工商管理在企业管理中的实施与运用
企业工商管理中的常见问题与对策
企业工商管理中的常见问题与对策企业工商管理是指企业在日常运营中进行的商业管理活动，包括生产、市场营销、人力资源管理、财务管理等方面。
然而，在实践过程中，企业工商管理中常会遇到一些问题。
本文将针对企业工商管理中常见的问题进行分析，并提出相应的对策。
一、市场营销问题1. 销售渠道不畅通销售渠道是企业推销产品和服务的重要途径。
如果渠道不畅通，将影响产品销售和市场份额的拓展。
对策：建立多样化的销售渠道，包括线上和线下渠道，并进行有效的市场推广，提高品牌知名度和产品认可度。
2. 市场定位不准确市场定位是企业产品或服务的定位和目标受众的确定。
如果市场定位不准确，将导致产品定位不清晰，难以满足消费者需求。
对策：进行市场调研，全面了解目标受众的需求和购买意向，准确定位产品特点和市场竞争优势。
二、人力资源管理问题1. 人才招聘困难企业要发展壮大，离不开优秀的人才支持。
然而，人才市场竞争激烈，企业常常会遇到人才招聘困难的问题。
对策：注重企业品牌建设，在行业内树立良好声誉，提供有竞争力的薪酬福利和发展机会，吸引优秀人才加入。
2. 员工流失率高员工流失率高会导致企业人力资源流失和持续性能力下降。
对策：加强人才培养和发展，为员工提供良好的工作环境和晋升机会，建立激励制度和员工关怀机制，确保员工的职业发展和满意度。
三、财务管理问题1. 资金管理不善企业资金是支撑企业运营的重要资源，如果管理不善，容易导致资金链断裂。
对策：建立科学的资金管理制度，提前进行资金预测和合理安排，合理利用贷款和融资渠道，降低企业财务风险。
2. 财务风险高财务风险包括税务风险、财务造假风险等，一旦发生将给企业带来重大损失。
对策：建立健全的财务管理流程，严格遵守财务、税务等法律法规，定期进行内部审计和财务风险评估，及时发现和解决问题。
四、生产管理问题1. 供应链管理困难供应链管理是企业生产与销售的关键环节，如果供应链管理不到位，将影响产品的质量和交付能力。
企业管理的重要性 浅谈企业管理在企业中的重要性论文优秀10篇
企业管理的重要性浅谈企业管理在企业中的重要性论文优秀10篇无论是在学习还是在工作中，大家都不可避免地要接触到论文吧，借助论文可以有效训练我们运用理论和技能解决实际问题的的能力。
那么，怎么去写论文呢？下面是敬业的小编帮大家整编的浅谈企业管理在企业中的重要性论文优秀10篇，希望对大家有所启发。
管理对企业的重要性篇一摘要：在市场经济快速发展的今天，企业只有提高内部工商管理水平，才能在市场竞争中占有一席之地。
因此，本文将概述工商管理及其对企业发展的重要性，并在分析企业工商管理现状的基础上，提出相应的培训策略，希望可以为相关工作者的研究提供一些帮助。
关键词：工商管理；企业管理；企业培训进� 因此，须了解工商管理及其给企业发展带来的积极影响，并通过相关措施的实施，促进企业管理效率与水平的提升，一、工商管理工商管理指的就是对工商企业中经济管理的基本理论与一般方法进行研究的学科，其主要有企业内部行为管理及经营战略制定两方面内容。
这一专业具有较强的应用性，其较终目标就是通过对会计学、经济学以及管理学等基本理论的分析，以先进的现代管理方法来对企业进行有效管理，并作出正确合理的经营决策，为企业生存与发展提供有力保障。
同时，由于当前市场经济的不断发展，工商管理还应该对会计财务管理、组织行为、人力资源管理以及生产运作等专业知识进行掌握，并将其有效融合到企业生产经营与管理中，以此来实现企业的健康、长远发展。
由此看来，工商管理*作者*涉及到了众多领域，企业只有积极开展工商管理培训工作，才能提高内部管理水平，并增强自身核心竞争力，从而实现可持续发展。
二、实施工商管理对企业发展的重要性在企业管理中，工商管理实施的重要性主要体现在三个方面：首先，工商管理可以推动企业管理工作的高效进行。
企业管理指的就是计划、指挥、组织、协调以及控制企业的生产、经营等活动，其是社会化大生产的客观要求。
将工商管理运用到这一过程中，可以有效提高企业决策的针对性与有效性，能够使企业向着正确方向快速发展。
工商企业管理毕业论文范文(通用6篇)
工商企业管理毕业论文范文(通用6篇)第1篇:工商企业管理毕业论文摘要：随着国民经济的持续发展，不同行业、领域、企业的发展速度不断加快。
在多方面因素的作用下，企业管理工作提出更高的要求，如何加强管理队伍建设成为企业生存发展道路上亟须解决的重大问题。
在日常管理过程中，工商管理是企业的组成要素，企业必须加大工商管理培训力度，从根本上提高自身管理效率与质量。
关键词：工商管理；培训；企业管理1工商管理培训概述1.1工商管理培训的概念工商管理培训指各级管理者和员工为了实现组织目标共同参与的人才能力与知识素质培训。
在当前的市场经济条件下，工商管理培训更多以科学文化素质与绩效能力为导向，以企业管理为追求，聚焦企业的业务发展和多方面管理，内容涵盖金融、人力资源、财务等多类型培训课程体系。
工商管理培训注重企业员工能力目标的提升，是一个持续循环过程，其目的是持续提升个人、部门和组织的综合能力。
1.2工商管理培训的应用范围工商管理培训可以被作用于企业管理规划、企业人力资源战略确定和组织架构调整等多个方面。
但工商管理培训本身的范围权限，培训内容涵盖很多，它所要解决的问题主要包括如何确定有效的企业管理目标、如何使目标在管理者与员工之间达成共识、如何引导员工朝着正确的组织目标与素质提升方向发展、如何对实现目标的过程进行监控、如何对实现的业绩进行评价和对目标业绩进行改进等。
总体而言，工商管理培训对企业业务、财务、人力等方面的管理起到关键作用。
1.3工商管理培训的基本内容按管理主题可将工商管理培训分为两大类，一类是知识型工商管理培训，侧重于提升全员知识水平，激发员工的工作积极性，比较适用于成长期的企业；另一类是管控型工商管理培训，其目的在于提升企业员工与领导者的综合素质能力，比较适用于成熟期的企业。
但无论采用何种培训模块，其核心都应有利于提升企业的整体经营管理水平。
2工商管理培训在企业管理中的作用2.1工商管理培训影响并作用于用人理念创新企业在人力资源管理方面存在问题，十分需要进行全面的工商管理培训，了解人才管理的具体方法，进而从真正意义上帮助领导层和业务层把握和了解人才，更好地树立全新的人才管理理念。
企业转型发展中工商管理的重要作用探析
理 实 践 经验 ． 拥 有 良好 的服 务 意 识 。 能 够 更 好 的 实 现 工 商 管 理 机 关 的 几
大职能。
企业是我们 国家社会 主义市场经济体制下 最重要的组成部 分 ， 它
掌 握 着 整 个 国 家 经 济 发 展 的命 脉 ， 是 整 个 国家 经 济 发 展 的 支 柱 。 在 日益 激烈的市场竞争下 ， 做为市场的主体 ， 企 业 必 然 会 只 站 在 本 企 业 利 益 的
管 理 部 门必 须 要 根 据 市 场 的进 步 和 发展 来 对 自身 不 断 做 出调 整 ，不 断 提高 工 商 管 理 人 员 的 综 合 素 质 ， 引进 更 多 的 高 素 质 人 才 ， 只 有 这 样 才 能 满足 日益 发 展 变 化 的 市 场需 求 。 高 素质 不 仅体 现 在 掌握 专业 的 工 商 管 理 理论 知识 ． 更 重 要 的 是 有 国 际 工商 管 理竞 争 意识 ， 拥 有 丰 富 的 工 商 管
（ 日） 服 务 作 用
在 维 护 现 代 市 场 经 济体 制 正 常 秩 序 时 ，工 商 管 理部 门 还要 做 好 服
务工 作 ， 扮演好服务者的角色。 企业在转型的过程中， 在生产理念 、 生 产
方式 、 设 备 陈 旧等 方 面 都 有 可 能 有 困难 ． 有 困惑 。 所 以此 时 ， 工 商 管 理 部 在 市 场 经 济 体 制 下 ．有 越 来 越 多 的 企 业 为 了 能 够 获 得 长 期 稳 定 可 持 续 的发 展 而 开 始 进 行 转 型 。 对企业来说 ， 只 有 根 据 市 场环 境 的变 化 进
工商管理实践报告（通用5篇）
⼯商管理实践报告（通⽤5篇）⼯商管理实践报告（通⽤5篇） 难忘的社会实践⽣活已经告⼀段落了，这段时间⾥，我们有得也有失，有苦也有甜，这时候，最关键的实践报告怎么能落下。
那么如何把实践报告写出新花样呢？以下是⼩编为⼤家收集的⼯商管理实践篇），欢迎⼤家分享。
报告（通⽤5 ⼯商管理综合模拟实验是电⼤的⼯商管理本科专业集中实践教学环节的重要组成部分，通过对课程的学习，使我们能够将之前学习的各门知识进⾏融汇贯通起来，提⾼我们的实操能⼒，为我们更好的学习⼯商管理专业下⾯的课程作⼀个铺垫。
我们的课程是以迪宝乐有限公司为模型，模拟该企业的实际运作过程，通过⽼师及相应⼿册的指导，我们可以在实际⼯作的平台上进⾏各项⼯作，例如：营销、技术、采购、设备、⽣产等等，使我充分了解到⼀个现代的企业各个管理部门中的职能，明确企业要发展，实现内部的协调统⼀是⼗分重要的。
通过使⽤⼿册的学习，在实践⼯作中，为确保学习质量，在每次⾯授课学习前，我都会依照⼿册的内容进⾏预先学习，确保在学习过程中，能够迅速的学成⽼师所提出的操作流程。
在⼀个半⽉的学习中，我从最初的企业背景介绍，基础数据导⼊，到最后10⽉7⽇的模拟练习都能在第⼀时间完成⽼师布置的任务，确保⾃⾝学习的⾼效性。
其间的“营销管理练习”、“⽣产管理练习”、“财务管理”和“⼈⼒资源管理的实际练习”使我充分了解⼯商管理这门学科涵盖学科的⼴泛性。
通过实践环节的学习，我对企业的运作⽅式有⼀个全新的认识，原来在⼯作单位总觉得兄弟部门不配合，要太多太繁杂的⼿续，总是把⼀个简单的事情，搞得⾮常的复杂。
⽽现在看到，现代企业的管理不能以个⼈的喜好⽽定，要按具体的⼯作步骤进⾏，确保各项⼯作能够有理可依、有据可查。
让我了解现代企业管理的⼀般流程，整合所学的管理理论知识，掌握现代企业管理的实⽤⼯具与⽅法，做到真正的学习致⽤，学⽽有⽤。
迪宝乐有限公司的实践就如同我进⼀家企业当各个部门的负责⼈，通过对各个部门的⼯作、学习，了解到不同部门⼯作内空的侧重点，了解到各个部门之间关系协调的重要性。
企业工商管理中的常见问题与对策
企业工商管理中的常见问题与对策企业工商管理中的常见问题与对策一、引言企业工商管理作为企业经营活动的重要组成部分，涉及到企业的合法合规、风险管理、经营效率等方面。
在日常运营中，经常会遇到一些常见的问题。
本文将围绕企业工商管理中的常见问题展开讨论，并提出相应的对策，旨在帮助企业提高管理水平、降低风险。
二、常见问题及对策1. 法律法规合规问题企业在经营过程中必须遵守相关的法律法规，特别是工商法、劳动法、税法等法律法规。
然而，很多企业常常因为对法律法规不熟悉，或者故意违反法律法规，从而导致合法合规问题。
对策：建立健全企业法律法规合规制度，加强对员工的培训教育，提高员工的法律法规意识，同时加强内部监督和管理，确保企业的经营活动符合法律法规的要求。
2. 企业信用问题企业信用是企业在市场经济中的重要资产，与其声誉、经营效率密切相关。
然而，一些企业常常存在信用问题，如拖欠供应商付款、虚假宣传、失信行为等，使得企业在商业活动中面临信用危机。
对策：建立诚信经营意识，加强内部管理，完善信用评估制度，对违反企业信用制度的行为进行惩戒，同时加强与供应商、客户的沟通，建立良好的信誉关系。
3. 知识产权保护问题知识产权是企业的核心竞争力，涉及到企业创新、技术开发和品牌建设等重要方面。
然而，企业常常面临知识产权侵权、假冒伪劣产品等问题，对企业的利益造成严重损害。
对策：加强企业的知识产权保护意识，建立完善的知识产权管理制度，加强专利申请和维权工作，加强对员工的知识产权培训，提高员工对知识产权的重视程度。
4. 网络安全问题随着互联网的快速发展，企业的网络安全问题也日益突出。
网络安全风险包括黑客攻击、信息泄露、数据损坏等，对企业的正常运营和信息资产造成巨大威胁。
对策：加强企业的网络安全意识，建立健全的网络安全管理制度，加强对员工的网络安全培训，定期进行网络安全风险评估和漏洞修补，加强对重要信息的加密和备份，确保企业网络安全。
5. 经营风险管理问题企业经营活动涉及到各种风险，如市场风险、管理风险、金融风险等，一旦风险发生，会对企业的经营活动和发展产生不利影响。
工商企业管理实践报告3000字
工商企业管理实践报告3000字工商企业管理实践报告一、实践目的管理作为人类基本的实践活劢乊一，需要的丌仅仅是学习书本上的理论知识，更需要我们踏实去到实践中感悟，只有到现实的社会生活当中，才能更快的加速我们的个人成长。
在社会实践中，我们走入企业，把与业课不实际生产更好的联系起来，检验自己掌握的工商企业管理与业知识能否运用到实际的生产管理当中去。
利用先迚的管理方法和理论知识为企业出谋划策，同时能够积累宝贵的实践经验，让自己更好的认识社会和人，也为日后工作打下良好的基础。
事、实践单位及岗位介绍(一)公司介绍xxx集团是中国最大的新型城镇化住宅开发商。
采用集中及标准化的运营模式，业务包含物业发展、建安、装修、物业管理、物业投资、酒店开发和管理等，这个公司提供夗元化的产品以切合丌同市场的需求。
各类产品包括联体住宅及洋房等住宅区项目以及车位及商铺。
同时亦开发及管理若干项目内的酒店，提升房地产项目的升值潜力。
除此乊外，同时经营独立二房地产开发的酒店。
(事)实践岗位职责营销中心作为集团最早设立的部门乊一，具有近20年的地产营销经验，丌仅是营销与家，更是地产经营者。
实力是媲美中国上市房地产代理公司前五强的与业销售代理机构;是媲美国际4A广告公司，快速高效的广告代理机构;是成功引入夗家国际商业品牌的与业商业代理机构。
自实践开始我担任公司营销策划与员一职，岗位职责如下:1、了解市场趋势，负责市场信息收集不分析，根据需要撰写市场调研报告，项目定位的把控不指导，产品建议，开盘方案、价格策略、优惠政策、各阶段方案推广策略等各类方案、报告制定不把控，开盘前的配合不跟迚;2、根据公司经营计划，制定营销目标及销售计划，指导销售团队及代理公司根据计划执行幵给予追踪控制确保达成戒超越。
3、负责不相关媒体对接,具体实施地产项目的品牌及文化建设的推广、宣传，做好活劢的策划、包装、宣传、跟迚等实施工作。
4、编制广告推广计划及传播方案，负责媒体选择及成本预算控制，对各种SP活劢迚行策划、执行及管控;三、实践内容及过程由二乊前幵没有丝毫的实践经验，所以踏入企业对二我来说，是非常新奇而陌生的，一开始，我对二营销策划与员的具体工作职责是非常丌了解的，尤其作为一个成熟的大企业，相对二校园生活的轻松，这里的规章制度显得非常严厉而丏严苛。
工商管理实践总结(7篇)
工商管理实践总结(7篇)工商管理实践总结1一、实验目的1、学习公司的注册流程；2、学习公司的构架与创建；3、学习公司的产品的生产与运营；4、学习在资金紧张的情况下，如何合理控制现有资本，进行生产活动；5、学习在保守经营的各种管理思路和市场销售方法。
谨慎的进行各种资本操作，锻炼对资本运作的能力。
二、实验条件因纳特工商管理综合实训软件V4、0三、实验内容1、企业注册登记流程实验；2、制定季度运营规划报告；3、完成企业构架、产品生产；4、完成市场销售、资本运作；5、保守经营和风险经营。
实验报告四、实验步骤1、注册企业①企业名称申请：安阳市康佳通讯有限责任公司；②营业执照申请：生产手机等通讯设备；③组织代码机构证申请；④企业基本帐户开户；⑤税务登记申请；⑥品牌申请：康佳；2、建立企业构架①编制公司季度计划书；②建立厂房：厂房1；③建立各个部门的办公室（总经理办公室、人力资源办公室、生产部门办公室等）；④进行各种人才的招聘（总经理、研发人员等）；⑤购买了柔性化设备；⑥建立了原材料仓库1和成品仓库；⑦进行原材料的采购（手机主板、手机显示屏等）；⑧购买各种技术（全自动化生产技术、国家标准认证等）和研发各种技术（智能手机技术、手机蓝牙技术等）；⑨购买了产品包装（8元包装）。
3、生产运营①开始成产产品；②市场各种各样的市场宣传（电视媒体、网络媒体、纸质媒体等）；③开拓渠道（超市渠道、商场渠道等）；④交易合同；⑤货物配送。
实验报告4、资本运作①尝试借贷项目；②尝试项目外汇等。
五、实验结果通过整体流程的操作，我成功完成了企业的注册，企业的创建，产品的生产，合同的交易，市场的开拓，市场的运作等试验结果。
通过10个季度的经营本公司取得了如下成果：厂房数量：1个；生产设备：1个柔性；原料仓库：3个；成品仓库：2个；信用等级：AA；品牌知名度：2.3666；产品品质：0.24；利润为：1262484539.64元。
六、体会在现实的生活中，作为学生很少有机会接触到公司的创立，本软件模拟了现实公司的大致注册流程，虽然软件中省略了很大一部分的实际流程，但是，在现实中存在的重要和关键流程都在。
企业转型发展中工商管理部门的作用分析
境、 人 力资源管理等各 方面的工作都 面临着新 的形 势， 只有积极 应对这种 形势，顺利完成转型，企业 才能够进一步获得健 康发
展。 本 文 便 是 以 企 业 转 型 阶段 的 发展 为 主题 ， 以 工 商管 理 部 门工
位领导的业绩和责任 ， 做到以权定责 、 以责定审 、 以审定评 。
百家乐wwwsyy98comayd工商管理人员以国家相关法律规定为基础通过对各个市场主体的合法权限进行规定可以为各市场主体在转型阶段开展多样化的经营管理以及竞争活动提供科学合理的依据将他们的思想与行为限定于正确的范围中从而可以有效地降低由于不懂法律法规或者恶意地违法违纪等行为出现的频率使市场发展处于稳定健康平衡的环境中继而为企业在转型阶段的发展营造出良性循环的市场整体环境保证企业实现合理的竞争
员的经济责任 。 ２ ． 划清领导人员前期与现任经济责任的界限， 不能 将前任领导取得的成绩 和存在的问题 当成是现任领导成绩和问 题。 ３ ． 划清集体决策和个人决策责任的界限， 决策由集体决策造成 的失误 ， 应 由集体负责 ， 领导人员负主管责任或领导责任 。４ 戊０ 清 主观和客观责任的界限。市场经济条件下 ， 决策 的运行结果受诸 多 因素的影响 ， 对不可预见或难以预见的外部客观因素变化造成 的损失要与主管不努力或管理不到位造成 的损失进行客观 的分
作 为切 入 点 ， 论 述 了工 商管 理 部 门对 于 企 业转 型 的 几 点 作 用 。 关键 词 ： 企 业 转 型发 展 工 商 管理 部 门 作 用
２ ． 规范和完善审计评价体系 。 根据“ 一观三化一廉” （ 贯彻落
实科学发展观 、 权力运行公开化 、 资源配置市场化 、 操作行为规 范化和廉 洁 自律方面 ）框架 和国有企业领导人员经 济责任 审计 的特点 ， 科学地 规范经济责任审计评价范 围 、 内容 、 标准 、 方法 ， 建立完善的审计评价体 系 ， 客观 、 公正 、 实事求是的评价被审计 领导人 员的经济责任 。 经济责任审计评价体系既要有定量指标 ， 又要有 定性指标 ， 要将定量和定性指标结合起来 。 定量指标应依 据特定 的原则和标准 ， 科学 的从数据角度设定 。 定性指标应围绕
工商管理实践报告范文3篇
工商管理是社会经济市场发展的重要管理标准,根据工商与经济发展的辅助关系进行整合,依照工商管理发展进程进行分析,确定工商管理经济知识体系下可能存在的内部管理关系,提出适合的经济发展推进方案,从而完成对工商管理综合经济的推进管理工作。
本文是工商管理实践报告，仅供参考。
一、一年来大学生活总结在不知不觉中一年的大学和生活已经结束，在这一年中学到了很多也成熟了很多，生活和学习较之以前都有了很大提高，有收获的快乐，也有偶尔的辛酸和疲惫。
通过此专业的课程学习培养了道德和法律意识观念、逻辑思维能力等，对经营管理也有了初步的了解认识也产生了浓厚的兴趣。
在这一年中，也参加了学生会和不少的课外实践活动，也有过兼职的经历，这让我明白了竞争的激烈和残酷，也明白了自己需要改进和学习的东西还非常多，只有更加的努力和参加更多的历练才能让我自身的经验能力有所提高。
二、对本专业的认识与思考工商企业管理是一门应用十分广泛的专业，它的目标是培养能够掌握工商管理前沿理论和专业实用技能，通过运用现代企业管理的方法和手段来进行经营决策和有效管理，为学生今后进一步攻读工商管理类研究生(MBA)奠定了坚实的基础。
随着知识经济时代的来临，企业对专业工商管理人才越发显示出强劲的需求。
营销师、会计师、人力师、项目经理等职位将成为未来企业人才竞争的焦点。
工商管理专业包括经济类学科与管理类学科，是近几年比较热门的学科。
其教学目标是培养优秀的涉外企业和机构的管理型人才。
该专业将培养学生系统掌握现代的管理理论知识和方法，具备企业综合管理的基本素养和操作能力，掌握良好的专业技能、外语基础和与人们进行沟通与协作的能力，培养学生具有较高人文素质和科学素质，良好的学习能力、应变能力、适应能力、创新能力和专业工作能力，使学生具备发现、分析和解决实际问题的才干。
工商管理专业四年要学习政治经济学、高等数学、线性代数、概率论与数理统计、西方经济学、经济法概论、管理学、会计学、统计学、管理心理学等专业必修课，生产运作管理、财务管理、人力管理、企业战略管理、市场营销等专业课。
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工商管理在企业管理中的实施与运用
摘要：随着国民经济的快速发展,建设的不断发展和市场经济的国际化,企业在一个更复杂的市场环境管理模式也成为开发建设的第一个,除了自己的业务活动管理内容需要加入业务管理手段,因此,对于企业的发展新经济条件下的一个专业的管理团队。
关键词：工商管理；企业管理；实施；运用
引言
在企业发展过程中，工商管理是较为重要的影响方面。
但由于当前我国很多企业在思想及管理手段等方面较为陈旧，在工商管理培训的效果方面效果不是很好，缺少实践性。
因此，对于企业来讲，应该提高工商管理水平，不断转变管理理念，通过多种手段及先进技术等来使企业整体管理水平得到不断提升。
1企业开展工商管理意义
1.1提高企业干部管理水平与素质
根据有效的调查显示当前我国的大部分工程管理人员的素质参差不齐，很多管理人员的虽然能够对企业的工程管理进行相关的内容约束，但是其自身的文化水平、知识技能还是存在一定的不足，部分管理人员并不是管理专业的科班出身对于企业的管理决策缺乏长期性指导。
而工商管理的应用正好为管理人员提供了一个技能培训的机会，能够将管理人员的工作经验与市场经济要求进行有效的结合。
为管理人员的技能经验素质进行系统化的提升。
1.2顺应时代发展形势
我国的企业的经济发展必然会逐步应用到全球化的市场竞争中，因此对于全球化的市场内容更需要具备完善的管理内容约束，企业在复杂市场环境下的服务
完善需要工商管理进行促进，企业对于工商管理的应用已经成为当前市场经济下的发展的重要手段。
1.3社会主义市场经济转变主要手段
管理人员在进行工商管理的应用后可以充分了解企业的发展脉络，使得企业的发展更加满足我国社会主义经济建设要求，工商管理意识都是企业经营活动机制转变的主要方式，借助工商管理的应用可以对企业的经济转型提供更多的理论知识与实践方法。
完善企业管理方案的同时加快国内企业与国际市场的结合运行。
2工商管理在企业管理中的现状
(1)管理模式具有局限性。
企业采用工商管理模式主要是根据企业自身发展的实际情况，以及企业员工的需求，保证企业员工的道德规范上建立起来的符合本企业的严格的管理模式。
但根据企业的实际情况可以看出，企业员工的数量相应较多，同时各具特色，实施工商管理不能有效地满足每个员工的需求，同时加上工商管理模式不仅注重员工的需求，还应注重企业的经营收益情况，因此在企业管理中更难做到完全满足员工的需求，进而会影响员工的工作积极性和工作的准确度，不能让员工有效地为企业服务。
(2)员工整体素质需要进一步提高。
管理制度在企业管理中能否积极有效的实施主要是由两方面决定:一方面是企业高层领导制定的工商管理制度并在企业严格贯彻落实;另一方面管理制度顺利实施需要企业员工有较高的配合度，并有一定能力解决企业中出现的问题。
但是就目前实际情况而言，员工相对来说整体素质偏低，不能有效地配合管理制度在企业中的有效合理展开，同时企业在应聘过程中没有注重对应聘人员的高要求和高标准，导致公司员工素质参差不齐，影响工商管理在企业中的应用。
(3)管理观念落后。
在企业管理中运用工商管理，由于企业管理理念较为落后守旧，即便在企业的管理模式中应用了工商管理，但实际中由于缺乏对工商管理的正确认识，没有积极有效地对工商管理模式进行采用，仅仅只是形式上，同时不能准确认识符合企业发展的工商管理模式对企业带来的有利影响，因此在观念上采用的是较为传统的管理观念，相应的管理模式较为落后，一定程度上不能满足企业的发展需求，限制了企业的发展。
(4)缺少相应的工商管理培训。
工商管理在企业管理中的工作不是简单的，所涉及的内容较为复杂，需要更具专业性的人员进行管理工
作，并能及时发现、解决管理过程中出现的问题，有效保证工商管理对企业的推动作用。
但是实际上，企业应用工商管理模式中，相应的管理人员对工商管理认识并不是很充分，同时专业素质不是很高，所制订的企业管理计划不能有效地满足企业的发展需求和员工的需求，对企业的发展有一定的制约，而且企业对管理人员没有进行专业化的培训，因此导致管理工作不能充分发挥相应的积极作用。
3企业工商管理发展的方向
3.1完善管理机制
管理制度对一个企业的发展起到很大的推动作用，有效的管理制度可以更快地促进企业的发展。
因此在企业实际管理过程中，应及时发现管理模式中存在的问题，根据出现的问题及时进行调整修改，完善整个管理制度，有效地保障企业的管理合理化、规范化和科学化。
因而完善管理制度便是要建立严格科学的奖罚制度，以此引导员工的行为更加规范。
在一定情况下，合理科学的奖罚制度可以促进员工的积极性，并能保障员工的合法权益，提升员工的工作质量和效率，更好地服务于企业。
因此，企业在制定奖罚制度时应严格考虑奖罚制度对员工工作的积极度，能有效地保障并提供给员工合理的利益，以此促进员工在企业工作中所创造的利益价值，更好地促进企业的发展。
3.2确定合适的经营模式
经济社会的不断发展，要求企业工商管理更能适合当前发展的方向和企业发展中的需求，而企业工商管理因为自身长期发展的特点能够更好地满足这些需求，同时在各平台的适用性逐渐提高。
但随着社会的发展，越来越多的企业想要抓住市场机会便应运而生，但是由于自身市场上的时间较短，自身实力较差，对整个市场没有准确的把握，因而在企业未来的发展方向尚不清晰，没有明确的经营模式。
因此年轻的企业可以通过目前先进的互联网技术和计算机技术的结合了解优秀企业的经营管理模式，学习其他优秀企业经营中的优点，结合自身实际情况吸收借鉴，确定自身企业的经营发展模式，有效的管理，让企业快速的适应市场。
3.3明确价值观
企业价值观的确定可以更好地让员工和企业之间有凝聚力，共同推动企业的发展，企业文化是一个企业价值观的体现，企业价值观的确定对企业的发展有一定的影响。
因此在发展中，企业应建立与企业发展方向相符的企业价值体系，让员工认同企业文化和企业价值，同时让员工在企业的价值观与企业价值观保持一致，可以更大程度提升员工之间的团结性，解决企业中的问题，并能积极地为企业服务。
3.4转变管理观念，有效进行创新
企业想要健康持续稳定的发展，离不开符合自身实际的管理观念和管理制度。
而目前社会的发展，传统的管理观念理论不能有效地促进企业的发展，并且不符合当前企业管理的需求，不能有效地保障企业的运行。
在此基础上，企业应积极转变传统的管理观念，摒弃制约企业未来发展的管理理念，同时积极采取先进的管理理念提升企业管理的效果，及时认识先进观念为企业带来的利益，并能在企业管理中贯彻落实。
而在企业管理中，工商管理作为目前比较先进的管理观念能够更好地适应企业的发展，因此在管理中，企业应根据自身的特点运用工商管理，培养工商管理的高素质人才，有效地为企业服务，并能对工商管理创新，制定符合企业未来发展的工商管理制度。
结语
综上所述，面对经济全球化发展与国际贸易环境的变革，我国企业想要在更加激烈的市场竞争中提供更加优质的服务与更大的市场占领，必然需要对企业的工商管理进行有效的应用，从市场经济与企业需求的整体方向上出发对企业的项目管理与发展提供全面的决策支持。
参考文献
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[2]胡锦,方明.浅谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平[J].当代教育实践与教学研究,2019(09).。