2013第10章标准成本制度
第十章标准成本制度
一、单项选择题
1.以资源无浪费、设备无故障、产出无废品、工时都有效的假设前提为依据而制定的标准成本是（）。
A.基本标准成本
B.理想标准成本
C.正常标准成本
D.现行标准成本
2.固定制造费用的能量差异，可以进一步分为（）。
A.闲置能量差异和耗费差异
B.闲置能量差异和效率差异
C.耗费差异和效率差异
D.以上任何两种差异
3.出现下列情况时，不需要修订基本标准成本的是（）。
A.产品的物理结构发生变化
B.重要原材料价格发生变化
C.生产技术和工艺发生变化
D.市场变化导致生产能力利用程度的变化
4.在标准成本差异分析中，材料价格差异是根据实际数量与价格脱离标准的差额计算的，其中实际数量是指材料的（）。
A.采购数量
B.入库数量
C.领用数量
D.耗用数量
5.下列各项中，属于直接人工标准工时组成内容的是（）。
A.由于设备意外故障产生的停工工时
B.由于更换产品产生的设备调整工时
C.由于生产作业计划安排不当产生的停工工时
D.由于外部供电系统故障产生的停工工时
6.标准成本是一种（）。
A.机会成本
B.历史成本
C.重置成本
D.预计成本
7.固定制造费用的闲置能量差异，是（）。
A.未能充分使用现有生产能量而形成的差异
B.实际工时未达到标准生产能量而形成的差异
C.实际工时脱离标准工时而形成的差异
D.固定制造费用的实际金额脱离预算金额而形成的差异
8.本月生产甲产品8000件，实际耗用A材料32000公斤，其实际价格为每公斤40元。该产品A材料的用量标准为3公斤，标准价格为45元，其直接材料用量差异为（）。
A.360000元
B.320000元
C.200000元
D.-160000元
9.下列变动成本差异中，无法从生产过程的分析中找出产生原因的是（）。
A.变动制造费用效率差异
B.变动制造费用耗费差异
C.材料价格差异
D.直接人工差异
10.通常应对不利的材料价格差异负责的部门是（）
A.质量控制部门
B.采购部门
C.工程设计部门
D.生产部门
11.采用调整销货成本与存货法处理成本差异的依据是（）
A.标准成本是真正的正常成本
B.成本差异是不正常的低效率和浪费造成的
C.税法和会计制度均要求以实际成本反映存货成本和销货成本
D.企业内部会计报告的要求
12.（）可以成为评价实际成本的依据，也可以用来对存货和销货成本计价。
A.现行标准成本
B.基本标准成本
C.正常标准成本
D.理想标准成本
二、多项选择题
1.在进行标准成本差异分析时，形成直接材料数量差异的原因经常有（）。
A.操作疏忽致使废品增加
B.机器或工具不适用
C.供应厂家材料价格增加，迫使降低材料用量
D.紧急订货形成的采购成本增加
E.操作技术改进而节省用料
2.下列成本差异中，通常不属于生产部门责任的是（）。
A.直接材料价格差异
B.直接人工工资率差异
C.直接人工效率差异
D.变动制造费用效率差异
E.变动制造费用耗费差异
3.标准成本按其所依据的生产技术和经营管理水平的分类包括（）。
A.基本标准成本
B.理想标准成本
C.正常标准成本
D.现行标准成本
E.重置成本
4.在确定直接人工正常标准成本时，标准工时包括（）。
A.直接加工操作必不可少的时间
B.必要的工间休息
C.调整设备时间
D.不可避免的废品耗用工时
E.由于设备意外故障产生的停工工时
5.在标准成本账务处理系统下，下列账户中只包含标准成本，不含有成本差异的是（）。
A.在产品成本
B.半成品成本
C.产成品成本
D.产品销售成本
E.生产成本
6.各成本差异科目的贷方登记（）。
A.成本超支差异
B.成本节约差异
C.超支差异转出额
D.节约差异转出额
7.原材料质量低劣，会造成（）向不利方面扩大。
A.直接材料成本的用量差异
B.直接人工成本的效率差异
C.变动制造费用的效率差异
D.固定制造费用的能量差异
E.变动制造费用的耗费差异
8.下列各项中，能够造成变动制造费用耗费差异的有（）。
A.直接材料质量次，废料过多
B.间接材料价格变化
C.间接人工工资调整
D.间接人工的人数过多
E.产品物理结构变化
9.影响变动制造费用效率差异的原因的有（）。
A.工人劳动情绪不佳
B.作业计划安排不当
C.加班或使用临时工
D.出勤率变化
E.设备故障较多
10.成本差异的处理方法选择要考虑许多因素，包括（）。
A.差异的类型
B.差异的大小
C.差异的原因
D.差异的时间
三、判断题
1.标准成本都是面向未来的成本，不应计入帐簿。（）
2.标准成本制度不仅可以用语制造类企业，也可以用于服务类企业。（）
3.利用三因素法分析固定制造费用差异时，固定制造费用闲置能量差异是根据生产能量工时与实际产量标准工时的差额，乘以固定制造费用标准分配率计算得出的。（）
4.管理用的成本数据通常不受统一的财务会计制度约束，也不能从财务报表直接取数，故与财务会计中使用的成本概念无关。（）
5.在标准成本系统中，直接材料的价格标准是指预计下年度实际需要支付的材料市价。（）
6.在成本差异分析中，数量差异的大小是由用量脱离标准的程度以及实际价格高低决定的。（）
7.利用三因素法进行固定制造费用的差异分析时，固定制造费用闲置能量差异是根据生产能量与实际工时之差，乘以固定制造费用标准分配率计算求得的。（）8.在标准成本账务处理系统中，原材料无论是借方和贷方都只能登记实际数量的标准成本。（）
9.作为直接人工标准成本的用量标准必须是直接人工生产工时。（）
10.无论哪种变动成本项目的实际价格上升，都会引起整个变动成本差异的不利变化。（）
四、业务题
习题一
一、目的：熟悉变动制造费用差异的计算及其账务处理。
二、资料：某产品的变动制造费用标准成本为：工时消耗3小时，变动制造费用小时分配率5元。
本月生产产品500件，实际使用工时1400小时，实际发生变动制造费用7700元。
三、要求：１.分析计算变动制造费用的耗费差异和效率差异。
２.进行相关账务处理。
习题二
一、目的：熟悉标准成本差异的计算，掌握固定制造费用的三因素法。
二、资料：某产品本月成本资料如下：
（1）单位产品标准成本
直接材料50千克/件*9元/千克450元/件
直接人工45千克/件*4元/千克180元/件变动制造费用45千克/件*3元/千克135元/件
固定制造费用45千克/件*2元/千克90元/件
合计855元/件
本企业该产品正常生产能量为1000小时，制造费用均按人工工时分配。
（2）本月实际产量20件，实际耗用材料900千克，是实际人工工时950小时，实际成本如下：
直接材料9000元
直接人工3325元
变动制造费用2375元
固定制造费用2850元
合计17550元
三、要求： 1.计算本月产品成本差异总额。
2.将成本差异总额分解为9种差异（固定制造费用采用三因素法）。
习题三
一、目的：进一步熟悉标准成本差异的计算和分析。
二、资料：某企业采用标准成本法，A产品的正常生产能量为1000件，单位产品标准成本如下：
直接材料0.1千克*150元/千克15元
直接人工5小时*4元/小时20元
制造费用：
其中：变动费用6000元/1000件6元
固定费用5000元/1000件5元
单位产品标准成本46元
本月生产A产品800件，实际单位成本为：
直接材料0.11千克*140元/千克15.4元
直接人工 5.5小时* 3.9元/小时21.45元
制造费用：
其中：变动费用4000元/800件5元
固定费用5000元/800件 6.25元
单位产品实际成本48.1元
三、要求： 1.计算分析直接材料成本差异
2.计算分析直接人工成本差异
3.计算分析变动制造费用差异
4.采用二因素法，计算分析固定制造费用差异
5.采用三因素法，计算分析固定制造费用差异
参考答案
一、单项选择题
1.B
2.B
3.D
4.D
5.B
6.D
7.A
8.A
9.C10.B 11.C12.A
二、多项选择题
1.ABCE
2.AB
3.BC
4.ABCD
5.ABCE
6.BC
7.ABC
8.BCD
9.ABE10.ABCD
三、判断题
1.X
2.√
3.X
4.X
5.X
6.X
7.√
8.√
9.X10.√
四、业务题
习题一
（1）变动制造费用耗费差异=1400*（7700/1400–5）=700
变动制造费用效率差异=（1400-500*3）*5=-500
（2）借：生产成本7500
变动制造费用耗费差异700
贷：变动制造费用效率差异500
变动制造费用7700
习题二
1.本月产品成本差异总额=17550–855*20=450元
2.材料价差=（9000/900-9）*900=900
材料量差=（900–50*20）*9=-900
工资率差异=（3325/950-4）*950=-475
人工效率差异=（950–45*20）*4=200
变动制造费用耗费差异=（2375/950-3）*950=-475
变动制造费用效率差异=（950–45*20）*3=150
固定制造费用耗费差异=2850–2*1000=850
固定制造费用效率差异=（950–20*45）*2=100
固定制造费用闲置能量差异=（1000–950）*2=100
习题三
1、材料价格差异=（800*0.11）*（140-150）=-880
材料数量差异=（800*0.11–800*0.1）*150=1200
直接材料成本差异=-880+1200=320
由于材料实际价格低于标准价格，使材料成本下降880元，由于材料实际数量高于标准数量，使材料成本上升1200元，两者相抵，直接材料成本净上升320元，为不利差异
2、工资率差异=（800*5.5）*（3.9-4）=-440
人工效率差异=（800*5.5–800*5）*4=1600
直接人工成本差异=-440+1600=1160
由于实际工资率低于标准工资率，使知己饿人工成本下降440元，由于实际工时高于标准工时，使直接人工成本上升1600元。两者相抵，直接人工成本净上升1160元，为不利差异。
3、变动制造费用耗费差异=（800*5.5）*[400/（800*5.5）-6000/（1000*5）] =-1280
变动制造费用效率差异=（800*5.5–800*5）*1.2=480
变动制造费用差异=-1280+480=-800
由于变动制造费用实际分配率低于变动费用标准分配率，使变动制造费用下降1280元，由于实际工时高于标准工时，使变动制造费用上升480元。两者相抵，变动制造费用净下降800元，为有利差异。
4、生产能量=100*5=5000
固定制造费用实际数=5000
实际产量标准工时=800*5=4000
固定制造费用标准分配率=5000/5000=1
固定制造费用耗费差异=5000-（1*5000）=0
固定制造费用能量差异=（5000–800*5）*1=1000
固定制造费用差异=0+1000=1000
由于实际固定制造费用与预算数相同，未发生该项费用的耗费差异，但因未能达到应有的能量，使固定制造费用发生闲置，损失额为1000元。
5、固定制造费用耗费差异=0
固定制造费用闲置能量差异=（5000–800*5.5）*1=600
固定制造费用效率差异=（800*5.5–800*5）*1=400
固定制造费用差异=0+600+400=1000
标准成本制度
宝山钢铁股份有限公司不锈钢事业部管理文件文件编号：SYZ08020 第1版签发：何宇城 标准成本制度 1 总则 1.1 为进一步完善和健全宝山钢铁股份有限公司不锈钢事业部（以下简称“不锈钢事业部”）成本管理工作，充分发挥标准成本制度的控制、评价和决策支持作用，支持不锈钢事业部运营活动的有效开展，持续提升不锈钢事业部成本竞争力，特制定本制度。 1.2 标准成本制度是不锈钢事业部成本管理的基础制度。不锈钢事业部成本管理以标准成本制度为基础，以管理创新、科技进步为动力，通过成本对标，不断挖掘成本潜力，促进成本的持续改进，同时结合作业成本管理、专项成本管理、目标成本管理等不断发展和完善标准成本制度。 1.3 本制度规范标准成本管理的基本内容和程序，明确各有关部门的职责及标准成本管理活动与其它相关业务的基本关系，为标准成本管理提供基本依据。 2 基本定义 2.1 标准成本制度：标准成本是在一定的环境和条件下，根据科学的方法预先制定的，为衡量实际成本高低的一种成本尺度。标准成本制度是通过对成本中心各项成本指标及其成本动因的细化分析，找寻规律并设定相应的成本标准及成本动因，运用标准与实际对比揭示差异并分析的方法，实施对成本事前、事中和事后的全过程控制，通过成本中心成本绩效衡量,着力于成本改善，并运用成本标准服务于经营决策的成本管理体系。 2.2 成本标准：是为满足不锈钢事业部成本核算、控制、评价等设定的各种消耗、费用和价格基准，成本标准分为数量标准、费用标准和价格标准。 页脚内容1
2.3 标准成本制度的基本内容：包括成本标准制（修）订、实际成本核算、绩效衡量与差异分析。标准成本制度的内容构成PDCA管理循环。 3 标准成本管理原则 3.1 例外性原则：即在成本分析、成本评价和标准制订过程中重点关注成本差异率和成本差异额较大的成本中心和成本项目。出现例外事项应及时查找原因和分析，并提出改进措施。 3.2 先进性原则：即在成本标准制订时体现技术进步和主观努力，对标世界一流，在横向对比和纵向对比上具有先进性。成本标准不具有先进性的必须在制订时进行说明和分析。 3.3 精度原则：即成本标准和成本绩效必须具有一定的客观精确度，以避免出现较大连续偏差。如出现以上情况必须进行说明和分析，并视具体情况重新修订标准。 3.4 价值最大化原则：即在标准成本管理中单个指标最优服从综合指标最优，数量指标最优服从价值指标最优，单个作业最优服从价值链最优。 4 职责分工 4.1 经营财务部是不锈钢事业部标准成本管理的职能部门，负责标准成本管理的策划、组织、协调及推进工作；负责价格标准的审核、评价工作；负责不锈钢事业部标准成本及实际成本的核算、成本绩效衡量和分析工作；负责不锈钢事业部成本标准制（修）订、审核的组织工作；指导各部门推进、完善标准成本管理，对各部门标准成本管理工作进行考评。 4.2 制造管理部负责原料标准与生产作业标准的审核、评价工作；负责各工序原料标准、生产作业标准及其他与生产技术密切相关的成本标准的管理推进和评价工作；负责不锈钢事业部生产作业绩效评价及分析工作。 4.3 能环部负责不锈钢事业部能耗类成本标准的审核、评价工作；负责各工序能耗类成本标准的管理推进和评价工作；负责不锈钢事业部能源成本绩效衡量及差异分析工作。 页脚内容2
第八章 标准成本法
一、单项选择题 1、在成本差异的账务处理中，当材料节约时应（） A借记有关差异账户B贷记有关原材料账户C贷记有关成本账户D贷记有关差异账户2、直接材料用量差异的计算公式（） A材料用量差×实际价格B材料用量差×标准价格 C材料价格差×实际用量D材料价格差×标准用量 3．由于实耗工时脱离标准工时而引起的工资成本差异，称为（） A．人工效率差异B．工资率差异 C．生产成本差异D．生产能力差异 4．在成本差异分析中，变动制造费用效率差异的分析类似于（） A．直接人工效率差异B．直接材料价格差异 C．直接材料成本差异D．直接人工工资率差异 5．在确定制造费用的标准成本时,其中的数量标准就是生产单位产品所需用的直接人工工时,而价格标准则是指（） A．销售量标准 B．制造费用预算标准C．生产状况标准 D．制造费用分配率标准 6．人工效率差异账户的借方余额表明（） A. 标准工时超过实耗工时 B. 实耗工时超过标准工时 C．标准工资率和标准工时超过实际工资率和实耗工时 D．实际工资率和实耗工时超过标准工资率和标准工时 7、下列不影响人工效率差异的因素是（） A、实际工资率 B、标准工资率 C、实际工时 D、标准工时 8、固定制造费用实际数与预算数的差异称为（） A、开支差异 B、效率差异 C、固定制造费用成本差异 D、能量差异 9、一经选定作为标准成本，多年保持不变，称为（） A、理想的标准成本 B、基本的标准成本 C、正常的标准成本 D、不属于标准成本 10、如果标准工时为80小时，实耗100小时，标准工资率每小时5元，实际工资率每小时3元，则人工效率差异应为（） A、100元（有利差异） B、200元（有利差异） C、100元（不利差异） D、60元（不利差异） 11、一般说来，应对直接材料价格差异负责的部门是（）。 A.生产部门 B.采购部门 C.劳动人事部门 D.计划部门 12、如果直接人工实际工资率超过了标准工资率，但实际耗用工时低于标准工时，则直接人工的效率差异和工资率差异的性质是（）。 A．效率差异为有利；工资率差异为不利B．效率差异为有利；工资率差异为有利 C．效率差异为不利；工资率差异为不利D．效率差异为不利；工资率差异为有利 二、多项选择题 1．产品标准成本的构成包括（）。 A.直接材料标准成本 B.直接人工标准成本 C.变动制造费用标准成本 D.固定制造费用标准成本E．标准工时
SAP标准成本核算知识
ERP中的产品成本控制 -标准成本 众所周知，ERP 系统采用模块化的结构，模块一般按企业内部的职能划分，比如从企业运作整体来看可以分物流，会计和人力资源等模块，而物流下又可以分出生产，销售，采购和储运等模块。同样的会计下也可以分出财务会计，管理会计和资金管理等模块。各模块之间数据是集成和共享的。在上两期我们分别探讨了ERP 中的盈利分析和企业预算，它们都属于管理会计的范畴。细心的读者可能会发现上述两个专题都涉及到了ERP 中的产品成本信息，事实上产品成本控制是企业管理的一项重要内容，因此也是ERP 的一个重要模块。 产品成本控制模块是生产和管理会计的交叉部分，本文主要介绍产品成本控制中标准成本的概念和其制定过程。和实际成本不同，这个子模块的作用主要有：<1> 计算每种产品标准的产品制造成本 ( Cost of Goods Manufactured )和产品销售成本( Cost of Goods Sold )。<2> 决定每种产品的成本构成，并计算生产过程中每一步的附加价值(Value Added)。<3>通过成本比较优化产品制造成本。<4> 给ERP 系统其他模块提供信息，比如：为和实际成本进行差异分析及生产效率控制建立比较基准；更新物料主记录中的产品成本；为盈利分析和企业预算提供产品成本信息(参见《ERP中的盈利分析》 和《ERP中的企业预算》)；为销售模块设定价格底线。 在介绍具体计算过程之前，首先让我们看一下和产品标准成本计算有关的概念和数据准备工作。
计算产品成本的数据准备 物料清单(Bill of Material / BOM ) 物料清单是一个完整的，正式的，结构化的关于组成一个产品的部件清单。该清单包含每个部件的物料编号，数量和计量单位。物料 清单是MRP的基础，对于产品成本来说物料清单决定了哪些材料将被计算进产品的成本，以及计算的顺序。 物料清单中可能会包括一些半成品，这些半成品本身也有物料清单。 这样就构成了多层物料清单(Multilevel BOMs )。图1就是一个多层 物料清单。对于多层物料清单，ERP系统首先计算物料清单中最低
财务管理章节练习_第14章标准成本法
章节练习_第十四章标准成本法 一、单项选择题?（） 1、 “成本差异=实际成本-标准成本”，其中的“标准成本”的含义是（）。 A、单位产品标准消耗量 B、单位产品标准成本 C、预算产量的标准成本 D、实际产量的标准成本 2、 根据其适用期间应该发生的价格、效率和生产经营能力利用程度等预计的标准成本称为（）。 A、理想标准成本 B、现行标准成本 C、基本标准成本 D、正常标准成本 3、 依据理论上的业绩标准、生产要素的理想价格和可能实现的最高生产经营能力利用水平而制定的标准成本是（）。 A、基本标准成本 B、理想标准成本 C、正常标准成本 D、现行标准成本 4、 甲公司制定成本标准时采用基本标准成本。出现下列情况时，不需要修订基本标准成本的是（）。 A、主要原材料的价格大幅度上涨 B、操作技术改进，单位产品的材料消耗大幅度减少 C、市场需求增加，机器设备的利用程度大幅度提高 D、技术研发改善了产品性能，产品售价大幅度提高 5、 甲公司是一家日用品生产企业，生产单一产品，按正常标准成本进行成本控制，公司预计下一年度的原材料采购价格为10元/公斤，运输费为2元/公斤，运输过程中的正常损耗为3%，原材料入库后的储存成本为1元/公斤，该产品的直接材料价格标准为（）元。 A、 B、 C、 D、13 6、 下列关于制定正常标准成本的表述中，正确的是（）。 A、直接材料的价格标准不包括购进材料发生的检验成本 B、直接人工标准工时包括直接加工操作必不可少的时间，不包括各种原因引起的停工工时 C、直接人工的价格标准是指标准工资率，它可以是预定的工资率，也可以是正常的工资率 D、固定制造费用和变动制造费用的用量标准可以相同，也可以不同。例如，以直接人工工时作为变动制造费用的用量标准，同时以机器工时作为固定制造费用的用量标准 7、 二因素分析法下的固定制造费用的能量差异，在三因素分析法中被进一步分为（）。 A、闲置能量差异和耗费差异 B、闲置能量差异和效率差异 C、耗费差异和效率差异 D、价格差异和数量差异
标准成本核算制度
公司标准成本核算管理制度 总则 第一条、本公司成本会计事务处理准则及程序，除普通会计事务处理准则、程序、法令及公司章程另有规定外，悉依本准则及程序处理。 第二条、本公司的成本会计事务由会计部成本核算课处理。 第三条、本公司的成本会计核算采用标准成本法核算，在标准成本下，库存价值按物品的标准成本反映。 1、采购订单接收入库时，按采购件的标准成本增加库存价值； 2、采购订单价格与标准成本的差异，将进入专门的采购价格差异帐户； 3、在进行发票匹配时，发票价格与采购订单价格差异将进入专门的发票价格差异帐户； 4、在进行生产任务发料时，按所发物料的标准成本结转库存成本到在制品成本； 5、在生产过程中，工人工资和各项制造费用，以资源、资源管理费、物料管理费的形式，按事先确定的费率分 摊进入在制品成本； 6、完工入库时，按制造件的标准成本结转在制品成本到库存成本。 7、未结转（或是超量结转）的在制品成本，在生产任务单关闭时确认为“制造差异”。这部分差异实质上反映 的是生产成本的量差； 8、当发生销售业务时，将按成品的标准成本结转库存成本到销售成本。 第四条、对于采购件，其标准成本通过手工进行定义；对于制造件，其标准成本是根据物料清单和工艺路线通过成本卷积方式，由系统自动计算获得。 第一部分标准成本要素 公司将标准成本划分为五大成本要素：物料、资源、外协资源、制造费用、物料管理费；对于采购件而言，一般只包含两项成本要素：物料、物料管理费。对于自制件而言，前三项被视为直接生产成本，主要是根据其物料清单、工艺路线确定，包含了物料、生产设备折旧、生产线工人工资、外协加工费等；后两项被视为间接生产成本，按一定方式，以一定比例分摊进入成本。 下面将详细描述各成本要素的具体构成。 一、物料 采购件成本包含了两个部分：物品采购价（不含增值税） 物料成本子要素： 按材料性质不同，区分电子料、结构料、包装料、其他。 二、物料管理费
标准成本制度
标准成本法 一、标准成本制度的特点 标准成本制度是以预先运用技术测定等科学方法制定的标准成本为基础，将实际发生的成本与标准成本进行比较，核算和分析成本差异的一种成本计算方法，也是加强成本控制、评价经济业绩的一种成本控制制度。 标准成本制度的核心是按标准成本记录和反映产品成本的形成过程和结果，并借以实现对成本的控制。标准成本制度具有以下特点： 1.标准成本制度只计算各种产品的标准成本，不计算各种产品的实际成本 2.实际成本与标准成本发生的各种差异，分别设置各种差异账户进行归集，以便对成本进行日常控制和考核。常见的差异账户有：“材料数量差异”、“材料价格差异”、“人工效能差异”、“工资率差异”、“变动制造费用效能差异”、“变动制造费用耗用差异”、“固定制造费用产量差异”和“固定制造费用计划差异”等。 3.可以与变动成本法相结合，达到成本管理和控制的目的。 二、标准成本的种类 标准成本的种类主要包括理想标准成本、正常标准成本和现实标准成本。 1、理想标准成本是在现有技术、设备和经营管理达到最优状态下的目标成本水平。 2、正常标准成本是以正常的技术、设备和经营管理水平为基础制定的目标成本。 3、现实标准成本它是在正常标准成本基础上考虑到目前的实际情况，而制定的目标成本。 三、标准成本的制定 通常有直接材料标准成本、直接人工标准成本和制造费用标准出成本。 直接材料标准成本= 直接材料数量标准X 直接材料价格标准 直接人工标准成本=工时标准X工资率标准工资率标准=标准工资总额/标准总工时 变动制造费用标准成本=工时标准X 变动制造费用标准分配率 固定制造费用标准成本=工时标准X 固定制造费用标准分配率 固定制造费用标准分配率=固定制造费用预算总额/标准总工时 四、标准成本差异的内容 标准成本差异发生的原因很多，归纳起来，不外乎是数量差异和价格差异，按成本项目进一步划分可分为八大差异或九大差异。它们是：直接材料数量差异、直接材料价格差异、直接人工效率差异、直接人工工
标准成本法
幻灯片1 成本管理学课程快速导读图 1. 导论 2. 成本会计的发展和环境 第一篇总论 3. 生产成本核算原理 4. 生产费用汇集与分配的程序和方法 5. 成本计算基本方法 6. 各种成本计算方法的结合应用 第二篇 成本核算 第三篇 成本计划与控制 7. 成本计划和控制原理 8. 标准成本法 9. 责任成本制度 第四篇 成本报表与分析 10. 成本报表 11.成本分析
12. 其他行业成本计算 13. 作业成本法 14. 物流成本15. 质量成本会计 16. 计算机在成本会计中的应用 第五篇 成本会计专题 幻灯片2 第三篇成本计划与控制 第七章成本计划和控制原理 第八章标准成本法 第九章责任成本制度 幻灯片3 第八章标准成本法 ■学习的目的与要求: 通过本章学习，了解标准成本法的概念、标准成本的种类和制定，掌握成本差异的计算与分析、标准成本法的核算程序及账务处理方法。 幻灯片4 第一节标准成本的种类与制定 第二节成本差异的计算与分析 第三节标准成本法的核算程序及账务处理 本章小结 思考与练习 幻灯片5 第一节标准成本的种类与制定 一、标准成本和标准成本法的概念 （一）标准成本的概念 标准成本——是在特定的生产技术水平和有效的经营管理条件下应当发生的成本。 它是成本控制的依据、评价成本升降的尺度和衡量工作绩效的标准。 幻灯片6 （二）标准成本法的概念 标准成本法，亦称为标准成本制度、标准成本系统和标准成本会计。 标准成本法——是以预先确定的标准成本为依据，把实际发生成本与标准成本进行对比，通过成本差异的计算与分析，揭示成本差异产生的原因，对成本差异进行账务处理，并通过成本差异的报告，促使有关部门采取控制措施，将成本核算与成本控制结合起来的一种方法。 幻灯片7 标准成本法产生于20世纪20年代的美国，是配合泰罗制的实施而引入成本管理中，形成成本管理的一个组成部分。
管理会计 第八章 标准成本法
第八章标准成本法 一、单项选择题 1.下列各项中，经常在制定标准成本时被采用的是（）。 A.理想标准成本 B.稳定标准成本 C.现实标准成本 D.正常标准成本 2.固定制造费用的实际差异与固定制造费用预算金额之间的差异称为（） A．效率差异 B.耗费差异 C．闲置差异 D.能量差异 3.在日常实施成本全面控制的同时，应有选择地分配人力、物力和财力，抓住那些重要的、不正常的、不符合常规的关键性成本差异作为控制重点，该项成本控制原则是指（）。 A.全面控制原则 B.责权利相结合原则 C.讲求效益原则 D.例外管理原则 4.在下列各项中,属于标准成本控制系统前提和关键的是（）。 A.标准成本的制定 B.成本差异的计算 C.成本差异的分析 D.成本差异的账务处理 5.根据一般应该发生的的生产要素消耗量，预计价格和预计生产能力制定出来的标准成本（）。 A.理想标准成本 B.稳定标准成本 C.现实标准成本 D.正常标准成本 6.与预算成本不同，标准成本是一种（）。 Ａ.总额的概念Ｂ.单位成本的概念 Ｃ.历史成本Ｄ.实际成本 7.无论是哪个成本项目，在制定标准成本时，都需要分别确定两个标准，两者相乘即为每一成本项目的标准成本，这两个标准是（）。 A.价格标准和用量标准 B.价格标准和质量标准 C.历史标准和用量标准 D.历史标准和质量标准 8.成本差异按其性质的不同可划分为（）。 A.数量差异和价格差异 B.纯差异和混合差异 C.有利差异和不利差异 D.可控差异和不可控差异
9.由于特定成本项目的实际用量消耗与标准用量消耗不一致而导致的成本差异称为（）。 A.价格差异 B.价格差 C.数量差异 D.用量差 10.在标准成本控制系统中，成本差异是指在一定时期内生产一定数量的产品所发生的（）。 A.实际成本与标准成本之差 B.实际成本与计划成本之差 C.预算成本与标准成本之差 D.预算成本与实际成本之差 11.标准成本法下，采用直接处理法进行成本差异的期末结转时，本月发生的各成本差异，应转入（）。 A.生产成本科目 B.产成品科目 C.产品销售成本科目 D.管理费用科目 12.某企业甲产品消耗直接材料，其中A材料价格标准为3元/千克，数量标准为5元/件，B 材料价格标准为4元/千克，数量标准为10元/件，则甲产品消耗直接材料的标准成本为（）。 A.15元 B.40元 C.55元 D.65元 13.下列变动成本差异，无法从生产过程中找到原因的是（） A.变动制造费用耗费差异 B.直接材料价格差异 C.变动制造费用效率差异 D.直接人工耗费差异 14.固定制造费用的的能量差异应（）。 A．质量控制部门 B.相关管理部门 C.生产部门 D.销售部门 15.材料价格差异一般由（）负责。 A．生产部门 B.采购部门 C．财务部门 D.工程技术部门 二、多项选择题 1.原材料质量低劣，会造成（）向不利方向转化。 A.直接材料数量差异 B.直接材料价格差异 C.直接人工效率差异 D.变动制造费用效率差异 E.固定制造费用能量差异 2.下列各项中，能够造成变动制造费用差异的是（）。
SAP标准成本核算问题大全
在这篇中我们针对标准成本相关的问题进行问答，供大家参考。 1. CK11N原材料无法取到采购订单价格? 答:如果没有专门维护信息记录，而是创建采购订单后，使用采购订单的价格作为采购物料的标准价,但是CK11N执行标准成本计算时取不到价格，原因可能是采购订单手工输入价格时，系统不会自动生成默认的信息记录号码，如果生成，就可以取到值。 2. CK11N进行标准成本估算时，系统提示消息号：“M3 551，你不能更改价格从S到移动平均价，因为负数评估库存存在。" 答:可能的原因是BOM中启用了虚拟件，虚拟件没有维护财务视图，正常情况下，虚拟件需维护MRP视图中的采购类型和特殊采购类型为 E/50。 3。成本组件中哪个组件会更新为标准价? 答：系统逻辑为，在OKTZ成本组件视图中只要标为和存货评估相关的，就作为标准价（会计视图）的一部分.如下图： 注意：如果某些组件未标记为和存货评估相关或者说只是一部分和存货评估相关，则可能导致物料主数据成本视图中的标准价和会计视图中的标准价不同。
SAP配置点的说明如下图：
4. CK11N出现消息：KC694”No structure could be determined for internal activity”是什么原因？ 答：通常是因为作业价格是否由系统自动计算还是手工维护和OKTZ成本组件结构中是否勾选“初级成本要素分割”有矛盾造成的，一般情况下，如果由系统自动计算作业价格,则可以在OKTZ中勾选“初级成本构成分割"，如果作业价格为手工维护,同时在OKTZ中勾选“初级成本构成分割”，则在CK11N会出现该消息.该消息的意思实际是作业价格对应的为43类型次级成本要素,如果没有计算作业价格，则初级成本要素不会分割到作业，那么从成本组件上来说也就对于作业相关的成本就无法使用初级成本要素分割。应该说，如果勾选了“初级成本要素分割”，在对应的成本组件行中可维护作业对应的初级成本要素。 详细解释可参考note：1658589 备注说明：OKTZ中“初级成本构成分割”一般情况下不勾选。 5. CK11N和MR21的关系是什么？ 答：如果先使用MR21维护半成品、产成品标准价格(价格标识为S），则可以后续使用CK11N继续更新价格，但如果一旦使用CK11N更新标准价格后，则系统不再允许使用MR21修改标准价格.此时如果使用MR21修改价格，系统提示会消息号CKPRCH025.
注会财管-基础班-闫华红第十四章 标准成本法
第十四章标准成本法 本章考情分析 从近几年的考试来看，题型包括客观题和计算分析题，计算分析题的出题点在标准成本的差异分析上。 本章教材主要变化 本章内容与2016年教材相比没有实质性变化，只是个别文字的调整，另外增加了有关有利差异与不利差异的字母解释。 本章基本结构框架 第一节标准成本及其制定 一、标准成本的概念
【提示】讨论标准成本制定时，“标准成本”是指单位产品标准成本；讨论成本差异计算时，“标准成本”是指实际产量下的标准成本。 二、标准成本的种类 1.标准成本按其制定所根据的生产技术和经营管理水平，分为理想标准成本和正常标准 平，是要经过努力才能达到的一种标准，因而可以调动职工的积极性。在标准成本系统中，广泛使用正常的标准成本。 【例题?单选题】以资源无浪费、设备无故障、产出无废品、工时都有效的假设前提为依据而制定的标准成本是（）。 A.基本标准成本 B.理想标准成本 C.正常标准成本 D.现行标准成本 【答案】B 【解析】理想标准成本是指在最优的生产条件下，利用现有的规模和设备能够达到的最低成本。 【例题?单选题】正常标准成本从数额上看，（）。 A.它应当大于理想标准成本，但又小于历史平均成本 B.它应当大于理想标准成本，也大于历史平均成本 C.它应当小于理想标准成本，但大于历史平均成本 D.它应当小于理想标准成本，也小于历史平均成本 【答案】A 【解析】正常标准成本考虑了难以避免的损耗，所以大于理想标准成本，正常标准成本应低于历史平均水平以体现激励性。 2.标准成本按其适用期，分为现行标准成本和基本标准成本。
【提示】所谓生产的基本条件的重大变化是指产品的物理结构变化，重要原材料和劳动力价格的重要变化，生产技术和工艺的根本变化等。只有这些条件发生变化，基本标准成本才需要修订。由于市场供求变化导致的售价变化和生产经营能力利用程度变化，由于工作方法改变而引起的效率变化等，不属于生产的基本条件的重大变化。 【例题?多选题】甲公司制定产品标准成本时采用现行标准成本。下列情况中，需要修订现行标准成本的有（）。（2014年试卷1） A.季节原因导致材料价格上升 B.订单增加导致设备利用率提高 C.采用新工艺导致生产效率提高 D.工资调整导致人工成本上升 【答案】ABCD 【解析】现行标准成本指根据其适用期间应该发生的价格、效率和生产经营能力利用程度等预计的标准成本。在这些决定因素变化时，现行标准成本需要按照改变了的情况加以修订。 【例题?多选题】甲公司制定产品标准成本时采用现行标准成本。下列情况中，需要修订基本标准成本的有（）。（2014年试卷2） A.季节原因导致材料价格上升 B.订单增加导致设备利用率提高 C.采用新工艺导致生产效率提高 D.工资调整导致人工成本上升 【答案】CD 【例题?多选题】下列各项中，需要修订产品基本标准成本的情况有（）。（2016年） A.产品生产能量利用程度显著提升 B.生产工人技术操作水平明显改进 C.产品物理结构设计出现重大改变 D.产品主要材料价格发生重要变化 【答案】CD 【解析】基本标准成本是指一经制定，只要生产的基本条件无重大变化，就不予变动的一种标准成本。所谓生产的基本条件的重大变化是指产品的物理结构变化，重要原材料和劳动力价格的重要变化，生产技术和工艺的根本变化等。只有这些条件发生变化，基本标准成本才需要修订。由于市场供求变化导致的售价变化和生产经营能力利用程度的变化，由于工作方法改变而引起的效率变化等，不属于生产的基本条件变化，对此不需要修订基本标准成本。 三、标准成本的制定
标准成本制度参考答案
第八章标准成本制度参考答案 一．填空题 1、数量，价格 2、工程法，估计法 3、制造费用，编制预算 4、价格标准，数量标准 5、计件工资单价，每一工时应分配的工资 6、直接人工工资率标准，工时标准 7、固定费用，变动费用 8、采购部门，生产部门 9、采购量，耗用量 10、实际用量，标准价格 11、变动费用耗费差异，变动费用效率差异 12、实际投料的配比，计划预定的配比 13、材料数量差异，材料产出差异 14、标准产出量，实际产出量 15、直接人工结构差异，直接人工产出差异 二．名词解释 1、标准成本 标准成本是指作为与实际成本相比较的单位产品的预定目标成本。 2、逆差和顺差 当一项实际成本与相应的标准成本不相等时，发生的差额就称为成本差异。 如果实际成本超过标准成本，其差异为逆差；如果标准成本超过实际成本，其差异为顺差。通过观察成本差异，各级管理部门就能了解经济活动的效益，加强对经济活动的控制。 3、例外原则 例外原则是指日常实施全面控制的同时，排除那些无关紧要的差异，有选择地抓住那些重要的、不正常的、不符合常规的关键性成本差异（即例外）。 采取例外原则管理的好处是：一方面通过分析实际脱离标准的原因来达到日常成本控制的目的，另一方面还可以检查标准本身是否适宜。 4、材料结构差异 材料结构差异指多种材料按一定比例混合使用生产产品时实际投料的配比和计划预定的配比之间的差异。 5、材料产出差异 材料产出差异指混合材料投料后得到的标准产出量与实际产出量的差异。 三．判断题 1、√ 2、对√ 3、√ 4、√ 5、× 6、√ 7、√ 8、× 9、√10、×11、×12、×13、√14、√15、√16、×17、√ 四．单项选择题 1、D 2、A 3、C 4、D 5、B 6、C 7、A 8、A 9、D 10、B 11、B 12、B
标准成本核算方法例题
标准成本核算方法 1.A工厂是一个生产某种汽车零件的专业工厂，产品成本计算采用标准成本计算系统，有关资料如下： （1）成本差异账户包括：材料价格差异、材料数量差异、直接人工工资率差异、直接人工效率差异、变动制造费用效率差异、变动制造费用耗费差异、固定制造费用能量差异、固定制造费用耗费差异。 （2）原材料在生产开始时一次投入，除直接材料外的其他费用陆续发生，其在产品约当产成品的系数为：月初在产品0.6，月末在产品0.4。 （3）成本差异采用“结转本期损益法”，在每月末结转“主营业务成本”账户。 （4）单位产品标准成本为56元，其中：直接材料30元（10千克×3元/千克），直接人工16元（4小时×4元/小时），变动制造费用6元（4小时×1.5元/小时），固定制造费用 4元（4小时×1元/小时）。 （5）本月生产能量11000小时，月初在产品数量600件，本月投产数量2500件，月末在产品数量700件，月初产品数量100件，月末产品数量120件。 （6）期初库存原材料1000千克，本月购入原材料30000千克，实际成本88500元（已用支票支付）；本月生产领用原材料25500千克。 （7）实际耗用工时9750小时；应付生产工人工资40000元；实际发生变动制造费用15000元；实际发生固定制造费用10000元。 要求： （1）编制以下业务的会计分录： ①购入原材料； ②领用原材料； ③将生产工人工资记入有关成本计算账户； ④结转本期变动制造费用； ⑤结转本期固定制造费用； ⑥完工产品入库； ⑦期末结转本期成本差异。 （2）计算本月的主营业务成本。 （3）计算期末存货成本。 1.【正确答案】（1）编制以下业务的会计分录 ①购入原材料： 实际成本88500（元） 标准成本3元/千克×30000千克＝90000（元） 价格差异－1500（元） 会计分录： 借：原材料90000 贷：银行存款88500 材料价格差异1500
第十七章标准成本计算完整版
第十七章标准成本计算 本章考情分析 本章主要介绍标准成本的分类及特点、标准成本差异分析及其账务处理。从近几年的考试来看，题型主要是客观题，但也有出计算分析题的可能性，计算分析题的出题点在标准成本的差异分析上。 本章大纲要求：掌握标准成本的制定和成本差异的分析方法。 2013年教材主要变化 本章与2012年的教材相比，删除了标准成本账务处理的的有关内容。 本章基本结构框架 第一节标准成本及其制定 测试内容能力等级 （1）标准成本的概念 1 （2）标准成本的种类 2 （3）标准成本的制定 2 基本概念标准成本是通过精确的调查、分析与技术测定而制定的，用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本。 两种含义它有两种含义：一种是“成本标准”；另一种是“标准成本”。成本标准=单位产品标准成本=单位产品标准消耗量×标准单价标准成本=实际产量×单位产品标准成本 时，“标准成本”是指实际产量下的标准成本。 二、标准成本的分类 （一）标准成本按其制定所根据的生产技术和经营管理水平，分为理想标准成本和正常种类含义依据用途
是要经过努力才能达到的一种标准，因而可以调动职工的积极性。在标准成本系统中广泛使用正常标准成本。 【例题1·单选题】以资源无浪费、设备无故障、产出无废品、工时都有效的假设前提为依据而制定的标准成本是（）。 A.基本标准成本 B.理想标准成本 C.正常标准成本 D.现行标准成本 【答案】B 【解析】理想标准成本是指在最优的生产条件下，利用现有的规模和设备能够达到的最低成本。 【例题2·单选题】正常标准成本从数额上看，（）。 A.它应当大于理想标准成本，但又小于历史平均成本 B.它应当大于理想标准成本，也大于历史平均成本 C.它应当小于理想标准成本，但大于历史平均成本 D.它应当小于理想标准成本，也小于历史平均成本 【答案】A 【解析】正常标准成本考虑了难以避免的损耗，所以大于理想标准成本，正常标准成本应低于历史平均水平以体现激励性。 （二）标准成本按其适用期，分为现行标准成本和基本标准成本。 【提示】所谓生产的基本条件的重大变化是指产品的物理结构的变化，重要原材料和劳动力价格的重要变化，生产技术和工艺的根本变化，只有这些条件发生变化，基本标准成本才需要修订。由于市场供求变化导致的售价变化和生产经营能力利用程度变化，由于工作方法改变而引起的效率变化等，不属于生产的基本条件的重大变化。 【例题3·单选题】甲公司制定成本标准时采用基本标准成本。出现下列情况时，不需要修订基本标准成本的是（）。（2012年）
标准成本制度
宝山钢铁股份有限公司不锈钢事业 部管理文件 内部事项 注意保存 文件编号：SYZ08020 第1版签发：何宇城 标准成本制度 1 总则 1.1 为进一步完善和健全宝山钢铁股份有限公司不锈钢事业部（以下简称“不锈钢事业部”）成本管理工作，充分发挥标准成本制度的控制、评价和决策支持作用，支持不锈钢事业部运营活动的有效开展，持续提升不锈钢事业部成本竞争力，特制定本制度。 1.2 标准成本制度是不锈钢事业部成本管理的基础制度。不锈钢事业部成本管理以标准成本制度为基础，以管理创新、科技进步为动力，通过成本对标，不断挖掘成本潜力，促进成本的持续改进，同时结合作业成本管理、专项成本管理、目标成本管理等不断发展和完善标准成本制度。 1.3 本制度规范标准成本管理的基本内容和程序，明确各有关部门的职责及标准成本管理活动与其它相关业务的基本关系，为标准成本管理提供基本依据。 2 基本定义 2.1 标准成本制度：标准成本是在一定的环境和条件下，根据科学的方法预先制定的，为衡量实际成本高低的一种成本尺度。标准成本制度是通过对成本中心各项成本指标及其成本动因的细化分析，找寻规律并设定相应的成本标准及成本动因，运用标准与实际对比揭示差异并分析的方法，实施对成本事前、事中和事后的全过程控制，通过成本中心成本绩效衡量,着力于成本改善，并运用成本标准服务于经营决策的成本管理体系。 2.2 成本标准：是为满足不锈钢事业部成本核算、控制、评价等设定
的各种消耗、费用和价格基准，成本标准分为数量标准、费用标准和价格标准。 2.3 标准成本制度的基本内容：包括成本标准制（修）订、实际成本核算、绩效衡量与差异分析。标准成本制度的内容构成PDCA管理循环。 3 标准成本管理原则 3.1 例外性原则：即在成本分析、成本评价和标准制订过程中重点关注成本差异率和成本差异额较大的成本中心和成本项目。出现例外事项应及时查找原因和分析，并提出改进措施。 3.2 先进性原则：即在成本标准制订时体现技术进步和主观努力，对标世界一流，在横向对比和纵向对比上具有先进性。成本标准不具有先进性的必须在制订时进行说明和分析。 3.3 精度原则：即成本标准和成本绩效必须具有一定的客观精确度，以避免出现较大连续偏差。如出现以上情况必须进行说明和分析，并视具体情况重新修订标准。 3.4 价值最大化原则：即在标准成本管理中单个指标最优服从综合指标最优，数量指标最优服从价值指标最优，单个作业最优服从价值链最优。 4 职责分工 4.1 经营财务部是不锈钢事业部标准成本管理的职能部门，负责标准成本管理的策划、组织、协调及推进工作；负责价格标准的审核、评价工作；负责不锈钢事业部标准成本及实际成本的核算、成本绩效衡量和分析工作；负责不锈钢事业部成本标准制（修）订、审核的组织工作；指导各部门推进、完善标准成本管理，对各部门标准成本管理工作进行考评。 4.2 制造管理部负责原料标准与生产作业标准的审核、评价工作；负责各工序原料标准、生产作业标准及其他与生产技术密切相关的成本标准的管理推进和评价工作；负责不锈钢事业部生产作业绩效评价及分析工作。 4.3 能环部负责不锈钢事业部能耗类成本标准的审核、评价工作；负责各工序能耗类成本标准的管理推进和评价工作；负责不锈钢事业部能源成本绩效衡量及差异分析工作。
标准成本制度
内部事项 注意保存宝山钢铁股份有限公司不锈钢事业部管理文件 文件编号：SYZ08020 第1版签发：何宇城 标准成本制度 1 总则 1.1 为进一步完善和健全宝山钢铁股份有限公司不锈钢事业部（以下简称“不锈钢事业部”）成本管理工作，充分发挥标准成本制度的控制、评价和决策支持作用，支持不锈钢事业部运营活动的有效开展，持续提升不锈钢事业部成本竞争力，特制定本制度。 1.2 标准成本制度是不锈钢事业部成本管理的基础制度。不锈钢事业部成本管理以标准成本制度为基础，以管理创新、科技进步为动力，通过成本对标，不断挖掘成本潜力，促进成本的持续改进，同时结合作业成本管理、专项成本管理、目标成本管理等不断发展和完善标准成本制度。 1.3 本制度规范标准成本管理的基本内容和程序，明确各有关部门的职责及标准成本管理活动与其它相关业务的基本关系，为标准成本管理提供基本依据。 2 基本定义 2.1 标准成本制度：标准成本是在一定的环境和条件下，根据科学的方法预先制定的，为衡量实际成本高低的一种成本尺度。标准成本制度是通过对成本中心各项成本指标及其成本动因的细化分析，找寻规律并设定相应的成本标准及成本动因，运用标准与实际对比揭示差异并分析的方法，实施对成本事前、事中和事后的全过程控制，通过成 2009年6月11日发布2009年6月11日实施
本中心成本绩效衡量,着力于成本改善，并运用成本标准服务于经营决策的成本管理体系。 2.2 成本标准：是为满足不锈钢事业部成本核算、控制、评价等设定的各种消耗、费用和价格基准，成本标准分为数量标准、费用标准和价格标准。 2.3 标准成本制度的基本内容：包括成本标准制（修）订、实际成本核算、绩效衡量与差异分析。标准成本制度的内容构成PDCA管理循环。 3 标准成本管理原则 3.1 例外性原则：即在成本分析、成本评价和标准制订过程中重点关注成本差异率和成本差异额较大的成本中心和成本项目。出现例外事项应及时查找原因和分析，并提出改进措施。 3.2 先进性原则：即在成本标准制订时体现技术进步和主观努力，对标世界一流，在横向对比和纵向对比上具有先进性。成本标准不具有先进性的必须在制订时进行说明和分析。 3.3 精度原则：即成本标准和成本绩效必须具有一定的客观精确度，以避免出现较大连续偏差。如出现以上情况必须进行说明和分析，并视具体情况重新修订标准。 3.4 价值最大化原则：即在标准成本管理中单个指标最优服从综合指标最优，数量指标最优服从价值指标最优，单个作业最优服从价值链最优。 4 职责分工 4.1 经营财务部是不锈钢事业部标准成本管理的职能部门，负责标准成本管理的策划、组织、协调及推进工作；负责价格标准的审核、评价工作；负责不锈钢事业部标准成本及实际成本的核算、成本绩效衡量和分析工作；负责不锈钢事业部成本标准制（修）订、审核的组织工作；指导各部门推进、完善标准成本管理，对各部门标准成本管理
ORACLEEBS标准成本核算制度
O R A C L E E B S标准成本 核算制度 集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]
公司标准成本核算管理制度 总则 第一条、本公司成本会计事务处理准则及程序，除普通会计事务处理准则、程序、法令及公司章程另有规定外，悉依本准则及程序处理。 第二条、本公司的成本会计事务由会计部成本核算课处理。 第三条、本公司的成本会计核算采用标准成本法核算，在标准成本下，库存价值按物品的标准成本反映。 1、采购订单接收入库时，按采购件的标准成本增加库存价值； 2、采购订单价格与标准成本的差异，将进入专门的采购价格差异帐户； 3、在进行发票匹配时，发票价格与采购订单价格差异将进入专门的发票价格 差异帐户； 4、在进行生产任务发料时，按所发物料的标准成本结转库存成本到在制品成 本； 5、在生产过程中，工人工资和各项制造费用，以资源、资源管理费、物料管 理费的形式，按事先确定的费率分摊进入在制品成本； 6、完工入库时，按制造件的标准成本结转在制品成本到库存成本。 7、未结转（或是超量结转）的在制品成本，在生产任务单关闭时确认为“制 造差异”。这部分差异实质上反映的是生产成本的量差； 8、当发生销售业务时，将按成品的标准成本结转库存成本到销售成本。 第四条、对于采购件，其标准成本通过手工进行定义；对于制造件，其标准成本是根据物料清单和工艺路线通过成本卷积方式，由系统自动计算获得。 第一部分标准成本要素 公司将标准成本划分为五大成本要素：物料、资源、外协资源、制造费用、物料管理费；对于采购件而言，一般只包含两项成本要素：物料、物料管理费。对于自制件而言，前三项被视为直接生产成本，主要是根据其物料清单、工艺路线确定，包含了物料、生产设备折旧、生产线工人工资、外协加工费等；后两项被视为间接生产成本，按一定方式，以一定比例分摊进入成本。 下面将详细描述各成本要素的具体构成。 一、物料 采购件成本包含了两个部分：物品采购价（不含增值税） 物料成本子要素： 按材料性质不同，区分电子料、结构料、包装料、其他。 二、物料管理费 物料管理费成本子要素： 是指关税、长途运输费、物料供应部及PMC部发生的与材料采购、计划、仓储费等费用。 关税 海外采购件的关税成本，作为一项物料管理费成本子要素，体现在海外采购件标准成本之中。
第八章标准成本法
第八章标准成本法 第一节标准成本法 标准成本法是指通过制定标准成本、将标准成本与实际成本进行比较获得成本差异，并对成本差异进行因素分析，据以加强成本控制的一种会计信息系统和成本控制系统。 一、标准成本及其种类 (一)标准成本的定义 标准成本是指在正常生产经营条件下应该实现的，可以作为控制成本开支、评价实际成本、衡量工作效率的依据和尺度的一种目标成本。 [特点] 1．是根据对实际情况的调查，用科学方法制定的。 2．在现有的生产技术和管理水平上，经过努力可以达到的。 （二）标准成本的种类 1．理想标准成本 理想标准成本是在最佳工作状态下可以达到的成本水平，它排除了一切失误、浪费、机器闲置等因素，根据理论上的耗用量、价格以及最高的生产能力制定的标准成本。 2．正常标准成本 正常标准成本是在正常生产经营条件下可以达到的成本水平，它是根据正常的耗用水平、正常的价格和正常的生产经营能力利用程度制定的标准成本。 它反映了过去一段时期实际成本水平的平均值，反映该行业价格的平均水平、平均的生产能力和技术能力。当生产技术和经营管理条件变动不大时，它可以在较长一段时期采用。 3．现实标准成本 现实标准成本是在现有的生产经营条件下应该达到的成本水平，它是根据现在所采用的价格水平、生产耗用量以及生产经营能力利用程度而制定的标准成本。 现实标准成本最接近实际成本、最切实可行。它与正常标准成本不同的是，它需要根据现实情况的变化不断进行修改。
(三)标准成本的作用 ◆便于企业编制预算 ◆可以有效地控制成本支出 ◆可以为企业实施例外管理提供依据 ◆有利于企业进行产品的价格决策和预测 ◆可以简化存货的计价及成本核算的账务处理工作 二、标准成本制度的内容 （一）标准成本的制定 产品成本是由直接材料、直接人工和制造费用三个成本项目组成，因而应按照这些成本项目的特点分别制定其标准成本。其基本形式是数量标准乘以价格标准，从而得到各有关成本项目的标准成本。可以分别根据直接材料的标准用量和标准价格、直接人工的标准工时和标准工资率以及制造费用的标准工时和标准分配率来具体计算。 在实际工作中，标准成本的制定最好满足这样的要求：标准成本的实现既非轻而易举的，但又不是高不可攀的，而是经过努力可以达到的；如果生产技术或经营管理条件发生了较大变化，标准成本也应做相应的修订。 制定标准成本应遵循以下主要原则： 1.标准先进 标准成本应制定在较为先进的水平上，以激励职工充分挖掘降低成本的潜力。 2.考虑未来 制定标准成本不仅要依据历史成本资料，还应预测未来经济情况及其他各有关因素的变动。 3.多方参与 在制定标准成本时，不仅需要管理者参与，还应让标准成本的执行者参与，以充分发挥标准成本的激励作用。 （1）直接材料标准的制定 材料数量标准：应包括构成产品实体的材料、生产中必要的损耗、不可避免地形成一定废品所需用的材料等，应根据设计的要求正确地确定，按产品耗用的各种材料分别计算。
《SAP——财务管理大全》第10章产品标准成本
第10章产品标准成本 2 第1节标准成本计算的数据准备 3一, 离散制造行业的主数据准备 3 1，物料清单（Bill of Material / BOM） 3 2，工作中心（Work Center） 4 3，工艺路线（Routing） 4 4，成本中心和作业（Activity） 5 5，物料主记录（Material Master Record） 6二, 流程生产行业的主数据准备 6 1，物料清单 6 2，资源 7 3，主配方 8 4，成本中心和作业（Activity） 10 5，物料主记录（Material Master Record） 10第2节成本计算方法 10 一, 日化企业产品标准成本计算 10 1，成本构成分析 11 2，制造层附加价值分析 12 3，原始成本构成分析 13 4，工序成本分析 15 二, 炼油业产品标准成本计算 16 第3节结语 17
第10章产品标准成本 产品成本控制模块是生产模块和管理会计模块的交叉部分。产品成本控制模块又可以分为产品成本计划，成本对象控制，实际成本核算/物料分类账三个子模块。本章我们介绍的是产品成本控制模块中的产品成本计划子模块。产品成本计划模块的任务就是制定每一种产品的标准成本。 图10-1 产品成本控制 产品标准成本，又称定额成本。和实际成本不同，标准成本的作用主要有： （1）计算每种产品标准的产品制造成本（Cost of Goods Manufactured）和产品销售成本（Cost of Goods Sold）。 （2）决定每种产品的成本构成，并计算生产过程中每一步的附加价值（Value Added）。 （3）通过成本比较优化产品制造成本。 （4）为SAP系统其他模块提供信息。 为SAP系统其他模块提供信息指：为标准成本和实际成本进行差异分析及生产效率控制建立比较基准；更新物料主记录中的产品成本；为获利能力分析和企业预算提供产品成本信息；为销售模块设定价格底线等。在介绍产品标准成本的具体计算过程之前，首先让我们看一下和产品标准成本计算有关的概念和数据准备工作。我们在第8章和第9章中以保险业和船舶运输业为例介绍了成本流和成本对象。本章我们选取两个最常见的行业－离散制造和流程生产行业，来介绍产品标准成本的制定。第1节标准成本计算的数据准备 1, 离散制造行业的主数据准备 离散制造行业主要包括机械制造、电子电器、航空制造、汽车制造等行业。离散业的企业，既有按定单生产，也有按库存生产；既有批量生产，也有单件小批生产。其产品结构可以用树的概念进行描述，最终产品一定是由固定个数的零件或部件组成，它们之间的关系明确且固定。1，物料清单（Bill of Material / BOM）