太行区三次简政总结

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黄崖洞兵工厂[详细讲解]

黄崖洞兵工厂[详细讲解]

黄崖洞兵工厂[提要]黄崖洞兵工厂即八路军总部军工部一所,又称水窑兵工厂,是抗日战争时期八路军总部在太行山区创建最早、规模最大的一座兵工厂。

所长程明升1941年4月调延安后,由徐长勋接任,副所长刘贵福、李作锦;教导员先后是张先进、熊杰,副教导员叶桂生;总务科长李久春;器材科长康旺玉;工务科长李守文。

黄崖洞兵工厂即八路军总部军工部一所,又称水窑兵工厂,是抗日战争时期八路军总部在太行山区创建最早、规模最大的一座兵工厂。

1938年4月,八路军在晋东南粉碎日军的九路围攻后,开辟了太行抗日根据地,为建设军事工业创造了条件。

同年8月,八路军总部决定对分散在太行抗日根据地的我军各随军修械所实行“统一领导,集中生产”的方针,委派总部第四科(军实科)副科长徐长勋筹办制造步枪的兵工厂。

厂址选定在山西省榆社县韩庄村。

韩庄村是一个有40余户人家的山庄,地处榆社县和辽县(今左权县)的交界处,是当时抗日根据地的中心地带。

村前有一荒芜的庙宇,占地约一亩多,共有殿堂6间,约300多平方米,可利用作工厂的厂房。

9月在徐长勋的组织下,数百名随军修械所的工人奉命从各地调往韩庄村组建八路军总部修械所。

最早到达韩庄村的是115师344旅修械所的全体职工。

这部分工人是1937年10月344旅由陕西开赴华北抗日前线,路经山西五台、定襄、崞县(今原平县)时,从当地招收入伍的。

他们大部分是太原兵工厂离职返乡的技术工人,其中有刘职珍、齐宣威、徐璜智等一批技术水平较高的工匠,共100多人,组建成临时修械所。

他们带着简易工具随军行动,从晋东北转战到冀西山区,然后穿越石太铁路到达晋东南,利用战争间隙先后在10多处为部队修理枪支,并制作红缨枪数千支。

1938年7月,由所长廷茂、副所长刘职珍带领全体职工借用石圪节煤矿车床一部,在山西屯留县余吾镇试制出步枪两支,呈送总部后受到嘉奖。

不久,徐长勋认为这是一支技术力量较强的修械队伍,由他率领于当年9月开赴韩庄村组建兵工厂。

涉县与“刘邓大军”诞生地探析

涉县与“刘邓大军”诞生地探析

在涉县实现了困苦向辉煌的历史性转折军史,最能反映一支英雄部队成长的艰难与光荣。

邓榕在《我的父亲邓小平》中写道:“他们(刘伯承、邓小平)正式在一起工作,一个师长,一个政委;一个军事主官,一个政治主官,就这么着,一搭档就搭档了十三年。

”刘邓共事的13年,其中在晋冀鲁豫地区10年,在涉县6年。

1940年5月31日,刘伯承、邓小平率领129师司令部进驻涉县常乐村,同年12月4日移驻赤岸村,1945年12月底离涉。

清漳河畔的小山村,是刘邓战斗生活的地方。

进驻涉县前,129师挥师东进两年半多,晋冀鲁豫根据地处于开辟、创建和前期发展阶段。

进驻涉县的6年,“首”为百团大战前夕,“尾”为抗战胜利结束、解放战争开端。

可以说,刘邓共事十多年,其中,最困难的时期在涉县结束,最辉煌的时期由涉县开启。

129师和根据地军民百折不挠,愈挫愈奋,从艰难困苦中一路走来,在涉县完成了初创阶段向强盛时期的历史跨越。

一方面,根据地面临着生死存亡的考验。

进驻涉县半年后,日军出于对百团大战的更大报复和太平洋战争爆发后急于解决中国问题,制定了新的作战计划,从华中、华东抽调两个师团约四万兵力开到华北进行“扫荡”,其中又以太行山为最。

从1941年初到1942年底,日军对华北根据地进行千人以上的“扫荡”就达174次,兵力一度达到在华总兵力的60%多。

华北抗日根据地的生存受到严重威胁,面积缩小到原来的六分之一,其中太行区面积只有2万多平方公里,成为历史上面积最小的时期。

同时,根据地遭遇了前所未有的自然灾害,从1940年秋冬开始连续几年,不少地区农业颗粒无收,部队和群众的吃饭穿衣问题遇到严重困难。

国民党想方设法限制八路军的发展,经常制造摩擦,反共高潮不断。

毛泽东谈到当时困难情景时说过:“我们曾经弄到几乎在冬天没有衣穿、没有油吃、没有纸、没有菜、战士没有鞋袜、工作人员在冬天没有被盖。

”一方面,抗日军民坚持在逆境中恢复发展。

在极端艰苦的条件下,刘伯承、邓小平率领129师将士,浴血太行,歼灭日寇,从困境走向胜利,晋冀鲁豫根据地在天灾人祸并行中奋力崛起。

红旗渠精神的心得体会精选3篇

红旗渠精神的心得体会精选3篇

红旗渠精神的心得体会精选3篇红旗渠精神的心得体会篇1为深入开展“讲党性、重品行、做表率、谋发展”为中心内容的思想政治建设活动,净化、升华党员干部的党性情操,提高党员干部干事创业、谋求发展的执政水平,提升党员干部的凝聚力、执行力、创新力,县委办公室思想建设领导小组组织县委办公室工作人员赴红色基地参观学习。

10月27日我们一行来到林州,参观游览了红旗渠展览馆,一幅幅珍贵的历史照片,一个个沙盘模型,一件件简陋的工具,一身身破旧的棉衣,勤劳勇敢的十万林州人民,苦战十个春秋,一锤、一铲,用两只手生生在太行山悬崖峭壁上修成了这全长1500公里被称为“人工天河”的红旗渠,创造了“世界第八大奇迹”。

林州人民用勤劳的双手结束了十年九旱、水贵如油的苦难历史,用坚韧的意志孕育、形成、发展着“自力更生,艰苦创业,团结协作,无私奉献”的红旗渠精神,用拼搏的激情建设了今天繁华富强美好的林州。

红旗渠工程的浩大令人震憾,林州人民战天斗地的豪情令人倾倒,林州的领导集体“敬业、为民、踏实、奉献”的党风正气更令人折服。

“敬业、为民、踏实、奉献”,不仅仅是红旗渠精神给予我们当代党员干部的的启示,也应成为我们为人做事的根本。

伟大的事业需要伟大的精神作支撑。

在新的征程中,红旗渠精神依然是激发我们净化党性、纯洁品行的有力精神武器,依然是鼓舞我们艰苦奋斗、开拓进取的强大精神动力,依然是激励我们求真务实、真抓实干的宝贵精神财富。

学好红旗渠精神,就要做好四个“弘扬”。

一、弘扬爱岗敬业态度。

敬业就是要用一种恭敬严肃的态度对待自己的工作。

爱因斯坦曾经说过:“我认为,对于一切来说,只有热爱才是最好的老师,他远远的超过了责任感。

”一个人不论从事什么行业,首先必须热爱自己的职业。

只有这样他才会全心全意的投入。

林州的领导集体正是因为拥有强烈的爱岗敬业的态度,才能不畏艰难险阻,打破地域理念,勇敢正确制定引漳济林的鸿篇巨制;才能克难攻坚,带领林州人民脱贫致富,创造繁荣富强的新生活。

新四军三师十旅在抗日战争中发展壮大

新四军三师十旅在抗日战争中发展壮大

新四军三师十旅在抗日战争中发展壮大新四军3师10旅原属4师建制,1941年9月,与3师9旅对调,进到淮海根据地,与淮海人民共同浴血抗战,直到抗日战争胜利。

一10旅是以八路军115师344旅687团、688团各一部和旅部警卫营大部为基础,在抗日战争中发展壮大起来的。

1940年初,为进一步贯彻党的六届六中全会确定的“巩固华北,发展华中”的战略方针,中央决定派八路军主力一部南下,新四军主力一部北上,控制陇海路以南、津浦路以东、长江以北、大海以西地区,发动群众,扩大武装力量,创建新的根据地,以打破国民党把八路军限制在黄河以北,切断与新四军联系的企图。

为此,八路军总部于1月24日指示黄克诚同志以344旅和冀鲁豫支队等部队组成八路军第2纵队,准备随时南下增援新四军,开辟新的根据地。

第2纵队机关和直属队由344旅机关和直属队编成。

左权兼任纵队司令员,黄克诚任政委,杨得志任副司令员,韩振纪任参谋长,崔民田任主任。

下辖新1旅、新2旅、新3旅和344旅。

其中,新2旅由冀鲁豫支队1、2、3大队编成,下辖4、5、6团。

杨得志兼任旅长,吴信泉任政委,常玉清任副旅长,卢绍武任参谋长,李雪三任主任。

344旅由原344旅687团和689团扩编而成,下辖687、688、689团。

刘震任旅长,康志强任政委,沈启贤任参谋长,高农斧任主任。

机关和直属队从687团和689团抽调人员编成。

根据总部指示,将新1旅留在太行山,黄克诚政委率纵队机关、直属队和344旅,于4月中旬越过平汉路进到濮阳地区与新2旅和新3旅会师。

4月下旬,顽军石友三部突然从东明向我军进攻。

我第2纵队(新2旅、新3旅、344旅)和赵(承金)谭(冠三)支队,由黄克诚、杨得志统一指挥发起反击,将顽军石友三部大部歼灭,残顽向黄河以南民权县逃窜。

党中央于1940年5月5日指示:华北敌占区日益扩大,我之斗争日益艰苦,不入华中不能生存,华中是我军重要的生命线。

为此,总部命令黄克诚率第2纵队344旅和新2旅分两个梯队南下华中。

管理成功案例3个_成功励志

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管理成功案例3个看管理成功案例,学管理成功之道。

以下是小编分享给大家的关于管理成功案例,欢迎大家前来阅读!管理成功案例篇1:刘宽宅心仁厚很多人疯狂追求成功,却不了解成功的本质。

成功是一种境界,是一种思想的乐园。

“梅花香自苦寒来,宝剑锋从磨砺出。

”没有经过奋斗,是不知其中的艰辛与苦楚。

但是一个持之以恒的人,一个认定目标,不轻言放弃的人,有始有终的人,迟早会取得成功。

这是管理学中的“累积定律”的结果所致。

该定律说,一件小事累积起来就形成了大事,任何大成就或者大灾难都是累积的结果。

我也是从一个小小的公务员成长为现在与郎咸平教授齐名的顶尖学者。

这其中的艰辛是难以用言语来表达的。

我还著有畅销书《再品三国》等书。

而且我还终身学习,终身写作,至死方休。

我的成功也是艰苦奋斗与累积定律的结果。

现在我来介绍一下后汉时代一个成功人士,看看他是怎么成功的?刘宽,字文饶。

弘农华阴人也。

他的父亲是叫刘崎,在汉顺帝时,官至司徒。

司徒是“三公”官之一。

刘宽喜欢出行,有一个农民丢失了一头牛,看到刘宽乘坐的牛车中牛很像自己丢失的牛,就误以为是他家的,于是要求刘宽归还他。

刘宽一言不发,让牛被农民牵走,自己下车走路回家。

过了一些日子,那个失牛的农民得到了自己遗失的牛后,知道错怪了刘宽,因此登门还牛谢罪。

还向刘宽叩头认错说:“很惭愧错怪了先生,随便你怎么处罚我?”刘宽说:“动物有相似的,事情有脱漏错误的,这是很正常的,现在你又归还了我的牛,有什么必要赔礼道歉?”州里的人很佩服刘宽的不计较与宽容。

由于其德行比较好,汉桓帝时,大将军把他录用为下属官吏,经过五次升职后,成为司徒长史,是司徒官属中级别最高,最重要的下属。

当时东汉首都发生地震,皇帝还亲自召见刘宽询问情况。

再升迁他的官职为东海王侯国的相国。

延熹三年,他官拜尚书令,迁南阳太守。

他在管辖区内,性格温仁多恕,碰到什么紧急情况,从不对下级官吏民众批评指责,发脾气,耍威风。

他认为“齐之以刑,民免而无耻”。

重温老三篇

重温老三篇

重温“老三篇”中安读书吧专栏作家——石象斌1893年12月26日,毛主席诞生在湖南韶山,今年是他老人家诞辰113周年。

1976年9月9日,毛主席在北京逝世时,我已13岁,正在地处宣城麻姑山下叶家湾安徽劳动大学附属中学上初二,对举国同悲、万民皆哀的记忆十分深刻。

时光飞逝,转眼之间毛主席逝世已30年了,世界和中国都发生了翻天覆地的变化。

像我这般年龄的中年人都是在毛泽东思想阳光雨露滋润下成长到少年的,都是唱着《东方红》和《大海航行靠舵手》长大的,大多数人对主席都有一颗崇拜和感恩的心,并随着年龄的增长、阅历的增加、认识的增强,这种情感往往变得更为深厚绵长。

每年的12月26日,我总是情不自禁地读一读毛主席的书,从字里行间感受毛主席的热情和温暖,以此表达一种对人民领袖的热爱、敬仰与怀念之情。

近些年来,每到毛主席的诞辰和忌日,除了官方开展的纪念活动,以及毛家亲属表达缅怀之情撰写回忆文章和谱写颂歌外,民间总是热衷于宣传主席的伟大诗人和卓越书法家的形象,出版了许许多多装帧精美的诗词和书法作品大部头书籍,更有甚者竟然用999的纯金制作毛主席的像章、怀表、像册等纪念品,价格动辄上万,竭力鼓动先富起来的人收藏,而普天下的劳动人民对此只能望之兴叹。

在这种透着浓烈的商业气息的热潮中,细心的人会发现,有一片处女地仍然空在那儿,那就是如何从散文的角度,来进入研究毛主席的领地。

1972年2月21日晚,毛主席在他的寝室会见了美国总统尼克松。

尼克松赞美道:“主席的文章推动了中国,改变了世界”。

的确,在相当一个长的历史时期,主席文章的号召力可谓傲视群雄,深入革命者的灵魂,在国内外达到了竞相学习的高潮。

有国外研究专家认为,毛主席是“话语权力”的始作俑者,并指出主席早在1942年《反对党八股》中就为“话语权力”作过最准确的解释。

什么是“话语权力”?主席已经在此文中告诉我们了:“一个人只要他对别人讲话,他就是在做宣传工作。

”我觉得毛主席的“老三篇”,即千古名篇《为人民服务》、《纪念白求恩》和《愚公移山》,堪称现代汉语的一个里程碑,很多人能够熟练地背诵这些文章,还有人把“老三篇”谱成歌曲来唱。

被称为党内孙武的共和国元帅刘伯承

一、仗剑拯民,泸顺首举义,南昌再建军辛亥革命爆发后,四川和全国许多地方都树起了起义和独立的旗帜。

刘伯承也满怀革命热情地跨进了四川万县军营,开始了他伟大的军旅生涯。

面对参加革命可能遇到的各种风险,他坚定地说:大丈夫当仗剑拯民,岂顾一身之富厚耶。

在孙中山1923年2月的讨贼战争中,刘伯承率第2混成旅纵横驰骋于川东和川北。

在万县歼灭叛军杨春芳旅;在德阳重创孙德操旅;在成都近郊全歼邓锡侯部1个旅,阵斩旅长刘荫西;在江油中坝让甘军12个营缴械;在保卫成都的龙泉驿战斗中,直歼四川军阀杨森的一个先锋团,毙其团长后又重创何金鳌旅。

成都解围后,熊克武在川报上通电表彰龙泉驿大捷有功将士。

从此,刘伯承和他指挥的第2混成旅名震全川,成为响当当的川中名将。

国共第一次合作后,国民革命军由广州出师北伐,席卷两湖,直指武汉三镇。

直系军阀吴佩孚调集兵力,意欲在湖北与北伐军决战。

驻在万县的川军杨森,率4个师的兵力向武汉开进,支持吴佩孚。

这样,川军的向背就成为北伐战争能否顺利发展的重要因素。

负责中共四川党组织军事工作的刘伯承,以“国民党中央特派员”的名义,和朱德等一起具体负责领导了1926年初的泸州、顺庆(南充)起义,以推动四川军阀易帜,抑制其出兵东下。

参加泸顺起义的部队有5个旅,共1.2万人,刘伯承任国民革命军四川各路军总指挥。

起义军通电全国:“举义泸顺,响应北伐。

” 泸顺起义有力地配合了北伐战争的胜利进军,推动四川各派系军阀纷纷易帜。

当时舆论称:泸顺起义“惊破武人之梦,唤醒群众之觉悟,影响川局,关系至钜。

”泸顺起义失败后,刘伯承来到武汉。

当时,中共中央决定联络国民革命军第2方面军的左派将领,举行南昌起义。

中共中央政治局决定由周恩来、李立三、彭湃、恽代英组成中共前敌委员会,周恩来为书记,领导这次起义。

刘伯承因既有秘密组织大规模兵暴的经验,又有丰富的作战指挥经验,而成为周恩来的得力军事助手。

根据周恩来指示,刘伯承制定了起义计划,向前敌委员会提出报告。

抗日70周年有奖答题

纪念抗日战争胜利70周年有奖知识竞赛试题1.1931年,日本关东军蓄意炸毁沈阳北部柳条湖附近南满铁路路轨,反诬是中国军队所为,突然进攻沈阳北大营中国军队,发动了()。

A.九一八事变B.八一三事变C.一二八事变D.七七事变2.1935年的“何梅协定”和“秦土协定”,实际上把包括北平、天津在内的()、察哈尔两省的大部分主权奉送给了日本,助长了日本吞并整个华北进而灭亡中国的侵略气焰。

A.山西B.山东C.河北D.绥远3.1935年,北平学生发生了()运动。

这是在中国共产党领导下,由北平学联组织发动的一次大规模的抗日爱国运动。

A.五四B.一二九C.一二一D.五二○4.全国性抗日战争开始的标志是()。

A.九一八事变 B.华北事变C.七七事变D.八一三事变5.1937年7月28日,日军向北平发动总攻击,进犯南苑,时任第二十九军副军长的()指挥部队死守南苑,壮烈殉国。

A.蔡廷锴B.张自忠C.郝梦龄D.佟麟阁6.1937年8月13日,日军在()虹口、杨树浦一带强占有利据点,向中国军队进攻,中国军队奋起抗击,这就是八·一三事变。

A.北平B.南京C.上海D.广州7.抗日民族统一战线正式建立的标志是()。

A.西安事变和平解决B.国民政府发表自卫宣言C.中共改编所辖部队D.国民党公布国共合作宣言8.中国共产党领导下的八路军是()时期的称呼。

A.国民大革命B.土地革命C.抗日战争D.人民解放战争9.抗战初期,国共两个战场的相同之处是()。

A.建立抗日民主政权B.都进行了积极地抵抗C.采用了相同的抗战路线D.都积极组织民众抗战10.1937年8月21日签订的(),使中国不仅从该国得到政治上的支持,而且得到了大量的军事和技术援助。

1937年至1940年,该国给予中国购买军火的贷款共4.5亿美元,居同期各国对中国援助的首位。

A.《中美互不侵犯条约》B.《中苏互不侵犯条约》C.《中英互不侵犯条约》D.《中法互不侵犯条约》11.1937年8月22日至25日,中共中央召开著名的洛川会议,通过了(),提出了全面抗战路线。

(整理)揭秘八路军后勤工作创始人

揭秘八路军后勤工作创始人1937年7月,全面抗战爆发,杨立三在担任抗日军政大学校务部部长的同时,还兼任过中央军委总后方勤务部副部长(部长叶季壮)、八路军兵站部部长兼政委,在后方帮助运筹前线后勤大计。

1939年4月,应朱德、彭德怀、左权的联名电请,杨立三奔赴晋东南(后到晋冀鲁豫)抗日根据地,正式主持八路军前方后勤事宜。

在这一岗位上,他创造了令敌人都感到震惊的后勤奇迹。

“最有后勤工作经验”两国交兵,武器自然是非常重要的。

当时,我八路军兵工厂生产的步枪规格不同、性能各异、零件不能互换,且生产效率低、质量差、成本高。

到职后,杨立三首先抓了步枪生产的标准化、制式化。

从我军常年山地作战的需要出发,他召集后方勤务部下属的军工部部长刘鼎及技术人员反复研究,结合我抗日根据地设备、技术与物资供应条件,吸收国内外各种步枪的优点,提出了一种枪身短、刺刀长、重量轻、能与日军“三八式”步枪抗衡的新枪设计方案,并立即组织试制。

1940年8月1日,当杨立三带着新枪样品向彭德怀汇报时,彭非常满意,亲自定名为“八一式”步马枪。

仅1940年下半年,杨立三主持的后勤部门就生产了3300多支“八一式”步马枪,大大提高了八路军的火力。

地雷、手榴弹既威力大,又构造简单,杨立三决定把它普及为对敌斗争的利器。

1941年初,根据中央军委“关于普遍设立炸弹制造厂”的指示,杨立三、刘鼎联名向八路军总部建议:每个军分区成立一个手榴弹厂,所需干部和技术骨干由军工部选派;地方政府以县为单位,组织地雷生产,军工部负责供应雷管,并帮助培训骨干,普及造雷技术,开展群众性爆破运动。

彭总采纳了这个建议,并亲自在太行地区进行了动员。

1941年3月,杨立三指示军工部,在山西武乡县温庄、黎城县东崖底村分别开办了地雷训练班,分期分批培训武委会主任和民兵队长。

训练班上,根据杨立三要求,军工部长刘鼎亲自讲授地雷制造和爆破知识,并编印了《地雷制造与使用法》、《各种地雷触发装置法》等小册子分发给学员。

参观学习红旗渠精神心得体会3篇

参观学习红旗渠精神心得体会3篇红旗渠纪念馆”发扬自力更生、创新求实精神,用知识和智慧建设祖国美好的明天"的碑文,是林州人民"敢教天地换新颜"的豪迈心声,也应当是我们用昂扬的斗志、奋进的态度去开拓创新、求实求效、构建未来美好篇章的坚定信念.下面是参观学习红旗渠精神心得体会,希望可以帮到大家。

篇一:参观学习红旗渠精神心得体会7月24日,内科系统党总支党员在魏书记的带领下来到了河南林州市参观了红旗渠那段震撼人心的历史,每个党员都被那种自力更生、艰苦创业,自强不息的精神所感动。

”红旗渠"宛如一条玉带,蜿蜒曲折,流淌在太行山的悬崖峭壁之中,浮现在我们眼前的是一段刻骨铭心的历史见证。

"光岭秃山头,水缺贵如油。

豪门逼租债,穷人日夜愁。

”水是生命之源,而林州境内山多水少,居民苦极,土薄石厚,凿井无泉。

每逢干旱,居民悬釜待水,有取水十余里外者.老弱妇幼抱瓮提罐,远道取水,人畜疲极。

林县的史册中记录着漫长的岁月因干旱缺水而留给人们的灾难与贫穷。

旧中国的林县人民面对干旱缺水的生存压力是何等之大。

在新中国成立不久的1960年2月,林县人民在县委书记杨贵的带领下,历时数年,在太行山中用鲜血、汗水和生命修建了号称中国水长城的水利工程——红旗渠!壮志撼山岳,胆略泣鬼神!天造山,人造渠,人工天河红旗渠。

林县人民在艰苦的岁月里为了求生存引漳入林,跨越两省的崇山峻岭,利用有限的生产力改造大自然,重塑山河,这一伟大壮举,要何等的勇气和胆识,真正体现了共产党心系百姓,全心全意地为人民谋福利。

带领林县人民战天斗地,同恶劣的自然环境做斗争.一群最朴实的人,用最简单的工具创造出了世界奇迹。

林州人民”自力更生、艰苦创业”的"红旗渠精神”深深震撼了我们,打动了我们,鼓舞了我们,心灵倍受触动、情操倍受陶冶、斗志倍受鼓舞、精神得到进一步升华.作为一名普通共产党员,我们将发扬红旗渠精神,踏实工作,用信念和实干精神投入到争先创优活动中,为医院发展做出应有的贡献.篇二:参观学习红旗渠精神心得体会郑板桥诗曰:"衙斋卧听萧萧竹,疑是民间疾苦声。

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太行区三次简政总结 (载于一九四四年五月七日《解放日报》) 自中央提出精兵简政后,太行区即认真周密、澈底执行了这一政策,并能根据着敌我斗争形势的变化及当前具体任务,不断地改进与发展这一政策的实施。从一九四二年到现在,该区已进行了三欣简政,且得到了不少的宝贵经验和赦训,兹特报导于后,以供各地参考。 简政的方针与办法 一九四二年初,晋冀豫边区抗战五年,人力物力消耗极大,财政经济发生着很大的困难,战争日益残酷频仍,各种组织机构许多已不适合于当前战争的要求。为着坚持敌后战争,为着积蓄力量与准备反攻,乃根据中央精简指示提出简政方针,其具体办法:第一,裁汰骈枝机关,减少脱离生产人员,确定政民全体脱离生产工作人员不得超过居民百分之一;第二,纠正头重脚轻,充实下层,提高干部质量,增强工作效率;第三,废除一切繁文缛节,建立简便工作制度,提倡朴实计算与管理的作风,第四,反对浪费,肃清贪污,节省民力。但在五月“扫荡”后,又鉴于组织机构还不够精干,不能后合于当前的“扫荡”新形势,因而又提出二次简政,其方针是进一步的缩小上层机关,足够的充实下层,培养各地区之独立工作能力,其具体办法:第一减少边府专署两级人员四分之一到三分之一,加强县区两级;第二减少边府事务,加强专署县府职权;第三着重改革机构,实施重点是强调适应战争。到四三年一月,又鉴于次简政后,总数上虽减少了很多,然还有些机关仍比较庞大,各系统强调垂直,各自为政的现象依然存在,于是又提出第三次简政,其方针是适应今后极端严重的分散游击战争的环境,加强区村工作,加强一元化的领导,用各种方法减轻人民负担,密切群众联系,加强对敌斗争。具体办法:第一,大大减缩边府专署两级机构,合并性质相问机关,放弃一些次要工作,抓住中心环节;第二,建立各级领导核心;第三,抽调大批干部,充实下层,加强薄弱部门及游击区敌占区工作,提倡干部降级使用,第四,保存培养干部,以作今后准备, 机构紧缩与行政区的划分 区村机构的改革,第一次简政是实行大区小村制,村干部大都脱离生产,但在五月反“扫荡”中,实际经验证明,这种制度不适应于残酷的游击战争,因农村战争行动,多以自然村为目标。我们村指挥部,却都放在行政村,干部也都集中于主村,于是战争一来,自然村陷于无领导的状态,行政村也困于孤立而无法坚持,且全行政村,人地辽阔,开会不易,妨碍了民主的发扬,各种问题也不能即时发现与解决。组织重叠,亦助长了官僚主义的作风。因此在第二次简政时,又改变了大区小村制。变更村组织,节省人力,如和顺仪城全村二百户八百人口,村干部就有一百人,且又行不支差,说话人多,做事人少,战时互相推诿,工作无人负责,于是适当的缩小区的范围,争取村干部多不脱离生产,将村政委员会之民教合并,取消除奸委员,设立公安员,财粮仍旧,除大村庄及工作复杂的村庄设各委员会外,一般只由几个负责人组成村政委员会就可。这样实行的结果,工作效率大大的提高,且便于战争的领导和节省了民力。在三次简政时,因着重领导一元化的加强,区村机构无大变化。 县以上的机构的改革:第一次简政是着重减少人员,组织机构变动不大,第二次是为要再度缩小领导机关,减少日常事务,合并同类部门,于是专署县府民政教育合并了,财政粮食合并了,税务贸易局合并了,建设科取消了,另外为统一战时勤务工作,设立了抗战勤务科,为强有力的组织领导中心工作及强化工作上的统一与配合,又成立了办公室。这样就大大加强了,中心工作之推动力量与对敌斗争。第三次简政是强调一元化的领导,各机构更进一步的调整,边府民政教育合并为第一厅,财政建设及粮食总局合并为第二厅,取消太行卫生处抗院,合并三个中学为联中,专署县府男加强化了办公室,将外科合并为第一、二、三科。这样实行的结果,统一领导加强了,工作也就更为有力了, 在编制区划中所发现的问题是:(一)专署兼县使专署事务增多,削弱对各县的领导作用,同时也妨害所兼县工作之深入,遗〔贻〕误战争,利少弊多;(二)各科林立固然不好,但只图简单混合为一,而取消了部门工作,特别是合并教育系统,取消建设系统,致对生产与教育工作,受到相当的损失;(三)简政中也未免过人强调一面,如一次简政时片面注意缩减人员,对考虑工作重点以配备干部注意得不够,更重要的是对如何加强区村工作人员分散领导群众游击战争的问题没有想到。二次简政后,根据实际工作经验,有了改正。如在敌后斗争中山地行政村一般以直径不超过七里至八里为适宜,百户以下者为丙等村,百户以上者为乙等村,二百户以上者为甲等村,三百户以上者为特等村,村干部一般不宜脱离生产。区的范围,以十五至二十个行政村为适宜,面积一般应以一千到一千五百平方里较恰当,村庄稠密,人口集中地带,其划分当不以此为限。 人员缩减与干部调整 人员的减缩,从总的方面说,简政前如果作为一百,二次简政共减少了原有数将近百分之五十一(这只是政府行政系统的减少比例,如加上各种地方组织,民众团体学校,各种后方机关以及过去制度外之吃公粮与半脱离生产者来计算,减少比例远过于此)。 从各级人员减少之比较来说,是着重减少上层并充实下层,第一次简政从上到下普遍地减少了,区村两级变动较小,县级减少亦较小,专署级较多,边府一级最多,第二第三次简政,主要是减少上层,例如若将第一次简政后的人数与第三次简政后的人数拿来比较,第二第三次简政村级调整了组织,人数无变化,区级在三次简政后,人数有适当的增加,比一次简政后,增百分之四二。县级在三次简政后为百分之一○三,也比一次简政后增百分之二,专署则比第一次简政后人数又减少百分之五十七,边府又减少百分之六十六。 从干部与杂务人员的比较来说,历次减少是着重杂务人员,例如专署级一次简政后,新编制杂务人员人数,相当于干部人数的百分之六十一,到三次简政后为百分之五十;县级一次简政后,杂务人员相当于干部人数的百分之六十六,三次简政后为百分之四十。区级一次简政后杂务人员相当于干部人数的百分之四十八,三次简政后为百分之二十九。经过历次简政,各级组科中的杂务人员所占比例已经是很小了。 干部调整的基本原则是精干上层充实下层,因职设人,不因人设职,在一定条件下提倡降级使用。以边府的调整为例,派到专署区的,第一次简政时为四十五人,第二次为一六四人,第三次为八十七人,派到各级直属局的,第一次简政时为五十六人,第二次为七十二人,第三次为一三六人,派到学校培养的三十四人。经过历次简政,各级干部比前得到了合理的使用与调整。在调整中曾发生过如下的问题和缺点:第一是本位主义。若干机关和干部只顾自己方便,总想给自己增加或保留一些人员,口头上拥护精简,实际上托故不让调动,或者有因机关合并,将本机关的生产节约所有全部浪费。第二是个人主义。有些人对自己的马匹勤务表示抗拒不让精简,或者表现“要减都减,不减都不减”的平均主义观点,有些被减的人表示悲观消极,认为这是奇耻大辱,甚至痛哭涕流,也有轻视被减者,未被减 的自豪自骄的现象。这些表现,都是说明对精简政策缺乏正确认识,在领导上思想动员也不够深入,对精简下来的人员安置不够迅速,个刚不够妥当。因而精简前后,机关呈现混乱,干部情绪动荡。二次简政因着重于机构改工,干部情绪没有多大震荡。到第三次简政时,因已有两次的经验,个人主义、本位主义与混乱状态,基本上是克服了,不过还有个别同志无条件的要求到后方学习,或一味企求个人物质享受而想调到工商部门工作,但在总的方面,三次简政是进步的多了,主要的缺点是精简下来的人员没有尽可能的组织列生产里面去。 生 息 民 力 由于人员的减少和机构的紧缩,便大大的节省了经费,也就是减轻了人民的负担,如四三年的公粮征收,比四一年就减少了将近百分之三十三。同时对人民劳动的服役,有了严格的规定,村半脱离生产的干部,每月耗费时间不得超过八天,不脱离生产的干部,每月不得超过五天,群众服役每月不得超过三天。实行的结果,以榆次十个村的统计为例,在简政前每日村公所服务人员为九十六人,简政后则为二十八人,每月共节省民力一千八百个。在支差方面,根据边府拨出牲口的统计,四一年三月到九月,共要六六九二三头,平均每月为八三六六头,四二年三月到九月,共为一二九三斗,平均每月为二○六头,现在是除征收公粮时由群众运送一部外,所有机关部队平时食粮,全由自运。各地岗哨,已由划定边防线制,代替了一般的形式岗哨,且又确定了民兵的冬训制,以求不违农时,更反对民兵只顾活动,不事生产的单纯军事主义。 在另一方面,我们各级人员,不仅大大实行节约,学习与群众同甘苦,吃糠吃菜和吃代食品,且积极的更进一步的实现党中央的开展大规模生产运动的指示。 领导作风的改进 随着简政工作的实施,政府的领导方式与作风,也得到了改进: 第一,是领导一元化的加强,各系统的林立与平分春色的倾向,基本上已经克服了,三权鼎立的思想也相当地纠正了,同类机关合并了,一些次要工作放松了,主要负责干部能多考 虑些工作领导问题与抓紧中心工作了。 第二,提高了各级政府独立工作能力,适当扩大了专署县府的权限,划清了各级职责。所以在更频繁的反“扫荡”与反蚕食斗争中,能够独立工作,粉碎敌人分割频锁与蚕食的阴谋,且上下权分明,专署县府即可自己解决问题,因而就相当减少了上层的文牍主义、事务主义的作风。 第三,提高了领导质量,增大工作效率。就以边府而论,数次简政虽把一倍以上的人员减少,但工作任务并未减轻,且树立了朴实与艰苦的作风,一个人做三个至五个人的工作,同时在注意掌握政策方面也大有进步了。 第四,加强了干部劳动观念。一切自己动手,提倡节约与生产模范。简政后虽然杂务人员很少,但都能愉快的共同劳动、共同生产与做各种勤务工作。 第五,树立了干部群众观点,特别是四三年北局会议后,更强调了深入下层、深入群众,对克服政府中的官僚主义,收到了很大效果。 随着客观战争形势的变化和工作的发展、领导机构的改进,最近重新建立各级政府内建设系统与加强教育工作人员,以及政府的领导方式和作风也是不断的改善着。 根据《解放日报》刊印

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