保安工作考核暂行规定
公司保安员考核管理制度

第一章总则第一条为加强公司保安队伍的管理,提高保安员的服务质量和综合素质,确保公司内部安全稳定,特制定本考核管理制度。
第二条本制度适用于公司所有保安员,包括正式员工、合同工及临时工。
第三条考核工作应遵循公平、公正、公开的原则,定期进行,考核结果作为保安员晋升、奖惩和辞退的重要依据。
第二章考核内容第四条保安员考核内容包括以下几个方面:1. 遵纪守法:考核保安员是否遵守国家法律法规、公司规章制度和职业道德。
2. 业务技能:考核保安员是否掌握必要的保安技能,如防暴、应急处理、消防器材使用等。
3. 服务态度:考核保安员是否具有良好的服务意识,对待客户和同事是否礼貌、热情、耐心。
4. 工作表现:考核保安员在工作中的纪律性、责任感、主动性和解决问题的能力。
5. 个人素质:考核保安员的品行、仪表、着装、卫生等个人素质。
第三章考核方法第五条考核方法采用以下几种形式:1. 定期考核:每季度进行一次,考核内容包括以上四项内容。
2. 不定期考核:针对突发事件、重大活动或安全检查等情况,进行专项考核。
3. 随机抽查:公司领导或相关部门对保安员进行不定期的现场抽查。
4. 同事评价:保安员之间相互评价,对彼此的工作表现进行监督。
第六条考核评分采用百分制,具体标准如下:1. 遵纪守法:20分,满分10分。
2. 业务技能:30分,满分15分。
3. 服务态度:20分,满分10分。
4. 工作表现:20分,满分10分。
5. 个人素质:10分,满分5分。
第四章考核结果与应用第七条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
1. 优秀:综合评分90分(含)以上。
2. 良好:综合评分80分(含)至89分。
3. 合格:综合评分70分(含)至79分。
4. 不合格:综合评分低于70分。
第八条考核结果应用如下:1. 优秀保安员给予奖励,并作为晋升、选拔的重要依据。
2. 良好保安员保持现状,并给予一定鼓励。
3. 合格保安员需加强培训,提高自身素质。
保安管理制度考核细则

保安管理制度考核细则第一章总则为了加强对保安工作的管理和监督,确保保安队伍的正常运行及服务质量的提高,制定并实施保安管理制度考核细则。
该细则适用于各类单位的保安队伍管理工作。
第二章考核内容1. 保安队伍组成情况的考核:包括保安人员的数量、性别比例、年龄结构、文化程度等情况。
2. 保安队伍培训情况的考核:包括培训计划的执行情况、培训内容的落实情况、培训效果的评估等。
3. 保安队伍工作考核:包括保安工作纪律、履职情况、工作效率和服务态度等。
4. 保安队伍装备情况的考核:包括装备的完好度、保养情况、更新换代计划等。
5. 保安队伍安全管理情况的考核:包括安全制度的执行情况、隐患排查整改情况、安全应急措施的制定与实施等。
第三章考核方法1. 定期考核:单位应制定保安队伍定期考核计划,包括年度考核、季度考核等。
2. 不定期考核:单位可以根据实际需要对保安队伍进行不定期考核,包括日常考核、专项考核等。
3. 季度考核:每季度对保安队伍进行一次综合考核,评定工作成绩,并做出奖惩措施。
4. 年度考核:每年对保安队伍进行一次全面考核,评定综合工作成绩,并根据考核结果进行奖惩。
第四章考核标准1. 保安队伍组成情况的考核标准:符合单位招聘标准,性别比例合理,年龄结构均衡,文化程度符合要求。
2. 保安队伍培训情况的考核标准:培训计划实施完整,培训内容贴近实际工作,培训效果显著。
3. 保安队伍工作考核标准:保安工作纪律严明,履职尽职,工作效率高,服务态度好。
4. 保安队伍装备情况的考核标准:装备完好,保养及时,更新换代及时。
5. 保安队伍安全管理情况的考核标准:安全制度健全,隐患排查及时整改,安全应急措施完备。
第五章考核结果处理1. 优秀:得分在90分以上,将给予表彰奖励,并予以激励。
2. 良好:得分在80-90分之间,将给予表扬奖励,并加强培训提升。
3. 合格:得分在60-80分之间,将进行整改提升。
4. 不合格:得分在60分以下,将进行严厉批评,并视情况予以降级、解聘。
保安管理制度及考核细则

保安管理制度及考核细则一、引言保安管理制度及考核细则是企业为了对保安队伍进行科学管理和提高工作效率而制定的一套规范和准则。
本文将从保安岗位职责、工作要求、考核标准和奖惩措施等方面进行详细阐述。
二、保安岗位职责1. 保安人员应全面掌握企业的保安制度和相关法律法规,确保自己具备必要的法律知识和执法权力。
2. 保安人员必须严守岗位纪律,着装整齐,保持良好的仪容仪表,并配合企业安保工作的顺利进行。
3. 守护企业财产和安全是保安人员的首要任务,对于可能造成损失或危害的行为必须及时制止并报告上级。
4. 保安人员应熟悉企业内部环境,了解应急预案,并能高效应对突发事件,确保员工和财产的安全。
三、工作要求1. 保安队伍应保持高度的警惕性,时刻保持警戒状态,确保企业内外的安全。
2. 保安人员应有良好的沟通协调能力,能与员工和来访人员进行友好交流,并处理好紧急情况下的沟通事宜。
3. 保安人员应掌握基本急救知识和技能,能妥善应对突发状况,保护员工生命安全。
4. 保安人员应具备一定的心理素质,面对紧张的工作环境能保持冷静,并且要保持良好的职业道德和操守。
四、考核标准1. 工作勤勉度:保安人员应严格按照工作制度和规章制度履行职责,不吃闲饭、不打盹、不讲闲话,保持高度警觉。
2. 服务态度:保安人员应友好待人,态度礼貌,协助员工和来访人员解答问题和提供帮助。
3. 业务水平:保安人员应定期参加安全知识培训,不断提高自己的业务素质,熟悉应急处理方法和基本急救技能。
4. 决策能力:面对突发事件,保安人员应迅速作出正确决策,并且能够有效组织员工和来访人员进行应急疏散等工作。
五、奖惩措施1. 优秀保安奖励:对在工作中表现优秀的保安人员,可给予表扬、奖金或其他形式的激励,以提高整体工作积极性。
2. 错误行为惩罚:对于违反保安制度、职责不履行或工作失误等情况,将进行相应的批评教育、罚款或者其他合适的处罚措施。
3. 能力提升培训:针对保安人员的不足之处,定期组织安全培训和技能提升课程,以提高整体工作水平和素质。
保安管理及考核细则

保安管理及考核细则一、保安管理制度1.岗位责任保安人员应遵守岗位责任,维护公司安全秩序和工作环境。
2.巡逻保安人员应按照规定的巡逻路线进行巡逻,巡逻时应保持警觉,及时发现并处理安全隐患。
3.安全检查保安人员应定期进行安全检查,检查公司内部设备的安全性,并及时报告存在的问题。
4.应急处置保安人员应具备应急处理能力,当突发事件发生时,能迅速组织疏散和处置,保护员工和财产的安全。
5.安全培训公司应定期组织保安人员进行安全培训,提升其安全意识和应急处理能力。
6.工作记录保安人员应按规定填写工作记录,详细记录巡逻发现的情况和处理措施。
7.远程监控公司应配备远程监控系统,监控公司内部的安全状况,保安人员应经常关注监控画面,及时发现异常情况。
二、保安考核细则1.工作态度保安人员应工作认真,态度端正,服从和执行上级指令,积极配合工作。
2.工作能力保安人员应具备一定的基本安全知识和技能,能熟练操作各种安全设备。
3.巡逻巡查保安人员应按规定的巡逻路线进行巡查,巡查时应仔细观察,发现问题及时报告。
4.安全防范保安人员应熟悉并遵守公司的安全制度和规定,加强对公司内部各项安全措施的执行和检查。
5.应急处理保安人员应具备一定的应急处理能力,能在突发事件中迅速判断和采取相应的应对措施。
6.安全报告保安人员应及时填写安全工作报告,详细记录日常工作中发生的安全情况和处理结果。
7.违规处置若发现保安人员违反公司管理制度和规定,应按照公司规定进行相应的处置和警告。
8.公司指标保安人员应按公司规定的安全指标进行考核,达到相应要求则为合格,否则为不合格。
三、考核方法1.日常考核每天由上级主管对保安人员的巡逻和工作态度进行考核,记录在工作记录中。
2.随机检查定期由上级主管进行随机检查,随机抽查保安人员的工作情况,对经常发现问题的保安人员进行重点考核。
3.安全演练定期组织安全演练,考核保安人员的应急处理能力和协同配合能力。
4.安全项目考核每季度对保安人员的安全能力进行考核,包括巡逻巡查、安全防范、应急处理等方面。
保安管理考核细则

保安管理考核细则保安管理考核细则该如何公平合理的制定?下文是小编收集的保安管理考核细则,欢迎阅读!保安管理考核细则一1、当值期间必须着装整齐、仪表大方、站姿、坐姿符合要求,不许抱胸插手。
2、严格遵守上下班时间,佩戴工牌,经员工通道出入,同时打卡备案。
3、做到无条件服从上级分配,听从上级管理。
4、严格遵守交接班制度(下一班未接班时,当值不准离岗)。
5、熟练掌握保安部岗位工作特点、职责与要求。
6、接触客人要十分有礼貌,并注意语气态度。
7、处理问题时,力求做到容忍宽大,以理服人。
8、当值时不得聊天、阅书报、写私函、听耳机、吸烟、吃零食、打私人电话,并谢绝来访,如属要事,要保安部当值负责人批准方可。
9、当值时只能与客人保持一种工作上的关系,不得在岗上与客人拉扯、闲聊。
10、当值时不得利用个人职权与客人进行任何私人交易。
11、当值时不得以任何理由、方式向客人索要小费或礼物。
12、当值时不准睡觉、不得带有醉意。
13、严禁当值时随意离岗,如需吃饭、喝水、去卫生间,需领班批准并派他人替岗后,方可进行。
14、殊情况,严禁使用酒店客用设施。
15、熟悉本酒店各种报警装置及消防器材的位置,并熟练掌握其使用方法。
16、一旦发现火警,无论程序大小,都必须按规定的程序上报,并立即采用有效措施。
17、熟悉酒店各部门出口通道,包括员工通道、客用通道、消防通道等。
18、无特殊情况,不得私入客房、仓库、办公室、厨房、服务员工作间等。
19、不得以权谋私或者做任何有损酒店名誉的事情。
20、当值期间不得采用任何手段包庇、掩护违法犯罪分子。
保安管理考核细则二一、责任范围:适用于本公司全部所辖区域。
二、主要职责1、贯彻执行公司关于内部安全保卫工作的方针,政策和有关规定,建立健全各项保安工作制度,对职责范围内的保安工作全面负责。
2、依据制度实施公司人员、财产、治安、消防安全管理工作。
三、岗位职责1、安全主管职责⑴ 负责维护管辖区域内治安秩序,预防和查处安全事故,做好与相关单位的联系联防工作。
保安员考核制度细则

保安员考核制度细则一、目的为了加强保安队伍的管理,提高保安员的整体素质和服务水平,确保客户单位的安全和秩序,特制定本考核制度细则。
二、适用范围本细则适用于本公司所有保安员。
三、考核原则1、公平、公正、公开原则:考核标准明确,考核过程透明,考核结果公示,确保每个保安员都能得到公正的评价。
2、量化与定性相结合原则:考核指标既有定量的,也有定性的,全面客观地反映保安员的工作表现。
3、日常考核与定期考核相结合原则:注重日常工作表现的积累,同时定期进行综合评估。
四、考核内容1、工作纪律(1)严格遵守公司的各项规章制度,按时上下班,不迟到、早退、旷工。
(2)坚守工作岗位,不得擅自离岗、串岗、睡岗。
(3)服从上级的工作安排和指挥,不得违抗命令。
(4)保守公司和客户单位的机密,不泄露工作信息。
2、仪容仪表(1)着装整齐、干净,佩戴齐全的保安标志和装备。
(2)保持头发整齐、面容整洁,不得留奇异发型和胡须。
(3)言行举止文明、礼貌,不得有粗俗、蛮横的行为。
3、工作态度(1)工作积极主动,认真负责,不得敷衍了事。
(2)对待客户热情周到,服务意识强,不得态度冷漠、生硬。
(3)团队协作精神好,能与同事友好相处,互相帮助。
4、业务能力(1)熟悉保安业务知识和工作流程,掌握相关法律法规。
(2)具备良好的观察力和判断力,能及时发现和处理安全隐患。
(3)熟练使用各种保安设备和器材,掌握应急处置方法。
(4)具有一定的沟通能力和协调能力,能处理好与客户单位的关系。
5、工作绩效(1)完成工作任务的数量和质量,如巡逻次数、检查记录的完整性等。
(2)客户单位的满意度,是否有投诉和表扬。
(3)对突发事件的处理效果,是否能迅速、有效地控制局面。
五、考核方式1、日常考核由保安队长或主管对保安员的日常工作表现进行监督和记录,包括出勤情况、工作纪律、仪容仪表等。
2、定期考核(1)每月进行一次月度考核,综合评估保安员一个月的工作表现。
(2)每半年进行一次半年考核,重点考核业务能力和工作绩效。
安徽工程大学保安服务考核暂行办法
安徽工程大学保安服务考核暂行办法为加强校园保安服务管理工作,提高校园保安的服务质量,使保安管理的工作制度化、规范化、科学化,监督校园保安公司切实履行保安合同和落实管理措施,制订本办法。
一、考核内容:(一)安全管理要求(25分)1、严格执行保安合同,制度规范健全,有各类相关档案.保安工作人员熟悉工作流程,并严格按照工作流程进行操作.熟悉工作环境,清楚工作中的安全事项;2、保安各岗位人员按要求配备齐全,无缺岗、脱岗现象发生;3、保安员熟悉各自的岗位职责,有较强的专业知识和业务水平;4、保安员熟悉并能使用各类安全、消防设施和各种灭火器材。
经过保安专业技能培训,凭证上岗;5、管理区域秩序井然,有处理和预防各类突发事件的工作预案。
有突发事件按预案及时处理,并迅速上报保卫处;6、管理区域内无火灾、无治安、刑事案件发生,全年保障安全无重大责任事故。
(二)日常管理要求(20分)1、保安员能自觉遵守学校的各项规章制度,服从上级的指令,工作纪律严明,严守工作岗位;2、保安员服装统一、整齐,佩戴统一标识;学校上下班、课余人流高峰期,各门卫须设置值勤岗、维护好秩序;3、规范服务管理制度,保安队长监督检查日常保安工作,每天有值班、巡查记录,有班前班后的准备和交接工作记录,有员工的考勤、检查纪录,各项工作记录完备详细;4、保安人员相对稳定,人员更换情况有记录并及时报保卫处备案;5、有重要物品的出入登记制度。
发现异常情况,应进行检查处理,做好处理情况记录,遇重大情况及时汇报保卫处;6、高度重视和正确对待校区师生员工的投诉,及时做好意见的反馈和跟踪。
(三)服务意识、工作态度(10分)1、值岗期间精神饱满,工作状态佳,文明执勤;2、尊重师生员工,微笑服务,礼貌待客,热情友好,不卑不亢;3、正确使用礼貌用语,语言文明、礼貌、简明、清晰;4、按章执勤,讲究管理服务艺术,言行文明,无粗暴、蛮横行为;(四)工作责任心、主动性(15分)1、熟悉工作环境,清楚工作中的安全事项,注意工作现场的安全;2、能将保安工作中发现的安全隐患及时向保安主管及校保卫处汇报反映;3、工作中坚守岗位,不擅离职守和窜岗;没有无故迟到或早退现象不做任何有损安保形象声誉的事情;4、保安人员均能熟悉并掌握使用保安工作器械的性能及使用、保养;5、能按照安保规定处理自身权限范围内的日常事宜,工作积极、主动,能随时接受上级和校保卫处的工作检查、监督;6、服从保卫处临时性安排,积极主动做好学校重大活动的配合工作,完成校区安排的其它工作。
保安管理制度及考核办法
保安管理制度及考核办法目录保安人员管理制度及考核办法一、总则1、贯彻执行公安机关和下级部分制订的各项法规和制度,勉力维护好物业辖区内的治安安全;2、遵守公司规章制度和《员工手册》,服从领导,完成公司交给的其它工作义务;3、负责做好对辖区内的巡逻、值班工作,做好大宗物品出物业辖区的登记工作;4、卖力做好机动车辆的办理和收费工作;5、卖力做好综合办理费收取工作;6、熟悉楼宇情况、以动态、巡查等方式预防、发现、制止各类事故如:打架斗殴、盗窃等事件,提高应急处理能力;7、按规定着装,文明值勤,严格交接班手续,认真做好值班记录和交接班记录;8、讲究文明、礼貌待人,耐心说服、教诲住户遵守物业辖区各项办理规定。
二、保安队员的基本要求1、忠诚于公司、热爱本职工作,尊重领导、团结同志、服从办理、听从安排、互帮互相、爱岗敬业,严格遵守公司的各项规章制度。
2、注重个人文化、道德修养,在工作和生活中不断的提高自我、完善自我、超越自我,衣冠整洁、精神饱满、姿态端正、待人热情、文明礼貌。
3、勤于工作、善于思考、认真研究专业知识、勉力提高业务技能、踏实做事、诚实可靠、积极进取。
4、讲究职业道德、严守公司机密、廉洁奉公、维护集体利益和公司荣誉、勤俭节约、杜绝一切浪费行为。
15、提高安全保卫意识,重视防范安全隐患,调动一切安全因素,发现问题及时报告。
及时处理在工作中注意自身的安全。
三、保安日常行为规范(一)着装、仪容外表1、上班时间应穿同一发放的制服、穿黑色皮鞋佩带上岗证;2、制服必须保持清洁、整齐、平整、不得带有污迹、褶皱、无开线、掉扣;3、着装应将纽扣齐、拉链拉好、不可卷衣袖、裤腿;4、必需保持领带干净、系戴规矩,工作服必需常常换洗;5、皮鞋应始终保持光亮,鞋袜整齐,冬天毛衣和高领衫不得外露;6、着大衣时毛领平整,纽扣扣齐,保持整齐、整洁、完整;7、员工必需保持衣冠规矩;8、当班人员不许蓄留小胡须、鬓角、长指甲和佩戴外露饰物;9、注意个人卫生,上岗前不饮酒,吃葱、蒜等异味食品,严禁带有异味上岗;10、精神饱满,姿态端正,态度和蔼,不得面带倦意;11、当班时不得修指甲、剔牙、掏鼻子、挖耳朵、伸懒腰、哼歌、玩弄其他物品;(二)行为标准1、上班时间必须精神振作、精力集中,不得袖手、插手、背手;2、站岗时姿态严整,保持立正姿势,不得东摇西晃。
保安管理规范及考核细则
保安管理规范及考核细则一、前言保安队伍是维护单位安全和秩序的重要力量,为了确保保安工作的高效、规范和专业,特制定本保安管理规范及考核细则。
本细则旨在明确保安的职责、工作要求和考核标准,以提高保安服务质量,保障单位的正常运转和人员财产安全。
二、保安管理规范(一)基本要求1、保安人员应具备良好的职业道德和职业素养,忠诚、敬业、守法,严格遵守单位的各项规章制度。
2、身体健康,具备一定的体能和应对突发事件的能力。
3、经过专业培训,熟悉保安业务知识和技能。
(二)岗位职责1、门禁管理(1)负责单位出入口的站岗、登记、检查等工作,严格控制外来人员和车辆的进入。
(2)查验进出人员的证件,核实身份,做好登记工作。
(3)对携带物品的进出人员进行检查,防止违禁物品进入单位。
2、巡逻与监控(1)按照规定的路线和时间进行巡逻,检查单位内部的安全情况。
(2)关注重点区域和设施,如财务室、机房、仓库等,确保安全无隐患。
(3)发现异常情况及时报告,并采取适当的措施进行处理。
3、安全防范(1)协助单位开展消防安全工作,定期检查消防设施的完好性。
(2)熟悉应急预案,在发生突发事件时能够迅速响应,采取有效措施进行处理。
4、服务与协助(1)为单位内的人员提供必要的帮助和服务,如指引道路、解答疑问等。
(2)配合其他部门完成相关工作,维护单位的正常秩序。
(三)工作纪律1、遵守工作时间,不得迟到早退、擅自离岗。
2、工作期间不得饮酒、吸烟、吃零食,保持良好的形象。
3、不得在岗位上玩手机、聊天、打瞌睡等做与工作无关的事情。
4、保守单位的机密信息,不得泄露单位内部的情况。
(四)仪容仪表1、着装整齐、干净,佩戴齐全的保安装备。
2、保持头发整齐、面容整洁,不得留奇异发型和胡须。
3、言行举止文明、礼貌,使用规范的用语。
三、考核细则(一)考核内容1、工作表现(1)门禁管理工作的准确性和规范性,是否严格按照规定进行登记和检查。
(2)巡逻工作的到位情况,是否按时巡逻,是否能及时发现问题。
保安考核奖惩规则
保安考核奖惩规则为了加强保安队伍的管理,提高保安人员的工作责任心和服务质量,确保公司和客户的安全,特制定本保安考核奖惩规则。
一、考核内容1、工作纪律遵守公司的各项规章制度,按时上下班,不迟到、早退、旷工。
工作期间不得擅自离岗、串岗、睡岗、玩手机等与工作无关的事情。
服从上级的工作安排和调度,不得拒绝执行或故意拖延。
2、业务技能熟悉公司和客户的基本情况,掌握安全防范知识和应急处理方法。
能够熟练操作各类安保设备和器材,如监控系统、门禁系统、消防器材等。
具备一定的观察力和判断力,能够及时发现和处理安全隐患。
3、服务态度文明执勤,礼貌待人,不得与客户或来访人员发生争吵或冲突。
积极为客户提供帮助和服务,解决客户的合理需求。
树立良好的形象,保持工作环境的整洁和卫生。
4、工作绩效完成上级下达的各项工作任务,确保所负责区域的安全无事故。
及时处理各类突发事件,如盗窃、斗殴、火灾等,并向上级报告。
积极参与团队协作,配合其他保安人员完成工作任务。
二、考核方式1、日常考核由保安队长或主管对保安人员进行日常巡查和监督,发现问题及时记录和纠正。
定期检查保安人员的工作记录和台账,如巡逻记录、交接班记录等。
2、月度考核每月末对保安人员进行一次综合考核,根据考核内容进行评分。
考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
3、年度考核以月度考核结果为基础,对保安人员进行年度综合评价。
年度考核结果作为保安人员晋升、调薪、奖励和辞退的重要依据。
三、奖励措施1、月度奖励对于月度考核结果为优秀的保安人员,给予一定的现金奖励,并在公司内部进行表扬。
连续三个月考核结果为优秀的保安人员,晋升一级工资。
2、年度奖励对于年度考核结果为优秀的保安人员,给予丰厚的年终奖金,并颁发“优秀保安”荣誉证书。
推荐参加上级主管部门组织的保安业务培训和竞赛活动。
3、特殊奖励在工作中表现突出,如抓获违法犯罪分子、避免重大安全事故等,给予特别奖励,包括现金奖励、晋升机会等。
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保安工作考核暂行规定
为了加强保安队员的工作责任心,促使保安队员自觉遵守和
执行公司各项管理规定,使保安工作进一步规范化,特制订本考
核暂行规定。
一、 考核办法
根据公司有关管理制度和保安工作职责、工作规范,行政人事
部对全体保安队员实行月百分制扣分加奖励的考核,并与队员的
当月工资标准挂钩,实行工资浮动。队员当月被扣分每达100
分,其当月的工资标准下浮100元,依此类推,直到扣到保底工
资700元。次月若被扣分少于50分时,再恢复到原工资标准。若
连续2个月被扣100分的视为不能胜任岗位工作,公司将考虑解
除劳动关系。
保安队长、副队长由行政人事部领导进行考核,队员由队
长、副队长进行日常考核,行政人事部领导进行不定期抽查。队
长、副队长应做好日常检查考核的记录,并对被扣分队员告知扣
分原因,以引起被扣分人重视和纠正。
二、 考核细则:
1、扣分
⑴ 发生盗窃案件没能发现的在班人员每人扣100分。
⑵ 值勤时与他人闲聊,阅读书报,每次扣10分。
⑶ 夜班未按巡逻次数和巡逻路线巡逻每次扣20分。
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⑷ 对公司突发事件不及时采取有效应急措施制止、避免,出
现失职的班人员每人扣50分。
⑸ 不按时上下班迟到、早退的每次扣20分。
⑹ 交~不交待当班情况,或~后还遗留在班时应完成而没完
成的事情的每次扣20分。
⑺ 在班时着装不规范有损公司形象的每次扣10分。
不按规定时间要求站岗的每次扣15分,站姿不端正的扣10
分
⑻ 未按公司规定对进出门车辆、人员登记、检查的每次扣10
分,造成后果的每次扣20分,造成严重后果的扣50分。
⑼ 未登记来信来函邮件或不按时送报或少报、漏物的每次扣
20分,造成丢失的每次扣50分。
⑽ 不按值日表打扫卫生的每次扣20分,打扫不干净达不到
要求的每次扣10分。值日生有权督促其他人员整理好本人床铺卫
生及个人物品摆放整齐,不服从管理的每次扣20分。
⑾ 上班时间睡觉、酗酒、无故脱岗的每次扣50分,造成后
果的扣100分。
⑿ 当班时发现异常情况不及时处理和上报的每次扣20分,
造成后果的扣50分。
⒀ 对安全系统发出警报不及时处警的每次扣20分,发生可
以通过对安全系统的查看处理情况而没有查看和处理的每次扣50
分。
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⒁ 值班时态度不好,对待来宾无礼貌的每次扣15分,情节
严重的扣30分。
⒂ 有意损坏公司财物、值班设备、器具的,除扣50分外,
对损坏的物品照价赔偿。
⒃ 不按要求定时喂狗或打扫狗圈每次扣20分,打扫不干净
的扣15分。
⒄ 没及时完成领导布置的其它任务的每次扣20分,消极抵
触不服从临时工作安排的每次扣50分,情节严重有明显顶撞的扣
100分直至除名。
⒅ 不按规定参加每月1日升期仪式的扣50分。
⒆ 在厂区打架的每次扣100分,情节严重造成后果的给以除
名。
2、 奖励
⑴ 工作中认真负责,每季度扣分最少的给予奖励50元。
⑵ 及时发现险情并采取有效措施进行排除或及时报告为公司
避免损失的,经查实后视情况给予奖励200-500元。
⑶ 工作中抓获不法分子或提供有效线索为公司避免经济损失
的视情况给予奖励200-1000元。
⑷ 其他情况下对公司作出有贡献业绩的视情况给予适当奖
励。
本规定自~年8月1日起执行。