总住院医师制度
住院总医师制度
无为县人民医院住院总医师管理制度（试 行）为提高医疗质量、确保医疗安全，提升医师业务技术水平和行政管理能力，根据卫生部住院总医师管理有关规定，结合我院实际，特制定无为县人民医院住院总医师制度。
第一条 各临床科室必须设置住院总医师，原则上任期为一年，任职期满后转入科秘书，住院总医师不能代替科室一线值班医师，各科室应设立住院总医师值班室。
第二条 住院总医师准入条件1、住院总医师必须由本科以上学历，在临床工作3年以上的住院医师或主治医师担任。
2、申请人必须有一定的工作能力，且无违纪违规行为，无重大医疗差错和医疗纠纷记录。
第三条 住院总医师申报程序住院总医师由科主任推荐，经医务科审核，报请院长批准。
第四条 住院总医师工作职责1、在科主任领导下及上级医师指导下，协助科主任做好科内各项医疗业务和日常的医疗、行政管理工作。
2、住院总医师实行一周六天24小时工作制，周日为休息时间，此时，由科主任指定主治医师以上的人员接替住院总医师工作。
住院总医师值班时必须24小时在岗，随时保持通讯畅通，不得离岗脱岗。
3、住院总医师按照相关文件规定负责科内医师的排班；外科住院总医师负责科室各医疗组的手术安排，并提交科主任签字。
4、住院总医师负责院内的科间会诊，急会诊10分钟内到位，普通会诊24小时内完成，抢救病例电话随叫随到，并做好会诊记录，如遇较为疑难的会诊，或同一病人经两次会诊后仍未明确诊治意见的，应立即如实汇报科主任，由科主任安排副主任医师职称以上医师处理。
5、住院总医师原则上不具体分管病人，外科系统可以参加择期手术。
6、协助科主任加强对轮转医师、进修医师和实习医师的日常管理工作，带领进修、实习医师开展小讲痤。
7、参加和组织疑难危重病人的科内会诊、抢救和治疗工作，带领医师做好早交班、晚查房和巡视工作。
8、按时参加医务科组织的住院总例会，并将会议精神及时传达给科主任及科室医务人员。
9、每周定期检查科室病历质量，并做好登记和记录；参加医务科组织的病历互查，促进全院病历质量的提高；督促科内各项医疗规章制度和技术操作规程的贯彻执行，发现问题及时向科主任汇报并对相关医师提出整改意见，各科主任必须支持；掌握病床周转率、床位使用率、平均住院天数、医保等指标完成情况，及时通报科主任。
住院总医师管理制度
住院总医师管理制度为提高医疗质量，保障医疗安全，通过住院总医师的阶段培养提升青年医师医疗水平和行政管理能力，医院结合实际情况，特制定本制度。
第一条按内科系统、外科系统及其他系统等分类设置住院总医师（原则上任期为每人半年，如遇特殊情况，医院有权调整任职期限），每个系统根据涵盖科室不同，分别设置住院总医师3-5名，轮流值班。
住院总医师不能代替科室一线值班医师，住院总医师要按要求申报，申报时间为每年6月下旬和12月下旬。
第二条准入制度1、具有主治医师职称，在科室工作满2年的人员，或完成住院医师规范化培训，在科室工作满1年人员均可申报住院总医师。
2、申请人应具有高尚的医德操守，无违纪、违规行为，无重大医疗差错和医疗纠纷记录。
3、申请人应具有较系统的专业理论知识和一定的临床经验，具备处理一般急诊及危重病人的抢救能力。
4、申请人向医务部提交《住院总医师申请审核表》（见附件），参加由医务部组织的考试，医院根据考试结果及申请人的综合情况进行选拔，确定住院总医师人选，经主管院长批准后上岗。
第三条工作职责1、在科室主任领导及上级医师指导下，协助科主任做好科室内各项医疗业务和日常行政管理工作。
2、住院总医师轮流值班，值班期间必须24小时在岗，随时保持通讯畅通，不得擅自离岗、脱岗，特殊情况下调班需向医务部提出申请，经审批同意后方可离岗。
3、住院总医师负责院内各科的急危重症的会诊工作，夜班及节假日，总住院医师要做好本系统各科室的查房，并参与或主持急危重症的抢救工作。
4、住院总医师组织或参加疑难危重病人的会诊、抢救和治疗工作，做好早交班、晚查房和巡视工作。
5、住院总医师不具体分管病人。
7、每周组织实习医师、进修医师和住培医师开展讲座1次。
8、任职期内对本系统内各科室医师完成3次实践技能培训、考核，做好培训、考核记录，保留好相关文字、影像资料。
9、按时参加医务部组织的住院总医师例会，并将会议精神及时传达至各科室主任及医务人员。
住院医师管理制度范本（五篇）
住院医师管理制度范本为加强我院住院医师规范化培训的人事管理，根据市卫生局、市教育委员会、市财政局、市人力资源和社会保障局、市中医管理局《____推进南京市住院医师规范化培训制度建设____》精神，结合本市住院医师规范化培训的实际，特制定本办法。
(一)总则1、本办法适用参加南京市口腔医院住院医师规范化培训的从事临床诊疗活动的工作人员(以下简称“培训人员”)。
2、“培训人员”分为委托培训人员和自主培训人员。
委托培训人员是指已与在江苏的医疗机构(以下简称就业单位)签订聘用或劳动合同，由就业单位委托培训基地进行培养的培训对象;自主培训人员是指未与就业单位签订聘用或劳动合同，自愿到培训基地参加培训的培训对象。
3、住院医师规范化培训人事管理，坚持以人为本、分类管理、平等自愿、契约管理的原则，维护双方的合法权益。
就业单位和培训基地按照职责分工，协调配合，实行分类的人事管理模式。
(二)委托培训人员的人事管理1、委托培训人员与就业单位签订聘用合同或劳动合同，占就业单位的岗位，人事档案按就业单位的有关规定进行管理。
就业单位与培训基地签订委托培训协议，委托培训人员培训结束后回就业单位工作。
2、委托培训人员由就业单位为其发放基本工资，缴纳住房公积金，所需经费由就业单位承担、市财政给予定额补助;绩效工资根据委托培训人员的学历、资历和工作情况，由培训基地参照所在基地同类人员水平发放，同时将发放情况告知其就业单位，计入缴纳社会保障的工资基数，并单独核定培训基地绩效工资总额，所需经费由培训基地承担。
3、委托培训人员的年度考核，由培训基地提出意见，考核等级由就业单位确定，相关考核材料交送就业单位存档。
4、委托培训人员在培训期内，培训年限计为就业单位工作年限。
除法律法规和政策规定的原因外，在规定的培训期内，未取得住院医师规范化培训合格证书者，本人与就业单位协商是否继续参加住院医师规范化培训，就业单位与培训基地签订延长培训协议，培训所需经费由就业单位和个人共同承担，基本工资由就业单位发放，绩效工资仍由培训基地发放。
住院医师工作制度
住院医师工作制度住院医师工作制度，是指对于在医院完成培训的医学研究生，进行住院医师规范化培养和管理的一种制度。
在我国，住院医师制度自2001年开始实施以来，一直以其对住院医师培养的严格要求和规范化管理而成为医学教育的焦点之一、下面将对住院医师工作制度进行详细的介绍。
一、住院医师工作制度的目的和意义：1.为医学研究生提供系统的临床训练和实践机会，培养和提高其临床操作能力和综合素质。
2.加强对住院医师的管理，提高医院内部的临床服务质量和医疗安全。
3.保障患者的权益，减少医疗事故的发生，提高医患关系。
二、住院医师工作制度的内容：1.岗前培训住院医师入职之前，需要进行一定的岗前培训，包括临床操作技能的培训和相关专业知识的学习，以增加其入职后的工作能力。
2.规范化培训住院医师在医院内进行规范化的培训，包括轮转科室的安排和临床指导教师的跟岗指导，使其掌握不同科室的临床操作技能和临床思维方式。
3.督促考核住院医师需要进行定期的考核，以确保其对所学知识的掌握和应用能力。
考核内容包括临床操作技能、病例讨论和学术讲座等方面。
4.管理监督住院医师在医院内受到管理和监督，包括工作时间的规定、轮值和值班制度的安排等。
医院应设立住院医师管理机构，对住院医师的工作进行监督和评估。
三、住院医师工作制度的与问题：随着医疗体制的推进，住院医师工作制度也在不断进行。
目前，住院医师工作制度存在以下一些问题：1.工作量过大由于医院床位紧张和患者数量增加，住院医师的工作量过大，经常需要连续工作数十个小时。
这样的工作强度容易导致住院医师的疲劳和错误操作，对患者的安全构成威胁。
2.薪酬待遇不理想与其它行业相比，住院医师的薪酬待遇相对较低。
这导致一些医学研究生毕业后选择从事其它行业，而不愿意选择住院医师工作。
3.发展缺乏规划住院医师在规定的时间内需要完成相应的培训和考核，但其后的发展路径相对模糊。
缺乏明确的发展规划和晋升机制，使得一些住院医师感到迷茫和失落。
2024年住院医师管理制度（6篇）
2024年住院医师管理制度住院医师培训各项管理制度(细则)一、住院医师行政管理制度(一)住院医师必须经过上岗前教育、技能培训，考核合格方能上岗工作。
(二)住院医师应自觉遵守医院的各项规章制度，必须严格遵守医院规定的作息时间，按时上下班，不迟到、不早退、不擅离岗位。
不得擅自调班、私自请他人代班。
认真履行《住院医师管理规定》。
如有违反医院规章制度者，培训部将责其离岗教育，离岗期间扣发工资及补贴。
(三)住院医师培训部每月组织一次全体住院医师活动(每月最后一周的周五下午，半天时间)，进行上课、教学查房、专题培训、会议等，培训部给予学分，全体培训医师不得请假。
(四)住院医师按计划轮转科室，必须凭培训部开出的转科通知单到下一个科室报到，各科室不得自行接收住院医师到科培训,否则不予认定。
(五)住院医师必须经过出科考核，考核成绩经培训部认证合格者，由培训部开具出科通知单，方能进入下一科室培训，成绩不合格或表现不好者，科室提出意见、培训部审定，将继续本科室培训一轮。
(六)请病、假事假超过两周者，应延长该科室培训一个月；未完成该科室培训计划者不能出科，应继续该科室培训一个周期。
(七)住院医师在培训期间，应认真填写《住院医师登记手册》，如抽查发现无填写登记手册的，按不合格处理(重新轮转培训)。
(八)住院医师在三年培训期间应按规定参加医院组织的业务学习，每年不得少于25学分。
(九)住院医师不得在三年培训期间无故辞职，因故需提前终止培训者，须提前____天提出申请，获得批准后，方可办理离院手续。
终止培训生效之前仍然应当坚守岗位、尽职尽责。
其完成的培训工作量予以承认，但不能获得《南方医科大学住院医师规范化培训合格证》。
二、住院医师培训管理制度(一)培训内容1、住院医师培训模式：3+____(2-5)住院医师培训时间为____年，第一阶段为通科轮转____年，主要在二级学科及相关学科范围内进行轮转(选择内科方向、外科方向、专科方向，三年培训结束后不得更改专业方向)，第二阶段专科培训____年，在三级学科进行培养，达到低年资专科医师水平。
住院管理制度10篇
住院管理制度10篇【第1篇】区人民医院总住院医师管理制度区第一人民医院总住院医师管理制度依据《顺德区第一人民医院住院医师规范化培训管理实施细那么》为加强住院医师的培训工作,进一步规范我院总住院医师的培训,制定以下规定:一、实行总住院医师制的科室临床医学专业的科室均要实行总住院医师制,包括内科、外科、妇科、产科、儿科、耳鼻喉科、眼科、中医老年科、急诊、麻醉科。
口腔及皮肤专业暂不设住院总(以后可依据科室进展状况设立)。
二、住院总任期:一般状况下任期为一年,妇产科一年半(妇一、妇二、产科各半年),急诊科半年。
三、总住院医师职责:1、在科主任领导下,帮助科主任做好科内医、教、研各项业务及医疗行政管理工作。
2、了解本科全部病人,尤其是危重、疑难病人的状况,发觉问题实时向科主任及区长报告。
3、带头执行并检查督促各项规章制度和技术操作规程的贯彻落实状况,严防差错事故发生。
4、负责组织和参与科内疑难危重病人会诊、抢救和治疗工作:负责院内专科急会诊工作(包括门诊留观病人);协同其它经治医师收治及处理病人,抢救危重病人及进行手术;主治医师或区长不在时代理主治医师工作。
5、组织科内死亡病例争论、业务学习及疑难病例争论,做好或督促检查危重病抢救、死亡病例、院感、传染病疫情、医疗事故及差错的登记、统计、报告工作以及各种医疗表格的填写。
6、帮助科主任和区长加强对住院、进修、实习医师的培训和日常管理工作。
参加实习生、轮科医生的考勤和考核工作。
7、指导实习医生的全部临床工作,包括收治病人、查房、开医嘱、告知病情、相关的临床操作或手术、换药、病历书写等。
8、执行下午查房和晚间查房制度。
分别于16点和21点带领轮科医生和实习医生进行全科总查房,以便充分了解病人病情的改变和对早晨查房助诊疗措施进行查漏补缺。
9、帮助科主任做好科内的社保和合作医疗病人的费用掌握、转院率掌握工作;督促医生执行“三线用药”制度和“五不准”制度。
四、总住院医师管理细那么1、本科毕业后第四、五年的住院医师或新毕业的讨论生需担负总住院医师1年。
住院总医师管理制度[1]
1 总住院医师制度实施办法 根据卫生部《总住院医师管理制度》的规定，结合我院实际情况，制定我院总住院医师制度，实施办法如下： 一、 实施科室 PICU科、综合科、A区实行住院总医师制度。 二、 总住院医师职责 1、在科主任领导和上级医师指导下，协助科主任做好科内各项医疗业务和日常医疗行政管理工作。 2、执行并检查、督促各项医疗规章制度和技术操作规程的贯彻落实，严防差错事故发生。 3、负责组织和参加科内疑难危重病人的会诊、抢救和治疗工作。带领下级医师做好下午、晚查房和巡视工作，负责安排院内外的会诊工作，主治医师不在时，代理主治医师工作。 4、协助科主任和主治医师加强对住院医师、进修医师、实习医师的培训和日常管理工作和安排全科查房和全科业务学习。 5、组织科室出院及死亡病历讨论，掌握治愈率、病死率、病床周转率、病床使用率等医疗质量及效果指标完成情况，做好医疗事故、差错等各项的登记和统计报告工作。 6、协助科主任做好本科室医疗纠纷的接待工作。 7、负责日常排班及书写各种医疗文件。 2
8、负责病房病历缮写的修改，每月病历及医疗质量的检查，并检查合理用药的情况，对出现的问题严加追究，责成相关医师立即纠正，并及时向科主任汇报。 9、管理好本科室的急诊工作，是否分管病人由科主任根据科室情况决定。 10、完成科主任和医教科委托的其他工作。 三、对总住院医师的具体要求 1、从事本专业工作超过三年且在本院从事临床工作一年以上的执业医师或主治医师，由科主任推荐，并报医教科考核业务院长批准。 2、总住院医师总任期不少于一年，在任期内不得外出进修及外出参加学术会议，实行24小时工作制，科室应设立总住院医师值班室，需离开医院时，应告诉科内值班人员去向，应24小时保持通讯通畅。 3、每周休息一天，国家法定节日为休息时间。 4、任期内病假、事假不得超过14天，超过规定时间必须顺延住院总医师任职期限。 四、考核与奖惩 1、在任职期间每个月，所在科室要对其工作进行一次考核评审，如不称职可延长或终止其继任总住院医师的工作。 2、任期内，医教科进行不定期检查，了解其工作表现并记录在案，发现未履行职责进行告诫，如情节严重者取消其总 3
住院总医师管理制度
xx医学院附属第一医院住院总医师管理制度（试行）为提高医疗质量、 确保医疗安全， 通过住院总医师的阶段培实际情况，特制定 xxx 医学院附属第一医院住院总医师制度。
第一条 各临床科室必须设置住院总医师 （原则上任期为每人一年），住院总医师不能代替科室一线值班医师，住院总医师 要按要求申报，申报时间为每年 6 月下旬和 12 月下旬，科室内 设立住院总医师值班室。
第二条 准入制度1、必须由在临床工作 3 年以上（博士毕业临床工作 2 年以），且在本院从事临床工作 1 年以上的注册医师担任。
2、申请人必须医德高尚，无违纪违规行为，无重大医疗差错和医疗纠纷记录。
3、上岗前，要认真填写住院总医师上岗申请表，科主任签字后上报医务部审批、 备案。
医务部组织考核专家小组对住院总 历书写两部分考核。
第三条 工作职责1、在科主任领导下及上级医师指导下，协助科主任做好科内各项医疗业务和日常的医疗、行政管理工作。
养达到提升医师业务技术水平和行政管理能力的目的， 结合医院 医师进行岗前考核， 合格者方可上岗工作， 考核分医德医技和病2、住院总医师实施一周五天24 小时工作制，周五晚5点到周日晚5 点为探家休息时间，此时，各科要由主任指定主治医师以上的人员代班，接替住院总医师工作。
住院总医师值班时必须24 小时在岗，随时保持通讯畅通，不得离岗脱岗。
3、住院总医师按照相关文件规定负责科内医师的排班；外科住院总医师负责科室各医疗组手术安排，并提交科主任签字。
4、住院总医师负责院内的科间会诊，急会诊10 分钟内到位，普通会诊24小时内完成，严禁电话会诊（特殊情况除外），并做好会诊记录，如遇较为疑难的会诊，或同一病人经两次会诊后仍未明确诊治意见的，应立即如实汇报科主任，由科主任安排副高级职称以上医师处理。
5、住院总医师不具体分管病人，不参加择期手术（20 张床分管床位以下科室的住院总医师可以分管床位和参加择期手术，位数应低于科内其他管床医生的平均床位数），参加手术时，资历相同或以上的人员代为履行职责。
总住院医师管理制度
总住院医师管理制度总住院医师管理制度制定目的：为规范总住院医师的管理，提高医院医疗质量，保障患者的安全和利益，制定本管理制度。
适用范围：本制度适用于医院总住院医师。
制定程序：本制度由医院管理层拟定，经医务部门审批后公布实施。
相关法律法规及公司内部政策规定：本制度制定遵循《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动保障监察条例》、《中华人民共和国行政管理法》等现行法律法规和公司内部相关政策规定。
制度名称：总住院医师管理制度。
制度内容：1. 任职资格（1）严格按照医院聘任规定进行聘任，拥有医学本科以上学历，具有医师资格证书，通过医学硕士或博士研究生考试并获得学位的可以直接聘任为总住院医师。
（2）获得专业技术职务（主治医师或副主任医师）的医师，在医院工作时间达到5年以上，可以提出聘任申请，通过医院考核评定后获得聘任。
2. 聘任期限总住院医师聘期为3年，聘期满后经医院考核评定符合聘任条件的，可以继续聘任。
3. 工作内容（1）负责医院重点科室的医疗管理和临床工作。
（2）主持临床操作和手术，参加抢救和急诊医疗。
（3）参与科研项目和学术研讨等活动。
4. 工作制度（1）遵守国家相关法律法规和医院各项规章制度。
（2）严格按照职业道德规范和医德医风开展工作。
（3）主动接受医院和监管部门检查、考核及评定。
（4）不以医院的名义从事非法活动，不得在医院从事与工作无关的商业活动。
5. 培训和考核（1）按照医院培训计划，定期进行相关知识、技能、管理等方面的培训。
（2）参加医院和国家有关规定的考核评定。
6. 奖惩制度（1）表现突出的总住院医师，医院将给予相应的表扬和奖励。
（2）聘任期间违反相关制度和规定的总住院医师，医院将给予相应的处罚和惩戒。
7. 责任追究对于违反本制度规定和造成医院和患者不良影响的总住院医师，医院将依据相关规定进行严肃处理，甚至取消聘任资格。
执行程序：总住院医师应当严格遵守本制度的要求，如有违反，在医院和监管部门的监督下，进行相应的处理和惩戒。
住院总医师岗位职责
住院总医师岗位职责1、在科主任领导和医疗组长指导下，协助科主任做好科内各项医疗业务和日常的医疗、行政管理工作。
2.住院主任医师实行24小时在岗制度。
总住院医师每周可以休息一天，从周一到周五。
在休息期间，部门主任将安排主管人员临时代替主要居民。
除补假外，住院主任医师必须24小时值班，不得离岗，并随时保持沟通畅通。
3、全面及时掌握留观、住院病人的情况尤其是危重症病人和术后患者的病情变化情况，负责组织并参加本病房疑难、危重病人的会诊、抢救和治疗工作。
带领下级医师做好在夜间查房期间，当医疗队队长或主治医生缺席时，代理医疗队队长或主治医生负责处理患者的临时问题。
4、带头执行并督促检查各项医疗规章制度和技术操作常规的贯彻执行情况，严防差错事故的发生。
5.协助科长和医疗组长加强轮岗医生、进修医生和实习生的培训、教学和日常管理。
经常检查下级医生对患者的治疗是否及时、正确，记录是否准确、完整，服务态度和医德是否正确，发现问题及时纠正。
6、协助组织病房进行疑难及死亡病历讨论并做好登记，做好病房各项医疗指标的统计和医疗差错、事故的登记。
7.住院主任医师按照有关文件的规定负责科室医生的排班；外科住院总外科医生负责监督每个医疗小组的外科医生进入手术室的时间，以确保手术按时开始。
8、住院总医师负责安排好本科室的院内科间会诊任务，保证急会诊医师在收到会诊邀请后10分钟内到达会诊现场，普通会诊24小时内完成，严禁电话会诊（特殊情况除外），做好会诊记录，如在会诊过程中遇有疑难问题时，应及时向上级医师或科主任请示。
9.承担科室信息反馈，按时参加月度病案和职能部门组织的医疗质量检查和医疗缺陷管理。
督促本科室各项医疗规章制度和技术操作规程的执行，指导相关医生整改问题，相关医生必须服从，科室主任必须支持。
10、督促科室认真、及时地完成每日传染病报卡和院内感染病例等的上报工作，杜绝漏报、延报的发生。
11.协助病案室做好病案归档工作，督促各医疗组在患者出院后3天内及时做好病案归档工作。
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总住院医师制度
前言
总住院医师制度是指在医院实行的一种医生职称和管理制度，主要是指负责医院全院医疗卫生任务，有权指导、管理、监督各级医师的工作，并可以直接参与疾病的诊断和治疗。
本文将结合相关法规和规定详细介绍总住院医师制度。
总住院医师的定义
总住院医师是指医院中具有独立诊疗、治疗、开药等医疗卫生工作能力的医师，也是一种医生职称。
根据《医师法》中的规定，拥有执业医师资格并在定点医疗机构工作的医师，可以申请晋升为副主任医师、主任医师、专家等职称，而总住院医师则是晋升职称的步骤之一。
总住院医师的职责
总住院医师是医院的核心管理人员，担任着医疗、教学和科研的重要任务，主要职责如下：
1.组织和指导门诊工作，参与疑难复杂病例的会诊和
制定治疗方案；
2.领导和协调住院部各科室的工作，确保患者得到规
范、高质量的医疗服务；
3.参与重大疑难病例的诊治，保证医疗质量和医疗安
全；
4.指导住院医师和实习医师的培训和教育；
5.参与科研工作，开展临床医学研究和科学研究。
总住院医师作为医院管理层的一员，对医院的医疗质量和
安全负有直接的责任和义务。
因此，总住院医师应保持严谨的治疗态度，确保病人的生命安全和身体健康。
总住院医师管理制度
总住院医师的管理是医院管理的重要组成部分，也是医疗
卫生行业的规范化管理的一部分。
为了保证医院管理和运营的有序、规范、科学和合法，相关监管机构制定了相关的规定和制度，严格监督全院医疗工作的开展和医务人员的行为规范。
同时，在总住院医师的管理模式方面，各个医院会根据自
身的情况制订相应的制度和规定。
例如，在管理制度方面，总住院医师需要承担以下职责：
1.审批住院医师的工作安排和出诊计划，协调各科室
住院医师的工作；
2.审核住院医师的病历、医嘱和用药等质量，确保满
足医疗标准和规范；
3.负责指导和培训住院医师、实习医师和本科生等人
员，并参与人才的选拔与评估；
4.对住院医师的行为进行监督和管理，保证其遵守医
德医风和相关规定。
总体而言，总住院医师管理制度在医院内的作用非常重要，不仅对医院本身产生深远的影响，还可以保证医院的医疗服务质量和安全性。
总结
总住院医师制度对医院的管理和医疗服务都有着至关重要
的作用，有利于提高医疗服务的质量和规范。
因此，对于大多数医院来说，严格遵守总住院医师管理制度就是非常必要的。
为了保证医院的运营和管理顺利开展，除了落实总住院医师制度之外，医疗机构还需要提高管理水平和科技水平，加强医疗质量和安全控制。
相信在未来的日子里，随着医疗改革的深入发展，总住院医师制度的作用会逐渐得到更好的体现。