员工日常考核表

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(完整版)员工考核表模板

（2）工作成绩较为出色，领导较为满意。（－2分）
（3）工作成绩一般，在领导指导下基本合格。（－5分）
（4）工作成绩较差，经常返工仍不符合领导要求。（－8分）
（5）无法达到领导要求。（－10分）
10
5
岗位
技能
（1）业务精湛、游刃有余，完全胜任本职工作。（10分）
（2）业务熟练，具备足够的专业知识。（－2分）
（4）思维迟顿，畏首畏尾，逆来顺受，无个人见解。（－8分）
（5）思想古板，因循守旧，拒绝接受新生事物。（－10分）
10
9
个人
成长
（1）勤奋好学、不断提高，能推动企业发展。（10分）
（2）具备一定的学习能力，但方法不当、进步缓慢。（－3分）
（3）对学习认识不清，目标模糊，不知从何处入手。（－5分）
（4）安于现状，不思进取，无奋斗目标。（－8分）
（5）骄傲自满，刚愎自用，反感学习。（－10分）
10
10
综合
素质
（1）道德高尚、成熟干练，适应能力强，具开发价值。（10分）
（2）有一定的道德素质，通过培养具备企业所需条件。（－2分）
（3）精神面貌不佳，行为怪异，好高骛远，适应能力差。（－5分）
（4）性格骄纵，遇事冲动，蛮横无礼，不受欢迎。（－8分）
（5）道德败坏，言行不一，弄虚作假，以权谋私。（－10分）
10
总分
被考核人员近期要求或期望：
签字：
________年______月______日
考核人员评语或建议：
签字：
________年______月______日
员工考核表
编号：考核日期：
姓名
年龄
部门
职务
序号

员工日常工作考核表1

直接上级评分
0-70 分
分管副总确认得分：
0分 16-20 严格遵守安全施工规章制度，无异常情况发生分遵守安全施工规章制度，有异常情况发生，但 12-15 不影响工程进度、质量及形象，异常情况及时分通报并及时获得妥善处理遵守安全施工遵守安全施工规章制度，有异常情况发生，但 9-11 规章制度(15%) 不影响工程进度、质量及形象，异常情况未及分时通报并导致处理时间拖延未遵守安全施工规章制度，有重大异常情况发生，影响工程进度、质量及形象，造成严重后果月工作完本按照月考核表完成比例，如月工作完成成比例月 85%，则用0.85*70分=59.5分，则本月工（70％）工作完成项得分为59.5分。作合计：综合得分：被考核人签字： 0分
员工日常工作考核表
考核时间：2பைடு நூலகம்1 年
姓名项目考勤遵守公司制各项规章度制度办（5%）公管理全勤迟到或早退1——2次迟到或早退≥3次无任何违规行为违反3次以下违反≥3次以上考核内容部门分值 3分 2-3分 0分 2分 1分 0分行政评分自评
月
岗位上级评上级评分备注自我表述上级评定
每月安全施工培训无缺席，培训考核、培训心 4-5分得得分及格培训（5％）每月安全施工培训缺席1次，培训考核、培训 3分心得得分及格每月安全施工培训缺席≥2次以上 0-2分善于协调，能自动自发与人合作团队协作性（5％）乐意与人协调人沟通，顺利达成任务尚能与人合作，达成工作要求协调不善，致使工作发生困难无法与人协调，工作无法进行 5分 4分 3分 1-2分

员工食堂工作人员考核表

考核项目
考核内容
满分
评分值
备注
工作纪律
（25分）
1．无迟到、早退、旷工、事假
3
2．无故离岗、串岗、聊天、在职睡觉
6
3．按规定穿戴工作服与工作服卫生情况
3
4．工作要求和标准执行情况
10
5．领导安排的其它事宜完成情况
3
素质评价
（15分）
1．工作态度是否认真负责，是否爱岗敬业
5
2．在工作时，不扯皮，不推拖，不敷衍了事
3
素质评价
（15分）
1．工作态度是否认真负责，是否爱岗敬业
5
2．在工作时，不扯皮，不推拖，不敷衍了事
5
3．做事积极主动、团结协作、服从管理
5
卫生考核
（15分）
1．个人卫生情况，着装卫生情况
5
2．工作后卫生清洁情况
5
3、灶具，灶台，调料柜，调料架等物品摆放情况
5
工作质量
（45分）
1．是否保证按时做完工作
5
3．做事积极主动、团结协作、服从管理
5
卫生考核
（15分）
1．个人卫生、服装是否干净整齐
5
2．负责餐柜的清洁工作，负责管辖冰柜的卫生管理
5
3、对餐具进行定期消毒
5
工作质量
（45分）
1．负责中餐，晚餐后食堂的清洁卫生工作
10
2．食堂所需的物品使用情况，有无浪费
10
3．食堂菜品的洗菜、切菜、配菜工作情况
员工食堂工作人员考核表
被考核人
岗位
副厨
考核日期
____年__月__日到____年__月__日
考核项目
考核内容
满分

员工工作考核表(完整版)

3、能够主动完成工作任务，并对任务完成情况进行自我评估，经验总结（6分）
4、工作自控能力差，工作态度不端正（0分）
总
得
分
4、上班时间在办公室打游戏、看电影，发现一次扣2分，扣完为止；
5、未佩带工作证上岗，一次扣2分，扣完为止；
6、不服从领导安排的工作，本项考核不得分。
工作态度
10
1、积极主动学习专业知识、利用业余时间学习，结合工作情况提出好的工作改进意见及建议（10分）
2、在提前完成本职工作的情况下，积极主动帮助部内其他同事完成任务，有较强的团队合作意识（8分）
4、未在指定时间内完成例行工作，并不进行及时变更，造成严重负面影响（5分）
目标工作完成情况
30
1、按要求提前完成工作目标，并协助部内其员工完成工作（30分）
2、按时完成目标工作，但完成质量不高（20分）
3、未按要求完成目标工作，但能及时向上级领导说明原因，延期完成（10分）
4、未在指定时间内完成日常工作，并不进行及时变更，造成严重负面影响（5分）
工作考核表
考核对象：填报时间：年月日
A级指标
B级指标
分
值
评分标准
自
评
分
部门负责人评分
工作目标完成情况
例行工作完成情况
30
1、按要求提前完成例行工作，并协助部内其他员工完成工作（30分）
2、按时完成例行工作，但质量还需进一步提升（20分）
3、未按要求完成例行工作，但能及时向上级领导说明原因，延期完成（10分）
例外工作完成情况
10
1、按质按量完成领导交办的例外工作（10分）
2、按时完成领导交办的例外工作，但工作质量未达到要求（5分）

员工日常行为考核表

员工日常行为点检表日期：年月日姓名部门岗位点检项目纪律性任务完成性工作质量工作效率执行力责任感优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□优□良□差□点检项目标准优：自觉维护和遵守公司、部门各项规章制度；待人真诚，同事之间关系融洽。

员工考核登记表

员工考核登记表员工考核登记表姓名：__________ 部门：__________ 职位：__________ 日期：__________一、工作态度（满分10分）1. 工作积极主动，能主动承担工作任务，并按时完成。

得分：__________2. 对工作有责任心，能够独立解决问题。

得分：__________3. 对上级领导和同事友好，能够积极合作。

得分：__________二、工作质量（满分20分）1. 工作成果符合要求，能够达到预期目标。

得分：__________2. 工作中没有重大错误和疏漏。

得分：__________3. 工作中能够提出合理的改进意见和建议。

得分：__________三、工作效率（满分20分）1. 工作能够高效率地完成，没有拖延现象。

得分：__________2. 工作中能够合理安排时间，提高工作效率。

得分：__________3. 能够灵活应对工作中的紧急情况。

得分：__________四、团队合作（满分10分）1. 能够与团队成员良好地合作，互相帮助。

得分：__________2. 能够积极参与团队活动，为团队的发展做出贡献。

得分：__________3. 能够与其他部门进行有效的沟通和协调。

得分：__________五、个人发展（满分10分）1. 具备自我学习和进步的意识，能够不断提升自己的专业能力。

得分：__________2. 能够积极参加培训和学习活动，提高个人素质。

得分：__________3. 能够根据工作需要承担新的职责和挑战。

得分：__________六、综合评价（满分30分）1. 工作态度、工作质量、工作效率、团队合作和个人发展各项指标的综合评价。

得分：__________总评：__________（满分100分）评审人：__________ 日期：__________。

[员工行为考核表]员工每日考核表

[员工行为考核表]员工每日考核表20**年3月行为绩效评价表（员工）姓名：马明明部门：财务部岗位：费用会计考核人：滕得省考评日期：20**年3月26日评价指标分值程度描述得分工作责任心5能积极主动并出色的完成工作，及时反馈工作进展程度，对自己的工作行为及结果负责44能积极主动的完成工作，对自己的工作行为及结果负责3在上级监督下，能完成工作，对自己的工作行为及结果负责2在上级监督下，能完成工作，对自己的工作行为及结果推诿责任1在上级监督下，无法完成工作，无责任心工作质量5明确岗位职责，准确理解工作内容，无需指导，可以圆满完成工作44明确岗位职责，在上级指导下，可以圆满完成工作3明确岗位职责，在上级指导下，能够基本完成工作2不明确岗位职责，处理事务经常出错，需要监督，且指导后工作推进缓慢仍有错误1不明确岗位职责，只能照章行事，需要不断监督，指导后仍无法推进新工作工作配合及协调性5能积极主动的与本部门及各部门配合、协调工作44能积极主动与本部门配合、协调工作，与其他部门的配合及协调需在上级指导下完成3能主动与本部门配合、协调工作，与其他部门的配合及协调需在上级指导并修正下完成2需在上级指导下，才能与本部门及各部门配合协调工作1在上级指导下，仍无法与本部门及各部门配合协调工作业务知识5熟练掌握业务知识及专业技能，熟悉相关专业知识，并能定期总结工作成果44熟练掌握业务知识及专业技能3掌握业务知识及专业技能2需要经过培训，才能掌握业务知识及专业技能1经过培训，无法掌握业务知识及专业技能学习能力5积极主动学习业务知识、专业技能及相关专业知识，迅速掌握新讯息并能分享学习成果44主动学习业务知识、专业技能及相关专业知识，迅速掌握新讯息3能够学习业务知识及专业技能2在上级督促下，才能进行业务知识及专业技能的学习1在上级督促下，仍不能对业务知识及专业技能进行学习工作纪律5严格遵守工作及劳动制度，高效利用工作时间44遵守工作及劳动制度，有效利用工作时间3遵守工作及劳动制度2不能遵守工作及劳动制度，有迟到早退现象1不能遵守工作及劳动制度，无故旷工该员工的行为得分是：_24_分考核人签字：_滕得省__日期：_20**_年_3月_26日。

员工考核评分表

临时工考核表
姓名
性别
出生年月
文化程度
岗位
本岗位工作时间
持证时间
籍贯
项目
部门
考核
意见
年月日
公司
考评组
意见
年月日
公司领导
意见
年月日
员工考核评分表
考核
项目
序
号
考核标准和内容
标准
分
考核
评分
政治
思想
素质
1
自觉遵守国家法律、法规和项目部的规章制度
4
2
坚持原则,公私分明,爱,互帮互助
3
劳动
态度
与
工作
作风
1
讲职业道德,遵守社会公德,维护公司形象
5
2
遵守劳动纪律,服从工作安排
5
3
工作态度端正,能吃苦耐劳,任劳任怨.
6
2
追求工作效率
8
3
及时、保质、保量地完成本职工作
10
4
克服困难,解决难题
6
组织纪律及出勤10分
1
严格遵守公司各项管理制度和规定,树立良好的职业道德.
2
2
工作态度积极主动,爱岗敬业,努力工作.
2
3
做到按时上下班,不得出现迟到、早退现象,认真遵守劳动纪律.
3
4
做到有事提前请假,不得无故离开工作岗位.
3
5
4
顾全大局,积极支持和配合相关部门工作
5
工作
能力
1
有较丰富的技术业务知识和实际的工作能力
4
2
严格执行工程管理有关法规和技术规范、施工程序、安全质量要求等.
6

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门店推广考核表
考核门店：考核
人：年月日
此表为样表，供门店对照执行，推广小组以此为标准进行考评防损员日常操作考核表
所属分店：考核月份：年月本月平均：
被考核人：组长签名：店长
确认：
本表用于对防损员的日常考核,月平均分填写在＜超市员工每月工作信息反馈表＞上。

需特别说明的情况请在表中相关项目内注明
由组长每周进行考查，经理确认
本表完成后统一整理归档在《营运手册》文件夹中
防损组长日常操作考核表
所属分店：考核月份：年月本月平均：
被考核人：经理签名：区督
确认：
本表用于对防损组长的日常考核,月平均分填写在＜超市员工每月工作信息反馈表＞上。

需特别说明的情况请在表中相关项目内注明由超市经理每周进行考查，区域督导进行确认本表完成后统一整理归档在《营运手册》文件夹中
理货组长日常操作考核表
所属分店：考核月份：年月本月平
均：
被考核人：经理签名：区督
确认：
本表用于对理货组长的日常考核,月平均分填写在＜超市员工每月工作信息反馈表＞上。

需特别说明的情况请在表中相关项目内注明
由超市经理每周进行考查，区域督导进行确认
本表完成后统一整理归档在《营运手册》文件夹中
理货员日常操作考核表
所属分店：考核月份：年月本月平均：
被考核人：组长签名：经理确认：
本表用于对理货员的日常考核,月平均分填写在＜超市员工每月工作信息反馈表＞上。

需特别说明的情况请在表中相关项目内注明
由组长每周进行考查，超市经理确认
本表完成后统一整理归档在《营运手册》文件夹中
收银组长日常操作考核表
所属分店：考核月份：年月本月平均：
被考核人：经理签名：区督
确认：
本表用于对收银组长的日常考核,月平均分填写在＜超市员工每月工作信息反馈表＞上。

需特别说明的情况请在表中相关项目内注明由超市经理每周进行考查，区域督导进行确认本表完成后统一整理归档在《营运手册》文件夹中收银员日常操作考核表
所属分店：考核月份：年月本月平
均：
被考核人：组长签名：店长
确认：
本表用于对收银员的日常考核,月平均分填写在＜超市员工每月工作信息反馈表＞上。

需特别说明的情况请在表中相关项目内注明
由组长每周进行考查，经理确认
本表完成后统一整理归档在《营运手册》文件夹中。