采油作业区工作总结范文
【总结范文】采油作业区工作总结
采油作业区工作总结20XX年，在公司、作业区领导正确指导和党支部的组织带领下，采油作业一区以油气生产为活动主体；以基层班组建设为活动阵地；以安全生产为工作重点，全方位、多形式地开展员工思想教育、业务技能提升活动，安全高效地完成全年原油生产经营任务，逐步培养一支肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪律的采油队伍。
面对任务重、困难多的实际情况，全体员工克服困难，经过共同努力，工作取得了一些成效，基本完成了全年计划生产任务，现对20XX年的工作进行总结，并在此基础上安排和部署20XX年的工作，为实现公司全年生产目标打好基础。
一、主要生产指标完成情况1-10月累积生产原油15.1742万吨，完成全年原油任务18.00万吨的84.3%；累积井注汽量91.5398万吨，其中吞吐注汽4.3588万吨，新井注汽7.9063万吨，汽驱注汽79.2747万吨；完成井下作业275次，其中转抽70口，转注75口，检泵100口。
动态监测累积完成8159井次。
二、生产管理工作20XX年以来，在作业区领导的正确指挥下，围绕公司中心工作，狠抓队伍素质建设，提高员工的工作积极性，各项管理工作都能较顺利开展和实施。
突出管理创新和管理增效，完成了20XX年全年的各项工作任务。
(一)加强地质调研管理工作，深挖油源，提高产能20XX年，为了落实公司开发宗旨，作业区在安排各项工作立足于“稳定单井产油能力”这一主题，控制低效油产出，以适应目前市场形势的要求。
有力地促进了作业区原油生产水平的稳定，保证了全年生产任务的顺利完成。
1、做好了新井的投产工作。
截至20XX年10月，新井投注39口，见产39口。
转轮注汽14口。
截至10月低累积产液18942t，产油9458t(年计划11800t)，注汽79063t(年计划46800t)，生产天数5139d,综合含水50.1％，油气比0.12。
2、继续在优化注汽方面加大力度，有效稳定了汽驱生产形势。
20XX 年在以往的注汽分析的基础，改变了观念，针对作业区的低效井组加大分析力度，并及时补充地层能量；还继续做好汽驱窜扰井的管理，杜绝蒸汽的浪费，对严重汽窜井(井口温度>90度)坚决控关，对水窜温高井(井口温度>80度，含水>95%)进行间开生产；同时，对低效区域内的油井，局部仍有单井潜力的，进行了吞吐引效生产，在进行保证措施后，油量＞200t/d。
2024年采油厂年终工作总结（五篇）
2024年采油厂年终工作总结尊敬的领导、同事们：大家好！我是XXX公司采油厂的XXX，很荣幸能够在____年为大家带来年终工作总结。
在过去的一年里，我们采油厂经历了很多挑战和困难，但也取得了可喜的成绩。
在此，我想向大家汇报____年采油厂的工作及成果，也借此机会对大家辛勤付出表示感谢。
一、工作回顾____年，是我国石油行业发展中不可忽视的一年。
在疫情的严重影响下，石油需求和国际油价波动不定，给我们的生产经营带来了许多不确定性。
同时，采油厂自身也面临着许多问题和挑战，如设备老化、人员流失等。
针对这些问题，我们采取了一系列措施，保障了生产和经营的平稳进行。
1. 生产管理方面：在____年，我们坚决贯彻落实国家能源政策，提高采油厂的生产效益。
我们积极推行“安全第一、质量第一、效益第一”的生产理念，完善生产管理制度，优化生产流程，推行“全员参与、全程质量控制”的生产管理模式。
2. 设备维护方面：我们深知设备的健康和效能对于采油厂的生产至关重要，因此我们加强了设备维护管理工作。
通过建立设备保养计划，定期检查和维修设备，及时发现和解决设备故障，保障了采油厂的正常运转。
3. 人员培养方面：为了提高采油厂员工的综合素质和专业技能，我们加大了人员培养的力度。
通过组织各类培训和学习交流活动，提高员工的业务素质和综合能力，促进员工的个人成长和职业发展。
二、成果展示在____年的一年中，我们采油厂付出了大量的努力和汗水，取得了较为显著的成绩。
具体包括以下几个方面：1. 生产成果：在全体员工的共同努力下，我们成功实现了____年的生产目标。
年度采油量达到了XXX万吨，年度采油率达到了XX%。
这个成绩不仅超过了去年的水平，也超过了公司的预期目标，为公司的发展做出了重要贡献。
2. 技术创新：____年，我们采油厂实施了一系列技术创新项目，为提高生产效率和降低生产成本做出了贡献。
我们成功应用了XXX技术，提高了采油效率，减少了能耗，降低了环境污染。
采油厂生产管理区工作总结_生产管理总结报告
采油厂生产管理区工作总结_生产管理总结报告全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：采油厂生产管理区工作总结随着石油行业的发展和变革，采油厂生产管理区的工作也在不断创新和完善。
为了总结和评估过去一段时间的工作成绩，也为了更好地指导未来的工作方向，特编写此生产管理总结报告，以供全体员工和管理者参考。
一、工作回顾过去一年，采油厂生产管理区紧紧围绕工作目标，全力以赴，各项工作取得了令人满意的成绩。
在采油生产管理方面，我们全面贯彻执行公司的生产管理政策，加强了对采油过程的监控和调控，保障了生产的安全和稳定。
我们还不断加强了设备维护和管理工作，确保了设备的正常运转，提高了采油效率。
在质量管理方面，我们严格执行标准操作程序，推行全员参与的品质管理，有效地提高了产品质量和生产效率。
我们还加强了对环境保护和安全生产的督促检查，确保了生产过程的环保和安全。
二、工作突出表现1. 提升技术水平：我们加强了技术人员的培训和交流，引进了一批先进的生产技术和设备，提升了生产管理区的整体技术水平。
2. 强化管控能力：我们建立并不断完善了生产管理信息系统，提高了采油过程的监控和管理效能，确保了生产的稳定和安全。
3. 加强团队协作：我们注重团队精神的培养和建设，营造了和谐的工作氛围，有效地发挥了团队协作的能力，取得了一系列的工作成绩。
4. 积极开展管理创新：我们不断探索和尝试新的管理模式和方法，推行了一些先进的管理理念和工作机制，提高了生产管理效率和成本控制能力。
三、存在问题和不足在工作中也存在一些问题和不足之处，主要表现在以下几个方面：1. 人员流失：由于行业的技术门槛较高和工作环境的特殊性，我们在人员流失方面存在一定的问题，需要加强人才的引进和留用。
2. 设备老化：随着设备的使用年限的增长，我们的部分设备出现老化现象，需要加强设备的维护和更新工作。
3. 管理体系不健全：我们的管理体系还有待进一步完善，需要加强对管理规范和流程的落实，提高管理的科学性和规范性。
采油厂生产管理区工作总结5篇
采油厂生产管理区工作总结5篇篇1一、引言本年度，采油厂生产管理区全体同仁秉持着“安全、高效、创新、协同”的工作理念，克服困难，积极应对市场变化，取得了一定的成绩。
在此，对过去一年的工作进行全面的总结，以期为未来工作提供有益的参考。
二、工作内容概述1. 生产任务与目标制定2. 安全生产管理3. 设备维护与管理4. 环境保护与节能减排5. 人员培训与团队建设6. 质量管理体系建设与运行7. 新技术、新工艺的引进与推广三、重点成果1. 成功完成年度生产任务，产量稳步提升。
2. 安全生产事故率明显下降，实现全年安全生产无事故。
3. 设备运行稳定，故障率降低，提高了生产效率。
4. 环保设施运行正常，节能减排目标达成。
5. 人员技能水平得到提升，团队建设取得显著成效。
6. 质量管理体系完善，产品质量得到提升。
7. 成功引进并推广多项新技术、新工艺，提高了生产效益。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：生产过程中的能源利用效率不高。
解决方案：引进新技术、新工艺，优化生产流程，提高能源利用效率。
2. 问题：部分设备老化，故障率较高。
解决方案：加大设备维护投入，定期进行设备检修与更新。
3. 问题：安全生产管理压力大。
解决方案：加强安全培训，完善安全生产管理制度，提高员工安全意识。
4. 问题：人员技能水平参差不齐。
解决方案：开展技能培训与团队建设活动，提升员工技能水平与团队协作能力。
五、自我评估/反思过去一年，生产管理区在全体同仁的共同努力下取得了一定的成绩，但也存在不少问题。
在安全生产、设备管理、人员培训等方面仍需加强。
我们将继续坚持问题导向，查找不足，持续改进，努力提高工作水平。
六、未来计划1. 进一步加强安全生产管理，确保安全生产无事故。
2. 加大设备维护投入，提高设备运行效率。
3. 开展技能培训和团队建设活动，提升员工技能水平和团队协作能力。
4. 深化质量管理体系建设，提高产品质量。
5. 继续引进并推广新技术、新工艺，提高生产效益和能源利用效率。
一线采油工工作总结范文(3篇)
第1篇时光荏苒，转眼间，我在采油一线的工作已经过去了一年。
在这一年的时间里，我经历了许多挑战，也收获了许多成长。
以下是我对过去一年工作的总结。
一、工作回顾1. 技能提升作为一名一线采油工，我深知技能的重要性。
在过去的一年里，我努力学习专业知识，熟练掌握了采油设备的操作和维护技能。
通过参加公司组织的培训，我对采油工艺有了更深入的了解，为提高工作效率打下了坚实基础。
2. 生产任务完成情况在完成生产任务方面，我认真履行职责，积极参与各项生产活动。
通过优化采油工艺，提高设备运行效率，确保了采油任务的顺利完成。
据统计，本年度采油量同比增长5%，达到了预期目标。
3. 安全生产安全生产是企业发展的基石。
在过去的一年里，我始终将安全生产放在首位，严格遵守操作规程，杜绝违章作业。
在遇到突发状况时，能迅速采取措施，确保人员和设备安全。
二、工作亮点1. 创新工艺针对采油过程中存在的问题，我积极与同事探讨，提出改进方案。
通过优化注水工艺，提高了油井产量，降低了能耗。
此外，我还参与了设备改造项目，使采油设备运行更加稳定。
2. 团队协作在采油工作中，团队协作至关重要。
我始终与同事保持良好的沟通，共同解决生产中的难题。
在遇到困难时，主动请教有经验的同事，共同进步。
3. 培养新人作为一名有经验的采油工，我深知传帮带的重要性。
在过去的一年里，我积极培养新人，传授工作经验，帮助他们快速成长。
三、不足与改进1. 理论知识储备不足尽管我在实践中积累了丰富的经验，但在理论知识方面仍有不足。
今后，我将加强学习，提高自己的综合素质。
2. 创新意识有待提高在采油工作中，创新意识对于提高工作效率至关重要。
今后，我将积极学习新技术、新工艺，不断提高自己的创新能力。
四、展望未来在新的一年里，我将继续努力，不断提高自己的业务水平，为我国石油事业贡献自己的力量。
具体计划如下：1. 加强理论学习，提高自身综合素质。
2. 积极参与技术创新，为采油工作提供更多有效方案。
采油工个人工作总结(锦集4篇)
采油工个人工作总结(锦集4篇)【篇1】采油工个人工作总结老师们、同学们：大家好!我们度过了一个平安愉快的寒假，满怀希望，迎来了新的一学期。
开学第一天，我代表学校再次给同学们讲一讲安全。
一讲到安全，可能有的同学会感到厌烦。
请记住，生命是宝贵的，生命又是脆弱的。
安全事故重视了就会远离你，使你生命长在;麻痹大意就会靠近你，甚至危害生命。
因此，安全问题再强调也不过分，就是要经常讲，反复讲。
第一、“珍爱生命，安全第一”的意识必须牢记心中。
交通安全、消防安全、饮食安全、活动安全、卫生安全等等，安全意识最根本。
“没有安全就没有一切”。
生命是你自己的，也是家庭的、学校的、社会的。
安全事故的最大隐患是麻痹和无所谓的心理。
第二、作为学生来说，要听从、服从学校和老师的教育和管理，遵守学校的校规校纪，事故往往发生在违规违纪中。
第三、要培养防护能力，学会自护自救，掌握基本的避险知识和逃生本领。
比如说，在学校里遇到地震、火灾或其它发生了险情，同学们就不能惊慌，听从指挥，按照平时演练有序疏散。
第四、特别要注意的：1、上学放学一定要注意交通安全。
2、注意春季呼吸道传染病，注意预防麻疹、水痘等病的发生。
3、关注饮食安全，不买、不吃非法经营摊点售卖的食品、饮料，不吃零食。
4、注意小事，如上下楼梯要站排有序不许拥挤;课间不追逐打闹，不攀爬树木和体育器械，不翻越门窗，出操集合要整齐有序不要狂奔飞跑，体育课注意安全。
5、不玩耍刀具、打火机、弹力球、尖硬物、砖头石头等危险物品，不从事危险活动。
要记住：一次碰撞，一次摔跤，任何一次小小的意外，都可能导致难以想象的伤害。
专家研究结果表明，只要重视防范，80%以上的事故是可以避免的。
只有时刻具有安全防范意识，严守安全管理规章制度，掌握安全知识，不断提高自我保护能力，伤害、厄运才会远离而去。
同学们，在父母的眼里，你是家庭的精神支柱;在老师的眼里，你们是太平小学校的骄傲，是父母、老师、国家的希望。
只有生命存在，才能去创造未来;只有同学们健康成长，我们的校园才会充满阳光，充满生机。
采油工区工作总结（2篇）
采油工区工作总结我们____工区____接转站，始建于一九九四年____月，现有员工3____，其中团员____，____岁以下的青年3____。
管理着8口油井，4口注水井，站内有采油、注水、外输、加热四个岗位。
有____台注水泵，____台外输泵，____台清水泵，____台加热炉和两座3m3的储油罐。
自建站以来，莫三站以“高标准、严要求”作为日常工作的准则。
曾连续三年获得管理局颁发的“优秀三标队站”、“安全生产先进单位”、“优秀生产现场”等各项荣誉，莫三站的团支部充分发挥共青团的组织优势和先锋模范作用，荣获厂里颁发的“优秀团组织”、“先进团支部”的荣誉称号。
进入新世纪，全站员工在上级领导特别是团支部的带领下，工作有了新气象，主要做了以下几方面的工作：一、创建良好新风尚团支部自建立以来，就始终把团员青年的思想教育工作放在第一位。
一个人只有具备了良好的精神面貌，才会有所成就，有所建树。
我们莫三站团支部从团员青年的思想认识入手，通过形成多样、内容丰富，趣味性强的各种活动对员工进行爱国主义、集体主义、科学人生观、价值观、主人翁意识等的教育，比如组织团员青年到革命圣地柏坡参观，使大家深受教育。
组织开展“发展性谈话”活动，帮助青年员工制定自我发展目标、发展方向，调动了青工奋发向上的积极性。
为了引导团员青年的积极上进，我们莫三站以团支部为龙头，鼓励、带领大家学习科学文化知识，两年来共有二十多人次加入到自学成才的行列，有两名青年通过了大专自学考试，获得了毕业证书。
去年有两名员工向党组织递交了申请书，三名青年向团组织写了入团申请书。
在我国申奥成功后，大家又学起了英语。
另外我们还经常组织员工学习法律知识，建站七年来，无一人发生赌博、酗酒、打架斗殴的违法违纪事件。
今年____月份有两名员工在值班时勇斗偷油分子并将其抓获，受到工区的嘉奖。
二、学习知识、提高素质二十一世纪是人才的世纪，也是人才竞争最激烈的时代，只有拥有一支高素质的员工队伍，一个企业才有可能稳步持续的发展，我们莫三站为了使员工具备良好的技术素质，除每周请技术人员组织员工进行授课外，还选出几名技术水平较高的员工经常在生产现场进行授课，讲解工艺流程、技术原理、标准操作方法等等，同时还制定了严格的奖罚制度，定期进行考核。
采油站工作总结范文8篇
采油站工作总结范文8篇工作总结可以帮助我们更好地评估和提升自己的工作质量，写一份出色的工作总结使我们能够将自己的优势和特长展现得淋漓尽致，以下是本店铺精心为您推荐的2024年采油站工作总结范文8篇，供大家参考。
2024年采油站工作总结范文篇1为了做好成品油安全生产工作，我局于20XX年8月中旬安排两个小组分别对全市加油站点进行了全面检查。
为进一步贯彻落实《关于做好全市油库及加油站安全管理专项检查的通知》（怀商发20XX45号）文件精神，10月中旬我局再次组织相关人员对辖区内成品油企业进行了抽查，现将安全管理专项检查情况总结如下：一、组织保障情况。
我局领导高度重视成品油安全生产工作，成立了专项检查领导小组，制订了周详的工作方案并要求分管领导在此段时间重点抓该项工作。
9月23日，向有关成品油经营企业下发了《关于开展全市加油站安全管理专项检查的通知》，明确了检查目的、方式、方法、时间安排、范围和内容。
二、专项检查情况。
根据要求，辖区内各加油站点于9月24日至10月3日进行自检自查，并上报自查评估报告；10月6日至10日我局对照怀商发20XX45号文件规定事项到各加油站点进行全面检查。
两次专项检查共出动执法人员30人次，第一次并全面检查，共检查加油站点33家，第二次专门抽查加油站5家。
三、存在问题分析。
检查中发现，中石油和中石化所属加油站各项规章制度较为完善，社会加油站安全管理规章制度基本完善，但部分加油站成品油购、销、存管理制度和帐表缺项较多。
在第一次执法检查中发现有些加油站存在购销假冒伪劣成品油的现象，情节严重的如岩垅乡、托口镇、雪峰镇三个加油站因销售劣质油品已被公安部门立安查处，现正在处理中。
在第二次检查过程中存在问题主要有：一是加油站点没有在显著位置设置投诉信箱及行政主管部门投诉电话；二是部分加油站巡检查记录不完整；三是个别加油站点摩托车加油未按规定规范操作；四是有些柴油零售点没有健全安全、消防等方面的规章制度；五是部分加油站点没有健全成品油购、销、存和出入库台账和保留证明成品油来源、销售去向的凭证、票据。
采油工作总结(共6篇)
采油工作总结（共6篇）（二）、XX年将具体从以下几方面予以改进1、对原料学问比较欠缺2、与其他部门沟通较少3、应不定期的巡查一下库房4、不能准时把握原料剩余状况5、供应商资质的收集不全面6、应变力气不强，缺乏沟通技巧，与其他部门的协调不是很好7、原料选购单录入时因马虎而有录错现象，还需提高工作质量和效率（三）在以后工作中需要连续努力的几点1、首先，要端正工作态度，在工作态度上不放过任何一个细节，工作过程中万事都要仔细、认真，从选购合同的签订和完成到货等等一系列的事情都要一一用心，全心全意地投入工作，以主动的态度强烈的责任感和百分之百的信念来开拓自己的工作领域。
2、还要从最基本上打好基础，要多多生疏公司产品，选购产品各个生产环节的了解，可以明白将要选购的原材料、半成品等在产品中所担当的角色，从而对其品质要求与对应的数量需求知晓。
在生疏要选购的产品同时，顺便也要对公司各个部门及其工作做好进一步的了解。
不但要了解所购品市场行情时刻把握影响选购品的价格波动状况，提前做好预备。
还要做好有效的把握选购库存。
避开停转产的风险及积压物资的风险，无形中把握自己企业的选购费用。
此外选购流程中最主要的优化把握及分类分批选购合同台账要做好，并维护好供应商信息这一点也尤为重要。
3、签约订货后要主动跟催，保证按时或提前交货。
货物到公司后协调支配好卸货入库事宜。
万一后期消逝质量问题要主动处理反馈。
以上是我在选购部XX年年度工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，不要问你要从公司那里得到什么，而是要问我们能给公司带来些什么。
在以后的工作中，不管工作是困难重重还是多彩多姿，我都会不断积累阅历，与各位同事一起“勤奋严谨，协作创新”努力提高自身文化素养和各种工作技能，为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力气。
选购部：吴静蕾篇4：选购部工作总结选购部工作总结XX年是具有转折意义的重要一年。
材料选购工作从最初的一个人负责及项目部各自负责，直至到公司提升为乙级资质后，选购部从无到有，这是一个不断探究不断转变的过程，也是公司为了不断的进展壮大必经的过程。
2025年采油厂生产管理区工作总结（6篇）
第 1 页 共 12 页 2025年采油厂生产管理区工作总结 尊敬的领导： 我谨代表采油厂生产管理区向您汇报____年度的工作总结。在过去的一年里，全体员工齐心协力，生产管理区取得了显著的工作成果。 一、工作内容 1. 我们对生产管理区的工作流程进行了持续的优化和调整，进一步完善了标准化管理，确保了生产运行的高效性和稳定性。我们强化了各项管理的标准化，有效提升了工作效率和质量。 2. 我们加大了对生产设备的维护力度，建立了设备维护定期检修制度和应急保障机制，显著降低了设备故障率，提高了生产设备的稳定性和可靠性。 3. 我们高度重视员工技能培训和素质提升，结合员工职业发展规划，组织了一系列培训活动，包括技术培训、管理培训和安全培训等，显著提高了员工的专业水平和综合素质，为生产管理区的发展注入了新的活力和动力。 4. 我们加强了生产指标的分析和监控，建立了科学合理的生产管理指标体系，通过及时采集、分析和利用生产数据，优化了生产决策，提升了生产效益。 5. 我们积极响应国家的节能减排政策，采取了一系列环保措施，包括加强环保设备的维护和管理，推广先进的节能技术，有效降低了能源和资源的消耗，减轻了环境污染。 第 2 页 共 12 页
6. 我们不断完善安全管理体系，加强安全教育培训，严格执行安全操作规程，落实安全责任制，及时处置各类安全隐患，有效保障了生产安全。 7. 我们积极开展团队建设活动，营造了良好的工作氛围和团队精神，建立了激励机制，激发了员工的工作热情和积极性，增强了团队的凝聚力和战斗力。 二、工作成果 1. 通过工作流程的优化和标准化管理的推行，我们实现了生产效率的显著提升，日均生产量实现了稳步增长。 2. 设备运行稳定性得到了有效提升，设备故障率明显下降，为生产的顺利进行提供了有力保障。 3. 员工技能和素质得到了全面提升，专业水平和综合素质显著提高，为生产管理区的持续发展奠定了坚实基础。 4. 生产指标持续稳步提升，生产效益得到了有效提升，为采油厂的发展做出了积极贡献。 5. 节能减排和环保措施取得了显著成效，能源和资源消耗得到了有效控制，环境污染得到了有效减轻。 6. 安全管理水平显著提高，安全事故率明显下降，安全生产得到了有效保障。 7. 团队凝聚力显著增强，员工之间的协作和配合更加默契，团队的战斗力和执行力得到了有效提升。 三、展望未来 在新的一年里，我们将继续深化工作流程的优化和管理的标准化建设，进一步加强设备维护与管理，推进技能培训和人员素质提升工第 3 页 共 12 页
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采油作业区工作总结范文2022年，在公司、作业区领导正确指导和党支部的组织带领下，采油作业一区以油气生产为活动主体；以基层班组建设为活动阵地；以安全生产为工作重点，全方位、多形式地开展员工思想教育、业务技能提升活动，安全高效地完成全年原油生产经营任务，逐步培养一支肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪律的采油队伍。
面对任务重、困难多的实际情况，全体员工克服困难，经过共同努力，工作取得了一些成效，基本完成了全年计划生产任务，现对2022年的工作进行总结，并在此基础上安排和部署2022年的工作，为实现公司全年生产目标打好基础。
一、主要生产指标完成情况1-10月累积生产原油15.1742万吨，完成全年原油任务18.00万吨的84.3%；累积井注汽量91.5398万吨，其中吞吐注汽4.3588万吨，新井注汽7.9063万吨，汽驱注汽79.2747万吨；完成井下作业275次，其中转抽70口，转注75口，检泵100口。
动态监测累积完成8159井次。
二、生产管理工作2022年以来，在作业区领导的正确指挥下，围绕公司中心工作，狠抓队伍素质建设，提高员工的工作积极性，各项管理工作都能较顺利开展和实施。
突出管理创新和管理增效，完成了2022年全年的各项工作任务。
(一)加强地质调研管理工作，深挖油源，提高产能2022年，为了落实公司开发宗旨，作业区在安排各项工作立足于“稳定单井产油能力”这一主题，控制低效油产出，以适应目前市场形势的要求。
有力地促进了作业区原油生产水平的稳定，保证了全年生产任务的顺利完成。
2、继续在优化注汽方面加大力度，有效稳定了汽驱生产形势。
2022年在以往的注汽分析的基础，改变了观念，针对作业区的低效井组加大分析力度，并及时补充地层能量；还继续做好汽驱窜扰井的管理，杜绝蒸汽的浪费，对严重汽窜井(井口温度>90度)坚决控关，对水窜温高井(井口温度>80度，含水>95%)进行间开生产；同时，对低效区域内的油井，局部仍有单井潜力的，进行了吞吐引效生产，在进行保证措施后，油量＞200t/d。
3.及时适应了公司的战略调整开展上产的活动，减缓了油井的递减。
截至10月，145个汽驱井组。
其中低效井组注汽安排5个、装油嘴调整汽驱2个、井组调剖9个、引效注汽18井次、检泵51井次、碰泵513井次、调参31井次、关井复抽74井次、低产间抽21井次、控关21井次。
4.坚持做到及时跟踪油田生产动态，确保了产油的最大效益。
利用每周生产例会，询问联站长油井、大罐的生产变换情况，并上现场落实、分析增减原因。
形成了主管领导以产量为重心、业务部门主动分析产量、基层干部现场了解产量、一线员工工作关心产量的良好氛围。
(二)加强了作业区的日常管理工作为了确保各项工作的顺利进行，作业区遵循强化生产管理，优化生产运行，实现优质、高效、低耗新格局，做到依法管理、规范操作。
面对任务重、困难多的实际情况，克服困难，始终围绕原油生产、安全生产、降低成本等这三个中心展开各项工作，以安全生产活动、搞好生产运行、搞好生产质量、节约成本、降本增效为重点做了以下几个方面的工作：2、加强设备现场管理，确保设备正常运行。
“节能减排、节本降耗”作为设备管理的主要目标。
本着“安全第一、预防为主”的原则，每月专门组织人员对作业区现场设备、装置进行自检自查，排除隐患，保证设备正常运转。
同时，建立了设备基本台帐，按时录入设备运转基础数据。
截止2022年12月底，与众生公司配合，更换抽油机减速箱3个；更换抽油机柄衬套3个和连杆销1个；安装抽油机自动启抽装置318口；安装套管放压阀85口；更换变压器2台；对8#站3口井管线入地及配汽间进行流程改造，对205、521－Ⅱ计量站单井管线维修(更换)；还对5个值班点安装了油暖(312#、301#、202#、8#、529#)，确保了入冬前暖气试运行正常。
3、井下作业有序进行，确保指标任务顺利完成。
作业区生产办紧紧围绕各项生产经营指标任务，配合地质开展上产措施等老区挖潜工作，保证措施上修的完成率达100%，重点井的及时快速上修，计关井的恢复及时，实现了修井与地质上产工作密切配合。
2022年1-11月，采油作业一区井下作业(常规作业)360井次，其中包括：转抽105井次，转注75井次，检泵114井次,维修34井次、新井射孔34井次；新井转抽40井次井号。
4、认真做好大小修工作，保证用电安全。
有计划、有步骤地安排油田大小修项目，确保油田生产。
做好了7座厂房屋面防水维修，单井管线待大修4座站，改建前线就餐点6座。
同时遵循“安全用电，用好电”的原则，作业区对所辖区域的电力设备进行精心管理，发现问题及时通知腾威公司进行维护、整改，将电的安全隐患消灭在萌芽之中。
对48台变压器的空气开关进行调整，对多处计量站分离器与其它管汇电热带拆除改装用汽保温管线和散热片，有效节约了节约了52545.6度电；3次配合公司监控系统和电力系统的专项检查，对44座计量站大罐液位变送器和计量站报警器进行检查和校表，解决实际存在的问题，保证了自动监控系统的正常运行；共安装332口抽油井自动启停装置，还解决了44座计量站的针对各采油站防爆照明开关无接地的问题，保证了用电安全。
5、加强了职工的安全、技能培训。
2022年，作业区共计组织安全文件学习14次，HSE培训8次，节前及交通安全专题学习3次，为保证作业区各班组全年预案演练的有序开展，组织应急预案演练3次；为抓好职工培训工作，采油作业一区对少数民族员工轮训四期，汉族员工轮训四期，作业区对前线员工进行三十一期培训、对参加高级工考试人员工进行十五期培训，有效加强了职工的安全生产技能，提高了工作效率。
三、强化安全环保工作，确保高效生产采油作业一区严格执行公司安全委员会的统一安排，在作业区安全领导小组的带领下，坚持安全生产和基础工作共同开展，积极开展各项安全生产活动，各项工作达到了预期目标，实现了安全生产。
1、认真开展安全教育和培训。
根据公司安全环保工作的总体安排，在安全培训上突出重点，分层次做好安全教育培训工作，重视员工安全意识。
在不断深入开展以“一周一题，一季一实践演练”为主要形式的职工岗位技能培训的基础上，要求各班组充分发挥职工岗位技能学习的作用。
作业区共计组织安全文件学习14次，HSE培训8次，节前及交通安全专题学习3次，4月21、23连续组织班组长及作业区机关人员集中学习了“油田公司六项作业许可管理制度”，共计参加人数为222人次；6月12日组织8人参加公司“救护知识”培训；班组共计组织文件学习10项，事故案例学习4项、操作规程培训54次。
共计参加人数1110人次。
通过的安全培训，增强了员工的安全防范意识，更进一步的巩固了“五会”内容，提高了工作中的安全系数。
2、加强隐患排查，保证安全生产。
作业区组织安全检查23次，其中月度安全检查12次、节前专项安全检查6次、交通专项安全检查2次、设备安全检查3次。
共查出各类安全问题及隐患260余处，其中报公司整改1处，其它问题能现场整改的全部现场立即整改，不能现场整改的全部限期整改，并跟踪落实整改情况，彻底消灭安全隐患，针对各采油站防爆照明开关无接地的问题，通过与公司安全环保监督站、腾威公司等部门单位的沟通和交涉，确定整改办法，按要求全部整改完毕，保证了全年安全生产。
3.狠抓环保治理工作。
6-7月，采油作业一区组织机关和各班组负责人共80人(作业区机关28人、班组52人)在世界环境保护日诞生的日子里，组织开展了油区环境治理工作，捡拾各类垃圾6皮卡车，约3吨。
作业区采取多种形式向职工大力宣传保护环境的目的和意义，并在实际工作中要求职工时刻注意做好环境保护的各项措施，从我做起，从小事做起，从身边事做起。
“人人动手，人人参与，共建清洁油区，共创良好环境”。
如今，清洁生产、防止污染、保护环境的理念已深深植根于采油作业一区员工的心中。
四、认真抓好党、工、团、妇工作在公司党工委的正确领导下，采油作业区一区党支部带领全体党员，发挥支部的堡垒和党员的模范作用，在生产、安全和经营工作中得到了体现，全体员工团结、奋进，各项工作都在有调不稳的开展。
1、认真开展年度党员评议工作，积极发展新党员。
作业区党支部在新港公司党委的领导下，党支部认真做好2022年及2022年度党员的民主评议工作，并把此项评议作为评价和考核每位党员的重点内容。
通过评议及批评与自我批评，每位党员都能从客观上认真总结年度的工作，并找出自身的不足和优点，有利于今后党员作用的充分发挥，同时促进了党支部的凝聚力。
同时，认真做好党员的发展和培养工作，预备党员及非党积极分子的培养和考察都按计划在进行，在党支部的考查培养下，1名同志发展为预备党员，1名同志预备期满转为正式党员，1名同志被列为非党积极分子，党支部专门为他们配备了培养人。
2、关心职工，创建职工温暖之家。
一区工会认真管好用好《职工互助基金》为困难职工排忧解难。
工会慰问困难职工和生病住院员工，对生病住院员工，作业区领导专门亲自送去关心与慰问。
对员工父母逝世，作业区派人送去悼念品和补助金表示组织的关怀，使职工增强了爱作业区、爱集体的信念，同时也发挥了工会的作用、体现了组织的关怀。
开展了“献爱心”活动，把同志间的关怀送达困难职工。
今年为2名员工办理了困难职工帮扶资金救助。
为救助平困母亲捐款3950元，表达着自己的爱心。
2022年1-11月，共看望、慰问生病职工36人，其中慰问住院员工24人次，慰问公司领导住院5人次，区队亲属丧事慰问7人/次。
为2名员工办理了困难职工帮扶资金救助。
为了改善员工在前线的就餐条件，作业区共计为8个值班点加盖了生活餐点。
3、做好妇女工作，保护女职工权益。
为认真贯彻女职工权益保护规定，保障女职工劳动卫生、劳动保护、劳动待遇等权益，工会坚持开展女职工妇科病普查和“三八”妇女节慰问活动。
作业区领导、工会对员工无微不至的关怀，使员工们感受到了家的温暖，员工有了困难、有了麻烦都愿意找工会，因为在他们心中，工会就是自己可亲可靠的“娘家”。
为丰富女工的业余文化生活，在“三八”节时举办了丰富多彩的文体活动，并为女工发放人均80元纪念品。
上半年，实现了晚婚晚育率达100％；新生儿上报准确率达100％；计划生育率也达到100％。
为防控甲型H1N1流感，组织员工21人，注射了流感疫苗。
4、丰富职工业余生活，增强职工身体素质。
为丰富职工业余生活，加强员工身体素质锻炼，激发员工户外运动的热情，提高团队凝聚力，组织员工参加公司团委、工会连办的“拥抱春天，珍惜水源”徒步活动，4月作业区组织开展“我和春天有个约会”徒步活动。
5月份我区参加公司“民族团结杯”第九届乒乓球比赛，我区共6人参加，获得鼓励奖。
10月9日办理并发放作业区138人健身卡。