把激情传递给营销团队的八个法则
2022营销团队口号经典10篇
2022营销团队口号经典10篇关于销售团队的口号标语大全篇一1、失败的经验不必信，成功的经验也不能复制。
2、热忱是推销成功的要素，也是要素。
3、纵使黑夜吞噬了一切，太阳还可以重新回来。
4、成功等于X+Y+Z：X是工作，Y是开心，Z则是闭嘴。
5、如果你怀疑自己，那么你的立足点就不稳固了。
6、推销员不一定什么都知道，但通常都能言善辨。
7、人类每天面对的最阴险的敌人之一就是自我怀疑。
8、你现在所想的和所做的，将会决定你未来的命运。
9、推销员之所以有较高的薪水，就是因为被人拒绝。
10、清楚又亲切，就是推销员说话术的指导原则。
11、与别人和谐相处，是做一个成功推销员的先决条件。
12、推销并不存在于真空状态中，事实可能会超乎想象。
13、激励的秘决，不只是诉之于道理，还要诉之于情感。
14、羊皮卷：它教我如何避免失败，而不只是获得成功。
15、在适当的时机，把机会让给别人，这是个明智的投资。
16、工作的质量，决定生活的质量，能力比金钱重要万倍。
17、巧妙问出顾客的嗜好，让顾客自己告诉你他喜欢什么。
18、我希望看到一个坚强的我，更希望看到一个坚强的你！19、谈话产生僵局或）彼此沉默时，不妨向对方借个电话。
20、身为一名推销员，没有比完成一笔好交易更快乐的事。
关于销售团队的口号标语大全篇二1、团结一致，再创佳绩。
2、大家好，才是真的好。
3、人之所以能，是相信能。
4、团结一条心，石头变成金。
5、忍耐力较诸脑力，尤胜一筹。
6、不要小看自己，人有无限可能。
7、与其临渊羡鱼，不如退而结网。
8、成功决不容易，还要加倍努力。
9、永不言退，我们是的`团队。
10、敢于竞争，善于竞争，赢得竞争。
11、明确工作标准，品质一定会更稳。
12、销售要主动出击，不要守株待兔。
13、不吃饭，不睡觉，打起精神赚钞票。
14、借脑用脑没烦恼，借力使力不费力。
15、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
16、实施成果要展现，持之以恒是关键。
17、心中有梦有方向，全力举绩王中王。
团队活动激励方案
团队活动激励方案团队活动激励方案我们要打造一支高绩效营销团队需要做到以下几点：一、标准化训练是构建高效团队的基石毛主席曾说“只有铁的纪律才能打造铁的队伍”，团队建设首当其冲的是建立一套团队成员的行动标准。
从团队成员进入团队的第一步就开始走向标准训练，这保证了首先让团队成员走正确的路，以避免出现团队成员在追求个人目标的过程中“爬上楼梯靠错墙”的结果。
一个没有标准的团队不能称之为团队而只能是男女组成的一群人而已。
如团队没有日常作息制度、工作纪律及标准的行为规范，团队成员必将处于无政府状态，这个时候就只能靠成员本身的自觉性，而人性中的自我约束力常常是不可靠的，这时团队成员将会出现日上三竿才睡眼朦胧的走到经销商办公室，或与经销商狼狈为奸挖厂家资源；如没有建立日、周、月工作计划和反馈制度就没法使目标实现的过程得到有效的控制，销售经理也就不能掌握目标完成的过程，这将出现“平时不烧香临时抱佛脚”的现象。
到最后的数据调查将是虚假的。
这对我们控制市场就带来了巨大的障碍。
1、确定基础制度日常作息制度、工作纪律、差旅费报销制度（需在制度中明确规定各岗位人员出差天数的要求、出差效果的检核标准、出差费用的检核等）、例会管理制度（明确晨会的召开时间、具体内容和流程、周例会的召开时间、具体内容和流程、月例会的召开时间、具体内容和流程）等。
2、建立日、周、月工作计划和反馈制度月度营销计划内容包括：任务分解、产品策略（为达成目标需采用的方法、本公司产品分析、库存结构分析）、新渠道的开发、渠道激励策略、终端促销策略等。
每周工作计划内容包括：一周工作安排；拜访经销商名称和次数、明确打款量或分销量、新开网点数量、促销活动执行、市场信息分析结果等。
工作日志内容包括：当日重点工作项目、经销商拜访计划、当日工作总结等。
各营销团队带头人可根据上表和自身团队的特征编制符合管理实际需求的《营销人工作日志》。
团队领导除了会制作表格还应该会看，面对表格输出的信息来判断团队成员的工作状态并从表中寻找解决的方法。
激情叫卖感悟心得体会(3篇)
第1篇一、引言激情叫卖，是市场营销中一种极具感染力的销售方式，它不仅能够激发消费者的购买欲望，还能够增强企业的品牌形象。
作为一名市场营销人员，我有幸亲身参与了激情叫卖的活动，从中感悟到了许多关于市场营销的真谛。
以下是我对激情叫卖的一些感悟心得体会。
二、激情叫卖的魅力1. 激发消费者的购买欲望激情叫卖通过夸张、生动的语言，将产品的特点和优势充分展示出来，使消费者产生强烈的购买欲望。
在叫卖过程中，销售人员用充满激情的语言，将产品的魅力发挥到极致，使消费者感受到产品的价值，从而产生购买行为。
2. 增强企业的品牌形象激情叫卖不仅能够提高产品的销量，还能够提升企业的品牌形象。
在激烈的市场竞争中，一个具有鲜明个性和特点的品牌更容易引起消费者的关注。
激情叫卖通过独特的销售方式，使企业品牌深入人心，从而在消费者心中树立良好的形象。
3. 增强团队的凝聚力激情叫卖需要销售人员具备强烈的责任心和敬业精神。
在叫卖过程中，团队成员需要紧密协作，共同为实现销售目标而努力。
这种团结协作的精神，有助于增强团队的凝聚力，提升团队的整体实力。
三、激情叫卖的技巧1. 熟悉产品知识销售人员要想在激情叫卖中取得成功，首先要对产品知识有深入的了解。
只有熟悉产品的特点、优势、适用场景等，才能在叫卖过程中充分展示产品的价值，吸引消费者的关注。
2. 具备良好的沟通能力激情叫卖需要销售人员具备良好的沟通能力。
在叫卖过程中，销售人员要善于运用生动、形象的语言，与消费者进行互动，激发消费者的购买欲望。
同时，要善于倾听消费者的需求，针对性地进行推荐。
3. 保持热情和自信激情叫卖要求销售人员保持热情和自信。
只有充满自信地面对消费者，才能让消费者感受到产品的价值，从而产生购买行为。
在叫卖过程中，销售人员要充分展现自己的热情，让消费者感受到产品的魅力。
4. 善于运用夸张和比喻激情叫卖需要销售人员运用夸张和比喻等修辞手法，使产品特点更加生动、形象。
通过夸张和比喻，将产品的优势充分展示出来，使消费者产生强烈的购买欲望。
2024年营销团队激励口号_3
营销团队激励口号营销团队激励口号11、付出一定会有回报2、相信自己，相信伙伴3、不怕苦的人，苦半辈子4、服务三一五，回访老客户5、一销售少儿险，天赐良机正当前6、人人心中有目标，失败成功我都要7、成功者决不放弃，放弃者决不成功8、把握真人性洞悉真人心成就真人生9、气象万千新风貌，全员举绩开门红10、红五月里拜访忙，业绩过半心不慌11、召之即来来之能战战则必胜永不言败12、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力13、忠诚合作积极乐观努力开拓勇往直前14、销售永远是“如何”比“为何”重要15、销售的第二步就是把自己销售给自己16、风险越大，销售员越不愿意拜访客户17、争气不生气，行动先心动，助人实助己18、做事先做人，销售先销己，挣钱先夺心19、创意是金钱，策划显业绩，思考才致富20、吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人营销团队激励口号21、安全、节能、高效、优质。
2、安全做的好，生命有保障。
3、百尺竿头，更进一步。
4、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。
5、不要问企业为你做了什么，而要问你为企业做了什么。
6、产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。
7、诚信谋划、依法管理、以人为本、办事至上。
8、创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。
9、服务创造价值，服务赢得尊重，服务打造品牌。
10、服务无小事，用户是第一。
11、服务要体现出用户至上，只要是用户的报修都要重视。
12、服务只有起点，满意没有终点。
13、构造质量、环境、安全一体化的管理体系。
14、顾客反馈勤分析，品质改善有主意。
15、顾客满意是我们永远不变的宗旨。
16、顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求。
17、贯标出质量，认证树形象。
18、环境优雅，造福大家。
19、换位思考，感悟客户需求；主动服务，超越客户期待。
20、急用户所急，想用户所想。
营销团队激励口号31. 攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。
2. 创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。
3. 行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习。
关于营销的团队口号
关于营销的团队口号关于营销的团队口号11.没有任何借口，顽强的执行力。
2.追求客户满意，是你我的责任。
3.梦想很近，道路不远。
4.守信用：说到做到、信守。
5.大家好，才是真的好6.创建南电网络，追求美好生活。
7.负责任：凡事自省，检讨改进。
8.成功决不容易，还要加倍努力！9.敢担当：重视错误，勇于承担。
10.成功决不容易，还要加倍努力!11.奋进号：奋发向上，享受成功！12.超越组：奋发向上，享受成功！13.给力组：激情飞扬，超越自我。
14.团结一致，再创佳绩。
15.结果组：你有需求，我有结果。
关于营销的团队口号21.信心铸就金山，财富成就美谈。
2.从我开始现在，再攀业绩山巅。
3.业绩优翻一番，创造辉煌明天。
4.强化竞争意识，营造团队精神。
5.与其明日后悔，不如今天努力。
6.不要等待机会，而要创造机会。
7.众志成城，齐心协力。
8.环境卫生，从我做起9.爱整洁：穿着整齐，岗位清洁。
10.有礼貌：文明用语、礼貌待人。
11.有能力：思路清晰，执行到位。
12.有条理：轻重缓急，有条不紊。
13.有计划：策划周详，准备充分。
14.道路是曲折的，钱途无限光明。
15.销售等于收入，销售就是抢钱。
关于营销的团队口号31.“三新二点”：新机遇、新挑战、新市场;服务只有起点，满意没有终点。
2.放我的真心在您的手心。
3.效益源自创新!4.诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益。
5.全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新。
6.爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来。
7.网内存知己，天涯若比邻。
8.每天进步一点点。
9.失败铺垫出来成功之路!10.好咖啡要和朋友一起品尝，好机会也要和朋友一起分享。
11.团结一心，其利断金!12.赚钱靠大家，幸福你我他。
13.每天多卖一百块!14.成功决不容易，还要加倍努力!15.不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票!关于营销的团队口号41.多见一个客户就多一个机会!2.爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流。
XX营销培训：管理营销团队的十二种激励方法
要想带好一个团队，首先要自己具备领导才能及专业素质，学习与提高是必不可少的。
一、榜样激励为员工树立一根行为标杆在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。
可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。
“表不正，不可求直影。
”要让员工充满激情地去工作，管理者就先要做出一个样子来。
１、领导是员工们的模仿对象。
２、激励别人之前，先要激励自己。
３、要让下属高效，自己不能低效。
４、塑造起自己精明强干的形象。
５、做到一马当先、身先士卒。
６、用自己的热情引燃员工的热情。
７、你们干不了的，让我来。
８、把手“弄脏”，可以激励每一个员工。
９、在员工当中树立起榜样人物。
二、目标激励激发员工不断前进的欲望人的行为都是由动机引起的，并且都是指向一定的目标的。
这种动机是行为的一种诱因，是行动的内驱力，对人的课程起着强烈的激励作用。
管理者通过设置适当的目标，可以有效诱发、导向和激励员工的行为，调动员工的积极性。
１０、让员工对企业前途充满信心。
１１、用共同目标引领全体员工。
１２、把握“跳一跳，够得着”的原则。
１３、制定目标时要做到具体而清晰。
１４、要规划出目标的实施步骤。
１５、平衡长期目标和短期任务。
１６、从个人目标上升到共同目标。
１７、让下属参与目标的制定工作。
１８、避免“目标置换”现象的发生。
三、授权激励重任在肩的人更有积极性有效授权是一项重要的管理技巧。
不管多能干的领导，也不可能把工作全部承揽过来，这样做只能使管理效率降低，下属成长过慢。
通过授权，管理者可以提升自己及下属的工作能力，更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神。
１９、不要成为公司里的“管家婆”。
２０、权力握在手中只是一件死物。
２１、用“地位感”调动员工的积极性。
２２、“重要任务”更能激发起工作热情。
２３、准备充分是有效授权的前提。
２４、在授权的对象上要精挑细选。
２５、看准授权时机，选择授权方法。
２６、确保权与责的平衡与对等。
激励团队的队名和口号8篇
激励团队的队名和口号8篇励志队名队呼口号篇一1、队名：心相连；口号：心手相牵，传递真情。
2、队名：某某（销售团队），团队口号：永不言退，咱们是最好的团队。
3、队名：飞扬队；口号：扬起翅膀，飞越无线。
4、队名：精英队；口号：决胜天下，英才神话。
5、队名：秃鸡队，团队口号：消灭铁公鸡。
6、队名：还击营，团队口号：还我奖杯，击溃敌队，营养均衡7、团队名称：卓越队团队口号：追求卓越铸就辉煌8、团队名称：某某（销售团队）团队口号：团结一心，其利断金！9、团队名称：某某（销售团队）团队口号：团结一致，再创佳绩！10、团队名称：某某（销售团队）团队口号：相信自己，相信伙伴。
11、团队名称：某某（销售团队）团队口号：今天的'付出，明天的美好12、团队名称：火狼（销售团队）团队口号：火舞春秋狼战天下13、团队名称：我们（别墅营销）团队口号：我们携手，别树一帜！14、团队名称：飞跃（销售团队）团队口号：勇往直前，永不止步。
15、团队名称：智联队（销售团队）团队口号：智慧联合，所向无敌！16、团队名称：同路人（别墅营销）团队口号：风雨同路，别树一帜！17、团队名称：某某（销售团队）团队口号：赚钱靠大家，幸福你我他。
18、团队名称：某某（销售团队）团队口号：成功决不容易，还要加倍努力！19、团队名称：某某（销售团队）团队口号：永不言退，我们是最好的团队。
20、团队名称：某某（销售团队）团队口号：不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票！21、团队名称：某某（销售团队）团队口号：你争我强做业绩，腰包鼓鼓旺某某。
22、团队名称：飞虎队（销售团队）团队口号：飞跃高山险阻，显我虎虎生威。
23、团队名称：天马行空（销售团队）团队口号：平凡创造奇迹业绩突破梦想24、团队名称：野狼团（销售团队）团队口号：越战越勇、越挫越强、不放弃，不抛弃25、团队名称：新秀团队（销售团队）团队口号：新秀团队！永远引航时代最前端！26、团队名称：麒麟队（销售团队）团队口号：临（麟)危受命，舍我其(麒）谁？27、团队名称：某某（销售团队）团队口号：忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前！28、团队名称：某某（销售团队）团队口号：大踏步，大发展；人有多大劲，地有多大产。
营销誓师大会领导发言稿（精选6篇）
营销誓师大会领导发言稿营销誓师大会领导发言稿（精选6篇）在社会一步步向前发展的今天，我们都可能会用到发言稿，发言稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。
你知道发言稿怎样才能写的好吗？下面是小编为大家收集的营销誓师大会领导发言稿（精选6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
营销誓师大会领导发言稿1尊敬的董事长、各位领导、同仁们：大家好。
今天的发言稿是我两天前才重新赶写出来的，为什么这样“仓促”，不是难于写不出好的内容，而是担心短短的几分钟自己利用不好，想着写点什么才能让大家和我一样时刻充满激情、斗志、信心、决心、力量来较量这火热的每一天!在某篇文章看到了马云说的一句话，深有体会和感悟，我想今天借此机会分享给大家，特别是正在奋斗过程中的，我们这一代青年人!“全力以赴·奋战100天”销售宣誓大会——四个“中心”代表发言。
他说：一个人想成功，需要做好三件事：第一件事是“找对平台”;第二件事是“跟对贵人”;第三件事是“交对朋友”。
一、所谓找对平台无论你是才华横溢，还是草根布衣，你只有把自己放对了地方，你才会有正念正见、正语正行，因为，人是环境的产物。
由此让我想到在江南工作的我们，无论是在公司还是酒店，只要你是金子，又能够把握好机会，“江南”就肯无私的为我们搭建最好的平台,就会给我们展示自己的舞台，我想，这其实才是我们在座各位真正想要的，因为各位都是在“江南”大浪淘沙后筛选下的金子员工!是“新江南”的骨干和栋梁!二、所谓跟对贵人古人云“先有伯乐，然后才有千里马。
”人是可以被教育的，前提是，你的伯乐在哪里?他是谁?他能让你成为谁?贵人是教育你建立正确思维、正确价值观、正确人生理念的人;贵人是给你理顺思路的人;是给你明确方向的人;是修正你的人;是鼓励和帮助你的人;是恨铁不成钢又不忍心放弃你的人;是扶你上马送你一程的人;是陪你到胜利为你呐喊欢呼的人!大家想想，现在新江南工作的我们;得到认可提拔的我们;正在努力前进中的我们;身边不正有这样的一位睿智的好领导，一位慧眼伯乐、一位不寻常的贵人吗?那我们，想成功的我们，还在犹豫什么!还有什么犹豫!赶快行动起来，紧跟领导步伐，前进吧!三、所谓交对朋友“物以类聚，人以群分”你的一生要么影响别人，要么被别人影响，当你还是处在社会底层的时候，被人影响非常重要，也十分必要!关键是你被谁在影响，你是否经常被一些与你同层次的人弄得人云亦云、被消极的催眠呢?请记住，跟谁交朋友，将决定你的一生可能跟谁一样!所以选择很重要!我们只有选择在正能量的团队里工作，心态才能积极、向上、乐观、豁达!在和谐的氛围下，微笑面对工作、面对生活、面对每一个人，开心的度过每一段人生经历，这样的人生才无憾!回到今天的主题，奋战100天，今年酒店重新装修后正式启用已经一个月零三天，面对激烈的市场竞争，全国的整风、公款消费的管控等等形势下的挑战，我都无所畏惧!因为我坚信：天道酬勤!路是人走的!世上无难事，只怕有心人!我更坚信：众人拾柴火焰高!没有完美的个人，只有完美的团队!在江南这个和谐的大家庭里，兄弟姐妹互相帮衬，各显神通，又有董事长全面的激励政策，我们有信心：一定满载收获突破新高!胜利指日可待!加油江南人!江南人加油!营销誓师大会领导发言稿2尊敬的总经理、书城各位同事：大家早上好！时间在我们不经意间已消失，xx筹建时的情景还恍若眼前，今天我们有幸邀请了我们省公司总经理为我们指导20xx年销售动员大会。
店面人员激情销售技巧
店面人员激情销售技巧课程大纲课程背景：销售是企业生存的关键，因此销售人员往往是企业的一把手工程。
在同样的场景下，专业销售人员的业绩往往是普通销售人员的业绩的好几倍。
专业销售人员相比较普通销售人员而言，不同点主要两点：1、充满激情；2、技能超群。
因此，本课程结合导师的零售实战经验，提炼了销售人员的五大心态和四大核心技能，全面提升销售人员的绩效。
课程收益：●学习专业销售人员的五大心态，树立其销售的信心和决心●掌握销售的流程和工具，提升销售的成交率课程时长：1天培训对象：销售人员、销售代表课程大纲：第一讲：激情销售人员的ASK模型➢心态➢知识➢技能第二讲：激情销售人员五大心态➢积极奔跑◆故事：狼和羊的故事➢坚持到底◆案例：为什么总是挖不到水◆工具：习惯的21天养成计划➢学习超越◆工具：学习者心态➢付出在先◆案例：王宝强的经历◆工具：情感账户➢感恩之心◆歌曲：感恩的心◆感恩宣言第二讲：创造销售机会●迎接顾客的三个“一”➢一个眼神➢一脸微笑➢一句问候（开场白）●探寻客户需求➢故事：老太太买李子➢客户因需求而购买➢需求的两种类型➢需求挖掘工具：SPIN◆现状问题◆机会问题◆后果问题◆回报问题➢案例演练：一辆破旧的汽车第三讲：满足顾客需求●FABE➢Feature特征➢Advantage优势➢Benefit好处➢Evidence证据●因人而异陈述利益➢练习：产品优势归纳整理➢利益陈述练习第四讲：异议处理与促成技巧●异议处理➢异议产生的原因➢异议处理模型➢常见异议类型➢价格异议处理➢证据可信度证明●促成技巧➢顾客的购买信号➢促成技巧六招◆主动成交◆假设成交◆选择成交◆优惠成交◆压力成交◆转化异议第五讲：持续售后服务●售后服务的重要性“250”定律●售后服务最佳实践。
八大正能量
八大正能量1.我努力的速度一定要超过父母老去的速度（孝道）2.我并不比别人优秀（自醒）3.不改变比改变更危险（积极）4.向强者学习才能实现梦想（团结）5.客户的需求是我生存的根本（根本）6.结果是我能力唯一的体现（价值）7.承担责任就是对人生负责（责任）8.感谢批评，因为有您我成长了。
【九大人生哲理】1）跌倒了，才懂得平顺最重要；2）病倒了，才懂得身体最重要；3）郁闷了，才懂得快乐最重要；4）挫折了，才懂得信心最重要；5）错过了，才懂得珍惜最重要；6）潦倒了，才懂得金钱最重要；7）丢人了，才懂得名誉最重要；8）成功了，才懂得过程最重要；9）迟暮了，才懂得时间最重要。
看了下面的故事，对照你是哪种人？从前，有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐：一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。
其中，一个人要了一篓鱼，另一个人要了一根鱼竿，于是他们分道扬镳了。
得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼，他狼吞虎咽，还没有品出鲜鱼的肉香，转瞬间，连鱼带汤就被他吃了个精光，不久，他便饿死在空空的鱼篓旁。
另一个人则提着鱼竿继续忍饥挨饿，一步步艰难地向海边走去，可当他已经看到不远处那片蔚蓝色的海洋时，他浑身的最后一点力气也使完了，他也只能眼巴巴地带着无尽的遗憾撒手人间。
又有两个饥饿的人，他们同样得到了长者恩赐的一根鱼竿和一篓鱼。
只是他们并没有各奔东西，而是商定共同去找寻大海，他俩每次只煮一条鱼，他们经过遥远的跋涉，来到了海边，从此，两人开始了捕鱼为生的日子，几年后，他们盖起了房子，有了各自的家庭、子女，有了自己建造的渔船，过上了幸福安康的生活。
一个人只顾眼前的利益，得到的终将是短暂的欢愉;一个人目标高远，但也要面对现实的生活。
只有把理想和现实有机结合起来，才有可能成为一个成功之人。
【皮鞋的由来】很久很久以前，人类都还赤着双脚走路。
有一位国王到某个偏远的乡间旅行，因为路面崎岖不平，有很多多碎石头，刺得他的脚又痛又麻。
回到王宫后，他下了一道命令，要将国内的所有道路都铺上一层牛皮。
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把激情传递给营销团队的八个法则
为什么几个人做一个人的工作反而更忙？为什么合情合理地提升下属却惹
来不必要诸多事端？ 为什么公司制度越来越多，越来越健全，员工却不知道该
如何完成自己的工作？
当你更进一步思考上述“现象”时，你会很快发现公司面临的问题多得让你
无法想象，在中国企业诸多问题中，究其原因，最大的问题不是战略的问题，也
不是决策的问题，而是员工缺乏执着激情精神。
如何才能解决这个问题呢？企业应倡导员工从不把员工的工作看作是乏味
的事情，员工从工作和培训中获得更多意义.让员工从学习中找到乐趣、尊严、
成就感以及和谐的人际关系，这是作为一个合格员工所必须承担的责任。
用100%的激情做1%的事情，对于中国成功企业来说，员工激情就如同企业
的生命。凭借激情，员工不仅可以释放出潜在的巨大能量，而且还可以发展出一
种坚强的个性；凭借激情，员工可以把枯燥乏味的工作变得生动有趣，使自己充
满活力，培养自己对事业的狂热追求；凭借激情，员工可以感染周围的同事，让
他们理解你、支持你，拥有良好的人际关系；凭借激情，员工更可以获得老板的
提拔和重用，赢得珍贵的成长和发展的机会。
通常在许多公司中，激情就是利用员工的情绪，通过各种各样的方法将员工
对工作的热爱激发出来，使之转化为能量，从而将员工的潜能充分释放出来，形
成一种冲击力，提高员工自身与企业整体的能力。
随着经济经济全球化的发展和市场竞争的日益激烈，以及企业家们为了争取
各自的市场份额而引发的人力资源争夺战，给企业一个重要的信息——激情时代
已经来临，激情管理将成为企业成为竟争时代的长青树，这是二十一世纪企业家
倍受关注的问题，也是企业生存面临的巨大挑战！如果说20世纪开始，我们走
过了重视规模效益到讲究产品质量再到关注市场(顾客)的时代。怎样才能打造出
一种满足时代和平共处五项原则市场需要的卓越激情管理呢？
伟大人物对使命的激情可以谱写历史，普通员工对工作激情则可以改变自己
的人生。一个没有激情的员工不可能始终如一高质量地完成自己的工作，更不可
能做出创造性的业绩。如果你失去了激情，那么你永远也不可能在职场中立足和
成长，永远不会拥有成功的事业与充实的人生。所以，从现在开始，对你的工作
倾注全部热情吧！拿出100%的激情来对待1%的事情，而不去计较它是多么的“微
不足道”，你就会发现，原来每天平凡的生活究竟是如此的充实、美好。
当企业的领导者把浑身解数用完以后，领导者还有哪些途径使自身充满动力
呢，领导者创造激情的注意事项，通常有以下几种途径：
（1）不断地自我否定。如果领导者不能不断地否定自我的话，领导者就很
难有动力去做很激情的事情。
（2）领导者用自身的魄力无限吸引自己的追随者，当自身的激情用完以后，
领导者就要不断地为自身充电；这个充电还包括不断地吸
取教训、接受别人的意见，否定自己并不意味着排斥他人，而是要接受别人。