掌控日本命脉的四大财阀和新六大财团

掌控日本命脉的四大财阀和新六大财团
掌控日本命脉的四大财阀和新六大财团

掌控日本命脉的四大财阀和新六大财团

日本四大传统财阀:三菱三井住友安田(1)首先是三菱三菱银行:建立于1919年,在1996年和2004年分别与东京银行和UFJ控股有限公司合并成为现在的三菱东京UFJ银行(三菱UFJ金融集团的成员公司),目前为日本最大的银行。三菱商事:建立于1950年,主要从事对外贸易。三菱造船:建立于1950年,即现在的三菱重工业。成立之后先后分割出下列子公司:三菱电机股份有限公司:1921年独立三菱汽车工业股份有限公司:1970年独立,日本第四大汽车制造商三菱原子力股份有限公司:1995年并入三菱重工业有限公司,核电站三菱化学股份有限公司:日本最大的化学公司尼康股份有限公司:著名的照相机公司

============================================== ============== 详细点的旭硝子股份有限公司(Asahi Glass Co., Ltd.)麒麟啤酒股份有限公司(Kirin Brewery Co., Ltd.)新日本石油股份有限公司(Nippon Oil Corporation)东京海上日动火灾保险股份有限公司(Tokyo Marine & Nichido Fire Insurance Co., Ltd.)尼康股份有限公司(Nikon Corporation)日本邮船股份有限公司(Nippon Yusen Kabushiki Kaisha)P.S.三菱建筑股份有限公司(P.S. Mitsubishi Construction Co., Ltd.)三菱铝业股份有限公司

(Mitsubishi Aluminum Co., Ltd.)三菱化学股份有限公司(Mitsubishi Chemical Corporation 三菱化学发展股份有限公司的子公司)三菱化工机股份有限公司(Mitsubishi Kakoki Kaisha, Ltd.)三菱瓦斯化学股份有限公司(Mitsubishi Gas Chemical, Inc.)三菱地所股份有限公司(Mitsubishi Estate Co., Ltd.)三菱汽车工业股份有限公司(Mitsubishi Motors Corporation)三菱重工业股份有限公司(Mitsubishi Heavy Industries, Ltd.)三菱树脂股份有限公司(Mitsubishi Plastics, Inc.)三菱商事股份有限公司(Mitsubishi Corporation)三菱伸铜股份有限公司(Mitsubishi Shindoh Co., Ltd.)三菱制钢股份有限公司(Mitsubishi Steel Mfg Co., Ltd.)三菱制纸股份有限公司(Mitsubishi Paper Mills, Ltd.)三菱物流股份有限公司(Mitsubishi Logistics Corporation)三菱综合研究所股份有限公司(Mitsubishi Research Institute, Inc)三菱电机股份有限公司(Mitsubishi Electric Corporation)三菱电线工业股份有限公司(Mitsubishi Cables Industries, Ltd.)三菱UFJ金融集团(Mutsubishi UFJ Financial Group)三菱东京UFJ银行有限公司(The Bank of Tokyo-Mitsubihi, Ltd.)三菱UFJ信托银行有限公司(Mitsubishi UFJ Trust and Banking Corporation)三菱扶桑卡客车股份有限公司(Mitsubishi Fuso Truck and Bus Corporation)三菱原料股份有限公司(Mitsubihi Materials Corporation)三菱人造纤维股份有限

公司(Mitsubishi Rayon Co., Ltd.)明治安田生命保险相互会社(Meiji Yasuda Life Insurance Company)

============================================== ============== 二战前和二战中,三菱重工是日军武器制造的主力,从当时世界上最大的战列舰“武藏”号,到最先进的“零式战斗机”。以及各种重型、微型坦克、步兵战车,可谓军火产品涵盖陆海空。共生产各类飞机18000架、坦克装甲车4650辆2)然后是三井……目前有25家大企业组成樱花银行(SMBC)(三井住友银行(Sumitomo Mitsui Banking Corporation)前身之一,又牵扯进了一个财团……)三井物产索尼(SONY)新王子制纸樱花银行东芝(TOSHIBA)丰田汽车(TOYOTA)三越东丽三洋三井不动产索尼、东芝、丰田……

============================================== ============== 3)然后到住友了日新电机株式会社(Nissin Electric co.,Ltd)输变电、控制、载能束应用住友化学株式会社(Sumitomo Chemical Co., Ltd.)化学住友重机械工业株式会社(Sumitomo Heavy Industries, Ltd.)机械、造船株式会社三井住友银行(Sumitomo Mitsui Banking Corporation)金融住友金属工业株式会社(Sumitomo metal Industries, Ltd.)钢铁住友金属矿山株式会社(Sumitomo metal Mining Co., Ltd.)非鉄金

属住友商事株式会社(Sumitomo Corporation)综合商社住友信托银行株式会社(The Sumitomo Trust & Banking Co., Ltd.)金融住友生命保险相互会社(Sumitomo Life Insurance Co.)生命保险住友石炭矿业株式会社(Sumitomo Coal Mining Co., Ltd.)矿业株式会社住友仓库(The Sumitomo Warehouse Co., Ltd.)仓库住友电气工业株式会社(Sumitomo Electric Industries, Ltd.)非鉄金属三井住友海上火灾保险株式会社(Mitsui Sumitomo Insurance Co., Ltd.)损害保险日本板硝子株式会社(Nippon Sheet Glass Co., Ltd.)硝子NEC (NEC Corporation)电器机器住友不动产株式会社(Sumitomo Realty & Development Co., Ltd.)房地产住友大阪水泥株式会社(Sumitomo Osaka Cement Co., Ltd.)水泥住友轻金属工业株式会社(Sumitomo Light metal Industries, Ltd.)非铁金属三井住友建设株式会社(Sumitomo Mitsui Construction Co., Ltd.)建设住友酚醛塑料株式会社(Sumitomo Bakelite Co., Ltd.)化学住友林业株式会社(Sumitomo Forestry Co., Ltd.)木材、住宅三洋电机(SANYO Co., Ltd.)住友集团中还拥有许多准住友系统企业,以及松下电器产业、马自达、朝日啤酒等住友周边工业……强大的有NEC、Panasonic、SANYO、马自达、朝日啤酒……无愧于大财阀……

============================================== ============== 4)最后是安田,这个已被美国消减(发展现在就是我们下面要介绍的新财团富士财团),不过这个你过不要小看它,二战1941 1945生产的飞机达到1.7万架,发动机1.2万,其它就不说了。由于美国的干扰和反袭断法的施行,下面日本新产生的财团三菱财团:成立于1954年,共有28家大企业组成,是日本数一数二的巨大企业集团。其核心企业有:东京三菱银行、三菱商事、三菱重工、三菱电机、本田技研、麒麟啤酒、旭玻璃等。该集团主要以汽车、成套设备、军火、电子、石油化学、飞机、造船、核能等产业为重点,并致力于城市住宅开发和新材料开发等,控制着日本的军火工业,1977年后开始积极开展与我国经济交往。经理会称“金曜会”。三菱财团核心企业:东京三菱银行、三菱商事、三菱重工、三菱电机、本田技研、麒麟啤酒、旭玻璃等。三井财团:成立于1961年,目前有25家大企业组成。其核心企业有樱花银行、三井物产、新王子制纸、东芝、丰田汽车、三越、东丽、三井不动产等。该财团在化工、重型机械、综合电机、汽车制造、房地产、核发电、半导体、医疗及办公电子设备等行业拥有优势。经理会称“二木会”。三井财团核心企业:樱花银行、三井物产、索尼、新王子制纸、东芝、丰田汽车、三越、东丽、三井不动产,大阪三井船公司三井商社住友财团成立于1951年,目前有20家

大企业组成。该财团在金属业、金融业以及电气产业方面有较强的实力。其核心大企业有住友银行、住友金属、住友化学、住友商事、松下电器、日本电器(NEC)、三洋电机、朝日啤酒等。在石油化工、钢铁、有色金属、精细化工等部门有基础,后来又经营海洋开发和核能。经理会称“白水会”(白水会,住友财阀起源的“泉屋”的“泉”字分拆为“白水”)。住友财团核心企业:住友银行、住友金属、住友化学、住友商事、松下电器、日本电器(NEC)、三洋电机、朝日啤酒这个就是上面安田发展而来富士财团日本人称富士山为"芙蓉之峰",所以富士集团又称芙蓉集团,成立于1966年,目前有29家大企业组成。该财团在日本制造业、商业和金融业等各重要领域有较大的影响力。其核心企业有富士银行、日产汽车、日本钢管、札幌啤酒、日立、丸红、佳能、以及日本生产轴承最大企业“日本精工”及农业机械最大厂家“久保田”等。以纺织业起家的丸红商社(MARUBENI)为日本的大型综合商社,是广东省的“省长顾问”企业,在广东省的投资企业有10多家,今后积极寻求与中国的物流业方面的合作是其目前经营目标之一。经理会称“芙蓉会”(芙蓉会,得名于“芙蓉集团”)。富士财团核心企业:富士银行、日产汽车、日本钢管、札幌啤酒、日立、丸红、佳能、以及日本生产轴承最大企业“日本精工”及农业机械最大厂家“久保田”,骨干企业中还有一家JL航空(japan air line)

三和财团成立于1967年,目前有44家大企业组成。其核心企业有三和银行、日商岩井、日本电信电话(NTT)、日棉、科思摩石油、神户制钢所、夏普、日本通运、积水化学工业等。其中日商岩井及日棉居日本九大商社之列。该财团在钢铁制造业、通讯业、液化气、陶瓷、橡胶等行业有较强实力。经理会称“三水会”(三水会,每月第三个星期三聚会,日语星期三为“水曜日”)。三和财团核心企业:三和银行、日商岩井、日本电信电话(NTT)、日棉、科思摩石油、神户制钢所、夏普(液晶之父……)、日本通运、积水化学工业第一劝银财团成立于1978年,目前有48家大企业组成。该财团是六大财团中成立时间较晚而成员最多的一个财团。其核心企业有第一劝业银行、伊藤忠商事、富士通、兼松、清水建设、川崎制铁、旭化成工业、富士电机、横滨橡胶等。该财团在化工纤维、金融、光通讯、计算机、石油开发、食品等方面较有优势。经理会称“三金会”(三金会,每月第三个星期五聚会,日语星期五为“金曜日”)。第一劝银财团核心企业:第一劝业银行、伊藤忠商事、富士通、兼松、清水建设、川崎制铁、旭化成工业、富士电机、横滨橡胶三菱重工是日本最大的能军能民、亦军亦民的“寓军于民”型军工产品承包商,2000年已在世界军工企业100强中排名第13位,承包生产了日本防卫产品的30%,2003年的军工订货额为2800亿日元,2004年其防卫产品收入高达800亿日元。

三菱重工涉及航空船舶、火箭、坦克等制造,石油、天然气、火电和核电工厂的开发,以及重型机械的生产。造船工业:一经动员即可生产航空母舰中国航母试航时,日本政府就说中国要称霸,网民就在网上评论说,你们日本没有航母,你们嫉妒吧?当时我看了我就笑了?他们确定嫉妒,他们的确不能造。是他们造不出来吗,不是的,原因我们得感谢美国,因为冲绳上住扎的是美军。(别忘了,二战日本有25艘航空母舰,其中21艘被美击沉)日本有三菱重工、住友重机、日立造船等8家11个造船厂可以制造军舰。1998年3月,日海军第1艘8900吨级两栖登陆舰"大隅"号(有变相航母之称)服役目前日本制造舰艇的有三菱重工、石川岛播磨重工、佐世保重工、日立造船等。其中,三菱重工、石川岛播磨重工、住友重机、日立造船、三井造船负责制造大型水面舰只,潜艇由三菱重工、川崎重工负责建造。如果日本能够将造船能力的20%%转产军舰,按照5吨商船转产1吨军舰计算,每年可生产70万吨军舰,这几乎实现有海上自卫队舰艇总吨数的2倍。也就是说,届时,日海军可以在现有基础上扩大6~8倍以上,成为东北亚地区最庞大的舰队。可以预见,日本在需要时,是能够快速扩充其海上力量的。不过这种扩充需要的时间较长,如果战争爆发后开始运作,就可能没有足够的时间转产军品。据日本军工企业经过调查发现,如果取消武器出口禁令,日本至少可以占领国际坦克

和自行火炮市场份额的45%,军用电子产品的40%,军用舰船份额的60%。早在上世纪80年代末,日本军工企业经过调查发现,如果取消武器出口禁令,日本至少可以占领国际坦克和自行火炮市场份额的45%,军用电子产品的40%,军用舰船份额的60%。----(别以为这是瞎掰,————————这是2011年9月7日报道,当地时间7日下午,日本民主党政调会长前原诚司在华盛顿发表演讲呼吁修改日本

的武器出口三原则的演讲,)……,如果日本介入国际军品贸易,三菱重工则可以控制军用电子设备市场的40%、军用车辆市场的46%、航空航天市场的25~30%、舰船市场的60% 三菱重工业有限公司(日语为三菱重工业株式会社,英语为Mitsubishi Heavy Industries,Ltd.),前身可以追溯到明治维新年间。1884年该公司创始者从政府租借了长崎造船局,此后涉定军品生产,才真正壮大起来,一次大战后发展成三菱造船公司;至二次大战前的1934年,业务已拓展至重型机械、飞机、铁路车辆等领域,正式更名为三菱重工株式会社。二战前和二战中,三菱重工是日军武器制造的主力,从当时世界上最大的战列舰“武藏”号,到最先进的“零式战斗机”。以及各种重型、微型坦克、步兵战车,可谓军火产品涵盖陆海空。共生产各类飞机18000架、坦克装甲车4650辆,在侵华战争中都有使用。4艘航母偷袭珍珠港大战太平洋目前仍生产潜艇导弹艇驱逐舰三菱重工起家于船舶舰艇制

造,目前仍有“船舶·海洋事业本部”,所属3大造船厂,是为日本海上自卫队生产海上武器装备的集团,为其建造了几乎一半的潜艇和三分之一的驱逐舰。最大的长崎造船厂截至“二战”结束前,共建造了包括4艘航空母舰、世界上最大的战列舰之一“武藏号”在内的3艘战列舰和其他共79艘军舰;无论是偷袭珍珠港,还是与美舰队大战太平洋,都是主力舰(见下图)。战后又建造了从日本海上自卫队第一艘驱逐舰“天津风号”,到最先进的“金刚”号宙斯盾级驱逐舰。最新一艘高波级驱逐舰4号舰“涟”号,便是于2005

年2月在长崎造船厂出厂的。而神户造船厂二战前即生产过潜艇,先后建造过春潮级、夕潮级、亲潮级潜艇,最新一艘亲潮级潜艇“高潮”号,也是于2005年3月在该造船厂出厂的。下关造船厂则是自卫队小型舰艇的生产地之一,海上自卫队最新型导弹艇隼级的1、2号艇,就是在这里生产的。完成300辆先进的90式主战坦克拥有年生产2000辆坦克的能力如今三菱重工的“民用机·特车事业本部”,是日本陆上自卫队生产各种装甲战斗车辆的生产集团,所生产的陆上装备非常精良,在世界上都是名列前茅。“民用机”指的是各种民用机械;“特车”是日文“特殊车辆”的简称,就是指军用或治安用车辆,生产本陆上自卫队主要的装甲战斗车辆,包括90式坦克、89式步兵战车、87式自行高炮、90式坦克抢救车、91式架桥坦克等型号,目前拥有2000辆坦

克的年生产能力。2005年底,三菱重工已完成了300辆90式主战坦克的批量生产;到2015年,预计将翻新改造,安装莱茵金属公司120毫米滑膛坦克炮,确保90式主战坦克维持世界先进水平。90式坦克是日本陆上自卫队的核心装备。最近,三菱重工又制造一种小型坦克,被日军称为“豆战车”,主要用于侦察。豆战车在侵华战争中曾使用过,北京坦克博物馆也有藏品。这种战车体型矮小,装备37毫米战车炮一门,机枪一挺,乘员两人,时速40公里。三菱重工是日本最大的军工企业,其生产的战斗机如F-2、F-15,在日航空自卫队起了核心作用;航天产品H-2A型火箭,直接推动日本侦察卫星上天;“爱国者”导弹、97式鱼雷等也由其装备。三菱重工的销售收入中,核能部门占23%,航空航天占17%,车辆(含坦克、步兵战车)机床等占29%,船舶(含潜艇、驱逐舰)占8%,军火产品涵盖海陆空天。核工业:一经动员短期内即可生产数千枚核弹头----------- 日本从二战以前就开始研究核武器理论,战争期间在纳粹德国的帮助下进行过核武器发展的摸索,但只是限于原料来源,没有发展出实用化的核武器。战后,日本恢复了核研究,截止到2003年末,它拥有多套原子能发电设备,发电量占日本总发电量的45%%。日本还大量储备了核原料,据不完全统计,它目前拥有天然铀1300多吨,贫油4000多吨,钚54吨以及大量钍和浓缩铀等。可以说,日本的确有足以制造数千枚核弹

头的原料。据专家们估计,到2010年,日本钚的储存量将达80~90吨,能制造约12000枚原子弹,成为世界上储存钚最多的国家之一。此外,日本在核科学上的人员建设非常扎实,从事原子能研究的单位达到600多个,有着足够的相关专业技术人员。日本还有发达的计算机产业,可以为模拟核试验提供超大型计算机。总之,像日本这样一个核门槛国家,在短期内能够制造出一定数量的核武器,这是毫无疑问的。由此可见,日本军事工业生产潜力巨大,具有十分惊人的战时转产能力。一旦需要,日本武器装备生产能力将会迅速地以几倍、甚至十几倍的速度增长。有人惊呼,如果日本战后和平招牌之一的“武器出口三原则”被废除,那么日本制造的军用产品就会像其家电产品一样出现在全球。据日本一家研究机构测算,日本一旦介入国际军品贸易,日本军工厂商将控制军用电子市场的40%%、军用车辆市场的46%%、舰艇市场的60%%。许多人都不知道自己平时我们平时所熟悉的平时所用的某件日本产电器、机械等可能就是由日本的军工企业生产出来的_____________ ……战机制造商:三菱重工、富士重工、川崎航空工业、东芝公司、防卫厅技术研究本部第三研究所引擎制造商:石川岛播磨重工防卫厅技术研究本部第三研究所军舰制造商:三菱重工、住友重工、住友机械、日立造船、三井造船、石川岛播磨重工防卫厅技术研究本部第二研究所导弹制造商:三菱

重工、川崎重工、东芝防卫厅技术研究本部第三研究所坦克制造商:三菱重工(日本唯一的坦克制造商)防卫厅技术研究本部第四研究所战车制造商:三菱重工、丰田汽车、日野汽车、五十铃、小松制作所防卫厅技术研究本部第四研究所雷达制造商:三菱电机东京计器防卫厅技术研究本部第二研究所火炮制造商:三菱重工、神户制钢所、住友机械、日本制钢所、丰和工业防卫厅技术研究本部第一研究所火箭制造商:三菱重工、日本制钢所、大金工业、日产汽车防卫厅技术研究本部第一研究所军用弹道计算

机制造商:三菱电机军用通讯产品制造商:三菱电机装甲防弹钢板制造商:三菱制钢火控制造商:三菱电机、日本电气火药制造商:日本油脂、日本工机、旭化成防卫厅技术研究本部第一研究所炮弹制造商:大金工业、小松制作所防卫厅技术研究本部第一研究所机枪制造商:住友重工、丰和工业、日本工机、日特金属防卫厅技术研究本部第一研究所引信火工品制造商:理光、细谷火工、日本电子机器步枪弹制造商:旭精机防卫厅技术研究本部第一研究所激光测距仪制造商:日本电气军用战机隐身涂料制造商:TDK 三菱、丰田汽车、日产汽车,富士重工、五十铃、日立、东芝公司、川崎,日本电气NEC,立邦漆等这些我们接触到的企业原来都是日本的军火制造商日本防卫厅计划在2010年前部署124枚“爱国者3”型导弹。首批32枚将由

美国制造,其余92枚将根据协议由日本三菱重工制造。日本三菱重工和制钢所为陆上自卫队制造的90式主战坦克是世界上造价最高的坦克生产飞机包括:A5M九六式舰战(990架)、A6M零战(包括其各改进型在内共生产10938架)、A7M烈风(8架)、B1M3一三式舰攻(440架)、B2M1八九式舰攻(204架)、B5M1九七二号舰攻(155架)、C1M1一〇式舰上侦察机(159架)、C5M1九八式陆上侦察机(50架)、F1M零式水上观察机(528架)、G1M1九三式陆攻(11架)、G3M九六式陆攻(1048架)、G4M一式陆攻(2416架)、J2M3雷电基地战斗机(938架)、J8M1秋水喷气式截击机(2架)、K3M九〇式舰上训练机(624架)、K7M十一式训练机(2架)、2MB1八七式轻爆(48架)、2MR8九二式侦察机(210架)、KI1九三式重爆(118架)、KI2九三式双发轻爆(174架)、KI15九七式司令部侦察机(437架)、KI20九二式重爆(6架)、KI21九七式重爆(2054架)、KI30九七式轻爆(704架)、KI46百式司令部侦察机(1742架)、KI51九九式袭击机(1472架)、KI57百式运输机(507架)、KI67四式重爆“飞龙”(606架)生产军舰包括:航空母舰:大鹰号、隼鹰号、天城号、龙骧号战列舰:日向号、武藏号、雾岛号(战巡)巡洋舰:矢矧号、多摩号、木曾号、名取号、川内号、古鹰号、青叶号、羽黒号、鸟海号、三隅号、利根号、筑摩号、那珂号、香取号、鹿岛号、香

椎号驱逐舰:白雪号、山风号、浜风号、沢风号、矢风号、羽风号、秋风号、夕风号、神风号、朝风号、照月号、凉月号、新月号、若月号、霜月号潜艇:波102号波103号、波105号、波109号、波111号、呂34号、呂35号、呂36号、呂37号、呂38号、呂40号、呂41号、呂43号、呂45号、呂46号、呂48号、呂51号、呂52号、呂53号、呂54号、呂55号、呂56号、呂57号、呂58号、呂59号、呂60号、呂61号、呂62号、呂63号、呂64号、呂65号、呂66号、呂67号、呂68号、伊16号、伊19号、伊20号、伊25号、伊28号、伊33号、伊35号、伊61号、伊62号、伊67号、伊69号、伊72号、伊75号、伊178号、伊362号、伊364号、伊366号、伊367号、伊370号、伊371号另外还有海防舰(800-900吨级)41艘;扫雷舰2艘;布雷舰7艘;运输舰17艘;特种舰只7艘。生产坦克及装甲车辆包括:一式中型坦克(587辆)、二式炮战车(30辆)、九七式中型坦克(1450辆)、九五式轻坦克(共生产2375辆,三菱生产了约1180辆,其余由神户制钢和新泻铁工所等工厂生产)、四式150MM自行火炮(25辆)、四式中型坦克(2-6辆)、五式中型坦克(原型车一辆)

浅谈国学经典诵读对我国农村初中语文地作用

浅谈农村国学经典诵读的意义及开展举措 大村初级中学校梅源 摘要:国学经典是中华民族屹立于世界民族之林的精神核,是五千年文明的思想荟萃,对国学经典的诵读,能够帮助学生培养良好的行为习惯,塑造高尚的人格。在缺少父母关爱的农村中学,国学经典诵读尤为重要。本文从国学经典诵读对农村中学生的意义,以及农村学校如何开展国学经典诵读两个方面入手,旨在引起农村学校以及家庭对国学经典诵读的重视。 关键词:国学经典;人格;行为习惯;示;自觉认识。 正文: 一、农村国学经典诵读的意义。 国学,在近几年来,引起了社会各界的关注。国家对其进行推广,编辑了专业的国学诵读课本。大城市的学校与家庭,对国学诵读引起了高度重视。学校有配套的国学课,便于学生诵读;有些用心的家长,还在网上为孩子买了专业的诵读录音。这些用心的举措,提高了学生的素质,提升了学生的文化积蕴,对学生语文成绩的提高,也有重要的作用。 然而,国学的白热化,却受地域的限制,受经济发达程度的影响,仅仅热于城市。经济稍显落后的农村,人们思想略微迟滞的偏僻小镇,

不论学校还是家庭,对国学都没有引起重视,更别说高度重视。大部分家长送孩子到学校读书,目的只是让孩子认字。等孩子年龄大一些,就接过父母手中的交接棒,外出务工,拼命挣钱,至于孩子的思想与素质如何,似乎不在多数农村父母的考虑围之。 对于农村教师而言,教学生的目的大多是为了提高学生的成绩。学生的素质,学生的为人处事与课堂教学没有多大关系。负责的教师会抽出一小部分时间,对学生进行教育,然而更多的教师就是教,就仅仅是教。 因此,在这样的生活与学习条件下生活的农村学生,素质较城里孩子差些。外加上,农村学生大多是留守孩子,没有父母的看管,没有父母的教育与疼爱,在言行举止上就更为不守规矩,那么,抽烟喝酒、打架斗殴等现象的出现,也就不足为奇了。 如何制止这种现象的蔓延?我认为应当从转变认识开始。农村学校应当认识国学经典诵读对农村中学生的意义。这意义大致可以归为以下两点: (一)国学经典诵读,能够塑造高尚人格 国学经典诵读,是学生塑造高尚人格,培养良好思想品德的一个重要方法。著名作家金庸说:“适宜少年儿童诵读的古诗应在情与理之间。不是要让他们学习很多知识,更多的是一种情感的民族性格的熏。要继承温柔敦厚,乐而不淫、哀而不伤的诗教,使孩子们从小养成孔孟所提倡的至大至刚的人格”。 让学生诵读国学经典,就是一次与历史上最优秀的文学前辈的对

日本金融控股集团发展经验及启示

日本金融控股集团发展经验及启示 田晓林等1 一、行业背景 明治维新后,在政府扶植下日本形成了具有垄断性质的大企业联合体——“财阀”。当时出现了十几家财阀,其中最有实力的是三井、三菱、住友、安田四家,通称日本的“四大财阀”。财阀将产业资本、商业资本和金融资本相结合,把持了国家经济命脉。 二战后,日本颁布了《禁止垄断法》,“财阀经济”逐渐转变成“财团经济”。主要有三菱、三井、住友、富士、三和、劝银六大财团,它们以资本为纽带,各成员企业之间成为松散的横向联合体,银行与企业或者企业与企业之间可以相互持股,主要目的是相互提携业务。大银行和金融机构是集团的核心,集团最高权力机构是“社长会”,集团没有统一的管理机构,企业之间属于松散状态,集团本身也不是独立的法人。“财团”打破了原来“财阀”的绝对垄断,成员企业间就重大问题通过社长会协商解决,民主性、开放性、竞争性都有所增强。 随着日本金融管制放松,2000年后财团进行了重新的组合,逐渐发展形成了金融控股集团。2000年9月,兴业银行、富士银行、第一劝业银行组建成瑞穗银行,成为当年世界第一大银行集团。2001年4月,三和银行、东海银行和东京信托银行合并,组成日本联合银行。 1本文作者:李颖,天津商业大学;常凯文,英国雷丁大学;田晓林,国网英大国际控股 集团,国家金融与发展实验室特聘高级研究员。作者感谢中国人民大学关权教授提供的指 导和帮助。

2001年4月,住友银行和樱花银行组建成三井住友银行。2005年10月,三菱东京金融控股集团和日本联合金融控股集团合并,组建三菱东京UFJ金融集团,成为日本最大的金融控股集团。至此,六大财团的核心银行,通过合并和混业经营重组为三大金融控股集团,即三菱东京UFJ金融集团、瑞穗银行、三井住友银行。 日本的金融控股集团的发展有着很强的“财阀”、“财团”的影子,其行业环境、战略特点和经营特征与美国、英国等发达国家明显不同。研究日本的金融控股集团行业发展状况,有利于掌握全球金融控股集团的发展态势,吸收、借鉴和完善我国相关金融监管政策,促进我国金融集团行业和企业不断规范发展。 二、监管政策 (一)监管政策的演进 二战前的财阀大多数都是家族企业,大多数情况下将企业控制在家族资本下,带有很强的集权性质和封闭性,家族着重于不断扩大自己的势力范围,维护家族资本的统治地位。财阀都是跨业经营,财阀体系中虽然也有金融企业,但金融业尚不在财阀体系中居核心地位。 二战之后,日本作为战败国,效仿美国的“反托拉斯法”,以1947年的《禁止垄断法》和1948年的《证券交易法》为代表,禁止成立纯粹的金融控股公司。随着日本“解禁运动”,1948年日本经营者团体联盟(日本垄断资本处理劳工问题的全国性组织,简称“经联团”)提出了“关于修改《禁止垄断法》的意见”,1949年和1953年该法得到了部分修改,放宽了企业兼并的限制,但是依然严禁设立控股公司。

四大纪律八项要求

四大纪律八项要求 ——白山市产品质量检验所 四大纪律:领导干部要严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律; 八项要求:在党风廉政建设方面遵循以下要求: (1)要同党中央保持高度一致,不阳奉阴违、自行其是; (2)要遵守民主集中制,不独断专行、软弱放任; (3)要依法行使权力,不滥用职权、玩忽职守; (4)要廉洁奉公,不接受任何影响公正执行公务的利益; (5)要管好配偶、子女和身边工作人员,不允许他们利用本人的影响谋取私利; (6)要公道正派用人,不任人唯亲、营私舞弊; (7)要艰苦奋斗,不奢侈浪费、贪图享受; (8)要务实为民,不弄虚作假、与民争利。 三个不得要求: 1、不得在企业重组改制和破产、资本运营、产权交易过程中擅自决策或为个人和亲友谋取私利; 2、不得在招标采购中收受回扣; 3、不得在企业重组改制和破产中损害国家利益和职工合法权益。 违背求真务实的十种表现: ①不思进取、得过且过,不认真学习理论,不用心汲取

新知识,不深入思考新问题,思想上故步自封、停滞不前,工作上敷衍了事、康碌无为。 ②作风飘浮、工作不实,以会议落实会议,以文件落实文件,满足于一般号召,抓工作浮光掠影,搞调研蜻蜓点水,身子沉不下去,对实际情况不甚了了。 ③好大喜功、急功近利,不按客观规律办事,不顾现实条件,提不切实际的高指标,搞违背科学的瞎指挥,导致决策失误,造成严重浪费。 ④随心所欲、自搞一套,不认真贯彻执行中央的方针政策和工作部署,甚至搞“上有政策,下有对策”,不仅损害国家的全局利益,而且侵犯群众切身利益。 ⑤心态浮躁、追名逐利,一事当前,总是算计个人得失,习惯于做表面文章,热衷于搞“形象工程”、“政绩工程”,脱离群众,劳民伤财。 ⑥弄虚作假、欺上瞒下,报喜不报忧,掩盖矛盾和问题,蒙蔽群众,欺骗上级。 ⑦明哲保身、患得患失,在原则问题上采取事不关已、高高挂起的态度,奉行“你好、我好、大家好”的处世哲学,不开展批评,不让人批评,甚至压制批评。 ⑧贪图享受、奢侈浪费,追求低级趣味,热衷于个人享乐,大吃大喝,大手大脚,铺张浪费。 ⑨以权谋私,与民争利,干工作不是先考虑群众利益,而是先考虑小团体、本部门、本单位的利益,乱收费、乱集资、乱摊派,侵害群众利益,甚至中饱私囊。 ⑩高高在上、脱离群众,对群众的安危冷暖漠不关心,

日本财团法人概说

分报告三 日本财团法人概说 日本财团法人经历了 营利 与 公益 的划分至 营利 与 非营利 认定的转变,逐渐发展成熟,其通过 捐赠意志(指导)+评议员会(决议)+理事会(执行)+监事(监督) 的运行模式实现了财团法人的稳健运营三本分报告在对日本财团法人特征分析的前提下,简单梳理了日本食品化学研究振兴财团和横滨企业经 营支援财团两大公益财团法人的组织架构及业务运行,并进而分析财团法人的独特优势,最后将我国‘中华人民共和国慈善法“(以下简称 慈善法 )下的慈善基金与日本财团法人进行法律地位二信息披露二内部管理二外部监督二慈善项目考察五方面对比,并提出相关建议三 一 基本定义 财团法人主要是指以目的财产为中心的法人,其与社团 170

法人的主要不同点是不以成员为中心,财团法人的运营是以设立人所预先设置的目的为根本,财团法人与社团法人的主要不同之处见表1三 表1 财团法人与社团法人的区别 财团法人社团法人决议机关评议员会社员大会 法人中心目的财产社员 设置机关评议员二评议员会二理事二理事会 以及监事 社员大会二理事或理事 会二监事二会计监查人 信息披露与公示需履行需履行章程变更评议员会决议社员大会决议 剩余财产归属由章程规定,在章程无法确定的 情况下由评议员会决定 由章程规定,在章程无 法确定的情况下由社员 大会决定 一一资料来源:作者整理三 为在法律层面上对财团法人进行相关规定,日本关于财团法人的民法法律主要经历了如下三个阶段:第一阶段,日本旧民法①参考了德国的体系,但未采用德国 营利 与 非营利 的划分方式,而是将法人限定于 学术二技艺二 慈善二祭祀二宗教及其他有关公益的不以营利为目的的社团或财团 ,故而其划分方式为 营利 和 公益 ,导致 270 ①始见于1896年(民治29年)颁布的‘民法“三

读诵国学经典的好处

读诵国学经典——至少可产生以下11种效益 2014-11-01快乐妈妈读书会 1、人格优化,身心健康——经常诵读经典的孩子,会养成孝顺父母,懂礼貌,知礼仪,有教养的良好习惯。孩子的生活品位和人生内涵会在更高的起点上迈步,从而不仅身心健康,而且会使成功的几率明显增加。 2、专注力提高——经常进行诵读经典的训练,会逐渐形成精神集中专一、头脑里少杂念、内心宁静安详的良好读书习惯,从而使学习的效率和质量明显提高。 3、记忆力大大提升——经常背诵经典,孩子的记忆力将获得明显提高,50%的孩子能达到“过目不忘”的程度。一旦获得了这种记忆能力,记忆任何科目的知识都会很轻松,并一生保持这种超越常人的记忆力。 4、语文能力增强——背熟《弟子规》、《三字经》、《千字文》、《论语》、《大学》、《老子》、《中庸》、《孟子》、《管子四篇》、《中华经典精粹选读》等经典后,孩子的识字量将达到5000字(这是中文系教授的识字量)左右。此后,孩子作文、发言时就会出口成章、引经据典,很有深度。 5、阅读兴趣和能力大为提高——读懂经典,孩子会形成博览群书的习惯。许多诵读经典的孩子,在6岁-10岁时,能主动找书读。一个7岁前诵读10部左右经典的孩子,可创造1年阅读

500册到1000册书的奇迹,从而视野开阔,智慧流溢,比不诵读经典的孩子的智商高出许多倍。 6、对其他科目的学习有很大帮助——通过诵读经典,孩子的形象思维(右脑)获得全面的锻炼,从而为学习数学、外语、物理、化学等课程奠定坚实的基础,这些科目的学习成绩也随之提升2-4倍;此外,经典的内容早一点存储到头里边,孩子在日常的学习生活中就会潜移默化地进行消化,从而使理解力也获得提升。 7、才艺、体育、劳动等技能的学习变得很轻松——“心灵手巧”是诵读经典的另一种效益。通过诵读经典,可使头脑里和躯体内的气血很好的畅通,健脑效果明显,大脑支配手指的能力得到了强化,从而在才艺、体育、劳动等技能的学习上会事半功倍。8、取得文化治疗的效果——通过诵读经典,患有多动症、感觉统合失调、自闭症的孩子的症状明显缓解。这一项意外的收获已为医学界所关注,相关医院已开始进行这方面的研究了。 9、促进亲子关系,亲子相长——许多经典是家长们也没有接触过的,因此,父母(包括爷爷奶奶)和孩子一起诵读,除了能有效地促进家长和孩子的感情外,还能取得健脑、健身、缓解压力、解除疲劳、提高文化层次的良好效益。 10、对“文言文”有了天然的亲近感——有的家长认为经典以“文言文”为主,担心孩子不理解,其实,在孩子记忆力最好的时候,关键的关键是把这些经典先背诵下来,并不一定让孩子去理解,

加强工作作风建设

加强工作作风建设 按照加强领导干部作风建设活动的安排部署,通过学习,本人认识到干部作风建设,关乎事业成败,关乎发展快慢,关乎党的形象。要加强思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等五个方面的作风建设,改进工作作风、推动新发展、树立新形象。 一、端正学习态度,态度是行动的先导。有什么样的态度,就有什么样的行动。做到了政治坚定、思想解放、实事求是,就等于端正了态度,抓住了先导。一要政治坚定:讲政治,就是要讲党性、讲原则、讲大局、讲服从、讲纪律。各级干部特别是领导干部要坚持正确的政治方向和政治观点,增强个人的政治理论修养,善于从政治的角度观察形势、思考问题、解决矛盾。二要思想解放:各级领导干部在工作中既要自己放开手脚去探索和实践,也要允许和支持别人放开手脚去探索和实践要敢于打破旧的条条框框,用新的视角、新的思路、新的措施、新的作风推进工作。三要实事求是:只有实事求是,才能看清问题的本质,抓住工作的重点。反映到具体工作中就是不能局限于听汇报、看材料,要到第一线掌握第一手资料才能解决问题,干好工作。 二、增强学习意识,强化立身之本。学习是提高自身素质的前提,是做好工作的基础。作为新时期的领导干部,应该强化对学习重要性的认识,要端正学习态度,树立终身学习的观念,正确处理. 工学矛盾,深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代

表”重要思想,进一步坚定理想信念,增强运用理论指导实践的能力;注重学习专业知识,提高实践能力;积极学习经济、历史、科技、法律等知识,不断拓宽知识面,全方位充实自己。要始终保持高昂的学习热情,通过理论联系实践学、带着问题学、深入持久学业,达到学以立德、学以增智、学以致用的目的。 三、提高工作效能,加大执行之力。各领导干部一要尽职尽责,在其位,就要谋其政。作为党的干部,但求无功就是有过。领导干部要珍惜自己的岗位,强化干事创业意识,找准自己的位子,明确自身所肩负的责任,创造无愧于时代的业绩;要躬身实干,实干是一种工作作风,是一种政治品格,反映了我们党艰苦奋斗、埋头苦干、抓住不放、一抓到底的工作态度和精神风貌,只有真抓实干才能推进工作、促进发展。以实实在在的工作、实实在在的政绩赢得组织的信任和群众的拥护;三要狠抓落实,在落实工作中,无论任务多重、难度多大,领导干部都要矢志不渝地抓、锲而不舍地抓,咬定青山不放松,不达目的不罢休,才能干出成绩。 四、提高领导水平,打牢成事之基。领导者的责任主要是促团结、出主意、用干部、当表率。一要促进团结。团结是党的生命,团结是做好一切工作的基础。领导干部要既能谋事、干事,也能共事、成事,充分发扬民主作风,善于听取不同方面的意见,有海纳百川的胸怀。二要用好干部。要用求真务实、真抓实干的人,不用. 吹夸浮漂、弄虚作假的人;要用开拓创新、奋发有为的人,不用因循

大连市众多日本企业名录 版

大连市日本企业名录(整理版)日本TDK物流株式会社大连代表处 大连捷姆工业有限公司 大连力士门餐饮有限公司 大连佳连制衣有限公司 日本德宝海运株式会社大连办事处 大连友和物流有限公司 威宏光学玻璃(大连)有限公司 大连盛富商用票证印刷有限公司 大连三辉食品有限公司大连分公司 大连和信涂料有限公司 大连筑鑫食品有限公司 大连野田木业有限公司 大连琪爱电机有限公司 大连爱路安时装有限公司

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最新国学经典学习心得五篇

最新国学经典学习心得五篇 最新国学经典学习心得(一) 最近,我们都在学习国学。我也读了一本书名叫《国学经典》。读完了这本书,我不由得发出一些感叹。 这本书分为三个单元,每个单元都有两个部分。第一单元主要讲的是节俭。“历览前贤国与家,成由勤俭破由奢”。这句话是唐代诗人李商隐在总结唐朝由盛世走向衰败的历史教训时写下的警世名言。意思是:历观前代王朝和古老的家风,往往勤俭节约意味着成功,奢侈浮夸意味着失败。是呀,这句话用于我们现在是再适合不过了。 节约是一种良好的习惯,它表现在生活的方方面面。只要用心,我们就会想出节约的好办法。你瞧,这是我和姐姐想出来的: 1、将用剩的小块肥皂收集起来,做成了大块肥皂。 2、把雨水收集起来,用来浇花。 3、把没有用完的作业本合订在一起,做成了一个新本子。 怎么样?这些节约的办法你用过吗?如果没有,那就从现在开始行动吧! 第二单元主要讲的是强自信。“天地之性,人为贵。”这句话选自于,《孝经。圣治章》。意思是:天地之间的万物生灵,都一样的得到天地之气成形,禀天地之道成性。但只有人最为尊贵。这句话说得多么好呀!我们每个人都有自己的优点,都有自己的特长,只是有很多人自己没有发挥出来罢了。我就把自己的优点和特长发挥出来了: 1、我把字写得很好。 2、我的作文常被老师称赞。 3、我的舞蹈跳得很不错哦,还获得了证书。 瞧!我的优点和特长很多吧!相信你也一定有很多优点和特长,赶紧发挥出来吧! 第三单元主要讲的是智慧。“知者创物”。这是《周礼。冬官。考工记》中的一句话,意思是:由有智慧的人设计发明。用智慧来解决问题的人也很多,下面让我

给你们介绍一下吧:贺龙同志在紧要关头让战士们扔掉草帽,使敌军自相残杀。包公运用智慧,使用了计谋,从毛驴身上找到突破口,巧妙地破了案。还有许多的例子……就不一一说明了。 中华文化源远流长,博大精深。是中华民族赖以生存的精神之柱和心灵家园。国学是中华文化的集中体现,是民族精神的重要载体,诵读国学,品悟中华文化,传承民族精神,涵养民族修为,承继民族智慧,造就具有中华气韵和民族气质的现代中国人,是我们共同的使命。 最新国学经典学习心得(二) 20xx年暑假,我参加了学校组织的《国学经典与教育》的在线学习,这次学习分为四个教学视频,我用半个月的时间看了好几遍教学视屏,总计用时20多个小时。另看完教材《国学经典与教育读本》(一、二)。原来我对国学仅仅是知道而已,平时教学中虽有涉及,但受小学生的接受能力的限制,也是粗约的给小学生讲解,并未更深地从中国文化的历史传承,从《国学》对中国文化的影响上,对中国人的影响上过多考虑。经过此次的学习,让我对国学有了深刻的认识,感受到《国学》中的不可言传只可意会的经典理论,细细的反省一下,我感觉确实受益匪浅。 国学是我们中国人特有的国粹,它承载着中华民族五千多年的文化内涵。学习国学,让我更进一步的了解孔子及其他教育家、思想家的学说。 (一)修身养性,德行人生。细读《论语》,颇有感触。《论语》就是教给我们如何在现代生活中获取心灵快乐,适应日常生活,找到个人坐标。因此,《论语》可以作为我们个人尤其是作为教师的我们的生活和工作指南。《论语》中关于修德的言论,最具概括性且易于遵循的有:“君子有三戒;少之时,血气未定,戒之在色;及其壮也,血气方刚,戒之在斗;及其老也,血气既衰,戒之在得”。 子绝四:毋意、毋必、毋固、毋我”。“益者三友,损者三友”,“益者三乐,损者三乐”。孔子认为:血气未定的年少之时,不要沉浸于女色;血气方刚的成年时期,不要与人争斗:而到血气既衰的老年,不要贪得无厌。一个人遇事不要主观臆测,不要盲目武断,不要固执己见,不要自以为是。孔子还认为,和正直,诚实守信,博学多才的人交朋友是有益的;而和谄媚的人,虚伪阴险的人,花言巧语的人交朋友是

中纪委提出四大纪律八项要求

中纪委提出四大纪律八项要求 2004年1月11日至13日召开了中央纪委第三次全体会议,胡锦涛总书记发表重要讲话,从实现全面建设小康社会宏伟目标的战略高度,深刻阐述了新形势下大力弘扬求真务实精神的极端重要性,要求全党同志紧密联系加强和改进党和国家的各项工作,大兴求真务实之风。 在坚持求真务实这个问题上,党员干部队伍中存在一些亟待解决的突出问题,主要表现为: 一是不思进取、得过且过,不认真学习理论,不用心汲取新知识,不深入思考新问题,思想上固步自封、停滞不前,工作上敷衍了事、庸碌无为。 二是作风飘浮、工作不实,以会议落实会议,以文件落实文件,满足于一般号召,抓工作浮光掠影,搞调研蜻蜓点水,身子沉不下去,对实际情况不甚了了。 三是好大喜功、急功近利,不按客观规律办事,不顾现实条件,提不切实际的高指标,搞违背科学的瞎指挥,导致决策失误,造成严重浪费。 四是随心所欲、自搞一套,不认真贯彻执行中央的方针政策和工作部署,甚至搞“上有政策、下有对策”,不仅损害国家的全局利益,而且侵犯群众的切身利益。 五是心态浮躁、追名逐利,一事当前,总是算计个人得失,习惯于做表面文章,热衷于搞“形象工程”、“政绩工程”,脱离实际,劳民伤财。 六是弄虚作假、欺上瞒下,报喜不报忧,掩盖矛盾和问题,蒙蔽群众,欺骗上级。 七是明哲保身、患得患失,在原则问题上采取事不关己、高高挂起的态度,奉行“你好、我好、大家好”的处世哲学,不开展批评,不让人批评,甚至压制批评。 八是贪图享受、奢侈浪费,追求低级趣味,热衷于个人享乐,大吃大喝,大手大脚,铺张浪费。 九是以权谋私、与民争利,干工作不是先考虑群众利益,而是先考虑小团体、本部门、本单位的利益,乱收费、乱集资、乱摊派,侵害群众利益,甚至中饱私囊。 十是高高在上、脱离群众,对群众的安危冷暖漠不关心,工作方法简单粗暴,甚至肆意欺压群众,等等。 这些问题都是同党的宗旨和性质格格不入的,都是同人民群众的利益格格不入的,必然会引起群众的强烈不满。这些不良风气如不坚决刹住,势必严重削弱党员干部队伍的战斗力,势必损害党同人民群众的血肉联系。

国学经典的六大好处之令狐文艳创作

国学经典的六大好处 令狐文艳 任何一个文化系统都有其永恒不朽之经典,作为源头活水,而经典是民族智慧的结晶,常理常道,它的价值历久而弥新,是开启智慧的最好方式。在工作实践中和读经的体会总结的几点读经典的好处: 一、塑造人格,修身养性。经常诵读经典的孩子,会养成孝顺父母,懂礼貌,知礼仪,有教养的良好习惯。孩子的生活品位和人生内涵会从更高的起点上迈步,从而不仅身心健康,而且会使成功的几率明显增加。文化修养和道德品质的提高是我们最愿意看到的结果。经典饱含古人的智慧修养,经典是在讲各种规律:仁义礼智信,孝悌忠信,礼义廉耻。通过读经,很容易就把孩子的道德层面提高。 二、凝神聚力,提高效率。 经常进行诵读经典的训练,会逐渐形成较高的专注力、内心宁静安详的良好读书习惯,《大学》中说“知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得”讲就是这个道理,从而使学习的效率和质量明显提高。 三、轻松阅读,提升记忆。

经常背诵经典,孩子的记忆力将获得明显提高,一旦获得了这种记忆能力,记忆任何科目的知识都会很轻松,并一生保持这种超越常人的记忆力。 四、增加兴趣,增强能力 背熟《弟子规》、《三字经》、《千字文》、《易经》、《论语》、《大学》、《孝经》、《老子》、《中庸》、《孟子》、《文学启蒙》等经典后,孩子的识字量将达到5000字左右。此后,孩子作文、发言时就会出口成章、引经据典,很有深度。此后,孩子作文、发言时就会出口成章、引经据典,很有深度。读懂经典,孩子会形成博览群书的习惯。许多诵读经典的孩子,在6岁-10岁时,能主动找书读。从而视野开阔,智慧流溢,比不诵读经典的孩子的智商高出许多倍。 五、锻炼思维,事半功倍。 通过诵读经典,孩子的形象思维(右脑)获得全面的锻炼,从而为学习数学、物理、外语、化学等课程奠定坚实的基础,此外,经典的内容早一点存储到头里边,孩子在日常的学习生活中就会潜移默化地进行消化,从而使理解力也获得提升。“心灵手巧”是诵读经典的另一种效益。通过诵读经典,可使头脑里和躯体内的气血很好的畅通,健脑效果明显,大脑支配手指的能力得到了强化,从而在才艺、体育、劳动等技能的学习上会事半功倍。 六、养成习惯,增进感情。

人力一级技能重点题目

第一章人力资源规划 1、竞争策略-企业文化-HR策略:P20-23,28-29 1)廉价竞争策略:(1)企业在参与市场竞争过程中,力求以低价来推销自己的产品或服务,抢占市场制高点;借助高科技、扩大生产规模、雄厚的财务实力等手段,在生产、采购或营销过程中,精打细算、节约开支、降低成本。适用于扩大市场占有率或生产比较稳定、技术变化不大的企业。(2)对应人资吸引策略:宜采用科学管理模式(如泰罗制),其特点:中央集权、高度分工、严格控制、依靠工资和奖金维持员工的积极性。以廉价取胜:①组织结构采用中央集权模式,生产稳定、规模较大、分工巨细、协作紧密,要求员工有一定的稳定性和可靠性,掌握简单的操作技术,高效的进行生产,并对员工进行严格的监督和控制;②尽量减少一切与业务无关的开支,对人工成本进行严格控制,员工的配置要以“人少高效”为目标;③无论在招聘、录用和培训等方面投入都很少,企业与员工关系纯粹是简单直接的利益交换关系。(3)对应官僚式文化(廉价/吸引):循规蹈矩、规章至上,要求员工有章可守、有法可依据,强调组织结构的正规化、追求稳定和持久性。 2)创新竞争策略:(1)力求生产销售竞争对手所不能制造的创新性产品,以占领市场制高点,获取竞争优势。(2)对应人资投资策略:企业宜采用IBM投资策略模式),其特点是:①重视人才储备和人力资本投资;②企业与员工建立长期工作关系;③重视发挥管理人员和技术人员的作用。投资策略与采取吸引策略的主要区别:通常以创新性产品取胜;生产技术复杂,对人员要求高。为了适应市场的变化和生产技术的进步,企业始终处在一个不断成长、发展、创新的环境中。为了有效地配合企业创新策略的实施,采取人力资源投资策略的企业,其措施:①常常聘用多于实际工作需要的员工,注重专门人才的储备和培养;②高度重视对员工的教育培养和训练,不断提高员工个体素质和企业整体素质;③通过较高的薪酬福利保险,与员工建立长期稳固的关系;④企业将人员作为投资的主要对象,以求获得技术与产品创新的竞争优势。(3)对应发展式文化(创新/投资):强调创新和创业、组织较松散、非成规化、注重发展和创新。 3)优质竞争策略:(1)力求生产销售竞争对手所不能制造的优质产品(物美),虽与竞争对手同类,但以其高品质赢得消费者的喜爱和欢迎。(2)对应人资参与策略:企业宜采用日本企业管理模式,其特点是:企业决策权下放,员工参与管理,使员工具有归属感,注重发挥绝大多数员工的积极性、主动性和创造性。采取参与策略的企业,立足于产出高品质的产品,故此企业将决策权下放到基层,使每个员工都有参与决策的机会(使员工享有较大的自主权,管理人员只提供必要的信息和技术上的支持,培训的重点放在员工的沟通、协调以及解决问题的能力方面,薪酬与奖励制度也是以小组为单位贯彻和实施,从根本上保障了全面质量控制制度得到有效的贯彻和实施。(3)对应家族式文化(优质/参与):强调人际关系、关心爱护、衷心敬业、良好传统。 无论采用何种经营竞争策略和人力资源策略,都+市场式文化:强调市场导向、以产品为中心、按质按量完成工作任务和经营目标。 2、人力资源管理者的4角色:P11 人力资源管理部门的性质和功能发生了重大转变(人事-人资-战略性,四个转变:组织性质、管理角色/职能/模式)。战略性人力资源管理四象限:管理程序+长期战略性=战略伙伴/结合/实施;管理程序+短期战略性=行政管理的专家/构建人力资源基础/员工薪酬与绩效评估;管理对象+长期战略性=变革的代理/组织的变革/培训与开发;管理对象+短期战略性质=员工的领跑者/了解员工需求/员工的贡献率。人力资源管理具有经营性和战略性的双重职能 3、人力资源战略规划的影响因素及分析、设计、实施、评价(分项标题):P25、30-35 (1)影响因素:1)企业外部环境和条件:①劳动力市场的完善程度;②政府劳动法律法规的健全程度;③工会组织的作用;④本行业发展状况和趋势。2)企业内部环境和条件:①企业文化;②生产技术;③财务实力;④企业竞争策略的定位。 (2)影响因素分析(SWOT机会威胁优势劣势模型):①人力资源外部环境分析。社会环境分析(社会、经济、政治、科技、文化、教育等);劳动力市场环境分析(劳动力市场四大支持系统-就业与失业保险/培训与开发/中介服务/法律法规体系、市场功能、供给来源等变数);劳动人事政策和法规环境分析;产业结构调整;同行业劳动力供求;竞争对手。②人力资源内部能力分析:企业人力资源现状、各类专门人才需求、人员素质结构、员工岗位适合度与绩效情况等;组织结构、规章制度;企业文化等。此外,还要对未来发展的机会和威胁或挑战分析。(3)设计(人力资源战略决策):SWOT分析—1):扭转型战略(机会-劣势);进攻型战略(机会-优势;防御型战略(威胁-劣势);多样型战略(威胁-优势)。如何保证人力资源战略的整体性、一致性和正确性?要作出如下全面评析和综合平衡(六大模块):①企业内部组织整合、变革与创新的思路-规划。②人员招募、甄选、晋升和

孩子读国学经典的好处

为什么让孩子从小读国学经典 1明显提高孩子专注力,开发智力 汉字具有促进左、右脑功能平衡发展的作用,通过汉字来开发儿童智力,儿童可较长时间(如2小时以上)集中注意力于阅读等学习活动,这能极开发儿童的学习能力。 2显著提升记忆力、理解力 0-13岁是孩子记忆力的黄金期。经过多年的实验表明,孩子进行国学经典诵读,2-3个月后就会有一个明显的转变。从开始的能识记20-30个字到后来每天能识记100-200个字,很多孩子不到一年的时间就能把一万六千字的《论语》熟背,

其记忆潜能在经典诵读中得到开发。几万字的古文对他们来说都不是难事!实践证明,有多动症、感觉综合失调甚至自闭症的孩子在学习国学经典一段时间后,境况都会得到大大改善! 3孩子从小诵读经典,符合孩子学习的天性 在中国古代,诵读是一种普通的教育方法。处在记忆力最佳状态的儿童,即使不 引导他们记住有价值的经典作品,他们也会去背诵广告词,流行歌曲。因为重点 不在理解,而在记忆,所以“道可道,非常道,名可名,非常名”与“小猫叫, 小狗跳,猫叫狗跳好热闹”的难易程度完全一样,而前者对文化生命而言更有意 义。经典名著有益于人格智能的培养、对历史文化的了解和对文学造诣的训练。 让儿童自小就接触最有价值的书、永恒之书,只要有价值,不管艰深不艰深,让 儿童多念、多反复乃至背诵。 这些容不仅会存入大脑记忆,而且会烙印在潜意识里,而潜意识的妙用就在 于无需经过意志的运作,能直接地、默默地、自然地影响人类的思维和行为。所 以儿童读经典,选择古代圣贤的智能精华是正确的。因为假以时日,诵读经典的 人多少都会受到经典的潜移默化,冶性情,使心性向善、向上。读经儿童“有口 无心”,没有考试的压力,亦不必要求理解,在不知不觉中就完成了文化教育的 目的。

日本的六大企业集团

日本的六大企业集团(财团) 作者不祥 第一次世界大战战败后,当时支配着日本经济的财阀一个接一个被盟军总司令部(GHQ)解散。这是因为盟军认为财阀们与军部密切勾结,导致了日本的军国主义化。根据GHQ的指示,财阀家庭的资产被冻结,家庭所有股票被没收。四大财阀按照安田、三井、住友、三菱的顺序一个接一个被解散,家庭和干部们从经济界被清理了出去。财阀的下属企业也不能继续使用财阀原有的厂名和商标,因此所有的公司都不得不改变原来的公司名称。 战后,人们都认为通过这样解散财阀,这些巨大的资本全部都会被毁灭,然而不可思议的是在财阀体系中,唯有银行不在解散之列。因此,战后随着占领政策的变化,以这些残存的财阀银行为中心,开始是住友,接着三菱、三井等旧财阀又重新集结起来,组成了“社长会”。为与此对抗,芙蓉(旧安田系)、三和、一劝也开始了企业集团的重新集结,形成了今天的六大企业集团。这在当时被看成“财阀的重建”,而鼓噪一时。 但是在今天,尽管是同样的商标,内容却有所不同。与战前那种单方面持有股票的“纵向系列”关系不同,现在是相互持股、派遣干部、通过融资银行和客户而结成的独立企业之间的水平的横向系列。不用说那些已放弃了所持股票原财阀家庭再也没有复活。 现在,三井、三菱、住友、芙蓉、三和、一劝企业集团在日本经济中占有重要的地位,在政界有着很大的影响力。代表着日本的企业的大部分都加盟了上述的某一个集团,而且每一个成员企业又拥有很多关连企业和子公司,这个企业本身就形成一个巨大的企业集团。 赴日招商话你知 李肖 日本的商务礼仪 日本人爱讲究商务礼仪,招商工作中要注意:(1)信函书写:一般不要把对方的姓名和职务分开两行书写,这样不礼貌。(2)工作约会:须事先打电话约定(一般要提前一星期),并要守约,缩短原定约会时间及中途退席为不礼貌表现。首次约会对方一般应由对方定时间。(3)接待:一般要2人或以上在场,在主持人未到时应告知对方待候时间,并送上茶水、杂志,让客方安静等候。(4)交换名片:一般为一见面就递名片,注意不要从(后)口袋取出名片,应站起来(特别在日式房间),一般客套话会提及“多多关照”。(5)握手:对方为长辈或女士时,一般由对方先伸手。(6)派发礼物:注意领导按职务高低、普通人按年龄大小分派。(7)接收礼物:接收礼物时,在对方职务比自己高的情况下,弯腰受礼的同时,一般说“不好意思,谢谢”。若拒绝时,可以“这是单位的规定”为由拒收。拒绝对方递烟时,可说“我不习惯抽烟”,并把身旁的烟灰盅递给对方。(8)送客:一般是送到电梯口,并把握好请求、叮嘱机会。(9)举办会议:会议时间尽量要做到准时开始准时结束,一般是一小时最佳,二小时较好,三小时与会者会人心涣散,效果差。(10)送礼:礼品要有特色,高性能的文房用具和用新型材料做成的产品较受欢迎;包装上一般用花色纸(但不选用荷花和菊花)。(11)饮食(点食)方面:伊斯兰教徒禁酒,印度教徒禁牛肉,犹太教徒禁猪

金融衍生品交易失败案例——住友商事

金融衍生品交易失敗案例——住友商事 另一个与巴林银行事件相比有过之而无不及的衍生品交易巨亏事件是日本住友商事在伦敦铜期货市场上所遭受的灾难性巨亏。住友事件之所以不如巴林事件那么有名,是因为巴林银行最终倒闭了,而住友商事则凭借住友财团的巨大财力而延续了下来。然而,从违规越权操作的角度来看,住友商事事件甚至更为恶劣。住友商事在伦敦铜期货市场的首席交易员滨中泰男(Yasuo Hamanaka)不仅利用公司的名义为私人账户进行期铜交易,严重违反了公司的规定,而且,还漠视规范交易的条款及规定,试图利用住友财团的巨大财力来操纵全球铜市,导致全球铜市一度低迷。这种做法严重违反了金融市场的法规,破坏了金融市场秩序,从而受到了监管故们及法律的严厉惩罚。 背景滨中泰男与住友财团 以家族财阀为中心的三井、三菱、住友、安田四大财团是日本最早形成的四大垄断财团。如今,三菱、三井、住友、富士(芙蓉)、第一劝业银行、三和等六大垄断财团掌握着日本的经济命脉,控制着日本的大量公司。住友集团(すみともグループ)是日本最古老的企业集团之一,拥有400多年历史。早在16世纪时,住友家族因在四国岛上开创并经营一座铜矿而日益发展壮大。如今的住友财团是日本集金融、贸易、冶金、机械、石油、化工、食品和纺织为一体的一家超大型集团。在全球500强企业中,一度排名第22位。在冶金方面,财团通过控股或参股等形式在全球拥有众多矿山和冶炼厂。住友商事是住友财团的核心企业,主要从事国际间金属、机械、石油、化工、食品及纺织等领域的贸易活动,是日本四大贸易商之一。住友商事有着几百年做铜生意的经验,很早就参与伦敦金属交易所(LME)的金属交易,在伦敦金属交易所的期铜交易上有很大影响力。 伦敦金属交易所成立于1877年,是目前世界上最大的有色金属交易所,其价格和库存对世界范围的有色金属生产和销售有着主要的影响。伦敦金属交易所公布的成交价格被广泛作为世界金属的基准价格。伦敦金属交易所也是世界上最大的铜期货交易市场。据估计,世界上全部铜生产量的70%是按照伦敦金属交易所公布的正式牌价为基准进行交易的。伦敦金属交易所的影响力之大由此可见一斑。 滨中泰男于1970年进入住友商事,1975年开始涉足铜的交易,1987年在住友商事有色金属交易部中担任铜交易团队的负责人,负责住友集团在现货市场和期货市场上的交易。20世纪80年代末和90年代初,作为住友商事首席铜交易员的滨中泰男曾控制着伦敦金属交易所铜交易量的5%,在圈内被称为“百分之五先生”和“铜先生”。这个绰号不仅反映了住友

学习国学经典的意义1

学习国学经典的意义——为了孩子一生的幸福 西方有位学者说过一句意味深长的话"谁都希望自己幸福,可谁都不知道什么是真正的幸福。"无庸置疑的是,我们都认可童年对于人一生幸福的重要性。对人的一生而言,童年时期所受的教育具有决定性的影响,那么让孩子接受什么样的教育呢?我们在众多的教育内容中提倡国学经典教育,这是因为对于我们的孩子来说,国学经典教育是最有价值、最优质的教育,是奠定他一生幸福的根本。 ·国学经典教育是通识教育 通识教育的对立物是专业教育。专业教育狭隘地让学生学习专业知识和职业技能,为从事特定的职业做准备。它试图通过早年的学校教育,使受教育者一劳永逸地学得终身受用的知识和技能。然而,过早的专业学习、过细的专业划分,严重限制了学生的想象力和创造力的发展。不仅如此,由于人才的培养需要一定的周期,甚至是比较长的时间。当学生经过数年学校教育,学成单一的技能毕业时才空缺,也许已经由于转岗或在职塔训等其他途径而得到补充。而仅仅拥有专业技能的人,既缺乏较高的综合素质,也没有其他技能,势必很难适应社会的需要。 通识教育不是为了培养某种特定的技能,:也不是为受教育者谋求某种职业而做准备。它的目的不是获得具体有用的知识,而是要发展独立思考的能力。它不在于叫人思考什么,而在于叫人如何思考。它精心设置包括文学、历史、哲学、艺术以及科学原则和方法在内的一系列课程、旨在促进学生对真、善、美的崇敬之心,旨在唤起学生对一切伟大、深邃、美丽事物的敏感和惊奇,同时也让学生了解人类在探寻知识过程中思考的重大课题和运用的基本原则。因此,以经典阅读为中心的教学方式,是西方通识教育的最基本形式。西方通识教育的核心内容只有"西方文明"和"经典研读"两大门类。一些具体的课程,都是在此基础上生发出来的。 我国的通识教育,也有必要以中民族的历史和文化经典为核心,以秦皇汉武、唐宗宋祖、"三百千千"、唐诗宋词、《四书》、《五经》等为主要学习内容。学习国学经典,也就是在与我们的"先圣先贤"对话和交流,在一步步地楔进我们的历史和传统。通过国学经典教育,可以亲近我们的祖先,领会他们的旨趣,把握他们的神髓,形成恢弘的历史意识,从而能对各种事务应付裕如。由于现代社会的飞速发展,未来具有不确定性,作为家长,不能简单快捷地给予孩子多少"黄金",而是要花费必要的时间和耐心,让孩子通过学习国学经典,接受通识教育,学会"点金术",从而令人信服地胜任任何职位,驾轻就熟地精通任何学科。 ·国学经典教育是博雅教育 香港岭南大学前任校长陈坤耀曾解释博雅教育的宗旨,就是要教导人"学识广博,生活高雅"。北京师范大学的校训"学为人师,行为世范",则是博雅教育的另一种表达。"博雅"一词由"博"、"雅"两个单字组成,分别说的是知识和为人两个方面:"博"就是要具有渊博的知识和多方面的技能,"雅"就是要德行完美,气质优雅,摆脱庸俗,走向卓越。

日本四大财阀

日本四大财阀 以家族财阀为中心的三井、三菱、住友、安田四大财团是日本最早形成的垄断财团。如今,三菱、三井、住友、富士(芙蓉)、第一劝业银行、三和等六大垄断财团掌握着日本的经济命脉,控制着日本的大量公司。 住友财团 住友集团(すみともグループ)是日本最古老的企业集团之一,拥有400多年历史。早在16世纪时,住友家族因在四国岛上开创并经营一座铜矿而日益发展壮大,成为日本官方指定的供铜商,主要服务于当时日本一些极具实力的名门望族,其中包括在1603—1868年间统治日本长达200多年的德川幕府。当时,该家族的掌门人自豪地宣称,住友商社是全球最大的铜出口商。17世纪由住友政友(すみともまさとも) 1585-1652 在京都创办的“富士屋”发祥而来。从经营铜制乐器的商号开始,元禄4年 (1691年) 到取得别子铜山的经营权,之后283年铜的生产得以持续,住友也因此不断成长。经历了明治维新混乱时期的别子铜山,在引进外国的技术和机械后生产能力得到大幅飞跃。之后在吸收西洋技术不断扩展铜生产量的同时,机械工业、石炭工业、电线制造业、林业等关连事业也相继得以开展。后发展成为以矿工业和金融业为中心的近代财团。 住友财团 - 财团历史

19世纪中叶,日本市场逐步对西方开放,住友商社也更为广泛地在冶钢及炼钢等领域发展起来。到20世纪初,住友家族已经迅速发展成为日本国第三大金融财阀。本世纪30年代及第二次世界大战期间,一些颇具政治影响力的垄断集团成为日本军国主义的主要追随者,住友财团也不例外。在此期间,住友财团的家族集中化更加明显,该财团的大部分产业都集中到了住友家族手中。到1937年,住友家族的第16代传人已经掌握了财团股本总额的90%之多。 日本战败后,各财阀在美国的限制下纷纷解体而改组成为企业集团。随着战后财团的解体,住友旗下的企业也走上了各自独立的道路,住友家族在日本政治经济上的影响力也大大削弱。但是,随着战后日本经济的复苏,住友财团又东山再起,日益发展壮大。在不同的事业领域中发挥着作用,从那以后,住友商社更加广泛地参与国际间金属、机械、石油、化工、食品及纺织等领域的贸易活动,成为住友财团的核心企业及日本四大贸易商之一。住友政友的《文殊院旨意书》作为住友的企业精神被代代传承。现在住友集团已经成为日本屈指可数的企业集团之一。旗下多家企业进入世界500强的行列。 过去住友集团的核心系被称为“住友三大家”的是住友银行、住友金属工业、住友化学三家企业。其中,住友银行的地位最高。住友银行无论是在资金容量上,还是在收益上,都位居都市银行的前列。因此,同系统的金融机构住友信托银行、住友生命的资金能力也很强大。住友金属工业是住友集团的另一核心。以前,住友金属工业只是单纯地生产平炉的企业。此后,在川崎制铁企业迅猛发展的刺激下,与高炉

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