应聘人员面试评价表(模板)
最全招聘面试评估表(五种)【范本模板】

录用适合性评价
16、责任心
17、个人工作观念
18、对企业的忠诚度
19、个性特征与企业文化的相融性
20、稳定性、发展潜力
21、职位胜任能力
总得分
人才优势评估
人才劣势评估
评价结果
建议录用( )
安排再次面试( )
储备( )
不予录用( )
录用确认表
职 位:入职部门:入职日期:
2.自我判断能力
3、是逻辑判断还是感情判断.
4。有自己的独到见解.
8
个人性格品质
1.有无不良的性格(过分狂妄和过分自卑)
2。有无偏激的观点。
3.回答的认真、诚实。
4.掩饰性
1。你认为现在社会中一个人最重要的是什么性格?
2.你能否“受人之托忠人之事”?
1。诚实真诚
2。人生观
3。信用
10
爱好、兴趣
1。现在,我想了解一下你工作之余的兴趣爱好。平时,你会参加哪些活动,团体活动或者协会交流?
表达能力 较好 较差
应变能力 较好 较差
综合能力 较好 较差
业务知识 较好 较差
建议录用 不录用
面试人:
日期:
综合面试意见:
仪容仪表 较好 较差
表达能力 较好 较差
应变能力 较好 较差
综合能力 较好 较差
业务知识 较好 较差
建议录用 不录用
面试人:
日期:
面试意见:
仪容仪表 较好 较差
表达能力 较好 较差
□很好 □较好 □一般 □差
团队协作能力
管理团队的成员数量;团队成员工作分工情况考察;对分、子公司下属团队的控制力度及出现问题的解决措施。
面试评价表

4
6
8
10
处事沉稳、敢于担当、想干事、能干事、真干事
团队精神
4
6
8
10
团队协作意识、大局观意识
专业能力
4
6
8
10
专业知识、工作背景符合岗位任职资格要求
组织管理能力
4
6
8
10
下属数量、换位思考、对组织发展有细致的规划
既往业绩成果
4
6
8
10
标志性的工作成果或荣誉等
行业/职位认知
4
6
8
10
对行业的了解、对应聘职位的理解及个人未来计划
面试评价表
求职者基本信息
姓名
性别
年龄
应聘部门
所属部门
素质评估
评价项目
评价标准
(注:请在对应分数上打扣确认)
评价要点
欠缺
一般
良好
优秀
形象气质
4
6
8
10
衣着得体、举止文雅、成熟稳重
沟通能力
4
6
8
10
语言表达简明扼要、逻辑性强、理解问题准确
求职意愿
4
6
8
10
服务意愿的强烈程度
稳定性
4
6
8
10
在同一公司工作超过 3 年、更换工作频率低
总分
分
注:优秀 90 分;良好 70—89 分;一般:60—69 分;不合适:60 分以下
面试评语
优势:
劣势:
评委(签名):
时间:年月日
应聘人员面试评价表

差
较差一般较好很
好
1形象气质
2语言表达
3个性品质
4工作心态
5专业知识
6
相关工作
经验
7工作能力
8
企业文化
符合度
9
年 月 日
面试者签名:
姓名: 应聘部门: 职位:
面试者具体说明面试者意见: 地产·文化·工业综合结论: 应聘人员面试评价表序号1、建议直接录用 2、建议复试 3、建议其他岗位 ( )4、建议不再考虑 5、建议储备入人才库评价要素
评定等级
应聘人员面试评价表

应聘人员面试评价表填报日期: 年月
姓名性别年龄民族
主试人面试时间年月日最高学历
综合素质考核评价:
1、挺能、体态状况
2、仪表、穿着和服饰
3、举止及应对礼仪
4、语言表达与口齿清晰度
5、机智及反应能力
6、知识面宽广和渊博程度
7、性格特征与人际沟通
8、其他
备注:
总体评价:优良好可差
专业素质考核评价:
1、相关专业知识
2、相关专业技能、如外语、电脑能力
3、在校学习情况
4、对申请职位之经验
5、对新工作环境适应性
6、对新工作之稳定性
7、对新工作信心与毅力
8、个人理想与公司一致
9、对职位未来之可塑性
10、其他
备注:
总体评价:优良好可差
期望工资可提供待遇拟确定级别拟聘用时间主试人意见
年月日
行政意见年月日
公司意见年月日。
对应聘人员面试评价表(1)

否() 是() 否() 是() 否() 是() 否() 是() 否() 是() 否() 是() 否() 是() 否() 是() 是() 否() 最快( )天 最慢( )天 ()2000-3000 ()3000-4000 ()4000-5000 面试官签字:
理由:
对应聘人员的面试评价表
应聘职位 职位等级 评价项目 优 1.礼仪风度(着张,坐姿,仪态) 2.求职动机愿望 3.表现力,ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ言表达能力,沟通能力 4.社交能力和人际关系 5.判断力,情绪稳定性 6.行动力 7.工作经验 8.责任心,纪律性 9.专业技能知识 10.应变能力 11.自信心 12.工作热情,事业心 13.体力情况 14.态度及工作抱负是否与公司目标相符 15.爱好是否符合职业要求 16.教育程度是否要求 17.气质和性格是否职业要求 18.工作意愿是否与公司要求一致 19.工作经历是否符合要求 20.要求待遇,工作条件是否符合公司要求 21.潜能是否在公司有所发展 22.综合素质是否符合职位要求 23.何时能上班 24.可接受薪资水平(以月为单位) 面试官意见 良 中 可 差 填表日期: 应聘人 预约时间 年 实到时间 评分标准 月 日
完整版)面试评价表

完整版)面试评价表面试评价表姓名。
应聘部门。
应聘岗位:评价标准:在面试中,我们将会对您的以下方面进行评价:1.仪容仪表和言行举止是否得体。
2.是否能够理解他人的意思,表达是否流畅,内容是否有条理且富有逻辑性,用词是否准确、恰当、有分寸。
3.对待工作是否细致认真,职业素养是否高。
4.是否具有进取心,能否以积极的心态、主动地推进工作。
5.是否能够快速地融入企业工作氛围中去。
6.是否具有合作意识,是否能够接受不同的意见,能否进行有效沟通。
7.在压力状况下,思维反应是否敏捷,情绪是否稳定,考虑问题是否周到。
8.是否具备对工作及与工作相关的自研究能力。
9.管理团队的成员数量,团队成员工作分工情况考察,对分、子公司下属团队的控制力度及出现问题的解决措施。
10.是否具备应聘部门,岗位所需的专业技能。
11.是否具备迅速、有效地完成工作任务及解决突发事件的能力。
12.求职动机是否合理明确,是否有集体荣誉感,是否诚实有责任感。
13.是否可以为企业创造价值,控制成本。
14.是否具备在公司未来工作发展的潜力。
15.听说读写能力是否能够无障碍与人沟通交流。
16.是否能够使用常用办公软件。
第二部分:部门综合评定根据部门对您的面试表现,我们将会对您的以下方面进行综合评定:1.仪容仪表。
2.表达能力。
3.应变能力。
4.综合能力。
5.业务知识。
请您在以下方框中打√,以便我们更好地了解您的面试表现:仪容仪表。
□很好。
□较好。
□一般。
□差表达能力。
□很好。
□较好。
□一般。
□差应变能力。
□很好。
□较好。
□一般。
□差综合能力。
□很好。
□较好。
□一般。
□差业务知识。
□很好。
□较好。
□一般。
□差第三部分:总部面试意见根据总部对您的面试表现,我们将会对您的以下方面进行评价:1.仪容仪表。
2.表达能力。
3.应变能力。
4.综合能力。
5.业务知识。
请您在以下方框中打√,以便我们更好地了解您的面试表现:仪容仪表。
□很好。
□较好。
□一般。
□差表达能力。
应聘人员面试评价表
应聘者姓名
应聘部分及职位
工作年限
盼看薪资
初试评价(总分40分)
评分项
5
4
3
2
1
0
评价阐明
1.仪表、精神、举止
2.沟通表达才能
3.学习领悟才能
4.应变头脑、分析能
5.工作经验吻合度
6.专业学问吻合度
7.个人进展潜力
8.对公司企业文明认同度
评分小计
人力资源初试评价:
□建议复试□列入储备□不予录用具名:日期:
主管领导复试评价:
□建议三试□列入储备□不予录用具名:日期:
布景调查状况:(内容包含:简历材料能否失实、品德、工作态度、离职缘故原由等)
具名:日期:
总裁终试意见:
□赞同录用□列入储备□不予录用具名:日期:
面试评价表模板
面试评价表模板面试评价表是在面试过程中用于评估面试者能力和表现的重要工具。
通过面试评价表,面试官可以客观地记录面试者的表现,为最终的招聘决策提供参考依据。
下面是一个简单的面试评价表模板,供参考使用。
面试评价表。
面试者姓名,______________________ 面试日期,______________________。
岗位名称,______________________ 面试官,______________________。
评价项目:1. 专业知识与能力。
(1)对所应聘岗位的专业知识掌握情况:(2)解决问题的能力:(3)沟通表达能力:2. 工作经验与能力。
(1)工作经验与能力匹配度:(2)工作态度与责任心:(3)团队合作能力:3. 性格特点与适应能力。
(1)性格特点与岗位要求的匹配度:(2)适应能力与学习能力:(3)抗压能力:总体评价:优点:不足之处:改进建议:评价人签名,______________________ 日期,______________________。
在面试评价表中,面试官可以根据面试者在不同方面的表现进行评分,并在最后进行总体评价。
评价项目包括了专业知识与能力、工作经验与能力、性格特点与适应能力等方面,全面地考察了面试者的综合素质。
在每个评价项目下面,都列出了具体的评价指标,便于面试官进行评价记录。
在填写面试评价表时,面试官应该客观公正地记录面试者的表现,不受主观偏见的影响。
评价人应当根据面试者的实际表现进行评价,并在总体评价部分客观地总结面试者的优点和不足之处,并给出改进建议。
这样可以为招聘决策提供客观的参考依据。
通过使用面试评价表,面试官可以更加科学地评估面试者的能力和潜力,为企业选拔人才提供了重要的工具。
同时,面试评价表也可以帮助面试者了解自己的不足之处,并有针对性地进行提升和改进。
总之,面试评价表是面试过程中不可或缺的工具,它可以帮助面试官客观地评价面试者,为招聘决策提供参考依据。
(完整版)面试评价表
(完整版)面试评价表面试评价表面试人: _______________________________________ 面试时间:_______________________________________职位名称:_______________________________________评价人: _______________________________________一、个人资料评价1. 面试人的基本资料填写是否准确、完整、规范?评价:_______________________________________________2. 面试人的形象是否得体、整洁?评价:_______________________________________________3. 面试人的语言表达是否流畅、清晰,语音语调是否得当?评价:_______________________________________________二、专业知识能力评价4. 面试人对于本职位所需的专业知识是否掌握?评价:_______________________________________________5. 面试人的专业技能是否符合招聘要求?_______________________________________________6. 面试人是否具备较强的学习能力、适应能力和创新能力?评价:_______________________________________________三、工作经验及职业素质评价7. 面试人是否有相关工作经验?评价:_______________________________________________8. 面试人在之前的工作中是否表现出较好的业绩?评价:_______________________________________________9. 面试人是否具备较强的沟通协调能力,团队合作能力及自我管理能力?评价:_______________________________________________10. 面试人的责任心和事业心是否强,积极参与工作?评价:_______________________________________________四、面试总体评价11. 综合考虑以上几个方面,面试人是否符合本职位要求?评价:_______________________________________________12. 对于面试人其他方面的评价,您还有什么意见和建议?_______________________________________________评价人:___________________________日期:___________________________。
应聘面试评价表
姓名 项目
性别
应聘岗位 评分内容
工作思路与设想(20
分)
工作思路清晰,有条理性,有切合实际的工作设 想,具有开拓意识。
分数
业务知识水平(20 分)
熟悉竟聘岗位的工作性质、特点,具备开展工作 的知识与技能。
பைடு நூலகம்
判断决策能力(20 分)
分析问题有一定的深度和广度,有解决问题的办 法和措施。
管理协调能力(20 分)
对公司发展思路明确、思路清晰,具有较强的内 部管理和外部协调能力。
工作能力及经验(20
分)
具有相关的工作经验,具备从事岗位的任职要求 和各方面的能力。
分数合计
综 合 评 价
背调情况 建议 面试官签字
录用
□ 待定 日期
□ 不符合条件
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
应聘人员面试评价表
姓 名 填表时间 年 月 日
应聘部门 应聘岗位
人
力
资
源
面
试
评
价
综
合
素
质
面试要素 观察考核要点 打分
职业修养 相貌端正、衣着整洁、举止大方得体、个人修养好 □优□良□中□差
责任感 回答问题诚实、负责,有责任心 □优□良□中□差
进取心 强烈的进取精神,心态乐观、积极,完善自己,渴望成功 □优□良□中□差
沟通能力 善于倾听,清晰地表达自己的观点,说服力强,善于交往 □优□良□中□差
协作能力 具有良好的团队协作精神,喜欢集体活动 □优□良□中□差
承压能力 有耐心、韧劲,在遇到批评、指责、压力或受到冲击时, 能够克制、容忍、理智地对待 □优□良□中□差
自我认知 能客观评价自己的优势和不足,对自身有清晰的定位 □优□良□中□差
逻辑思维 思路清晰,对事件描述符合逻辑、严密、有条理 □优□良□中□差
学习能力 善于学习新知识新技能 □优□良□中□差
个
人
背
景
职业发展 个人职业发展方向明确,愿意在该岗位长期发展 □优□良□中□差
求职动机 个人求职动机合理 □优□良□中□差
专业背景 所学专业和学历与本岗位匹配 □优□良□中□差
家庭背景 家庭背景对应聘者无不良影响 □优□良□中□差
身体素质 身体素质能充分适应本岗位工作要求 □优□良□中□差
离职原因 离职原因无异常 □优□良□中□差
薪资要求 薪资要求合理,符合公司水平 □优□良□中□差
应聘热情 对公司有好感,对岗位定位清晰、准确,应聘热情高 □优□良□中□差
人力资源部门面试评价:
打分:□优□良□中□差
是否试用:□是 □否
签字:
日期: 年 月 日
用
人部门面试评价 专业技能 面试要素 观察考核要点 打分 工作背景 丰富的行业经验,了解行业的发展状况,职业背景好 □优□良□中□差 工作经验 以往的工作经验与本岗位要求一致 □优□良□中□差 岗位知识 精通本岗位所需专业知识,业务技能熟练,对岗位理解深
刻而独到
□优□良□中□差
教育培训 接受过本岗位需要的系统培训,教育背景好 □优□良□中□差
专业特长 具备一定的专业特长,有益于本岗位工作 □优□良□中□差
用人部门面试评价:
打分:□优□良□中□差
是否试用:□是 □否
签字:
日期: 年 月 日
总经理意见:
是否试用:□是 □否 签字: 日期: 年 月 日