合同能源管理产业背景与补贴政策和商业模式
合同能源管理的业务模式及财务核算
合同能源管理的财务核算一、合同能源管理的商业模式：合同能源管理（EMC）是70年代在西方发达国家开始发展起来一种基于市场运作的节能新机制，其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。
这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级，以降低目前的运行成本；节能服务公司与用能单位以契约形式约定节能项目的节能目标，节能服务公司为实现节能目标向用能单位提供必要的服务，用能单位以节能效益支付节能服务公司的投入及其合理利润的节能服务机制。
图1：节能服务公司节能改造流程合同能源管理模式包括节能效益分享型、节能量保证型、能源费用托管型、融资租赁型、混合型等类型的合同。
其中节能效益分享型是推荐合作模式，以充分调动业主的节能积极性。
所谓“节能效益分享型”，是指节能工程的前期投入由节能服务公司担负，客户无需投入资金。
在项目完成后，客户在一定的合同期内，按比例与公司分享由节能项目产生的节能效益。
图2：节能分享型收益分配节能服务项目特点（1) 节能效率高：项目的节能率一般在10％－40％，最高可达50%。
（2) 客户零投资：全部设计、审计、融资、采购、施工监测等均由节能服务公司负责，不需要客户投资。
（3) 投资回收短：项目投资额较大，投资回收期短，从已经实施的项目来看回收期平均为1－3年。
（一般项目毛利50%以上）（4) 节能更专业：节能服务公司提供能源诊断、改善方案评估、工程设计、工程施工、监造管理、资金与财务计划等全面性服务，全面负责能源管理。
二、合同能源管理要素：合同能源管理项目的要素包括用能状况诊断、技术与可行性分析、能耗基准确定、节能措施、量化的节能目标、节能效益分享方式、测量和验证方案等。
重点需要与业主通过合同方式书面确定下来以下几项：(1)能耗基准需要用能单位和节能服务公司共同确认，根据用能单位或用能设备、环节在实施合同能源管理项目前某一时间段内的能源消耗状况确定能耗基准。
能耗基准确定、测量和验证等工作可委托合同双方认可的第三方机构进行监督审核。
我国合同能源管理的研究及发展建议
我国合同能源管理的研究及发展建议一、概述合同能源管理（Energy Performance Contracting，简称EPC）作为一种新兴的节能服务机制，近年来在我国得到了广泛的关注和应用。
其核心在于节能服务公司与用能单位签订节能服务合同，为用能单位提供包括能源审计、项目设计、融资、改造、运行管理等一系列的节能服务，并通过与用能单位分享项目实施后产生的节能效益来盈利和滚动发展。
我国作为能源消耗大国，能源利用效率和节能减排问题一直是社会关注的焦点。
随着国家“双碳”目标的提出和实施，合同能源管理作为一种有效的节能途径，其重要性日益凸显。
通过合同能源管理，可以整合社会资源，引入专业的节能技术和服务，降低用能单位的能源成本，提高能源利用效率，同时也有助于推动节能产业的发展和技术的创新。
尽管合同能源管理在我国取得了一定的成效，但仍然存在诸多挑战和制约因素。
比如，部分用能单位对节能改造的意愿不强，节能服务公司融资难、融资贵等问题依然存在，以及相关政策法规的不完善等都制约了合同能源管理的发展。
深入研究和探讨我国合同能源管理的现状、问题和发展趋势，提出针对性的发展建议，对于推动合同能源管理在我国的健康发展，实现节能减排目标具有重要的现实意义。
本文将就此进行深入的剖析和研究，以期为我国合同能源管理的进一步发展提供有益的参考和借鉴。
概述合同能源管理（Energy Performance Contracting，简称EPC）作为一种市场化的节能机制，其核心理念在于推动节能项目的商业化运作，实现节能效益的共享。
在我国，随着节能减排工作的深入推进和能源结构的持续优化，合同能源管理正逐渐成为推动节能减排、提升能源利用效率的重要力量。
合同能源管理通过节能服务公司与用能单位签订能源管理合同，为用能单位提供节能诊断、融资、改造等服务，并以节能效益分享方式回收投资和获得合理利润。
这种机制有效解决了用能单位在节能改造中面临的资金、技术和管理难题，同时也为节能服务公司提供了广阔的市场空间和发展机遇。
合同能源管理商业模式研究
合同能源管理商业模式研究合同能源管理（CEM）商业模式研究引言能源是现代社会不可或缺的要素之一，对于企业来说，能源消耗往往是一项重要的成本支出，同时也对环境产生着直接的影响。
为了降低能源消耗和减少对环境的影响，越来越多的企业开始关注并采取措施来管理自己的能源使用，而合同能源管理（Contract Energy Management，CEM）商业模式应运而生。
1. CEM商业模式的定义和特点合同能源管理是指企业委托专业能源管理公司全面管理其能源使用和相关设备，以提高能源效率和经济效益的一种商业模式。
其特点如下：1.1 长期合作：CEM商业模式是长期合作的商业模式，一般合同期限为5年或以上。
这种长期合作可以保证企业能够持续地获得专业的能源管理服务，实现持续的能源节约和效益提升。
1.2 全面管理：专业能源管理公司会全面管理企业的能源消耗和设备，包括但不限于能源采购、能源使用监控、设备维护等，以最大程度地提高能源效率和减少能源浪费。
1.3 共同受益：企业通过与能源管理公司合作，可以获得专业的能源管理服务和技术支持，从而实现能源成本的降低和效益的提升。
能源管理公司通过长期合作获得稳定的服务费用，并共享由于能源节约带来的效益。
1.4 风险共担：CEM商业模式中，能源管理公司通常承担一部分与能源管理相关的风险，例如能源价格波动、设备维护和更换等，以减轻企业的风险压力。
2. CEM商业模式的主要实施步骤2.1 评估和规划：能源管理公司首先会对企业的能源消耗情况进行评估，包括能源采购、能源使用设备和设施等。
然后根据评估结果制定能源管理规划和目标。
2.2 设备更新和改造：根据能源管理规划，能源管理公司会提出设备更新和改造的建议，并根据企业的需求和预算进行实施。
2.3 能源采购和供应：能源管理公司会负责企业的能源采购工作，包括供应商选择、价格谈判等，以保证能源供应的稳定和成本的控制。
2.4 能源使用监控和管理：能源管理公司会安装能源监测设备，并使用能源管理系统对能源使用情况进行实时监控和管理，及时发现和解决能源浪费问题。
合同能源托管服务政策解读
合同能源托管服务政策解读摘要：一、引言二、合同能源托管服务的概念和特点三、合同能源托管服务的政策背景四、合同能源托管服务的实施流程五、合同能源托管服务的优势六、合同能源托管服务的挑战与应对策略七、结论正文：一、引言随着我国经济的快速发展，能源消耗量也不断增加，能源问题日益突出。
为了提高能源利用效率，减少能源消耗，我国政府积极推广合同能源托管服务。
本文将对合同能源托管服务的政策进行解读，以帮助广大读者更好地理解和应用这一服务。
二、合同能源托管服务的概念和特点合同能源托管服务是一种以降低能源消耗、提高能源利用效率为目标的服务模式。
其主要特点是由能源服务公司（ESCO）与用能单位签订合同，约定节能目标和节能效益分享方式，由ESCO 负责实施节能改造，用能单位按照约定支付节能效益。
三、合同能源托管服务的政策背景为了推广合同能源托管服务，我国政府出台了一系列政策，包括《合同能源管理技术通则》（GB/T 14913-2021）、《关于加快推行合同能源管理促进节能减排的意见》（国办发〔2010〕25 号）等，以及各地区政府出台的配套政策。
四、合同能源托管服务的实施流程合同能源托管服务的实施流程主要包括以下几个步骤：1.用能单位与ESCO 签订合同，明确节能目标、节能效益分享方式等；2.ESCO 对用能单位进行能源审计，分析现有能源利用情况，提出节能改造方案；3.用能单位与ESCO 协商确定节能改造方案，并由ESCO 负责实施；4.节能改造完成后，ESCO 与用能单位共同监测节能效果，按照约定分享节能效益。
五、合同能源托管服务的优势合同能源托管服务具有以下优势：1.降低用能单位能源消耗，减少能源成本；2.提高能源利用效率，减少温室气体排放；3.节能改造风险由ESCO 承担，用能单位投资风险较低；4.节能效益与ESCO 共享，激发ESCO 提高节能效果的积极性。
六、合同能源托管服务的挑战与应对策略尽管合同能源托管服务具有诸多优势，但在推广过程中也面临一些挑战，如：1.用能单位对合同能源托管服务的认识不足，参与度不高；2.ESCO 资质参差不齐，服务质量难以保证；3.节能改造投资回报周期较长，融资困难。
2020年合同能源管理商业模式
合同能源管理商业模式合同能源管理是一种新型的市场化节能机制。
下面是为大家的合同能源管理商业模式，欢迎大家阅读浏览。
合同能源管理的基本概念1、合同能源管理介绍合同能源管理(EnergyManagementContract，简称EMC)是一种新型的市场化节能机制。
其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。
这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级，以降低目前的运行成本;或者节能服务公司以承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务。
能源管理合同在实施节能项目的企业(用户)与节能服务公司之间签订，它有助于推动节能项目的实施。
依照具体的业务方式，可以分为分享型合同能源管理业务、承诺合同能源管理业务、能源费用托管型合同能源管理业务。
2、节能服务公司(EMCO)介绍节能服务公司(EMCO--EnergyManagementCompany)，又称能源管理公司，是一种基于合同能源管理机制运作的、以赢利为目的的专业化公司。
EMCO与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同，向客户提供能源审计、可行性研究、项目设计、项目融资、设备和材料采购、工程施工、人员培训、节能量监测、改造系统的运行、维护和管理等服务，并通过与客户分享项目实施后产生的节能效益、或承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务，并获得利润，滚动发展。
3、EMCO的业务特点介绍EMCO是市场经济下的节能服务商业化实体，在市场竞争中谋求生存和发展，与我国从属于地方政府的节能服务中心有根本性的区别。
EMCO所开展的EMC业务具有以下特点：商业性：EMCO是商业化运作的公司，以合同能源管理机制实施节能项目来实现赢利的目的。
整合性：EMCO业务不是一般意义上的推销产品、设备或技术，而是通过合同能源管理机制为客户提供集成化的节能服务和完整的节能解决方案,为客户实施“交钥匙工程”;EMCO不是金融机构，但可以为客户的节能项目提供资金;EMCO不一定是节能技术所有者或节能设备制造商，但可以为客户选择提供先进、成熟的节能技术和设备;EMCO也不一定自身拥有实施节能项目的工程能力，但可以向客户保证项目的工程质量。
合同能源管理服务
合同能源管理服务在当今追求可持续发展和能源效率的时代，合同能源管理服务作为一种创新的商业模式，正逐渐受到广泛关注和应用。
它为企业和机构提供了一种有效降低能源成本、提高能源利用效率、实现节能减排目标的途径，同时也为能源服务公司创造了商业机会。
合同能源管理服务的基本概念是，能源服务公司（ESCO）与用能单位签订合同，为用能单位提供能源审计、节能项目设计、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一系列服务，并从用能单位节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润。
这种模式的优势是显而易见的。
对于用能单位来说，无需承担节能项目实施的资金、技术风险，就能以零投资、零风险的方式实现节能降本的目标。
而且，专业的能源服务公司通常具有更先进的技术和丰富的经验，能够提供更优化的节能方案，确保节能效果的实现。
合同能源管理服务的类型多种多样。
其中，节能效益分享型是最常见的一种。
在这种模式下，ESCO 和用能单位按照约定的比例分享节能效益。
例如，在项目实施后的前几年，ESCO 可能获得大部分节能效益，以收回投资成本，之后用能单位将获得更多的节能收益。
另外，还有能源费用托管型，即用能单位将能源费用交给 ESCO 管理，ESCO 负责节能改造和能源管理，保证用能单位的能源费用降低，超出约定部分的费用由 ESCO 承担。
在实施合同能源管理服务的过程中，能源审计是至关重要的第一步。
能源审计就像是给用能单位的能源消耗情况做一次全面的“体检”。
通过对用能设备、用能系统、能源管理等方面的详细调查和分析，找出能源浪费的环节和节能潜力所在。
这为后续制定节能方案提供了科学依据。
节能方案的设计则需要综合考虑多种因素，包括用能单位的实际需求、能源审计结果、现有技术水平、投资预算等。
一个好的节能方案不仅要能够实现显著的节能效果，还要具有可行性、经济性和可持续性。
设备采购和工程施工环节则直接关系到节能项目的质量和效果。
ESCO 需要选择质量可靠、性能优越的节能设备，并确保工程施工严格按照设计方案进行，保证施工质量和进度。
上海合同能源管理
上海合同能源管理一、背景介绍随着全球经济的发展和能源消耗的增加，能源管理成为各个行业和企业所面临的重要问题。
上海作为中国的经济中心和国际大都市，对能源管理的需求也越来越迫切。
合同能源管理作为一种有效的能源管理方式，逐渐受到上海企业的关注和采用。
二、合同能源管理的概念合同能源管理是指企业与能源服务公司（ESCO）签订合同，由ESCO对企业的能源系统进行全面管理和优化，以降低能源消耗和提高能源利用效率。
合同能源管理涉及到能源诊断、节能措施的实施、监测和评估等环节。
三、合同能源管理的优势1. 节能效果显著合同能源管理通过实施各种节能措施，如更换高效设备、优化能源系统等，能够显著降低企业的能源消耗和能源费用，提高能源利用效率。
2. 降低运营成本通过优化能源系统和节能措施的实施，合同能源管理能够减少企业的运营成本，提高企业的竞争力。
3. 减少环境污染合同能源管理能够减少企业的能源消耗，从而减少对环境的影响，降低企业的碳排放和其他污染物排放。
4. 提高能源管理水平通过与能源服务公司的合作，企业能够借助专业的能源管理团队和技术手段，提高自身的能源管理水平和能源技术水平。
四、上海合同能源管理的案例案例一：XX制药公司合同能源管理项目XX制药公司是上海一家大型制药企业，该公司与能源服务公司签订合同能源管理项目，通过对制药厂的能源系统进行优化和改造，实施节能措施，使能源消耗和能源费用得到显著降低，同时提高了生产效率和产品质量。
案例二：XX超市合同能源管理项目XX超市是上海一家知名连锁超市，该超市与能源服务公司合作，通过对超市的能源监测和能源系统的优化改造，减少了照明、制冷等方面的能源消耗，降低了运营成本，提高了超市的竞争力。
五、结论上海合同能源管理作为一种有效的能源管理方式，已经在各个行业和企业得到广泛应用。
通过合同能源管理，企业能够实现节能减排、降低运营成本、提高竞争力的目标，同时也为上海的可持续发展做出了贡献。
合同能源管理模式8篇
合同能源管理模式8篇篇1甲方（用能单位）：__________地址：__________法定代表人：__________联系方式：__________乙方（节能服务公司）：__________地址：__________法定代表人：__________联系方式：__________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，为推进节能减排工作，甲方和乙方就合同能源管理合作模式达成如下协议，以兹信守。
一、合作背景及目的双方共同认同合同能源管理模式的节能服务机制，并致力于通过该模式提升能源利用效率，降低能耗成本，改善环境品质。
二、合作模式概述本合同采用合同能源管理合作模式，即乙方通过前期投资、设计、改造等方式对甲方耗能设备进行升级改造，实现能源利用效率的提升。
改造后节能效益按照双方约定的比例进行共享。
合作期间，乙方负责运行维护管理，保证节能效果的持续实现。
三、项目内容与范围本合同约定的能源管理项目包括（但不限于）：____________等耗能设备的升级及改造。
项目涉及的内容与范围具体以双方确认的项目清单为准。
四、投资与资金来源1. 乙方负责前期投资，包括但不限于设备采购、安装、调试等费用。
2. 双方约定在项目合作期间，通过节能效益分享的方式，共同承担投资成本及收益。
具体分享比例根据节能效果及双方协商确定。
五、项目实施与运行管理1. 项目实施前，双方共同制定详细的项目实施方案和进度计划。
2. 乙方负责项目的具体实施，包括设计、采购、施工、调试等环节。
3. 项目完成后，由双方共同验收，确保项目达到预期的节能效果。
4. 乙方负责项目的运行维护管理，保障节能效果的持续实现。
六、节能效益分享1. 节能效益分享期限为本合同生效之日起不少于_____年。
2. 在合作期限内，根据双方约定的比例分享节能效益。
具体比例根据项目实际情况及双方协商确定。
3. 分享方式可通过降低能耗费用支付、利润分成等方式实现。
七、风险分担与违约责任1. 双方应共同承担项目风险，根据合同约定分担相应责任。
EMC合同能源管理商业模式(花重金买的).
节能收益分享型成本分析环评与能评工程项目都要进行环境影响评价，重大投资项目都要进行节能评估对设备工艺对象的能耗情况做诊断，找出节能空间并提供节能解决方案与工艺相匹配的节能设备安装布置图设计节能主设备及系统的设计运维（含备件）节能诊断工厂设计设备设计设备硬件软件施工措施费各类评估监理节能主设备及配套零部件的采购控制系统的软件设计与采购节能工程的施工此部分成本构成与工程总包 EPC 相似集中专业化运维；相对固定合作伙伴；设计选型尽量考虑通用设备融资费融资成本：如利率、金融服务管理费等此部分成本构成具有 EMC 的特殊性相关税赋印花税、增值税、所得税等安全措施等节能量第三方审核等人工等管理费不可预见保险费机损险、财产一切险，共占资产价值的比例约为万分之五至七请第三方监理公司做工程监理。
合同能源管理政策
能源管理，加快节能新技术、新产品的推广应用，促进节能效劳产 二、国 家 政业策开主 要展内，容不断提高能源利用效率。 每年2月两底前个，根地方本上报原财那政部么“奖：励一资金是年度坚清持算情发况表挥〞市； 场机制作用。以分享节能效益为根 合同能源管理底是，一种建基于立市市场的场节能化机的制。节能效劳机制。二是加强政策支持引导。通过制 ① 独立法人定，节鼓能效励劳为政主策营业，务；加强行业监视，营造有利于节能效劳产业开展的政策
节能服务公司收益
项
用户节能效益
目
实
施 前 能 源 费 用
项 目 实 施 后
能 源 费 用
节能效劳行业组织要充分发挥作用，制定好行业公约，建立行业自律机制，提高行业整体素质，自己管好自己。
二、国 家 政 策 主 要 内 容 二、国 家 政 策 主 要 内 容
用能单位实施节能改造的主要方式之一。
加强对节明能确效劳了产业推开行展的合指导同和能效劳源管理的大方向 指导思想：发挥市场机制作用，加强政策扶持和引导，积极推行合同
额时扣除，不再区分效劳费用和资产价款进展税务处理。 能源管理合同期满后，节能效劳公司转让给用能企业的资产，按折旧
或摊销期满的资产进展税务处理。办理资产转移时，不再另行计入节 能效劳公司的收入。
二、国 家 政 策 主 要 内 容
完善相关会计制度
政府机构采用合同能源管理方式进展节能改造，按合同支付给节能 公司的费用，视同能源费用列支。事业单位同样。
委会同财政部组织专家评审备案。
二、国 家 政 策 主 要 内 容
资金申请和拨付 财政部根据各地节能潜力、工程安排情况、资金需求，将奖励资金
按年度下达给地方； 工程完工后，节能公司向地方财政部门、节能主管部门提出申请； 对申报工程进展审核，确认工程年节能量； 根据审核结果将资金拨付给节能公司； 每年2月底前，地方上报财政部“奖励资金年度清算情况表〞； 财政部清算资金使用情况，安排下一年度各地方资金方案。
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合同能源管理产业背景与补贴政策和商业模式合同能源管理（Energy Management Contract，EMC）是一种能源节
约的合作模式，由能源管理公司与用户签订合同，以实现能源节约和节能
效果。
在合同能源管理产业的背景下，补贴政策和商业模式扮演着重要的
角色。
产业背景：
合同能源管理产业起源于1970年代的美国，随着能源危机的爆发，
通过节能减排成为全球的共识，同时，能源管理变得越来越复杂。
基于此，能源管理公司应运而生，通过为用户提供能源管理和节能解决方案，实现
能源效率的提升。
中国的合同能源管理产业起步较晚，但在近年来得到了快速发展。
首先，中国政府将能源节约与环境保护作为国家发展的大政方针，实施一系
列政策和法规来推动合同能源管理的发展，为产业提供了政策支持和发展
机遇。
其次，中国的工业和商业领域能源消耗较大，但节能空间潜力较大。
因此，各行各业的企业开始关注能源管理和节能，在这种需求的推动下，
合同能源管理产业开始崛起。
补贴政策：
中国政府通过一系列补贴政策来扶持合同能源管理产业的发展。
首先，对于能源管理公司的建立与发展，政府提供财政补贴和优惠税收政策，降
低其初始建设和运营成本。
其次，对于用户实施的节能项目，政府给予经
济补贴和节能认证，鼓励企业参与能源管理合同。
此外，政府还鼓励金融
机构提供贷款支持，降低能源管理的融资成本。
商业模式：
合同能源管理产业的商业模式主要包括能源管理公司、节能服务公司
和用户三方之间的合作关系。
能源管理公司通过与用户签订长期合同，提
供能源管理和节能解决方案，包括能源审计、设备升级、技术支持等服务。
节能服务公司则负责实施具体的节能项目，如更换节能灯具、优化控制系
统等。
用户为能源管理公司和节能服务公司支付一定的服务费用，获得能
源效率提升和节能项目的经济收益。
商业模式中的关键是合同设计与风险共担。
由于能源管理项目的成本
较高，投资回报周期较长，因此，双方需要制定合理的合同条款，确保风
险的合理分配。
一般情况下，能源管理公司会与用户签订较长期限（如5年、10年）的合同，并约定能源节约的目标和指标。
如果未达到目标，
能源管理公司需要承担一定的经济损失。
这种方式可以激励能源管理公司
积极履行合同，并确保用户能够获得预期的节能效果。
总之，合同能源管理产业在中国得到了快速发展，受益于政府的补贴
政策和企业对节能的日益重视。
良好的产业背景、合理的补贴政策和创新
的商业模式将促进合同能源管理产业的持续发展。