老板凭啥提拔你

老板凭啥提拔你读后感

有些工作你可以做，但不能做到最好，不能有效发挥你的优势，类似这样的工作，能减则减。很多人有一种将就的心态，为了获得可观的薪水，做着自己不太喜欢的工作。因为老板这个职业，绝大多数人都很难胜任。有这样一种说法：“世界上两件事最难：一是把自己的思想装进别人的脑袋，二是把别人的钱装进自己的口袋。——前者成功了叫老师，后者成功了叫老板，两者都成功了叫老婆。”在一个你不太胜任的岗位上勉为...

一个优秀的员工，应该培养哪些良好的工作习惯呢？

第一，自律的习惯

自律其实就是自控，就是学会克制自己。

自律的人低调，在工作上能突出主次。很多人之所以不优秀，不是他的能力不行，而是他的工作习惯不好。我举几个例子和大家分享。

工作中，我们经常要向领导汇报工作，有些人是怎么做的呢？他们从今天早上和老婆吵架开始讲起，结果情绪不太好；到了办公室，看到地没打扫干净，这说明保洁员的责任心有问题；然后接到一个客户的投诉电话，看来我们的销售政策不科学……一直谈到今年的业绩目标。这样东拉西扯、主次不分、条理不清的汇报，究竟有什么意义呢？

向领导汇报工作，要力求简明扼要、主题清楚。如果是书面的，最好能在一页纸中将问题说明白；如果是电子邮件，将主要事项放在正文，背景资料放在附件中。要为领导节约时间，因为他的时间远比你的宝贵，许多人浪费了别人的时间，还不自知，如果领导不耐心听他唠叨，他还满腹怨言。克制你表达的冲动，在工作中突出主次、重视效率，这是必须养成的一个习惯。

第二、务实的习惯

很多人缺乏扎扎实实的做事态度。

他们抱着乌托邦式的逻辑，一旦老板要求苛刻、工作环境不佳、同事不好相处或是受人排挤，便立即辞职走人。

在生产一线待过的人都知道，新组装的机器，只有经过一个阶段的使用，把摩擦面磨光，机器才会用起来顺手。要想融入一个公司，融入一个团队，达到神形契合的程度，就不能把自己想得太好，而要主动去磨合。

我们都是职业人，职业人就要学会适应，公司要的是实干家，是踏踏实实做事的人。我们要培养自己适应岗位的能力和习惯。

一个人在职场生存，如果你拿得多、干得少，成长得慢，执行力又差，还不服从上级指挥，我们扪心自问，谁愿意要这样的员工？

企业要生存，员工也要生存，不要向你的老板提过分的要求。务实就是适应企业的需要，适应岗位的需要。职场是个大学，这所大学就是将一个人由方的变成圆的。什么时候，你变圆了，你就大学毕业了。

第三、总结和反思的习惯

很多人在工作中抱着一种得过且过的心态，走了弯路、犯了错误，却不吸取教训，结果好了伤疤忘了疼，人就是这样平庸的，能力也是这样滑坡的。

一个优秀的职业经理人，要养成总结和反思的习惯。总结就是发现问题，寻找差距和不足，找到自己在哪儿栽倒的，就能从哪儿爬起来；反思就是进行更高层次的分析，如果下次，我还遇到类似的情况，我应该如何处理？我的工作中，是不是还有这样的死角？通过举一反三的追问，多问几个“为什么？”一般都能找到问题的根源。

我们总是习惯了向成功者学习，其实，从自己的失误中学习经验，要比从别人的成功中去学习，来得更快、更有效。

我们通常认为，那些善于交际、能说会道的人，往往更有领导力，更容易被提拔。但是，相当多的管理者并不八面玲珑、左右逢源，他们处理问题甚至常常不顾及下属感受，却依然能得到老板的青睐，升迁速度像坐了火箭一般。

有些员工能力未必最强，但是综合素质却是最高的，这样的员工更适合担当领导者的角色；有些员工品行虽然很好，但是业绩平平，这样的员工，能够管好自己，却不能管好别人，当然得不到老板的青睐；有些员工作风强硬，虽然工作方法有待提升，但是业绩好，值得培养。智慧的老板都懂得选择适合的人，而不是选择完美的人。