水利水电工程监理工作指导手册.doc
水利水电工程施工监理
水利水电工程施工监理水利水电工程施工监理是保障工程质量和安全的重要环节。
有效的施工监理可以有效控制工程质量，提高工程的可持续发展和可靠性。
本文将从施工监理的定义、职责、重要性以及具体的监理措施等方面进行论述。
一、施工监理的定义水利水电工程施工监理是指在建设单位和施工单位之间，由第三方独立机构进行工程建设全过程的监督、检查、评价和指导，以保证工程质量、完成时间、投资进度和安全。
二、施工监理的职责1.工程质量控制：监理需要全程监督施工过程中的各个环节，确保施工方按照设计要求和规范进行操作，保障工程质量。
2.安全管理：监理要负责审核施工方的安全措施，并监督落实，确保施工过程中的安全风险得到控制。
3.进度管理：监理要定期检查工程施工进度，及时发现问题并提出解决方案，确保工程按时完成。
4.质量验收：监理要对每个工程节点进行验收，对不合格的施工进行整改，确保工程符合规范要求。
5.合同管理：监理需要监督合同履行情况，确保施工方按照合同的约定进行施工。
三、施工监理的重要性1.提高工程质量：监理是对施工方的监督和指导，可以及时发现和纠正施工中存在的质量问题，从而提高工程质量。
2.确保工程安全：监理对施工安全进行全面监督，及时发现施工中的安全隐患并制定相应的处置方案，确保工程施工的安全性。
3.控制投资成本：监理可以监督施工方按照设计要求施工，避免施工过程中出现的不合理操作或浪费，从而控制投资成本。
4.提高施工效率：监理通过及时发现问题并提出解决方案，可以避免工程施工中存在的不必要的停工和返工，提高施工效率。
四、施工监理的具体措施1.现场巡视：监理需要定期到工程现场巡视，检查施工进度和质量，并及时发现问题。
2.文件审核：监理要审查施工方提交的各种文件、设计图纸等，确保施工符合规范和技术要求。
3.质量把关：监理要对施工过程中的关键节点进行把关，确保关键工序符合设计标准和规范要求。
4.验收评估：监理要对工程施工的各个节点进行验收评估，提出合理的问题解决方案，确保工程质量。
工程施工现场监理工作手册
工程施工现场监理工作手册工程施工现场监理工作手册1. 前言本手册旨在指导和规范工程施工现场监理工作，确保工程质量和工程安全，提高工程施工效率。
监理工作是工程施工过程中的重要环节，通过监理工作的开展，可以及时发现并纠正施工中的问题，确保工程按照设计要求进行施工，并保证施工过程中的合规性和质量合格标准。
本手册将详细介绍监理工作的各项内容和流程，以期提高监理人员的专业素养和工作水平。
2. 监理人员的职责和要求2.1 职责（1）根据施工合同和相关规定，负责对施工现场进行全面监督和管理；（2）对施工过程中的设计、材料、工艺和质量进行审核和控制；（3）检查施工进度，及时发现并纠正施工中的问题，确保施工进度按时进行；（4）与相关部门保持沟通，及时解决施工中出现的问题和纠纷；（5）妥善保管施工现场的文件、档案和资料，做好工程施工记录和报告。
2.2 要求（1）具备相关工程专业知识和技能，熟悉工程施工流程和规范要求；（2）具备较好的沟通能力和团队合作精神，能够与相关部门和施工方保持紧密联系；（3）具备较强的责任心和抗压能力，能够处理突发事件和紧急情况；（4）遵守法律法规和监理规定，保护工程的合法权益。
3. 监理工作流程3.1 准备工作（1）熟悉施工合同和相关规定，了解工程的设计要求和施工方案；（2）对施工现场进行现场勘察和检查，了解施工现场的地理环境和施工条件；（3）与施工方和相关部门进行沟通，明确双方的工作职责和要求。
3.2 施工前期监理（1）审核工程的施工图纸和设计变更，确保设计符合规范和安全要求；（2）审核工程的施工方案和施工组织设计，对施工工艺和施工方法进行检查和控制；（3）对施工材料进行检查和验收，确保材料符合质量标准和施工要求。
3.3 施工中期监理（1）监督施工现场的安全施工措施和防护措施，确保施工过程中的安全生产；（2）检查施工进度和施工质量，及时发现并纠正施工中的问题和不合格现象；（3）与施工方和相关部门保持沟通，解决施工过程中的问题和纠纷；（4）做好工程的质量验收，确保工程按照合同要求交付使用。
水利水电工程项目质量管理手册
水利水电工程项目质量管理手册一、引言水利水电工程项目是高风险的大型工程项目，涉及到重要的水资源管理和供电问题。
为了确保项目的质量达到预期目标，本手册旨在提供水利水电工程项目的质量管理准则和操作指南。
二、项目背景水利水电工程项目是为了解决社会对水资源和电力的需求而建设的。
该项目通常包括水库、水电站、输水管道等基础设施。
项目的成功与否直接影响到水源的保护、水资源的合理利用以及电力的稳定供应。
三、质量目标1. 提供可靠的水源供应：项目的主要目标是确保水利工程的可靠性和持续性，为社会提供稳定的水源供应。
2. 保障供电安全：项目要求确保电力设施的可靠性和安全性，以确保供电的稳定性，避免停电和事故的发生。
四、质量管理原则1. 高标准要求：项目要求以高标准的质量要求来进行设计、建设和运营，以确保工程的质量达到国家标准。
2. 风险管理：项目要进行全面的风险识别和评估，采取相应的风险控制和管理措施，确保项目的质量和安全。
3. 统筹协调：项目要求各参与方共同努力，密切协作，确保项目的质量管理工作顺利进行。
四、质量管理体系1. 质量计划：项目在开始之前，应制定详细的质量计划，明确质量目标、任务分工和时间表。
2. 质量控制：项目在设计、施工和运营过程中，应严格按照质量控制要求进行工作，确保每个环节的质量。
3. 质量检查：项目应设立专门的质量检查团队，负责对项目的各个阶段进行质量检查和评估。
4. 质量改进：项目在运营过程中，应及时总结经验教训，不断改进工程质量，提高工程管理水平。
五、质量管理责任1. 项目经理：项目经理是质量管理的主要责任人，负责制定质量管理计划、组织实施和监督质量工作。
2. 设计师：设计师负责进行设计工作，并确保设计方案符合相关质量标准和规范。
3. 施工单位：施工单位负责按照设计方案进行施工，并确保施工质量符合相关要求。
4. 监理单位：监理单位负责对施工过程进行监督和检查，确保施工质量符合设计要求和相关标准。
监理工作指导手册
工程监理部监理工作指导手册第一局部：监理工作标准化管理工程工程标准化监理主要是把工程建设投资控制、进度控制、质量控制和合同管理、信息管理、平安监管及组织协调工作等内容，具体化为“形象〞标准化管理、“现场〞标准化管理、“文档〞标准化管理三大标准化管理内容。
一、“形象〞标准化管理包括工程监理组织机构、质量管理网络体系责任牌(人员配照片)、人员职三、“文档〞标准化管理监理内业资料整理应按照?建设工程监理标准?等规定执行，做到及时、完整、真实、有效、分类有序。
包括监理档案和各类函件，按公司统一立卷要求和技术归档标准，分门别类归盒归柜，标有目录和贴有标签。
第二局部：施工准备阶段监理工作一、工程监理部的组建工程中标后，公司应于委托监理合同签订后十天内将工程监理部的组织形成，人员构成及对总监理工程师的任命书面通知建设单位。
工程监理部的人员组成应与监理合同约定一致。
根据?建设工程监理标准?〔GB50319-2000〕的规定，当总监理工程师需要调整时，工程监理部应征得建设单位同意，并书面通知建设单位；当专业监理工程师需要调整时，总监理工程师应书面通知建设单位和承包单位。
总监理工程师、专业监理工程师的调换除遵守上述规定外，尚应遵从工程所在地建设行政主管部门的规定。
二、监理工作准备会议工程工程实施前，由公司总工办组织工程监理部的全体人员及有关部门的负责人召开工程监理工作的准备会议，会议内容要求如下：1、首先向工程监理部介绍工程工程的概况以及业主方的建设意图和业主方的人员情况；2、根据签订的委托监理合同，向工程监理部的人员介绍委托监理合同约定的效劳内容和效劳期限，并向工程监理部提供一份委托监理合同〔副本〕；3、根据监理标准、委托监理合同、作业指导书向工程监理部的人员介绍公司有关的管理制度和工作程序，如监理人员岗位责任制、考勤制度、工地例会制度、员工培训制度、监理日记编写的规定、监理月报编写的规定、旁站监理的规定、监理工作总结的规定、监理档案填写的规定、监理资料收集与整理、公司廉政建设规定等，要求工程监理部人员贯彻执行；4、公司各专业分管技术负责人结合本工程的特点向工程监理部介绍工程工程的控制要点；5、会议要形成会议纪要。
监理工作指导手册内容简介
监理工作指导手册内容简介监理工作指导手册1. 引言1.1 监理工作的概念1.2 本手册的目的和适用范围1.3 监理工作的重要性和作用2. 监理工作的职责和权力2.1 监理工作的主要职责2.2 监理工作的权力和权限2.3 监理工作的保密责任3. 监理工作的准备阶段3.1 前期准备3.1.1 熟悉合同和承包方的责任3.1.2 熟悉工程图纸和规范3.1.3 制定监理计划和工作计划3.2 合同签订阶段的监理工作3.2.1 派遣监理人员参与合同谈判3.2.2 确定合同条款和监理服务范围3.3 监理人员的准备3.3.1 招募和选拔监理人员3.3.2 为监理人员提供培训和技能提升机会4. 施工阶段的监理工作4.1 开工前的监理工作4.1.1 确认施工图纸和规范的准确性4.1.2 检查施工现场的准备工作4.2 施工过程中的监理工作4.2.1 监督施工任务的合理分配4.2.2 定期进行工程质量和安全检查 4.2.3 处理工程变更和索赔事项4.3 完工阶段的监理工作4.3.1 验收施工质量和完工时间4.3.2 检查工程竣工资料的齐全性 4.3.3 整理工程档案并进行总结报告5. 质量控制和质量管理5.1 建立质量控制体系5.1.1 制定质量目标和指标5.1.2 确定质量控制的关键节点5.2 监督质量管理工作5.2.1 审核质量管理计划和程序5.2.2 检查质量控制措施的有效性 5.2.3 验证质量管理结果的可靠性6. 安全管理和事故预防6.1 建立安全管理体系6.1.1 制定安全工作规定和程序6.1.2 配备和培训安全管理人员6.2 监督安全生产工作6.2.1 审核安全管理计划和条例6.2.2 检查施工现场的安全措施6.2.3 及时处理和报告安全事故7. 合同管理和费用控制7.1 合同管理7.1.1 监督承包方履行合同义务7.1.2 确保合同支付和索赔的合法性 7.2 费用控制7.2.1 监管工程款支付流程7.2.2 审查工程变更和索赔费用8. 纠纷解决和争议处理8.1 纠纷解决8.1.1 履行监理人员的调解职责8.1.2 协助调解委员会进行纠纷调解 8.2 争议处理8.2.1 协助客户提起仲裁或诉讼8.2.2 准备和提交相关证据材料9. 客户关系和沟通管理9.1 建立良好的客户关系9.1.1 提供专业和优质的服务9.1.2 建立互信和良好的沟通渠道9.2 监督沟通管理工作9.2.1 跟进项目的工作进展和问题解决 9.2.2 定期向客户汇报工作情况10. 监理工作的质量评估和改进10.1 进行监理工作的质量评估10.1.1 规定监理工作的评估标准和指标10.1.2 进行客户满意度调查10.2 实施监理工作的持续改进10.2.1 收集和分析监理工作的反馈意见10.2.2 定期组织培训和技能提升结语以上为监理工作指导手册的简要内容介绍，手册的编制旨在为监理人员提供指导，并规范监理工作的执行。
监理指导书(最新版)(DOC)
监理指导书(最新版)(DOC)监理指导书（最新版）1. 引言监理指导书的目的是为了提供准确的指导和信息，以确保监理工作的顺利进行，并最大限度地减少潜在的法律风险。
本指导书是基于最新的法律条款和监理实践而编写的。
2. 监理职责2.1 监理人员应具备相关的法律知识和专业经验，了解标准合同条款以及项目的详细要求。
2.2 监理人员应确保标的工程按照合同约定的质量标准进行施工，并及时发现和解决可能出现的问题。
2.3 监理人员应负责监督施工进度，合理分配资源，确保工程按时完成。
2.4 监理人员应及时报告工程进展和问题，与相关方进行必要的沟通和协调。
3. 监理流程3.1 合同签订前，监理人员应评估合同条款并提出建议。
3.2 监理人员应参与项目启动会议，并确保合同中的监理职责得到明确。
3.3 监理人员应定期检查工地，并记录检查结果，包括施工质量、安全措施、进度等。
3.4 监理人员应定期与承包商和业主进行会议，交流项目进展和解决可能出现的问题。
3.5 监理人员应提交书面报告，详细说明工程进展和存在的问题，并建议解决方案。
4. 法律风险和争议解决4.1 监理人员应遵守相关法律法规，避免违反监理职责和道德规范。
4.2 如果出现争议，监理人员应积极参与解决，并与相关方保持沟通，尽量避免诉讼的发生。
4.3 监理人员应保留相关的文件和记录，以便在必要时提供证据支持。
5. 结论本监理指导书提供了监理工作的基本原则和流程，旨在帮助监理人员更好地履行职责。
遵守本指导书的要求将有助于确保工程的顺利进行，并减少法律风险的发生。
以上是关于监理指导书的简要内容，请参考并按照实际情况进行使用和修改。
水利水电工程施工监理规范
水利水电工程施工监理规范第一章总则第一条为了规范水利水电工程施工监理工作，提高水利水电工程的质量和安全，保障人民群众的生命财产安全，制定本规范。
第二条本规范适用于水利水电工程施工监理活动，适用于国家规划、费用由国家或资本在政府官方指导下投资的水利水电工程、中外合资、合作或独资投资的水利水电工程等各类类型的水利水电工程。
第三条水利水电工程施工监理应当以保障施工质量和工程安全为目标，听从施工单位的领导和指挥，按照合同、设计技术规范等要求，对施工进行全过程、全方位的动态监督和检验。
第四条水利水电工程施工监理应当具有相应的资质证书，遵循职业道德准则，独立公正、及时有效地履行监理职责，保护监理工作的合法权益。
第五条水利水电工程施工监理应当加强技术、管理和安全防护水平，提高监理服务质量和水平。
第六条水利水电工程施工监理应当坚持科学监理、文明监理、全面监理的原则，树立服务意识，严格遵守国家法律法规及有关规范标准。
第七条水利水电工程施工监理应行使监督检查、技术咨询、协调沟通等职能，有效解决施工中出现的问题，维护水利水电工程的正常建设秩序。
第八条水利水电工程施工监理应当支持施工单位的技术创新，促进工程施工技术的进步，提高工程质量和质量。
第九条水利水电工程施工监理应当依法接受有关主管部门的监督，并且接受社会公众的监督，提高水利水电工程施工监理的透明度和公信力。
第二章组织体系第十条水利水电工程施工监理应当设立专门的监理机构或部门，具有一定数量和素质的监理人员，组成监理机构或部门的组织结构应当合理，职责明确。
第十一条水利水电工程施工监理机构或部门应当建立健全管理体制和工作制度，明确内部分工和配合机制，确保施工监理工作有序运行。
第十二条水利水电工程施工监理机构或部门应当引进和培养具有较高职业素质的监理人员，建立健全内部培训制度，提高监理人员的专业水平和业务能力。
第十三条水利水电工程施工监理机构或部门应当建立健全信息管理系统，提高监理工作的效率和质量，实现监理工作的信息化管理。
水利工程质量监督手册
*水利工程建设质量监督工作手册*水利工程建设质量与安全监督中心站前言为深入贯彻落实国务院《质量发展纲要（2011-2020）》（国发〔2012〕9号）和水利部《贯彻质量发展纲要提升水利工程质量的实施意见》（水建管〔2012〕581号）等有关规定，进一步加强我*水利工程质量监督管理，规范水利工程质量监督行为，统一水利工程质量监督方式，提升水利建设质量监督管理工作能力和水平，确保水利工程建设质量。
结合我*水利工程质量监督的实际情况，我站组织编制了《*水利工程建设质量监督工作手册》，供我*水利工程质量监督管理人员使用。
在水利工程质量监督工作中除应执行本手册的要求外，尚应执行国家有关法律、法规和工程技术标准等规定。
本手册由*主编、*主审，*、*、*、*、*、*等同志参加编写，在编写过程中，各盟市水利工程质量监督站的同志提出了许多宝贵意见，在此表示衷心感谢！由于时间仓促，加之编写人员水平有限，手册中难免有不当之处，在使用过程中如有意见和建议请告知*水利工程建设质量与安全监督中心站。
二〇一四年一月目录前言第一章质量监督概述第一节监督概念及特性一、监督概念监督从广义上讲是察看并加以管理。
工程质量监督是建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构，根据国家的法律、法规和工程建设强制性、对责任主体和有关机构履行质量责任的行为以及工程实体质量进行监督检查、维护公众利益的行政执法行为。
水利工程质量监督是指水行政主管部门，依据有关法律、法规和工程建设强制性标准，对水利工程质量责任主体（包括建设、勘察、设计、施工、监理单位和质量检测等单位）的工程质量行为和工程实体质量实施监督的职能。
二、监督特性国务院《建设工程质量管理条例》明确规定：“国家实行建设工程质量监督管理制度”。
水利工程质量监督机构是指经水行政主管部门考核、具有独立法人资格的质量监督机构，受水行政主管部门的委托，对水利建设工程质量具体实施监督检查，并对委托部门负责，与水利工程各参建单位的质量管理工作性质相比，质量监督工作具有自己的特性。
水利水电工程施工监理规范(正文)
水利工程建设项目施工监理规范1 总则……………………………………………………………2术语……………………………………………………………3监理组织及监理人员…………………………………………3.1监理单位……………………………………………………3.2监理机构……………………………………………………3。
3监理人员……………………………………………………4施工监理工作程序、方法和制度……………………………4。
1基本工作程序………………………………………………4。
2主要工作方法………………………………………………4。
3主要工作制度………………………………………………5施工准备阶段的监理工作……………………………………5。
1监理机构的准备工作 (4)5.2施工准备的监理工作………………………………………6施工实施阶段的监理工作……………………………………6.1开工条件的控制……………………………………………6。
2工程质量控制………………………………………………6.3工程进度控制………………………………………………6.4工程投资控制………………………………………………6。
5施工安全与环境保护………………………………………6.6合同管理的其他工作………………………………………6.7信息管理…………………………………………………6.8工程验收与移交……………………………………………7保修期的监理工作……………………………………………7.1保修期的起算、延长和终止…………………………………7。
2保修期监理的主要工作内容…………………………………附录A监理规划编写要点及主要内容………………………附录B监理实施细则编写要点及主要内容…………………附录C施工监理主要工作程序框图…………………………附录D监理报告编写要求及主要内容……………………附录E施工监理工作常用表格………………………………标准用词说明……………………………………………………条文说明…………………………………………………………1 总则1.0。
水利水电工程建设项目施工监理规范
3 监理组织及监理人 员
▪ 监理单位
▪ 监理机构
▪ 监理人员
3.1 监理单位开展监理工作应遵守的规 定
▪ 1. 遵纪守法，维护国家利益、社会公共利 益和工程建设当事人各方合法利益。
▪ 2. 不得与所承担监理项目的承包人、设备 和材料供货人发生经营性隶属关系，也不 得是这些单Байду номын сангаас的合伙经营者。
▪ 3. 禁止转让、违法分包监理业务；不得聘 用无监理岗位证书的人员从事监理业务。
序 监理文件名称 条 文 号
阶段
编制人
1 监理大纲 2.0.12 监理招标阶段 监理人 (投标人)
批准 监理部位
性质 规划性文件
2 监理规划 2.0.13 签订监理 总监理 监理单位 指导性文件
合同后
工程师 技术负责人
3 监理实施细则 2.0.14
实施阶段
监理 工程师
总监理 工程师
操作性文件
4 书面形式 2.0.16 合同书，信件，数据电文(电传、电报、传真、电子 数据交换、电子邮件)
▪ 4. 禁止采取不正当竞争手段获取监理业务 。
3.2 监理机构
▪ 监理机构是依据有关规定和合同约定， 由监理人员和其他工作人员组成，
全面履行监理合同的机构。
➢监理单位应于合同签订10日内将监理机 构的组织形式、人员构成和总监任命书面 通知建设单位。总监调整，监理单位应征 得建设单位同意，并书面通知建设单位； 专业监理工程师调整，总监应书面通知建 设单位和承包单位。(GB)
▪ 监理实施细则——根据监理规划由专业监理工 程师编写，并经总监理工程师批准，针对工程 项目中某一专业或某一项目监理工作的操作性 文件。
➢ 以上三个阶段性文件的具体内容、深度、作用和编制 的时间是不同的。监理大纲好比是“可研报告”，监 理规划是工程的“初步设计”，监理实施细则相当于
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
----水利水电咨询公司QB/NDZX-C-01监理工作指导手册编制/日期：审核/日期：批准/日期：二0XX年X月目录第一部分监理工作程序 (1)一、监理工作总程序 (1)二、工程质量控制程序 (2)三、工程进度控制程序 (3)四、工程投资控制程序 (4)五、工程质量事故处理流程 (5)六、单位工程竣工验收程序 (6)第二部分监理工作制度 (7)第三部分常见监理工作处理要求 (19)一、开工报审 (19)二、分包单位资质审查 (22)三、工程延期审批 (24)四、施工组织设计、施工技术方案审批 (25)五、备忘录的使用要求 (27)六、会议记录方法 (27)七、监理月报的编写方法 (26)八、工程项目划分、单元、分部、单位工程验收记录表填写要求 (37)九、原材料、构配件、设备审报单的批复注意事项 (39)十、工程质量评估报告的编写方法 (40)十一、工程变更处理 (42)十二、监理旁站要求 (43)1第一部分监理工作程序一、监理工作总程序组建监理机构编制监理规划及监理实施细则监理工程师权限、监理程序、使用表格规定等送承包单位施工准备阶段监理施工阶段监理审查竣工资料组织竣工初验提出质量评估报告、参加工程竣工验收监理工作总结报告审批施工组织设计分包单位资格审查设计交底第一次工地例会审批开工报告签发开工指令质量控制进度控制投资控制合同管理信息管理组织协调23二、工程质量控制程序否是否是开工准备 承包商提交开工申请表批 准施 工 监理工程师审查开工申请 工序完工承包商自检 承包商填报《质量验收通知单》 监理人员检查质量 合格？ 监理工程师签署质量验收单单项工程或分部、分项工程完工 承包商提交中间核验申请表 监理工程师检查合格？ 验收、确认、签署分项分部工程验收单处理进行下道工序施工4承包单位提交进度计划 总监理工程师下达开工令施工准备监理审批协调会议与指令监督计划实施监理审批延期承包单位提出延期检查执行情况承包单位责任？影响工期监理督促承包单位采取赶工措施承包单位调整进度计划监理审核工程竣工验收监督工程维修合同保修期结束三、工程进度控制程序否是是否是否是5四、工程投资控制程序制订投资控制总目标分解投资控制目标值编制投资执行计划审核、签发工程变更（设计变更、材料代用、现场签证、费用审核）工程计量与支付实际完成值和投资计划目标值的 比较、分析和统计，提出报告办理工程结算发现偏离及时 采取纠偏措施 确定各阶段投资控制目标6五、工程质量事故处理流程N.发 现 事 故事 故 调 查确定防护措施防护措施实施事故原因分析、制定处理方案施工、设计、建设、监理单位(主管部门)监理签发处理通知、并监督实施施工单位组织处理方案的实施监 理 进 行 检 查 验 收监 理 编 写 事 故 处 理 报 告 检 查 结 果第二部分监理工作制度一、监理会议制度根据《建设工程监理规范》及结合公司的实际情况，制定本制度，凡公司所属监理项目，均应按本制度实行。
监理会议主要包括第一次工地会议和工地例会。
（一）、第一次工地会议工程项目开工前，项目部应提醒业主主持召开第一次工地会议，所有监理人员均应参加。
第一次工地会议的主要内容有：1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；82、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；3、建设单位介绍施工准备情况；4、承包单位介绍施工准备情况；5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容；7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。
（二）、工地例会在施工过程中，总监理工程师应定期主持召开工地例会。
会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。
工地例会的主要内容有：1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因；2、检查分析工程进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施；3、检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；4、检查工程量核定及工程款支付情况；5、解决需要协调的有关事项；6、其他有关事宜。
二、监理日记制度监理日记是一项非常重要的监理资料，项目监理组必须认真、详细、如实、及时地予以记录。
记录前应对当天的施工情况、监理工作情况进行汇总、整理，做到书写清楚、版面整齐、条理分明、内容全面。
监理日记的记录方式、要求9如下，请各项目监理组遵照执行。
监理日记的记录方式：（一）、施工活动情况1、施工部位、内容：关键线路上的工作、重要部位或结点的工作以及项目监理组认为需要记录的其它工作。
2、人、料、机动态情况人：现场主要工种的作业人员数量（比如：钢筋工、砼工、电焊工、架子工、模板工等），项目部主要管理人员（项目经理、施工员、质量员、安全员等）的到位情况。
料：当天主要材料（包括构配件）的进、退场情况。
机：施工现场主要机械设备的数量及其运行情况（有否故障、及故障的排除时间等），主要机械设备的进退场情况。
（二）、监理活动情况1、巡视：巡视时间或次数，根据实际情况有选择地记录巡视中重要情况；2、验收：验收的部位、内容、结果及验收人；3、见证：见证的内容、时间及见证人；4、旁站：内容、部位、旁站人及旁站记录的编号；5、平行检验：部位、内容、检验人及平行检验记录编号；6、工程计量：完成工程量的计量工作、变更联系内容的计量（需要的）；7、审核、审批情况：有关方案、检验（工序、单元/分项、分部等）、原材料、进度计划等的审核、审批情况。
（记录有关审核、审批单的编号即可）（三）、存在的问题及处理方法通过一系列的监理工作，在工程的质量、进度、投资等方面发现了什么问题，针对这些问题监理组是如何处理的，处理结果怎样，应做好详细的记录。
对一些重大的质量、安全事故的处理应按规定的程序进行，并按规定记录、保存、整理有关的资料，日记中的记录应言简意赅。
（四）、其它1、监理指令（监理通知、备忘录、整改通知、变更通知等等）；2、会议及会议纪要情况；3、往来函件情况；4、安全工作情况；5、合理化建议情况；6、建设各方领导部门或建设行政主管部门的检查情况；（五）、值班记录当天值班的监理人员签名。
三、施工阶段监理资料管理制度工程建设监理资料是项目监理组对工程项目实施监理过程中直接形成的，是工程建设过程真实、全面的反映；工程建设监理资料的管理水平反映了工程项目监理组的管理水平、人员素质和监理工作的质量。
公司依据《工程建设监理规范》、《水利工程建设项目施工监理规范》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程文件归档整理规范》及其它有关标准、规程、规范和监理工作的规定，对监理资料的收集、整理、归档作如下要求：(一)、施工阶段监理资料的内容：1、施工合同文件及委托监理合同；2、勘察设计文件；3、监理规划；4、监理实施细则；5、分包单位资格报审表；6、设计交底与图纸会审纪要；7、施工组织设计（方案）报审表；8、工程开工/复工报审表及工程停工令；9 、测量核验资料；10、工程进度计划；11、工程原材料、半成品、成品、构配件、设备等的质量证明文件；12、检查试验资料；13、工程变更资料；14、隐蔽工程验收资料；15、工程计量单和工程款支付证书；16、监理工程师通知单；17、监理工作联系单；18、报验申请表；19、会议纪要；20、往来函件；21、监理日记；22、监理月报；23、质量缺陷与事故的处理文件；24、分部工程、单位工程等验收资料；25、索赔文件资料；26、竣工结算审核意见书；27、工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告；28、监理工作总结；29、工程竣工移交证书。
（二）、归档的监理资料内容1、委托监理合同；2、监理规划、监理细则；3、监理日记；4、监理月报；5、监理指令文件（监理工程师通知单，监理工程师通知回复单，备忘录，工程停工令，工程开工/复工报审表等）6、与业主、施工单位、设计单位往来函件、文件；7、会议纪要；8、工程计量单、工程款支付证书、竣工结算审核意见书；9、施工组织设计、施工方案审核签证资料；10、监理总结报告、工程质量评估报告；11、工程质量安全事故调查处理文件；12、工程验收资料（分部工程验收记录，单位工程竣工验收记录，单位工程质量控制资料核查记录，单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录，单位工程观感质量检查记录，单位工程竣工报验单，竣工验收报告，工程质量保修书等方面的资料）；13、分包单位资格报审资料；14、索赔文件资料；15、报验申请表（原材料、半成品、成品、构配件、设备、检验记录、分项、定位放样、沉降观察、施工试验等）；16、工程变更单；17、监理工作联系单；18、总监巡视检查记录；19、旁站记录；20、工程进度资料；21、主要的监理台帐；（三）、监理资料的管理要求1、公司监理资料管理实行总监理工程师负责制；2、监理档案应按单位工程和施工的时间先后顺序整理，分类立卷装订，每页要有编号，每卷要有目录；3、每个单位工程的监理档案封面应注明工程名称、合同号、建设单位、总包单位、建设日期、完成日期和总监理工程师审核签字；4、在工程（合同）完成后一个月内由资料管理人员整理装订后，移交公司档案室并办理交接手续；5、一般工程监理档案在工程保修期满后保存一年，重要的工程监理档案保存可延长至三年。
保存期间需要查阅时，应办理借阅和归还手续；6、监理档案，应真实可靠，字迹要清楚，签字要齐全，不得弄虚造假、擅自涂改原始记录。
（四）、施工阶段监理资料的归档方法施工阶段监理资料可按六部分归档：■合同管理资料■质量控制资料■投资控制资料■进度控制资料■监理工作管理■环境、安全控制资料1、合同管理资料编号归档资料名称1 监理委托合同2 分包单位资格报审资料3 施工组织设计报审表4 索赔文件资料（申请书、批复意见）5 工程变更单6 工程竣工移交证书、工程质量保修书2、进度控制资料编号归档资料名称1 施工进度计划报审单及审核批复意见2 工程开工/复工报审表及批复意见3 有关工程进度方面的专题报告及建议注：工程进度资料通常指：施工进度计划（年、月、旬、周）申报表及监理方的审批意见，进度计划与工程实际完成情况的比较分析报告，施工计划变更申请及监理方的批复意见，延长工期申请及批复意见，人员、材料、机械设备的进场计划及监理方的审批意见，工程开工/复工申请及监理方的批复意见。
3、工程质量控制资料编号归档资料名称1 施工方案报审表及监理工程师审批意见2 工程质量事故调查处理文件（事故调查报告、事故处理意见书、事故评估报告等）3 原材料、半成品、成品、构配件、设备报验申请表（含批复意见）4 单元工程、分部工程报验单（含批复意见）5 工程测量、定位放线报验单及监理工程师复核意见6 分部工程验收记录（工程验收记录）7 旁站记录8 施工试验报审单及监理方的见证意见9 工程质量评估报告10 工程竣工报告注：1、因归档需要，在有关的报验申请表中，应注明部位、内容，监理方的审批意见明确、依据充分。