的权利和义务；5. 员工完成外派手续，办理出国手续。
第三章外派期间管理第六条外派期间，公司应加强对外派员工的管理，确保其合法权益。
第七条外派员工应遵守以下规定：1. 严格遵守所在国的法律法规，尊重当地风俗习惯；2. 认真履行岗位职责，保质保量完成工作任务；3. 积极参与公司组织的各类活动，增强团队凝聚力；4. 保持与公司的沟通，及时汇报工作进展和遇到的问题；5. 注意自身安全，遵守公司安全规定。
第八条公司应定期对外派员工进行考核，包括工作表现、团队合作、学习能力等方面。
第四章外派待遇与保障第九条外派员工享有以下待遇：1. 享有与国内员工同等的工资、奖金、福利待遇；2. 享有出国签证、机票、住宿、保险等费用报销；3. 享有国外工作期间的生活补贴；4. 享有回国休假待遇。
第十条公司为外派员工提供以下保障：1. 外派期间，公司负责员工的人身、财产安全；2. 公司为外派员工提供必要的培训和指导；3. 公司为外派员工提供心理咨询和情感支持；4. 公司为外派员工提供回国后的职业发展机会。
外派员工工资管理制度范本
第一章总则第一条为规范外派员工工资管理，保障外派员工合法权益，提高外派员工的工作积极性，根据国家有关法律法规和公司相关制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外派员工，包括派往国内外分支机构和合作项目的员工。
第三条本制度遵循公平、合理、透明、激励的原则，确保外派员工工资的合理发放。
第二章工资构成第四条外派员工工资由以下部分构成：1. 基本工资：根据外派员工原岗位工资、外派地区及岗位性质等因素确定。
2. 外派补贴：根据外派地区、岗位性质等因素确定，用于补偿外派员工在异地工作所产生的生活费用、交通费用等。
3. 绩效工资：根据外派员工的工作表现、完成项目业绩等因素确定。
4. 奖金：根据公司年度业绩、外派员工个人业绩等因素确定。
5. 住房补贴：根据外派地区、公司规定等因素确定。
6. 伙食补贴：根据外派地区、公司规定等因素确定。
第三章工资发放第五条外派员工工资按月发放，具体发放时间为每月的固定日期。
第六条外派员工工资发放应通过银行转账方式，确保工资发放的及时性和安全性。
第七条外派员工工资发放过程中，如遇特殊情况，需经公司人力资源部批准，方可调整发放时间。
第八条外派员工工资发放后，如发现错误，应立即予以纠正，并及时通知员工。
第四章工资调整第九条外派员工工资调整应遵循以下原则：1. 根据公司薪酬政策及外派地区、岗位性质等因素进行调整。
2. 根据外派员工的工作表现、完成项目业绩等因素进行调整。
3. 根据国家及地方相关政策进行调整。
第十条外派员工工资调整需经公司人力资源部审核，报总经理批准后执行。
第五章保障与监督第十一条公司应建立健全外派员工工资管理制度，保障外派员工合法权益。
第十二条公司应定期对外派员工工资发放情况进行检查，确保工资发放的准确性和及时性。
第十三条外派员工有权对工资发放情况进行查询，公司应予以配合。
第十四条公司应设立举报渠道，接受外派员工对工资发放问题的举报，及时处理。
第六章附则第十五条本制度由公司人力资源部负责解释。
加油站员工外派管理制度
第一章总则第一条为规范加油站员工外派管理，确保外派员工在异地工作的合法权益，提高加油站整体运营效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有加油站员工外派行为，包括但不限于新员工入职、员工调动、临时支援等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保外派员工的人事权益和工作待遇。
第二章外派员工选拔与派遣第四条外派员工选拔：1. 优先考虑具有丰富工作经验和业务技能的员工；2. 根据加油站业务需求，选拔综合素质高、适应能力强的人员；3. 外派员工需具备良好的职业道德和团队协作精神。
第五条外派员工派遣：1. 外派员工由公司统一派遣，不得私自接受其他单位的邀请；2. 外派员工需签订外派协议，明确外派期限、工作内容、待遇等；3. 外派员工需接受公司派遣前培训，确保其了解外派地的相关情况。
第三章外派员工工作与管理第六条外派员工工作职责：1. 严格遵守加油站各项规章制度，确保加油站正常运营；2. 负责加油站的安全管理，发现安全隐患及时上报；3. 负责加油站的销售、客户服务等工作；4. 积极配合当地政府及相关部门的工作要求。
第七条外派员工管理：1. 公司设立外派员工管理小组，负责外派员工的管理工作；2. 外派员工需定期向管理小组汇报工作情况，包括工作进展、遇到的问题等；3. 外派员工如有特殊情况，需及时向管理小组反映，由管理小组协调解决。
第四章外派员工待遇与保障第八条外派员工待遇：1. 外派员工工资待遇与本地员工相同，并享受国家法定节假日、年假等福利；2. 外派员工在外派期间，如因工作需要，可享受交通、住宿等补贴；3. 外派员工外派期满后，可优先考虑晋升或调回原单位工作。
第九条外派员工保障：1. 公司为外派员工购买意外伤害保险，保障其在外派期间的人身安全；2. 外派员工在外派期间，如发生工伤，按照国家相关法律法规进行处理；3. 外派员工如有家庭困难，公司可提供一定程度的帮助。
第五章外派员工考核与反馈第十条外派员工考核：1. 外派员工工作表现、业绩等纳入考核范围；2. 公司定期对外派员工进行考核，考核结果作为员工晋升、调动的依据。
员工外派培训管理规章制度（2篇）
员工外派培训管理规章制度第一章总则第一条为规范员工外派培训的管理，提升培训质量，充分发挥培训效果，特制定本规定。
第二章外派培训定义与涵盖范围第二条外派培训是指企业将员工送至外部机构进行培训学习的活动。
第三条外派培训涵盖的范围包括但不限于国内外各类研讨会、培训班、学习交流等项目。
第三章外派培训的申请与审批第四条员工申请外派培训需提交书面申请，内容应包含培训目的、内容、地点、时间、预算等，由直接上级主管进行审核。
第五条上级主管应在收到申请后的三个工作日内完成审批，决定批准或拒绝，并书面通知员工。
第六条如培训内容与公司战略目标不一致，或存在重大安全风险，上级主管有权拒绝申请。
第七条若需公司提供经济支持，员工需事先与财务部门沟通并获得书面同意。
第八条申请获批后，员工应按申请内容和时间参加培训，并提供相应培训材料和经验总结。
第四章外派培训预算与费用报销第九条外派培训预算应根据实际情况和公司规定进行核定，由财务部门进行审核。
第十条培训费用包括但不限于培训费、差旅费、餐费、住宿费等，具体标准由财务部门制定。
第十一条员工需提供相关票据和费用明细清单，填写报销申请表，提交财务部门进行审核和处理。
第十二条外派培训费用报销需遵循以下流程：员工→上级主管→财务部门。
第五章外派培训的管理与考核第十三条培训结束后，员工应根据培训内容和达成的目标，提交书面总结给上级主管和人力资源部门。
第十四条上级主管和人力资源部门将对外派培训进行绩效考核，并将结果纳入员工个人绩效评估体系。
第十五条如员工在外派培训期间违反规定或造成严重后果，公司将采取相应纪律处分，并追究法律责任。
第六章附则第十六条对于紧急情况下的外派培训需求，可按实际情况灵活处理相关程序。
第十七条本规定解释权归企业所有，如有修改，将按照公司既定程序执行。
员工外派培训管理规章制度（二）1. 目标本规定旨在规范员工外部培训的管理，以确保培训活动的顺利实施，提升员工的工作技能和整体素质。
外派人员管理制度_试行
第一章总则第一条为加强公司外派人员的管理，提高外派人员的工作效率和企业形象，确保公司战略目标的实现，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外派人员，包括外派到国内外分支机构、合作企业或其他单位的员工。
第三条外派人员管理制度应遵循公平、公正、公开的原则，保障外派人员的合法权益。
第二章外派人员选拔与任命第四条外派人员的选拔应结合岗位需求、个人能力和工作表现，采取公开招聘、内部推荐等方式进行。
第五条外派人员需具备以下条件：（一）具有良好的职业道德和敬业精神；（二）具备较强的团队协作能力和沟通能力；（三）具备较强的业务能力和独立工作能力；（四）身体健康，能适应外派工作环境。
第六条外派人员的任命由公司人力资源部负责，经公司领导批准后生效。
第三章外派人员职责与权限第七条外派人员应认真履行以下职责：（一）严格遵守国家法律法规和公司规章制度；（二）服从公司工作安排，按时完成工作任务；（三）维护公司形象，积极宣传公司企业文化；（四）加强与派驻单位的沟通与协作，促进双方共同发展。
第八条外派人员享有以下权限：（一）在派驻单位工作期间，享有与当地员工同等的工作条件和待遇；（二）在派驻单位工作期间，有权向上级领导反映工作情况；（三）有权要求派驻单位提供必要的工作支持。
第四章外派人员管理第九条外派人员的管理包括以下内容：（一）人事管理：外派人员的劳动合同、工资、福利、社会保险等人事管理事项由公司人力资源部负责；（二）考勤管理：外派人员应遵守派驻单位的考勤制度，按时打卡，如实记录工作时间；（三）财务管理：外派人员应遵守公司财务管理制度，合理使用公司资金；（四）住宿管理：公司为外派人员提供住宿保障，外派人员应爱护住宿环境，合理使用住宿设施。
第五章外派人员福利待遇第十条外派人员的福利待遇包括以下内容：（一）根据派驻单位的实际情况，提供相应的住房补贴；（二）根据派驻单位的实际情况，提供相应的交通补贴；（三）根据派驻单位的实际情况，提供相应的通讯补贴；（四）外派人员享受公司规定的带薪休假、年假等福利待遇。
外派国外员工管理制度
第一章总则第一条为规范外派国外员工的管理，保障外派员工的合法权益，提高外派员工的工作效率和公司形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外派到国外工作的员工。
第三条外派国外员工的管理应遵循以下原则：1. 依法合规原则；2. 保障员工权益原则；3. 提高工作效率原则；4. 节约成本原则。
第二章外派员工选拔与培训第四条外派员工选拔：1. 根据公司业务发展需要，由相关部门提出外派需求；2. 对候选员工进行综合评估，包括业务能力、外语水平、心理素质等方面；3. 选拔过程公开、公平、公正。
第五条外派员工培训：1. 公司应组织外派员工进行岗前培训，包括业务知识、外语沟通、跨文化适应等方面的培训；2. 培训结束后，外派员工需通过考核，方可获得外派资格。
第三章外派员工派遣与安置第六条外派员工派遣：1. 公司与外派员工签订外派合同，明确外派期限、工作内容、待遇等；2. 外派合同应包含外派员工在国外的工作、生活、安全等方面的保障措施。
第七条外派员工安置：1. 公司应协助外派员工办理签证、工作许可等相关手续；2. 公司应安排外派员工住宿、交通工具等生活设施；3. 公司应确保外派员工的人身安全。
第四章外派员工工作与生活管理第八条外派员工工作管理：1. 外派员工应按照公司要求，完成工作任务；2. 外派员工应遵守当地法律法规，尊重当地风俗习惯；3. 外派员工应定期向公司汇报工作进展。
第九条外派员工生活管理：1. 公司应关注外派员工的生活状况，提供必要的帮助；2. 外派员工应合理规划个人生活，保持身心健康；3. 外派员工在遇到困难时，应及时向公司寻求帮助。
第五章外派员工待遇与保障第十条外派员工待遇：1. 外派员工应享受公司规定的工资待遇；2. 外派员工在国外的福利待遇应不低于国内标准；3. 外派员工在完成工作任务后，应享受相应的奖励。
第十一条外派员工保障：1. 公司应购买意外伤害保险、医疗保险等，保障外派员工的人身安全；2. 外派员工在国外的合法权益受到侵害时，公司应提供法律援助。
外派人员管理制度(公司)
外派人员管理制度(公司)外派人员管理制度第一章总则为规范公司外派人员的管理行为，提高工作效率和管理水平，根据国家和地方有关法律法规和公司实际情况，制定本管理制度。
第二章适用范围本管理制度适用于公司向国内、国外派遣工作人员的管理。
第三章任命和管理（一）外派人员的任命：1、公司外派人员必须经过正式入职的员工，且应经过公司领导层审批，经人力资源部审核，最终由公司总经理或其授权签字生效。
2、确定外派人员时应根据外派人员的工作性质、国别、语言、技能、素质等条件进行合理配置。
3、外派人员应经过必要的考试，取得相应的资格证书。
（二）外派人员的管理：1、外派人员应按照公司的工作纪律和管理要求执行任务，认真听从外派机构和驻外代表的领导和指挥。
2、外派人员应认真履行外交礼仪，要维护公司的形象和声誉。
3、外派人员应严格遵守外国法律法规，切勿违法乱纪，严禁从事违法犯罪活动。
4、外派人员应严格遵守公司的收文、签报、公文、会议等规定，及时汇报工作进展和工作结果。
第四章公司对外派人员的保障（一）薪酬待遇：公司对外派人员按照公司决策，保证其收入不低于国家规定的最低工资标准，同时对外派人员的津贴、补助和福利等权益进行保障。
（二）生活和安全保障：公司应根据外派人员的性质和任务需求，为其提供住宿和生活用品，以及提供必要的人身安全保障。
（三）医疗保障：公司应按照国家和地方的有关规定，为外派人员购买商业医疗保险或其他形式的医疗保障，为外派人员提供必要的心理疏导和心理健康服务。
第五章任务结束和回国（一）任务结束：1、外派人员应在规定的时间内完成所负责的任务，如需延期，应及时向公司提出申请。
2、外派人员在任务结束前，应归还公司提供的设备、物品、文件等。
（二）回国和工作转移：1、外派人员在任务结束后或回国前应向公司汇报工作成果，并解决问询事项。
2、根据公司的情况和需要，外派人员可能需要在国内本部门继续工作，公司应视具体情况安排外派人员的工作。
外派人员费用报销管理制度
第一章总则第一条为规范外派人员费用报销行为，保障外派人员合理合法的权益，提高公司财务管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外派人员，包括因公出差、项目执行、业务拓展等原因被派往公司外地的员工。
第三条本制度遵循合法、合理、真实、准确、及时的原则。
第二章报销范围第四条外派人员费用报销范围包括：1. 交通费：包括机票、火车票、汽车票等往返交通费用。
2. 住宿费：包括在外住宿产生的房费。
3. 餐饮费：包括在外就餐产生的餐费。
4. 市内交通费：包括在外期间产生的市内交通费用。
5. 通讯费：包括在外期间产生的通讯费用。
6. 差旅费：包括因公出差产生的各项费用。
7. 其他因公产生的费用。
第三章报销流程第五条外派人员费用报销应按照以下流程进行：1. 外派人员填写《外派人员费用报销单》，详细列出各项费用及金额。
2. 外派人员将《外派人员费用报销单》提交给所在部门负责人审核。
3. 部门负责人审核通过后，将《外派人员费用报销单》提交给财务部门。
4. 财务部门审核通过后，按照公司财务制度规定进行报销。
5. 外派人员收到报销款项后，应在《外派人员费用报销单》上签字确认。
第四章报销标准第六条外派人员费用报销标准如下：1. 交通费：根据公司规定和实际路程，按照实际产生的交通费用报销。
2. 住宿费：按照公司规定的住宿标准，按照实际住宿天数报销。
3. 餐饮费：按照公司规定的餐饮标准，按照实际餐饮费用报销。
4. 市内交通费：按照公司规定的市内交通标准，按照实际市内交通费用报销。
5. 通讯费：按照公司规定的通讯标准，按照实际通讯费用报销。
6. 差旅费：按照公司规定的差旅标准，按照实际差旅费用报销。
7. 其他因公产生的费用：按照实际情况和公司规定报销。
第五章监督与管理第七条公司设立专门的费用报销审核小组，负责对外派人员费用报销进行审核。
第八条外派人员费用报销必须真实、准确、合法，严禁虚报、冒领费用。
第九条对违反本制度的外派人员，公司将按照公司相关规定进行处理。
国企外派海外人员管理制度
第一章总则第一条为了规范国有企业外派海外人员的管理，保障外派人员的合法权益，提高外派人员的素质和业务能力，促进国有企业海外业务的健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有国有企业外派海外工作的员工。
第三条本制度遵循以下原则：（一）依法管理原则；（二）公平公正原则；（三）激励与约束相结合原则；（四）以人为本原则。
第二章外派人员选拔与培训第四条外派人员选拔应坚持公开、公平、公正的原则，通过内部竞聘或外部招聘的方式进行。
第五条外派人员应具备以下条件：（一）热爱祖国，具有良好的政治素质和职业道德；（二）具备较强的业务能力和外语水平；（三）熟悉国际市场规则，具备一定的国际业务经验；（四）身心健康，能适应海外工作环境。
第六条外派人员培训分为岗前培训和在职培训。
岗前培训主要包括业务知识、法律法规、跨文化沟通等方面的培训；在职培训主要针对外派人员在海外工作中的实际问题进行培训和指导。
第三章外派人员职责与权限第七条外派人员应遵守我国法律法规和所在国的法律法规，认真履行以下职责：（一）贯彻执行我国政府的方针政策，维护国家利益；（二）认真完成公司交办的工作任务，提高工作效率；（三）加强与当地政府、企业、机构的合作，扩大公司海外业务；（四）关注当地政治、经济、文化等方面动态，为公司决策提供参考。
第八条外派人员享有以下权利：（一）获得与职务相称的薪酬和福利；（二）获得必要的培训和指导；（三）在海外工作期间，享有我国法律规定的各项权益；（四）对所在公司的工作提出意见和建议。
第四章外派人员管理第九条外派人员的派出单位应建立健全外派人员管理制度，明确外派人员的职责、权限、考核、奖惩等内容。
第十条外派人员的派出单位应定期对外派人员进行考核，考核内容包括工作业绩、职业道德、业务能力、外语水平等方面。
第十一条外派人员在海外工作期间，如遇特殊情况，应及时向派出单位报告，并按照派出单位的指示进行处理。
第五章外派人员保障与待遇第十二条外派人员的薪酬待遇应参照我国相关规定和所在国的市场行情，确保其生活水平和福利待遇。
2024年员工外派培训管理规章制度范例（二篇）
2024年员工外派培训管理规章制度范例第一章适用范围与培训目标第一条本规定适用于北京____房地产开发有限公司的所有员工。
第二条培训目标旨在通过外部培训，使公司员工掌握行业前沿技术及专业技能。
第三条外派培训内容涵盖政府规定及____集团主办的资格认证课程；特殊专业知识或技能课程；各类取证考试；海外交流考察；国内外MBA及企业经理人进修培训等。
第四条外派培训形式包括全职、兼职及在职培训。
第二章培训人员资格第五条参加外派培训的员工需为本公司正式员工。
第六条参训人员应有长期服务公司的意愿。
第七条根据具体项目需求，可能设立关于学历、能力等的资格标准，并可能进行选拔考试。
第三章外派培训处理流程第八条培训人员分为公司指定、部门推荐和个人申请三类。
第九条对于____集团内具备培训资格的课程，原则上不得在集团外参加。
所有进修培训申请需填写申请表并经人力资源部资格审查及总经理办公会批准后方可参与。
第十条学历教育申请需依据公司人才培训计划和工作需求，个人提出申请并填写申请表，经人力资源部审查及总经理办公会批准后，签订员工培训协议书。
第十一条培训结束后，员工需在七日内将学习日志提交人力资源部。
个人培训结束后，须携带结业证书、考试成绩或其他证明材料至人力资源部备案。
第四章培训期间薪酬第十二条培训人员签订培训合同后，其人事关系由人力资源部管理，薪酬待遇按合同执行。
第十三条培训费用报销需在七日内汇总填写明细，经人力资源部审核后办理报销手续。
第十四条若选择半职或全职进修，薪酬发放将按照公司相关薪酬政策执行。
2024年员工外派培训管理规章制度范例（二）第一条目标为规范外部培训管理，确保培训质量，特此制定本规定。
第二条适用范围本规定适用于所有公派及私人申请的外部培训学习员工。
第三条职责单位1. 办公室负责制度的起草、修订和废除工作。
2. 总经理负责制度的发布、修订和废除的最终审批。
第二章外派培训需求申请第四条培训人员确定1. 部门经理、公司管理层或办公室可根据实际需要提议指定培训人员。
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1
员工外派培训管理制度
一、目的
为规范员工外派培训管理，保证培训的质量和效果，使培训费用合理有
效使用，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有外派培训管理。
三、外派培训的定义
指公司为了提高员工的综合素质及能力，就相关业务、技术、管理等培
训课题，派员工参加的培训项目。
四、外派培训的内容
公司级或部门级安排参加的。
1、技术职业资格评定方面的培训。
2、特殊专业知识或技能、管理等方面的培训。
3、出国受训、参观或访问考察。
4、大专院校进修、在职学历进修。
5、外派设备厂家学习。
6、专项业务学习。
7、其他培训。
五、职责
1、人力资源部职责
（1）负责各类培训班的组建及培训讲师的选聘、对外洽谈合作、合同签
订、费用支付。
（2）负责培训过程各项事务的协调。
（3）负责外派培训负责人的组建。
（4）负责组织培训考核及效果评估。
（5）负责预算培训费用。
2、所属部门职责
（1）所属部门负责挑选外派员工，报送培训名单，初选培训机构。
2
（2）协调外派员工培训期间的岗位工作。
六、培训费用管理
1、培训费用（含培训费、资料费、合作方管理费）依照公司与相关培训
机构签订的合同条款执行。
2、合同条款有食宿标准的按照合同执行，无食宿标准的按公司差旅费标
准执行。
3、员工参加的认证考试，公司依据见证性资料予以报销，如未能按照公
司要求通过认证考试者，培训费用由员工自行承担。
4、培训所考取的证书，统一交人力资源部存档案室保管。
5、擅自退出培训者，培训费用及差旅费由员工个人承担。
6、因故不能参加培训的，应履行培训请假手续，经人力资源部核准备案
后方能退训，但培训费用按照全额计算。
7、费用报销单据呈核时，应送人力资源部审核其派外受训的资料是否收
回，并于报销单据上签注，如未经过审核，财务部门不予报销。
8、申请参加外派培训人员需填写《计划内培训经费支用签批表》经审核
同意后方可参加外派培训。
七、外派培训其它相关事项管理
1、所有外派培训需与公司签订外派培训协议(附后)，如签订多个培训协
议，培训费用则累加计算。员工如在履行协议中岗位变动，则原协议期限仍
然不变。如提前离职，则全额承担未履行服务期限的培训费用。
2、外派培训人员有责任和义务将培训所学内容整理成文，作为授课材
料，并服从各部门安排向有关人员讲授所学知识。
3、凡参加外派培训人员均需于培训结束后一周内向人力资源部提交培训
后所形成的资料，如：证书、培训教材、《学习与培训心得报告》（见附
件）、《培训考核结果》（见附件），否则不予报销培训费用。
4、受训人员应严格遵守培训主办机构相关管理规定。
5、受训人员在培训期间应注意自身言行举止，以维护公司形象。
八、附则
3
本制度最终解释权归公司人力资源部。
员工培训协议书
甲 方： 乙 方：
住所地 ： 身份证号：
住 所 地：
因甲方工作需要，为提高乙方的业务、技术水平，甲、乙双方根据《劳
动法》、《劳动合同法》和《合同法》以及相关政策的规定，本着平等自
愿、协商一致的原则，就甲方为乙方提供培训事项达成如下协议：
一、培训项目及时间、地点
甲方委派乙方参加 培训， 培训时
间 ，培训地点
。
二、专项培训费用
培训期内甲方为乙方支付培训相关费用包括：工资及福利费、学杂费、
培训费、教材费、往返交通费、住宿费等。
三、培训期间待遇
乙方参加培训期间视为正常出勤，如培训机构在公休日也有安排课程
的，不属于加班。
四、甲方的责任与义务
1、保证及时支付约定的各项培训费用。
2、保证向乙方提供必要的服务和条件。
五、乙方的责任与义务
1、严格遵守培训机构的时间安排，准时参加培训，不得缺勤；乙方无故
不参加培训的，按照旷工处理，甲方有权取消乙方的培训资格，乙方应当赔
偿甲方的培训损失。
4
2、保证在培训期间服从管理，不违反甲方与培训单位的各项政策、制度
与规定；如系甲方派遣乙方出国培训的，还应当严格遵守所在国法律、法规
的规定，同时禁止乙方借培训学习机会实施非法移民。
3、保证在培训期间内服从甲方各项安排，不得到其它公司、其它组织或
个处从事甲方指派的培训任务以外的任何工作。
4、保证在培训期间定期向甲方沟通、汇报学习情况，不得擅自改变经甲
方确定的接受培训单位及培训计划等内容。
5、保证在培训期间内维护自身安全和甲方的一切利益，不得私自外出或
擅自行动。
6、乙方完成专业或管理培训后，应当按照甲方的安排从事相关技术、管
理等工作，并对公司其他员工承担相应的内部培训和辅导工作。
7、乙方培训合格后所获得的相关资格证书原件交由甲方统一保管，直至
乙方服务期满自愿离职方可归还其本人。
乙方违反上述2-5条规定的，发生任何事故的后果及责任由本人自负。
六、乙方的服务期限
1、乙方应当在甲方最少服务年限（见附件）；乙方的服务期从所参加的
培训结束之日起开始计算。
2、甲、乙双方劳动合同期满而服务期未届满时，劳动合同期限自动顺延
至乙方服务期满。但如甲方决定不再续延劳动合同的，在办理劳动合同终止
手续后，本协议也随之终止。
3、甲乙双方已经签订的劳动合同期限在本协议约定的日期后届满的，则
依照劳动合同的约定履行。
七、违约责任
1、乙方违反本协议第五项中1-5条规定，引起一切法律责任由乙方承
担，造成甲方经济损失的，乙方应当赔偿甲方全部经济损失。
2、乙方在培训期间内辞职，按实际发生金额赔付甲方培训费用。
3、乙方违反本协议提前解除劳动合同或培训后未按协议约定年限为甲方
5
提供服务的，则按未完成服务期限所应分摊的那一部分培训费用支付。
4、乙方参加出国培训学习，应事先提供担保，到期后无正当理由不归
的，甲方有权执行担保。
八、保密
乙方从培训中获得的任何技术、知识、信息均应保密，未经甲方书面允
许，不得公开、泄露或提供给他人。乙方违反保密规定，必须赔偿甲方由此
引起的一切经济损失。
九、其他
1、如果甲方对乙方在本协议服务工作年限内有多次培训的，按每次签订
的协议约定的服务工作年限累加计算。（公司委派的培训，培训时间计算在
服务期内）
2、甲方有权利根据公司经营情况决定乙方的培训进程。
十、争议的解决
因执行本协议所发生的和本协议有关的一切争议，双方应当首先通过协
商解决。如协商不成，则应当向甲方所在地仲裁委员会提起仲裁。
十一、协议的终止或解除
1、双方协商一致，可以变更、提前终止或解除本协议。
2、本协议履行的最低工作年限到期自行终止。
3、甲方因经营状况或经营方针变更等，可以随时终止或解除本协议。
4、因乙方存在下述行为的，甲方可以单方终止或解除本协议，由乙方承
担全部责任。
（1）培训期内，乙方的阶段性培训成绩有不合格现象或者有其他情形表
明乙方不适合继续该项培训的。
（2）培训期内，乙方因违反培训单位的管理规定，受到培训单位的处
罚、遣返或者培训单位要求甲方召回乙方的。
（3）培训期内，乙方违法或非法行为的。
（4）培训期内，未经甲方批准，擅自更换培训机构的。
（5）乙方损害甲方利益行为的。
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5、其它导致本协议终止或解除的情形。
十二、生效条款
本协议自甲、乙双方签名或盖章后生效。本协议一式 份，甲方
份，乙方 份。
甲 方： 乙 方：
法定代表人： 身份证号：
电 话： 电 话：
签 订 日期： 签订日期：
签定地点：宁夏天人和豆制品有限公司