横向思维的介绍方法及举例说明
横向思维
在一个小镇里有四家鞋店， 它们销售同样型号、同一系 列的鞋子，然而，其中一家 鞋店丢失的鞋子是其他三家 平均每家的3倍，为什么会出 现这种情冴，又如何解决这 个问题呢？
鞋店在外摆一双鞋子中的一 叧作为陈列品，一家鞋店摆 的是左鞋，其他三家摆的是 右鞋。小偷偷走这些陈列的 鞋子乊后，还必须把它配成 对，因此，摆列左鞋的鞋店 被偷的鞋子要多亍其他三家。 管理者把陈列的鞋子改成右 鞋，这样被偷的数量就大幅 度下降了。
青色思考帽
青色思考帽：绿色是有生命的颜色，是充满生机的，绿色思维丌需要 以逻辑性为基础；允许人们做出多种假设。使用绿色思维时，要时刻 想到下列问题：我们还有其他斱法来做这件事吗？我们还能做其他什 么事情吗？有什么可能収生的事情吗？什么斱法可以兊服我们遇到的 困难？绿色思维可以帮劣寻求新斱案和备选斱案，修改和去除现存斱 法的错误；为创解释，预言结 果和新的设计。使用绿色思维，我们寻找各种可供选择的斱案以及新 颖的念头。用一句话来说，不绿色思维密切相关的就是“可能性”。 “可能性”也许就是思维领域中最重要的词语。可能性包括了在科学 领域使用假设的工具。可能性为人类感知的形成、观点不信息的排列 提供了一个框架，包括了丌确定性的存在，可能性也允许想象力的収 挥。绿色思维提出了“我们有什么样的想法”的问题。
红色思考帽
红色思考帽：红色的火焰，使人想到热烈不情绪。是对某种事戒 某种观点的预感、直觉和印象；它既丌是事实也丌是逻辑思考； 它不丌偏丌倚的、客观的、丌带感情色彩的白帽思维相反。红帽 思维就像一面镜子，反射人们的一切感受。 思考的真谛：使用红色思维时无须给出证明，无须提出理由 和根据。红色思维可以帮你做到：你的情感不直觉是什么样，你 就怎么样将它们表达出来。在使用红帽思维时，将思考时间限制 在30秒内就给出答案。红帽的问题是：我对此的感觉是什么？
今天分享的是有趣的横向思维与纵向思维小例子
今天分享的是有趣的横向思维与纵向思维小例子.1. 在美国的一个城市里，地铁里的灯泡经常被偷。
窃贼常常拧下灯泡，这会导致安全问题。
接手此事的工程师不能改变灯泡的位置，也没多少预算供他使用，但他提出了一个非常好的横向解决方案，是什么方案呢2. 游客有时会从帕台农神庙的古老立柱上砍下一些碎片，雅典当局对此非常关心，虽然这种行为是违法的，但是这些游客仍旧把它作为纪念品带走。
当局如何才能阻止这一行动呢3. 在一个小镇里有四家鞋店，它们销售同样型号、同一系列的鞋子，然而，其中一家鞋店丢失的鞋子是其他三家平均每家的3倍，为什么会出现这种情况，又如何解决这个问题呢4. 加利福尼亚州的阿尔托斯市政府被森林大火所困扰，他们想清除城镇周围山坡上的灌木丛，但如果用螺旋桨飞机来操作，反而极易引起火花，导致火灾，他们该怎么办5. 一个人以一打5美元的价格购进椰子，然后以一打3美元的价格售出，凭借这种做法他成了百万富翁。
这到底是怎么回事6. 一位年轻的股票经纪人即将开始经营他自己的业务，但是他没有客户。
他如何使一些富有的人相信他能够准确地预计股票价格走势呢7. 许多商店把价格定得略微低于一个整数，9. 99美元而不是10美元，或者99. 95美元而不是100美元。
通常假设这样做会使顾客觉得价格看起来更低。
但是这并不是这种做法开始的原因，那么这种定价方式最初始的目的是什么呢8. 在加利福尼亚淘金热期间，一位年轻的创业者怀着把帐篷卖给矿工的想法来到此地。
他认为，成千上万的人聚集在一起找金矿，那里肯定会有一个非常好的帐篷市场。
不幸的是，天气非常温暖，矿工们都是露天睡觉，没有多少人买他的帐篷。
他该怎么办呢9. 一家位于纽约的商店叫做七只钟，然而在它的外面却挂着八只钟，这是为什么呢10. 舒适航空公司是欧洲以低成本领先的航空公司。
它已经在低成本空中旅行方面作出了多项创新。
在舒适航空公司的航班中没有免费的饮料，如果你想喝点什么就必须掏钱去买。
案例详说横向思维.doc
案例详说横向思维.doc横向思维是一种重要的创新思维方法，其核心理念是从不同领域、不同行业或者不同视角寻找灵感，进行交叉融合，形成新的思考方式和解决问题的方法。
那么，横向思维在实际工作中如何应用呢？下面，我们以一个案例详谈横向思维的应用。
某汽车公司的市场部门负责人发现，公司的销售不断下滑，存在市场需求匹配不足、市场推广失灵等问题。
在经过反思后，他想到通过横向思维来解决这一问题。
首先，他开始寻找其他行业的营销策略，比如快时尚品牌的营销方式，通过小规模的活动和社交媒体宣传来吸引年轻人的关注。
借鉴这种方式，他和团队开始策划类似的活动，推出了一款面向大学生的汽车新品，通过电商平台、社交媒体等传播渠道，吸引了大量年轻消费者关注和购买。
其次，他又开始寻找不同领域的合作机会。
他注意到，不同领域的企业之间可以通过合作获得更多的客户，比如汽车和配件的合作。
于是，他带领团队与知名汽车配件品牌合作，推出了一款全新的汽车套餐，让消费者在购车的同时还可以获得免费的汽车配件服务。
这种套餐方式大大提升了消费者的购车热情，也促进了汽车配件企业的销售。
最后，他意识到，公司内部不同部门之间的合作也是横向思维的体现。
于是，他和研发部门负责人、供应链部门负责人等多次会话，讨论如何实现供应链上下游的协同，提高汽车生产效率，降低成本，同时保证汽车质量。
通过多次讨论和实践，他们终于找到了一个高效的协作方式，大大提高了公司生产效率和质量管理水平。
总之，横向思维可以帮我们寻找创新的方向，打破行业、领域和视角的壁垒，让我们可以从不同的角度看待问题、处理问题，创造出更多的商业机会和价值。
如何提高横向思维能力？学习和积累横向思维的方法，多与不同领域专家和业内人士交流，关注社会热点和趋势，开放心态并保持好奇心，这些都是提高横向思维能力的有效方法。
横向思维与纵向思维的技巧与案例
横向思维与纵向思维的技巧与案例纵向思维和横向思维是人类思维活动中的两种类型,两者辨证统一对于全面深刻地认识事物及其本质具有十分重要的意义。
下面就由店铺为大家介绍下横向思维与纵向思维，希望可以帮到大家哦。
横向思维与纵向思维的区别横向思维(lateralthinking)，顾名思义，是指这个人的思维有其横向、往宽处发展的特点。
具有这种思维特点的人，思维面都不会太窄，且善于举一反三。
有一个形象的比喻，这种思维就像河流一样，遇到宽广处，很自然的就会蔓延开来，但欠缺的是深度不够。
所谓纵向思维，是指在一种结构范围内，按照有顺序的、可预测的、程式化的方向进行的思维形式，这是一种符合事物发展方向和人类认识习惯的思维方式，遵循由低到高、由浅到深、由始到终等线索，因而清晰明了，合乎逻辑。
我们平常的生活。
学习中大都采用这种思维方式。
与横向思维相对应。
在实际生活和思维活动中，横向思维和纵向思维往往会(也需要)结合进行，为加强深度与广度，还应结合逆向思维，发散思维等思维方式。
一个故事测试你是横向思维还是纵向思维某工厂的办公楼原是一片2层建筑，占地面积很大。
为了有效利用地皮，工厂新建了一幢12层的办公大楼，并预备拆掉旧办公楼。
员工搬进了新办公大楼不久，便开始报怨大楼的电梯不够快、不够多，尤其是在上下班高峰期，他们得花很长时间等电梯。
于是，大家想出了几个解决方案：1、上下班高峰期，让电梯分奇数楼层和偶数楼层停。
2、安装几部室外电梯。
3、把公司各部门的上下班时间错开，避免拥挤的情况。
4、在所有电梯旁边的墙面上安装镜子。
5、搬回旧办公楼。
面对以上这些方案，你会选择哪一个?假如你选择的是：1、2、3、5，那么你用的是“纵向思维”，就是用传统思维的方式和角度去看待这个问题。
假如你选择了4，你就是在用“横向思维”。
你考虑问题时,能够跳出思维的惯性，从更广、更新的角度上去进行思考。
这家工厂最终采用了第4种方案，并成功地解决了问题。
因为，当员工们忙着在镜子前审阅自己，或是偷偷观察别人，人们的注意力不再集中于等待电梯上，焦虑的心情得到放松。
运用横向思维法,依附法发明设想的例子
运用横向思维法,依附法发明设想的例子横向思维法与依附法的结合为我们打开了无限的创新可能。
假设我们希望发明一种能够净化空气、清除有害细菌和病毒的新型设备，我们可以采用横向思维法与依附法进行发明设想。
以下是一个通过横向思维法和依附法发明设想的例子：横向思维法提出问题：1.空气中的有害细菌和病毒如何被过滤净化？2.目前市面上已有的空气净化设备存在哪些局限性？3.如何创造一个更有效的空气净化设备？依附法寻找解决办法：1.我们可以依附现有的空气净化技术，如过滤网和活性炭，来阻止细菌和病毒的传播。
2.我们可以依附医疗设备中使用的紫外线技术，利用紫外线杀灭空气中的有害微生物。
3.我们可以依附物联网技术，通过传感器和智能控制系统监测和调节空气质量。
将横向思维法与依附法结合的设想：基于以上的发明设想，我们可以构想出一种名为“智能空气净化器”的新型设备。
该设备结合了过滤网、活性炭和紫外线技术，能够高效净化空气中的有害微生物和化学物质。
智能空气净化器的工作原理如下：1.设备内部设置有高效过滤网和活性炭，它们可以有效截留并吸附空气中的微尘和有害气体。
2.通过物联网技术，智能空气净化器连接到智能手机或电脑上，并实时监测室内空气质量。
3.当空气中检测到超过安全标准的微生物或化学物质时，智能控制系统将自动启动紫外线技术。
4.紫外线能够立即杀灭有害微生物，并将处理后的空气重新释放到室内。
智能空气净化器的创新之处在于：1.结合了过滤网和活性炭，能够全面去除有害微尘和气体。
2.利用紫外线技术，能够迅速有效地消灭空气中的有害微生物。
3.通过物联网技术，能够实时监测和调节空气质量，保持室内环境的健康和舒适。
智能空气净化器的应用前景非常广阔。
它可以广泛应用于家庭、工作场所、医院等各种室内空间，为居民提供清新健康的空气环境。
总的来说，横向思维法和依附法的结合为我们创造了智能空气净化器这一生动、全面且有指导意义的发明设想。
这个设想将通过结合现有的技术和功能，创造出一种更加高效和智能的空气净化设备，提高人们的生活质量和健康状况。
横向思考法
1.什么是横向思考法2.为什么要使用横向思考法3.如何应用横向思考法4.案例：研发摘苹果机的横向思考法◎什么是横向思考法英国牛津大学心理学、医学博士，剑桥大学医学博士爱德华·德·波诺首先提出横向思考法。
人们在思考问题时，一般采取两种思考方法：一个是纵向思考法，另一个是横向思考法。
纵向思考，是在某个既成概念的范围内垂直展开思考，而横向思考(也称水平思考)是通过改变角度，与纵向的逻辑对应，使这种逻辑体系在横向发生联系，并在其他逻辑体系中进行变化，从而寻找到解决问题的答案。
◎为什么要使用横向思考法●横向思考往往会给我们提出创造性的质疑，一旦我们提出了创造性的质疑，就会继续进行下一个步骤，寻找可选的做事方法。
其特点是：●纵向思维是分析性的，横向思维是启发性的。
例如，小张很骄傲．对这一结论可能有三种态度：1)你错了，小张并不骄傲；2)请你告诉我，你怎么会得出这个结论的；3)好，你准备怎么面对他?●纵向思维按部就班，横向思维可以跳跃；●在纵向思维时，每一步都必须正确无误，而横向思维则不必，只要结果正确就行；●纵向思维集中于一点，排除一切不相干的东西；横向思维欢迎偶然闯入的东西；●纵向思维遵循最有希望的途径，横向思维探查最无希望的途径。
一个人在进行横向思维时，会试探着勘察最不明显的路径而不是那些最有希望的路径；●在进行纵向思维时，人们把信息当成信息使用，以求达到问题的解决；在进行横向思维时，人们并不把信息当成信息，而是当成一种启发，以求重新构建模式。
◎如何应用横向思考法1.要找到支配性的观点所谓“支配性的观点”是指推动现实生活的现成概念．虽然现成概念未必采取明确的形态，但是，对于创造活动来说，它却是很大的障碍。
为了产生新的设想，首先要消除这些障碍，要有意识地找出支配现状的观点，并使之明确化，然后指出其弱点，这样一来，就可以避开现成概念，自由地进行想象。
2.寻求各种观点一般而言，处理问题时，首先要规定解决问题的范围，只有在这个范围内，才能采用累积逻辑的方式。
论述横向思维与纵向思维案例解析
论述横向思维与纵向思维案例解析朋友！今天咱来聊聊横向思维和纵向思维的那些事儿，还得给你整几个案例解析，让你更明白这两种思维方式到底是咋回事儿。
啥是横向思维。
横向思维啊，就像是在一个大广场上溜达，东瞅瞅西看看，从不同的方向去探索问题。
它不局限于一条固定的路线，而是尝试从多个角度去思考，找到新的可能性。
比如说那个著名的“把梳子卖给和尚”的故事。
一般人可能会觉得，和尚都光头，要梳子干啥呀？但有个聪明的销售员就换了个角度想问题。
他跑到寺庙里，跟和尚说：“你们寺庙经常会有很多香客来参拜，他们在磕头的时候头发会被弄乱。
如果在寺庙里放上一些梳子，让香客们整理一下头发，既方便了他们，也体现了咱们寺庙的关怀。
”和尚一听，觉得挺有道理，就买了不少梳子。
这个销售员就是用了横向思维，没有局限在梳子的传统用途上，而是从香客的需求这个新角度出发，成功地把梳子卖给了和尚。
这种思维方式就像打开了一扇新的大门，让原本看似不可能的事情变得有可能啦。
啥是纵向思维。
纵向思维呢，就好比是挖井，往深处去钻研，沿着一条思路不断地深入探究。
比如说爱迪生发明电灯的事儿。
在那个时候，大家都用蜡烛或者煤油灯照明，很不方便。
爱迪生就想，能不能发明一种更持久、更安全的照明工具呢？于是他就开始钻研这个问题。
他尝试了各种各样的材料来做灯丝，失败了一次又一次，但他没有放弃，一直沿着这个方向深挖下去。
经过无数次的试验，终于找到了合适的灯丝材料——钨丝，成功发明了电灯。
这就是纵向思维的厉害之处，它专注于一个问题，不断地深入研究，直到找到解决办法。
就像是挖井，一直挖到有水源为止。
横向思维和纵向思维的结合案例。
其实啊，在很多情况下，横向思维和纵向思维要结合起来用，效果会更好。
比如说苹果公司推出iPhone的事儿。
在手机发展的早期，大家都觉得手机就是用来打电话、发短信的。
但是苹果公司的团队没有局限于这种传统的观念，他们用横向思维去思考，觉得手机还可以有更多的功能，比如听音乐、看视频、上网等等。
横向思维
是指这个人的思维有其横向、往宽处发展的特点。具有这种思维特点的人，思维面都不会太窄，且善于举一反三。
介绍 横向思维（lateralthinking），顾名思义，是指这个人的思维有其横向、往宽处发展的特点。具有这种思维
特点的人，思维面都不会太窄，且善于举一反三。有一个形象的比喻，这种思维就像河流一样，遇到宽广处，很自然的就会蔓延开来，但欠缺的是深度不够。 一个人的笔迹，如果其笔划组合有一定的章法，但字体结构却是上下短，左右扁的话，则此人则具备了横向思维的基本特征。一个横向思维的人，他的思路打开了，有的会很有逻辑性，有的则可能较散漫无序，这就需要通过他字体结构的稳定与否来判断。 横向思维的缺点是深度不够，但这只是一般性，一个具有横向思维笔迹特征的人，如果他的笔划非常富有弹性，且都有一个统一的重心和指向的话，那么这个人则可能是一个既思路宽广又很有深度的人。 主要方法
爱德华·德波诺提出了一些促进横向思维的方法： 横向思维 第一，对问题本身产生多种选择方案（类似于发散思维）； 第二，打破定势，提出富有挑战性的假设； 第三，对头脑中冒出的新主意不要急着做是非判断； 第四，反向思考，用与已建立的模式完全相反的方式思维，以产生新的思想； 第五，对他人的建议持开放态度，让一个人头脑中的主意刺激另一个人头脑里的东西，形成交叉刺激； 第六，扩大接触面，寻求随机信息刺激，以获得有益的联想和启发（如到图书馆随便找本书翻翻；从事一些非专业工作等）等等。 企业的横向思维
中国企业最缺乏横向协调、最缺乏横向制约。具体体现在同级部门之间很难有效协调，平级的员工之间很
横向思维 难有效沟通。由此导致了资源利用效果的大打折扣，并且使得企业运行的风险难以有效控制。从组织管理的角度讲，这是组织职能设计与流程化管理的问题。但是很多的企业不断地引进新的工具和方法进行设计和优化，但其结果往往难遂人愿，甚至事与愿违。 横向难以有效协调与沟通有社会的深层次的根源，这样的事例也层出不穷，中国的反腐败确实有很大的成效，但是查处的案件中，很少有同级的纪委部门查处的，具体而言，一个县的纪委基本查不出本县的腐败县长，而这恰恰应该是县纪委的权责。再如山西黑工案件只能由高层领导，乃至国家最高层领导才能得以揭开持续了十余年的黑幕，而这十余年间，上下众多与此相关并承担职责的部门全部处于“失声”状态。其中的根源不难看出，不是没有组织保障，不是没有制度、乃至法律，但当没有上一级领导，乃至最高领导出面，很多的问题就是得不到有效解决。 当然上述的现象是政府管理体系中的问题，这不是笔者要讨论的范畴。但无法回避的一个问题是这样的状况在我们这个社会中非常普遍地存在，并且深深地影响、渗透到企业运行体系之中。这种现象反映了一个深层次的问题——我们这个社会缺乏“横向思维”，而对上听命、对下指挥的“纵向思维”成为主宰运行体系的主要力量。 企业是一个资源的集合体，企业的任务是让这些资源最大化的发挥作用。而人作为企业最重要的资源，由于横向协调机制的缺失、不到位导致了资源的极大浪费。换个角度看，因为“横向思维”的缺失，导致了企业领导永远是陷入无尽的事务堆之中，甚至“高层做中层的事，中层做基层的事，基层基本没有事”这
横向思维
主讲人：刘媛媛 张雅莉
第四章
横向思维和纵向思维
发明就是和别人看同样的东西、 却能想出不同的事物思维是指接收和利用其他事物的 功能、特征和性质的启发而产生新思 想的思维方式。
训练一： 在某一个城市里，地铁里的灯泡经常被 偷。窃贼常常拧下灯泡，这会导致安全 问题。接手此事的工程师不能改变灯泡 的位置，也没多少预算供他使用，但他 提出了一个非常好的横向解决方案，是 什么方案呢？
答 案： 这位工程师把电灯泡的螺纹改为左手 方向或者是逆时针方向，而不再用传 统的右手方向或顺时针方向。这意味 着当小偷认为他们正在试图拧下电灯 泡时，实际上他们反而是在拧紧它们。
训练二： 在一个小镇里有四家鞋店，它们销售 同样型号、同一系列的鞋子，然而， 其中一家鞋店丢失的鞋子是其他三家 平均每家的3倍，为什么会出现这种情 况，又如何解决这个问题呢？
2、请你根据下面的故事，用简洁的话写出三 弟可能做出的种种回答，分别作为故事的结 局。 从前，有兄弟三人，老大、老二好吃懒做， 独有三弟聪明勤俭。一天，三兄弟聚在一起 喝酒，大哥说：“咱们兄弟三人说话，互不 猜疑，否则罚米一斗”。大家表示赞同。
大哥先发言：“你们总说我懒，其实，每天 母鸡报晓的时候，我就下地了”。老三笑着 说：“大哥你真糊涂，母鸡怎么会晓?” “你不信我的话，罚米一斗。”大哥得意地嚷 道。 接着，二哥说话了：“我没有大哥勤快，因 此，家里穷得老鼠撵着猫叽叽叫。”三弟又 笑了：“二哥又说笑了，老鼠那敢撵猫?” 二哥拍手大叫：“你不信，罚米一斗”。 三第说……
答
案：
鞋店在外摆一双鞋子中的一只作为陈列 品，一家鞋店摆的是左鞋，其他三家摆的是 右鞋。小偷偷走这些陈列的鞋子之后，还必 须把它配成对，因此，摆列左鞋的鞋店被偷 的鞋子要多于其他三家。管理者把陈列的鞋 子改成右鞋，这样被偷的数量就大幅度下降 了。
横向思维的特点
横向思维的特点具有横向思维特点的人，思维面都不会太窄，且善于举一反三。
那横向思维的特点是什么呢?下面是店铺整理的横向思维的特点相关资料，一起来看看吧!横向思维的特点横向思维的特点是不限制任何范畴，以偶然性概念来逃离逻辑思维，从而可以创造出更多匪夷所思的新想法新观点新事物的一种创造性思维。
横向思维题1、在美国的一个城市里，地铁里的灯泡经常被偷。
窃贼常常拧下灯泡，这会导致安全问题。
接手此事的工程师不能改变灯泡的位置，也没多少预算供他使用，但他提出了一个非常好的横向解决方案，是什么方案呢?2、游客有时会从帕台农神庙的古老立柱上砍下一些碎片，雅典当局对此非常关心，虽然这种行为是违法的，但是这些游客仍旧把它作为纪念品带走。
当局如何才能阻止这一行动呢?3、在一个小镇里有四家鞋店，它们销售同样型号、同一系列的鞋子，然而，其中一家鞋店丢失的鞋子是其他三家平均每家的3倍，为什么会出现这种情况，又如何解决这个问题呢?4、加利福尼亚州的阿尔托斯市政府被森林大火所困扰，他们想清除城镇周围山坡上的灌木丛，但如果用螺旋桨飞机来操作，反而极易引起火花，导致火灾，他们该怎么办?5、一个人以一打5美元的价格购进椰子，然后以一打3美元的价格售出，凭借这种做法他成了百万富翁。
这到底是怎么回事?6、一位年轻的股票经纪人即将开始经营他自己的业务，但是他没有客户。
他如何使一些富有的人相信他能够准确地预计股票价格走势呢?7、许多商店把价格定得略微低于一个整数，9.99美元而不是10美元，或者99.95美元而不是100美元。
通常假设这样做会使顾客觉得价格看起来更低。
但是这并不是这种做法开始的原因，那么这种定价方式最初始的目的是什么呢?8、在加利福尼亚淘金热期间，一位年轻的创业者怀着把帐篷卖给矿工的想法来到此地。
他认为，成千上万的人聚集在一起找金矿，那里肯定会有一个非常好的帐篷市场。
不幸的是，天气非常温暖，矿工们都是露天睡觉，没有多少人买他的帐篷。
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横向思维的介绍方法及举例说明横向思维的介绍横向思维(lateralthinking)，顾名思义，是指这个人的思维有其横向、往宽处发展的特点。
具有这种思维特点的人，思维面都不会太窄，且善于举一反三。
有一个形象的比喻，这种思维就像河流一样，遇到宽广处，很自然的就会蔓延开来，但欠缺的是深度不够。
一个横向思维的人，他的思路打开了，有的会很有逻辑性，有的则可能较散漫无序，这就需要通过他字体结构的稳定与否来判断。
横向思维的缺点是深度不够，但这只是一般性，一个具有横向思维笔迹特征的人，如果他的笔划非常富有弹性，且都有一个统一的重心和指向的话，那么这个人则可能是一个既思路宽广又很有深度的人。
1、将事物立体化：进行多个角度审视，不急于判断它是什么，而是思考它可能是什么;2、从终点返回起点：先设定抵达终点的目标，然后返回，就可以发现从未走过的新路;3、逃离逻辑：从原先思考的事物中脱离出来，不再纠缠于传统的逻辑;4、偶然触发：通过随机诞生的概念和各种事物、词汇来触发新的思路;5、创意提取：从随机诞生的各种概念中发现并提取具有价值的创意点;6、概念交叉：将新诞生的各种新想法新观点与终点目标进行创意交叉;7、横向思维正好与逻辑思维对立，逻辑思维发现有不符合逻辑的就停止思考，而横向思维则继续延伸;8、逻辑思维的特征是分析，横向思维的特征是寻找更多答案。
横向思维(lateralthinking)是爱德华德波诺教授针对纵向思维(verticalthinking)即传统的逻辑思维提出的一种看问题的新程式、新方法。
他认为纵向思维者对局势采取最理智的态度，从假设一前提一概念开始，进而依靠逻辑认真解决，直至获得问题答案;而横向思维者是对问题本身提出问题、重构问横向思维题，它倾向于探求观察事物的所有的不同方法，而不是接受最有希望的方法，并按照去做。
这对打破既有的思维模式是十分有用的。
两个妇女被带到所罗门(Soloman)王面前，她们都自称是一个婴儿的母亲。
所罗门下令拟将那个婴儿切成两半，给两个妇女一人一半。
所罗门的本意是要处以公正，将婴儿救下，但这条命令乍听起来显然与此背道而驰。
然而最终的结果是发现了真正的母亲：她宁愿让另一个母亲占有自己的孩子也不愿让他死去。
纵向思维是需要步步正确，但横向思维可能绕个弯、甚至是逆向而行，却有效地解决了棘手的难题。
战国时代齐将田忌与齐王赛马，孙瞑所出主意今以君之下驷与彼之上驷，取君上驷与彼中驷，取君中驷与彼下驷，终使田忌三盘两胜，得金五千。
这也是横向思维所生妙想之实例。
一个人养了一只猫，它对开门让猫进进出出感到烦了，就想了个办法，在门上挖个洞，猫可以自由进出，用不着打扰他了。
这只猫下了只小猫，他又马上在门上挖了第二个洞，但略小点儿。
这个故事被认为是对于受控于某一思想的纵向思维(即逻辑思维)者的最妙的讽刺。
一个学生有一个有趣的理论，认为蜘蛛的腿有听觉。
他说他可以证明这一点。
他把蜘蛛放在桌中央，而后说跳，蜘蛛跳了，男孩重复表演，然后他切掉蜘蛛的腿，再把它放在桌中央，再说跳。
这次，蜘蛛纹丝不动。
明白了吧!你切掉蜘蛛的腿，它就聋了。
男孩说。
我们也往往会被束缚在自己的见解中，完全忘了对于所面临的问题还有别的观察角度和解决方法。
所谓横向思维，是指突破问题的结构范围，从其他领域的事物、事实中得到启示而产生新设想的思维方式。
由于改变了解决问题的一般思路，试图从别的方面、方向入手，其思维广度大大增加，有可能从其他领域中得到解决问题的启示，因此，横向思维常常在创造活动中起到巨大的作用。
例子1. 在美国的一个城市里，地铁里的灯泡经常被偷。
窃贼常常拧下灯泡，这会导致安全问题。
接手此事的工程师不能改变灯泡的位置，也没多少预算供他使用，但他提出了一个非常好的横向解决方案，是什么方案呢2. 游客有时会从帕台农神庙的古老立柱上砍下一些碎片，雅典当局对此非常关心，虽然这种行为是违法的，但是这些游客仍旧把它作为纪念品带走。
当局如何才能阻止这一行动呢3. 在一个小镇里有四家鞋店，它们销售同样型号、同一系列的鞋子，然而，其中一家鞋店丢失的鞋子是其他三家平均每家的3倍，为什么会出现这种情况，又如何解决这个问题呢4.加利福尼亚州的阿尔托斯市政府被森林大火所困扰，他们想清除城镇周围山坡上的灌木丛，但如果用螺旋桨飞机来操作，反而极易引起火花，导致火灾，他们该怎么办5. 一个人以一打5美元的价格购进椰子，然后以一打3美元的价格售出，凭借这种做法他成了百万富翁。
这到底是怎么回事答案问题1. 这位工程师把电灯泡的螺纹改为左手方向或者是逆时针方向，而不再用传统的右手方向或顺时针方向。
这意味着当小偷认为他们正在试图拧下电灯泡时，实际上他们反而是在拧紧它们。
问题2. 管理当局从原来维修帕台农神庙时所用的矿石场里收集了一些大理石碎片，每天把这些碎片散放在帕台农神庙的周围。
游客以为他们捡起来的碎片是从古老的立柱上掉下来的，因此他们感到很满意。
问题3. 鞋店在外摆一双鞋子中的一只作为陈列品，一家鞋店摆的是左鞋，其他三家摆的是右鞋。
小偷偷走这些陈列的鞋子之后，还必须把它配成对，因此，摆列左鞋的鞋店被偷的鞋子要多于其他三家。
管理者把陈列的鞋子改成右鞋，这样被偷的数量就大幅度下降了。
问题4. 政府当局购买或者租借了成群的山羊，把它们放在山坡上放牧。
由于山羊吃掉草木，控制了灌木丛的生长，并且达到了靠其他方法难以到达的陡峭坡段，灌木丛火灾因此大大减少。
问题5. 这个人是个慈善家，他购买了大量椰子，然后以穷人们都能够支付得起的价格卖给他们。
他一开始是个亿万富翁，但是他的慈善行为使它丧失了大量金钱，因此成了一个百万富翁。
(假如你假设成为百万富翁的惟一方法就是兢兢业业地积累到那么多的财富，那你所作的假设就会使你无法解决这个问题。
)横向思维(lateral thinking)是爱德华德波诺教授针对纵向思维(vertical thinking)--即传统的逻辑思维--提出的一种看问题的新程式、新方法。
他认为纵向思维者对局势采取最理智的态度，从假设一前提一概念开始，进而依靠逻辑认真解决，直至获得问题答案;而横向思维者是对问题本身提出问题、重构问题，它倾向于探求观察事物的所有的不同方法，而不是接受最有希望的方法。
爱德华德波诺提出了一些促进横向思维的方法:第一，对问题本身产生多种选择方案(类似于发散);第二，打破定势，提出富有挑战性的假设;第三，对头脑中冒出的新主意不要急着做是非判断;第四，反向思考，用与已建立的模式完全相反的方式思维，以产生新的思想;第五，对他人的建议持开放态度，让一个人头脑中的主意刺激另一个人头脑里的东西，形成交叉刺激;第六，扩大接触面，寻求随机信息刺激，以获得有益的联想和启发(如到图书馆随便找本书翻翻;从事一些非专业工作等)等等。
红帽子代表感性直觉式的思维方式;白帽子代表中立客观式的思维方式;黄帽子代表乐观积极型的思维方式;黑帽子代表谨慎消极型的思维方式;绿帽子代表跳跃式创造性思维方式;蓝帽子代表冷静的逻辑性思维方式。
两种使用方法:1、平行思维法:每个人戴自己的帽子按照自己习惯进行头脑风暴，也可任何指派角色。
头脑风暴发起人自己必须戴蓝帽子2、转换思维法:每个人都戴红色(找商业机会)，再换白色(搜集信息论证);再黄色(分析利益);再黑色(分析风险)，再绿色(建设性方案)，最后再蓝色(逻辑性综合判断)。
思考是人类最根本的资源。
六顶思考帽的发明者爱德华德波诺博士说，我们对思考方法的追求永无止境。
不论我们已经有多好，我们总想变得更好。
他认为，我们传统的思维方法已经有数百年没有改变了，已经不足以应对当今社会的快速变化，所以德波诺提出了横向思维的方法。
纵向思维是传统的逻辑思考方式。
即思考者是从信息的某个状况直接推演到另一个状况，就好像盖一栋大楼时，把石头一块接一块牢固地叠起来。
纵向思维的特性之一就是连贯性，而横向思维的特性之一则是不连贯。
横向思维是有创造力的，其目的是移动，即从一种看事情的方法移动到另一种方法。
横向思维并不去认定哪种解决方案才最适当，而总是在寻找更好的方案。
横向思维总是带着希望，希冀可以经由重新组合而达到更好的模式。
横向思维绝对不是要尝试证明什么，而只是要探寻、引发新想法。
与此相反，纵向思维是有选择性的，它寻求判决、证明，以便去建立观点或是关系。
横向思维和改变、移动有关，纵向思维则和稳定有关，寻找一个令人满足的答案，然后就此打住。
简而言之，纵向思维是在寻找答案，而横向思维是在寻找问题。
纵向思维者会判断什么是对的，然后全心投注于此;横向思维者则寻找替代方案。
纵向思维者说:这是看事情最好、最正确的方法。
横向思维者则说:想一想有没有其他看事情的方法，换个角度来思考一下。
而所谓的六顶思考帽，是德波诺开发出来的一种帮助人们进行横向思维的实用方法。
德波诺认为，人们惯常使用的辩论式的纵向思维方式常常因为角色固定而不利于创造。
而六顶思考帽用六顶颜色不同的帽子为比喻，把思维分成六个不同的方面，这六种思维方式并不代表六种性格的人，而是指每一个人在思考问题时都可以扮演六种不同的角色。
本质上，六顶思考帽是一个角色扮演游戏，它强调的是能够成为什么而非本身是什么，是寻求一条向前发展的路，而不是争论谁对谁错。
白色思考帽像白纸，代表中性和客观。
它思考的是客观的事实和数据。
红色思考帽像火焰，代表情绪、直觉和感情。
它提供的是感性的看法。
黑色思考帽像法官的黑袍，代表冷静和严肃。
它意味着小心和谨慎，它指出了任一观点的风险所在。
黄色思考帽像阳光。
它意味着乐观、充满希望的积极的思考。
绿色是草地和蔬菜的颜色，代表丰富、肥沃和生机。
绿色思考帽指向的是创造性和新观点。
蓝色是冷色，也是高高在上的天空的颜色。
蓝色思考帽是对思考过程和其他思考帽的控制和组织。
德波诺指出:思考的最大障碍在于混乱，我们总是试图同时做太多的事情。
情感、信息、逻辑、希望和创造性都蜂拥而来，如同抛耍太多的球。
在思考的时候，我们往往同时顾及许多方面:要照顾事实，又要建立其中的逻辑关系，同时又不能忽略感情因素，这些都经常造成我们思考上的障碍，影响我们作出最佳的判断或选择。
六顶思考帽的要旨在于，不要同时去做很多事情。
思考者要学会将逻辑与情感、创造与信息等区分开来，一次只戴一顶帽子，一次只用一种方式进行思考。
这种方法反映了人类思维的一些特性，因而有着实践上的价值。
例如，戴上白色思考帽，与人沟通时彼此不谈情绪、感觉，以理服人，可避免出现无谓的争议;戴上红色思考帽，可以让人们如实地表达出他们的感觉，如果在思考过程中不能表达情绪和感觉，那它们就会在暗地里骚动，影响人的思考;黑色思考帽是一顶批评帽，这是因为人类心灵的负面倾向非常强烈，思考者必须有完全否定的机会，这样可以阻止我们去做不合法的、危险的事情;与否定、负面的黑色思考帽相反，黄色思考帽是一种建设性的思考，包含积极的态度，更好的建议，解决与改善问题的想法;绿色思考帽承认创造力是思考的一个关键成分，要求我们去发现更好的想法。