员工出勤管理考核办法

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人员出勤绩效考核方案

人员出勤绩效考核方案

人员出勤绩效考核方案背景规范和优化企业内部人员的考核制度是企业管理的重要组成部分。

作为企业管理中的一项关键工作,人员出勤绩效考核方案是落实企业目标管理、推进企业战略实施、保持企业竞争力的重要保障。

目的制定人员出勤绩效考核方案的目的在于:•对员工的出勤行为进行管理和考核;•激励员工提高工作效率和业绩;•促进员工积极践行企业文化和价值观。

考核指标考核周期人员出勤绩效考核周期为一个季度,每年进行4次考核。

考核指标及权重人员出勤绩效考核指标及权重如下:1.出勤率(占比50%)–满勤(100分):按合同规定工作时间出勤;–迟到早退(80分):按合同规定工作时间出勤,但迟到或早退不超过30分钟;–缺勤(60分):1天缺勤少于3天;–严重缺勤(0分):缺勤超过3天。

2.工作表现(占比30%)–优秀(100分):完成任务质量和效率都非常高;–良好(80分):完成任务质量和效率都达到预期;–一般(60分):完成任务质量或效率不达预期;–差(0分):完成任务质量和效率都不达预期。

3.稳定度(占比20%)–稳定(100分):未请假或因病事假小于等于3次;–不稳定(80分):请假或因病事假小于等于5次;–不稳定(60分):请假或因病事假小于等于10次;–不稳定(0分):请假或因病事假超过10次。

考核办法操作流程1.每季度考核结束后,HR部门针对每位员工进行考核,并对考核结果进行统计、审核和确认。

2.HR部门将考核结果与员工个人数据进行对比,生成考核报告,汇总个人和部门成绩并发放给员工以及上级主管。

3.员工可在7个工作日内对考核结果进行申诉,并向直属主管做出解释或提出异议。

HR部门和主管对员工的申诉进行审核,并根据情况对考核结果进行调整。

4.HR部门按考核结果向员工发放绩效考核奖金,并将相关数据和报告纳入企业绩效考核体系。

考核结果的处理根据每个季度的考核结果,HR部门将给出有关员工的几种处理办法:•鼓励奖励:对出勤率、工作表现、稳定度有显着突破的员工,可以给予鼓励奖励;•规范提醒:对迟到早退、缺勤等轻微问题,在调整后进行规范提醒;•其他处理:对违反考核制度或表现不佳的员工,视情况进行警告、扣除相关奖金或降职、辞退等处理。

出勤考核制度

出勤考核制度

关于公司出勤考核的各项规定一.目的:为加强公司管理力度,进一步规范公司各类规章制度;使公司日常考勤考核管理更加有序,保障员工有效工作时间。

二.范围:适用于任职于亿倍通(福建)实业有限公司深圳分公司的所有员工。

三.具体细则:(一).日常作息时间的规定:公司原则上实行大、小周(五/六天)工作制,作息时间具体如下:1.大周作息时间:上班时间:周一至周五上班时刻:上午9:00am~12: 00am ; 下午13:30pm~6:00pm2.小周作息时间:上班时间:周一至周六上班时刻: A. 周一至周五坐休时间同大周一致;B. 周六上班时间为:上午9:00am~12:00am ; 下午1:00pm~3:30pm(二).对正常上班时间内迟到、早退、外出、请假等的各项考核办法:1、关于正常上班时间内迟到的考核办法(1)、迟到次数的规定公司设有门禁考勤系统,公司对每位员工在入职时颁发一张门禁考勤卡(离职/辞退时应主动退还给公司);员工每天上下班时应自觉将门禁考勤卡对应门禁考勤系统进行刷卡;门禁考勤系统会自动采集到当天最早和最晚刷卡时间;迟到次数由门禁考勤系统自动累计。

公司员工的迟到次数按月度累计;(2)、迟到罚款金额的规定:i. 迟到的罚款数额为4的(n-3)次方(n=迟到的月度累计数);如某位员工某月迟到6 次,并且都在9:30:59’’am前,则迟到的扣款数为:46-3=64元,依次类推;ii. 每月员工迟到罚款后的工资不得低于深圳市最低工资标准(2008年深圳市最低工资标准:RMB1000元);iii. 以下制度中凡涉及罚款项目,扣款下限均按此标准执行。

(3)、迟到时间的规定:迟到时间为正常上班时间9:00am至后续的30分钟以内,即9:30:59’’前;若9:31~10:30:59’’间的按换休假或事假半天处理;超过10:31的按换休假或事假全天处理。

(4).特殊情况的处理办法:若当天忘记带考勤卡的,请上班第一时间用公司邮箱发送电邮至直接上级、前台文员和行政部主任处,请写明原因,前台文员将以您发送邮件的时间减去3分钟作为您当日上班的出勤时间;下班关闭电脑前,也同样请您发送相同的邮件给到上述3位责任人,前台文员将以您发送邮件的时间加上3分钟作为您当日下班的考勤时间。

考勤制度考核标准

考勤制度考核标准

考勤制度考核标准一、总则考勤制度是企业、机关、学校等组织对员工、工作人员出勤情况的管理规定,是保证组织正常运转的重要手段。

为了加强考勤管理,确保员工、工作人员的合法权益,提高工作效率,特制定本考核标准。

二、考核对象本考核标准适用于本组织内所有员工、工作人员。

三、考核内容1. 出勤情况(1)按时上下班:员工、工作人员应按照规定的作息时间按时上下班,如有特殊情况需要提前或推迟到岗,应提前向上级请假。

(2)迟到、早退:员工、工作人员迟到或早退累计超过规定时间,按迟到或早退处理。

(3)旷工:员工、工作人员未按时到岗,且未履行请假手续的,视为旷工。

(4)加班:员工、工作人员因工作需要在规定工作时间之外加班的,应按照加班规定向上级报告。

2. 请假情况(1)病假:员工、工作人员因病需要请假,应提供医院出具的诊断证明。

(2)事假:员工、工作人员因私事需要请假,应提前向上级提出申请。

(3)年假:员工、工作人员按照法律规定享受年假,应提前向上级提出申请。

(4)产假、陪产假、婚假、丧假等:员工、工作人员按照法律规定享受相应假期,应提前向上级提出申请。

3. 考勤记录(1)员工、工作人员应按照规定的考勤方式进行考勤,考勤记录应真实、准确、完整。

(2)考勤记录应由专人负责管理,不得泄露考勤信息。

四、考核方式1. 日常考勤:由人力资源部门或相关部门对员工、工作人员的出勤情况进行日常检查,发现问题及时通报处理。

2. 月度考勤:每月对员工、工作人员的出勤情况进行汇总,对迟到、早退、旷工等不良出勤情况进行统计,纳入绩效考核。

3. 年度考勤:每年对员工、工作人员的出勤情况进行汇总,作为年度绩效考核的重要依据。

五、考核结果及处理1. 考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

2. 优秀:全年出勤良好,无迟到、早退、旷工等不良记录。

3. 良好:全年出勤正常,偶有迟到、早退,无旷工记录。

4. 合格:全年出勤基本正常,迟到、早退累计时间未超过规定时间,无旷工记录。

工程施工出勤考核(3篇)

工程施工出勤考核(3篇)

第1篇一、目的为确保工程项目的顺利进行,提高施工队伍的执行力,加强施工现场的管理,特制定本考核办法。

通过对施工队伍的出勤情况进行考核,激励员工遵守劳动纪律,提高工作效率,确保工程项目的质量和进度。

二、考核对象本考核对象为参与工程施工的所有人员,包括项目经理、施工队长、技术员、施工员、监理员等。

三、考核内容1. 上下班时间:员工必须按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

迟到、早退、旷工等情况将按照相关规定进行处罚。

2. 班前会:员工必须参加班前会,了解当天的工作任务、安全注意事项等。

未参加班前会者,将按照相关规定进行处罚。

3. 班后总结:员工必须参加班后总结,总结当天的工作完成情况、存在的问题及改进措施。

未参加班后总结者,将按照相关规定进行处罚。

4. 工作态度:员工在工作中应认真负责,积极主动,服从管理,不得消极怠工、争吵、打架等。

5. 遵守规章制度:员工必须遵守施工现场的各项规章制度,不得违反国家法律法规和公司规章制度。

四、考核标准1. 上下班时间:迟到、早退、旷工等情况,每次扣除相应工资。

2. 班前会、班后总结:未参加班前会或班后总结,每次扣除相应工资。

3. 工作态度:消极怠工、争吵、打架等情况,每次扣除相应工资。

4. 遵守规章制度:违反国家法律法规和公司规章制度,每次扣除相应工资。

五、考核结果处理1. 考核结果每月进行一次汇总,并向全体员工公布。

2. 对考核结果较差的员工,进行约谈、培训、调整岗位等处理。

3. 对考核结果优秀的员工,给予表彰和奖励。

六、附则1. 本办法自发布之日起施行。

2. 本办法由工程部负责解释。

通过以上工程施工出勤考核办法,旨在提高施工队伍的执行力,确保工程项目的质量和进度。

希望全体员工严格遵守,共同努力,为公司的持续发展贡献力量。

第2篇一、目的为确保工程施工的顺利进行,提高工程质量和效率,维护施工秩序,根据我国相关法律法规和公司规章制度,特制定本工程施工出勤考核制度。

二、考核对象本制度适用于工程施工现场所有工作人员,包括施工人员、管理人员、技术人员等。

公司出勤考核制度

公司出勤考核制度

公司出勤考核制度
公司出勤考核制度
一、考核范围:
本考核制度适用于公司所有员工。

二、考核标准:
1. 旷工:无故缺勤,未经请假或未按照请假规定请假的,将被视为旷工。

旷工一次记3分。

2. 迟到/早退:上班迟到/下班早退超过30分钟的,记为一次迟到/早退,一次记1分。

3. 请假:员工请假需提前向主管或人事部门请假,未经批准擅自请假或请假理由不充分的,按旷工处理。

4. 出差:员工出差需提前向主管或人事部门报备并获得批准,未经批准擅自外出或未按规定办理手续的,按旷工处理。

三、考核周期:
考核周期为每月,当月月底前将该月出勤情况统计汇总,提交人事部门。

四、考核结果:
1. 每月出勤得分=100分-(旷工分数+迟到/早退分数),考核结果将向各部门主管和员工本人反馈。

2. 若某员工连续两次或以上出现旷工或迟到早退情况,员工的个人纪录将被记录在案,并根据公司的规定进行扣发工资、离职等处理。

五、考核奖励:
对于出勤表现良好的员工,公司将提供适当的奖励,如加薪、奖金、表彰等。

六、考核管理:
本考核制度由人事部门负责管理,有关部门主管应及时做好各自部门员工的考勤记录和考核结果的反馈工作。

职工考勤管理及考核办法

职工考勤管理及考核办法

职工考勤管理及考核办法1 总则1.1考勤是计付员工劳动报酬的原始凭证。

为加强考勤管理,进一步规范员工休假程序及审批手续,在保障员工基本休假权利的前提下,切实保护公司正常的生产经营秩序,提高出勤率与工时利用率,根据《劳动法》与有关政策规定,与股份公司的各项文件,结合分公司的实际情况,特制定本办法。

2考勤机构2.1分公司办公室负责公司的考勤管理与对各部门考勤业务指导工作。

2.2各部门均应设专(兼)职考勤员,负责本部门员工考勤的记录、汇总、上报工作并具体办理员工的请销假手续。

2.3各班组设兼职考勤员,负责本班组员工的考勤记录并报所在部门。

3考勤管理3.1各部门考勤员,在业务上应服从办公室的指导,考勤务必做到实事求是,不得弄虚作假,不得随意更换各项标准。

3.2员工一律使用公司统一制式的“员工考勤卡”,“员工考勤卡”由各部门(或者班组)考勤员填写,填写卡片应字迹清晰、整齐、干净。

填报的各类假别务必与假条相符。

3.3为了便于公司随时掌握各车间人员的流淌情况,各生产车间务必如实按照车间实有人数填写服务器上的《人员流淌预警联系单》。

三车间每天须在上班3小时候后对联系单按照《生产原始记录》实有人数填报姓名及岗位名称,下班时填写产量。

一、二、四车间每周二中午十二点前按照各车间实有人数填报《人员预警联系单》,并注明休假人员姓名及休假类别。

3.4每月月终由各部门考勤员按要求汇总填写《员工月考勤汇总报表》并写出分析报告,于次月2日前报办公室,节假日不顺延。

3.5办公室应逐月汇总公司出缺勤情况,并计算出勤率与工时利用率,做出分析报告,报公司主管领导。

3.6员工在公司内部调动,“员工考勤卡”应由调出部门及时转入调入部门。

3.7各部门员工加班、夜班在“员工考勤卡”上要有明确标法,作为计付加班费、夜班费的根据。

3.8公司内部各部门间借用员工,务必经办公室同意,自到岗之日起由借入单位作考勤记录,月底将考勤转给借出单位汇总。

因私借用员工(经公司主管领导批准),前6个月内公司按保定市职工最低工资标准支付工资;超过6个月的公司比照事假处理,停发其工资及一切福利待遇。

公司员工考核管理暂行办法

(二)修订本办法应充分征求各部门及员工的意见,确保修订内容的合理性和适用性。
第三十四条本办法的生效与废止:
(一)本办法自发布之日起生效,同时废止先前发布的员工考核管理制度;
(二)本办法的废止,依照公司决策程序执行,并由人力资源部门通知全体员工。
第三十五条本办法的补充规定:
(一)本办法未尽事宜,可根据实际情况制定补充规定,报公司审批后实施;
第八章考核周期的调整
第二十二条考核周期的调整:
(一)公司可根据业务发展和管理工作需要,适时调整考核周期;
(二)考核周期的调整由考核委员会提出方案,报公司高层审批后实施。
第二十三条考核周期调整的通知:
(一)考核周期调整方案经审批通过后,应由人力资源部门及时通知全体员工;
(二)考核周期调整不应影响员工的合法权益。
(一)公司应确保本办法的贯彻执行,对违反本办法的行为进行及时纠正和处罚;
(二)全体员工应积极参与考核工作,共同维护良好的考核环境。
公司员工考核管理暂行办法旨在建立一套科学、公正、公开的员工考核体系,通过明确考核内容、标准、程序和应用,促进员工的个人成长和公司的整体发展。本办法的实施,将有助于提高员工的工作效率和质量,激发员工的工作热情,同时为公司的管理决策提供重要依据。公司及全体员工应共同遵守本办法,持续优化考核管理,共同推动公司向更高目标迈进。
(五)员工激励计划:考核结果作为员工激励计划的重要参考,包括但不限于年终奖、股票期权等;
(六)人才梯队建设:通过考核识别潜在人才,为公司人才梯队建设提供依据;
(七)劳动关系管理:考核结果作为处理劳动关系的参考,包括劳动合同续签、解除等。
第五章考核的组织与管理
第十三条考核的组织:
(一)公司设立考核委员会,负责制定、修订考核办法,监督考核工作的实施;

劳动考勤考核制度(五篇)

劳动考勤考核制度为使员工保持良好的身体素质和旺盛的工作精力,根据国家有关规定,结合公司置际,制定本制度:一、作息制度1、公司部门经理及员工执行每天上下午上班前、下班后共四次打卡制(具体作息时间每年____月、____月办公室另行通知)。

2、考勤一切以打卡为凭。

3、实行每周六日工作制,周日休息;特殊情况根据实际情况临时调整。

5、为了应付____,各部门负责人应保证通讯工具每天____小时畅通。

二、考勤内容及纪律1、上下班时每位员工必须由本人亲自打卡,因公无法按时打卡,须在上个工作日下班前向直接上级说明,次日将卡交直接上级签字认可。

2、个人如遇特殊情况无法按时打卡,须在上下班时间前向直接上级请假,并于到岗后将卡交直接上级签字认可,每月不能超过三次,超过部分未打卡按擅离职守处理。

3、严禁代人打卡,凡出现代人打卡,第一次对双方当事人各罚款人民币____元整,第二次对双方各罚款人民币____元;第三次对双方各罚款人民币____元,如超过三次予以辞退。

4、严禁迟到、早退。

凡迟到、早退一次罚款人民币____元;一个月内迟到、早退____次,当月考核工资减半;一个月内迟到、早退____次,取消当月考核工资。

5、旷工凡迟到、早退或擅离职守超过____小时,不假自假或未经批准不到岗者,视为旷工。

旷工半天(迟到、早退或擅离职守____小时按旷工半天计算)扣发一天工资,并罚款____元。

旷工____天(迟到、早退或擅离职守半个工作日含____天按矿工____天计)扣发____天工资,并处罚款____元,当月考核工资减半。

旷工____天(含____天),扣发____天工资,并处罚款____元,取消当月考核工资,降为试用。

矿工____天者,扣发____天工资,并处罚款____元,取消当月考核工资,并予以辞退;全年累计旷工达____天,予以辞退。

6、公司员工考勤卡由办公室统一统计、存档,统计结果次月____日前送财务部作为工资发放依据;三、请销假规定公司员工严格履行请销假手续,提前办理请假手续并获批准,方可休假。

班组长对下属考勤的管理规定

班组长对下属考勤的管理规定 一、目的和适用范围 本规定旨在规范和加强企业职能部门中班组长对下属考勤的管理,提高员工的工作纪律和责任心,并保证企业的正常运作。适用于企业职能部门内的全部班组长和下属员工。

二、管理标准 1. 班组长应确保自身对下属考勤管理的准确性和公正性,以身作则。 2. 班组长应及时掌握下属员工出勤情况,确保每位员工的工作时间和工作任务布置合理。 3. 班组长应严格遵守公司的工作制度和考勤政策,如迟到、早退、旷工等。 4. 班组长应定期与上级领导沟通下属员工的工作表现和考勤情况,及时报告问题和异常情况。 5. 班组长应定期组织员工参加考勤培训,提高员工对考勤制度的了解和遵守本领。 6. 班组长应与员工保持紧密的沟通和协作,了解员工的工作状态和工作困难,乐观供应帮忙和支持。

三、考勤标准 1. 上班时间:班组长应确保员工依照公司规定的上班时间按时到岗。上班时间为早上9点,停止时间为下午5点,每天工作8小时。 2. 下班时间:班组长应确保下属员工依照公司规定的下班时间按时下班。下班时间为下午5点,迟于规定时间下班需提前向班组长请假。 3. 加班管理:班组长应记录员工的加班情况,并及时与员工沟通确认加班时长和加班理由。加班需提前向班组长请示和报备。 4. 请假管理:班组长应记录员工的请假情况,并及时与员工沟通确认请假事由和请假时间。请假需提前向班组长提出申请,并获得批准后方可请假。 5. 考勤记录:班组长应及时记录下属员工的考勤情况,包含上班时间、下班时间、加班时长和请假记录等。考勤记录应认真、准确,保管备查。

四、考核标准 1. 出勤率:依据每位员工的实际出勤天数和应出勤天数计算出勤率。出勤率=(实际出勤天数/应出勤天数)* 100%。出勤率低于80%的员工需进行口头警告,并进行适当的考勤培训。 2. 迟到、早退和旷工:依据员工的迟到、早退和旷工情况进行考核。每次迟到或早退超出15分钟,视为一次迟到或早退。如员工累计迟到或早退5次以上,将受到书面警告并进行纪律处分。旷工情况需依照公司规定的纪律处分程度进行处理。 3. 加班管理:依据员工的加班情况进行考核。加班时长超出规定的标按时长,则依照公司的加班政策进行嘉奖或弥补。加班时长不足或未经批准擅自加班,则视为违规行为,将受到相应的处理措施。 4. 请假管理:依据员工的请假情况进行考核。员工提前请假且获得批准的属于正常请假,不计入考核范围。未请假或无故旷工的,依照公司规定的纪律处分程度进行处理。 5. 考勤记录管理:班组长应及时整理和归档考勤记录,并定期向上级领导汇报员工的考勤情况,作为考核绩效和奖惩依据。

考勤考核评分细则模版

考勤考核评分细则模版考勤考核评分细则模板(____字)一、考勤考核评分细则考勤是企业管理中的重要环节之一,有效的考勤管理能够保证员工的出勤情况,对于提高工作效率、减少资源浪费具有重要意义。

为了规范考勤管理,我们制定了以下考勤考核评分细则:1. 出勤率(30分)出勤率是评判员工工作态度和工作表现的重要指标之一,对于提升企业整体效率具有重要作用。

根据员工的实际出勤情况进行评分,具体评分规则如下:- 出勤率大于95%,得满分30分;- 出勤率在90%-95%之间,每低于1%,扣0.5分,最低得分20分;- 出勤率在85%-90%之间,每低于1%,扣1分,最低得分10分;- 出勤率低于85%,不得分。

2. 迟到早退次数(20分)迟到早退是考勤管理中常见的问题之一,严重影响到员工的出勤率和工作效率。

根据员工的迟到早退次数进行评分,具体评分规则如下:- 没有迟到早退次数,得满分20分;- 迟到早退次数在3次以内,每多1次扣2分,最低得分10分;- 迟到早退次数超过3次,不得分。

3. 请假次数(20分)合理的请假安排可以提高员工的工作积极性和工作效率,但请假过多也会影响到团队的正常工作进程。

根据员工的请假次数进行评分,具体评分规则如下:- 没有请假次数,得满分20分;- 请假次数在3次以内,每多1次扣2分,最低得分10分;- 请假次数超过3次,不得分。

4. 加班时长(20分)加班是员工为了完成工作任务而付出的努力表现,但过度加班可能会导致工作疲劳和身体健康问题。

根据员工的加班时长进行评分,具体评分规则如下:- 加班时长在5小时以内,得满分20分;- 加班时长在5-10小时之间,每多1小时加1分,最高得分30分;- 加班时长超过10小时,不得分。

5. 请假打卡准确率(10分)请假打卡准确率是评判员工请假行为是否规范的重要指标之一,准确打卡能够清晰记录员工的请假情况。

根据员工的请假打卡准确率进行评分,具体评分规则如下:- 请假打卡准确率在90%以上,得满分10分;- 请假打卡准确率在80%-90%之间,每低于1%,扣0.5分,最低得分5分;- 请假打卡准确率低于80%,不得分。

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员工出勤管理考核办法
一、目的:维护确保公司正常生产工作程序;
二、范围:本制度适用于公司全体员工,各事业部根据本制度制定相关规定报综合办公室
备案;

三、职责:各部门严格执行出勤管理考核办法,负责与办公室人力资源部门沟通衔接(考
勤记录次月5日前交办公室人力资源部门);

四、考勤办法:采取打卡考勤办法(或门卫登记考勤);
五、考勤时间规定:正常工作时间为周一至周五,每周工作时间不超过40小时,作息时间
以办公室通知为准,法定节假日按国家规定执行;

六、考勤内容:
1、 迟到、早退:按规定上下班时间内未到岗或离岗视为迟到、早退,违者处以30元/
次罚款,无故迟到、早退,超过1小时(含1小时),视为旷工半天,违者处以50
元/次罚款。连续迟到、早退3次或月累计迟到、早退5次以上(含5次),除按迟
到早退处理外,另计旷工1天。

2、 旷工:无故不到岗,擅自离岗(特殊情况一个工作日内补办请假手续),假满不到
岗,调动不到岗视为旷工,旷工不足4小时(含4小时)按半天计算,5小时以上
8小时以内按1天计算,旷工后上班不足5天又旷工,其前后旷工时间连续计算,
每旷工1天处以100元/天罚款。

3、 全年累计迟到、早退相加达20次,取消年终奖,并按严重违章,解除劳动关系,
月连续旷工5天,全年累计旷工15天,取消年终奖,并按严重违章,解除劳动关
系,

4、 出差:员工出差,应事前填写《员工派出单》,经部门领导签字,交人力资源部门
备案,遇特殊情况不能按时返回,待返回后一个工作日补办手续,否则视为事假,
正常出差期间发放全额工资。

5、 事假:
(1)、员工因私不能上班,请事假,请假者提前1天办妥请假手续,遇突发或临时
性事件,可电话或委托他人代请假,在获批准后方可休假,假后一日内补办请假手续,
否则视为旷工。

(2)、事假批准权限,3天(含3天)由所在部门负责人批准,3——7天由部门主
管领导批准,部门领导请假由人力资源部门根据生产现场情况,审核批准,7天以上(含
7天)必须由办公室人力资源部门批准。

(3)、事假期间停发工资(按日工资率)。
(4)、员工年累计事假不得超过21天,违者,除不计发年终奖以外,并视为旷工,
调整待岗培训(期间发放待岗工资)

(5)、事假可以年休假冲抵。
6、病假:
(1)、员工因病(含非因工负伤)不能上班,应请病假。
(2)、提供病假证明及病历本,1天内区一级卫生院出具,1天以上市一级医院出
具的《医疗诊断书》,否则按事假处理。

(3)、提前1天办理请假手续,特殊情况4小时内可电话或他人代请,获批准后方
可休假,假后第一个工作日内补办病假手续,否则视为旷工。

(4)、连休3个月或半年内累计3个月病假后要求上班,须经办公室人力资源部门
批准。

(5)、病假医疗期,停止工作休病假,根据本人参加工作年限和本单位工作年限,
给予3—24个月的医疗期,复工后不到半年再次病休者,前后病假时间连续计算。

(6)、医疗期包括公休日和法定假日。
(7)、打架、斗殴造成伤病的,5日内按事假处理,五日以上按旷工处理。
(8)、病假期间待遇按办公室人力资源部门有关规定执行。
(9)、病假可用年休假冲抵。
7、工伤假:(含职业病)
(1)、员工因工伤,经市级劳动能力鉴定委员会确认后,可享受工伤待遇,需要暂停
工作治疗的,轻伤停工留薪一般不超过105天,重伤一般不超过12个月,伤情严重或特殊
情况,经市级有关部门鉴定确认,可适当延长,最长为24个月。

(2)、工伤 医疗期包括公休日、法定假日。
(3)、工伤报告制度,当日内报办公室人力资源部门,48小时内报有关部门。
(4)、工伤事故定点医院:轻伤——长机医院,重伤——省人民医院、市一、三、中
心医院、市中医院等。

(5)、伤者妥善保管有关资料。
(6)、发生工伤一周内,组织有关部门进行事故分析,查找原因。
(7)、伤者住院期间确需陪护人员,由单位指派或请陪护人员,陪护期不得超过60天,
单位指派人员按出差处理,外请陪护人员按每天40元计算支付。

(8)、工伤休假期间待遇,非定额员工原工资不变,定额员工,按40元/天发放(不
含假日)。

(9)、工伤住院医疗期间费用报销,经鉴定符合伤残等级的由劳动和社会保障局工伤
管理部门按规定报销,费用预支按财务制度由财务部门支付。

(10)、未达伤残等级的轻伤,执医院诊断证明、病历、发票、单位事故报告书经人力
资源部门审核,到财务报销,紧急情况大额支款,由事发部门负责人签字,到财务部借款,
48小时内补办借支手续,事后伤者医疗费冲抵,不足部分从工资中扣除。

(11)、工伤复发按《长沙市工伤保险办法》规定执行。
(12)、工伤事故责任处罚规定:
a、违规伤及本人,视责任和损失大小处以50—500元罚款。
b、违规伤及他人,视情赔偿损失的2—10%,并加以违规处罚。
c、凡重伤事故(伤者符合工伤等级)部门负责人处以100—500元罚款。
8、加班:
(1)、原则上不提倡加班,确需加班,提前1天报告,经主管领导批准交办公室人力
资源部门备案。

(2)、加班可以兑休,但当年度必须兑休完。
9、婚假:
员工达到适婚年龄,由公司计生办出具证明,假期为3天,男满25周岁以上,女满
23周岁为晚婚,奖励7天假。

10、产假、节育假、哺乳假:按国家计划生育管理办法执行。
11、丧假:员工的直系家属(父母、配偶、子女、岳父母、公婆)死亡的给予丧假3天,
根据远近情况给予路程假。兄弟姐妹死亡的经批准可给予1—3天事假。

12、请假流程:
(1)、出差、事假、换休、丧假,由本人填写《员工请假单》,按有关规定、部门负责
人签字交综合办公室人力资源部门审核、备案。

(2)、病假、工伤假、婚假、产假、哺乳假,由本人填写《员工请假单》(附县一级医
疗卫生单位证明及相关诊断书),按有关规定、部门负责人签字,交办公室人力资源部门审
核备案。

13、本办法由公司办公室人力资源部门执行,公司工会、计生工作管理部门配合执行。

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