会议管理制度
会务服务管理制度(5篇)
会务服务管理制度为加强会务服务人员管理，做好会务工作，提高会服务质量，做到周密、严谨、科学、高效、务实、节约，使会务工作科学化、规范化、制度化，特制定会务服务工作制度如下：一、会务职责1、承担各类会议的会务工作；2、承担领导临时交办的工作。
二、会务安排会务工作由常务副总负责具体安排，总经理负责督查。
三、办会程序确认承办会议工作后，应及时成立会务组，明确分工，一般划分为“文秘信息组，后勤保障组，车辆运输组”各小组工作职责如下：(一)文秘信息组工作细则(1)会前准备工作1、文秘信息组应明确主办单位，会议名称、内容、召开时间、地点、参会人员范围和人数。
2、及时编制有关会议的各类时间安排表及会议文件。
3、及时编制会务服务预算表。
4、及时预定酒店，编制宾客入住计划，配合后勤保障组妥善安排宾客入住。
5、提前将相关信息告知其他小组负责人，以方便其他小组配合跟进、开展工作。
6、明确全部会务物资清单，明确各物资摆放位置，准备好u盘、文具、医药箱等全部会务物资。
7、文秘信息组主负责布置会场，具体包括。
设置主席台领导座次；设置发言席；调试会场的话筒、音响、录音、录像、投影等设备；根据会议需要，设置笔记本电脑插座，保证信息通道畅通。
8、文秘信息组检查会场照明、通风、录音、空调等设施是否正常运行，发现异常及时报告。
9、邀请会议主办部门领导检查会前准备情况，查漏补缺。
(2)会中服务工作1、文秘信息组应提前____分钟到达会场，做好各项准备工作。
2、协助后勤保障组维持会场秩序。
配合后勤保障组进行茶水服务。
3、文秘信息组应好会议记录，包括拍照、录音、录像等。
(3)会后整理工作1、文秘信息组做好各类数据，收集、整理、存档，做好每次会务工作总结。
2、清点、回收会务物资、协助后勤保障组清理会场。
(二)后勤保障组(1)会前准备工作1、协助文秘信息组布置会场。
2、协助文秘信息组准备配齐全部会务物资。
2、摆放会议桌椅，根据会议承办单位要求，合理划分会场区域，摆放适量花卉。
公司会议管理制度(规范完整版)
公司会议管理制度(规范完整版)在公司，开会可是一件很重要的事儿！就好像大家一起玩游戏，需要有一些规则，这样游戏才能玩得开心、顺利，公司开会也一样，有了一套好的管理制度，大家就能更好地交流想法，一起把工作做得棒棒哒！下面就来给你们讲讲公司的会议管理制度。
会议的种类。
公司有不同类型的会，就像有不同的游戏一样。
比如说，每周一早上都会有一个“早安会”，这就像是每天上学前的小集合。
大家聚在一起，简单说说昨天做了什么，今天打算做什么，就像小伙伴们互相分享自己的小计划一样。
还有每个月一次的“项目推进会”，这就好比是大家一起搭积木，到了每个月看看的积木搭得怎么样，还有哪些地方需要再改进改进。
会议的准备。
在开会前，大家都要做好准备，就像上学前要整理好书包一样。
如果是要在会上发言的小伙伴，要提前把自己想说的内容写下来或者在心里多练习几遍，可不能到时候像小哑巴一样，什么都说不出来。
比如说，上次小李要在项目推进会上介绍自己负责的部分，他就提前在家里对着镜子练了好多遍，到会上说得可清楚，大家都给他鼓掌！而且，参加会议的小伙伴们要提前安排好自己的时间，不能因为其他事情迟到。
想象一下，如果大家都到齐了，就等你一个人，那多不好意思，就像大家一起出去玩，你却迟到了，让大家等得着急。
会议的进行。
开会的时候，大家要认真听别人说话，就像听老师讲课一样。
不要在下面交头接耳或者做小动作，不然可能会错过重要的内容。
如果有不同的想法或者问题，要等别人说完了，再举手发言，就像在课堂上回答问题一样有礼貌。
比如说，上次在讨论一个新方案的时候，小张有不同的意见，他就等大家都发表完想法后，很有礼貌地举手说：“我觉得这个方案可能还有点小问题，我有个想法想和大家说说……”然后大家就一起讨论他的想法，最后方案也变得更完美。
还有，在会上大家要尊重每个人的意见，不要随便嘲笑或者打断别人。
就算你觉得别人的想法不太好，也要友好地说出来，说不定别人的想法能给你一些启发。
会议纪要管理制度（5篇）
会议纪要管理制度一、目的:为规范公司的会议管理，提高公司总体决策管理能力和办事效率，更好地协调工作为会议的后续工作的执行、追踪提供依据。
特制定本制度。
二、适用范围:u中层干部会议(包括周例会、月度、季度、年度会议等)u部门内部会议(包括部门例会)u专题会议(公司有关生产、经营、质量、安全、设备、技改、等方面的会议)公司会议(包括公司全体参加)三、会议纪要的定义:对工作会议中的主要内容尤其是重大事项、会议结果、相关的解决办法和行动计划进行概括记录。
四、会议名称规定:内部会议(包含部门例会):部门加日期，如品管部为品管部____0510跨部门会议:会议主题加日期五、具体管理规定1.会议纪要记录要求:1)所有会议均需做会议纪要，以方便相关信息的查询和后续工作的追踪、落实;2)会议纪要需如实记录，对内容进行概括、总结，分类别或分项目记录;3)会议纪要中包含(但不仅限于)如下内容:会议的主要内容及议题，会议讨论或决定的重大事项、会议决定的行动计划或改进措施。
(具体格式详见附件一)2.会议纪要整理:1)公司会议、中层干部会议纪要由行政人事部指定专人进行整理;2)各部门指定专人记录部门内部会议;3)其他会议纪要由会议发起人指定专人进行整理;3.会议纪要的发放及工作追踪:1)会议纪要整理和印发应在____个工作日内完成，,根据工作需要发给所有会议相关人员;2)会议纪要中涉及的行动计划及重要工作的追踪由会议发起人安排专人进行追踪、落实，公司会议由行政人事部负责追踪、落实;4.抄报、存档、保管:1)各类会议资料必须存档:公司会议纪要由行政人事部存档;跨部门会议纪要由发起部门存档;部门内部会议本部门负责人制定专人进行存档保管;2)所有会议纪要电子版需在____个工作日内抄报一份给总经理及行政人事部;六、会议纪律和要求:1.会议开始前必须由本人签到，如不能到会应向会议主持人履行请假手续。
2.不允许迟到、早退，中间有急事需离开会场应向会议主持人请假。
会议管理制度十条
会议管理制度十条1.会议召开的目的和形式会议管理制度的第一条是明确会议召开的目的和形式。
会议应当明确召开的目的，例如讨论重要决策、解决问题、传达信息等。
同时，会议形式可以是现场会议、视频会议、电话会议或者在线会议等。
2.会议组织和主持会议管理制度的第二条是关于会议的组织和主持。
规定应当明确指定会议组织者和主持人，确保会议的有序进行。
组织者负责确定会议的时间、地点和参会人员，主持人负责掌握会议的进程和引导讨论。
3.会议议题的确定和发布会议管理制度的第三条是会议议题的确定和发布。
规定应当明确确定会议的议题，并及时将议题发布给参会人员，以便参会人员做好准备和提前研究。
议题应当明确、具体，便于参会人员理解和讨论。
4.会议材料的准备和发送会议管理制度的第四条是关于会议材料的准备和发送。
规定应当明确会议材料的准备和发送时间，确保参会人员可以提前获得相关资料。
会议材料应当完整准确，包括议题说明、相关报告、意见建议等。
5.会议的时间和地点安排会议管理制度的第五条是关于会议的时间和地点安排。
规定应当合理安排会议的时间和地点，避免与参会人员的其他工作冲突。
同时，会议的地点应当方便参会人员到达，并提供足够的场地和设施。
6.会议的参会人员和参会准备会议管理制度的第六条是关于会议的参会人员和参会准备。
规定应当明确确定会议的参会人员和参会要求，确保相关人员可以按时参会并做好准备工作。
参会人员应当提前收集和准备会议需要的资料和文件。
7.会议的记录和总结会议管理制度的第七条是关于会议的记录和总结。
规定应当明确指定会议记录人，记录会议的重要讨论内容和决策结果。
同时，会议的总结应当及时完成，记录会议的要点和提出行动计划。
8.会议的决策和执行会议管理制度的第八条是关于会议的决策和执行。
规定应当明确会议决策的程序和责任人，确保会议决策得到有效执行。
在会议结束后，相关人员应当及时跟进会议决策，并落实相应的工作任务。
9.会议的评估和改进会议管理制度的第九条是关于会议的评估和改进。
会议室卫生管理制度(10篇)
会议室卫生管理制度一、班前会议室交由生产班组使用和管理。
二、各班组开会时请自觉爱护会议室的公共设施设备，无故损坏将照价赔偿。
三、自觉爱护卫生，不准随地乱扔果皮、纸屑、烟头。
四、会议室卫生按“谁使用谁负责”的原则进行打扫，会后请安排人员打扫卫生，将桌椅摆放整齐。
五、班前会议室的使用由公司保卫科进行监督管理，对违反使用规定者按公司相关管理制度进行处罚。
六、本制度从公布之日起执行。
会议室卫生管理制度（二）为营造优美的会议环境，规范会议室卫生管理，根据我公司实际情况，特制定会议室卫生管理制度。
一、会议室的卫生管理直接体现全公司职员的卫生意识，全体人员应自觉以主人翁的精神，做好卫生工作。
二、确定会议室专人负责，责任到人，做到全天候保洁，为各项会议的举行提供良好的环境。
三、会议室内桌椅、麦克、投影仪、消防栓等物品摆放整齐、有序，未经允许，不得随意变动，如出现故障，影响会议进行，可通知办公室。
四、会议室的桌面要保证无杂物、无浮土。
桌椅、橱柜等易落灰尘的物品随时擦拭，房门拉手处、灯开关无污渍。
五、会议室天花板上应无浮尘、蛛网，墙壁及墙上的悬挂物无灰尘；灯具干净无尘。
地面清扫及时、干净，保证室内外地面及墙面无污渍。
六、会议室门窗及玻璃干净、明亮；窗帘干净无污渍。
七、会议室应在每次会议前后及时清扫卫生，整齐摆放桌椅，清理茶杯、废纸等杂物，有损坏及时向办公室主任报告。
八、会议室内不准吃瓜果，不准丢纸屑，地面保持卫生整洁。
违者将根据轻重扣除奖金或福利。
九、公司行政部门定期检查，确保落实。
十、本制度经公司总经理批准后实施。
青岛优纽蕾丝有限公司____年____月____日会议室卫生管理制度（三）为营造优美的会议环境，规范会议室卫生管理，根据我公司实际情况，特制定本制度。
一、会议室的卫生管理直接体现全公司职员的卫生意识，全体人员应自觉以主人翁的精神，做好卫生工作。
二、确定会议室由专人负责，责任到人，做到全天候保洁，为各项会议的举行提供良好的环境。
会议纪律管理制度规定6篇
会议纪律管理制度规定6篇会议纪律管理制度规定篇11、会议室，接待室是酒店举行会议，接待客户的场所，为加强管理，规范酒店会议室、接待室的使用，给员工营造一个良好的工作环境，制定本制度。
2、酒店所有员工非接待客人和参加会议，不得随意进入接待室和会议室。
3、酒店各个部门如需要使用会议室，要提前去总经理办公室申请。
4、接待室有专门负责引见、招待、接送来宾。
5、任何员工不得随便移动会议室，接待室的家具及物品。
6、任何员工不得随便使用会议室、接待室的茶叶、咖啡、饮料等用品。
7、任何员工不得随便拿走接待室的报刊，杂志等资料。
8、爱护接待室、会议室的设施。
9、会议结束，要整理会场，保持清洁。
酒店会议室管理制度准备1、会议开始前半个小时，将开水咖啡准备好，其他设备要调好。
2、打开会议室门，服务员在门口迎接客人。
3、根据客人要求，将指示牌放在指定位置。
酒店会议室管理制度服务1、会议开始后，服务员站在会议后的后面。
2、保持会议室安静，服务员不能大声说话，东西轻拿轻放。
3、会议中间休息时，要尽快整理会场，补充更换各种用品。
酒店会议室管理制度清理会场1、会议结束后，仔细检查一遍会场，看是否有客人以往的东西和文件等。
2、会后将水具，设备整理好。
会议纪律管理制度规定篇21、目的：落实安全会议资料、形式和会议职责人要求，确保各项安全生产工作的落实2、范围：班组以上部门3、职责者：班组长以上人员4、程序：4.1为了及时了解、掌握各时期的安全生产状况，加强安全生产管理，用心明白、主动地做好预防措施，确保安全生产，务必认真贯彻安全生产会议制度。
4.2会议资料以安全生产为主，具体包括以下几方面：4.2.1了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺状况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。
4.2.2学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。
4.2.3通报违章违纪、先进事迹。
国家机关会议管理制度
国家机关会议管理制度第一章 总则第一条 目的与依据：为加强国家机关会议管理，提高会议效率，确保会议决策的科学性、民主性和合法性，根据《中华人民共和国行政监察法》及有关法律法规，结合机关实际，制定本制度。
第二条 适用范围：本制度适用于国家机关及其所属各部门召开的各类会议，包括但不限于工作例会、专题会议、协调会议、评审会议等。
第三条 基本原则：- 依法依规：会议召开应当严格遵守国家法律法规和党的方针政策。
- 效率优先：会议应注重实效，减少形式主义，严格控制会议数量和规模。
- 民主集中：会议决策应当充分发扬民主，实行集中指导下的民主决策。
- 责任明确：会议决议事项应有明确的执行主体和责任人。
第四条 会议分类：- 定期会议：按照规定周期召开的例会。
- 临时会议：针对特定问题或紧急情况临时召集的会议。
- 专项会议：针对重大问题或专项工作召开的会议。
第五条 会议组织：- 会议的组织工作由机关办公室或者专门指定的部门负责。
- 会议通知应明确会议主题、时间、地点、参会人员及议程等。
- 会议组织者应确保会议材料的准备和分发，以及会议记录的准确性。
第六条 参会人员：- 参会人员应按时参加，不得无故缺席、迟到或早退。
- 参会人员应做好会前准备，充分熟悉会议议题，确保会议效果。
第七条 保密规定：- 会议内容的讨论和决议涉及国家秘密、商业秘密或个人隐私的，应严格按照有关保密法律法规执行。
- 会议纪要等会议资料应明确密级，并采取相应的保密措施。
本制度的制定和实施，旨在提高国家机关会议的质量和效率，为促进政府职能转变和服务型政府建设提供有力保障。
后续章节将详细规定会议流程、会议纪要的跟踪落实、会议室管理规定等具体内容。
第二章 会议流程第一条 会议筹备：- 会议议题征集：会议组织者至少在会议召开前一周，向各部门征集会议议题，各部门需在规定时间内提交议题申请，并明确议题背景、目的、需解决的问题及建议解决方案。
- 议题筛选与确定：会议组织者对征集的议题进行筛选、整合，并提交给会议主持人或决策者审核，最终确定会议议题和议程。
会议制度管理制度
会议制度管理制度•相关推荐会议制度管理制度（通用10篇）制度是一种人们有目的建构的存在物。
建制的存在，都会带有价值判断在里面，从而规范、影响建制内人们的行为。
下面是小编为大家收集的会议制度管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
会议制度管理制度篇1一、公司会议由行政部门提前通知。
与会者不得无故缺席，迟到或早退。
因特殊原因不能参加会议的或有事要迟到或早退的，会前经部门负责人或分管领导批准并通知行政部。
二、会前要认真准备，会中要长话短说，有的放矢，提高会议效率。
三、主持人会前宣布会议纪律。
会议期间要关机或将手机开致震动，需接听电话的向主持人示意后，到会议室外接听。
会议期间禁止交头接耳，或做与会议无关的事情。
四、会议一律用普通话。
五、会议期间要认真听讲并做好会议记录。
六、会议决议事项由公司指定领导负责监督落实，并在下次会议上予以反馈。
若不能完成的，需提前向公司领导作出书面说明。
否则，按公司有关规定处理。
七、公司会议，公司办公室要做好会议记录。
重要会议要形成会议纪要，并发至各有关单位。
会议记录或纪要，要妥善保管并归档。
八、严格保密制度。
公司会议内容，未经许可，不的外传，一经发现，严肃处理。
会议制度管理制度篇2第一章目的第1条为规范企业会议管理，提高会议质量，降低会议成本，特制定本制度。
第二章会议类别第2条总经理办公会（1）总经理办公会是由总经理本人或委托人定期召开的工作例会。
（2）参加人员为总经理、财务经理、项目经理及相关的部门负责人。
（3）时间原则上定为每周xxxxxxxx。
（4）例会由行政管理部转发通知，并做好会议的相关准备工作。
（5）会议纪要由行政管理部负责整理，并于次周周xxxx呈总经理审阅后发放至各有关部门。
第3条部门例会（1）部门例会是由各部门负责人定期召开的工作例会。
（2）例会时间由各部门根据部门工作特点合理安排，以不影响日常工作的正常进行为原则。
第4条部门联席会议（1）部门联席会议是由总经理或各职能部门经理发起召开的跨部门协调、协作专题会议。
会议管理制度
会议管理制度会议管理制度（通用5篇）在社会发展不断提速的今天，很多情况下我们都会接触到制度，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家收集的会议管理制度（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
会议管理制度篇1第一章总则第一条本制度中会议指的是，在公司经营管理过程中因纵向、横向协调沟通的需要，或者是针对公司运作过程中所出现的问题而召开的各种会议。
第二条本制度适用于公司及各部门的工作会议和专项会议，如公司领导工作例会、总经理办公会、公司产销计划会、部门例会、各种专项会议等。
第三条制订本制度的目的是指导和规范公司经营管理会议的运作，目的在于改进公司会风，提高会议质量，减少会议数量、缩短会议时间。
公司决策层如董事会和决策委员会等的会议按照公司章程和单项有关制度或条例执行。
第二章召开会议应遵循的基本原则第四条会议的召开须遵循下面几个基本原则：1 一致性原则。
公司的经营管理会议讨论的原则或议题须同公司现行制度保持一致性，遵循制度所规定的准则或者同制度构成一个完整的体系。
其它制度包括：公司章程、公司的考评制度、公司的报酬制度、公司的业务运作流程、公司的工作报告制度等以及其它制度和规章。
2 流程化原则。
对于特定的会议类型，制定相应的运作流程，按照一定的模式进行，做好必要的准备工作，以便总经理对所有公司内部所召开的经营管理会议进行有效的指导和控制。
3 有效性原则。
每一次所召开的公司经营管理会议都应该达到的预定的效果，绝对不能“会而不议，议而不果”。
在召集会议前，应通知与会者有关会议的议题、是否要求其发言等。
每次会议只通知与会议议题有关的人员出席。
4 节约性原则。
会议的召开应该遵循节约性原则，时间要安排得恰当有效。
会议的主持人根据会议的内容以及重要程度将有关事项在会议召开之前界定好。
主持人和发言人的时间也应有所限定。
5 求同存异原则。
会议上应该允许不同意见的出现，要让持有不同意见的人畅所欲言。
会议管理制度及规范(最新)
会议管理制度及规范（最新）第一章 总则一、目的为加强会议管理，规范会议流程，提高会议效率，确保会议决策的科学性、合理性及有效性，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司各类会议，包括但不限于董事会、总经理办公会、部门例会、专题会议等。
三、基本原则1. 会议应遵循高效、务实、民主、集中的原则；2. 会议应注重解决问题，提高工作质量，促进团队协作；3. 会议应保证信息的及时沟通，确保决策的科学性和合理性；4. 会议应严格遵守保密制度，确保会议内容的机密性。
四、会议分类1. 定期会议：按照规定的时间、周期和议程召开的会议，如董事会、总经理办公会、部门例会等；2. 临时会议：根据工作需要，临时决定召开的会议，如专题会议、紧急会议等；3. 外部会议：与外部单位或合作伙伴召开的会议，如洽谈会、协调会等。
五、参会人员1. 与会议议题相关的公司领导、部门负责人、工作人员应参加会议；2. 特殊情况需请假者，应提前向会议主持人请假，并经批准；3. 会议主持人有权根据会议需要，邀请相关人员列席会议。
六、会议纪律1. 参会人员应按时参加会议，不得迟到、早退；2. 参会人员应保持会议秩序，尊重他人发言，不得随意打断；3. 参会人员应关闭手机或调至静音状态，如有紧急情况需离开会场，应向会议主持人请假；4. 会议内容涉及公司机密，参会人员应严格遵守保密规定，不得泄露。
七、本制度的解释权归公司董事会所有。
八、本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。
原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
第二章 会议流程一、会议筹备1. 确定议题：会议主持人或相关部门应提前收集议题，明确会议目的和议题内容；2. 发送通知：根据议题内容，确定参会人员，并通过邮件、电话等方式发送会议通知，包括会议时间、地点、议程等；3. 准备材料：会议主持人或相关部门应提前准备好会议所需材料，包括会议议程、相关文件、数据报告等，并于会议前分发至参会人员；4. 会场布置：根据会议类型和参会人数，安排合适的会议室，并确保会议设施设备齐全、功能正常。
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会议管理制度
第一章 总则
第一条：为了使公司会议管理规范化、有序化，提高会议效率，
特制定本制度。
第二章 会议组织
第二条：公司级会议，指公司员工大会、技术人员及各种代表大
会应经办公室批准。各部门负责人负责召集组织召开，公司领导
参加。
第三条：专业会议，指公司技术、业务综合会，由分管负责人召
集召开。
第四条：各车间、支部召开的工作会议，由各车间、部门、支部
领导决定召开并负责组织。
第五条：班组（小组）会由各班长负责并主持召开。
第六条：上级或外单位在公司召开的会议如现场会、报告会、办
公会或公司之间的业务会如联营洽谈会、用户座谈会等相关部门
负责做好会务工作。
第三章 会议管理
第七条：会议准备
一、 明确参会人员。
二、 选择开会地点（要保持会议室的通风、安静、整洁）。
三、 开会前应提前到1-2天到办公室填写《会议通知单》，经批
准后方可召开使用。
2
第八条：到会人员须提前5分钟到场签到。
第四章 会后管理
第九条：会后工作
一、 会后管理主要包括会议记录、形式纪要、决议等结论性文
件。
二、 会议记录人员应在1—2个工作日内起草会议纪要，经办公
室审核后由会议主持人签发（会议纪要要从分体现会议精神
并具有较强的可操作性）。
三、 将文件下发并检查落实以及原件存档等会务工作。
第五章 会议安排
第十条：为避免会议过多或重复，公司正常性的会议一律纳入例
会制，原则上按例行规定的时间、地点、内容召开。
主要会议内容
会议类型 性质 召开部门 会议内容 备注
总经理办公会 月度 办公室 研究部署行政工作，讨论决定行政工作的重大问题；评价当月生产情况，安排布置下月任务 办公室记录
经营管理会 季度 办公室 总结上季度、半年、全年的工作情况；办公室记录
3
部署季度、半年、
全年的计划；表彰、
奖励先进集体或个
人
质量分析会 周度 质检、销售 回报，总结上月的质量情况；讨论分析质量事故问题，研究质量改进措施 办公室记录
生产调度会 周度 生产车间 调度、平衡生产问题，研究解决各车间、各部门之间不能解决的问题；评价各方面的工作 办公室记录
参加人员
总经理办公会：各部门副职以上
经营管理会：公司基层管理以上人员及受表彰人员
质量分析会：质检、销售、车间班长以上人员
生产调度会：行政各部门副职以上人员及车间班长以上人员
注：有突发事件或重大事件时办公室可临时通知召开紧急会议
第十一条：
一、凡涉及部门负责人参加的会议，均须会议召开前1—2日内
通知。
4
二、办公室每周将会议进行统一装订。
三、对于参加人员相同，内容相近、时间、地点相适的几个会议
办公室有权安排合并召开。
第六章 会议注意事项
第十二条：会议注意事项
一、 发言内容是否偏离议题。
二、 全体人员是否都在聆听发言。
三、 发言是否朝着结论推进。
四、 发言过于冗长。
五、 发言过于集中某些人。
第十三条：会议禁忌规定
一、 严格遵守会议时间。
二、 不可打断他人发言。
三、 不要中途退席（必要时可以请示会议主持人）。
第七章 附则
第十四条：公司办公室负责本制度的制定、发放、修改、废止等
起草工作。
第十五条：本制度自下发之日起正式执行，现行其他相关制度同
时废止。