设计师必须要给业主的11张图纸
设计规章制度
设计规章制度第1篇：设计部规章制度设计部规章制度为加强设计部的规范化管理，完成各项工作任务，促进公司发展壮大，提高经济效益，结合公司具体情况，制定本制度。
一、总则1．设计部全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
2．设计部倡导树立“一盘棋”思想，禁止做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3．鼓励设计师积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
4．提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;倡导团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
5．必须服从工作分配，听从上级指挥，如有不同意见，应以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。
6．设计部全体员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
二、考勤制度1．上班时间：8：00——12：00 2：30——18：30（夏季）8：00——12：00 2：00——18：00（冬季）。
2．周三至周一为工作日，周二为休息日。
周二设计师值班由部门负责人统一安排，当周周二值班设计师休息日为当周周三。
如工作需要休息日上班者可调休息，必须提前一日向部门负责人审请，获准方可。
3．按时上下班，不迟到，不早退，上班时间10分钟以内到班者，罚款5元，10分钟以上30分钟以内到班者，罚款20元，30分钟以上，按旷工半天论处（按底薪计算）。
早退者一律按旷工半天论处（按底薪计算）。
一个月内迟到累计超过5次（含5次），扣除底薪的15％，5次以上，扣除底薪的50％。
4．上班时间内不得随意离岗外出，由于工作原因外出须到前台登记外出原因，第二天因公事外出的须在当天晚下班前告知部门负责人（临时通知除外），否则按离岗处理50元/次.5.旷工半天至三天者，扣除底薪的2倍计算，旷工三天（含三天）按自动离职处理，工资及提成不予结算。
6.当月内无迟到、早退、旷工、请假，奖励50元。
三、请假制度1．请假两天内须提前一天向部门负责人口头或书面审请，获准方可。
设计师的基本能力和要求
设计师的基本能力和要求第一篇：设计师的基本能力和要求设计师的基本要求1.专业知识——设计师必须知道各种设计会带来怎样的效果，譬如不同的造型所得的力学效果，实际实用性的影响，所涉及的人体工程学，成本和加工方法等等。
这些知识决非一朝一日就可以掌握的，而且还要融会贯通、综合运用。
2.创造力——丰富的想象、创新能力和前瞻性是必不可少的，这是设计师与工程师的一大区别。
工程设计采用计算法或类比法，工作的性质主要是改进、完善而非创新；造型设计则非常讲究原创和独创性，设计的元素是变化无穷的线条和曲面，而不是严谨、繁琐的数据，“类比”出来的造型设计不可能是优秀的。
3.美术功底——简单而言是画画的水平，进一步说则是美学水平和审美观。
可以肯定全世界没有一个设计师是不会画画的，“图画是设计师的语言”，这道理也不用多说了。
虽然现今已有其它能表达设计的方法（如计算机），但纸笔作画仍是最简单、直接、快速的方法。
事实上虽然用计算机、模型可以将构思表达得更全面，但最重要的想象、推敲过程绝大部分都是通过简易的纸和笔来进行的。
4.设计技能——包括油泥模型制作的手工和计算机设计软件的应用能力等等。
当然这些技能需要专业的培养训练，没有天生的能工巧匠，但较强的动手能力是必须的。
5.工作技巧——即协调和沟通技巧。
这里牵涉到管理的范畴，但由于设计对整个产品形象、技术和生产都具有决定性的指导作用，所以善于协调、沟通才能保证设计的效率和效果。
这是对现代设计师的一项附加要求。
6.市场意识——设计中必须作生产（成本）和市场（顾客的口味、文化背景、环境气候等等）的考虑。
脱离市场的设计肯定不会好卖，那设计师也不会好过。
7.职责——设计师应是通过与客户的洽谈，现场勘察，尽可能多地了解客户从事的职业、喜好、业主要求的使用功能和追求的风格等。
设计师需要掌握的能力以下20条是设计师必须具备的能力：1.懂制图（土建制图、机械制图），能熟练地画出符合国家规范的设计图纸和施工图。
全屋定制的施工流程
全屋定制的施工流程全屋定制是一种注重个性化需求的家居装修方式，在施工过程中往往需要精心规划和安排，下面是一个典型的全屋定制施工流程。
1.需求沟通与初步测量：首先，业主与设计师进行需求沟通，包括预算、风格、功能等方面的要求。
设计师会对整个居住空间进行初步测量，了解房屋尺寸及特殊要求。
2.设计方案制定：根据业主的需求和测量结果，设计师开始制定初步的设计方案，包括平面布局、色彩搭配、家具选择等。
设计师会与业主进行多次反复的沟通和修改，直到达到满意的效果。
3.施工图纸绘制：设计方案确定后，设计师会根据业主的选择和要求绘制详细的施工图纸，包括墙面、地面、天花板等各个方面的细节，以确保施工的准确性和标准化。
4.材料选购与准备：根据施工图纸，业主和设计师一起进行材料的选购，包括家具、卫浴、灯具等各类家居配件。
同时，设计师会进行预定各类材料和设备，确保在施工中的供应和配送。
5.空间整理与拆除：在施工开始前，需要将原有的装修进行清理和拆除，包括墙壁、地面、天花板等的处理。
确保施工的基础环境整洁、平整，为后续的工作提供方便。
6.水电工程与隔音处理：在空间整理完成后，施工人员开始进行水电工程的布置，包括给水、排水、照明、插座等方面的开槽、铺设及安装工作。
同时，还需要进行隔音处理，以提高空间的舒适性和私密性。
7.木工与石材工程：在水电工程完成后，开始进行木工与石材工程的施工，包括墙面、地面、天花板、衣柜、书柜、橱柜等的加工和安装。
同时，还需要对石材进行加工和安装，如台面、地砖等。
8.油漆与贴瓷砖：木工与石材工程完成后，进行油漆和贴瓷砖等工艺。
这是施工的重要环节，需要精心操作和协调，确保墙面、地面等的平整度、色彩搭配和质感。
9.家具与配饰的安装：在油漆和贴瓷砖完成后，开始进行家具与配饰的安装。
根据设计方案和施工图纸，之前选购的家具和配饰进行摆放和安装，以实现整个空间的完美呈现。
10.收尾和清理：全屋定制施工完成后，进行最后的收尾和清理工作。
距间合同范本
距间合同范本背景介绍距间是一种居室布局设计中常见的手法，通过在两个相连的房间之间设置一个独立的空间，既能保持两个房间的独立性，又能使整体空间更加开阔和灵活。
在进行距间设计时，双方需要签订距间合同，明确各自的权责和义务，以确保设计效果的最终实现。
本文档将为距间合同提供一个范本，供相关双方参考和使用。
以下是合同的具体内容：范本一、合同背景本合同由甲方（以下简称“业主”）与乙方（以下简称“设计师”）共同签订，旨在规定双方在距间设计方面的权益和义务。
二、设计要求1.业主要求在客厅和餐厅之间设计一个距间，面积约为10平方米。
2.设计师应充分考虑业主的喜好和实际需求，提供创新、实用和美观的设计方案。
3.距间应符合相关的安全、环保和建筑规范。
三、设计方案1.设计师应在合同签订后的15个工作日内提交初步设计方案。
2.业主有权对初步设计方案提出修改意见，并与设计师协商达成一致。
3.设计师应根据业主的意见进行修改，并在7个工作日内提交最终设计方案。
四、工程施工1.设计师应提供详细的工程施工图纸和材料清单，确保施工的顺利进行。
2.设计师可推荐合适的施工团队给业主，但最终选择权在业主手中。
3.设计师应对工程施工过程进行监督，并确保施工质量和进度符合要求。
五、费用及支付方式1.设计师应向业主提供详细的设计费用报价，包括设计、施工监理和后期维护等费用的明细。
2.业主在合同签订后的7个工作日内支付设计费用的50%作为预付款。
3.设计师应在完成设计并提交最终设计方案后的7个工作日内提供施工费用的报价。
4.业主在工程施工开始前的7个工作日内支付施工费用的50%作为预付款，余款在工程完工后的7个工作日内支付。
六、知识产权1.本合同签订后，设计师对所提供的设计方案和图纸拥有知识产权。
2.业主在支付全部费用后，有权使用设计方案和图纸，但未经设计师同意，不得擅自修改、复制或传播。
七、违约责任1.如果一方违反合同约定，给对方造成损失的，应承担相应的违约责任。
装修设计方案
装修设计方案装修设计方案范文汇总六篇装修设计方案篇1设计思路的确定、设计方案的选择是家庭装修的重点，业主必须要亲自参与，因为希望把家装修成什么样只有自己最清楚，而装修的基本思路是否正确，是决定装修成败的关键。
一、了解各种装修风格的特征装修前应该先要明白自己适合哪种装修风格，业主们最好事先了解一下所有装修风格的特征，看到底自己到底喜欢哪种装修风格，然后再确定自己家的装修风格，业主们可根据自己的日常生活习惯来判断自己到底适合哪种装修风格。
具体风格选择参考装修风格的分类以及各种风格适合的人群。
二、选择合适的装修设计师现在很多装修公司的设计师其实都是由业务员兼职的，他们可能学习了一个星期甚至更短时间的设计软件，就能自称为设计师了，所以业主们在挑选设计师时，一定要看其以往设计的案例，并且要他多多交谈，看他对室内装修设计到底了解多少，一般经过一两个小时的聊天，你就能知道这个设计师是否专业，能不能画出好的装修设计图。
有了这几份平面图，设计DIY中的技术问题，基本上就解决了，业主不要觉得自己没有能力做好这项工作，相信在设计自己的家这项工作上，自己是最好的人选，因为，自己最了解自己的生活需求，而且家的好看与否不在别人的评价，只在于业主自己。
三、家庭装修设计方案的审查家庭装修设计要以方案设计的形式，形成一整套的设计文件，并且需要业主通过对方案设计的审查，才能确定家庭装修的用材、施工方法及达到的标准。
家庭装修方案设计重点审查以下内容：1、图纸的审查除审核平面设计图外，还应重点审核施工图，考察其设计尺寸及作法是否符合家庭房间的尺寸，各立面的装修是否符合家庭的要求，各装饰工程子项目的设计是否规范，并符合家庭的要求，如有出入，应做进一步的修改。
2、作法说明的审查这是方案设计的重点，也是审查的主要内容。
应就各装饰部位的用材用料的规格、型号、品牌、材质、质量标准等进行审核。
对各装饰面的装修作法、构造、紧固方式等是否符合国家有关的施工规范，应参照国家有关标准逐项进行审核。
园林设计步骤简介
环境艺术是一门研究城市空间景观设计的综合学科，它运用植物、水、石材、不锈钢、灯光多种材料，吸收文化、历史等人文内容，并结合特定环境创造出色彩丰富的、形态各异的活动空间。
近年来，随着城市现代化进程的加快，环境艺术已广泛应用于城市规划、园林设计和环境建设之中。
园林规划设计步骤1、接受设计任务、基地实地踏勘，同时收集有关资料作为一个建设项目的业主（俗称甲方）会邀请一家或几家设计单位进行方案设计。
作为设计方（俗称乙方）在与业主初步接触时，要了解整个项目的概况，包括建设规模、投资规模、可持续发展等方面，特别要了解业主对这个项目的总体框架方向和基本实施内容。
总体框架方向确定了这个项目是一个什么性质的绿地，基本实施内容确定了绿地的服务对象。
这两点把握住了，规划总原则就可以正确制定了。
另外，业主会选派熟悉基地情况的人员，陪同总体规划师至基地现场踏勘，收集规划设计前必须掌握的原始资料。
这些资料包括①所处地区的气候条件，气温、光照、季风风向、水文、地质土壤（酸碱性、地下水位）。
②周围环境，主要道路，车流人流方向。
③基地内环境，湖泊、河流、水渠分布状况，各处地形标高、走向等。
总体规划师结合业主提供的基地现状图（又称红线图），对基地进行总体了解，对较大的影响因素做到心中有底，今后作总体构思时，针对不利因素加以克服和避让；有利因素充分地合理利用。
此外，还要在总体和一些特殊的基地地块内进行摄影，将实地现状的情况带回去，以便加深对基地的感性认识。
2、初步的总体构思及修改基地现场收集资料后，就必须立即进行整理，归纳，以防遗忘那些较细小的却有较大影响因素的环节。
在着手进行总体规划构思之前，必须认真阅读业主提供的设计任务书（或设计招标书）。
在设计任务书中详细列出了业主对建设项目的各方面要求：总体定位性质、内容、投资规模、，技术经济相符控制及设计周期等。
在这里，还要提醒刚入门的设计人员一句话：要特别重视对设计任务书的阅读和理解，一遍不够，多看几遍，充分理解，吃透设计任务书最基本的精髓.在进行总体规划构思时，要将业主提出的项目总体定位作一个构想，并与抽象的文化内涵以及深层的警世寓意相结合，同时必须考虑将设计任务书中的规划内容融合到有形的规划构图中去。
建筑设计师岗位职责说明书
建筑设计师岗位职责说明书篇一：建筑设计师岗位职责说明书1、根据产品功能定位和城市规划要求，编制设计任务书或设计委托书，组织设计方案招标工作，对方案设计优化提供意见。
2、参与设计委托合同条款(专业部分)的拟定;根据需要参与设计委托合同的谈判。
3、参与设计过程中对项目目标成本、设计质量、设计进度的控制;并负责监督设计单位对合同、协议的执行情况，及时上报部门经理(番禺经理)。
4、跟踪市场对房地产产品要求，关注本专业的最新实用技术，对项目采用建筑新技术向公司提出建议。
5、组织监督地质勘察和控制测量工作，主办设计合同与勘察合同的签订。
f) 完善设计图纸，细化施工图，完成的设计图稿必须包括以下图纸：原始平面结构图、平面布局方案图、开关插座位置图、天花灯位图、天花剖面图、强电线路控制图、有关施工详图(含相关剖面、大样、平面、立面及放样图等);区域说明图、施工进度空表(由其它部们填定)、图表索引、水路走向图、强电线走向图、弱电线路走向图、实地放样图及结构变更图等可结合实际情况而定，但所出的图纸必须能清晰表示施工内容。
6、组织技术方案评审，包括设计规范标准采用、桩基础与基坑支护、结构选型等重大技术问题，突发情况向番禺项目经理汇报。
7、跟进设计工作，针对设计中不合理的情形提出专业审查意见，并督促跟踪设计修改，编写设计质量问题月报。
本着“进度快、质量优、成本低”的做事理念，全面负责工程项目的管理，做到进度、质量、成本的全方位把控;发挥“既聪明，又能干，更听话”的做人标准，统筹协调解决施工中可能出现的各种问题，确保工程各方面标准符合世界500强的工作水平，满足业主要求;负责全方位检查督促各部门工作，维护工程施工的各种信息系统台账，确保信息完整性、准确性、真实性。
8、组织施工图会审。
对设计图深度，建筑的安全性、经济性、合理性审查。
9、设计变更管理。
篇二：建筑设计师岗位职责说明书(1)项目经理的领导下，具体、负责施工总进度计划的编制，并根据总进度计划的目标，编制施工作业计划，参与编制劳动力需用计划机械设备需用计划，材料构配件供应计划和资金平衡计划。
设计师提成
设计部提成制度为规范公司管理制度、调动设计部工作积极性，针对设计部组织架构、设计部日常工作、设计师提成等方面，特制定设计部管理制度如下：第一章、设计部组织架构图：第二章、设计师职级考核：一、设计任务分解：1、量房---5％.2、主持方案设计（设计、谈判、签合同）—--50%。
3、工程施工图——-10%。
4、设计效果图—-—15%。
5、工程预算—-—10％。
6、交底与跟进—-—10％。
二、设计师的职级:1、设计师助理、绘图员：为设计师提供绘图支持。
2、普通设计师:独立完成全套设计方案.3、专家设计师:独立主持全套设计方案。
4、设计总监:专家设计师中的出色者。
三、各职级设计师的能力要求：1、设计师助理(绘图员)：①、能根据方案草图独立绘制完整的工程图（效果图、施工图）,符合制图规范.②、有较强的协作能力。
③、有较高工作效率。
2、普通设计师:①、能独立完成设计方案。
②、能独立绘制工程图（效果图、施工图)、预算、量房。
③、有较强的协作能力。
④、签单成功率40％以上。
3、专家设计师：①、能够准确把握客户要求，做出符合客户要求的设计方案。
②、具有主持完成整方套案的设计能力。
能独立完成方案的构思、设计、预算、制图（效果图、施工图）。
③、能独立谈判，签订合同。
④、有较高工作效率，签单成功率60％以上。
4、设计总监：①、具有较大型设计方案的组织能力。
②、能够充分理解客户意图，准确把握客户要求,做出符合客户要求的设计. ③、有明确、清晰的设计理念，设计具备完整性，创意性，独特性；功能完备,性能到位。
④、有较高工作效率,签单成功率达到80％以上。
四、各职级设计师的考核指标:1、设计师助理(绘图员）:①、独立绘制全套设计方案的图纸、预算及相关施工文件.②、图纸：完整性90％以上；规范度90％以上;审核合格率90％以上。
③、预算:误差5%以下。
（签单为主)④、效果图熟练度：2天内完成一张效果图。
⑤、施工图熟练度:2天内完成一套方案的施工图.⑥、效果图须以客户满意为主,施工图符合工程制图规范。
设计师工作质量审核标准
设计师工作质量审核标准（一）量化扣分项目1、合同、其它约定条款部分①甲、乙方填写项目漏填或填错扣21分。
②合同金额大小写不一致扣3分（精确到个位，小数点后舍去）。
如出现严重笔误，引起公司与客户纠纷甚至给公司造成经济损失的扣除本工程全部提成，并按公司管理制度作相应赔偿。
③合同上无综合部加盖公司章扣21分。
④定金收据签名与合同签名不一致扣21分。
⑤特殊约定未经公司同意或没有批准人签名扣21分，由此给公司造成损失的，扣除本工程全部提成，并按公司管理制度作相应赔偿。
⑥开竣工日期之差小于工程期限扣3分。
⑦设计师所定工期过短，经论证无法按期完成扣4分。
由此给公司造成损失的，扣除本工程全部提成，并按公司管理制度作相应赔偿。
2、报价部分①报价单缺页每缺一页扣3分。
②报价单装订未按序号或装订错误扣1分。
③报价单总金额与合同总金额不一致扣6分（精确到个位，小数点后舍去），由此给公司造成损失的，扣除本工程全部提成，并按公司管理制度作相应赔偿。
④漏项及工程量少计超合同额10%—15%扣4分。
⑤漏项及工程量少计超合同额15%—20%扣10分。
⑥漏项及工程量少计超合同额20%以上扣21分（以上三条如造成公司与客户纠纷，甚至给公司造成经济损失的，扣除本工程全部提成，并按公司管理制度作相应赔偿）。
⑦水工水料，墙地走线、天花走线漏一项扣3分（确实无此项的，须在现场交底单中注明。
）由此造成公司与客户纠纷，甚至给公司造成经济损失的，扣除本工程全部提成，并按公司管理制度作相应赔偿。
⑧垃圾清运漏项扣10分。
⑨补充报价未标注材料及工艺做法每个单项扣2分，由此造成公司与客户纠纷，甚至给公司造成经济损失的，扣除本工程全部提成，并按公司管理制度作相应赔偿。
⑩补充报价未经技经部经理签字扣21分。
⑾报价单上无客户名称扣3分。
⑿报价单上联系方式、工程地址、开峻工日期中一项与合同不一致或填错，每项扣3分（其中由于开、竣工日期填错造成的损失另计）。
3、图纸部分（24—29项为副主任以上级设计师必备）①目录、平面、天花、电位、立面图中每缺一项扣10分。
设计师与客户谈图纸技巧
跟客户谈图纸时是否应该有前后步骤``````精华贴！一：跟客户谈图纸时是否应该有前后步骤，应该怎样最合理？当我们第一次接触一个客户，无论我们和他谈什么，房子也好，家具也好，工作也好，我们的目的应该是如何利用第一次短暂的接触尽快的和客户做朋友，在公司强大的声誉和制度的背景下，动用个人的人格魅力去影响客户，和他作朋友，无论客户的个人性格有什么缺陷，我们应该尝试着去喜欢他。
因为他是我们的客户，而且世界上也没有完美的人。
所以这时候的谈话应该说没有什么步骤，但是进行到谈图纸阶段的接触，的确应该遵循一定的步骤。
因为每个方案无论大小，都是你对自己心中设计的理论体系的阐述。
第一步应该是阐明自己的理论基础，并且动用自己擅长的任何引导或说服手段打动客户，使他接受并喜欢我们的理论。
这个工作在见图前就该进行，比方说一个电话，或见图前设计过程中的一个约见。
因为我们强调的理论（比如功能至上，反对形式等），对于某些客户来说，需要时间考虑。
这个阶段的目的是使客户在见图前先提升认识，并有了充分的准备来接受我们的理念。
第二步是拿出一个精彩的设计说明，文字的魅力是对图纸的一个补充。
事实上文字最容易引起客户的好感，同时设计说明也使很多难以用话语表达的意念从容的表达出来，对于抽象事物的阐述文字比话语更系统，更具有参照性。
一个优秀的设计师，必然是个博学的人，文字的功力也很重要。
这个步骤的目的是让客户感觉到我们的工作扎实到位，并且体现我们的专业素质，使客户对我们的公司和设计师产生好感。
第三步是用最负责任的态度讲述平面布置图，因为几乎90%的功能组成在这里都有最直观的展现。
这就要求我们的工作的严禁性，平面布置图要和其他图纸保持统一。
谈平面布置图时，我们的目的不是使客户了解平面布置的方案状况而已，而是使客户欣然接受我们提倡的追求功能至上以人为本的观念，从而对我们公司，对设计师本人认同乃至对方案的初步认同。
这个时候有些客户可能会产生烦躁的情绪，这说明你的谈话不是很成功，你没有打动他，或者你的方案存在问题，但以后的步骤或许可以弥补。
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1.原始平面图：
是量房后画的第一张图纸，是画设计图纸的基础。
主要标注出房型的尺寸、层高、原始管路及门洞等。
而最先出猫腻的地方一般是原始图，如果尺寸量的不准确，人工费、材料费、管理费、设计费都会从这上面加出来。
如果担心有猫腻，拿到图纸时可以自己用卷尺大概的量一下，一般尺寸不会相差很多的。
2.墙体改建图：
一般设计师用斜线表现拆除的墙体，实心的粗线条表示新砌的墙体，这样一般人都能看得出来墙体的改动了。
值得注意的是，墙体的改动要参照原始的土建图，承重墙一般都是不能随意改动的。
现在很多新房都是全框架结构，内墙的拆除还是比较安全的。
很多人在装修的时候都喜欢将阳台打通，这个也不要忽视承重墙。
3.地面材质图：
一般需要标注地面所用的材质种类，是瓷砖还是地板，拼铺走向、图案及不同材料的分界说明。
好的设计师绘制的地面材质图一般都能数出所用地砖的数量，这样就让预算做不了手脚，地板的需要量也可以在图上计算出来。
当然，这些都是毛估的，实际的用量还是要把损耗考虑进去的，不过可以作为一个参照物看设计师计算的是否正确。
4.插座分布图：
很多业主在后期的使用中都会埋怨家里的插座数量太少了，这就是当初插座分布图没有考虑清楚。
插座的位置、数量都会在这张图中绘制出来，当然，插座的安排还要避开门窗、家具，不然也是白装。
一般来说，插座的安装是在保证够用的前提下，再适当留出一些备用的即可。
有的装潢公司为了增加预算，会多增加插座，这点也是需要当心的。
5.平面布置图：
合理的规划平面布置图在很多人看来，是最考验设计师的设计水平的。
的确，平面布置图的家具布置是从俯视角度去看的，各个区域的功能合理划分和人性化的考虑
是平面布置图的精髓所在。
当然，图纸中家具的尺寸是否准确，影不影响走动都是要考虑的。
而有些经验不足的设计师往往就不会考虑到这些。
6.弱电分布图：
音响线、电视线、电话线、网络线都是属于弱电的范围，布置的时候要考虑其相互间的干扰性。
现在很多家庭在装修的时候，都会考虑背景音乐、灯光控制等智能家居系统，最好能让专业的智能家居公司来设计，也会出具相关的布线图。
7.天花吊顶图：
这张图能看出天花吊顶的走向和顶部灯具位置，图中应详细标出吊顶的平面造型、尺寸以及距离地面的高度。
一般来说，吊顶的尺寸标注方式有2种，一种是从地面到顶部的标高，一种是屋顶到吊顶下口的距离。
8.开关布置图：
开关布置图要注明房间离所有开关的位置及每个开关所控制的电器、灯源等，同时要注明开关的种类，以免安装时混淆。
有的时候开关布置图会与照明平面图画在一起，常用的灯可以多设置几路控制，能起到节能的作用。
9.给水布置图：
给水图上要标明卫生间、厨房等处的给、排水线路的平面布置图，还应该标注出冷热水的具体分布。
如果有可能，尽量要装潢公司免费提供光盘影像记录，标注准确的施工位置给日后维修也能带来方便。
10.节点详图：
施工中有一些关键部分的施工是具有难度的，涉及到某些具体施工工艺的就需要绘制这些图纸，在图中标明造型尺寸，标明材料等。
一般这种图纸给施工人员比较多，设计师会为施工人员进行讲解。
11.立面图：
立面图展示的是从水平的角度看到房间局部的剖面，设计师一般都是画出主要墙面的立面图，业主最好要求设计师将其他墙面的立面图也画出，看立面图需要结合平面布置图，这样看起来才能更清楚。