业务系统操作讲义综合
工艺操作规程培训讲义(3篇)
第1篇一、培训目的为确保生产过程中的安全、高效和质量，提高员工对工艺操作规程的熟悉程度和操作技能，本次培训旨在帮助员工掌握工艺操作规程的基本内容，强化岗位责任心，提升公司整体生产管理水平。
二、培训对象全体生产系统员工三、培训内容1. 工艺操作规程概述工艺操作规程是生产过程中必须遵守的规范，它包括设备操作、物料处理、质量控制和安全防护等方面。
本讲义将详细讲解各类工艺操作规程的基本内容和要求。
2. 设备操作规程- 设备启动和关闭流程- 设备运行中的注意事项- 设备故障处理及应急预案3. 物料处理规程- 物料接收、检验和储存- 物料投料、输送和计量- 物料回收和处理4. 质量控制规程- 产品质量标准- 质量检测方法和设备- 质量问题分析和改进措施5. 安全防护规程- 安全操作规程- 安全防护设施和用品的使用- 紧急事故处理及逃生方法6. 案例分析通过实际案例分析，让员工了解违规操作可能带来的后果，加深对工艺操作规程的理解和认识。
四、培训方法1. 讲师讲解：由经验丰富的技术员和车间负责人担任讲师，系统讲解各类工艺操作规程。
2. 视频教学：播放相关操作规程视频，直观展示操作步骤和注意事项。
3. 实地演练：组织员工进行现场操作演练，巩固所学知识。
4. 互动问答：设置提问环节，解答员工在实际操作中遇到的问题。
五、培训考核1. 考核形式：闭卷考试，全面检验员工对工艺操作规程的掌握程度。
2. 考核内容：涵盖培训讲义中的所有内容，包括设备操作、物料处理、质量控制、安全防护等。
3. 考核要求：考试合格标准为80分以上，不合格者需进行补考。
六、培训总结通过本次培训，希望员工能够掌握工艺操作规程，提高安全意识和操作技能，为公司生产发展贡献力量。
同时，各部门要加强对工艺操作规程的宣贯和执行，确保生产安全、高效、优质。
第2篇一、培训目的为了确保生产过程中的安全、高效和质量，提高员工的专业技能和操作水平，本次培训旨在使全体员工深入理解并熟练掌握工艺操作规程，为公司的持续发展奠定坚实基础。
电子税务局讲义
企业登录 ADD YOUR PROJECT TITLE
➢ 首先输入需登录的纳税人 统一社会信用代码，再输 入电子税务局登录账号、 密码和验证码，进入后则 对应该家企业；若要切换 至账号下其他企业，需重 新输入其他企业统一社会 信用代码，选择登录。
第一步 输入纳税人统一社会信用
代码，再输入账号、密码和验证码
五类功能
Creative Template
T公众服务
三 如何查看各税费种的征期以及 申报期的最新变化情况？
纳税人无需注册登录，可通 过选择“公众服务”，进入“咨 询辅导”，再选择“办税日历”， 查看各税费种税款申报缴纳起止 日期。
四 纳税人申报若有困难，如何申请延期申报？
十 新开业纳税人是否能够“非接触式”领用发票？
新开业纳税人可通过电子税务局，选择 进入“新办纳税人套餐”，填写完成相关税 务信息报告后，根据系统提示，完成“发票 票种核定”“增值税税控系统专用设备初始 发行”和“发票申领”等业务申请。税务机 关审批完成后，即可领用发票。发票及税控 设备发放可咨询当地税务机关。
Chapter Two
电子税务局操作
一 如何快速进入电子税务局办理涉税业务？
搜索国家税务总局甘肃省税务局 官网，进入官网点击右上角“甘肃省电 子税务局”进入；使用微信扫描下方二 维码，下载甘肃税务手机APP（安装过程 一定要允许APP使用各种权限）
二 电子税务局主要办税功能？
我要办税
互动中心
九 纳税人如何领用发票以及办理发票相关业务？
纳税人可登录后通过选择“我要办税”，进入“发票 领用”，申请发票。如需同时办理发票票种核定、最高开 票限额审批等相关业务，可在电子税务局中选择对应功能 办理，或直接选择“发票套餐”办理。套餐中主要包括发 票票种核定、增值税专用发票（增值税税控系统）最高开 票限额审批、发票领用、发票验（交）旧、发票缴销等。 纳税人提交申请，税务机关完成处理后，纳税人可获取相 关回执。对于部分无法全程在线办结的事项，线下办理部 分按照相关提示进行办理。
(最新)公立医院综合运营管理解决方案讲义课件
归属不清，管理流程断裂或缺失
缺乏预算管控机制，或者预算控制不严谨，调整频繁，形同虚设
科室人员绩效考核体系过于简单，缺乏科学性和合理性
数据利用有限，无法依托科学的运营数据分析进行决策
目录
新医改和医院新财会制度改革 医院运营管理面临哪些挑战
医院综合运营管理信息化方案
医院综合运营管理系统介绍 产品列表
医院综合运营管理信息化方案
加强存货、固定资产等实物资产的管理
-满足医院三账一卡资产管理； -方便分科室、分资金来源自动分摊和折旧计算； -资产全生命周期管理，实时跟踪资产状态，确 保医院资产安全，防止浪费； -建立对卫生材料、高价器械等库存物资的实物 管理。从采购计划到实际消耗，加强各环节管 控；管理采购支付合同，分析库存周转率等， 提高库存物资管理效能。
建设目标
为医院构建一整套以预算、成本控制为中心，以核算
为基础，以管理为目标的综合运营管理平台。通过预算编 制，医疗器材、物资、网上报销、费用收支等预算执行， 成本归集、成本核算、会计核算、决算的一体化管理，有 机统一“物流、资金流、信息流、业务流”，帮助医院建
立事前预算、事中控制、事后分析的全过程闭环管理，推
全面提高绩效管理能力和水平
-满足新财会制度下的对外财务报告与披露要求， 规划和统一财务核算口径，对财务数据进行集 中化的管理； -同时，以预算管理为手段，成本管理根据 内部管理的要求，科学制定和划分各个责任中 心等不同层级内部组织，从医院整体的组织架 构视角，准确、及时的对各级组织的财务表现 进行内部报告与分析
新会计制度下的医院综合运营管理解决方案
目录
新医改和医院新财会制度改革 医院运营管理面临哪些挑战
医院综合运营管理信息化方案
医务统计、综合查询讲义
一、概述设计说明从信息处理的角度，数据的统计分析是信息处理的末端环节。
医院信息系统在业务过程中产生的大量数据，经过统计分析才会变成对医院管理直接可用的信息。
对医院管理而言，统计分析是医院信息系统为管理服务功能的最集中体现。
设计目标在医院业务信息系统的基础上建立比较完善的统计分析系统，其目标在于：建立能够比较全面地反映医院各方面运行状况的一套统计报表体系；建立能够为特定管理目的进行专题数据分析的有效的支持系统。
建立统计报表体系就是要建立常规的、固定的、自动化的统计系统，在日常的业务系统产生的数据的基础上，统计生成各种管理指标信息，满足日常的统计工作需要。
达到这一目标需要确定反映医院各方面运行状况的指标体系、各项指标的数据来源及生成方法、报表的表示方法等。
在医院日常工作中，经常需要围绕着管理的特定需要，随机地提出一些统计分析要求。
这些要求不能直接从常规的统计报表得到，而需要进行专门的统计分析。
比如，医院之间为了横向比较单病种的医疗和费用指标，需要某种疾病的医疗效率、质量、治疗费用信息；再比如，医院为了合理用药，需要对抗生素在病人手术前后的使用情况进行分析，等等。
这些需要是随机的，再完善的信息系统也不可能事先都有现成的针对这些特定需要的程序可以应用，必须依靠统计人员或技术人员通过使用通用查询工具或临时编写的程序统计来完成。
为了支持这样的统计分析，信息系统需要能从数据的存储、提取、加工和发布手段等一系列环节上提供支持。
二、医院统计分析的特征统计信息的多层次按照统计的深度，可以将医院对统计信息的需求分为如下几个层次：反映动态的原始数据日常的统计报表数据分析辅助决策统计信息的多维性在医院统计中，除了一些时候需要统计指标的全院汇总值外，很多情况下需要统计指标与某些统计因素的关系。
如：各科室的医疗效率指标、各种费别的医疗收入情况、医疗收入随时间的变化等等。
这里的相关因素或者影响统计信息的变量就是统计上的维。
医院统计关心的维很多，常见的有：科室、病人费别、时间、费用分类等。
ETC系统介绍PPT-培训讲义
3. 地州客服中心：负责本地州内电子收费发行网点业务 的管理工作；负责收集、整理本地州内客户资料，形 成完整的客户档案；负责本地州内电子标签、非现金 支付卡的领取、发放和回收工作；接受本地区内用户 的咨询、投诉和建议；兼具有客服网点的功能。
ETC系统名词解释（二）
• 湘通卡：由湖南省联网中心发行，用作湖南省高速公路联网收费系统中的非现金支付卡， 包括记账卡和储值卡两种形式： • 记账卡：卡中不含资金信息，使用后，用户的消费金额从用户的银行账户中扣除。 主推发行。 • 储值卡：卡中含有资金信息，使用时，用户的消费金额直接在卡内的储值金额中扣 除。已停止发行。
PART TWO
ETC系统简介
ETC系统
• ETC系统是一套由软、硬件组成，用于支撑ETC业务开展的系统。
•
要实现收费，系统必须知道是哪个车，从哪里来，到哪里去，收多少钱，如何完成扣费，通行费如何分账。
ETC核心系统设计了不同的设备和系统来回答这些问题。
• 为了使业务处理闭环完善，还需要配套的周边服务系统
票根平台(https:///).
ETC结算中心同时会将用户的通行费用记账 记录推送到票根平台，用户可在票根平台自助 开具通行费用发票。
由于银行从用户账户扣费和开发票是在两 个系统并行发生的，会出现发票记录和支付记 录不一致的现象，可能发票记录有了，银行还 没扣款，或者扣了款，却没有发票记录，他们 会存在一定的时间差。
ETC系统全国总体架构
收费车道：ETC收费系统的基本工作单元，完成与车载电子标签的数据交换，费 用扣除，方便用户不停车通过。
鼎捷PLM System培训讲义-系统功能(简体版)AutoCAD.
常见问题
2.1具体功能详解-从PLM模板新建（1/4）
从PLM获取模板，并利用该模板新建一个空文件
默认的文件名，保存或初始化 时再命名
1
2
选择新建文件的模板 下载模板并新建文件
2.1具体功能详解-从PLM模板新建（2/4）
CAD集成在线的环境下，使用AutoCAD的新建文件功能也可以选择从PLM 下载模板
鼎捷PLM System培训
鼎捷软件 E交付中心
课程目录
1
系统基本概念及界面介绍
2
数据基本操作
3
料件/BOM管理
4
文档管理
5
图纸管理
6
CAD集成管理
7
工程变更管理
课程目录
AutoCAD集成管理
基本概念
• AutoCAD设计文件、模板、标题栏、明细表
业务流程
• 把图纸设计过程中产出信息保存到管理系统以及利用
3.4具体功能详解-装配明细管理（3/5）
AutoCAD明细表编辑
移除选中的明细行 上移选中的明细行
把PLM的BOM结构更 新到明细表
下移选中的明细行
3.4具体功能详解-装配明细管理（4/5）
AutoCAD明细表编辑
选中多行，将从一根引 线引出多个序号
更新图纸明细表
3.4具体功能详解-装配明细管理（5/5）
保存当前文件及对象属性到PLM中并检入 保存当前文件及对象属性到PLM 检出PLM文件对象及下载文件 取消PLM对象的检出状态 从PLM下载文件 设置本机保存文件的目录 集成从PLM退出
国内保理业务简介讲义课件
保理业务类型
国内保理业务
指在中华人民共和国境内的保 理业务，包括银行和非银行金
融机构开展的保理业务。
国际保理业务
指在中华人民共和国境外的保 理业务，通常由国际保理商联 合会（IFG）成员开展。
国内保理业务简介讲 义课件
目录
CONTENTS
• 保理业务概述 • 国内保理业务的发展历程 • 国内保理业务的现状 • 国内保理业务的风险及防范措施 • 国内保理业务的未来展望
01
保理业务概述
保理业务定义
保理业务是指卖方将其因销售商品、提供服务或其他原因所 产生的应收账款转让给保理商，由保理商为其提供应收账款 融资、信用风险担保、销售分账户管理和其他相关服务的一 种综合性金融服务方式。
防范措施
制定详细的操作规程，加强员工培训 和考核，定期检查和更新信息系统， 以及建立风险预警机制。
法律风险及防范措施
法律风险
指因法律法规变更、合同条款不明确等原因导致的风险。
防范措施
聘请专业律师进行法律咨询，定期跟踪法律法规的变动，对合同条款进行仔细 审查，以及在必要时购买保险。
市场风险及防范措施
国际合作展望
跨境合作
国内保理业务将加强与国际保理 机构的合作，拓展跨境保理业务
，提升国际竞争力。
经验交流
通过参加国际保理行业组织和活 动，与国际同行进行经验交流和 合作，共同推动保理业务的发展
。
标准化发展
积极参与国际保理业务标准和规 范的制定，推动国内保理业务的
标准化发展。
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《和精益生产的目标之一MES系统》PPT课件讲义
系统能解决生产企业的问题 -- 统计费时费力
生产的单据，报废返修的单据，物料出入 统计，制造成本统计，员工效率统计等等 。往往需要人力做统计，而且费时费力。
ERP，企业资源计划系统
ERP，企业资源计划系统
• 它是电脑软件。 • 它是工作的辅助工具，和Excel，记录单，订单，表格，签单பைடு நூலகம்等一样
。 • 它比传统的辅助工具更先进。可以替代人做统计，汇总，分析工作。 • 它可以统一的管理生产，业务，物料等。 • 它站在一个更高的角度来辅助管理人员管控企业。
• 物料编码：双方协商适合企业的编码规则，初期至少编码成品和重要 的物料。整理成册，Excel表。
• 软件方安装硬件设备。也有可能企业自行准备硬件，由软件方安装。
培训阶段
• 全员的初步学习。（一次） • 每个站点的相关人员操作培训。（N天） • 试运行和培训交叉进行。 • 软件方提供培训教材，图文等资料。
软件系统工艺链
从业务到售后维护的全套产品工艺链，包含 业务，计划，工艺报工，领用，组装，异常 树立，入库，出货，维护记录等。
每个节点记录包括：谁做的，时间，数量， 做的内容，谁确认的。
从任何一个节点都可以按照时间线追查。
No Image
软件系统覆盖多部门的管理流程
No
• 物料进出流程 • 采购流程 • 生产流程 • 质量处理流程 • 成品出入流程 • 订单发货流程
软件系统自动统计数据，出报表
软件系统根据各部门作业的数据，自动分析出多种报表。比如： • 产品成本构成明细表 • 每月产值和成本统计表 • 采购信息汇总表 • 供应商交期和报废统计表 • 员工工时/报废/返修统计表 • 员工加工效率对比表 • 机床工时/报废/返修统计表 • 机床利用率对比表 • 库存产品领料入库统计 • 部门产能和负荷统计表 • ....
社会保险管理信息系统核心平台讲义
将失去系统建设的意义; （2）在流程优化的过程中必然会对权利和利益进
行再分配，这是一个很痛苦的过程，所以需要领导痛 下决心。
（3）这也是需要第三方提出建议的原因，因为开 发商或咨询商在流程优化的过程中不会带有感情色彩, 或者束手束脚。
当然需要用户的决策层做最终的拍板，所以要一 把手参与这些工作。
收集本地的政策、规定、办法等所有与社会保险经办 过程有关的内容。对政策要进行梳理，包括对已废止的 政策、相冲突的政策的处理。
并尽可能多地收集社术会保险语管理、信息表系统核单心平、台 统计查询需求等。
五、业务需求分析的内容和过程（续）
问：病人在住院期间，待遇享受资格发生变化，如何处理？
问题所处环节
费用审核 咨询时间
（5）第五阶段，评估反馈
在实施新流程后，评估得失与效率是一个十分重要
的课题，包括新流程表现、信息系统表现，以及工作
效率。新流程表现包括提供服务的时间、成本、满意
度、协调与决策的质量，政府应针对反馈持续改进流
程。这是一个循序渐进的过程，直到新系统相对完善
为止。
社会保险管理信息系统核心平台
七、组织机构
（3）第三阶段，探讨病源（Diagnose） 一是调查原有的流程，然后进行分析，流程的病 症指阻碍、破坏机构整体效率的活动和机制。为了发 现病症，就必须尝试对现有流程进行批判：
1）确定那些会带来不良结果的行为、瓶颈和不必要的 官僚步骤。
2）确定把智能系统分为几个系统和几个系统合并成一 个大流程系统。
3）确定正式、非正式的机能失调政策、规则，他们导 致了无价值的附加活动。
4）确定所有不必要的公文办公，并对所需的表格、报 告提出质疑。
久其理论与操作要领培训讲义
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5
• 主要特点:1、强大的任务管理，灵活的多任务数
据提取和测算分析，无限网络应用；2、高效、安 全的多维数据库管理，可以方便的进行各种维度 分析；3、集成化的报表动态设置，方便实用的报 表编辑器，固定表与浮动表的综合管理，符合业 务人员的工作习惯；4、具有强大的公式解释系统 与方便灵活的公式生成器；5、智能感知的打印技 术，智能缩放的文字栏和打印自定义功能；6、任 意组合的分类汇总，指标数据的多维查询，图文 并茂的测算分析报告；7、独特的网络信息发布功 能，开放的财务软件、办公软件接口；8、数据的 自动舍位平衡与归并；9、实用的合并报表功能； 10、严密的数据审核；11、文字材料的灵活处理。
简单、易学是它的最大特点。
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8
主要术语
• 分户－汇总理论简单的讲是指报表工作布
置单位（上级单位）以分户的方式收集所 有的基层单位数据，在收集上来的分户数 据基础上通过各种汇总分析方法进行数据 处理，生成分析报告，为各级领导了解基 层情况和进行各种决策提供参考依据。任 务是指为了完成特定的数据收集分析工作 而制定的一套参数。
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• 数据卸出可以将一个任务的参数以及该任务
相关的叠加汇总结果、数据库（当前时期）、 名录库部分或全部备份成一个本系统数据文 件。测算分析对于基层数据库数据进行强大 灵活的提取分析，甚至可以对已有的测算结 果再次分析。简表一种分析表，定义时只定 义横表头，简表结果纵向罗列数据记录的相 关内容，或罗列数据库里浮动表的相关内容。
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20
• 5．在继续弹出的“选择程序文件
夹”的窗口中，点击“下一个”按
钮，久其通用系统开始安装；
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