维修工作文件包管理
2024年风电场设备检修管理办法(三篇)
2024年风电场设备检修管理办法第一章总则第一条为贯彻执行设备检修管理办法，保证电力设备的可利用率、安全性和经济性，延长设备的使用寿命，有效地控制生产成本，结合风场设备的实际情况，制定本管理办法。
第二条贯彻“预防为主、计划检修”及“质量第一、应修必修、修必修好”的方针，学习和运用当代先进的检修管理方法和有效的在线、离线的检测手段，坚持质量标准，严格控制工期和成本，求得可靠性、经济性、可调性的优化组合。
第三条生产部是检修管理工作的职能部门，负责贯彻落实风电场的检修工作目标及要求，制定相关的检修政策，对年度检修计划的审批和控制；检修单位或部门负责所管设备、建(构)筑物、设施等检修工作的具体实施。
第四条本管理办法适用于。
风电场。
第二章年度例行维护周期第五条正常情况下，除非设备制造商的特殊要求，风力发电机组的年度例行维护周期是固定的，一般如下：新投运机组：500h（一个月试运行期后）例行维护；已投运机组：5000h（一年)例行维护。
第六条例行维护的组织形式，集中平行式作业和散流水式作业两种形式。
第七条可以根据设备的运行状态，结合技术改造，对计划检修进行调剂。
对主设备技术状况不好的机组，为确保机组的安全，经过技术鉴定并报公司安全生产部批准后，其检修间隔可低于上述规定。
机组在计划检修过程中，如发现重大缺陷需要变更检修天数，在计划检修工期过半之前向公司安全生产部提出申请，经批准后进行实施。
第八条尽可能利用节假日或机组因气候停机时进行机组消缺和维修工作。
第三章检修计划管理第九条计划检修标准项目和非标准项目的确定(一)计划检修标准项目1、检修标准项目的主要内容是：（1）厂家要求的项目；（2）进行较全面的检查、清扫、测量和修理；（3）进行定期监测、试验、校验和鉴定；（4）更换已到期的需要定期更换的零部件；（5）技术监督规定进行的一般性检查工作；（6）更改项目、安措反措、节能措施等；（7）设备消缺。
（8）消除运行中发生的缺陷；（9）重点清扫、检查和处理易损、易磨部件，必要时进行实测和试验；（10）机组辅助设备的检修。
成品保护和工程保修工作的管理措施
成品保护和项目保修工作的管理措施成品保护是贯穿施工全过程的关键性工作，制定成品保护措施是为了最大限度的避免和消除在施工过程中对已完工成品的污染和损坏，避免返工重修造成的不必要浪费，从而达到减少和降低成本的目的.并提高项目的一次验收合格率.1、成品保护的原则（1）谁主管、谁负责：现场成品保护由项目经理总体负责，各工段由各工长具体负责.（2）谁施工、谁负责：主要针对各分包单位，各分包单位施工范围内的成品保护在验收和交接之前由各分包单位负责，各分包单位应成立专门的成品保护小组，负责本单位施工范围内的成品保护工作.在交接和验收后由接收单位负责.（3）严格控制施工工序：各专业项目，在施工完成或进行下一道工序之前，工长和施工队自检合格后，由项目部组织技术质量、施工队进行工序联检，联检验收合格签字后方可进行下一道工序施工.2、成品保护主要管理措施（1）进行成品保护教育,落实成品保护责任制1）成立以项目经理为组长的施工现场领导小组，负责项目施工现场管理、文明施工及成品保护工作.在基层班组设成品保护员，负责成品、半成品的保护工作，发现问题，及时上报并果断处理.对需要特殊保护的成品、半成品根据现场情况采取临时封闭、覆盖、围挡防护.2）定期对管理和操作人员进行文明施工、成品保护教育，提高职工保护成品的质量意识.3）经常对成品进行保护检查，发现被撞、损坏及污染的成品或半成品，要及时采取措施进行纠正处理，对责任人要给予经济处罚.4）制定成品保护奖惩办法，用经济手段增强工作人员成品保护意识，促进项目文明施工水平的提高.（2）加强现场管理，科学组织施工工作，减少成品损坏1）编制现场管理和成品保护实施细则，合理安排施工顺序，避免工序间相互干扰和污染，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取护包或护盖等措施，否则不许开工.一旦发生成品损伤或污染，要及时处理或清除.2）凡在成品或半成品区域施工或装卸运输，要设专人管理，防止因磕撞刮碰等造成成品或半成品损坏.对可能被污染的部位进行遮盖，并设立警示标志.3、项目保修服务承诺为业主提供优质的后期服务是我公司的宗旨，若我公司有幸中标，根据公司程序文件需求，根据公司程序文件需求，我们将提供优质高效、及时一流的保修服务.3.1保修合同的签订（1）在项目竣工核验手续办理的同时，公司项目部保修办公室将派专人与业主签订项目保修合同，成立以项目的项目生产经理为第一责任人的报喜小组，组成由专业项目师参加的保修组，建立与业主畅通联系的热线电话，为业主提供24小时的保修服务.（2）保修负责人及各专业项目师应仔细学习图纸，熟悉项目特点，和相关人员会谈，了解本项目有可能出现的问题及产生的原因，有针对性准备保修物资及技术工人，对操作工人进行技术交底，编写项目保修方案，需求既要及时为业主提供保修服务，又不影响正常的工作秩序，为项目保修做好一切准备.3.2保修内容及保修期限根据招标文件需求，对由我单位施工的全部项目内容提供五年保修期限.3.3回访计划的制定公司要经常组织相关人员对本项目进行回访，公司保修办公室要在项目竣工交验后一周内制定出项目回访计划，报业主及公司项目部批准实施，回访计划中要写明各项回访的性质、时间、负责人，回访实施情况每季上报公司一次.项目回访包括：技术性回访、常规性回访、保修期满回访和临时性回访.其具体内容如下：（1）技术性回访为了检验在施工中使用的新材料、新工艺效果或技术性能，定期或不定期的进行技术性回访.（2）常规性回访：配件损坏情况.（3）保修期满回访：项目保修期满前需求组织一次回访，了解保修期内项目和设备的使用情况，征求业主对项目质量的意见.（4）临时性回访：在接到业主需求回访的通知或投诉后，应在24小时内派人核实情况，安排整改维修.和业主、公司制定严密的保修维修计划，在最短时间内完成任务.3.4修理时间保修负责人在接到业主投诉或自己发现问题之后，在24小时之内给业主书面报告，说明问题产生的原因、解决问题的方法、需要业主配合的工作，，根据公司对售后服务的规定，各类型问题修理时间如下：（1）一般问题：接报或发现后24小时之内处理完毕；（2）重要问题：接报或发现后与业主、公司确定保修措施，争取在7天之内处理完毕；（3）特殊紧急问题：接报或发现后2小时之内开始处理，直至处理完毕.3.5项目保修工作承诺（1）保修范围我公司作为本项目的承包方，对本次招标范围内的全部项目的保修负全部责任.（2）保修期限承诺严格按照建设部颁发的,《建设项目质量管理条例》规定的保修期限（自竣工验收并取得《建设项目合同证书》之日计算）具体如下:我方承诺保修期为五年；我方承诺当超过保修期年限时，如建设单位需要再保修时，我公司无条件保修.如在保修期内，我方未按规定保修项目及时保修或作出相应的满意答复，建设单位有权向主管部门投诉.一切项目质量及服务不良责任由我方负责.。
工程项目移交保修管理制度
工程项目移交保修管理制度一、项目移交保修管理范围1. 所有工程项目移交给业主方后，业主方提供给施工方的保修文件，包括但不限于技术资料、操作手册、维修手册等。
2. 工程项目的质量问题和故障，包括材料质量、施工质量等。
3. 工程项目交付后的保修期内发生的维修和保养工作。
二、项目移交保修管理程序1. 项目移交保修的确认：1.1 业主方提供完整的项目移交清单，包括移交的文件和相关资料。
1.2 施工方对移交清单进行审核确认，并签署移交确认单。
1.3 业主方在签署移交确认单后，将移交的文件和资料交给施工方。
2. 项目移交保修的管理：2.1 施工方负责对移交给业主方的工程项目进行保修和维修。
2.2 施工方需按照保修手册和相关规定进行维修，确保及时解决项目的质量问题和故障。
2.3 业主方有权随时对工程项目进行检查和监督，并向施工方提出维修要求。
2.4 施工方需按照约定的时间和范围内对工程项目进行维修，确保项目恢复正常运行。
2.5 业主方与施工方通过书面形式确认维修的完成，并签署维修完成单。
三、项目移交保修管理责任1. 业主方责任：1.1 提供完整的项目移交清单，确保移交的文件和资料齐全。
1.2 监督施工方按照保修手册和相关规定进行维修。
1.3 对施工方提出的维修要求进行评估和确认，并及时做出反馈。
2. 施工方责任：2.1 确保在项目移交后的保修期内，对工程项目进行维修和保养。
2.2 按照保修手册和相关规定进行维修，确保及时解决项目的质量问题和故障。
2.3 提供维修完成的证明文件，包括维修记录、维修单等。
四、项目移交保修管理措施1. 建立健全的项目移交保修制度，明确各方责任和义务。
2. 提供专业技术培训，确保施工方具备维修和保养工作的能力。
3. 按照保修手册和相关规定进行维修，确保维修质量和时效。
4. 建立维修记录和维修档案，保留维修的证据和数据。
5. 定期评估维修工作的效果，对施工方进行绩效考核，并及时进行奖惩措施。
火力发电机组A级检修管理导则
Q/CDT 中国大唐集团公司企业标准火力发电机组A级检修管理导则（试行）中国大唐集团公司发布Q/CDT 106 0001-2008目次前言 (I)1 范围 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语和定义 (1)4 检修管理基本原则 (3)5 检修全过程管理基本要求 (3)6 各级责任主体管理职责 (3)7 检修规划和计划 (4)8 检修策划 (5)9 检修施工阶段组织和管理 (12)10 检修验收及复役 (14)11 检修评价与总结 (15)12 检修管理全过程检查 (15)附录 A（规范性附录）火力发电机组A级检修管理流程图 (17)附录 B（规范性附录）三年（年——年）检修工程滚动规划表 (18)附录 C（规范性附录）检修计划表 (19)附录 D（资料性附录）A级检修组织机构职责 (21)D.1领导组职责 (21)D.2指挥协调组职责 (21)D.3质量监理组职责 (21)D.4安全检查组职责 (21)D.5启动试运组职责 (22)D.6物资保障组职责 (22)D.7宣传报道组职责 (22)D.8后勤保障组职责 (22)D.9文明生产组 (22)D.10保卫消防组 (22)附录 E（资料性附录）A级检修准备计划(样本) (23)附录 F（规范性附录）A级检修标准项目表 (25)F.1汽机专业A级检修标准项目 (25)F.2化学专业A级检修标准项目 (38)F.3电气专业A级检修标准项目 (40)F.4锅炉专业A级检修标准项目 (52)F.5脱硫专业A级检修标准项目 (61)F.6热工专业A级检修标准项目 (63)附录 G（规范性附录）A级检修标准试验项目 (68)G.1修前标准试验项目 (68)G.2检修中标准试验项目 (69)G.3检修后标准试验项目 (70)G.4启动标准试验项目 (70)G.5并网后标准试验项目 (73)附录 H（资料性附录）物资管理规定 (75)H.1总则 (75)IQ/CDT 106 0001-2008H.2物资出库程序 (75)H.3物资退库管理 (75)H.4废旧物品回收 (76)H.5物资统计 (76)附录 I（资料性附录）安全管理规定 (77)I.1机组A级检修工作入厂人员教育管理规定 (77)I.2承包商施工人员资质要求 (78)I.3机组A级检修工作安全管理总则 (79)I.4检查与考核 (83)I.5机组检修期间起重设备使用管理办法 (84)附录 J（资料性附录）质量管理规定 (87)J.1检修过程质量控制管理办法 (87)J.2 A级检修监理管理办法 (90)J.3生产设备异动管理办法 (91)J.4异常/不符合项管理办法 (96)J.5 A级检修经验反馈管理办法 (99)J.6 A级检修标准记录管理办法 (103)J.7 A级检修例会制度 (104)附录 K（规范性附录）A级检修总结报告 (107)K.1 A级检修冷热态评价报告 (107)K.2锅炉A级检修总结报告 (109)K.3汽轮机A检修总结报告 (111)K.4汽轮发电机A级检修总结报告 (112)K.5主变压器A级检修总结报告 (115)K.6火力发电机组控制系统A级检修总结报告 (117)附录 L（规范性附录）A级检修全过程管理文件清单 (119)L.1 A级检修准备及过程文件 (119)L.2 A级检修技术资料文件 (119)附录 M（规范性附录）A级检修全过程检查表 (121)IIQ/CDT 106 0001-2008前言为提高集团公司火力发电机组A级检修管理水平，规范A级检修的管理行为和作业行为，提高A 级检修质量，确保集团公司机组A级检修后设备的性能保持或超过设计水平，集团公司于2007年6月6日，成立了集团公司机组标准化大修研究组，研究、制定集团公司系统机组标准化A级检修管理标准、作业标准。
点检定修基础知识
点检定修基础知识1、设备点检的定义是什么？点检定修制是全员、全过程对设备进行动态管理的一种设备管理方法，它是与状态检修、优化检修相适应的一种设备管理方法。
2、设备点检管理的基本原则（“八定”）是什么？设备点检管理的基本原则有：定点、定标准、定人、定周期、定方法、定量、定业务流程、定点检要求。
3、什么是设备的五层防护线？设备的五层防护线，又称五层设防，就是把岗位日常点检、专业定期点检、专业精密点检、技术诊断和倾向管理、精度性能测试检查等结合起来，以保证设备安全、稳定、经济运行的防护体系。
4、什么是精密点检？精密点检的定义是：用精密检测仪器、仪表，对设备进行综合性测试、调查，或在设备不解体情况下，运用诊断技术、特殊仪器、工具或特殊方法测定设备的振动、温度、裂纹、绝缘、温升、变形等物理量，并经过测得的数据，对照标准进行分析、比较、判定，定量地确定设备的技术状况和劣化程度。
5、什么是设备定修？它的主要特点是什么？设备定修是指在推行设备点检管理的基础上，根据预防维修的原则，按照设备的状态，确定设备的检修周期和检修项目，在确保检修间隔内的设备能稳定、可靠运行的基础上，做到使连续生产系统的设备停修时间最短，物流、能源和劳动力消耗最少，是使设备的可靠性和经济性得到最佳配合的一种检修方式。
6、什么是状态检修？状态检修是指根据状态监测和诊断技术提供的设备状态信息，评估设备的状况，在故障发生前进行检修的方式。
7、“五大要素”指什么？五大要素”是：点检管理、日常维护、设备的“四保持”、备品备件管理、按计划检修。
8、设备点检管理的五层防护体系是什么？五层防护体系的五层分别指：运行人员的巡回检查为第一层防线，专业点检人员的点检为第二层防线，技术人员和专业点检员共同参与的精密点检和技术监督为第三层防线，在上述三种点检的基础上的技术诊断和劣化倾向管理是设备点检管理的第四层防线。
设备的性能和精度测试则是设备点检管理的最后一道防线。
发电机组检修质量的过程控制管理办法
发电机组检修质量的过程控制管理办法一、检修质量控制过程简述发电企业机组检修通常可以分为修前准备、检修实施、修后调试三个主要阶段，发电机组检修的质量控制也相应的分为修前准备阶段质量控制、检修实施阶段质量控制、修后调试阶段质量控制三个主要过程。
（一）修前准备阶段质量控制1.修前准备阶段质量控制内容修前准备阶段质量控制工作是整个检修过程质量控制工作的基础和前提，是保证检修质量的关键环节，要进行必要的计划、操作性文件、物资、工器具、组织与人员、外包队伍、检修管理文件等准备工作。
检修管理文件准备主要是编制适时的检修管理文件，明确检修的质量目标，汇集必要的控制程序以规范检修管理，保证检修质量。
具体的说，就是要做好以下工作：⑴机组检修的计划准备是检修准备的重要环节，完善的计划是指导机组检修规范化管理的重要依据。
因此，检修准备时应编制详细、完备的计划，明确大修工作内容，指导检修工作协调、有序的进行；⑵操作性文件主要包括定置图、设备变更异动、设备安全隔离操作措施和检修作业文件包（含质量标准、检验验收项目、安全技术组织措施等）、检修工艺纪律等，是机组检修重要支持性文件，发电企业应在检修准备阶段予以高度重视；⑶检修物资是指检修过程中所需要的物质资料的总和，一般包括设备、备品、配件、材料等。
充分的检修物资准备是机组检修工作顺利进行的重要基础，物资质量好坏是机组检修能否成功关键要素；⑷检修工器具是指在检修工作过程中用以协助检修人员达到某种目的的物件。
工器具是机组检修必备的辅助手段，其可用性高低对提高检修效率、保证检修质量发挥着重要作用。
机组检修前工器具的准备工作包括工器具的清点、落实、补充、维修及检验、试验；⑸机组检修是一项跨部门、跨专业的复杂系统工程，需要各部门、专业之间协同配合才能按计划有条不紊地顺利展开，因此要成立检修指挥部负责检修工作组织协调，并配备相应的管理人员，各司其职。
同时机组检修涉及到设备、系统较多，工作种类繁杂，工作量大，完成这些工作需要足够的专业检修人员。
bfs++方案介绍
BFS++方案介绍一、BFS++概述BFS++软件系统以设备台帐（即设备编码、设备位置码、设备技术参数等）资料为基础，以工作单的提交、审批和执行为主线，覆盖设备维护、维修工作的全过程，包括设备台帐管理、维修工作的计划管理、维修作业过程管理、检修策略、文件包管理、维修所需备品配件管理、备品配件的采购管理、维修工作人员工作计划和工时管理、设备的故障分析和维修策略改进等，将企业管理中BFS++所涉及到的财务、人力资源、生产计划、电厂维护、物资供应、客户关系等方面的信息集成在一个资料充分共享的信息系统中，使各管理过程协同运作，确保企业良好运营。
二、BFS++价值1、高生产率检索，转换和等待时间短避免冗余劳动减少日常管理工作更好地利用现有能力减少计划工作负担易学易用包含电厂规范化管理专家知识2、工作质量高打破部门界限计划更准确一致管理良好的工作流程调度更为可靠更安全，更符合规章制度不断改善维护策略决策更快，更好3、低成本减少材料及仓储费用减少加班减少外包服务4、更好的长远效果进一步减少开销更安全提高电厂设备可用性延长电厂寿命三、BFS++功能介绍BFS++具有基本系统、系统客户化工具、电厂数据库、维修管理模块、安全管理模块、检修策略管理模块、物资管理模块、文档管理模块、项目管理模块、运行管理模块、数据导入/导出接口工具等，下面分别介绍：1、基本系统BFS++基本系统包括所有模块公用的功能，并是整个系统的集成平台。
如：基本目录、组织机构、公司、评估、信息中心等等2、系统客户化工具BFS系统是一个专为电厂生产管理设计的专业系统，可以很好地满足用户的各种工作需求，具有实施周期短，并且功能强大而灵活的系统。
为更好地满足用户的实际需求，它提供了数据模型、GUI编辑器、报表管理器和程序管理器等功能强大的客户化模块。
3、电厂数据库电厂数据管理模块是一个强有力的电厂设备数据管理工具。
用户采用标准的规则、用结构化数据的形式来描述整个电厂的所有设备及备件数据项，并进行维护。
检修前技术文件准备-解释说明
检修前技术文件准备-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述部分:技术文件的准备对于检修工作来说至关重要。
在进行设备或工程的检修前，需要进行详细的技术文件准备工作，以确保检修工作的顺利进行。
技术文件包括设备的使用手册、维修记录、安全手册等，这些文件记录了设备的使用和维护情况，对于检修人员来说具有重要的指导意义。
本文将重点讨论检修前技术文件的准备工作，以及在准备过程中需要注意的事项。
通过对技术文件的充分准备，可以提高检修工作的效率和安全性，同时也能够降低设备损坏的风险，对设备的长期运行具有重要的意义。
1.2 文章结构文章结构部分的内容可以包括以下内容：文章结构部分主要是对本篇文章的整体结构进行介绍，可以包括本文的主要分为引言、正文和结论三个部分。
在引言部分，会对文章的背景和目的进行介绍；在正文部分，会详细阐述检修前技术文件准备的重要性、具体的准备工作以及注意事项；在结论部分，将对本文的核心内容进行总结，进一步阐述检修前技术文件准备的意义，并展望未来的发展方向。
通过文章结构的介绍，读者可以清晰地了解整篇文章的内容安排和逻辑框架，有利于更好地理解和消化文章的内容。
1.3 目的检修前技术文件准备的目的是为了确保在进行设备检修和维护时，能够提供清晰、完整的技术文件支持，从而帮助检修人员快速了解设备的结构、原理、工作方式和维修方法。
通过充分准备技术文件，可以提高检修效率，降低操作风险，并保证设备经过检修后能够正常、安全地运行。
另外，技术文件准备还有利于收集和整理设备的历史维修记录，为今后的维护工作提供重要参考依据。
因此，检修前技术文件准备对于设备的长期运行和维护具有重要意义。
2.正文2.1 技术文件的重要性技术文件在检修过程中起着至关重要的作用。
首先，技术文件记录了设备或机器的详细信息，包括结构、原理、参数、操作规程等，为检修人员提供了必要的操作指导和安全注意事项，可以有效地降低人为操作失误的风险。
其次，技术文件还记录了设备的历史故障信息和维护记录，有助于检修人员了解设备的运行状况，为检修工作提供了重要的参考依据。
成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺
1.1.1 成品保护的管理措施1、工程技术人员根据工程特点制定出《成品保护方案》，对于施工过程中的成品、半成品的保护应由专人负责；施工完的分部份项工程应采取包、裹、覆盖、隔离等措施，防止污染、污物触碰。
各分包方要严格执行《成品保护方案》，下道施工过程在接上道施工过程时，由上下道施工过程负责人进行交接，对下道施工过程提出对上道施工过程成品防护的要求，并做好记录。
工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或者丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。
2、做好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。
3、采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护，形成工具化、制度化，并由专门负责人时常巡视检查。
发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。
4、加强对施工人员的教育，提高施工人员的成品保护意识。
1.1.2 混凝土工程1、混凝土浇筑完毕之后，拆模前，必须填写申请单，由总工程师根据混凝土强度报告批准签字后可拆模。
模板拆装轻起轻放，对于阴阳角混凝土部位使用废旧竹编板予以保护。
2、混凝土在终凝前不得在其表面堆放任何材料，严禁施工人员随便行走。
现浇混凝土楼梯，混凝土成型后予以暂时封闭，混凝土达到 1.2Mpa 后方可上人。
3、在施工过程中，严禁在建造物的任何部位集中堆放钢筋、模板等重物。
4、墙、柱阳角处，拆模后即用木板条保护，防止阳角受损。
5、用胶合合板和方木加工成楼梯踏步保护装置对楼梯踏步进行保护。
6、清水混凝土柱、墙面用三合板保护( 1.8m 以下)，通过螺栓孔用铁丝固定。
1.1.3 砌筑结构1、暖卫、电气管线及其他预埋件，注意保护，不要碰撞损坏。
2、对墙体内埋置可拉结筋加强保护，不要随意踩倒弯折。
3、运输砖及砂浆可用手推车，平稳行驶，防止碰撞墙体；车下坡运输时，要有绳在上方向固定处，严禁用手腿蹭地面制动。
资料：飞机维修方案的管理
1. 主题内容与适用范围1.1 主题内容本程序阐明了飞机维修部对飞机维修方案的制订、申报、执行、修订和存档的规定。
1.2 适用范围工程技术室、可靠性办公室、生产调度室、航线车间。
1.3本程序主体责任单位为可靠性办公室。
1.42. 引用文件和术语2.1 引用文件2.1.1 MURCP《维修可靠性管理方案》。
2.1.2 《维修工程管理手册》MUEM4.2“维修方案”。
2.1.3 MUMOP02-002《飞机维修方案的管理》。
2.2 术语2.2.1 适航性限制项目(ALI-Airworthiness Limitation Instructions)：是在型号审定过程中规定的某些结构项目（包括机体、发动机、螺旋桨）的使用限制。
ALI是基于MSG分析方法发展的维修任务，ALI的更改必须由初始型号审定部门做出。
2.2.2 MPD或OAMP：维修计划文件（MPD－Maintenance PlanningDocumentation；OAMP－On Aircraft Maintenance Planning）。
是由航空器制造厂家提供的该型航空器所必须的维护信息和方案，航空器运营人可依据该方案制定适合自己机队情况的维护计划。
该方案包含了所有制造厂家推荐的、满足制造国当局的持续适航要求的维修任务和计划。
3. 要求3.1所需的人员岗位3.2.1 相关岗位应具备的资格。
3.2需要的资料、工具和器材3.2.1 适航性资料、相关适航规章、相关公司手册和程序、办公设备。
3.3职责3.3.1工程技术室1）负责登陆资料档案管理系统接收电子版本，并及时将维修方案的电子版发布在维修部的服务器上，通知各相关单位；2）负责根据飞机维修方案中各维修项目的要求编制维修工作单（卡），并根据相应机型维护手册进行更新；3）负责整理维修方案修改意见，填写《维修方案更改建议单》并传真上海工程技术部后保存，同时跟踪反馈情况。
3.3.2可靠性办公室1）负责根据维修方案的要求及时核对和修订寿命件/部件监控控制清单，以确保维修方案的正确实施；2）负责收集相关维修信息，作为评估和修改机型维修方案的基本依据报工程技术室。
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维修工作文件包管理 朱玉隆陈凤杰 （中核核电运行管理有限公司，浙江海盐８１ ４８００）
【摘要】维修工作文件包是核电厂维修活动的依据文件。本文从维修工作文件包的准备、执行和完工整理角度探索工作文件包的有效管 理模式。同时，为各行业重要维修领域的工作文件包的管理提供参考。 【关键词】工作文件包；有效；管理模式
０引言 核电厂每天都在开展维修工作．包括纠正性维修和预防性维修 纠正性维修是指针对发现的缺陷而采取的维修 预防性维修则是针对 系统、设备和构筑物而开展的防止和缓解性能劣化或故障．或对设备 的性能与状态进行监测、检查及跟踪，以保持或延长设备使用寿命的 维修活动。所有维修工作都必须使用工作文件包 工作文件包是指汇 集了完成某项维修任务所需文件的集合．通常包括工作指令及其它支 持文件如图纸、维修规程、质量计划、风险分析、应急预案等。工作人员 必须严格按照工作文件包的文件执行．因此工作文件包准备的质量将 直接影响维修质量和进度．从而影响机组的安全稳定运行 本文结合 了国内各大核电厂对维修工作文件包的管理经验．从工作文件包的准 备、执行和完工记录整理等３个方面探索有效管理的方法
１ 工作文件包的准备 工作文件包准备人编写电子工作文件包．经本专业的校核和ｔｔ［ 准，最终经过各相关专业的会签生效。之后．将打印的工作文件装入专 用文件袋形成正式工作文件包 在工作文件包的准备过程中．需要对 准备的相关人员的资格以及文件编写要求进行控制。标准工作文件包 中应包括：工作指令单、风险分析、维修规程、质量计划、图纸等。 １．１工作指令单 接到工作申请后．工作准备人仔细分析工作申请所涉及的内容， 然后根据工作要求编制工作指令单 工作指令单主要描述该项检修工 作的主要步序及关键技术内容．是指导工作人员实施现场检修的概要 文件。工作指令主要包括工作内容、工作要点说明、先决条件、计划工 期、许可申请、领用材料等。工作人员通过工作指令单能够清楚知道在 哪里做．做什么，按什么文件做 １．２风险分析 工作文件包准备人在准备时根据检修情况对可能出现的风险进 行分析，并提出预防措施。风险分析内容应全面、具体、适用，确保人 员、设备安全，避免不明确、不具体的风险提示语言。预计的风险必须 有可行的防范措施和注意事项 工作人员通过风险分析能够充分了解 到完成该项工作时可能产生的风险和后果．提早采取措施 １＿３维修规程 根据所执行工作任务．工作文件包准备人需确定适用于本项工作 的维修规程。当维修规程的内容不能完全适用时．准备人可对维修规 程内容适当增删或修改以适合工作申请的要求 对于无正式维修规程 的工作．需编制临时规程 维修规程是指直接用于规范和指导现场具 体维修活动的文件。工作人员通过维修规程知道本项工作的实施步 序、方法及验收标准等 １．４质量计划 工作文件包准备人确认工作性质．当该项工作可能影响机组的安 全运行和经济效益时则需编制质量计划 质量计划是标明制造、检查 和试验各种步骤的文件．该文件应列有制造和验收中应进行的所有工 艺、程序、工作细则、试验和检查的流程图或工序表。质量控制和质量 保证人员在质量计划中设置控制点的方式实施该项工作的质量把关。 质量控制点包括停工待检点（Ｈ点）、现场见证点（ｗ点）和文件审 查点（Ｒ点）。停工待检点适用于重要设备开工前先决条件的检查和工 作结束前的检查：出现质量问题后不能进行复检或复检非常困难的工 序：出现的质量问题不能通过返工加以纠正或将花费巨大代价才能纠
正的工序：验证是否符合工艺技术标准的关键工序 现场见证点适用 于根据以往经验，容易出现质量问题的环节：使用非常规工艺技术的 环节：直接影响检修工作／Ｊ￣．Ｎ进行的环节。文件审查点适用于有书面 记录要求的工作步骤 １．５图纸 工作文件包中应附上流程图，便于工作人员寻找工作地点和核实 设备位置。电气专业应附上相应的能说明工作内容的电气图、逻辑图 等相关图纸。仪控专业应附上相应的能说明工作内容的逻辑图、接线 图、模拟图等相关图纸。部分类别的图纸．准备人需用彩色笔标注出维 修对象。 １．６准备人员资格要求 工作文件包的准备人、校核人、批准人、会签人等均有资格要求， 且应为不同人员担任。准备人应具有一年以上工作负责人工作经历的 专业人员．并经过所在部门授权：校核人应具有两年以上工作负责人 工作经历和一年以上工作包准备人工作经历的专业人员．并经过所在 部门授权：批准人应为专业工程师及以上授权人员：会签人代表会签 部门则应为具有丰富工作经验的授权人员
２工作文件包的执行 维修工作前．工负责人对文件包中文件完整性和准确性进行核 查，组织召开＿［前会，明确工作内容及风险分析等．并填写工前会记录 单和风险分析单。维修过程中．工作人员严格按照维修规程步骤执行 维修任务并逐步打勾确认：质量计划中控制点必须在步序完成后确认 签字：检修数据要及时客观记录：维修规程和质量计划内容修改要进 行相应审批等
３完工文件的整理 完工文件是质量证明文件．是对维修活动的真实记载．它一方面． 对维修活动是否符合规定的质量要求提供了客观证据．另一方面．可 用于对系统、设备故障和缺陷进行归类、统计和分析．可以预测缺陷趋 势，进行经验反馈，起到预防故障重复发生的作用 工作完工后．工作 负责人应在３个工作日内整理工作文件包中的维修记录并编写维修 报告。维修报告要求详细、准确、真实地记录维修过程对维修质量产生 影响的所有方面．确保记录的可追溯性 维修报告应包括缺陷，故障描 述、原因分析、处理方法、使用的备品备件、使用的工具、检查／试验／测 量结果、维修工期和人力的记录、反馈意见等。维修班组对完工工作文 件进行校核、批准并关闭．关闭后的完工文件包应及时归档。
４工作文件包的检查 ４．１工作文件包的领域会签 核电厂的维修工作可能涉及到运行、工业安全、辐射防护、核安 全、质量控制等５个领域的配合．需要以上领域人员对电子工作文件 包进行在线会签。会签人对本领域相关内容的正确性和可操作性负 责．并将会签意见及时反馈 ４－２工作文件包的内部自查 工作文件装入专用文件袋前．准备人需对部分不完全适用的规程 进行修改：在图纸中标识检修设备：确认维修规程和图纸等文件的有 效性后加盖工作文件章：补充各类记录单等 纸质工作文件包准备完 成后，由班组另外一个检查人对工作文件包进行检（下转第３０２页）
作者简介：朱玉隆，男，硕士，中核核电运行管理有限公司安全质量处，工程师，主要从事质量保证工作。 陈凤杰，男，学士，中核核电运行管理有限公司安全质量处，高级工程师，主要从事质量保证工作。
ｓｃｉｅｎｃｅ＆Ｔｅｃｈｎ。 。ｇ）ｒ Ｖｉｓｉ。ｎ科技视界Ｉ ２４９ 科技・探索・争鸣 Ｓｃｉｅｎｃｅ＆Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ Ｖｉｓｉｏｎ 科技视界 及新鲜蔬菜、水果．防止大便干燥腹压过大，致吻合口破裂出血。 ４．２预防血管栓塞 长期卧床的患者容易发生深静脉血栓形成，血栓的游走可以产生 心、脑、肺部栓塞；脑栓塞的首发症状是：肌力的改变，继而出现面瘫、 失语、昏睡、昏迷 肺部栓塞常常出现呼吸困难，胸部疼痛，氧饱和度偏 低．肺部听诊可闻及干湿性罗音等。本例患者术后予抗凝治疗，术后遵 医嘱嘱患者绝对卧床休息．一周后予以四肢功能锻炼．两周内避免剧 烈活动．以利于血管内膜生长 住院期间患者神志清醒，双侧肢体活动 自如．未出现血管栓塞症状。
５体会 自体大隐静脉移植修复外伤性颈内动脉缺损是手术成功的关键。 早期气管插管有效保持呼吸道通畅．及时有效抗休克可减少失血死亡． 术后密切观察血压、呼吸变化，活血化瘀药物使用及功能锻炼，预防血
栓形成。该患者经过精心护理，于２０１４年２Ｙ］１５日痊愈出院。 【参考文献】 ［１］王海东，杨笑非，管强，等颈部ＩＩＩＬ管急性损伤的救治原则ｌ Ｊ１．实用医技杂志， ２００７，１４（２９）：３９８６—３９８７． ［２］叶志强，戴海涛，胡祥华，等．１８２例创伤并失血性休克的早期急救体会【Ｊ１．广
州医药，２００９，４０（１）：９ １０． ［３］邓爱春，蒙金兰．５２８例严重创伤患者的急救与护理『ＪＪ．齐齐哈尔医学院学报， ２００５，２６（３）：３３３． ［４］胡贵珍．创伤性休克８７例急救体会＿Ｊ１ｌ临床医药实践，２０１１，５（２０）：３９２—３９３ 『５１陈梅娇，李广南，陈惠兰．６０例宫外孕输卵管妊娠破裂的急救与护Ｎ［ＪＩ．护理 实 与研究．２００９．６（１３）：６４．
（上接第２４９页）查．根据“工作文件清单”逐一核实实际文件并打钩 确认。 ４．３工作文件包的质保检查 质保部门对工作文件包进行抽样检查．检查电子和纸质工作文件包 内容的完整性、有效性和准确性。在１二作实施过程中，质保部门以质量控 制点和随机监督等形式对文件的执行清况进行检查。在工作完成后，质 保部门对完工文件进行抽查，确保记录的准确性、完整性和可追溯性。
５结束语 维修工作文件包的准备将直接影响维修质量．维修过程中的文件
［责任编辑：杨玉洁］ 执行更是至关重要．维修后的记录整理便于追溯。本文提出的维修工 作文件包的管理方法，探索最有效的管理模式，适用于核电厂大修，也 适用于日常的维修工作。同时，也为各行业的维修活动提供有价值的 参考。ｅ 一
【参考文献】 ［１］ＨＡＦ００３核电厂质量保证安全规定（１９９１）【ｓ１． ［２１ＨＡＤ００３／０４核电厂质量保证记录制度（１９８６）［Ｓ１
（上接第２１０页）忆力有限，可能会出现差错，因此采访过程中或结束 后要注意核实访谈内容 ３）怎样利用网络采访 （１）拓展消息来源 作为一个优秀记者．应该从学校网站设立的新 闻组和聊天室中掌握信息 （２）运用网络进行调查．在学校的ｂｂｓ上发问卷。 （３）通过电子邮件进行采访 如果很多方式都拒绝电子邮件就是 最后的机会了．因此要及时了解对方情况．把握时机．但是此种方式时 间超过３天以上时．要注意及时跟踪访谈对象
４结束语 ［责任编辑：薛俊歌］ 本采访谈对象仅仅７０人．或许不能反应普遍规律．但希望以上访 谈经历能为日后学校的访谈贡献一点微不足道的经验。ｅ
【参考文献】 ［１］百度词条［ｏｑ． ［２］人民网ｈｔｔｐ：／／ｍｅｄｉａ．ｐｅｏｐｌｅ．ｃｏｒｎ．ｃｎｈｄ２０１２／１１０６／ｅ１５０６１８—１９５１４１８９．ｈｔｍｌ［ＯＬ］
（上接第２５０页）的发展潜能所以，行业人员应当进一步对循环水泵 节能结束予以探究．并且及时完善现有的不足之处．积极投身到循环 水泵节能技术改造工作当中．只有这样才能进一步加快行业的发展步 伐，才能实现我国经济与社会的协调发展。ｅ