xxx医院后备干部管理办法

xxx医院后备干部管理办法
第一章 总则
第一条 为了加强我院后备干部队伍建设，逐步实现后备干部管
理工作科学化、规范化、制度化，保证领导班子的新老交替，建立一
支数量充足、素质优良、结构合理、能够担当重任的后备干部队伍。
根据省卫生厅关于干部队伍建设的有关精神，结合我院实际，特制定
本办法。
第二条 本办法所称后备干部是指院级后备干部和科级后备干
部。
第二章 后备干部的选拔标准
第三条 选拔后备干部必须坚持干部的 “革命化、年轻化、知识
化、专业化”方针和德才兼备的原则。
第四条 后备干部的基本条件
（一）具有坚定的共产主义信念，坚决贯彻执行党的路线、方针、
政策，有较强的政治敏感性和政治鉴别力，能够经受住各种考验，具
有强烈的革命事业心、责任感和使命感。
（二）能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民
同志“三个代表”的重要思想，具有较高的马克思主义理论基础和政
策水平，能够自觉运用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实
际问题，努力成为忠于党的卫生事业的政治家、管理家。
（三）坚持实事求是的思想路线，有较强的党性观念，组织纪律
观念和全局观念。
（四）具有良好的思想道德品质，密切联系群众，团结同志，认
真开展批评与自我批评，作风正派，廉洁奉公，勤政为民，不谋私利，
全心全意为职工谋利益。
（五）自觉坚持党的民主集中制原则，有宽阔的胸襟，讲党性、
顾全大局，任人唯贤。
（六）熟悉医院管理，组织领导能力强。能够正确理解和贯彻执
行党的路线方针政策，创造性地开展工作；具有锐意进取、开拓务实
的精神和统揽全局、宏观决策的能力，能够坚持两手抓，善于从实际
出发，研究解决改革、发展、稳定中出现的新问题；善于协调各方面
力量和具有一定的实践经验和抵御各种风险、驾驭复杂局面的能力。
（七） 具有较高的科学文化水平，有较宽的知识面、有与履行
岗位职责相适应的专业知识和管理知识，能够适应经济、政治、科技、
文化发展对本职工作的新要求，注重理论联系实际，具有运用理论和
有关知识解决实际问题的能力。
第五条 院级后备干部应符合《党政领导干部选拔任用工作暂行
条例》的有关要求,还应具备如下资格：
（一）必须具有大专以上学历，作为医疗、教学、科研管理培养
的后备干部应具有大学本科以上学历，身体健康、精力充沛。
（二）院级副职后备干部一般应是正科级干部，特别优秀、发展
潜力大的副科级干部也可以列为院级副职后备干部。
（三）具有五年以上科级干部经历和两个岗位任职经历。
（四）副教授职称以上的专业技术人员列为院级后备干部可不受
上述级别限制，但必须要求在本学科内有一定影响和知名度。
第六条 科级后备干部应符合《党政领导干部选拔任用工作暂行
条例》的有关要求,还应具备如下资格：
（一）正科级后备干部一般应是副科级干部。
（二）副科级后备干部一般应是学历层次较高的优秀年青干部。
（三）具有博士学位和副教授职称以上的专业技术人员列为科级
后备干部可不受上述级别限制。
（四）科级后备干部必须具有大学本科以上学历，作为医疗、教
学、科研管理培养的正科级后备干部必须具有硕士以上学历。

第三章 后备干部的范围、数量与结构
第七条 后备干部队伍的选拔应形成合理的专业和知识结构，所
学专业应基本覆盖医院的主干专业，后备干部选拔要注意德才兼备，
业务型后备干部可从业绩突出，善于管理的优秀专业技术人员中选
拔，党政管理后备干部可从党务、行政干部中选拔。
第八条 院级后备干部的结构与数量原则上按下列条款执行：
（一）院级后备干部按照省卫生厅要求的领导班子职数配备确
定。
（二）院级后备干部要以45岁左右的干部为主体，40岁以下的
要有一定数量。近期进领导班子的后备干部年龄可放宽到50周岁左
右。
（三）院级后备干部中，专职从事党务和行政管理工作的干部应
占后备干部总数的二分之一以上。
第九条 科级后备干部的结构与职数原则上按下列条款执行：
（一）科级后备干部一般按正职的1：2、副职的1：1的数量确
定。
（二）科级后备干部要形成合理的年龄、性别、专业知识结构。
年龄上，以35--40岁左右的干部为主体，30岁以下的后备干部应有
一定数量。近期进科级的后备干部年龄可放宽到45岁。
（三）科级后备干部中，专职从事党务和行政管理工作的干部应
不少于后备干部总数的三分之一。

第四章 后备干部确定的程序
第十条 确定院级后备干部名单按下列程序进行：
（一）民主推荐。召开职工代表、班组长以上干部、民主党派人
士代表大会，在全院范围内按院级领导班子职数进行推荐。人事部门
汇总推荐情况，提出院级后备干部考察人选，报院党委会审批，考察
人选数应略多于后备干部人数。
（二）组织考察。由党委组成考察小组，对院党委审批的对象逐
一进行全面、认真的考察，重点考察政治素质、管理能力、工作业绩、
群众基础和发展潜力，并对每一名考察对象写出考察材料。
（三）集体讨论。召开院党委会，按照院级干部职数的要求，讨
论确定院级后备干部名单。
（四）报上级组织备案。院级后备干部名单确定后，上报厅人事
处。上报的材料有：后备干部名册、基本情况表、考察材料、后备干
部的培养计划和措施等材料。
第十一条 确定科级后备干部名单按下列程序进行：
（一）民主推荐。各党支部组织本支部职工，根据有关要求，在
本支部范围内进行推荐，党务系统的干部可在全院范围内进行推荐。
各党支部根据推荐情况将名单报人事部门，人事科按照规定提交党委
会讨论，确定科级后备干部考察对象。
（二）组织考察。由考察组对考察对象进行考察，考察工作应按
照实事求是的原则，充分听取各方面的意见，力求客观、公正地反映
干部的实际情况，对每一名考察对象应写出考察材料。
（三）集体讨论。召开党委会，讨论人选，按照职数规定，确定
科级后备干部名单。
（四）上报备案。后备干部名单确定后，报厅人事处。上报的材
料有：后备干部名单、基本情况表、考察材料、后备干部的培养计划
和措施等材料。

第五章 后备干部的培养和监督管理
第十二条 要以识才的慧眼、用才的气魄、爱才的感情、聚才的
方法，大力加强后备干部队伍建设，满腔热情地扶持年轻干部尽快成
长，促使后备干部脱颖而出。
第十三条 后备干部的培养工作应本着着眼未来，着手当前，全
面培养，突出重点，针对不足，因人而异的原则。
第十四条 后备干部培养的主要措施
（一） 有计划地组织后备干部学习马列主义、毛泽东思想、邓
小平理论和江泽民同志“三个代表”的重要思想，努力提高马克思主
义基本政治理论素养。凡列入后备干部的均应安排一定的时间学习马
克思主义基本理论知识。
（二） 有计划地组织后备干部学习管理科学、领导科学的知识，
学习社会主义市场经济知识和现代科技、法律、金融等方面的知识，
扩大知识视野。有条件的可送他们到有关单位或赴国外考察、进修。
（三） 有计划地安排后备干部到基层锻炼，到困难较多的部门
去工作，以了解情况，增强与职工的思想感情，树立全心全意为人民
服务的思想和实事求是的思想作风。
（四） 有计划地安排后备干部换岗交流，提高干部的宏观管理
和综合协调能力，促进干部全面发展。
第十五条 后备干部的监督管理
（一） 建立后备干部定期考核制度。考核的重要内容包括：政
治思想状况和工作表现、组织领导能力提高情况、社会主义市场经济
理论、现代科学技术知识、法律知识和相关业务情况、原有缺点不足
改正情况，与培养方向的差距等。考核结果要作为后备干部培养、使
用和调整的依据。
（二）建立后备干部谈话制度。党政主要领导、培养人和人事部
门负责人要经常同后备干部谈话，了解情况，肯定成绩，指出缺点，
提出要求，加强政治思想教育。
第六章 后备干部的使用和调整
第十六条 为了保证后备干部队伍的整体素质的不断提高和结构
的不断完善，后备干部队伍按干部管理权限实行后备干部滚动管理，
坚持优胜劣汰。后备干部队伍原则上每二至三年调整补充一次，使其
保持一定的常数和合理的结构，每年对后备干部在年度考察的基础上
酌情进行调整。
第十七条 凡属下列情况之一的，应在年度考察时进行调整：
（一）放松世界观的改造，对自己要求不严的。
（二）工作表现一般，发展潜力不大的。
（三）健康状况不佳，不宜担任更繁重工作任务的。
（四）从事专业技术工作更能发挥作用的。
（五）相容性较差，缺乏全局观念的。
（六）缺乏艰苦奋斗精神和奉献精神的。
第十八条 凡属下列情况之一的，应及时调整：
（一）在重大政治斗争中立场不坚定，态度暖昧，经不住考验的。
（二）在经济、工作、生活作风方面违反党纪国法，受到纪律处
分的。不能廉洁奉公、勤政为民的。
（三）工作中弄虚作假，欺上瞒下造成恶劣影响的。
（四）不服从组织安排，计较个人级别待遇，伸手要官的。
第十九条 后备干部应保持一定的常数，出现空缺和发现优秀人
才时，应随时补充。
第七章 附则
第十九条 提拔干部，原则上应从后备干部中选拔，一般不得搞
临时动议。
第二十条 人事部门应建立后备干部档案，将后备干部的登记表
及历年考察、培养、锻炼、学习情况整理存档，作为提拔使用时的主
要依据。