信息管理监理实施细则
工程信息化项目建设监理细则

《智能建造工程质量验收规范》( GB50339-2003 )《电气装置安装及验收规范》( SL60-94 )《电气建设安全工作规程》( SDJ63-82 )《建造电气安装工程质量检验评定标准》( GBJ303-88 )《电气装置安装工程电气装置施工及验收规范》( GB50196-92 )《低压电气基本标准》 ( GBJ497-79 )《电气装置安装工程盘、柜二次回路接线施工及验收规范》( GB50171-92 )《电气装置安装电缆路线施工及验收规范》( GB60168 )《水位观标准》 ( GBJ138-90 )《工业企业通讯设计技术规定》( GBJ42-81 )《微型数字电子计算机通用技术条件》( GB2887-2000 )《水文自动测报系统规范》( SL61-2003 )《水利水电工程水情测报系统设计规定》( DL/T5051-96)《计算机软件开辟规范》( GB8566-88 )《计算机软件质量保证计划规范》( GB/T 12504-90 )《计算机软件配置管理计划规范》( GB/T 12502-90 )《建造物防雷设计规范》( GB50057-2000 )《电子计算机房设计规范》( GB50174-2022 )《电子设备雷击保护导则》( GB7450-87 )《全国信息化规划》。
《关于开展大型灌区水利信息化建设试点工作的通知》(农水灌[2002]9 号)。
本细则合用于工程信息化建设施工监理控制工作。
⑴为了确保现场仪器及设备安装按合同规定和设计要求进行(如承包人自行采购仪器及辅助装置),承包人应根据合同文件、设计文件、施工进度以及仪器设备供货所需的时间要求,编制仪器及辅助装置的“采购计划”,报监理部批准。
“采购计划”主要内容应包括:①项目简况。
②供货厂家情况(包括厂名、厂址及其资信情况)。
③采购仪器件申报表(包括埋设部位、仪器名称、规格型号、本批采购数量、计划进场日期、供货价格、承运方式与到货地点 )。
(完整版)监理实施细则全套

、工程质量预控措施一、工程质量预控的原则:1、坚持质量第一的原则;始终把“质量第一”作为对工程质量控制的基本原则。
1、坚持以人为核心的原则;重点控制人的素质和人的行为。
2、坚持质量标准的原则。
3、坚持科学、公正、守法的原则;所采用的预控措施要科学、公正二、进行质量预控的依据:1、工程合同文件:对各种建设工程合同中规定的双方的权利和义务的落实情况进行熟悉并预控。
2、设计文件:进行预控时,应充分理解设计意图和质量要求,为预控提供必要的信息。
3、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件。
4、相关的验收标准、技术规程、法规性依据、检测标准、标准图集等。
5、《建设监理规范》三、质量预控的主要内容:要进行质量预控,主要从人、机、材料、方法和环境,即4M1E 因素,5 个方面控制,具体包括以下几个方面的内容:1、施工承包单位资质的核查。
2、施工组织设计的审查。
3、现场施工准备的质量控制。
a.工程定位及标高基准控制。
b.施工平面布置的控制。
c.材料构配件预定货的控制。
d.施工机械配置的控制。
4、分包单位资质的审核确认。
5、设计交底与施工图纸的现场核对。
6、严把开公关。
7、监理组织内部的预控准备工作;针对分部、分项工程的施工特点制定监理实施细则,配备相应人员,明确分工及职责,配备所需的监测仪器和设备,熟悉有关的检测方法和规程等。
二、监理实施中的管理措施对于本工程将采取以下管理措施:即从组织措施、技术措施、经济措施、合同措施四个方面加以管理。
1、投资管理:a.组织措施:建立健全项目监理机构,完善职责分工及有关制度,落实投资控制的责任。
b.技术措施:通过审核施工组织设计和施工方案,使组织施工合理化c.经济措施:严格审核备项费用支出,控制工程量的审核与确认。
d.合同措施:按合同条款支付工程款,防止过早、过量的支付,减少施工单位的索赔,正确处理索赔事宜。
2、进度管理:a.组织措施:明确监理人员及职责分工,建立工程进度报告制度及信息沟通制度;建立会议协调制度。
工程监理档案管理实施细则(4篇)

工程监理档案管理实施细则第一章总则第一条为加强对工程监理过程中的信息管理,保证工程监理的顺利进行,便于后期工程验收和管理,制定本实施细则。
第二条工程监理档案是指按照法律法规和相关规定,对工程监理过程中的各类文件、资料进行收集、整理、归档的过程。
工程监理档案是工程监理组织开展工作的基础,对于工程管理和工程验收具有重要作用。
第三条工程监理机构负责对工程监理档案进行管理,建立健全档案管理体系,确保工程监理档案的完整性和准确性。
第二章档案收集和整理第四条工程监理机构应当按照工程监理合同的要求,定期收集工程监理过程中产生的各类文件、资料。
包括但不限于:监理合同、图纸设计、工程施工记录、设备安装记录、工程验收报告、变更通知书等。
第五条工程监理机构应当对收集的工程监理文件、资料进行整理,建立工程监理档案分类体系,按照文件的性质、用途、时间等因素进行分类,确保档案的清晰有序。
第六条工程监理机构应当建立工程监理档案登记簿,对每一份工程监理文件、资料进行登记,包括文件名称、编号、日期、责任人等信息。
第七条工程监理机构应当制定工程监理档案整理规范,对于工程监理文件、资料的整理方式、标注规则等进行规范,确保档案的统一性和可查性。
第八条工程监理机构应当定期对工程监理档案进行检查,确保档案的灵活性和更新性。
如发现档案的有缺失、损坏或错误,及时进行补充和修正。
第三章档案归档和保管第九条工程监理机构应当为工程监理档案建立专门的档案室,对档案进行归档和保管。
档案室应当具备相应的防火、防水、防震、防盗等设施和措施,保证档案的安全性。
第十条工程监理机构应当按照工程监理档案分类体系,对工程监理档案进行分类归档。
每份档案都应当有独立的编号,便于查找和管理。
第十一条工程监理机构应当制定工程监理档案保管规定,明确档案的保管责任,规定档案的保管期限和处理方式。
第十二条工程监理机构应当定期对档案进行检查,确保档案的完整性和可用性。
如发现档案有缺失或损坏,应当及时采取补充和修复措施。
监理信息的管理方案

监理信息的管理方案(一)建立信息管理系统信息管理系统是指对信息的收集、整理、处理、储存、传递与应用等一系列工作的总称。
信息管理的目的就是根据信息的特点,有计划地组织信息沟通,以保持决策者能及时、准确地获得相应的信息。
为了达到信息管理的目的,必须把握信息管理的各个环节;正确运用信息管理手段;掌握好信息处理过程中每个环节,包括收集、加工、传递、存贮、提供等,这就构成了信息管理系统。
信息管理系统包括设计信息沟通渠道、建立信息管理组织和信息管理制度等。
设计信息沟通渠道的目的是保证信息流畅通无阻;信息管理组织和管理制度是系统管理所必须的条件。
信息管理组织有人工管理信息系统和计算机管理信息系统。
(二)掌握信息来源,进行信息收集收集监理原始信息是很重要的基础工作。
监理信息管理工作的质量优劣,很大程度上取决于原始资料的全面性和可靠性。
施工阶段的信息收集,可从施工准备期、施工期、竣工保修期三个子阶段分别进行。
1.施工准备期施工准备期是指从建设工程合同签订到项目开工阶段,在施工招投标阶段监理未介入时,本阶段是施工阶段监理信息收集的关键阶段,监理工程师应该从如下几点入手收集信息:(1)监理大钢,施工图设计及施工图预算,特别要掌握结构特点,掌握工程难点、要点、特点,掌握工业工程的工艺流程特点、设备特点,了解工程预算体系(按单位工程、分部工程、分项工程分解),了解施工合同。
(2)施工单位项目经理部组成,进场人员资质;进厂设备的规格型号、保修记录;施工场地的准备情况;施工单位质量保证体系及施工单位的施工组织设计,特殊工程的技术方案,施工进度网络计划图表;进场材料、构件管理制度;安全保安措施;数据和信息管理制度;监测和检验、试验程序和设备;承包单位和分包单位的资质等施工单位信息。
(3)建设工程场地的地质、水文、测量、气象数据;地上、地下管线,地下洞室,地上原有建筑物及周围建筑物、树木、道路;建筑线线、标高、坐标;水、电、气管道的引入标志;地质勘察报告,地形测量图及标桩等环境信息。
信息化监理实施细则

实现远程监测、实 时数据交互等功能
提高工程实时性
减少信息传输延迟
加强监理人员协作
智能监理设备
智能传感器、智能监控摄 像头等设备将进一步普及, 实现对建设工程的全方位、 实时监测,提升监理效率 和精准度。
精细化管理
利用信息化技术实 现对建设工程的精 提细高化工程管管理理精准度
优化资源分配
增强监理数据可视化
信息化监理实施细则
制作人:XXX 时间:20XX年X月
目录
第1章 信息化监理的概念和背景 第2章 信息化监理的实施流程 第3章 信息化监理的应用范围 第4章 信息化监理的挑战与对策 第5章 信息化监理的未来发展趋势 第6章 总结与展望
● 01
第一章 信息化监理的概念和 背景
信息化监理的定义
信息化监理是指通过应用信息技术手段对建设工程进行监理, 实现监理工作的数字化、智能化和高效化。信息化监理的目 的是提高监理效率,降低成本,并提升监理水平,以促进建 设工程质量的提升。
测能力
智能设备普及
智能传感器、监控 摄像头等设备将逐 步普及到各个工程
项目中
● 06
第六章 总结与展望
信息化监理的成 果
信息化监理的成果包括提 高了监理效率,降低了监 理成本,同时还提升了监 理水平,提高了建设工程 的质量。这些成果对于建 设行业是非常重要和有益 的。
未来展望
信息化监理将继续 发展壮大
信息化监理的发展历程
20世纪80年 代
信息技术开始应用 于建设行业
20世纪90年 代
互联网普及,信息 化监理迎来飞速发
展
信息化监理的重要性
01 提高监理效率
减少人力资源成本
02 降低信息传递成本
监理信息管理细则

监理信息管理细则一、概述监理信息管理是指对施工现场进行监督管理过程中所产生的各种信息进行采集、整理、传递、存储和利用的过程。
监理信息管理的目标是确保施工过程中的信息能够全面、及时、准确地传递和反馈,从而保证工程质量和进度的控制和管理。
本细则将对监理信息管理的具体操作进行规范和细化。
二、监理信息管理的流程1.监理信息的采集监理信息的采集主要通过现场勘察、检查和监理工程师和施工单位工作人员之间的沟通交流来实现。
监理工程师应定期进行现场巡查,对工程进展、质量、安全等方面的情况进行监测,并记录相关信息。
2.监理信息的整理监理工程师应按照一定的模板和格式,将采集到的监理信息进行整理。
整理后的信息应具备清晰明确、条理清晰、内容准确完整的特点,以便于后续的传递和利用。
3.监理信息的传递4.监理信息的存储监理信息应及时进行存储,以便于后续的查询和利用。
存储的方式可以是电子化存储,也可以是纸质存档,但应确保信息的安全,并设立相关的权限管理措施。
5.监理信息的利用监理信息的利用主要包括信息分析、问题解决和工程控制等方面。
监理工程师应通过对监理信息的分析,及时发现施工中存在的问题,并采取相应的措施予以解决。
同时,监理信息还可以为施工单位提供工程进展和质量控制的参考依据。
三、监理信息管理的要求1.信息的全面性监理信息的采集应尽可能的覆盖到各个施工环节和关键节点,确保信息的全面性和准确性。
2.信息的及时性监理工程师应及时进行监理信息采集、整理、传递和存储,确保信息的及时性和有效性。
3.信息的准确性监理信息的准确性是保证后续工作能够正确进行的前提条件。
监理工程师在信息采集和整理过程中应对信息进行核实和验证,确保信息的准确性。
4.信息的保密性监理信息涉及到工程的安全和质量等方面的内容,因此,在信息传递和存储过程中应做好相应的保密工作,确保信息的安全性。
5.信息的可追溯性四、监理信息管理的责任五、监理信息管理的措施六、监理信息管理的评价和改进监理单位应定期对监理信息管理的情况进行评价和改进,及时发现和解决存在的问题,提高信息管理工作的质量和效率。
水利信息化工程监理实施细则
XXXX续建配套与节水改造项目监理实施细则(水利信息化工程)批 准:编写:XXXXXXXXXXXX有限公司二零二四年XXXXXX月目录一、专业工程特点 (1)二、编制依据 (2)三、监理控制要点 (3)四、监理工作流程 (3)五、监理工作方法及措施 (3)一、专业工程特点灌区信息化系统根据按照信息化基础系统标准进行建设,包括灌区数据库的建设、基础资料的数字化、信息采集系统的建设、用水管理决策支持系统、办公自动化系统等。
工程的总体建设架构分为五个层次:用户层、应用层、数据层、传输层、采集层五个层次。
每个层都有各自不同的功能范围,而且各层之间相互关联,由下向上进行数据和视频的传送,同时由上向下下达控制命令并执行,通过应用层的自动化监控系统、视频监控系统、数据管理平台、监控预警系统来实现对整个灌区供水工程实时状况的掌握,为智能监控、科学决策和水量调度提供了可靠的保障。
系统架构如下图所示:系统总体架构图本架构图为XXXXXXXXXXX灌区管理系统建设总体架构图,通过水务局云服务器,将红崖子灌区各测站现地数据进行采集、集成和控制,实现灌区的自动化运行和信息化管理。
同时,本项目建设时,考虑到后期信息化系统的升级和集成,对本次建设的灌区管理系统做好数据库和接口的管理,方便后期高台县其他灌区信息化系统和信息化平台的升级对接。
1、功能需求(1)对渠道流量、水位的实时在线监测需求;(2)对工程点设备视频安防的在线监控需求;(3)对各工程点闸门远程控制、自动控制需求;(4)对工程各类监测、控制数据进行综合展示、统计分析、在线监测、预警报警的需求。
2、系统功能(1)控制功能通过按钮、触摸屏或云平台控制闸门启闭机电机的正反转和停止,实现闸门的上升、下降、停止。
控制过程关联限位、保护、闸位等信息。
控制方式分远方(触摸屏/云平台)和就地(按钮)两种方式,可手动切换。
(2)数据采集实时采集水位、闸位、机械限位、电机保护、卡闸保护、控制过程、方式选择等信息。
监理实施细则范本
监理实施细则范本一、总则1.1本细则是监理人员在项目实施过程中的操作指南,旨在规范监理工作。
1.2监理人员应按照本细则进行操作,在确保项目质量和进度的基础上,积极配合项目相关方的工作。
二、监理人员的职责2.1监理人员应具备相关的技术、管理和法律知识,熟悉本项目的设计文件和施工合同,能够全面了解项目的整体进度和质量要求。
2.2监理人员应按照监理委托书和合同要求,对项目的施工过程进行监督和检查,并提出必要的意见和建议。
2.3监理人员应严格执行国家和地方相关法律法规,监督施工单位的合法合规作业,对违法行为及时予以纠正。
2.4监理人员应及时向业主和设计单位反馈工作进展和项目质量情况,协调解决存在的问题。
三、监理工作的组织和实施3.1监理人员应按照监理计划,安排和组织监理工作,合理分配资源,确保监理工作顺利进行。
3.2监理人员应深入施工现场,检查施工单位的人员组织、材料使用、施工操作等情况。
3.3监理人员应认真审核施工单位提交的施工图纸、设计变更、工程量清单和质量验收资料等文件,确保其合规合法。
3.4监理人员应定期召开会议,与施工单位和设计单位进行工作协调,及时解决工程施工中的问题。
3.5监理人员应及时撰写监理报告,记录项目的工作进展和问题处理情况,并向业主提出意见和建议。
四、监理人员的权利和义务4.1监理人员有权要求施工单位提供相关的施工计划、技术方案和施工资料等,并对其进行审核。
4.2监理人员有权对施工单位的操作进行检查和监督,对存在的问题提出整改要求。
4.3监理人员有权在工程施工中暂停作业,对违法违规行为进行处理。
4.4监理人员有义务对项目质量和工程进度负责,确保工程的安全和质量。
4.5监理人员有义务保守项目的商业秘密,不得将项目相关信息向外泄露。
五、监理工作的验收和结算5.1监理人员应在项目完工后进行工程质量验收,对项目的质量和技术标准进行评估。
5.2监理人员应参与项目的竣工验收,对施工单位的工作进行评价和鉴定。
信息集成系统监理细则
信息集成系统监理细则一、引言信息集成系统监理细则旨在规范信息集成系统的监督管理,确保系统的安全性和稳定性。
本文档将对信息集成系统监理的基本原则、监理流程、监理人员的职责和监理指标进行详细说明。
二、基本原则1. 法律合规:信息集成系统监理过程中必须遵守国家相关法律法规,确保信息的合法使用和安全保护。
2. 透明公正:监理过程应公开透明,监理人员必须秉公执法,不得有私人偏向。
3. 专业高效:监理人员必须具备相关专业知识和技能,能够高效地完成监理任务。
三、监理流程1. 前期准备:确定监理主体和监理目标,明确监理方案和任务分工。
2. 系统评估:对信息集成系统的硬件设施、软件应用、网络结构等进行全面评估,确定系统的安全性和稳定性。
3. 监理计划制定:根据评估结果制定监理计划,包括监理周期、监理方式、监理指标等。
4. 监理实施:根据监理计划,对信息集成系统进行实时监控和巡检,及时发现和处理系统故障和安全隐患。
5. 监理报告:根据监理结果编写监理报告,提供监理意见和建议,帮助系统管理者改进信息集成系统的管理和运维工作。
四、监理人员的职责1. 监理主体:负责组织和协调信息集成系统监理工作,制定监理计划和监督执行情况。
2. 监理人员:负责实施监理计划,包括对系统设备的巡检、故障处理和安全检查等工作。
3. 数据分析师:负责对信息集成系统的运行数据进行分析,及时发现数据异常和风险隐患。
五、监理指标1. 系统可用性:监测信息集成系统的可用时间和稳定性指标,保证系统的正常运行。
2. 安全性指标:监控系统的信息安全和数据保护措施,确保系统的安全性。
3. 故障处理指标:对系统故障进行分类记录和处理,及时修复和恢复系统功能。
4. 数据可靠性指标:监测系统数据的完整性和准确性,避免数据丢失和错误。
六、监理结果分析与改进监理结果分析旨在评估监理工作的效果和系统的改进空间,通过对监理报告的分析和总结,及时发现问题,并提出改进建议和措施,为信息集成系统的稳定运行提供保障。
工程监理信息管理实施细则
工程监理信息管理实施细则(指南)一、编制依据1.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001;2。
《建设工程监理规范》GB50319-2000;3。
《天津市建设工程监理规程》DB29—131—2005;4.《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001;5.《建筑工程施工质量验收资料技术规定》DB-2005;6。
《天津市建设工程文件归档整理规程》DB29/T—86—2004,J10424—2004;7。
《天津市建筑工程施工质量验收资料技术规定实施指南》监督管理总站、监理协会—2006;8.本公司《监理工程档案管理办法》等相关文件、资料.三、工程监理信息资料管理岗位职责1。
项目监理部工程信息资料管理实行总监理工程师(代表)负责制,主持制定监理信息管理工作制度。
对工程施工监理过程的相关内、外部文件和技术规范、规定、标准等技术文件、资料以及工程施工监理资料的形成、收集、整理、归档过程中资料的及时性、真实性、完整性、准确性、有效性和追溯性负责,并按要求规定签署意见;对监理信息资料管理过程中存在的问题认真予以解决处置;2.监理工程师(监理员)遵守项目监理部监理信息管理工作制度.在总监理工程师的分工下,对本专业监理资料的形成、收集、审核过程中的资料及时性、真实性、完整性、准确性、有效性和追溯性负责,并按规定签署意见。
与此同时接受并积极配合资料管理专职人员(或兼职人员)对资料管理按要求规定的核查过程中,所要求由专业监理应提交的资料类别和时限,以及改正和完善的工作意见;3。
专职监理信息管理员(或兼职员)的职责:⑴负责设计图纸(含:工程变更、交底、洽商等工程施工作法依据类文件、资料)及时按规定要求登录、管理,并按专业发放,且建立存管签字手续;⑵负责项目监理部监理用仪器、设备、工具用具和技术书籍(规范、规程、标准、图集等)以及办公、生活设施、设备的领用登记、监督保管和工程监理结束后的退、转手续完善工作;⑶负责项目监理部监理过程中,内、外部文件、资料的管理、登记和按总监意图的分发、传递及收存保管工作;(建立签发、收领签字手续)⑷负责工程施工监理资料按规定要求进行收集、整理和审核,并对资料形成的及时性、完整性、有效性和追溯性审查并负责,督促其资料要真实可靠;⑸了解和掌握工程状况以及月进度部位,监督工程资料与实际部位同步;⑹对信息资料的过程管理存在问题处置困难时,应向总监(代表)报告或建议;⑺负责施工过程监理资料按规定(本细则编制依据文件)进行归类、汇总、编辑、分档和保管;⑻负责建立监理信息资料借阅、归还保管制度,并完善签字手续;⑼负责工程监理资料于监理工作结束后,按规定要求进行归档整理,并移交建设单位和公司,且完善移交接受签字手续;⑽负责项目监理部日常文印和总监分派的其它工作。
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信息管理监理实施细则
1 总则
1.1本细则适用于水利水电工程监理的信息管理工作。
1.2本细则编写的依据:
⑴国家和部委颁布的有关规程、规范。
⑵工程建设监理合同。
⑶工程施工承包合同。
1.3工程建设监理信息管理工作,是指监理机构对工程建设中各信息源发出的工程信
息的收集、加工处理、传递、使用及储存等的全部管理工作。
1.4信息管理是监理工作的一项重要内容,贯穿于监理工作的全过程。信息管理的目
的,是通过有组织的信息交流,使有关人员能及时、准确地获得相应的信息,作为分析、
判断、控制、决策的依据,也为工程建成后的运行、管理、缺陷修复积累资料。
1.5监理信息的工程编目划分,按工程项目竣工资料编目大纲正式发布后执行,详细
编目报业主审定。
2 施工期监理信息来源及分类
2.1业主信息
⑴由业主单位提供的工程项目初步设计(或技术设计)报告、各类专题报告、工程施
工招投标文件、施工合同文件等。
⑵由业主单位下发的有关建设管理的各类“规定”、“办法”、“要求”,有关工程建设
的各类计划、批示、通知、简报及其他文函,有关呈报事项的批复、批转、复函等。
2.2设计信息
包括施工详图、施工技术要求、技术标准、设计变更、设计(代)通知等文件。
2.3施工信息
主要由承建单位发出的工程项目施工信息。
⑴施工合同管理信息。包括工程项目开工申请报告、施工组织设计、对设计图纸和设
计文件的反馈意见、合同变更及设计变更问题的函(报告)等。
⑵施工质量信息。包括承建单位质量保证体系的报告;承建单位测量、试验机构资质
资料;原材料合格证明、试验资料、中间产品检测试验资料;单元工程、分部、分项工程
“三检”资料及验收申请、工程验收质量评定资料及验收施工报告;质量安全事故处理报
告及施工记录;施工质量安全月报等。
2.4由监理单位收集、整理、加工、传递的信息
⑴综合管理类信息。包括监理合同、协议,监理大纲、监理规划、监理实施细则、监
理工作程序、内部管理规章制度等。
⑵组织协调类。包括施工图审查意见,施工组织设计(方案)审查意见、质量保证体
系审查意见、开工申请报告的批复意见、设计变更签审单、设计交底会审纪要,专题及协
调会议纪要、监理工程师指令、监理工作联系单等,有关通知及批复文件。
⑶质量控制类。包括合同项目划分,原材料及中间产品监理检测试验资料,测量成果
复核资料,工程质量、安全事故报告,因施工质量而发生的停工令、返工令、复工令,工
程质量简报。
⑷综合记录报告类。包括监理月报、年报、监理日志、监理大事记、监理工作总结等。
⑸验收总结类。包括工序、单元工程及分部工程检查及开工、开仓签证及质量评定资
料,阶段验收、单位工程验收、竣工验收鉴定书及质量等级评定资料、监理报告。
⑹其他有关合同规定和双方约定的资料。
3 信息流通程序
监理工作的信息构成是多样的,包括有文字信息、声像、语言信息、新技术信息等。
但主要和大量的多为文字信息。住处流通程序风图3-1。
设计单位 业主单位 承建单位
监理办公室
总监、副总监
图3-1 文字信息流通程序框图
4 信息收集和传递规则
4.1一切工程信息,均以书面形式为准。
4.2凡送监理单位的文件,都必须经监理机构办公室签收,统一填写文件处理流程卡。
填写项目包括:发文单位、文件名称、文号和签收日期。该处理单连同文件交总(副总)
监理工程师审阅后,批转至监理机构有前部门予以处理。文件的收、发应录入计算机存档。
4.3监理机构向有关参建单位发送的文件(除月报、周报等外),按文件去向分成:
⑴送往业主有关部门的文件。
⑵送往施工承建单位的文件。
⑶监理工作联系单为送往业主、设计单位或施工承建单位的非正式文件,用于对某些
局部、具体事项进行协调,提请注意或要求了解、配合等用途。
所有正式文件在总(副总)监审查批准后,由监理机构办公室印制、登记和发送。
4.4各单位不负有信息管理职能的个人或业务部门之间传递的信息,不能视为代表单
位的正式传输信息。紧急情况或特殊情况下,必须立即由个人或各单位业务部门间直接传
输信息时,事后应尽快按正常程序正式补传该信息。
4.5除合同文件有专门规定或业主另有指示外,业主各部门对承建单位有关质量的指
示、规定和要求等,都应经由监理机构转发至承建单位。
4.6除合同文件有专门规定或业主另有指示外,承建单位向业主报送的有关工程质量
的文件、表报和要求,都须经监理单位审核,并转发,一般情况不得跨越。
4.7监理机构在收到业主转发的设计文件后,应尽快指派监理工程师按照程序进行审
核后,并将审核意见上报业主单位。
4.8对于工程质量事故或质量缺陷,承建单位、设计单位、业主单位和监理机构的四
方中,不管谁先发现,都不得隐瞒,应尽快通告其他各方。不管何种原因造成质量事故或
质量缺陷,承建单位应尽快报这事故情况报告或缺陷表报,为事故类型、原因的分析判断,
处理措施研究提供信息。
4.9为确保信息质量,承建单位报送的施工组织设计、各种报告、文函及各种报表等,
应严格按照合同要求及监理细则以及业主单位的规定、通知等文件的要求整理、编制。若
文件编制粗糙、资料不全,信息不准或重要内容欠缺的,监理单位有权要求补充、增加住
处数量,直至将其退回,重新报送。
4.10监理工程师应准确、及时做好监理日记、现场值班记录,全面收集现场环境条件、
承建单位资源投入(注意各级责任人员在岗情况)、设备运行情况、施工中存在的总是以
及可能影响施工质量、进度的其他事项等信息,并做好必要的分析、加工、交流和存储工
作。
4.11凡需要存储的信息,必须按规定进行分类,按工程信息编码建档存储。已存储的
信息,应管理有序,便于检索。
5 工程信息计算机辅助管理
5.1根据施工任务,监理机构配备必要的专职(或兼职)信息员和计算机管理员、保
证计算机辅助系统能发挥正常效能。
5.2按业主有关文件、通知的要求,信息员应在规定的日期、时间以前,把从施工现
场收集到的规定信息、内容,输入建设单位计算机网络,为领导了解情况、分析问题和决
策判断提供参考资料。
6 信息的整理、保存和归档
6.1监理信息的整理、立卷和归档,是在总(副总)监领导下,由监理机构办公室主
任负责、各业务部门协助执行,并接受业主单位的归口管理、业务指导和监督。
6.2归档住处的范围、内容和分类整理、立卷,以及签字、盖章等手续,应严格按照
业主单位有关规定和监理细则执行。
6.3监理信息是工程建设的重要资料,它的收集、积累、整理、立卷是项目建设同步
进行,必须严格防止损毁、涂改、泄密等,不允许有虚假现象发生。
6.4凡需要立卷、归档的各种监理信息,都应做到书写材料优良、字迹清楚、数据准
确、图像清晰、信息载体能够长期保存。