施工现场质量管理制度(含奖惩制度)

施工现场质量管理制度 编制： 审核： 批准：

目 录 一、质量责任………………………………3 二、教育培训制度……………..………….11 三、质量管理制度…………………………12 四、工程质量事故报告制度…..…………20 质 量 管 理 制 度 一、质量责任制 1.1项目经理质量责任制 ⑴对本项目部施工的工程项目质量管理工作全面负责。 ⑵贯彻执行国家有关质量方针、政策和公司质量管理制度，负责贯彻落实企业制定的工程质量责任制，负责对项目全体员工进行质量教育，特别重视各级管理人员的职业道德教育，使全体员工树立“百年大计，质量第一”的思想。 ⑶确定本工程的质量目标，定期组织质量大检查，掌握工程质量状况，经常对项目部施工的工程质量状况进行研究，提出改进措施。 ⑷负责建立健全质量保证体系，配备称职的人员，有计划的对质量检查人员进行培训，支持质量部门的工作，授予质量部门质量否决权。制定质量奖惩办法，定期召开质量工作会议，表彰奖励质量管理工作做出成绩的部门和个人，对质量事故按“四不放过”的原则进行处理，组织创建优质工程，制定创优工程质量措施和奖励措施。 ⑸推行项目全面质量管理，建立全面质量管理机构，支持QC小组活动，逐步实现标准化、现代化管理。 1.2项目技术负责人质量责任制 ⑴对本项目施工质量负直接责任，协助项目经理搞好本项目质量管理工作。认真贯彻执行国家有关质量方针政策、规范、 规程、标准以及公司制定的质量、技术管理规章制度。 ⑵负责本项目技术人员的质量管理与技术培训。组织工程技术人员学习施工验收规范、分项工程工艺标准、质量检验评定标准，并负责实施。 ⑶负责制定本项目质量计划。组织编制施工组织设计、施工方案，并负责实施。 ⑷组织工程技术、质量交底，编制新工艺、新技术的质量保证措施，组织对新工艺、新材料的“样板”工程质量作出鉴定。 ⑸参加质量大检查，指导技术质量部工作，支持质量部门贯彻执行“三检制”、“样板制”。协助项目经理抓好全面质量管理，指导QC小组活动，审核QC小组活动成果资料。 ⑹组织主要分部工程质量检验评定，单位工程质量检验评定，基础验收，主体验收，参加竣工验收；负责质量事故的技术处理，重大质量事故提出技术处理意见报公司审定。发生质量事故及时向公司技术负责人汇报，参加工程质量事故的分析处理，督促填写质量事故报告送公司有关部门。 ⑺加强外包队伍质量管理、技术管理，协助材料员把好材料质量关。 ⑻组织工程技术人员和操作人员严格按国家规范﹑规程标准、设计图纸及按施工组织设计施工。组织本项目分部﹑分项工程施工技术交底，审查﹑指导工长作好技术﹑质量交底记录， 并在施工中检查落实。 ⑼对本项目工程技术资料及时﹑齐全﹑正确负责。及时做好隐蔽工程检查验收和工程结构验收，参加分项工程质量检验评定，组织分部工程质量验收评定。 ⑽对新材料﹑新技术﹑新工艺在操作质量上负指导责任。参加新材料﹑新技术﹑新工艺样板工程质量的鉴定。指导班组QC小组针对施工中实际问题进行PDCA循环。帮助QC小组收集﹑整理成果资料。对分包单位工程质量负技术上指导﹑帮助﹑管理的责任。 ⑾负责一般工程质量问题的调查处理，并报公司批准。对重大质量事故提出调查和技术上处理的事故报告，发现质量事故有逐级上报的责任。 ⑿负责本项目的工程质量保修，办理回访签证。发现质量事故，必须如实向上级部门书面报告，如隐瞒不报，擅自处理，对造成后果全部负责。 1.3项目副经理质量责任制 ⑴协助技术经理制定项目质量方针、目标，研究质量工作存在问题和工程质量通病，参加质量活动分析会，负责落实项目部员工的岗位质量考核。参加定期检查实施情况。 ⑵定期检查方针、目标的执行情况，确保项目经营管理总目标的实现。 ⑶帮助项目建立QC小组，指导QC小组活动和整理成果资 料，在项目推行全面质量管理。 ⑷结合本项目实际情况，制定各项管理规章制度，协同有关部门不断完善各项制度，并监督各项制度的落实情况。 ⑸认真执行“三检制”、“样板制”。组织工长、班组长进行工序自检和分项工程质量检验评定，对每道工序的质量负责。 ⑹对本项目不合格工程质量负主要责任。支持质量员的工作，对质量监督站提出的问题及时督促整改。对违章作业，拒不改正的人，有教育处理的责任。 ⑺组织隐蔽工程验收，参加工程竣工预检、交工验收。 1.4工长质量责任制 ⑴工长应按设计图纸、施工规范、质量标准、施工组织设计/施工方案进行施工。对所承担的分部分项工程施工质量负直接管理责任。 ⑵给施工班组下达任务时，进行书面的技术、工艺、质量标准交底，负责交底资料签字，在施工中负有检查、督促执行的责任。 ⑶对工程使用的材料、成品、半成品、构件质量负责，对不符合质量标准的材料有上报处理的责任，负责组织施工班组的工序自检、互检、交接检。参加分部分项工程质量检验评定，对检查评定资料的这是行负责。 ⑷参加隐蔽工程检查、验收，工程结构验收，单位工程竣工验收。积极配合质量员做好质量检查工作，对质量监督站提 出的整改意见负责整改。 ⑸发现质量事故立即向项目经理和工程师报告，隐瞒不报，擅自处理，处理失当造成的后果由自己负责。 ⑹参加QC小组的活动，负责落实QC小组提出的质量改进建议，及时收集有关的资料。 1.5质量员质量责任制 ⑴严格按国家质量政策、法规、规范、标准、设计施工图纸和施工组织设计，对工程进行质量监督。 ⑵贯彻执行以预防为主的质量工作方针，认真把好每道工序的质量关。认真按质量管理规定和检验程序对工程进行检查、核定，不合格的项目，不准进行下道工序。对分部分项工程核定的质量等级负责。 ⑶参加隐蔽工程检查验收、工程结构验收、单位工程竣工验收、工程质量回访。做好分管工程的检查工作记录，发现问题及时向技术负责人报告。 1.6材料员质量责任制 ⑴对本项目使用的材料质量负责。 ⑵负责建立各级材料保证体系的质量管理规章制度，明确材料的订货﹑采购和运输以及保管人员的责任。 ⑶对进场材料、成品、构件、器材的材质证明、实验报告、产品合格证的真实、齐全、及时负责。不能满足设计要求和无质量证明的材料、成品、构件、器材，一律不准进厂。 ⑷采购订货前认真做好材料、成品、构件、器材的质量调研工作，防止盲目采购、定货。在订货合同上明确材料、成品、构件、器材的质量标准，按订货合同的质量标准进行进场验收，对入库保管的材料质量负责。 1.7机具员质量责任制： ⑴贯彻执行工程项目施工组织设计规定的施工机械设备配置计划，负责编制租赁计划，并组织施工机械设备进场，满足施工生产需要； ⑵执行公司《机械设备管理制度》，负责现场施工机械设备的管理和使用，对进入现场机械设备实行“三定”，督促操作人员对设备进行日常维护和保养，有权制止违章操作； ⑶对设备使用期间影响、质量安全和环保性能的环境因素、危害因素进行监视和控制，减少和控制对环境的负面影响，预防和减少设备事故； ⑷负责现场调和的台帐、报表及维修、保养等记录及上报工作 1.8计量员质量责任制： ⑴认真贯彻执行国家、地方、行业颁布的检验、测量、试验规程、规范、标准和上级相关管理文件，负责检验、测量和试验设备的管理和控制； ⑵按照工程项目施工组织设计确定的检验、测量和试验设备要求，编制配置计划，满足施工生产的需要； ⑶建立健全计量器具台帐，做到帐、物、卡相符；负责计量器具周期送检，确保在用计量器具均在检定或校准的有效期内；对计量器具的 使用、维护和标识情况进行经常性检查，使之符合规定要求；妥善保管待检、封存及报废的计量器具，并做好封存、报废申请工作； ⑷妥善保管计量器具的各种资料、档案，做好各种计量报表； ⑸负责项目经理部常用的钢卷尺、钢直尺、刻度直角尺、水平尺、塞尺、扭矩板子的校准工作，并及时填写“常用计量器具校准记录”。 1.9资料员质量责任制： ⑴贯彻执行国家、行业和地方有关建筑安装工程技术资料的管理标准、办法、规定及公司有关文件的规定，负责项目部有关文件和资料的管理工作； ⑵负责接收、发放有关文件和资料，建立台帐、妥善保存，并建立受控文件清单。当收到变更文件或报废文件时，应及时办理发放和回收作废文件手续，以防误用； ⑶协助质量员和工长做好交竣工资料的收集、整理、编目、装册等工作，确保各项工程技术资料符合规定要求； ⑷工程项目结束时，及时收回有关受控文件和资料，整理后，交分公司有关部门。 1.10劳资员质量责任制： ⑴认真贯彻执行国家、地方有关的政策、规定和上级关于劳动、工资管理规定和职工培训、教育的规定，负责项目经理部人员的调配和管理； ⑵负责按工程项目施工组织设计规定的人力资源计划要求，编制劳动力进场计划，并组织员工进场，满足施工生产的需要； ⑶协助工长组织员工进行必要的技能培训和关键过程、特殊过程人员资格的培训和认定，负责组织落实对员工进行质量、环保和安全意识的教育工作； ⑷做好员工培训记录，健全培训台帐。 1.11专业承包人质量责任制： ⑴在专业工长领导下，落实操作人员的质量责任，严格按照国家法律、法规、施工规范和设计要求组织施工，确保施工过程处于受控状态； ⑵了解和掌握班组成员的技术能力、操作水平，合理分工。必要时向工长提出对员工进行培训、练习操作要求，确保施工进度和施工质量； ⑶坚持工序自检和交接检工作，并做好记录；做好班组成员的技术安全交底。接受质量人员的监督检查，对提出的问题及时整改； ⑷及时纠正施工过程中的质量不合格、环境污染和安全违章作业问题，努力避免事故发生。 1.12操作人员质量责任制： ⑴工人对自己的操作工序质量负直接责任。 ⑵不使用材质不明和不合格的材料,不违章操作,对不合格的材料有拒绝使用和向上级报告的责任。 ⑶认真做好自检,积极参加互检,虚心听取工长和质检人员的意见,对工长和质检人员提出的问题及时整改。 1.13仓库保管员质量责任制： ⑴严格执行公司仓库管理的规定，做好物资的进货检验和试验、贮存、保护和发放；