建筑工程质量管理手册(中海地产)
建筑工程全面质量管理手册范本
建筑⼯程全⾯质量管理⼿册范本建筑⼯程质量管理⼿册***有限公司⼆零 ** 年六⽉⽬录1.⽬的 (5)2.适⽤范围 (5)3.解释和修改 (5)4.管理架构 (6)5.⼯程施⼯质量检查及评⽐制度 (7)5.1⽬的 (7)5.2组织架构 (7)5.3检查时间 (7)5.4检查范围及内容 (7)5.5评⽐办法 (8)5.6其它 (9)6.施⼯质量控制流程及控制要点 (17)6.1精装饰⼯程 (17)6.1.1 编制依据 (17)6.1.2⼯作流程 (18)6.1.3 ⼯作⽅法及措施 (20)6.1.4常见质量通病及防治措施 (22)6.2抹灰⼯程 (24)6.2.1⼯作流程 (24)6.2.2质量控制要点及⽬标值 (24)6.2.3过程控制 (27)6.3门窗⼯程 (28)6.3.1⼯作流程 (28)6.3.2质量控制要点及⽬标值 (29)6.4吊顶⼯程 (35)6.4.1⼯作流程 (35)6.4.2质量控制要点及⽬标值 (36)6.5轻质隔墙⼯程 (40)6.5.1⼯作流程 (40)6.5.2质量控制要点及⽬标值 (40)6.6饰⾯板（砖）⼯程 (44)6.6.1⼯作流程 (44)6.7涂饰⼯程 (49)6.7.1⼯作流程 (49)6.7.2质量控制要点及⽬标值 (49)6.8裱糊与软包⼯程 (53)6.8.1⼯作流程 (53)6.8.2质量控制要点及⽬标值 (53)6.9细部⼯程 (58)6.9.1⼯作流程 (58)6.9.2质量控制要点及⽬标值 (58)6.10幕墙⼯程 (62)6.10.1编制依据 (62)6.10.2质量管理流程 (63)6.10.3质量控制要点及⽬标值 (64)6.10.4材料进场验收及见证取样 (69) 6.10.5现场质量控制 (71)6.11变、配电室⼯程 (73)6.11.1专业⼯程的特点 (73)6.11.2编制依据 (74)6.11.3⼯作流程 (74)6.11.4质量控制要点及⽬标值 (75)6.11.5⼯作⽅法及措施 (79)6.11.6材料/构配件/设备的进场验收 (82) 6.11.7常见质量通病及防治措施 (82) 6.12布线⼯程 (84)6.12.1专业⼯程的特点 (84)6.12.2编制依据 (84)6.12.3⼯作流程 (85)6.12.4质量控制要点及⽬标值 (86)6.12.5⼯作⽅法及措施 (89)6.12.6材料进场验收及见证取样 (91) 6.12.7常见质量通病及防治措施 (92) 6.13电缆敷设⼯程 (95)6.13.1专业⼯程的特点 (95)6.13.2编制依据 (96)6.13.3⼯作流程 (96)6.13.4质量控制要点及⽬标值 (97)6.13.5⼯作⽅法及措施 (100)6.13.6材料的进场验收 (104)6.13.7常见质量通病及防治措施 (104)6.14电⽓照明⼯程 (105)6.14.1专业⼯程的特点 (105)6.14.2编制依据 (105)6.14.3⼯作流程 (105)6.14.5⼯作⽅法及措施 (112)6.14.6材料/构配件/设备进场验收 (115)6.14.7常见质量通病及防治措施 (115)6.15防雷、接地装置及等电位联结安装⼯程 (117)6.15.1专业⼯程的特点 (117)6.15.2编制依据 (117)6.15.3⼯作流程 (117)6.15.4质量控制要点及⽬标值 (118)6.15.5⼯作⽅法及措施 (121)6.15.6材料/构配件/设备的进场验收 (124)6.15.7常见质量通病及防治措施 (124)7.质量专题研讨会 (126)8.质量后服务 (126)9.质量专题附件： (127)9.1《建筑外墙保温专题》 (127)9.2《建筑防渗漏专题》 (127)9.3《建筑门窗专题》 (127)1.⽬的从公司的总体战略⽬标出发，本着房地产业务可持续成长的原则，建⽴健全“质量第⼀”的项⽬管理制度，即建⽴健全对发展项⽬质量管理的动态监控体系，及时进⾏发展项⽬的质量后服务⼯作及经验总结与交流，不断提⾼发展项⽬的质量管控⽔平，不断提升企业的市场竞争⼒和品牌价值。
建筑公司工程质量管理手册
建筑公司工程质量管理手册第一章工程质量管理概述 (3)1.1 工程质量定义 (3)1.2 工程质量管理原则 (3)1.3 工程质量管理目标 (3)第二章工程质量管理体系 (4)2.1 质量管理体系构建 (4)2.2 质量管理组织架构 (4)2.3 质量管理流程与制度 (4)第三章工程质量计划 (5)3.1 质量计划编制 (5)3.2 质量计划实施与监控 (5)3.3 质量计划修订与改进 (6)第四章工程设计质量管理 (6)4.1 设计质量管理要求 (6)4.2 设计过程控制 (7)4.3 设计变更管理 (7)第五章工程施工质量管理 (8)5.1 施工质量管理要求 (8)5.2 施工过程控制 (8)5.3 施工质量检查与验收 (8)第六章工程材料质量管理 (9)6.1 材料采购与检验 (9)6.1.1 材料采购 (9)6.1.2 材料检验 (9)6.2 材料存储与管理 (10)6.2.1 材料存储 (10)6.2.2 材料管理 (10)6.3 材料使用与监控 (10)6.3.1 材料使用 (10)6.3.2 材料监控 (10)第七章工程设备质量管理 (11)7.1 设备采购与检验 (11)7.1.1 设备采购 (11)7.1.2 设备检验 (11)7.2 设备安装与调试 (11)7.2.1 设备安装 (12)7.2.2 设备调试 (12)7.3 设备运行与维护 (12)7.3.1 设备运行 (12)7.3.2 设备维护 (12)第八章工程安全质量管理 (12)8.1 安全质量管理要求 (12)8.2 安全生产责任制 (13)8.3 安全处理与预防 (13)第九章工程环境质量管理 (14)9.1 环境保护要求 (14)9.1.1 环境保护政策法规 (14)9.1.2 环境保护目标 (14)9.1.3 环境保护措施 (14)9.2 环境监测与控制 (14)9.2.1 环境监测 (14)9.2.2 环境控制 (14)9.3 环境处理与预防 (15)9.3.1 环境处理 (15)9.3.2 环境预防 (15)第十章工程质量改进 (15)10.1 质量改进方法与工具 (15)10.1.1 质量改进的基本方法 (15)10.1.2 质量改进工具 (15)10.2 质量改进计划与实施 (15)10.2.1 质量改进计划的制定 (16)10.2.2 质量改进计划的实施 (16)10.3 质量改进效果评价与反馈 (16)10.3.1 质量改进效果的评价 (16)10.3.2 质量改进效果的反馈 (16)第十一章工程质量培训与教育 (16)11.1 培训计划与实施 (16)11.1.1 制定培训计划 (16)11.1.2 培训实施 (17)11.2 培训效果评估 (17)11.2.1 评估方法 (17)11.2.2 评估结果运用 (17)11.3 持续教育与提升 (17)11.3.1 建立持续教育机制 (17)11.3.2 不断提升员工能力 (17)第十二章工程质量管理评价与奖惩 (18)12.1 质量评价标准与指标 (18)12.1.1 质量评价标准的制定 (18)12.1.2 质量评价指标的选取 (18)12.2 质量评价方法与程序 (18)12.2.1 质量评价方法 (18)12.2.2 质量评价程序 (19)12.3 质量奖惩制度与实施 (19)12.3.1 质量奖惩制度的制定 (19)12.3.2 质量奖惩制度的实施 (19)第一章工程质量管理概述1.1 工程质量定义工程质量是指在建设项目的设计、施工、监理、验收等全过程中，符合国家法律法规、技术规范和标准、合同要求，以及满足用户需求的使用功能、安全功能、可靠性、耐久性和美观性等方面的综合指标。
中海地产工程管理制度
中海地产工程管理制度第一章总则第一条为规范和加强中海地产的工程管理工作，提高工程管理水平，促进工程质量和效益的提高，根据国家法律法规和公司的相关规定，制定本制度。
第二条本制度适用于中海地产各级工程管理人员及相关部门，包括但不限于项目经理、工程部主管、工程监理、合同管理人员、设计师、施工单位等。
第三条中海地产工程管理的宗旨是“安全、质量、进度、环保、节能、经济”，遵循“规划先行，科学管理，全员参与，改革创新，持续提升”的原则，坚持“人本、诚信、精益、卓越”的价值观。
第二章工程管理组织机构第四条中海地产设立工程管理部，直接隶属于公司领导班子，由公司领导负责工程管理工作的领导。
第五条工程管理部主要职责包括：1. 制定并推动公司的工程管理政策、战略和发展规划；2. 负责公司各项工程项目的规划、设计、施工、监理等工作的组织协调和管理；3. 负责对工程项目的质量、安全、进度、成本等方面进行全面监督和检查；4. 组织开展工程管理人员培训，提高管理水平和技术能力；5. 协调公司内外部的资源，提高项目效益和公司形象。
第六条工程管理部设立项目管理办公室，负责公司各项工程项目的具体管理工作，包括但不限于项目立项、设计管理、施工管理、竣工验收等。
第七条工程管理部设立质量安全部，负责对公司工程项目的质量安全进行全面监督和检查，提出改进意见和措施。
第八条工程管理部设立合同管理部，负责公司工程项目的合同管理工作，包括合同起草、合同签订、履约管理等。
第九条工程管理部设立技术开发部，负责公司工程项目的技术研发和创新工作，为公司工程管理提供技术支持和服务。
第三章工程管理制度第十条中海地产工程管理制度包括规章制度、管理办法和操作规程三个层次，具体内容如下：第一节规章制度1. 《中海地产工程管理条例》2. 《中海地产工程管理规范》3. 《中海地产工程质量管理细则》4. 《中海地产工程安全管理办法》5. 《中海地产工程成本管理规定》第二节管理办法1. 《中海地产工程项目管理办法》2. 《中海地产工程施工管理办法》3. 《中海地产工程监理管理办法》4. 《中海地产工程设计管理办法》5. 《中海地产工程合同管理办法》第三节操作规程1. 《中海地产工程项目立项操作规程》2. 《中海地产工程合同签订操作规程》3. 《中海地产工程设计审核操作规程》4. 《中海地产工程施工验收操作规程》第十一条中海地产工程管理制度必须定期进行检查和评估，发现问题及时整改，并对执行情况进行跟踪和监督。
建筑工程全面质量管理手册
建筑工程质量管理手册***有限公司二零**年六月目录2.适用范围...............................................3.解释和修改.............................................4.管理架构...............................................5.工程施工质量检查及评比制度 .............................目的....................................................组织架构................................................检查时间................................................检查范围及内容..........................................评比办法................................................其它....................................................6.施工质量控制流程及控制要点 .............................精装饰工程..............................................编制依据...............................................工作流程...............................................工作方法及措施.........................................常见质量通病及防治措施.................................工作流程............................................... 质量控制要点及目标值................................... 过程控制............................................... 门窗工程................................................ 工作流程............................................... 质量控制要点及目标值................................... 吊顶工程................................................ 工作流程............................................... 质量控制要点及目标值................................... 轻质隔墙工程............................................ 工作流程............................................... 质量控制要点及目标值................................... 饰面板（砖）工程........................................ 工作流程............................................... 质量控制要点及目标值................................... 涂饰工程................................................ 工作流程............................................... 质量控制要点及目标值................................... 裱糊与软包工程.......................................... 工作流程............................................... 质量控制要点及目标值................................... 细部工程................................................质量控制要点及目标值................................... 幕墙工程................................................ 编制依据............................................... 质量管理流程........................................... 质量控制要点及目标值................................... 材料进场验收及见证取样................................. 现场质量控制........................................... 变、配电室工程.......................................... 专业工程的特点......................................... 编制依据............................................... 工作流程............................................... 质量控制要点及目标值................................... 工作方法及措施......................................... 材料/构配件/设备的进场验收............................. 常见质量通病及防治措施................................. 布线工程................................................ 专业工程的特点......................................... 编制依据............................................... 工作流程............................................... 质量控制要点及目标值................................... 工作方法及措施......................................... 材料进场验收及见证取样.................................电缆敷设工程............................................ 专业工程的特点......................................... 编制依据............................................... 工作流程............................................... 质量控制要点及目标值................................... 工作方法及措施......................................... 材料的进场验收......................................... 常见质量通病及防治措施................................. 电气照明工程............................................ 专业工程的特点......................................... 编制依据............................................... 工作流程............................................... 质量控制要点及目标值................................... 工作方法及措施......................................... 材料/构配件/设备进场验收............................... 常见质量通病及防治措施................................. 防雷、接地装置及等电位联结安装工程...................... 专业工程的特点......................................... 编制依据............................................... 工作流程............................................... 质量控制要点及目标值................................... 工作方法及措施.........................................常见质量通病及防治措施.................................7.质量专题研讨会.........................................8.质量后服务.............................................9.质量专题附件：.........................................《建筑外墙保温专题》...................................《建筑防渗漏专题》.....................................《建筑门窗专题》.......................................1.目的从公司的总体战略目标出发，本着房地产业务可持续成长的原则，建立健全“质量第一”的项目管理制度，即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系，及时进行发展项目的质量后服务工作及经验总结与交流，不断提高发展项目的质量管控水平，不断提升企业的市场竞争力和品牌价值。
建筑工程质量管理规程手册
建筑工程质量管理规程手册1、前言建筑工程质量是确保建筑物安全、耐久以及满足设计要求的重要因素。
为了规范和提升建筑工程质量管理水平，本手册旨在制定建筑工程质量管理规程，并提供实施指南。
2、适用范围本手册适用于所有建筑工程的施工过程，包括但不限于房屋建筑、桥梁、道路和地下管网等。
3、质量管理责任3.1 项目负责人应确保建筑工程施工过程中质量管理的有效执行，并承担质量安全的最终责任。
3.2 工程监理单位应对施工过程进行监督，并及时提出质量问题的整改要求。
3.3 施工单位应严格按照质量管理规程执行，并负责组织施工质量的控制和改进工作。
4、质量管理体系4.1 建立质量目标：根据设计要求和施工实际情况，制定适合的质量目标。
4.2 制定施工组织设计：明确施工过程中的各项工作任务、责任和工作流程。
4.3 质量控制计划：制定质量控制计划，明确各项工作的质量检查要求和验收标准。
4.4 质量责任制度：建立施工人员的质量责任制度，明确各级人员的职责和权限。
4.5 文件管理和记录：建立建筑工程质量管理档案，包括施工记录、质量检查记录等。
5、质量控制要求5.1 设计控制：确保设计符合法律法规和技术要求，设计文件具备可操作性。
5.2 材料控制：对进场材料进行检验和验收，确保符合质量要求。
5.3 现场施工控制：严格按照施工组织设计和质量控制计划进行施工，确保工序正确、合理、安全、协调。
5.4 设备仪器控制：保证使用的设备仪器符合安全、可靠、有效的要求，并按规定进行维护和保养。
5.5 施工质量检验：制定合理的检验计划，对施工质量进行检查和验收，确保符合设计要求。
5.6 工序验收：按照施工组织设计和质量控制计划，对每个工序进行验收，确保符合规定的质量要求。
6、质量事故处理6.1 发生质量事故时，应立即采取措施进行抢修和整改，并及时报告相关部门。
6.2 质量事故应成立调查组进行原因分析，并制定相应的整改措施，防止类似事故再次发生。
6.3 质量事故的处理过程应按照相关法律法规和规章制度进行，保护相关当事人的合法权益。
建筑工程全面质量管理手册范本
6.6 饰面板（砖）工程 ................................................. 44 6.6.1 工作流程 ...................................................... 44
专业整理
word 格式文档
6.6.2 质量控制要点及目标值 .......................................... 44 6.7 涂饰工程 ......................................................... 49
3.解释和修改 ............................................5
4.管理架构 ..............................................6
5.工程施工质量检查及评比制度 ............................. 7
6.5 轻质隔墙工程 ..................................................... 40 6.5.1 工作流程 ................. 40 6.5.2 质量控制要点及目标值 .......................................... 40
【中海地产】项目建筑设计管理手册
■ 中海宏洋设计单位管理包含设计单位战略合作管理及设计单位委托、招标管理
■ 流程申报
◆ 集团规划设计部或地区公司申报《中海宏洋设计战略合作协议审批表》（OA 线上流程） （流程：SJ1×01 战略合作协议审批表）
◆ 上报清单： 1、战略合作协议 2、设计团队主创名单 3、以往项目合作简介
1.5 设计费用管理
中海宏洋总体设计费用控制
■ 流程申报
◆ 项目发展纲要会后 10 个工作日内，地区公司以《中海宏洋项目总体设计费用审批表》（OA 线上流 程）形式上报。 ◆ 相关流程及清单：
一、SJ2×01 项目总体设计费用审批表： 二、SJ2×03 项目设计合同费用支付审批表； 三、SJ2×04 设计变更费用审批表。
二〇一七年十月
2
地区 公司： 设计 总监： 部门负责人： 专业负责人：
设计团队
项目名称： 项目类型： 项目地址： 配置分级： 项目数量： 项目面积： 开工时间： 开放/入伙时间：
项目信息
注：项目类型为高层、小高层、洋房、别墅、商业街铺、集中商业、公寓、办公。
3
目录
00000000011
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6
4、设计单位考察报告 5、会签或会议纪要 ◆ 方案类设计战略合作协议，由中海宏洋规划设计部发起流程，中海宏洋规划设计决策委员会终审；
施工图类设计战略合作协议，由地区公司设计管理部发起流程，中海宏洋设计分管领导终审
◆ 根据项目设计各阶段需要，地区公司以《中海宏洋设计单位合作审批表》（OA 线上流程）形式上 报。 ◆ 上报清单（适用于 A 类设计战略合作单位选择）（流程：SJ1×01 战略合作协议审批表）：
中海宏洋地产集团有限公司设计管理标准文件 标准编号：
建筑工程安全质量管理手册
建筑工程安全质量管理手册【正文】第一章引言建筑工程安全质量是确保工程项目能够安全、高质量地进行的关键因素。
为了规范和管理建筑工程项目的安全质量，本手册旨在提供一套系统的管理流程和指导方针。
本手册适用于所有涉及建筑工程的项目，包括设计、施工、监理等各个环节。
第二章目标和原则2.1 目标本手册的主要目标是确保建筑工程项目的安全性和质量达到国家标准和相关法规的要求，并尽可能提高工程的安全质量水平。
2.2 原则为了达成上述目标，以下原则将贯穿于整个工程项目的全过程：1) 安全第一：确保施工环境的安全，保护工作人员的生命财产安全；2) 质量至上：追求卓越的工程质量，坚持零缺陷目标；3) 法律合规：遵守国家相关法律法规和技术标准；4) 持续改进：不断完善工程管理体系，提高安全质量管理水平。
第三章组织架构和职责3.1 管理层项目管理层负责整个工程项目的安全质量管理，包括制定管理政策、监督执行计划、进行管理评审等。
3.2 项目经理项目经理负责全面协调和组织施工过程中的安全和质量管理，确保各项管理措施得以贯彻执行。
3.3 安全保障部门安全保障部门负责编制施工安全计划、组织安全教育培训、开展安全检查和事故调查等工作。
3.4 质量控制部门质量控制部门主要负责建立和实施质量控制计划，监督施工质量的执行情况。
第四章安全质量管理流程4.1 前期准备阶段在建筑工程项目启动前，必须进行充分的前期准备，包括安全评估、施工方案设计和施工组织设计等。
4.2 施工过程管理施工过程管理是建筑工程项目安全质量管理的核心环节。
在施工过程中，需要建立完善的管理措施，包括：1) 施工现场管理：组织现场人员、设备、材料等资源，确保施工进度和质量符合要求。
2) 安全防护措施：建立周全的安全措施，保障工作人员的生命财产安全。
3) 质量控制：执行质量控制计划，进行重要节点的质量检查和测试。
4.3 安全质量评估建筑工程项目的安全质量评估是对施工过程进行监督和评价的重要手段。
建筑工程全面质量管理手册
建筑工程质量管理手册＊＊＊有限公司二零 *＊年六月目录1.目的 (4)2.适用范围 (4)3.解释和修改 (4)4.管理架构 (5)5.工程施工质量检查及评比制度 (6)5.1目的 (6)5.2组织架构 (6)5.3检查时间 (6)5。
4检查范围及内容 (6)5.5评比办法 (7)5.6其它 (8)6。
施工质量控制流程及控制要点 (14)6。
1精装饰工程 (14)6。
1.1 编制依据 (14)6.1。
2工作流程 (14)6。
1。
3 工作方法及措施 (15)6.1.4常见质量通病及防治措施 (17)6.2抹灰工程 (18)6。
2。
1工作流程 (18)6.2.2质量控制要点及目标值 (19)6.2.3过程控制 (21)6。
3门窗工程 (22)6.3。
1工作流程 (22)6。
3.2质量控制要点及目标值 (23)6.4吊顶工程 (29)6.4。
1工作流程 (29)6.4.2质量控制要点及目标值 (29)6。
5轻质隔墙工程 (32)6.5。
2质量控制要点及目标值 (33)6.6饰面板（砖）工程 (36)6。
6.1工作流程 (36)6.6。
2质量控制要点及目标值 (36)6.7涂饰工程 (40)6。
7.1工作流程 (40)6.7。
2质量控制要点及目标值 (40)6。
8裱糊与软包工程 (43)6.8.1工作流程 (43)6.8.2质量控制要点及目标值 (43)6.9细部工程 (47)6。
9。
1工作流程 (47)6。
9.2质量控制要点及目标值 (48)6.10幕墙工程 (51)6。
10。
1编制依据 (51)6.10.2质量管理流程 (52)6.10.3质量控制要点及目标值 (52)6。
10。
4材料进场验收及见证取样 (57)6。
10。
5现场质量控制 (59)6。
11变、配电室工程 (61)6。
11。
1专业工程的特点 (61)6.11。
2编制依据 (62)6。
11。
3工作流程 (62)6.11.4质量控制要点及目标值 (62)6.11.5工作方法及措施 (66)6。
中海地产质量安全评估管理手册 之《综合评估操作手册》
质量安全评估管理手册之《综合评估操作手册》工程管理部2020 年 3 月目录一、前言 ......................................................................................................................... . - 2 -二、目的........................................................................................................................... - 2 -三、适用范围................................................................................................................... - 2 -四、取样总则................................................................................................................... - 3 -五、操作要求................................................................................................................... - 3 -六、评估体系具体构成................................................................................................... - 3 -七、具体操作内容........................................................................................................... - 6 -一、前言从公司的总体战略目标出发，质量将是企业能否经得起市场考验的重要因素，随着公司的高速发展，产品质量、安全文明管理的制度化、标准化已成为提高产品质量的必然趋势。