泰州市人民医院结构设计

泰州市人民医院结构设计
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江阴的名老中医

江阴是中医之乡,有一批名老中医。特别是近现代,江阴名中医辈出,出现了柳宝诒、曹颖甫、承淡安等蜚声海内外的中医大家。“西医是治人的“病”,中医是治病的“人”! 为了你我他人人都有好身体,数数江阴的名中医或名专科!(仅供参考,不构成就医建议)整理中-----(排名不分先后,谢谢诸位提供) 1、人民医院中医科薛培云 2、袁士良:原江阴市中医院副院长,江苏省名中医,主任中医师,教授,硕士生导师。擅长肝胆疾病及内科杂病的治疗。对急慢性肝炎、脂肪肝、肝硬化、肝癌、老年性疾病及神经系统疾病等内科疑难杂症的治疗有独特经验及疗效。 3、夏建忠:中医院副院长,副主任中医师,副教授,硕士生导师,省中医内科专业委员会委员。擅长脾胃专科,坚持中医中药治疗胃病别具特色;治疗运动神经元(痿证)等疑难杂病收效颇丰。在祖传秘方基础上研制开发的溃疡合剂等经临床验证,效果显著。 4、黄煌,江苏省名中医。1954年出生于江阴。现为南京中医药大学基础医学院名誉院长、博士生导师,南京市人大常委会副主任。 5、任劲松:山观医院,擅长肿芥、久治不愈的伤口收口。 6、顾植山:致和堂医馆,安徽中医学院教授。 7、周生洪:山观洪流人,看腰椎盘突出特别在行,一般是针灸3-5次即可,其他颈椎、肩、腿脚关节疼痛也很在行。 8、邹逸天:江阴市中医肝胆外治医院名誉院长,江苏省名中医,主任中医师。擅长肝胆疾病杂病的治疗。对急慢性肝炎、脂肪肝、肝硬化、肝癌等疑难杂症的治疗有独特经验及疗效,地址:江阴月城镇 9、夏桂成,江阴人,1932年生,江苏省中医院妇科主任医师,教授,中华中医妇科学会常委。国务院第一批老中医药专家师带徒老师,中国名中医,享受国务院特殊津贴专家。擅长治疗不孕症、子宫内膜异位症,更年期综合征等妇科疾病。夏桂成,江苏省中医院,门诊周一二四五周三上午在妇科病房查房 挂号费180 (不过估计很难挂到,因为每天只有挂20个,一般黄牛挂要多200不到)或者挂他徒弟赵可宁谈勇要稍微省事点 10、长山医院的黄勇和陈惠芬,看红眼病,不用吃药,只要在耳朵后扎下针,流掉点血就好了,绝对一级。11、还有,现在大概在纺织市场自己开诊所的卜国宁,看小儿哮喘,中药,可以治根的,就是在大冬天要去长江边挖芦苇根麻烦点的。 12、焦建华人民医院胃病专科 13、张家港后塍,有个上海二军大退休的老军医,看跌打、关节炎也是很厉害的 14、张家港南沙,有个老中医,看儿科很厉害 15、杨小建江阴市人民医院胃病专科医师,中华医学会会员,中华消化内镜学会会员,中华内科学杂志编辑委员,中华医学会心理学会委员,主要对各种胃病及相关消化道疾病有独到的治疗方法,对内科系统疾病的身心同治收到上海第九人民医院杨菊贤教授亲自的点播。

完整word版,医院观察报告

护理一班第一组患者在泰州市人民医院门(急诊)看病的观察分析报告首先我们选定了一位在挂号处等候的病人,是由父亲带着生病女儿,母亲在挂号处缴费挂号。 一家人是在眼科就诊,我们观察了他们挂号,在诊间候诊,检查,领药缴费等一小时多的看诊过程与经验。 医院门诊提供了许多有助于病人就诊的软件设施,如有专业素质的人员,墙上张贴与眼部构造知识相关的图片海报,有公告牌,健康教育广告牌,指引病人前往各科的标牌,还有完备的监控设施等等。 首先我们注意到病人缴费的过程还是较方便的 了解之后知道医院的收费系统现在运行的是HIS系统(医院管理信息系统),是2000年6月开始运行的。当时HIS系统一期工程上线的时候,系统覆盖了门诊、划价收费、药剂科三个部门,以管理病人的费用信息为主,目的是更好地解决"三长一短"(挂号、收费、取药时间长、医生看病时间短)问题,运行稳定之后病房的护士站也上了HIS系统的相应模块;HIS系统的二期工程包括OA(办公自动化)、医生工作站、门诊挂号、检查和检验科室的信息化,现在OA系统正在建设之中;同时PACS系统(医学影像归档系统)上报国家专项资金也得到了审批,2003年将开始建设。从HIS系统的二期工程开始,医院信息化的核心已经从病人费用管理转移到临床医疗信息的管理,信息化正在一步步走向深入。病人的划价和收费一次性完成。对一个大型中医院来说,病人看完病以后,拿着医生开的饮片、处方,去排队划价、交费、取药。中医处方比较复杂,病人通常要取汤药、中成药和西药里边的至少两种,而且饮片划价在一个窗口,中西成药划价在另一个窗口,加上交费,病人要排好3-4个队才能拿到药。该系统非常方便的解决了"三长一短"中的"收费、取药时间长的问题"。 医院的各类公告牌等基础设施环境给病人的帮助 为病人创造一个人文、温馨、舒适的就医环境,以满足人民健康需求、提高人民健康水平,是医院始终追求的目标。

泰州市医院大全

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做好医院市场开发 更好地为人民健康服务

做好医院市场开发更好地为人民健康服务来源: CHKD期刊全文库《泰州科技》2009年第8期 面对医疗市场的激烈竞争,泰州市第四人民医院始终坚持用科学发展观引领医院又好又快发展,坚持以基础管理和创新管理规范、推动经营管理。同时用经营管理的加强促进基础管理和创新管理深化。坚持市场开发不仅是经济利益的竞争,更是服务质量、服务理念的竞争。坚持以社会和百姓需求为导向,不断创新调整自己的工作目标、工作思路、工作要求和服务项目,才能增强医院核心竞争能力。 加强经营管理发现创造巩固市场 经营管理不但涉及市场、规模、利润、产品和营销问题,还涉及到基础管理中的质量、流程、人才、效益问题。经营是龙头,管理是基础,创新是动力。泰州四院领导从现代医院宏观上是公益性的,微观上是企业化的运营模式入手,充分运用二级医院的品牌优势、服务优势、技术优势和设备优势,为社会更多的人群提供医疗、保健、健康咨询等一系列的优质服务。既能拓展业务空间、延伸服务领域,又能发现新市场、巩固原市场。该院的市场开发部不仅是开拓医疗市场的职能机构,还是优化医院资源结构,促进医院持续发展的排头兵。 现代医院的营销理念不同于日常的商业营销,尽管市场竞争的意识具有共同点,但四院市场开发部所发挥的功能是:多渠道地加强对外宣传、对外联络,建立比较全面的医疗服务网络;对外树立医院的品牌形象;对内熟悉各科室的特色医疗和特色专科的优势。在建立好医院专家及专科医师人才库的基础上需肩负如下8个方面的职能:1. 市场调研、分析;2.健康体检开发;3.专科、专家技术介绍与推广;4.开展讲座与义诊;5.出院病人追踪随访;6.就诊病人服务需求调查、分析;7.医务人员营销知识培训;8.院外协调与合作。同时,建立健全对外协调联络的规章制度,以规范对外联络的行为和标准;建立一支充满活力的营销队伍和开拓创新市场的措施等都是市场开发部的职责范围。 市场开发部要主动帮助领导做好信息调研、献计献策,以敏锐的眼光去开拓新市场、寻找合作伙伴、延伸服务领域,拓展业务空间,创造新的医疗资源利用增长点。 开发市场定位准确服务网络优势明显

某市人民医院职能部门组织机构调整方案

***医院职能部门组织机构调整方案 一.现有职能部门主要职责范围梳理 ***医院目前的常设职能部门包括办公室、财务科、信息科、医教科、护理部、设备科、院感科、质控科、医保科、总务科、保卫科等11个部门。各部门现行职责主要为(仅列出关键职能要点):

二.现有职能部门设置存在的问题及组织机构调整建议 景惠顾问通过与医院领导、各职能部门以及部分科室负责人、个别员工的访谈,我们对医院现有职能部门的职责有了较深入的了解。总体来说,虽然医院目前人员紧张、工作量大,奖金一年发放一次,但员工兢兢业业,各部门都能在自己的已知职责范围内脚踏实地的完成各项工作,并且有的工作做得非常出色;有些工作不是本部门必须完成的,或者是以前从来没有执行过的,部门领导和员工也能在工作中不断学习、摸索和改进,使工作从无到有,从有到精,这种对自己高要求和对工作尽职尽责的精神非常值得肯定,体现了红都人民良好的精神风貌。 通过现有职能部门的职责范围梳理及分析,结合医院发展的需要,根据专业高效、目标一致、责权利一致、分工协作、科学管理的部门设置原则以及适应时代发展的需要,对医院现有组织机构的调整建议如下: 1.需要合并的部门 医教科与质控科。医教科的职责涵括了医务管理、预防保健、科研教学、纠纷处理等方面;而质控科负责医院医疗质量的控制,与医教科的医疗质量管理工作相关性较强。为了更好发挥医院医疗管理、科研教学等方面的作用,不断提升医疗质量和服务水平,根据机构设置目标一致原则,建议将医教科与质控科合并,成立医教科,把原来医教科的预防保健、体

检工作等职责分离出去,新组合的医教科主要负责医务管理、医疗质量控制、科研教学、医患关系管理等职责。(详见表2,下同)。 2.需要新设和独立的部门 (1)人力资源部。目前医院对人的管理仅限于简单的人事方面的管理,已不再适应医院发展的需要,医院在选人、用人、育人、留人等方面都需要有科学的专门的管理,根据1978年卫生部颁发的《综合医院组织编制原则(试行草案)》,明确规定医院需要设立人事部门。 同时,目前医院在人员的管理方面较为薄弱和混乱,连最基础的全院员工信息在办公室、信息科及财务科等相关科室之间都存在偏差,而涉及到人员培训、薪酬管理、绩效考核等人力资源部的职责更是未有所体现。因此,建议从办公室分离出人事相关工作,成立人力资源部,专门负责医院人力资源的管理及开发。 (2)收费科。随着医院规模及业务量不断增大,医院收费工作越来越繁重,财务科需要分派专人负责每天收费的清点及票据核对,同时还要负责款项的催缴、监管。根据专业高效原则,为了更好发挥财务科的财务运营管理职能,建议将收费独立出来,成立收费科,专门负责医院收费管理;由于物价管理和医院收费相关性较强,从信息科分离的物价管理职责也划归收费科。因此,收费科具体负责门急诊及住院收费、收费现金清点、欠逃费催缴、物价管理及收费项目监管等工作。 (3)预防保健科。目前,涉及到预防保健方面的工作部门有医教科、护理部等部门,存在多头管理、职责分散等问题。根据《综合医院组织编制原则》,综合医院应设立预防保健科,以承担一定范围内的传染病管理及预防保健工作。因此建议将原来由医教科和护理部负责的健康宣教、领导医疗陪护、预防接种等职责分离出来,成立预防保健科。 3. 职责需要重新确立的部门 (1)办公室。根据对办公室职责的分析,为了更好地发挥办公室统领全院、上传下达、

500家国家重点扶持的县级医院名单

附件 全面提升县级医院综合能力第一阶段 500家县医院名单 总序号省份分序号所属市医院名称 1 北京市 1 北京市延庆县医院 2 河北省1 石家庄市 栾城县医院 3 2 鹿泉市人民医院 4 3 藁城市人民医院 5 4 保定市唐县人民医院 6 5 易县医院 7 6 安国市医院 8 7 高碑店市医院 9 8 沧州市南皮县人民医院 10 9 黄骅市人民医院 11 10 肃宁县人民医院 12 11 承德市承德县医院 13 12 平泉县医院 14 13 宽城满族自治县医院 15 14 定州市定州市人民医院 16 15 邯郸市临漳县医院 17 16 馆陶县人民医院 18 17 涉县县医院 19 18 衡水市冀州市医院 20 19 故城县人民医院 21 20 阜城县人民医院 22 21 廊坊市廊坊第四人民医院 23 22 香河县医院 24 23 文安县医院 25 24 秦皇岛市青龙满族自治县医院 26 25 唐山市迁安市人民医院 27 26 玉田县医院 28 27 滦县人民医院 29 28 辛集市辛集市人民医院 30 29 邢台市巨鹿县医院 31 30 清河县中心医院 32 31 宁晋县医院 33 32 临城县人民医院 34 33 张家口市涿鹿县医院 35 34 张北县医院 36 35 蔚县人民医院

37 山西省1太原市清徐县人民医院 38 2 吕梁市孝义市人民医院 39 3兴县人民医院 40 4大同市浑源县人民医院 41 5 晋城市高平市人民医院 42 6泽州县人民医院 43 7 晋中市灵石县人民医院 44 8寿阳县人民医院 45 9 临汾市翼城县人民医院 46 10曲沃县人民医院 47 11吉县人民医院 48 12朔州市山阴县人民医院 49 13 忻州市保德县人民医院 50 14五寨县人民医院 51 15阳泉市平定县人民医院 52 16 运城市稷山县人民医院 53 17芮城县人民医院 54 18临猗县人民医院 55 19 长治市长子县人民医院 56 20襄垣县人民医院 57 内蒙古 自治区1 呼和浩特市托克托县医院 58 2 鄂尔多斯市准格尔旗中心医院 59 3 伊金霍洛旗人民医院 60 4 阿拉善盟 阿拉善盟中心医院(原阿拉善左旗人民医院) 61 5 包头市土右旗人民医院 62 6 赤峰市巴林左旗医院 63 7 克什克腾旗医院 64 8 通辽市奈曼旗医院 65 9 霍林郭勒市医院 66 10 乌兰察布市凉城县医院 67 辽宁省1 沈阳市新民市人民医院 68 2 鞍山市海城市中心医院 69 3 本溪市本溪满族自治县第三人民医院 70 4 朝阳市北票市中心医院 71 5 凌源市中心医院 72 6 大连市瓦房店市中心医院 73 7 普兰店市中心医院 74 8 庄河市中心医院 75 9 丹东市凤城市中心医院 76 10 营口市盖州市中心医院 77 吉林省 1 长春市农安县医院

泰州市第三人民医院2019年公开招聘工作人员报名表.doc

2019年 唐山市食品药品监督管理局唐山国际旅游岛分局 食品药品安全工作责任书

2019年2月 唐山市食品药品监督管理局 唐山国际旅游岛分局 食品药品安全工作责任书 严格遵守《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国药品管理法》等相关法律、法规、标准,建立健全食品药品安全管理制度,进一步增强守法意识、质量意识、责任意识、诚信意识和自律意识,全面做好食品药品安

全工作,保障辖区群众身体健康和生命安全,制定2019年度食品药品安全责任书。 甲方:唐山市食品药品监督管理局唐山国际旅游岛分局 乙方:餐饮单位(食堂)、药品经营单位 食品安全 一、各餐饮单位(食堂)负责人为第一责任人,对所管辖区域的环境卫生、食品卫生负直接责任。 二、建立并落实食品及其原料进货查验记录制度,不采购和使用标识不规范、来源不明的食品及食品添加剂,不采购和使用食品添加剂以外的任何可能危害人体健康的物质,认真做好进货台账记录、进货验收工作,食品原料索证索票,建立台账登记率达100%。 三、采购的生肉100%来自定点屠宰企业,必须从正当渠道进货,证、票齐全,杜绝使用病死或来源不明的肉禽及其制品。 四、保证所有食品从业人员按规定进行健康体检,合格后持健康证上岗工作,食品从业人员健康证上岗率达100%。 五、建立健全安全制度,加强对从业人员食品安全知识培训,配备专职人员负责食品安全管理工作,并坚持每

日进行检查,督促落实食品安全管理制度。执行食品安全岗位管理责任制。 六、严格规范食品添加剂的保管和使用行为,落实食品添加剂“五专”(专人采购、专人保管、专人领用、专人登记、专柜保存)管理制度,不得滥用食品添加剂,规范使用食品添加剂并建立食品添加剂使用台账。 七、食品制作过程各环节操作规范并符合安全要求,不使用非食品原料加工食品,不使用过期变质和被污染的食品,不使用非食品用具及容器、包装材料。杜绝使用有毒有害物质、非食用物质加工食品。 八、加强餐(饮)具消毒工作,掌握正确的餐(饮)具清洗、消毒和保洁方法,餐(饮)具消毒和保洁合格率达100%。 九、保持加工经营场所内外环境整洁卫生,垃圾桶应密闭加盖,做到日产日清;做好防蝇、防鼠、防虫工作。 药品安全 一、各药店负责人为第一责任人,必须牢固树立“以人为本”、严格执行《中华人民共和国药品管理法》、《药品经营质量管理规范》,把好药品购进关、验收关、储存关、养护关,不从非法渠道购进药品,不发布虚假药品广告和不为发布虚假广告提供便利条件,不经营仿药产品。 二、建立并执行药品进货查验制度,审验供货商的经营资格,严明产品合格证明和其他标识。按规定索取并留

江苏省人民医院范文

江苏省人民医院范文 更多招聘信息、考试资料、备考指导,详见 xx年江苏省人民医院招聘95人公告住院医师规范化培训是医学生成长为临床医师的必经途径,是国际通行的临床医师培养的基本制度,对于临床医学人才的成长至关重要。国家卫计委《关于建立住院医师规范化培训制度的指导意见》(国卫科教发〔xx〕56号)文件要求三级甲等医院住院医师培训基地积极承担培训任务,并将取得《住院医师规范化培养阶段培训合格证书》作为临床医学专业中级技术岗位聘用的条件之一。 江苏省人民医院是首批“卫生部住院医师培训基地”、“卫生计生委全科医生规范化培养基地”,是“江苏省住院医师培训基地”、“江苏省全科医生培养省级示范基地”,是“江苏省毕业后医学教育研究室”所在单位,承担着全省住院医师培训的指导工作,有着良好的住院医师培训的工作基础。自xx年起开始招收住院医师培训学员以来,为社会培养了一批临床医学实用人才。为了更好地选拔优秀人才,培养合格临床医师,现决定面向全国招收xx年度住院医师培训学员,具体事项如下: 一、报考条件

(一)基本条件 1、具有中华人民 ___国籍,享有公民的政治权利;坚持四项基本原则,拥护党的路线、方针、政策; 2、遵纪守法,品行端正,团结同志; 3、身心健康,能胜任住院医师培训临床学习和工作; 4、入院时具备学历、学位双证书; 5、自愿参加住院医师培训。 (二)住院医师规范化培训阶段 1、临床医学专业本科及以上学历,获学士及以上学位; 2、应届毕业生,为xx年毕业生和xx年毕业未就业的毕业生(须提供就业推荐表及就业协议书原件)

3、入院时本科生年龄不超过26周岁(1988年8月31日以后出生),硕士研究生年龄不超过29周岁(1985年8月31日以后出生)。 (三)专科医师培训阶段 1、临床医学专业本科及以上学历,具有相应学位,取得国家执业医师资格,经省级住院医师规范化培养阶段培训考核合格。 2、年龄不超过32周岁(1982年8月31日以后出生),博士可放宽至35周岁(1979年8月31日以后出生)。 (四)委托培训学员 我院接受各级医院委托培养的住院医师,培训学科与时间由委托医院与我院协商确定,参照国家卫生计生委、江苏省卫生厅相关标准进行培训。 二、报名 (一)报名时间、地点

靖江市人民医院名医工作室实施方案

靖江市人民医院名医工作室实施方案 为加快培养我市医学拔尖创新人才、学术技术带头人和创新团队,充分发挥医学拔尖创新人才、学术技术带头人的领军作用和帮带培养人才作用,推进我市卫生事业持续发展和创新型人才队伍建设,根据市委组织部要求,经靖江市医疗集团管委会研究决定,现就医院名医工作室创建工作制定如下实施方案。 一、目的意义 通过建立名医工作室,提高人民医院的社会影响力,展示人民医院医务工作者甘于奉献、不怕吃苦的精神风貌,树立行业形象。强化人才意识、特色意识、品牌意识、创新意识及可持续发展意识,推介并打造一批技术精良、医德高尚、社会认可的靖江名医,在全市营造“尊重知识、尊重人才、树立典型,弘扬正气”的良好风气,全面推进我市卫生事业又好又快发展。 二、目标任务 名医工作室的主要任务是针对靖江学术的关键需求和难点问题进行深入的理论和实践创新,以名医的学术思想为中心,以平台建设、机制创新和制度完善为重点,多角度、多方位以不同的方式开展工作,把“名医工作室”建设成为学术传承平台、特色服务平台、人才培养平台、学术交流平台,形成靖江特色突出的学术传承的工作机制。打造一批专业品牌项目,培育一批相对稳定的医疗技术骨干,形成一批对医疗学术水平和服务水平提高有推动作用的研究成果,把“名医工作室”建设成为能够不断自我发展、自我完善、递进提高的“学习型组织”,成为医疗、教育、科研、科普密切结合的示范基地。通过专家传帮带,培养一批中青年专家和临床学科接班人。 三、管理模式 名医工作室三年为一周期,通过考核,优胜劣汰。 四、工作内容 名医工作室坚持公平、公正、公开,按照社会公认、注重导向、注重发展、优中选优的原则,选出在职名医为3~5名。 五、具备条件 (一)名医工作室名医条件: 1.名医工作室应有合理的人才梯队,梯队人才相对固定。 2.名医工作室的名医必须医德高尚,具有求真务实和奉献精神;有丰富、独到的学术经验和技术专长,是本学科带头人或专科专病的知名专家,在市内本专业学术领域及群众中享有盛誉,得到同行公认。 3.必须从事卫生专业技术工作累计满20年,并担任高级专业技术职务5年以上;身体健康,能够坚持临床或专业实践,完成临床带教任务,近3年个人无医疗事故发生。 4.基础理论知识扎实,医疗技术精湛,在临床医疗工作中取得突出业绩,并准确诊治本专业常见病、多发病,具有较强的解决疑难、复杂、危重病能力及门诊量或治愈率明显高于同级医疗机构医务人员。 5.掌握本专业最新发展动态,具有一定的创新能力,积极开展新技术、新业务、新疗法,三年内在省级以上核心医学刊物发表学术论文1篇以上。近5年曾获得过市级以上科技成果三等奖及以上奖励. 6.每周从事临床工作不少于4天,门诊医生年门诊服务量不少于1000人次。 申请对象具备以下条件之一者可破格申报 1.担任省、泰州市医学学术团体各级组织(专业委员会)主任委员、副主任委员。 2.省、市“有突出贡献的中青年专家”、泰州市名中医、省“333”工程培养对象。 (二)名医工作室第二层次人才条件:

溱潼人民医院简介 - 江苏卫生人才网

泰州市姜堰区溱潼人民医院、 张甸中心卫生院简介 泰州市姜堰区溱潼人民医院、张甸中心卫生院系泰州市姜堰区卫生和计划生育委员会下属基层医疗卫生机构。 一、泰州市姜堰区溱潼人民医院 (一)医院概况 该院地处江苏省泰州市姜堰区,与兴化、东台交界,坐落于国家5A级溱湖旅游度假区和4A级溱潼古镇之间,是里下河地区一所已有60多年历史的二级综合医院。自2013年起,与周边六家基层医院组建溱潼人民医院集团,推进区域分级诊疗。 (二)基础建设与设备设施 医院总占地面积35557㎡,建筑面积约30000㎡,实际开放床位246张,2017年医院新病房楼建成并投入使用。医院拥有核磁共振、GE多排螺旋CT、DR、数字胃肠机、C臂机、德国贝朗血透机、麻醉机、彩超、全自动生化分析仪、口腔全景机、钬激光碎石机、电子胃镜和肠镜、腹腔镜、超声乳化仪等50多台套大中型医疗设备,装备有中央空调、中心供氧、中心吸引、中心监控系统和高标准的层流净化手术室、血液净化等现代化设施。顺利完成HIS二期项目实施,上线PACS系统、体检系统、医技管理系统、设备管理系统、三级库房管理系统、护理病历系统、固定资产管理系统,实现病区电子开具检查申请单、科室物品领取申请系统管理,体检结果电子化管理。并成功搭建与泰州市人民医院远程会诊平台及区

域内影像中心视频会诊平台,实现在集团医院内会诊、影像、检验等资源共享。 (三)人才队伍与学科建设 医院现有职工245名,其中高级职称54名,中级职称81名。核编158人,设有内科、外科、妇产科、儿科、中医科、五官科、口腔科、中医骨伤科、康复科、急诊科等10个临床一级科室,初步形成普外科、骨外科、脑外科、胸外科、泌尿外科、神经内科、心血管、呼吸、消化内科、产科、妇科、血液净化室等13个二级科室。其中中医骨伤科为泰州市特色专科,儿科、妇产科在周边地区享有较高声誉。 医院常年与上海瑞金、中山、长海、新华等国内著名三甲医院保持技术合作关系,是上海健康医学院附属医院、扬州大学医学院附属教学医院。2015年05月,与江苏大学附属医院建立战略合作关系,2016年1月,成为泰州市人民医院急危重症救治联盟区域协同医院。2017年9月,加入泰州市房颤中心,让老百姓在家门口享受到三甲医院的优质医疗服务。 (四)医院荣誉 医院曾先后荣获“全国百姓放心医院”、“全国优秀医疗单位”、医疗质量万里行·全国百佳示范医院、卫生部表彰的“特色骨科单位”、“江苏省行风建设先进单位”、“泰州市卫生工作先进集体”、“泰州市文明单位”、“泰州市无红包医院”、“泰州市廉政文化建设示范点”、“平安医院”、“江苏省健康促进医院”等称号。 二、泰州市姜堰区张甸中心卫生院 (一)医院简介 姜堰区张甸中心卫生院(姜堰区张甸人民医院)为张甸镇

华为助力江苏省人民医院电子病历系统

华为助力江苏省人民医院电子病历系统 集中存储建设 一、项目背景 江苏省人民医院,亦名南京医科大学第一附属医院、江苏省临床医学研究院、江苏省红十字医院。其前身是1936年成立的江苏省立医政学院附设诊疗所,至今已有70余年的历史。医院目前是江苏省规模最大的三级甲等综合性医院,担负着全省医疗、教学和科研三项中心任务。目前实际开放床位3000张,日门诊量最高可达1.5万人次。 随着医院信息化进程的快速推进,几乎所有的医院都在考虑优化和建设更专业的HIS、PACS、电子病历等应用系统,并将其做为提高医诊效率、规范病历管理、提高医院核心竞争力的重要手段。在建设专业医疗应用系统的过程中,呈爆炸式增长的医疗数据的大容量承载和安全存放无疑是保障业务稳定运行的关键要素,如何保障医疗数据信息的存储安全、保证就诊业务的持续不间断运行已经成为各医院关注的重中之重。 二、面临的挑战 医院目前现有的电子病历系统采用的是服务器本地硬盘存储的方式。电子病历作为医院核心系统其可靠性和业务的连续性十分重要,如果电子病历系统发生故障,将会极大的影响医院的正常业务。 随着江苏省人民医院业务的开展,日门诊量最高可达1.5万人次,当前的电子病历系统已无法满足现有的需求,客户面临如下问题: 1)本地硬盘容量无法满足需求,而且数据分散,不利于集中管理; 2)服务器本地磁盘存储的方式,数据安全性存在很大风险,无法得到保障。 3)分散的数据不利用后续的容灾建设。 三、解决方案

●医院电子病历前端业务系统采用双机HA方式实现业务高可靠性。 ●华为一期建设方案中,阵列层采用一套Oceanstor S5300存储系统,作为电 子病历系统后端集中存储系统,S5300提供8个8Gbps FC接口和4个10Gbps iSCSI接口,配置4.8TB 高性能FC盘容量,满足未来三年医院电子病历存储需求。 ●后期规划医院将再购买一套存储系统,建设为双机双阵列架构,进一步提高业 务系统可靠性,提高电子病历系统的连续性。 四、项目价值 ●提升了电子病历系统的性能 通过8G FC的SAN存储平台,大大提升了电子病历系统的性能,有效应对了业务 发展所带来的性能挑战,提高了医院医生工作效率。 ●提升了电子病历系统的可靠性

2020年江苏泰州市中医院招聘启事(200余人)

2020年江苏泰州市中医院招聘启事(200余人) 泰州市中医院招聘启事 江苏省泰州市位于中国发达的长三角地区,与苏州、无锡、常州隔江相望。泰州市人杰地灵,历史悠久,经济发达,基础教育领先,交通便捷,公、铁、水、空四通八达。泰州市中医院成立于1958年,是一所集医疗、教学、科研、预防、保健于一体的三级甲等综合性 中医医院。医院分为东院和西院两个院区,东院区位于泰州城区的 东南部,西院区位于主城区东城河畔。医院现有在职职工1188人, 其中高级职称223名,省名中医2人,市名中医14人。医院现开放 床位1500张,设有30个病区,50多个临床医技科室,2个国家级 重点专科,4个省级中医临床重点专科,10个市级中医临床重点专科,省级名老中医专家传承工作室2个。为了满足医院快速发展的 需要,现面向全国招聘人才。 一、岗位需求: 二、条件: 1.具有中华人民共和国国籍。 2.遵纪守法,品行端正,具有良好的职业道德、适应岗位需求的专业技能水平,无违纪违法行为。 3.身体健康,具备正常履行岗位职责的身体条件。 4、具备全日制学历; 5、年龄要求: (1)博士研究生:40周岁以下;副高及以上职称,可适当放宽至 45周岁。 (2)硕士研究生:30周岁以下,特别优秀者可放宽至35周岁;

(3)本科生、大专生:年龄25周岁及以下。 三、待遇: 1、博士、硕士研究生: (1)博士:提供事业编制,给予一次性安家补贴10-50万元,享受每月津贴及住房补贴。 (2)硕士:部分专业解决事业编制,麻醉、病理、影像、超声、口腔专业给予一次性安家费5-10万元。 2、本科、大专:一经录用,签订正式用工合同,并报市人社局人才交流中心,办理人事代理手续,实行同工同酬。 四、报名方法: 五、报名截止日期:2017年12月31日 六、联系方式: 联系人:王小姐、戴先生

江苏省人民医院简介

江苏省人民医院简介 江苏省人民医院,暨南京医科大学第一附属医院、江苏省临床医学研究院、江苏省红十字医院。其前身是1936年成立的江苏省立医政学院附设诊疗所,至今已有70多年的历史。 医院占地面积300亩,建筑面积27万平方米;固定资产总额20.32亿元,其中医疗设备8.1亿元;实际开放床位3000张,职工4500余人。目前是江苏省规模最大、综合实力最强的三级甲等综合性医院,担负着医疗、教学和科研三项中心任务。 一、临床医技科室齐全,技术特色显著 医院现有国家重点学科1个,为心血管病学科;国家重点实验室1个,为生殖医学实验室;卫生部重点实验室1个,为活体肝脏移植重点实验室;卫生部临床重点专科8个,分别为消化内科、检验科、妇科、临床护理、心血管内科、内分泌科、血液内科和职业病。省级重点学科4个,分别为内科学、外科学、皮肤病与性病学、儿科学;江苏省“科教兴卫”工程临床医学中心3个,分别为肝病外科临床医学中心、心血管病临床医学中心、临床生殖医学中心;“科教兴卫”工程医学重点学科(实验室)15个;省级医疗诊治中心5个;首批省级专科(病)诊疗中心4个;省级临床重点专科25个。医院是全国首批获准开展人类精子库和辅助生育技术的单位,是国家药物临床试验机构、WHO预防聋和听力减退合作中心。 2010年医院门急诊人次376.3万,出院人次8.56万,手术

总人次4.6万,业务量居江苏省首位。根据解决疑难杂症的定位,医院着力提升临床专科诊治水平,危重病人抢救成功率、甲级手术率等指标不断提高,起到了基本为江苏地区疑难重危急症诊治的“兜底”作用。我院在整体护理基础上创建了舒心无陪护理服务模式,打造了“以人性化为理念、以整体化为内容、以专业化为特色、以无陪化为要求、以患者满意为目标”的护理服务品牌,在国内产生广泛影响。 二、加强科技平台建设,科学研究水平显著提高 2009年经省政府批准成立的江苏省临床医学研究院落户我院,为医院更好地开展科学研究工作提供了高水平的平台,至此医院已构建起临床医疗、医学教育、科学研究三位一体的组织架构。 “十一五”期间医院共承担省部级以上科研项目448项,其中国家863、973、科技重大专项等11项,国家自然科学基金173项;获得科研经费2.75亿元,其中纵向科研项目经费1.39亿元,重点学科和人才建设经费1.05亿元;获得各类科技奖项147项,其中中华医学科技奖二等奖3项,省科技进步一等奖3项、二等奖11项;发表学术论文6542篇,其中SCI收录论文692篇。据2010年中国科技信息公告:我院SCI收录论文排全国医院第8位,表现不俗论文排全国医院第7位。医院学科实力不断提升,其中临床医学学科进入ESI全球研究机构排名前1%。 三、发挥教学医院功能,培养临床型医学人才 医院是一级学科临床医学博士点、临床医学博士后科研流动站和临床医学博士、硕士学位授予点。南京医科大学第一临床医

阳江市海陵区人民医院内设机构和人员编制方案

阳江市海陵区人民医院内设 机构和人员编制方案 本方案按二级医院建设和发展的标准制定,内设机构、人员编制与二级医院的功能、任务、规模相适应。 一、内设机构 (一)职能科室 办公室、医务部、护理部、门诊部、预防保健科、信息科(室)(含图书、病案、统计)、总务部、医疗设备科(组)、财务部。 其中办公室、医务部、财务部和总务部属于内设党政管理机构,具体内容如下: 1、办公室:主要负责人事保卫、党务纪检、行政文秘、信息宣传、医风医德监督及医患关系调处等工作; 2、医务部:主要负责医务、护理、医疗质量控制、妇幼保健服务、院内感染控制、科研教学等工作; 3、财务部:主要负责账务资金收支管理、门诊及住院收费管理、医疗保险结算及医院运营成本的核算等工作; 4、总务部:主要负责院内固定资产的投资建设和修缮管理、医疗器械和物资的采购、登记、配送、维护和管理等工作。 (二)临床科室

1、一级科室 设立急诊科、内科、外科、妇产科、儿科、五官科、皮肤科(并入内科或外科)、康复科、理疗科(根据情况与康复科合并)、中医科。 2、二级专业组(室) (1)内科:设有3个以上专业组(室)。根据实际情况从呼吸、消化、心血管、血液、内分泌、泌尿和神经内科室等专业中选设; (2)外科:3个以上。从腹、骨、胸、泌尿和神经外科等专业中选设; (3)妇产科:妇科、产科专业必设; (4)儿科:儿内必设。 3、重点专科(组) (1)全院至少要有1个重点专科(组); (2)重点专科(组)的发展,应依据区域内服务人群的实际需要,由区域内卫生行政部门统一规划,由医院负责组建。 (3)重点专科(组)条件:学科带头人应具有副主任医师以上职称,并具有相应专业技术水平;专业人才形成梯队;技术水平在卫生区域范围内居领先地位;有一定数量病床和必要的仪器设备;有切实可行的专业发展规划。 4、ICU与CCU

某医院组织架构及人员配置计划

XX医院组织架构及人员配置计划 一、医院基本定位:XX医院是一所以内科为基础,以外科为龙头,以创伤急救、骨科、神经内外科、妇科、医疗康复为特色,集医疗、教学、科研、康复、保健为一体的现代化三级综合性医院。 二、规模:核定病床800张。第一期(2005-2007)为500张;第二期扩展到800-1000张;第三期,争取在8-10年的时间达到1200-1500张。 三、领导体制,两种选择:一是董事会领导下的总经理负责制;一是董事会领导下的总经理院长负责制。 四、领导班子成员及其分工: (一)总经理一名。董事会指派,向董事会负责,全面负责医院工作,重点兼管医院经营、企划、财务、人事等工作。 (二)副总经理(相当于行政副院长)。由总经理提名,董事会同意后由总经理、院长聘任。其主要职责是,配合总经理分管院办、经营、企划、后勤供应等工作。 (三)名誉院长(或院长)一名。由董事会聘用,最好是国内知名专家、中科院或工程院院士,主要利用其知名度,扩大医院影响力,作为医院重大问题决策的

智囊团成员。 (四)院长(或常务副院长)一名。由董事会聘用,向董事会负责,担任实际的院长角色,全面负责医院医疗行政业务等工作。 (五)业务副院长1-2名,从优秀的专业人员中选拔,由院长总经理提名,报请董事会同意由院长总经理聘任(也可先聘为院长助理,作为过渡)。主要协助院长分管医疗、教学、科研等相关范围内的工作。 五、政职能科室设置。 根据卫生部对三级综合性医院的标准要求,需要设置的行政职能科室有:院办室、医务科、科教科、护理部、人事科、财务科、总务科、设备科等,另外预防保健科也应设置,现在不少医院专门成立信息科,有的医院还把门诊部列入行政职能科室范围。 我们是一所新建的医院,应从实际出发,精兵简政,减少运行成本,但以下几个职能科室必须设置:院办室、人事科、医教科、护理部、财务科、后勤保障科(包括总务、设备科任务),可增加一个经营部,以后可根据实际需要,逐步增加。 六、临床科室设置 (一)一级临床专科:按浙江省医院等级评审标准,三级综合性医院必须设的一级临床专科有:急诊科、ICU、内科、外科、妇产科、中医科、儿科、耳鼻喉科、

江苏第十次肿瘤化疗与生物治疗学术会议

江苏省第十次肿瘤化疗与生物治疗学术会议

2018年6月23日下午日程 消化道肿瘤专场(14:00-17:45)鸿运A厅(主持人:王科明、王琳、钱晓萍教授)时间热点讨论引导+主持点评嘉宾 14:00-14:40右半结肠ras野生需不需要用爱必妥?王锐钱军、茅卫东、朱梁军、庄志祥、潘骥群、朱陵君教授14:45-15:25可切除肠癌新辅助治疗进展后治疗策略,切 还是不切? 陈晓锋刘超英、王峻、陈凌翔、俞进友、郭仁宏、张凤春教授15:30-16:10胃癌腹腔转移治疗策略魏嘉童建东、蒋晓东、周炎、吴骏、吴锦昌、王同杉教授16:10-16:20茶歇 16:20-17:00胃癌的新辅助和转化治疗韩亮李小琴、潘湘涛、廖世斌、张全安、瞿彩平、王建教授17:05-17:45转移性胰腺癌一线治疗策略:化疗间的PK或 IO模式? 胡文蔚范钰、邹征云、金建华、李文广、刘平、王纯教授 胸部肿瘤专场(14:00-17:45)鸿运B厅(主持人:王红兵、王彩莲、郭人花教授)时间热点讨论引导+主持点评嘉宾 14:00-14:35Checkpoint免疫治疗的标志物,谁主沉浮?杨磊王纯斌、沈波、王朝霞、周彤、汤翠菊、刘凌翔教授14:35-15:102018ASCO肺癌之“我”见于韶荣陈平、陆俊国、季枚、史美祺、戴圣斌、卢凯华教授15:10-15:45Her2阳性的患者首选赫赛汀还是拉帕替尼韩高华蒋华、蔡茂怀、舒坚、沈文香、吴小红、姜维美教授15:45-15:55茶歇 15:55-16:30乳腺癌免疫治疗的最佳时机及地位茆勇茅国新、缪建华、左云、张莉莉、周红轩教授16:35-17:10化疗在食管鳞癌患者围手术期治疗中的价 值探讨 陈勇孙三元、张西志、刘阳晨、田声望、何敬东、刘连科教授时间热点讨论引导+主持点评嘉宾点评导师 17:10-17:45关于神经内分泌肿瘤的内科治疗的几点思 考樊卫飞王德强、李伟、黄桂春、石亮荣、 袁渊、刘永萍、龚新雷 陈锦飞、陈小飞教授 2

江苏省卫生健康委2019年度省科学技术奖拟提名项目汇总表

附件 序号项目受理号项目名称完成人(所有完成人)完成单位(所有完成单位) 1SYY2019910470胃癌精准诊疗新策略的建立及推 广应用 束永前,徐同鹏,马佩,石汉平,王德 强,王同杉,朱蔚友,蒋华 江苏省人民医院,首都医科大学附属 北京世纪坛医院,江苏大学附属医院, 常州市第二人民医院 2SJC2019220015VEGF及其受体Flt-1在结直肠癌 中的表达及预后意义 温林春,朱信强,尤传文,陆锡燕,徐 璐 南京鼓楼医院集团宿迁市人民医院 3SJC2019220095天然蒽醌类化合物坏死组织靶向 性的发现及诊疗药物的设计 张健,张东建,高萌,蒋翠花,倪以成, 金乔梅,姚楠,冯元博 江苏省中医药研究院 4SJC2019220099硫熏中药专属性检控技术体系研 究与示范应用 李松林,孔铭,沈红,徐金娣,周姗姗, 朱贺,武洁,龙芳,伍城颖,毛茜,沈明 勤 江苏省中医药研究院 5SJC2019910039血栓性疾病中抗栓与止血的平衡 及相关机制研究 施小凤,周红,奚晓东,陈德玉,解鸿 翔,夏龙飞,成思,黄建松,朱彦,胥 亚,张晓蕾 江苏大学附属医院,江苏大学,上海交 通大学医学院附属瑞金医院 6SJC2019910045神经干细胞移植治疗阿尔茨海默 病的相关机制及多模态分子影像 学评价研究 陈双庆,王培军,张炜,沈玉英,蔡庆, 赵中,周华 苏州市立医院,同济大学附属同济医 院 7SJC2019910061甲状腺疾病遗传突变与精准治疗马绍刚,方佩华,阳柳雪,柏凤,彭易 根 宿迁市第一人民医院,天津医科大学 总医院,桂林医学院第二附属医院,淮 安市第二人民医院,南京市江宁医院 8SJC2019910076正常与注意缺陷多动障碍儿童脑 智功能发展特征 董选,左西年,沈惠娟,郑爱斌,任艳 玲,江凯华,易阳,杨宁,丁立,张琴芬 常州市儿童医院,中国科学院心理研 究所,常州市第一人民医院 9SJC2019910078抗血管生成联合放化疗治疗非小 细胞肺癌的协同机制、疗效预测 和临床应用系列成果 蒋晓东,惠开元,胡晨曦,刘亮,乔云, 夏铀铀,王梅 连云港市第一人民医院 10SJC2019910082肾脏纤维化多靶点调控机制研究陈晓岚,吴建华,陈旭,张义德,戴厚 永,郭乃凤,黄新忠 南通大学附属医院 11SJC2019910106高迁移率族蛋白HMGB1促进非 小细胞肺癌侵袭转移的研究与应 用 吴小进,董海北,王伟,郭雯雯,陈远 远,刘晓倩,史凌云,马高磊,许猛军, 贺广珍 徐州市第一人民医院 12SJC2019910113抑郁症的发病机制及疗效预测标 记研究 袁勇贵,张志珺,徐治,李晓莉,王赞, 吴迪,岳莹莹,侯正华,尹营营 东南大学附属中大医院 13SJC2019910124液体活检在精准医疗中的基础和 临床应用研究 鞠少卿,景蓉蓉,丛辉,崔明,申娴娟, 王旭东,谢玲玲,戚菁 南通大学附属医院 14SJC2019910128心力衰竭的心脏纤维化机制研究马根山,陈立娟,童嘉毅,鞠成伟,潘 啸东,徐荣丰,李拥军,黄嘉,何砚如 东南大学附属中大医院 15SJC2019910164心血管疾病发生的炎性致病机制 及免疫调控策略的基础与临床研 究 苏兆亮,彭天庆,戚春建,许文林,许 化溪,郑东,宁永玲 镇江市第四人民医院(江苏大学第 四附属医院),苏州大学,常州市第二 人民医院(南京医科大学附属常州 第二人民医院),江苏大学 16SJC2019910177急性胰腺炎发病机制及治疗的基 础与临床研究 胡端敏,殷国建,周春华,唐文,刘爱 茹 苏州大学附属第二医院 17SJC2019910187活化AMPK增敏多种抗肿瘤药物 的作用及其机制研究 陆培华,魏睦新,邹健,吴兵,孙洁,刘 超英,纪超,许隽颖 无锡市人民医院,江苏省人民医院 18SJC2019910226抑郁疾病的精准医学平台建设及 临床转化 李月峰,李国海,李素霞,严金川,张 维宁,朱小兰,朱彦 江苏大学附属医院,镇江市精神卫生 中心,北京大学中国药物依赖性研究 所,江苏大学,江苏大学第四附属医院 19SJC2019910254糖基化修饰对恶性肿瘤生物学行 为的影响及机制探讨 华东,吴士良,关锋,姜智,茆勇,李 想,王腾,刘春亮,吴小红 江南大学附属医院(无锡市第四人 民医院),苏州大学,江南大学 江苏省卫生健康委2019年度省科学技术奖拟提名项目汇总表

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