xx公司人力资源手册(厦门地区).doc
公司费用管理制度
XX公司文件X字[20XX]001号签发人：XXX费用管理制度第一章总则第一条为严格控制费用支出，提高工作效率，降低营运成本,同时规范报销程序，特制定本管理办法。
第二条费用管理实行总额预算、单项控制和年终考核的原则。
第三条本办法适用XX公司。
第二章基本原则第四条授权审批原则：付款及费用报销等财务事项的审批根据公司分仅手册中相关规定执行。
第五条费用预算原则：所有费用纳入预算监控，未经相关审批程序批准的费用一律不予开支，超预算费用或无预算费用报总经理审批后方可列支，擅自操作造成的损失由经办人承担。
第六条价格核定原则：财务管理中心可对所有价格执行情况提出质疑及审核。
第三章费用预算控制第七条财务管理中心依据预算年度经营目标，确定各中心及部门年度费用预算总额。
第八条各中心及部门依据年度工作计划和人员编制等情况对年度预算确定明细，由财务管理中心将各管理中心或部门预算表审核后报总经理批准后执行。
第九条年度预算一经确定原则上不再调整，但外部经营环境发生显著变化或公司进行机构调整时，应各中心及部门申请，财务管理中心可对费用预算进行适当调整，报总经理批准后执行。
第十条部门预算内费用自行控制，使用前可以先不申请，一旦超出费用控制范围，财务管理中心有权拒收不予报销。
年终进行总体考核，如果超出费用预算标准，将按本管理办法中年度考核条例进行相应处罚。
第四章费用报销责任界定第十一条报销人的责任报销人对所报销项目的真实性、准确性、及时性负责，单据及附件应合法、完整。
第十二条各中心负责人责任一、各中心负责人一般指经办人所在中心或部门的正职负责人。
二、负责审查费用项目是否经过申请并得到批准，各中心负责人对所报销项目内容的真实性、合理性和必要性负责。
第十三条财务审核人员的责任一、报销项目是否经过相应的授权、是否按照公司规定的流程办理申请、审核、审批手续；报销的内容是否合理，是否符合公司的相关规定；二、报销项目的单据是否合法、真实，粘贴是否符合规定，报销的资料是否齐全、充分、完整；三、报销金额是否控制在预算标准之内。
不定时工时制申请流程以及相关表格
特殊工时网上审核程序一、企业进行网上申报的要求：企业应按照网上提供的文件规定，认真进行政策学习；结合网上提供的报告、表格等相关样式，按照本企业实际情况进行填报。
1、企业应根据申请事由，在电子邮件附件提供申请报告、申报表、不定时岗位汇总表、实行不定时工作制协商证明相关的电子文档。
2、企业应在发送来的邮件主题上写明企业全称，否则可能无法及时进行审核。
3、企业按照上述要求将申报材料（包括申请报告、申报表、不定时岗位汇总表、实行不定时工作制协商证明）通过电子邮件发送至:xmgongshi@。
4、对于企业没有全部报送所需申报材料的，我处将不做修改；但将在规定时间内回复企业报送完整的材料要求。
二、网上审核程序时间要求：我处设置电子信箱自动回复功能，回复内容如下：“你单位报送的特殊工时申报材料我处已经收悉。
我们将于七个工作日内给您回复一次性完整的相关修改意见或补充材料要求。
请您按照回复意见对相关材料进行全面修改完善后再将邮件发回我处邮箱上。
由于申报企业数量较多，请您耐心等候，我们将在规定时间内回复邮件。
由此给您带来的不便，敬请谅解！”联系电话：7703095 联系人：范敬彬监督电话：5323210厦门市人力资源和社会保障局审批处厦门市企业实行不定时工作制岗位人数汇总表—样表企业签章：年月日员工本人同意企业申请实行不定时工作制签名表单位名称：（公章）注：1、实行不定时工作制应与员工协商一致，征得员工同意；2、员工签名栏必须是本人签名，不得由他人代签；如非员工本人签名，由用人单位承担责任。
厦门市企业实行不定时和综合计算工时工作制申报表说明：1、实施方案要说明运作周期及周期内旺季集中工作及加班时间安排、淡季安排员工休息的具体时间安排。
2、周期内实际工作时间的计算办法：旺季月平均工作时间（小时）=旺季累计工作时间/旺季工作周期（月）淡季月平均工作时间（小时）=淡季累计工作时间/淡季工作周期（月）全年月平均工作时间（小时）=全年累计工作时间/123、本表一式三份。
行政管理专业个人简历13篇
行政管理专业个人简历13篇行政管理专业个人简历13篇时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们又将面临求职找工作的挑战，这时是不是该好好写一份简历了呢？为了让您不再为写简历头疼，下面是小编为大家整理的行政管理专业个人简历，希望能够帮助到大家。
行政管理专业个人简历1个人信息性别：男民族：汉族出生年月：1986年6月22日婚姻状况：未婚身高：170cm体重：65kg户籍：厦门现所在地：厦门毕业学校：厦门大学学历：本科专业名称：行政管理毕业年份：20xx年工作经验：最高职称：求职意向职位性质：全职职位类别：行政/后勤-行政专员/助理人力资源-人事专员人力资源-人事助理职位名称：工作地区：厦门待遇要求：(面谈)元/月不需要提供住房到职时间：可随时到岗技能专长语言能力：英语cet-4 ;普通话标准电脑水平：教育培训教育背景：时间所在学校学历工作经历其他信息自我评价：1.专业知识扎实，熟悉行政管理、公关、人力资源管理等相关知识，能充分并成功地运用于实际中，有较强团队管理与协调能力，并具有一定的实践经验2.善与人交流，人际关系良好，待人诚恳，工作认真负责，遇事沉着冷静，理智稳重，适应能力强，具备良好的组织协调能力，强调诚信友善和团队合作精神，富有进取心和工作激情，接纳和学习能力强3.熟悉计算机网络、熟练应用办公自动化软件，对各种硬件安装及各种软件的运用有着丰富的实践操作经验等。
行政管理专业个人简历2姓名：郑XX性别：女学历：大专工作年龄：2年出生年月：1992-6民族：汉籍贯：浙江XX登记时间：20xx/8/419:30:54最高学历：大专毕业学校：XX城市学院所学专业：行政管理掌握外语：英语(优秀)政治面貌：共青团员登记时间：20xx/8/419:30:54 教育经历：20xx年09月至20xx年6月XX城市学院行政管理专业工作年龄：2年能力与专长：在校期间任校文艺部副部长艺术团主持组组长校网络电视台策划部播音部班级体育委员多次获得校区内主持辩论赛的名次十佳外语歌手工作经历：20xx年06月至20xx年6月XX颜艺儿童创意部落任小主持老师英语老师实习阶段，上课并主持校区内的活动，策划活动，负责和负责人一起招生宣传。
厦门机电集团有限公司(CCRE)是厦门市直管的十家大型国
厦门机电集团有限公司（CCRE）是厦门市直管的十家大型国有集团之一,集团旗下有商用运输设备（工程机械与客车）、贸易、地产和投资等四大事业领域，2007年福建省企业集团100强第2位，2008年中国企业500强第205位。
CCRE机电集团拥有包括厦工股份等上市公司在内的全资、控参股企业30多家，总资产100亿元，净资产30亿元，职工200人，积聚了大量技术研发、资本运营和企业管理等优秀人才，形成了一支团结协作、奋勇争先、充满创业激情的骨干队伍。
CCRE机电集团注重各事业领域发展平台和品牌建设。
所属厦工股份多次入选“中国工业企业500大”，列福建省工业企业专用设备制造行业榜首，厦工牌装载机获“中国名牌产品”，厦工机械获“中国驰名商标”；投资企业厦门金龙股份连续两年入选“福建省最具竞争力上市公司”，金龙、金旅牌客车是“中国名牌产品”，金龙品牌还获“中国驰名商标”。
CCRE机电集团将以“创见、敢为、协动、超越”的核心理念，致力于全球商用运输设备制造及相关领域的成功运营，五年内成为中国市场的技术领先者和行业领导者，并以“中国创造”影响全球，从区域优秀到国际卓越，最终成为中国乃至国际的翘楚。
CCRE机电集团将人才作为企业的第一资本。
我们竭诚欢迎您的加盟！我们的愿景：远景——我们以“中国创造”影响全球，从区域优秀到国际卓越，在商用运输设备制造及相关领域成为中国乃至国际的翘楚。
近景——五年内成为工程机械和客车制造领域中国市场的技术领先者和行业领导者。
我们的使命：我们致力于全球商用运输设备制造及相关领域的成功运营，实践“中国创造”理念，实现客户、股东、职工的共同发展，创造人类的美好未来。
我们的个性：赛车手的精神个性——我们崇尚公平竞争，尊重和重视对手，每一环节、每一分站都奋勇前行，全力争先，自强不息，永不言败。
我们的核心价值观：创见·敢为·协动·超越Creative·Courageous·Responsible·Excellent我们的人才理念：愿景共筑，人岗匹配；宁用有瑕之玉，不用无瑕之石；人才是企业的第一资本。
优秀毕业生个人简历15篇
优秀毕业生个人简历优秀毕业生个人简历15篇日子如同白驹过隙，迎接我们的将是新的工作机会，新的挑战，这时候需要提前写好简历了哦。
你知道简历要如何写吗？以下是小编为大家整理的优秀毕业生个人简历，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
优秀毕业生个人简历1公司性质：民营企业所属行业：贸易/进出口担任职务：平面设计师工作描述：负责产品图片的摄影、处理和编辑上传,熟悉阿里巴巴国际站平台的操作。
离职原因：升学公司名称：东莞**电子科技有限公司优秀毕业生个人简历2个人基本姓名：性别：男民族：汉目前所在地：武汉武昌年龄： 23 户口所在地：梧州岑溪婚姻状况：未婚求职意向及工作经历应聘职位：人力资源类、咨询|顾问、酒店管理人才类型：两者均可职称：暂无工作年限： 0 可到职日期：三个星期求职类型：两者均可希望工作地区：广东深圳广东广州湖北武汉个人工作经历：1.20xx年7月华中科技大学暑假大学生社会实践地点：重庆市大足县2.20xx年3月到20xx年1月华中科技大学计算机机房职位：管理员主要职责是：1.维护机房秩序和安全。
2.解决学生上机操作困难。
3.处理机器故障问题的。
在计算机机房做兼职的时候，不仅提高了管理能力，积累了工作经验。
更由于自己主动认真的工作态度，赢得机房资深元老，带队老师的欣赏，获得更多的工作机会。
3.20xx年4月为某家电网站做新闻编辑。
教育背景毕业院校：华中科技大学最高学历：本科毕业日期： 20xx-07-01所学专业一：计算机类所学专业二：受教育培训经历：20xx.9—现在本科（主修）华中科技大学计算机科学与技术20xx.9—现在本科（双学位）华中科技大学人力资源管理项目经验：20xx/04 -- 20xx/04:企业岗位说明书的设计20xx/09 -- 20xx/10:数据结构课程设计项目描述：二叉树的创建，查询，删除，插入等20xx/09 -- 20xx/10:操作系统课程设计项目描述： Linux系统功能调用。
XX供应链管理有限公司薪酬管理制度1
XX供应链管理有限公司薪酬管理制度目录第一章总则 (2)第一条第二条薪酬管理目的 (2)适用范围 (2)第二章薪酬管理职责分工 (2)第三条第四条第五条第六条人力资源本部工作职责 (2)薪酬绩效管理部职责 (2)区域人事部职责 (2)用人部门职责 (2)第三章薪酬策略和原则 (2)第七条第八条第九条薪酬理念 (2)薪酬策略 (3)薪酬管理原则 (3)第四章薪酬结构 (3)第十条公司岗位职等和薪酬层级 (3)第十一条薪酬结构 (4)第五章薪资确定与调整 (4)第十二条薪酬模式及适用人群 (4)第十三条薪酬管理 (6)第六章附则 (9)第十四条第十五条薪酬保密 (9)实施、修订与专案处理 (10)第一章总则本制度是上海XX供应链管理有限公司薪酬领域的最高纲领性文件，为公司薪酬管理提供全面的准则和重要依据，公司所有与薪酬相关的制度、活动及行为均参照此制度执行。
第一条薪酬管理目的根据岗位的价值贡献，充分考虑外部竞争性、内外公平性及公司实际状况，为员工提供有竞争力的薪酬体系，提高员工的满意度。
第二条适用范围上海XX供应链管理有限公司与其子公司。
第二章薪酬管理职责分工第三条人力资源本部工作职责3.1 公司相关人事制度的制定与调整；第四条薪酬绩效管理部职责4.1 负责薪酬绩效体系的设计、改进及管理；4.2 在支撑公司业务发展的前提下，保持薪资对内具有公平和激励性，对外具有竞争性。
第五条区域人事部职责5.1 根据公司发展战略，提升人均效能，实现人力成本的优化；5.2 负责公司薪酬信息的传递与薪酬标准的落地实施。
第六条用人部门职责6.1 用人部门与区域人事部配合，管理员工薪酬信息；6.2 合理配置员工比例，有效提升工作效率，降低用人成本。
第三章薪酬策略和原则第七条薪酬理念7.1 建立全面薪酬理念，为员工提供竞争力薪酬、晋升空间、福利保障等；7.2 按照市场化原则，提供业内具有竞争力的薪酬。
薪酬按照工作岗位、工作能力、工作绩效的差异确定不同的薪资级别。
a2厦门市工伤认定申请表(个人申请范本)
编号：(此申请表必须A3纸双面打印)工伤认定申请表申请人：王XX受伤害职工：王XX申请人与受伤害职工关系：本人填表日期：XXXX年XX月XX日厦门市人力资源和社会保障局制填表说明：1.用钢笔或签字笔填写，字体工整清楚。
2.申请人为用人单位的，在首页申请人处加盖单位公章。
3.受伤害部位一栏填写受伤害的具体部位。
4.诊断时间一栏，职业病者，按职业病确诊时间填写；受伤或死亡的，按初诊时间填写。
5.受伤害经过简述，应写明事故发生的时间、地点，当时所从事的工作，受伤害的原因以及伤害部位和程度。
职业病患者应写明在何单位从事何种有害作业，起止时间，确诊结果。
6.申请人提出工伤认定申请时，应当提交受伤害职工的居民身份证；医疗机构出具的职工受伤害时初诊诊断证明书，或者依法承担职业病诊断的医疗机构出具的职业病诊断证明书（或者职业病诊断鉴定书）；职工受伤害或者诊断患职业病时与用人单位之间的劳动、聘用合同或者其他存在劳动、人事关系的证明。
有下列情形之一的，还应当分别提交相应证据：（一）职工死亡的，提交死亡证明；（二）在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的，提交公安部门的证明或者其他相关证明；（三）因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的，提交公安部门的证明或者相关部门的证明；（四）在上下班途中，受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的，提交公安机关交通管理部门或者其他相关部门的证明；（五）在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的，提交医疗机构的抢救证明；（六）属于抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的，提交民政部门或者其他相关部门的证明；（七）属于因战、因公负伤致残的转业、复员军人，旧伤复发的，提交《革命伤残军人证》以及劳动能力鉴定机构对旧伤复发的确认。
7.受伤害职工或亲属意见栏，应签署是否同意申请工伤，所填情况是否属实，申请人签名。
出差管理守则精1.doc
出差管理制度(精)1中世运(北京)国际物流有限公司文件中世运综字[2015]4号中世运公司员工出差管理办法（2015年执行版）第一章总则第一条为了规范公司员工出差审批流程，加强出差费用的预算和管理，合理控制差旅费开支，特制定本办法。
第二条本制度适用于公司正式员工、试用期员工及特聘员工。
第三条本制度参照本公司行政管理、财务管理相关制度的规定制定。
第二章审批程序和权限第四条公司员工出差，必须经过其主管上级经理批准。
1、出差批准的权限划分：1）境内出差：各副总经理出差，报总经理批准；各总监及总经理助理、各部门经理、外地分/子公司经理和境外公司经理，报分管副总经理或总经理批准；北京公司其他员工出差，报分管总监批准，无分管总监的，由部门经理批准；经年外地公司员工出差，由其公司经理批准。
2）境外出差：员工的境外出差报分管副总经理或总经理批准。
3）境外常驻员工出差：境外员工出差分为本国异地出差、他国出差和回国出差三种。
境外公司经理的本国异地出差，可自己根据工作需要安排并报分管副总经理或总经理备案；他国出差和回国出差须报分管副总经理或总经理批准。
其他员工的本国异地出差，由公司经理批准；他国出差和回国出差须由公司经理先报分管副总经理或总经理同意后，方可批准。
2、因公需要出差时，所有员工须填写《出差审批单》(两联)，注明出差地点、事由、时限、人数和所乘交通工具(飞机、火车、汽车、公司车辆)，报经本条第1款规定的批准后，方可出差。
3、凡因工作需要，由北京公司聘用并派往境内异地或境外长期工作的，被外派常驻员工须填写《外派常驻审批单》，由外派部门/单位经理和/或分管总监审核同意后，报公司人事总监确认并报分管副总经理或总经理批准。
4、凡未经批准而擅离职守的，一律按旷工论处。
在此期间其所发生的一切费用均由员工个人承担，公司不予报销任何费用。
第五条员工出差时限由派遣部门/单位建立和/或分管总监予以核定。
几人一起出差的，由主办业务部门或人员填写。
“1·15”车厢碾压事故调查报告.doc
厦门海隆码头有限公司“1·15”车厢碾压事故调查报告2018年1月15日零时47分许,在厦门东渡港区20号泊位铁路专用线上，厦门海隆码头有限公司在移动空载车厢过磅作业时,发生车厢碾压工人事故，造成1人死亡。
事故发生后，我区依据《湖里区人民政府关于授权事故调查组进行生产安全事故调查的通知》（厦湖府〔2008〕61号）精神，依法成立了由区安监局局长任组长，区安监局、区总工会、湖里公安分局等单位组成厦门海隆码头有限公司“1·15”车厢碾压事故调查组（厦湖安监〔2018〕2号），依法开展事故调查。
同时，邀请区监察委派员参加。
事故调查组按照“四不放过”和“依法依规、实事求是”的原则，通过现场勘察、询问相关人员、查阅并调取相关资料、现已调查终结。
事故调查情况报告如下：一、涉案公司及人员基本情况（一）厦门海隆码头有限公司厦门海隆码头有限公司（以下简称海隆公司），住所：厦门市海沧区嵩屿中路809号航运大厦9楼B1；营业执照注册号：91350200051166553E；营业期限自2012年09月03日至2062年09月02日；注册资金：肆亿伍仟万元整；法人代表：林毓群；经营范围：货运港口货物装卸、仓储服务（不含危险化学品储存、装卸）;公司现有员工617人。
感谢你的观看（二）厦门港务服务有限公司厦门港务服务有限公司（以下简称港务服务公司），住所：厦门市湖里区东渡路123号；统一社会信用代码：913502007054879205；营业期限：自2001年11月05日至2021年11月04日；注册资金：叁佰柒拾伍万元整；法定代表人：吴建良；经营范围：装卸搬运；其他仓储业（不含需经许可审批的项目）；物业管理；船舶港口服务；职业中介服务；人才中介服务；安全服务（保安服务）；从事船员培训；从事保安培训；中外合作职业技能培训；公共就业培训；单位后勤管理服务；安全系统监控服务；其他安全保护服务；其他人力资源服务（不含需经许可审批的项目）；教育辅助服务（不含教育培训及出国留学中介）、咨询等须经许可审批的项目；其他未列明的教育（不含须经行政审批的事项）；其他未列明水上运输辅助活动（不含需经许可审批的事项）;公司现有员工1066人，与海隆公司签订《装卸服务合同》，提供装卸服务。
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XX公司人力资源手册一．前言。
3 二．人力资源部工作职责。
4 三．员工招聘与录用制度。
6 四．员工考勤管理制度。
19 五．薪资福利制度（另行公布）。
六．员工转正考核制度。
28 七．员工教育培训制度。
33 八．员工离职管理制度。
41 九．职务异动管理制度。
48 十．劳动合同管理制度。
53 十一．绩效管理制度（待定）。
十二．人事档案管理制度。
57第一章前言一. 公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标：1．构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。
２．保持公司内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性。
保持人力资源系统的专业水平和道德标准。
２．保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。
二. 为达到上述目标，公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。
三. 公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。
本手册将根据实践的发展不断充实和修订。
最终解释权归人力资源部。
第二章人力资源部的工作职责一. 核心职能：作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。
二. 工作职责：１．制度建设与管理１．１制订公司中长期人才战略规划；１．２制订公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。
１．３核定公司年度人员需求计划、确定各部门年度人员编制计划；１．４定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；１．５指导、协助员工做好职业生涯规划。
２．部门管理２．１配合相关部门，做好各部门选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作；２．２公司系统各级的设置、合并、更名、撤销等管理；２．３制订公司及部门和人员岗位职责；２．４公司及部门高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理；２．５监督、检查与指导各部门人事部工作。
３．人事管理３．１员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。
３．２公司后备干部的选拔、考察、建档及培养；３．３公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理；３．４协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘；３．５提供各类人力资源数据统计及分析；３．６管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
４．薪酬福利管理４．１制订并监控公司系统薪酬成本的预算；４．２核定、发放总公司员工工资，核定各部门管理成员及人事、财务人员的工资；４．３制订公司员工福利政策并管理和实施。
５．培训发展管理５．１公司年度培训计划的制订与实施；５．２监督、指导公司各部门及各分支机构的教育培训工作；５．３管理公司员工因公出差培训、学历教育和继续教育；５．４制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用；５．５开发培训的人力资源和培训课程。
６．绩效考核管理６．１各部门ＫＰＩ指标的制定；６．２每月ＫＰＩ考核的实施及结果确认；６．３各部门考核结果的整理、汇总；６．４ＫＰＩ指标的持续改善。
７．其他工作６．１制订公司员工管理手册；６．２定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道；６．３协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系；６．４联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新人力资源管理信息；６．５公司人事管理信息系统建设与维护；第三章员工招聘与录用制度一．目的为有效地配合公司经营发展计划，达到公司发展目标。
通过系统化的招聘录用管理，为公司选拔出合格优秀的人才，确保人力发展需求，同时有效地控制好人力成本，达到持续提升人员素质，全面发展的目的。
二．原则方针1．公司招聘录用员工本着“公开、公平、竞争、择优”的原则。
2．所有应聘者机会均等，不因性别、民族、宗教信仰、地域、推荐人等不同而有所差别。
3．公司提供良好的职位晋升机制，对符合招聘职位要求且表现卓越的员工，将优先给予选拔晋升，其次再考虑面向社会公开招聘。
三．招聘需求申请批准及录用流程1．年度需求计划审批A．每年12 月底前根据公司经营发展计划由各单位课长列出下一年度人力资源需求计划，经部长审核，各本部本部长核准后交到人力资源部，人力资源部根据各部门需求汇总成全公司年度人力资源需求计划，经人力资源部规划评估后，交行政管理本部长审核，总经理批准后即可执行招聘计划，如未批准，即返回人力资源部，找相关单位沟通修正后再审批，详见附件一流程。
2．年度需求计划外招聘审批A．由于公司经营计划调整或发展中有离职补充等原因需另行安排招聘的。
由需求部门填写《人力资源需求表》，一般员工及办公室人员经部长批准后交人力资源部安排招聘，课级（含）以上员工经本部长批准后安排招聘。
B．人力资源部接到需求表后，一般情况下二周内招聘到位，特殊岗位可依具体情况作适当延后。
四、招聘方式及渠道1．内部招聘（内部调整、推荐）1.1 人力资源部将用人单位之需求条件制作成招聘广告，张贴于公告栏或分发于各单位实施招聘，内部单位或个人将推荐人员名单提供至人力资源部，由人力资源部统一安排面试；1.2 在现有之人事数据库中寻找合适之人选，并安排初步面试、交谈或考核，确认其是否满足基本条件；合格者推荐至用人单位进行复试。
1.3 当寻找到合适人选时，人力资源部负责与相关部门进行协调，以确保人员异动无异常，并以《内部联络单》书面至相关单位主管签收(流出、接收)，同时在公告栏中公布。
1.4 人事异动公告签核权限项目原部门主管现部门主管本部长总经理人事异动公告○（流出）○（接收）○（核准）○（核准）1.5 人力资源部对异动人员之相关数据变更（计算机数据、人事数据、厂牌等内容），同时发予正式“任用通知书”。
2．外聘(人才中介机构、猎头公司的推荐、参加招聘会、报纸杂志刊登招聘广告、网络信息发布与查询、其它法规允许的正规途径)2.1 人力资源部按照用人单位之需求条件，拟定招聘广告，张贴于厂区门口或以传真的形式传至人才市场预先定位，安排实施招聘；也可登录于人才网站收集人才信息。
2.2 在厂门口、人才市场或人才网站招聘的人员，经人事初步面试符合基本条件者，安排其复试时间，经用人单位复试（考核）合格者予以雇用；2.3 受雇用之员工在人力资源部填写《员工履历表》，经相关主管核准后交人力资源部建文件保存。
2.4 新雇用的人员经调查所填写之资料表不符合实际情况或谎报者不予雇用。
五、面试流程1．人力资源部对应聘资料（有关简历材料、身份证、学历证明、职称证明等有关证件的原件）进行收集、审核真伪，然后分类、整理，按照所需岗位的职位描述做初步筛选。
2．课长级（含）以上职位及技术类职位由部门部长根据人力资源部的推荐意见确定面试人员名单，一般文员及员工职位由人力资源部直接确定面试人员名单。
所有面试人员由人力资源部统一安排通知面试。
人力资源部与应聘者确定面试时间后再知会相关面试人员。
3．确认的面试人员，面试当天早上人力资源部需提供一份当天面试人员名单至警卫室，以利警卫放行，警卫需作好记录，确认是否都来面试，于当天下班前将名单返还人力资源部。
4．人力资源部人员申请、招聘面谈步骤及权限流程如下：应聘人员职等需求申请需求批准笔试初步面谈复试核准作业员工部门组长/课长部门部长人力资源部部门组长/课长部门部长文员级至课长级部门课长/部长本部长人力资源部部门课长/部长本部长课长级部长本部长人力资源部部门部长本部长部长级本部长总经理人力资源部本部长总经理5．用人部门根据人力资源部的推荐意见、考核成绩，对初次面谈合格的人选进行二次面试和业务水平测试并将面试意见填写在《应聘人员面试评估表》上。
6．人力资源部收到用人部门的面谈意见及面试结果后再与应聘人员进行一次面谈，并对录用之应聘人员安排领取《录取通知书》，应聘人员按通知要求准备好相关资料,按规定时间来报到。
所有面试合格录用人员均由人力资源部统一通知。
7．临时用工人员的聘用：公司原则上不同意使用临时人员，特殊情况由公司用人部门提出书面申请，报人力资源部和本部长及行政管理本部长审批，各部门均不得自行安排和接收临时人员。
8．介绍人员的聘用：内部职员级向人力资源部提出介绍申请，人力资源部进行资格评估，面试合格录用后由介绍人填写《引荐担保书》；每一个职员只可介绍一人，被介绍人不可以在介绍人同一部门工作，更不可从事经济岗位工作。
（特殊专业人才或公司紧缺人员不在此规定内）六、录用条件A．允许1.聘雇1.1 受聘人须年满18 周岁持有效身份证件（正本）、学历证明（正本）及履历表资料，若虚报、谎报，经公司查获将一律无条件免职，若资料缴交不完整不予以正式雇用。
操作工依实际情况年龄可放宽至16 周岁。
1.2 受聘于本公司之员工，须经一~三个月之试用期，试用期后经主管考核合格者将转正为正式员工，不合格者可视情况延长试用期或解雇处理。
1.3 凡试用合格之员工，根据绩效、贡献等因素其调薪幅度为０％～４０％，并由部门主管提报，按权限交部长/本部长级以上核准后方可生效。
1.4 受聘人员在公司试工期内，不符合招聘条件或技能、素质差者给予辞退,辞退时按日薪付给，但公司提供的食宿将按公司规定收取费用。
1.5 新进人员在试用期满经考核后，没达到公司考核标准者将延长试用期或直接予以辞退。
1.6 凡在本公司工作过而被辞退者，或自动离厂未完成离职手续的雇员，将不允许再加入本公司，如因个人原因辞职者，需满6 个月才能再次被录用。
2.聘用人员必备条件2.1 聘用人员必须是身体健康、勤学刻苦、品性端正、文化程度符合岗位条件需要者。
2.2 遵纪守法、能认同本公司之企业文化、经营理念、纲领政策及有关规定、制度。
2.3 专业技术、学科、学历符合本公司生产发展需要。
B．限制1.被剥夺政治权利或因刑事犯罪且刑期未满者。
2.被公安部门通缉在案的犯罪分子。
3.身体衰弱、患有恶疾病、麻风病、肝病(大、小三阳)、传染性皮肤病等病症者。
4.有吸毒、嗜酒、好色、酗酒等不良嗜好者。
5.道德、品性不良者。
6.被公司解雇、开除者。
7.在本公司离职两次（含）以上者。
8.伪造身份证件或其它学历证件、欺骗公司者。
9.其它异常原因认为不能录用者。
七、录用手续1．正式录用人员，在接到通知后，应在规定报到日报到，无故不到者，做弃权处理。
2．正式录用员工在报到时，需提供以下资料：(1).身份证复印件(2).学历证书及其它相关证件复印件(3).本人近期证件照片(4).原单位辞职证明(原件)(5).体检表(6).社保关系转移单(7).养老手册(8).劳动手册(本地户口)(9)外地人员就业证及外地流动人员婚育证明(外地户口)3．人力资源部对录用人员所提资料核查OK 后，为录用人员办理入职手续：3.1 登记《员工履历表》3.2 填写《新员工入职通知书》，一式三份，一联留底，一联交总务课办理食宿登记，一联交用人部门。