商场导购系统需求说明

商场导购系统需求说明

导购系统需求说明

软件系统需求:

导购端:

1.能够根据所在楼层、关键字、服务类型、品牌类型、商铺类型、商铺名称、商品品

类等信息在商场3D图上动态搜寻并指引相关商家位置,并给出前往路线。

2.定位搜索到的商户点击商户可弹出宣传图片、商户介绍、联系方式等信息。

3.能够有可移动缩略图(地图)查看商场停车场出入口位置及停车场平面分布及周围

公交车站点、市政、银行等区位信息。

4.能够获取商场最新的促销、活动信息。

5.顾客能够在导购机实时查询会员积分、优惠券等会员信息。

6.顾客可以进行留言反馈。

7.能够对商场中的商户进行宣传(包括介绍、联系方式、活动)、支持整屏屏保图片、

视频循环播放,支持设置图片组或视频整屏播放。

8.采用C/S架构,支持windows 7以上操作系统,数据库使用sql server 2005以上版本。

9.预留停车场系统接口,支持停车场车位信息查询等功能。具体接口需同停车场系统

承建商对接预留。

10.实现前台简体中文及英语双语切换。

管理端

1. 设定各楼层商铺位的商户信息,用于导购端导购路线指引。

2. 维护各种促销、活动信息。

3. 设定商户宣传信息(包括介绍、联系方式、活动)。

4. 可设定本商场的介绍、宣传信息。能够上传宣传视频和图片。

5. 支持留言信息的管理功能。

6.有完善的后台功能模块管理功能和账号权限分配管理功能。

互联网+商场智能导购APP项目创业(商业)计划书

互联网+商场智能导购APP项目商业计划书 中国·北京

目录 一、执行总结 (1) 1.1 创业背景 (1) 1.2 公司介绍 (2) 1.3 产品介绍 (2) 1.4 市场分析 (2) 1.5 公司战略 (3) 1.6 创业团队 (4) 1.7 团队管理 (4) 1.8 财务管理 (4) 1.9 技术支持 (5) 1.10风险分析 (5) 二、公司及产品描述 (7) 2.1公司简介 (7) 2.2行业分析 (7) 2.3人力资源 (8) 2.4产品介绍 (8) 三、市场调查及分析 (17) 3.1市场前景分析 (17) 3.2消费者分析 (19) 3.3竞争对手分析 (19) 3.4 SWOT分析 (20) 四、公司战略 (23) 4.1公司总体战略 (23) 4.2发展战略 (24) 4.3营销战略 (26) 五、市场营销 (29) 5.1 营销目标 (29) 5.2 营销策略 (29) 5.3 定价策略 (31) 5.4 销售计划 (31) 六、生产技术管理 (36) 6.1工厂建设 (36)

6.2原材料的采购与管理 (36) 6.3产品质量管理 (37) 七、组织与管理 (39) 7.1组织结构 (39) 7.2人力资源政策 (40) 八、风险分析与规避 (42) 8.1技术风险与规避 (42) 8.2市场风险与规避 (42) 8.3管理风险与规避 (42) 8.4竞争风险与规避 (43) 8.5财务风险与规避 (43) 8.6团队风险与规避 (43) 九、风险投资资金的撤出方式 (45) 9.1国内中小企业版上市 (45) 9.2海外二板市场上市 (46) 9.3兼并与收购 (46) 9.4股份转让 (46) 十、投资分析 (48) 10.1股本结构与规模 (48) 10.2资金来源与运用 (48) 10.3投资收益与风险分析 (49) 资产负债表 (54) 营业收入、营业税金及附加和增值税估计表 (55) 利润表(第一年季报) (56) 现金流量表(第一年季报) (57) 资产负债表(第一年季报) (58) 利润表(第二年季报) (59) 现金流量表(第二年季报) (60) 资产负债表(第二年季报) (61)

基于RFID的超市智能导购

基于R F I D的超市智能导购 摘要 1、一种超市智能导购系统,包括设备部分和系统部分,其特征在于,所述设备部分包括商品电子标签、RFID阅读器、计算机、手机、多功能会员卡。所述系统部分包括智能数据库系统、商场智能导航系统、手机APP端、商场智能结算系统。 所述商品电子标签替代商场目前使用的价格标签,内置 RFID 近场通讯电子芯片,可写入并显示和该商品相关的信息,包括生产厂家、生产日期、商品条码、商品成份及商品价格,且能和安装有智能商场自助结算系统APP软件的手机通讯交换商品信息; 所述手机为购物者自有的智能手机,该智能手机需有无线近场通讯功能:3G通讯或者蓝牙通讯或者WIFI通讯; 所述多功能会员卡内置RFID近场通讯电子芯片以及普通商场会员卡集成功能芯片; 所述RFID阅读器分为手持式和固定式两种。手持式阅读器安装在购物车、购物篮上,固定式解读器安装在商品货架上。 2、超市智能导购系统不仅能够丰富消费者的购物体验,还能够提高超市的影响力 与竞争力,使得一个超市品牌在激烈的竞争中立于不败之地。 3、本文首先介绍超市智能导购的发展前景以及当前发展状况,其次对消费者的购 物需求以及购物时可能遇到的相关问题和不方便之处进行分析。然后介绍智能导购系统 的结构,所需的硬件。最后提出适合本系统的算法来改进消费者的购物流程,算法。 关键词:物联网、RFID、超市智能导购、手机应用 目录 基于RFID的超市智能导购 (1) 摘要 (3) 第一章绪论 (5) 设计背景 (5) 国内外超市现状 (5) 消费者购物体验 (5)

射频识别技术介绍 (6) RFID技术发展现状 (6) RFID的技术原理 (6) 创新点 (7) 主要解决的问题 (7) 设计内容简介 (8) 文档框架 (9) 第二章智能导购系统组成 (10) 电子标签 (10) 阅读器 (11) 计算机与通信网络模块 (12) 手机应用模块 (12) 智能导购系统的体系 (13) 第三章导购系统相关算法分析 (14) 商品推荐:协同过滤算法 (14) 算法简介 (14) 相似度计算 (14) 商品预测评分 (15) 具体实现 (15) 商品路径选择:Floyd最短路径算法 (16) 第四章总结 (17) 参考文献 (18) ?绪论 ?设计背景 ?国内外超市现状 近年来,我国本土大型超市发展迅猛,竞争也异常激烈,本土大型超市同业之间的比拼呈白热化。同时,还面临来自家乐福、沃尔玛、麦德龙、易初莲花等国际零售巨头激烈的国际竞争。有些超市开始引进智能导购系统,给消费者增强了用户体验,但仍然有着很多问题需要解决,有些超市未曾引进相应的技术从而导致严重影响消费者的用户体验。智能导购系统将很好地提高消费者的购物体验。 ?消费者购物体验 随着经济的发展,人们的购物方式与选择的改变,科技的进步,商品种类和数量的

销售管理系统需求分析说明书

销售管理系统需求分 析说明书 开发小组成员: 组长: 组员: 目录

1.引言 (3) 1.1编写目的 (3) 1.2项目名称 (3) 1.3项目背景 (3) 1.4定义 (3) 1.5参考资料 (4) 2.任务概述 (5) 2.1项目总体目标 (5) 2.2 用户群体 (5) 2.3运行环境 (5) 3.功能需求 (6) 5.非功能需求 (9) 5.1数据流程图 (9) 5.2数据字典 (9) 5.3画面清单 (15) 5.4功能结构 (15) 5.4功能结构 (15)

1.引言 1.1编写目的 能够准确地回答“销售系统必须做什么?”的问题,即确定系统必须完成那些工作,对目标系统提出、准确、清晰、具体的要求,准确的描述软件需求,为进一步的总体设计打下基础销售信息管理系统,我们已考虑到该系统是贵公司的一个销售信息管理系统,所以我们必须做到该销售管理系统能够与前台销售服务系统能够很好的结合使用。 1.2项目名称 同方电脑销售信息管理系统 1.3项目背景 本系统名称电脑销售信息管理系统。 贵公司涉及的产品面很广泛,店面也多,而且还有很多的客户和合作厂商,本项目开发一个简单、实用和网络化的产品销售信息管理系统,该系统建成后,能够简化销售信息管理人员的工作量,方便所有相关人员的订单处理、产品出入库、产品查询和产品管理工作,及实产品的产品入库、产品查询、产品出库等功能。 根据贵公司的规模不断扩大,面对大量商品的管理,开发一个管理简单、使用方便的产品销售信息管理系统,结合我们多年从事企业应用系统建设的一些经验和体会编制而成。主要内容包括:销售管理系统的总体结构、技术特点、功能介绍和项目工程实施要求等内容。 此项目的用户为广大购物消费者。 销售系统平台包括:主管管理部分,销售人员管理部分 1.4定义 销售:一种帮助有需要的人们得到他们所需要东西的过程,而从事销售工作的人,则从这个交换的过程中得到适度的报酬。 系统:为实现规定功能以达到某一目标而构成的相互关联的一个集合体或装置(部件)。

大型购物中心百货商场智能化弱电系统方案

城市经典 商业综合体智能化弱电系统设计方案 深圳中港装饰有限公司 2016年5月

目录 一、概况........................... 错误!未定义书签。 二、设计依据....................... 错误!未定义书签。 三、系统技术指标................... 错误!未定义书签。 四、系统组成....................... 错误!未定义书签。 五、系统功能....................... 错误!未定义书签。(一)监控系统系统框图......... 错误!未定义书签。(二)广播系统系统框图......... 错误!未定义书签。(三)防盗系统框图............. 错误!未定义书签。(四)系统总体功能............. 错误!未定义书签。(五)各分系统功能及相关设备的联动功能错误!未定义书签。 电视监控系统.................. 错误!未定义书签。 防盗报警系统.................. 错误!未定义书签。 背景音响系统.................. 错误!未定义书签。(六)主要设备的有关功能....... 错误!未定义书签。 六、防护范围....................... 错误!未定义书签。 七、中心控制室..................... 错误!未定义书签。 八、管线敷设方案................... 错误!未定义书签。(一)传输方式的选择........... 错误!未定义书签。(二)线路的设计............... 错误!未定义书签。(三)抗干扰措施............... 错误!未定义书签。 九、同步方式....................... 错误!未定义书签。 十、供电........................... 错误!未定义书签。十一、接地方式..................... 错误!未定义书签。十二、售后服务承诺................. 错误!未定义书签。十三、工程实施..................... 错误!未定义书签。

商场导向标识标牌系统

商场标识系统 一、概述 随着人们的消费方式的变化,商场和超市越来越向综合型、超大型的方向发展,以便于消费者能够一站式将货物全部购齐。但是,由于这些大型购物商场内部是一个相对外界独立的环境,顾客用于辨别方向、位置的参照物相对较少或陌生,因此如果标识导向系统建立得不够完善,消费者极有可能要多花时间、人力寻找目标位置(当然,那些商场常客除外)。所以有时我们会发现消费者向销售人员询问:卫生间在哪儿,电梯在哪儿等等。我们知道,零售业的竞争正日趋激烈,创造人性化的购物环境正逐渐成为管理层追求的管理目标,可是对一个很容易让消费者迷失在楼层较多、销售柜台错杂的环境中的商场,不能说实现了这个理念。 所谓商场的标识导向系统,指表现商场功能区域的空间结构的环境信息,包括导购图、指示牌、地面标记等。目前,大部分商场的导向系统还停留在简单标识的阶段,只是在楼层入口处悬挂一块指示标牌,标出该楼层的商品,楼层内悬挂一些“出口”,“卫生间”等简单指示牌。这种导向系统不能说是从客户的角度出发,为消费者设计的。 二、设计一套较完善的导向系统一般遵循以下几个原则: 准确性:标识信息应该准确、完整,不能错误引导用户或致使用户的理解与实际位置出现偏差。 简洁性:标识应该简单明了,使得用户易于尽快、准确理解信息。 连续性:在到达目标位置之前,应在每个交叉口或消费者容易迷失的位置连续作出标识,这虽是一种形式的重复与延续,却加强了消费者的知觉认知和记忆。 易识性:标识信息应醒目、清晰,易于被用户识别。 一致性:同类别或同一个目标位置的标识应具有一致性,包括颜色、字体、规格等表现方式,便于用户的识别。 兼容性:标识应符合国家或国际标准的规定,并尽量与人们已有的概念、一般认识、习惯一致。 通过这套导向系统我们发现,一套较完善的导向标识系统应该能够让消费者了解整个商场的结构布置,知道他们当时在整个商场的位置,并且知道目标位置在哪儿,清楚自己可以通过哪些路线到达那里,从而降低了用户的脑力负荷,使得消费者能够在商场中轻松购物。 三、商场设计规划:导向系统 导向系统是商场设计规划中的重要平面组成部分,虽然隶属平面但他的应用功能却是全方位的。它的涵盖面之广是不容忽视的。室内室外的全局介绍、楼层业种简介、功能区的导引、品牌文化

商场连锁店多媒体导览导购系统综合方案

商场连锁店多媒体导览导购系统综合方案 系统应用背景: 无人干预的情况下以信息发布的视频形式进行促销,是商场超市逐渐兴起的新的促销手段。其基本实现方式是,在商场合适的场所,比如公共过道、重要货架等,放置大屏幕彩电或者液晶显示器;通过循环滚动的方式不断播出某种商品的促销信息,比如本商品的功能介绍、优惠信息、服务保障等等,以图文并茂的形式引起消费者的注意,加深消费者印象。该系统不但能直接提高商场的销售业绩,更能展示商场的运营实力。 因此,在商场内构建以促销为本质的视频广告平台,是一种具有强大的生命力的商业模式。技术革新推动产业发展。为了更好地发掘市场潜力,以视频显示为主的数字化、网络化、智能化的新型播放系统取代现行的广告机本地播放方式将是今后商场超市促销的必然发展趋势。 需求分析: 商场超市多媒体信息发布系统为适应目前数字信息化建设的环境下而设计,其主要提供信息需求: (1)多媒体广告平台 在商场合适地点设置大屏幕彩色电视,如“电梯口、货架区、收银台”等将不同的区域店的显示屏分组之,播放不同的内容店内的特价促销、新品活动、节庆活动、会员折扣等可以透过多媒体广告平台,组成不同的产品海报、宣传视频,强力刺激消费者的目光,提升购物欲。

(2)导购信息、配套服务信息发布 在服务区可设置一大屏幕,对商场内相关服务及相关规定、优惠政策等做详细说明。 (3)指示路牌/告示牌 商场内可以设置一大屏幕,立于醒目的位置显示商场、超市的结构,方便指引顾客迅速到达指定的购物区。 (4)商场宣传平台、品牌示范窗口 系统架构: 系统采用B/S架构,系统可以总部为中心,下级机构可授权分区管理,各个商场服务中心建立播放终端。前端播放支持VGA、AV、S-V等端口,适合液晶、等离子、触摸屏、投影等显示终端

商场导视系统,互动导视系统的用途和意义

百宝图导购系统产品方案 产品简介 商场互动电子导购系统由硬件和软件构成,是一套安装在高档商场的集商场导购、商家宣传、信息互动等功能为一体高科技互动系统;同时支持会员系统,车位查询系统,商场商家促销,影院信息等功能。系统设计以打造一流的购物中心为目标,带给消费者一种全新的互动体验式购物生活,为商场、商家与消费者之间架设一座高效的信息沟通桥梁。 对于商场 提升形象:科技、时尚、大气、实用,大大提升购物中心形象。 科技创新:系统采用世界领先互动技,打造一个新颖、生动、实用、人性化系统,让顾客享受快乐购物。 导视优势:直接、直观的3D导视功能,有效提升购物中心的信息化水平。 投诉建议:收集商家及顾客对商场的投诉和建议,打造更好的商场购物服务环境。 对于商家 导视优势:简易、直观的3D导视功能,让顾客踏进商场那一刻就要开始引导。发布平台:独享vip商户会员独立网络发布端口,自助3G网络快速更新商品展示信息,提升品牌,促进销售。 调研和反馈:有效直接增强顾客与商家的交流及意见、信息反馈,便于决策。 对于消费者 购物乐趣:互动平台提有效直接增强消费者、商铺、商场之间的交流。 导视优势:简易、直观的3D导视功能,不再迷路、不再费力找寻各种位置及咨询。 1)系统可提供周边的交通网络信息,包括公交站、地铁站等 2)支持复杂内部结构,可实现平层、跨楼层、跨大厦或混合式大厦(商场加上商厦)导航指引 3)支持固定终端机 4)主导式指引,商家可自行更新内容,通过动态的展示画面与顾客互动。 5)顾客可通过移动终端,查询到离自己最近的打折商品或者服务。 6)结合休闲区的触控桌实现动态广告发布,顾客可以在触控桌上实现商品查询可浏览商场发布的广告。 8)串联手机、平板电脑、触控桌、室内触摸屏、户外大屏、电子商务网站、RFID、物联网技术为数字标牌行业领先应用。

小型自选商场综合管理系统需求分析说明书

小型自选商场综合管理系统需求分析说明书

一、开发背景 21世纪,小型自选商场的竞争也进入到了一个全新的领域,竞争已不再是规模的竞争,而是技术的竞争、管理的竞争、人才的竞争。技术的提升和管理的升级是商场的竞争核心。零售领域目前呈多元发展趋势,多种业态:超市、仓储店、便利店、特许加盟店、专卖店、货仓等相互并存。 如何在激烈的竞争中扩大销售额、降低经营成本、扩大经营规模,成为商场营业者努力追求的目标。 为了提高物资管理的水平和工作效率,尽可能杜绝商品流通中各环节中可能出现的资金流失不明现象,商品进销存领域迫切需要引入信息系统来加以管理。而商品进销管理系统是当前应用于超市或者公司管理系统的典型代表。 主要完成的功能有:系统设置、商品供应商信息管理、员工档案管理、商品信息管理、商品入库管理、销售管理、销售数据查询,以及这一系列过程中涉及商品的数据修改与查询统计等多种操作。 该小型自选商场综合管理系统能具体化,合理化的管理商场中的商品信息,进出信息,用结构化的思维方法了解商场的基本运作原理和后台程序设计。 该系统的开发意图:大大提高商场的运作效率、通过全面的信息采集和处理,辅助提高商场的决策水平、使用本系统,可以迅速提升超市的管理水平,为降低经营成本,提高效益,增强商场扩张力,提供有效的技术保障。 二、功能需求 1功能划分 本系统有以下功能模块: 1)、系统设置。 2)、商品供应商信息管理。 3)、员工档案管理。 4)、商品信息管理。 5)、商品入库管理。 6)、销售管理。 7)、销售数据查询。 2功能描述 下面详细描述一下各个功能模块: 1)系统设置 (1) 添加删除用户:只限于管理员操作。管理员可以向里面添加和删除用户信 息,也可修改用户密码。

商场触摸屏查询导购导视系统介绍

商场触摸屏查询导购/导视系统介绍 1、软件介绍: 商场触摸屏查询导购系统既是一个顾客导购系统也是商场展示自己的一个形象窗口,是大型商场、商业企业信息化建设发展的必然选择。系统将先进的信息技术运用到商场导购、广告宣传、品牌推介中去,使广大消费者有一个可以充分了解商场的信息平台。鼎深科技商场触摸屏软件导购系统帮助商场实现了宣传电子化、管理现代化,在提高客户服务水平的同时很好地提升了企业形象。 2、系统功能: 3D地图:室内楼层立体地图,显示店铺在室内的位置及品牌标识,显示公共设施,可以通过手势缩放、移动、切换楼层。 后台管理:后台管理的功能是管理方可以通过系统后台,对商场中任何一台Eguide终端机进行监控及信息更新上传。 路径引导:路径引导的功能是指无论从立体平面图上,还是品牌搜索中出发,系统都会快速生成指引路线,让用户轻松找到目的地的。 视频客服:视屏客服是指用户可以通过终端机上的摄像头,与管理方的客服进行视屏对话智慧推送导视系统收集用户的使用记录,做出分析,最后推送出用户感兴趣、喜欢的信息新闻、或是宣传广告。 数据收集:数据收集是系统通过用户网络通讯上传到系统后台,有效的分析数据,挖掘潜在客户。 寻车系统:用户使用手机扫描车位上的二维码,然后在商场的任意

一台自助终端机,即可自动规划好路线。 预约叫号:预约叫号把商场叫号系统与导视系统链接起来,用户在餐厅预约排号后可在任意一台终端机上查看排号情况,让用户在等待的同事流动起来,促进消费。 3、系统优势: 独立的后台管理:在后台可以方便的管理查询展示栏目,资料导入方便,支持OFFICE文档直接导入。 线路指引功能:能展示顾客所在位置到目标位置的路线指引,也可以让顾客迅速找到洗手间、客服中心等配套服务设施的位置;最优路线自动识别,当选择目的地后,系统自动后台计算选择最佳行进路线。 自助查询功能:顾客可以根据自己需要手写输入会员卡号或者智能RFID读卡的方式在电子导购终端登录会员系统西东查询相关消费情况、积分情况等信息。(后期可开发打印积分换取停车票,积分换取优惠券等功能)。 大数据分析:后台系统可以对VIP客户的购买数据进行云运算存储,商家通过该系统的应用可以轻松获取顾客消费行为习惯数据,使于货源采购、商品布局规划,提升销售额。

超市管理系统需求分析说明书

超市管理系统需求分析 说明书 标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

超市管理系统 需求分析说明书 一.引言 本超市管理系统编写的目的在于研究中小型销售,库存的系统模块的软件的可行途径与使用方法。 1.1编写目的 21世纪,超市的竞争也进入到了一个全新的领域,竞争已不再是规模的竞争,而是技术的竞争、管理的竞争、人才的竞争。技术的提升和管理的升级是超市业的竞争核心。零售领域目前呈多元发展趋势,多种业态:超市、仓储店、便利店、特许加盟店、专卖店、货仓等相互并存。如何在激烈的竞争中扩大销售额、降低经营成本、扩大经营规模,成为超市营业者努力追求的目标。 为了提高物资管理水平及工作效率,尽可能杜绝商品流通中各环节中可能出现的资金流失不明显向,商品进销存领域迫切需要引入信息系统来加以管理,而商品进销管理系统是当前应用于超市或者公司管理的系统的典型代表,故研究进销管理成为当前趋势所要求。 1.2系统实现目标 (1)大大提高超市的运作效率; (2)通过全面的信息采集和处理,辅助提高超市的决策水平; (3)使用本系统,可以迅速提升超市的管理水平,为降低经营成本,提高效益,增强超市扩张力,提供有效的技术保障。 1.3产品适用范围 本产品能具体化,合理化的管理中小型超市中的商品信息,如进货,库存,售货信息,用结构化得思维方式去了解超市的基本运作原理和超市各分系统的程序设计。 二需求规定 2.1信息与功能描述 2.1.1用户流程分析

超市管理中主要包括对进货流程和销售流程的管理。 (1)进货流程 负责进货的人员从仓库人员那里获得货物需求信息,查询该货物信息,然后联系该货物的供应商,并向供应商提供所需货物清单及数目。供应商接收需求信息,向超市配送货物。超市人员在货物到达时负责清算核实货物信息,并将每件货物的信息录入本系统的库存子系统。 (2)销售流程 客户进入超市购物后,结算时,由销售人员合适该商品信息,将客户所购商品信息录入到本系统的销售子系统中,并从库存子系统中删除该商品相关信息。 2.1.2用户业务需求分析 (1)库存信息管理 对超市库存信息的管理主要是对商品数量的管理。用户在使用本系统时可以对库存中的商品进行录入、查询、统计、修改信息等操作。并可将查询和统计结果打印出来。(2)商品信息管理 对超市商品信息的管理主要是对单个商品信息的管理。用户在使用本系统时可以对商品的名称、生产商、生产日期等详细信息进行查询等管理。 (3)销售信息管理 对超市销售信息的管理主要是对超市具体时间段内的销售量进行管理。用户在使用本系统时可以对具体时间段内超市销售商品数量、金额、某一商品的销售情况进行查询。(4)人事信息管理 对超市人事信息的管理主要是对超市员工信息进行分类管理。用户在使用本系统时可以进行人事信息录入、修改、删除等操作。 (5)会员信息管理 本系统将根据用户身份为用户提供不同的账号管理工具,以便用户对账号进行管理,具体为添加用户、删除用户、修改用户密码。 2.13超市管理系统功能结构图,流程图及数据流分析 整个超市管理系统的功能结构如下图所示:

超市购物系统需求分析说明书_修改版(20061208)

系统需求和需求分析说明书 版本历史 第一部分、概述 1、编写目的 目的是在企业和开发者之间达成对软件产品的共同理解,为软件系统设计提供指导,并作为软件测试的依据。 2、背景 根据对鲁广超市的调查,需要对商品购进、库存和销售环节实现管理系统的信息化,达到“信息共享、统筹管理、减少中间环节”的目的。并且在项目二期实现网上的商品销售,即企业可以通过《购物管理系统》管理庞大的商品信息,实现网上销售的运行和管理,以及对客户信息和需求的收集。 3、定义 项目名称 鲁巷广场超市进销存管理系统 4、参考资料 相关的文件包括:

A、鲁广超市内部文件; B、鲁广超市进销存管理系统研究项目分析会议备忘录; C、《鲁广超市进销存管理系统需求说明书》; 参考资料: A、北大青鸟Aptech ACCP4.0 Sem2《基于软件开发项目的毕业设计》; B、国家标准《数据库设计说明书(GB8567——88)》; C、鲁广超市的人力资源管理项目的软件数据库设计说明; 合同: A、《鲁广超市进销存管理系统合同》; 第二部分、任务说明 1、功能概述 1)参数设置 提供本系统所有的基本参数设置,包括供应商类别、库单类别(入库单、出库单、调拨单)、商品计量单位。 2)商品管理 超市商品信息管理分为: 商品类别管理 例如: ●生鲜(1001) 包括蔬菜、海鲜、大米、面粉等。 ●食品(1002) 包括零食、饮料等。 ●百货(1003) 包括家电、家具、服饰等 商品管理 商品信息包括商品编码、商品名称、产地、供货商、商品类别、商品计量单位、进 价、售价。 3)采购管理 超市根据商品的销售和库存情况,制定采购计划,并下达采购订单。该采购订单记录某次采购的多个商品名称、采购最晚到货日期、采购需求量、采购订单编制人以及编制日期。

购物中心电子导购系统

购物中心电子导购系统 购物中心(Shopping Mall)在中国日益流行,它有效整合了百货、专柜、专卖店、超市、影城、美食广场等业态。购物中心(Shopping Mall)运作的核心是通过为租户、顾客提供便捷、统一、高质的服务,以吸引租户、吸引顾客,以提升购物中心的品质与竞争力,从而为提升租金、扩大盈利奠定坚实基础! 购物中心从运作机制的角度主要分两种模式:物业型购物中心、和百货型购物中心。 物业型购物中心:一般由大型地产商开发商开发,委托专业管理公司进行管理,场地实行租赁制,盈利模式为收取租金及各项费用。物业型购物中心实现了所有者、管理者与经营者的分离,彼此优势互补,既可保证和提高管理水平,又可使购物中心以一个统一的社会形象面对顾客。 百货型购物中心:一般由传统的大型百货公司发展或扩建而成,实行自行管理。经营上,除对大部分场地对租户进行租赁外,还经营自己的百货公司,如百联集团系列购物中心。因此,较物业型购物中心有一定先天优势,如供应商基础雄厚,招租招商较容易、客户关系相对稳定、经营促销管理水平高等。 深圳多门数字科技经过多年的深入研究,在全球首先研发出具有自主知识产权和多项专利技术的《商场互动电子导购系统》,一经推出,得到消费者、商户和购物中心运营单位的一致好评。 《商场互动电子导购系统》是一套安装在购物中心的集商场导购、商家宣传、信息互动等功能为一体高科技互动系统。系统设计以打造一流的购物中心为目标,带给消费者一种全新的互动体验式购物生活,为商场、商家与消费者之间架设一座高效的信息沟通桥梁。 主要功能: 1.形象展示功能; 2.信息查询功能; 3.积分查询功能; 4.地图导航功能; 5.品牌查询功能; 6.快速搜索功能; 7.各种便民功能; 8.广告发布功能;

超市管理系统需求分析说明书

超市管理系统需求分析说明书

1引言................................................................................................. 错误!未定义书签。 1.1 编写目的......................................................................... 错误!未定义书签。 1.2 系统实现目标................................................................. 错误!未定义书签。 1.3 产品适用范围................................................................. 错误!未定义书签。 2.需求规定.............................................................................................. 错误!未定义书签。 2.1 信息与功能描述.......................................................................... 错误!未定义书签。 2.1.1 用户流程分析....................................................................... 错误!未定义书签。 2.1.2 用户业务需求分析 (4) 2.2 系统概要分析 (6) 2.2.1业务流程分析 (6) 2.2.2系统数据流分析 (7) 3模块分析......................................................................................... 错误!未定义书签。 3.1 进货管理系统................................................................. 错误!未定义书签。 3.1.1进货管理系统主要任务分析................................................ 错误!未定义书签。 3.1.2进货管理系统数据流程图.................................................... 错误!未定义书签。 3.1.3进货管理系统结构功能描述................................................ 错误!未定义书签。 3.2 库存管理系统................................................................. 错误!未定义书签。 3.2.1困村管理系统主要任务分析................................................ 错误!未定义书签。 3.2.2 困村管理系统数据流程图................................................... 错误!未定义书签。 3.2.3 库存管理系统结构功能描述............................................... 错误!未定义书签。 3.3 销售管理系统................................................................. 错误!未定义书签。 3.31销售管理系统结构功能描述 (11) 3.32销售管理系统数据流程图 (13) 3.33销售管理系统结果功能概述 (15) 3.4 人事管理系统................................................................. 错误!未定义书签。 3.4.1 认识管理系统结构功能描述............................................... 错误!未定义书签。 3.4.2 人事管理系统数据流图....................................................... 错误!未定义书签。 3.43 人事管理系统功能概述 (15) 3.5 会员制管理系统............................................................. 错误!未定义书签。 3.5.1 会员制管理系统结构功能描述........................................... 错误!未定义书签。 3.5.2会员制管理系统数据流图.................................................... 错误!未定义书签。 3.53 会员制管理系统功能概述 (17) 总结................................................................................................. 错误!未定义书签。 3.1 本超市管理系统分析..................................................... 错误!未定义书签。

创业计划书—基于Android的大型商场智能导购系统

中腾科技 创业计划书 项目名称:基于Android的大型商场智能导购系统项目负责人: 指导老师: 学校名称: 联系电话: 电子邮件:

2021年 3月

目录 一、执行总结 (1) 1.1 创业背景 (1) 1.2 公司介绍 (2) 1.3 产品介绍 (2) 1.4 市场分析 (2) 1.5 公司战略 (3) 1.6 创业团队 (4) 1.7 团队管理 (4) 1.8 财务管理 (5) 1.9 技术支持 (6) 1.10风险分析 (6) 二、公司及产品描述 (8) 2.1公司简介 (8) 2.2行业分析 (9) 2.3人力资源 (10) 2.4产品介绍 (10) 2.4.1系统介绍 (10) 2.4.1.1系统简介 (10) 2.4.1.2系统主要部分 (11) 2.4.1.3系统总体结构 (11) 2.4.1.4系统移动终端 (12) 2.4.2 核心技术概述 (13) 2.4.2.1ZigBee技术 (13)

2.4.2.3技术优点 (15) 2.4.2.4应用方向 (16) 2.4.2.5标准制定..................................................................... 错误!未定义书签。 2.4.2.6发展前景 (17) 2.4.3定位系统设计 (18) 2.4.3.1系统结构 (18) 2.4.3.2操作流程 (19) 2.4.3.3区域扩展 (19) 三、市场调查及分析 (20) 3.1市场前景分析 (20) 3.2消费者分析 (21) 3.3竞争对手分析 (22) 3.3.1行业领导者 (22) 3.3.2直接竞争对手 (22) 3.3.3潜在竞争对手 (22) 3.4 SWOT分析 (23) 3.4.1优势分析(S) (23)

(完整版)电商系统需求分析说明书

电商系统需求分析说明书 一.引言 (2) 1.1 项目背景 (2) 1.2 前期工作 (2) 1.3 参考资料 (2) 二.技术概述 (2) 2.1 目标 (2) 2.2 硬件支持 (2) 三.功能需求 (2) 3.1 功能块划分 (3) 3.2 功能块描述 (3) 四.性能需求 (4) 4.1 数据精确度 (4) 4.2 适应性 (4) 五.系统流程图 (4) 5.1 顾客流程图如下 (4) 5.2 订单处理流程说明 (5) 六.数据流图 (6) 6.1数据流图如下 (6)

一.引言 1.1 项目背景 电商系统致力于提供产品展示及订购为核心的网上购物服务宣传自己商店的产品并将自己的产品展现给客户,让客户通过网站便能对自由的选择地购买产品。 该网站是通过用户登录浏览商品、查看公告、购买、确定购买、实现用户模 块功能。其中订单的生成,网站后台系统,通过系统管理员管理商品、订单、用户来实现。 1.2 前期工作 我们在编写该需求前,首先是对各大网上销售网站进行了调查,其中包括:网页排版、顾客消费流程、以及管理员的操作,这三大块进行了调查。并总结出了有自 己特色的设计思路。 1.3 参考资料 《软件需求分析》《网上商城需求分析计划书》。 二.技术概述 2.1 目标 我们使用php技术构建网站,争取将本网站做成一个界面友好、用户购物方便、管理员管理方便的购物系统。 2.2 硬件支持 Cpu: 1G以上、内存:512M以上 三.功能需求

3.1 功能块划分 网上商城共分两个部分,一部分是面向用户的部分,包括:顾客在线注册、购物、提交订单、付款等操作;另外一部分是商城管理部分,这部分的内容包括:产品的添加、删除、查询、订单的管理、操作员的管理、注册用户的管理等。三,商家(增,删,改) 3.2 功能块描述 3..2.1 面向用户部分功能: (1) 注册功能。顾客首先要注册为网上商城的用户。注册时只要填写登录用户名、密码、联系电子信箱3项信息即可。注册后,用户可继续如实填写详细个人信息及收货人信息,同时可修改密码、查询及修改订单。 (2) 选择产品功能。顾客浏览网上商城, 将自己需求的产品放入到购物车中(可在网上商城首页、专柜首页、产品小类、专卖店首页、搜索结果页面、产品详细信息页面进行该操作),可连续添加商品。 (3) 管理购物车。顾客选择完商品后可进入购物车页面,查看自己要购买的商品,可修改某一商品数量、取消购买某商品和清空整个购物车。 (4) 订单功能。顾客确定购物车中的商品后提交订单,如顾客已填写收货人信息,则页面显示该信息并由顾客确认。如尚未填写则显示相应表单请其填写,系统记录顾客提交的收货人信息以便其下次购物时使用。顾客提交订单后可在网上商城查询该订单,并可对尚未处理的订单进行取消、修改等操作。 (5) 付款功能。顾客在订单被销售方确认后,要选择付款方式,并付款给销售方,然后才可以收到货。 3.2.2 后台管理部分功能:

基于的大型商场智能导购系统

基于的大型商场智能导购系

中腾科技 创业计划书 项目名称:基于Android的大型商场智能导购系统 项目负责人: 指导老师: 学校名称: 联系电话: 电子邮件: 20XX年 XX月 目录 一、执行总结 (1) 1.1 创业背景 (1) 1.2 公司介绍 (1) 1.3 产品介绍 (1) 1.4 市场分析 (1) 1.5 公司战略 (2) 1.6 创业团队 (2) 1.7 团队管理 (2) 1.8 财务管理 (2) 1.9 技术支持 (3) 1.10风险分析 (3) 二、公司及产品描述 (4) 2.1公司简介 (4) 2.2行业分析 (4) 2.3人力资源 (5) 2.4产品介绍 (5) 2.4.1系统介绍 (5) 2.4.1.1系统简介 (5) 2.4.1.2系统主要部分 (5) 2.4.1.3系统总体结构 (6) 2.4.1.4系统移动终端 (6) 2.4.2 核心技术概述 (7) 2.4.2.1ZigBee技术 (7) 2.4.2.2RSSI技术 (7) 2.4.2.3技术优点 (8) 2.4.2.4应用方向 (9) 2.4.2.5标准制定................................. 错误!未定义书签。 2.4.2.6发展前景 (9) 2.4.3定位系统设计 (10)

2.4.3.1系统结构 (10) 2.4.3.2操作流程 (11) 2.4.3.3区域扩展 (11) 三、市场调查及分析 (12) 3.1市场前景分析 (12) 3.2消费者分析 (12) 3.3竞争对手分析 (13) 3.3.1行业领导者 (13) 3.3.2直接竞争对手 (13) 3.3.3潜在竞争对手 (13) 3.4 SWOT分析 (13) 3.4.1优势分析(S) (13) 3.4.1.1社会可行性 (13) 3.4.1.2技术可行性 (13) 3.4.1.3经济可行性 (13) 3.4.2劣势分析(W) (13) 3.4.2.1技术升级风险 (13) 3.4.2.2管理经验不足 (13) 3.4.2.3资金不足 (14) 3.4.3机会分析(O) (14) 3.4.3.1现有竞争对手不多 (14) 3.4.3.2现代科技的快速发展 (14) 3.4.3.3国家政策支持 (14) 3.3.4威胁分析(T) (14) 四、公司战略 (15) 4.1公司总体战略 (15) 4.2发展战略 (15) 4.2.1近期发展目标(1-2年) (15) 4.2.2中期发展计划(3—5年) (15) 4.2.3远期发展计划(5—10年) (15) 4.3营销战略 (16) 4.3.1市场进入和开发阶段(1-2年) (16) 4.3.2市场成长阶段(3-5年) (16) 4.3.3市场成熟阶段(5-10年) (17) 五、市场营销 (18) 5.1 营销目标 (18) 5.2 营销策略 (18) 5.2.1 目标市场 (18) 5.2.2 渠道建设 (18) 5.2.2.1 线上营销 (18) 5.2.2.2 线下营销 (18) 5.2.2.3 直销 (18) 5.2.2.4 团购 (18) 5.2.2.5 公交移动电视 (18)

终端商场导购员管理及福利考勤规划

终端(商场)导购员管理及福利考勤规划 一、目的 为了能够控制和管理好公司在终端和导购方面的投入,实现公司的开源节流方针,同时有效对终端监控,并组建优秀导购队伍,形成学习行团队氛围,特制定本制度; 二、终端费用的定义和适用范围 终端费用是指公司为提高终端零售结构而投放的导购资源,公司会在行政部责任制中明确具体的导购资源计提率,导购资源的具体构成如下: 导购员基本工资(底薪和年薪)及提成 必须是在卖场直接产生销售的导购员,基本工资部分由总部支付,提成根据管理中心的方案执行,随工资考核标准表下发。 B、终端费用:因派驻导购员所发生的其他相关费用 导购管理费:服装费、卖场培训费、管理费、卫生费、工卡费、票本费、加班费(五一、十一、元旦)等。 团队建设费,管理中心为提高导购队伍的团队凝聚力和贯彻公司企业文化而使用的费用,主要在11月或中秋节;。三、分工和职责 经销商负责导购员的提成发放管理; 管理中心负责导购员的招聘、日常行为管理考核、薪酬标准管理、月度导购工资的分析;

公司总部负责导购员工资的核发,各管理中心整体数量和工资费用总额的控制,全国整体导购工资的分析报告; 四、导购员派驻 1、上岗模式: 专职——达到出样和月销售标准的卖场可派驻专职导购员。兼职/合派——如某些卖场饮水机/净水桶产品月销量未达到上专职导购员的标准,而竞争对手派驻了专职导购员,同时商场的营业员又没有被其它品牌私下聘用的情况下,可考虑起用商场营业员作为美饮水机/净水桶兼职导购员或与美的其他事业部进行联合派驻。 派驻形式A类售点B类售点C类售点 专职产品出样20款以上,且主推产品出样在8款以上。月销量在100台以上,且A类品销售比例在35%以上产品出样16款以上,且主推产品出样在5款以上。月销量在80台以上,且A类品销售比例在25%以上产品出样10款以上,且主推产品出样在3款以上。月销量在40台以上,且A类品销售比例在15%以上 兼职 (合派)产品出样14款以上,且主推产品出样在4款以上。月销量在20台以上(可以与其他事业部合派,分摊部分底薪)产品出样14款以上,且主推产品出样在4款以上。月销量在10台以上(可以支付提成,不支付底薪)

大型超市管理系统需求分析

大型超市管理系统需求分析

目录 1项目计划 系统开发目的 背景说明 项目确立 2逻辑分析与详细分析需求分析 目标 数据流程图 系统功能 系统开发步骤 用户的特点 假定与约束 3基于UML的建模 语义规则 模型 3.2.1系统UML模型3.2.2子系统UML模型3.2.3系统实现图 4小结

1项目计划 系统开发目的 (1) 大大提高超市的运作效率。 (2) 通过全面的信息采集和处理,辅助提高超市的决策水平。 (3) 使用本系统,可以迅速提升超市的管理水平,为降低经营成本,提高效益,增强超市扩张能力,提供有效的技术保障。 背景说明 21世纪,超市的竞争也进入到了一个全新的领域,竞争已不再是规模的竞争,而是技术的竞争、管理的竞争、人才的竞争。技术的提升和管理的升级是连锁超市业的竞争核心。零售领域目前呈多元发展趋势,多种业态:超市、仓储店、便利店、特许加盟店、专卖店、货仓等相互并存。如何在激烈的竞争中扩大销售额、降低经营成本、扩大经营规模,成为××超市努力追求的目标。 项目确立 针对超市的特点,为了帮助超市解决现在面临的问题,提高超市的竞争力,我们将开发以下7个系统: “总公司管理系统”,“超市(连锁店)管理系统”,“零售前台(POS)管理系统”,“物流管理系统”,“帐务结算系统”,“总服务台系统”,“总经理查询系统”。 2逻辑分析与详细分析 需求分析 超市的发展必需要解决以下问题: (1)物流管理方式落后,很难根据销售、库存情况,及时进行配货、补货、退货、调拨。 经过我们的调查发现,××超市在物流管理方面,仍使用传统的人工管理模式,浪费人力资源,效率低,准确率低。有些商品紧缺,顾客要排队购买或商品供不应求,使顾客大为不满,还有一些商品,长期积压,损坏严重,造成重大经济损失,引起销售人员的极大不满,以多次向超市管理人员反映,但此类问题仍屡屡发生,得不到根本性的解决,已引起总经理的高度重视。 连锁超市是以零售为前导,以商品进销,存配,流转管理为基础。一个大型超市,它的物流管理势必非常复杂,如果没有一个强大的信息系统来支持,那么就会造成一部分商品大量积压,而另一些商品供不应求的局面,这种局面必然会给超市带来巨大的经济损失。有些超市为了避免这样的情况发生,就会对物流管理投入大量的人力。虽然这样解决了物流方面的问题,但是这又有悖于管理学的原则,效率低,浪费了人力资源,解决不了根本性的问题。

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