小公司靠感情大公司靠制度
对公司的意见和建议

对公司的意见和建议对公司的意见和建议篇一自从到xx饰品公司上班已有多半年时间了,我对公司有了总体的了解,对各个部门也比较熟悉,与大部分员工也有过接触,尤其对所在的部门科室的人员最为了解。
现在公司进行了一系列改革,对科室来说也是刻不容缓的,我作为科室的一员,应该跻身于这次改革中,提出自己的一些建议,把这次的改革做的更好,让以后的工作更加顺利,做到事半功倍。
我想这不仅是员工的心声,更是公司所希望看到的。
对公司的合理化建议:1、各个部门要加强沟通联系,保证信息资源的实时性和有效性。
建议改进的方法:加强各部门之间的交流沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益紧密结合在一起,使几个目标和为一起,这样我们的工作才能取得较大的进步。
对于些工作文件政策之类的书面规定,一定要全面的落实,特别是采购、销售和财务部门要及时地联系。
不要等到问题发生实在解决,那时不仅事倍功半,同时也会严重的影响积极性。
2、一切要以事实说话。
建议改进的方法:在我们的工作过程中,一切要以事实为依据,根据现实问题反映出来的问题进行对症下药,不仅要进行全面地了解,还要进行辩证的眼光看问题。
对一些经常出现的问题要及时的沟通。
没有调查就没有发言权,及时给你机会也不要信口开河,为了发言而发言。
我们做工作不是给领导看的,而是为了自己能有所收获。
3、提高工作效率。
建议改进的方法:有些事情我们不能的干一件说一件,好多事情是可以归结成一类的,要尽量归结成一个制度或是流程,避免重复。
另外提几条个人建议:1、计划执行方面:建议部门和科室在召开工作会议时制定好计划,落实人头,跟盯完成,完成情况纳入考核,切实达到提高工作效率目的。
2、岗位职责、岗位说明书、工作流程图:建议公司制定各岗位职责、岗位说明书、工作流程图,明确公司各部门员工岗位职责,岗位内容和工作流程。
3、员工培训与管理,定期对公司员工进行技能、礼仪、效率培训,增强员工的实际操作能力,端正服务态度,合理利用时间安排工作。
10人小公司如何管理8.doc

10人小公司如何管理8一个公司的运作,小有小管,大有大管,小公司靠人,大公司靠制度。
既然是小公司,就要以人为根本,如何带好他们,激励他们,帮助他们,实现目标,最后实现自己的目标,所谓:完成大我,成就小我。
因为,大家是因为利益而走到一起的。
首先,你要是一个非常,勤奋,好学,上进的人,你的工作时间一定要比他们早,走的晚,要让他们看到,你是一个非常努力、优秀的创业家,其次,你的公司的项目确实有发展前景,而且对他们也非常的有利益第三,建立一个多劳多得的福利体质,和奖励方针,让他们觉得在你这里能得到的,其他地方是没有的第四,多和他们交流,沟通,让他们参与的管理与运作,共同学习,研究,只是你最后做决定就行了。
让他们体会在这里没有约束,只有自由和情感的体会,这样才会产生人性的一面第五,多帮助他们,只要是你能力所能及的,又不会影响公司,又不违背道义的,都去帮帮,特别是在工作上,客户上的问题,全力支持,生活上多体贴就行小企业,只能借用大公司的人性文化来运用,切忌借用大公司的制度来,因为目前你没有非常完善的系统和体制,用国际化制度是让他们无法接收的,除非你让他们在你这里能有超过500强企业的那些福利和条件,否则…………,所以,小企业靠人性,慢慢变化,慢慢提升才是硬道理。
考勤管理制度:明确上下班时间,迟到、早退、旷工都怎样去处理,按时刷卡等等。
薪酬管理制度:工资分为哪几块,保险都怎样去缴纳等等,职级职档培训管理制度:培训要有个计划,全年要根据公司的整体发展情况,必须做哪些等等绩效管理制度:要有个考核的标准,什么样的才叫做的好,定期跟员工交流需要提高的方面等等加班管理制度:加班是否要给工资呢?要有根据,明确加班时间及加班费。
入离职管理制度:入职离职要提前几天跟公司打招呼,要走个流程,把所有事情都要交代明确档案管理制度:把员工的第一手资料建立档案,为晋升加薪提供依据。
招聘管理制度:什么情况要进行招聘,招聘要注意哪些东西,怎样去统一口径,对外形象等等。
工作建议(精选10篇)

工作建议(精选10篇)工作建议(精选10篇)工作建议(精选10篇)工作建议〔一〕:1、关于公司员工和管理方面。
抓好业务培训,提高员工素质、加强企业精神礼貌建设,努力提高效劳水平。
抓好营销促销,缩短市场磨合。
抓商品结构调整,适应市场消费需求层层分解经营指标,调动各方进取性加强资金管理,节俭费用支出。
抓好消防和平安保卫工作,保障企业无事故。
3、关于文件打印方面。
建议废纸的屡次使用。
虽然纸张非不贵,但今日浪费一张明天也浪费一张,一个月一年累积起来也是一笔不小的费用,所以非正规文件用纸,建议大家采用作废纸张文件的反面打印,到达节俭用纸的目的。
对于这一点各部门已经做得很好了。
4、关于下班后关掉公司相关设备的问题。
每一天下班后电脑是全部关掉了,但还有一些显示器和打印机还是开着的,虽然这样根本消耗不了多少电,但第二天开闸的瞬间会给机器带来必须损伤,从而缩短了机器的使用寿命,所以建议公司的每位同事下班后别忘了检查自我的显示器以及打印机是否关掉了。
5、关于公司的评比及奖励。
公司即然制定了这个制度,那么是否也应当采取一个奖励制度,以鼓励公司每位成员为公司的开展添砖加瓦。
对于提出的合理化建议者,公司经过论证假设切合实际,有可行性,操作性强的。
一经采纳,给予必须奖励。
此奖励根据建议的优秀程度递增。
工作建议〔二〕:一、企业文化尽管公司很小但也是有一个公司独有的风格,我能够感觉到公司每个员工的相互间的友情。
我们能够很好的合作没问题,我们绝对是一个优秀的团队。
但只是限于低层,我们需要和头狼更好的沟通融合。
大公司靠制度管理企业,小的公司就靠老板的个人魅力,至少我是这么认为的。
可能和您的性格有关,所以我说有的事情是没方法实现的。
我们真的能够不叫你张总,也能够大家说说笑笑的在一齐,没什么隔膜,那样就不会你来到办公区鸦雀无声,你不在就KTV蹦迪,大家能够更自然。
当然这存在矛盾性,要管理还要融合与员工之中很不好错做,我只能提出,怎样做还真的太难了。
辞职报告主管意见

辞职报告主管意见篇一:辞职报告申请书辞职报告申请书经理:我于年月来到天鹰公司,入职以来非常感谢公司全体同仁对我的关怀和帮助,感受到了公司浓郁的企业文化氛围,我一直都很享受这份工作。
转眼快(年/月)过去了,来公司的这段日子里,让我学会了很多专业知识,积累了一定的工作经验。
在此对于曾经帮助过我的领导和同事深怀感激!现在,由于原因,需要离开工作岗位。
对此为公司造成的不便,我深感抱歉。
但同时也希望公司能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准为盼。
最后,由衷祝愿天鹰公司兴旺发达,事业蒸蒸日上!祝愿各位领导与同事,健康快乐,平安幸福!此致敬礼辞职人:年月日主管领导意见:总经理意见:篇二:总经理辞职报告总经理辞职报告xx公司董事会:各位领导董事以及董事会主席,在**公司的近2个月的时间我经过了我自身的努力和奋斗,由于我自身的缺点和性格难以和车间的同事融合。
因此我决定辞职。
辞去**公司总经理助理职务。
在辞去职务前我将我在**公司看到详细情况彙总如下。
主要分4块问题:财务改良、人力资源管理改善、制度体系化流程化规範化、销售的扩张问题。
因为企业发展到一定的程度必须要有所程度的改变也必然导致所有权和控制权的分离。
就像我做职业经理人,为股东打工。
不是为某一个人打工。
如果没有公司上层的权利的下放以及决心那幺任何一个人来了也会和我一样,要不就混日子拿钱。
企业要发展壮大那幺首先要有比较健全的制度来保障,大企业和小企业最重要的区别是什幺?那就在于小企业的核心资源、资讯都掌握在企业家一个人手里,而大企业的核心资源和资讯却分散在管理人员。
所以小的企业可以靠感情来维繫,而大的企业靠健全制度。
当然,单纯的靠制度也不可以完全管理好一个企业。
企业还需要企业文化,需要员工之间的相互理解、相互尊重和相互信任。
而我们**公司缺少的就是上面的东西、制度、企业文化员工的理解、尊重和信任。
上面所说的就是健全公司制度这是我们**公司发展的根基。
现有的**公司没有很好的制度和制度执行力,就是靠感情来维繫,怎幺样来提高制度执行力。
对公司的意见和建议怎么写?

对公司的意见和建议怎么写?对公司的意见和建议怎么写?对公司的意见和建议怎么写?那么,下面是小编特地为大家整理收集的关于对公司的意见和建议的范文,仅供参考。
对公司的意见和建议1进入公司将近一年,回望一年的工作进行综合总结时,也根据公司实际情况提出一些小建议,希望为公司的发展尽绵薄之力。
一、人本管理,让适合的人做适合的事情。
每个人都有不同的特质,包括性格、人生观、价值观、技术能力、知识能力、社交能力、生理和心理承受能力等不尽相同。
站在人力资源的角度,我们应该给公司的员工进行甄别,帮助其找到适合自己能力、更好地发挥自己特长的工作岗位。
二、倡导全员营销的观念。
企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系,每个员工也应该有忧患意识。
企业效益好了,员工也能得到实惠;反之企业跨了,大家失去了饭碗,生活就没有了保障。
所以建议要大力倡导员工关注营销、参与营销、服务营销的观念,发挥大家的客户关系或营销手段,鼓励大家主动出去宣传公司的产品,想办法拉团购或大客户。
三、树立员工节约的观念。
企业要做得好,除了增效还要节流,要树立员工节约的好习惯,例如1、将日常书写过的纸张积攒起来二次利用,用于不重要的书写和日常办公之用。
这样既环保又降低了办公费用,一箱A4纸10包250元,一包纸500张,每人每天使用二次用纸10张,50人一天将节约500张,即一包纸25元,一年下来可节约9125元。
2、养成随手关灯和电脑显示屏的习惯,尤其是中午吃饭或出去较长时间的时候,这样可以替公司节约很多电费开支(一般大的公司都这么要求员工)。
四、进行公开的奖励和惩罚。
激励措施的到位虽然不能说是员工责任心和积极性的原动力,但却是最有效的手段,如果员工都处于一种干好干不好都差不多的状态,企业实现宏伟的发展蓝图也无从谈起。
公司领导应该不断地该批评的批评,该鼓励的鼓励,要树立好的典型好的榜样,因为榜样的力量是无穷的'。
五、明确任务标准并切实执行,让员工时刻以一种负责任的心态对待自己的工作,公司不接受任何关于任务未达成的借口。
员工提案改善【六篇】

员工提案改善【六篇】第1篇: 员工提案改善1、各个部门的沟通要流畅,坚持高度的和-谐。
建议改善的方法:加强各门门之间的感情的沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和-谐,使几个目标和为一齐,这样我们的工作才能取得较大的提高。
对于些工作文件政策之类的书面规定,必须要全面的落实,异常是销售和财务部门要及时地联系。
不要等到问题发生实在解决,那时不仅仅事倍功半,同时也会严重的影响进取性。
2、一切要以事实说话。
建议改善的方法:在我们的工作过程中,一切要以事实为依据,根据现实问题反映出来的问题进行对症下药,不仅仅要进行全面地了解,还要进行辩证的眼光看问题。
对一些经常出现的问题要及时的沟通。
没有调查就没有发言权,及时给你机会也不要信口开河,为了发言而发言。
我们做工作不是给领导看的,而是要有所收获。
不要拿着公司的资源给自我谋利益。
3、提高工作效率。
建议改善的方法:有些事情我们不能的干一件说一件,好多事情是能够归结成一类的,要尽量归结成一个制度或是流程,避免重复。
比如我们对一些代理商的政策,我们销售部门都执行好几个月了,财务竟让不明白该政策,弄得我们的信誉受到很大的打击,我们的一些政策要及时地下发给各个部门,别再让我们每次给代理商落实政策时都要经过好几个领导的签字,不仅仅代理商的进取性受到打击,我们也跟着倒霉,代理商对我们的信誉不再信任,我们对公司的一些争将不再进取了。
这是很危险的,建议将公司的一些政策切实落实到各个部门避免此类情景再次发生。
第2篇: 员工提案改善为了让公司快速发展,充分发挥广大职工的聪明才智,根据公司的要求先提合理化建议如下:一、建议公司仓库发货时一人或一个地区用一个专用出库单或账本。
二、建议公司出资给三义物流定做物流发货单(四联,无碳复写),公司专门定做出库单或销售(三联,无碳复写)。
三、与监督评审相关的仪器仪表准备检修入厂、送检,车间电路加装漏电保护器。
四、公司岗位施行定认定岗定责,并以图文形式张榜公示,每月由总经理检查督促。
辞职报告需要领导写评语吗?
辞职报告需要领导写评语吗?辞职报告主管意见篇一:辞职报告申请书辞职报告申请书经理:我于年月来到天鹰公司,入职以来非常感谢公司全体同仁对我的关怀和帮助,感受到了公司浓郁的企业文化氛围,我一直都很享受这份工作。
转眼快(年/月)过去了,来公司的这段日子里,让我学会了很多专业知识,积累了一定的工作经验。
在此对于曾经帮助过我的领导和同事深怀感激!现在,由于原因,需要离开工作岗位。
对此为公司造成的不便,我深感抱歉。
但同时也希望公司能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准为盼。
最后,由衷祝愿天鹰公司兴旺发达,事业蒸蒸日上!祝愿各位领导与同事,健康快乐,平安幸福!此致敬礼辞职人:年月日主管领导意见:总经理意见:篇二:总经理辞职报告总经理辞职报告xx公司董事会:各位领导董事以及董事会主席,在**公司的近2个月的时间我经过了我自身的努力和奋斗,由于我自身的缺点和性格难以和车间的同事融合。
因此我决定辞职。
辞去**公司总经理助理职务。
在辞去职务前我将我在**公司看到详细情况汇总如下。
主要分4块问题:财务改良、人力资源管理改善、制度体系化流程化规范化、销售的扩张问题。
因为企业发展到一定的程度必须要有所程度的改变也必然导致所有权和控制权的分离。
就像我做职业经理人,为股东打工。
不是为某一个人打工。
如果没有公司上层的权利的下放以及决心那么任何一个人来了也会和我一样,要不就混日子拿钱。
企业要发展壮大那么首先要有比较健全的制度来保障,大企业和小企业最重要的区别是什么?那就在于小企业的核心资源、信息都掌握在企业家一个人手里,而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员。
所以小的企业可以靠感情来维系,而大的企业靠健全制度。
当然,单纯的靠制度也不可以完全管理好一个企业。
企业还需要企业文化,需要员工之间的相互理解、相互尊重和相互信任。
而我们**公司缺少的就是上面的东西、制度、企业文化员工的理解、尊重和信任。
上面所说的就是健全公司制度这是我们**公司发展的根基。
2024年董事辞职信
董事辞职信董事辞职信1尊敬的董事长:您好!所以,辞职理由通常要写成客观原因,如搬家、结婚、脱产进修等等。
记住,你辞职或跳槽是为了更好的职业发展,而不是为了报复谁。
经过慎重考虑,我决定在9月15日前辞去软件部程序员职务。
来到公司一年多了,我由衷地感谢各位领导和同事对我的照顾和错爱!在这一年多里,我学到了很多东西,也深深的感受到了这里家一样的温暖!而今,我决定离开,也许这样会好一些。
我非常热爱编程事业,但是IT业的发展日新月异,目前的工作难度和技术要求已经远远的超过了我的个人水平。
自从网吧系统在西安的实施失败以后,我经常在思考失败的原因,有同事说是因为领导决策的失误,而我认为更多的原因在于我自身的能力问题,我高估了自己的水平,贸然担任网吧小组组长职务,虽然从开始设计到后来实施,我都尽职尽责的去努力,但是由于缺乏完整项目的设计经验,对整个系统开发无法从全局把握,产品脱离市场需求,致使项目失败,给公司带来严重损失,我深感愧疚!我也曾试图通过自学弥补自己的不足,但是这样的学习常常因为无章可循而力不从心!我不甘于做一名普通的程序员,但是又没有能力承担项目的设计,只能给公司造成更多的损失,愧对领导们对我的器重和关爱。
经过多方面考虑,我决定脱产参加9月18日报名的北大青鸟培训中心软件设计师的培训,以弥补自己在技术上的缺陷,只有这样才能对软件设计和项目实施有整体的把握。
如果我不下这个决定,依然留在公司,也许对于我个人能在实际经验上有所提高,但是对公司不会有什么贡献,这是对自己,更是对公司的不负责,那样只能让我更加内疚,欠公司更多的情。
清晨,愿我的祝福,如一抹灿烂的阳光,在您的眼里流淌;;夜晚,愿我的祝福,是一缕皎洁的月光,在?您的心里荡漾!生日快乐!为了做出这个决定,我已经慎重思考了很久,毕竟在众多企业当中,能够遇到像董事长这样有魄力和亲和力的企业家很难,我本人非常怀念和感激与您共事的这段时光,这将是我人生最宝贵的一笔财富!虽然我将不在中星工作了,但是我真诚的希望能够有机会继续聆听您的教诲,感受您非凡的人格魅力!请您谅解我做出的决定,也原谅我采取这种离别方式。
离职的辞职信(精选25篇)
离职的辞职信(精选25篇)离职的辞职信1尊敬的领导:首先,感谢领导及同事在这x个多月里对我工作的支持与帮忙。
在这里我学到了许多。
在xx公司这一段时间里,是我工作的宝贵财富,同时这段时间也发觉了自己许多不足之处,需要改进的地方也许多。
因为是做xx工作的关系,与同事朝夕相处,建立了友谊。
我从内心期望这分友谊能连续并永久维持下去。
但是因为我的个人的缘由,经过深思熟虑的思考,我决定辞去我目前在公司所担当的职位。
对由此为公司造成的.不便,我深感抱歉。
同时也期望公司考虑到我的个人的实际,对我的辞职申请予以考虑并批准为盼。
最终,我真心期望xx公司能在今后的建设与发展旅途中步步为赢,蒸蒸日上!此致敬礼!辞职人:日期:离职的辞职信2公司董事会:各位领导董事以及董事会主席,在xx公司的近2个月的时间我经过了我自身的努力和奋斗,由于我自身的缺点和性格难以和车间的同事融合。
因此我决定辞职。
辞去xx公司总经理助理职务。
在辞去职务前我将我在xx公司看到汇总如下。
主要分4块问题:财务改良、人力资源管理改善、制度体系化流程化规范化、销售的扩张问题。
因为企业发展到肯定的程度必需要有所程度的转变也必定导致全部权和掌握权的分别。
就像我做职业经理人,为股东打工。
不是为某一个人打工。
假如没有公司上层的权利的下放以及决心那么任何一个人来了也会和我一样,要不就混日子拿钱。
企业要发展壮大那么首先要有比较健全的制度来保障,大企业和小企业最重要的'区别是什么?那就在于小企业的核心资源、信息都把握在企业家一个人手里,而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员。
所以小的企业可以靠感情来维系,而大的企业靠健全制度。
当然,单纯的靠制度也不可以完全管理好一个企业。
企业还需要企业文化,需要员工之间的相互理解、相互尊重和相互信任。
而我们xx公司缺少的就是上面的东西、制度、企业文化员工的理解、尊重和信任。
此致敬礼!xxxxxxxx离职的辞职信3尊敬的总经理:来到公司也已经快两年了,在这近两年里,得到了公司各位同事的多方帮忙,我特别感谢公司各位同事。
公司规章制度学习心得体会(精选6篇)
公司规章制度学习心得体会(精选6篇)当我们受到启发,对学习和工作生活有了新的看法时,将其记录在心得体会里,让自己铭记于心,通过写心得体会,可使我们今后少走弯路。
下面小编给大家带来关于公司规章制度学习心得体会,希望会对大家的工作与学习有所帮助。
公司规章制度学习心得体会1经过自我理解和同事们在会上积极的讨论,让我对公司的制度有了更深的认识,意识到遵守公司规章制度的重要性,也使我反醒到自己平时工作中对于制度方面做不不全面的地方,通过这次的培训让我的对规章制度的意识得到加强,达到了学习的预期目的。
下面是我对这次教育活动的体会:自开展制度学习以来,我能从思想上高度重视,会上认真听取并做好笔记。
通过学习,使我认识到加强规章制度的执行,是自己与公司快速成长的保证,了解到严格执行公司各项制度是我们每一位员工的重大责任。
通过学习让我意识到自己在以后的工作中应严格要求自己,把学习规章制度深入到自己的工作中,从而不断提高自己实际工作中的自主性和能动性。
在工作中严格按照各项规规章制度履行自己的岗位职责。
通过这次学习,对照所学的制度,意识到自己在平时的学习和工作中主要存在以下不足:一是对公司各项规章制度和岗位职责方面的内容理解的不够深刻细致,平时不是很重视。
二是每次做完工作,不善于总结工作中存在的问题和经验。
三是对工作中不善于自我创新,不进行深入的研究。
四是对自己的工作态度方面不能够做到很好的自我调节,导致有时工作态端不端正从而影响到工作。
针对自身存在的一些问题,在以后的工作将采取如下改进措施:一是平时应加强对公司相关的业务与规章制度的学习,熟悉和掌握规定要求,不断提高自身的综合素质及各项能力。
二是认真履行工作职责,并对工作方式方法做到勤总结勤回头看,争取在以后的工作中做到用最短的时间内保质保量完成工作,从而提高自己的工作效率,并在工作中要严格按照各项规章制度要求,做到在自己的工作岗位上尽职尽责。
三是平时应多了解一些有利于工作与公司发展的比较具有新颖的一些好的想法与意见。
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小公司靠感情大公司靠制度
小公司靠感情,大公司靠制度,是常见的一句话。
这句话描述了小公
司和大公司在运营和管理方式上的不同。
小公司通常是由一小群人创办和
经营的,员工之间的关系更加亲密和紧密。
而大公司则是由众多员工组成的,员工之间的关系更加注重规范和制度。
小公司的运作常常建立在员工之间的信任和感情上。
由于员工数量少,相互之间能更加直接沟通和了解。
管理者可以更好地关心员工的需求和问题,并及时提供支持和帮助。
在小公司中,员工有更多的机会进行交流和
互助,加强彼此之间的感情和信任。
这种感情的建立有助于团队的凝聚力
和协作效率的提高。
员工们往往更加投入和忠诚于小公司,愿意为小公司
付出更多的努力和热情。
另一方面,大公司更加关注规范和制度。
由于员工数量众多,管理者
不能像小公司那样直接了解每一个员工的需求和情况。
因此,大公司通常
会建立一套完善的制度和规章制度,以确保公司的运作和管理的顺利进行。
制度的建立可以提供一个公平和公正的工作环境,确保员工能够得到合理
的待遇和机会。
制度的存在也可以防止员工之间出现不正当的竞争和矛盾,使公司的运作更加有序和高效。
小公司靠感情,大公司靠制度这种说法,虽然有一定的道理,但是并
不能代表所有的小公司和大公司。
对于小公司来说,虽然感情的建立可以
促进员工的凝聚力和团队合作,但是在发展壮大的过程中,小公司也需要
逐渐建立起一套科学的规章制度来保证企业的长久发展。
而对于大公司来说,虽然制度的建立可以提供更好的管理效率和公平公正的工作环境,但
也不能忽视员工之间的感情和团队的凝聚力。
因此,无论是小公司还是大
公司,都需要在感情和制度之间取得平衡,以实现企业的可持续发展。
总的来说,小公司和大公司在运作和管理方式上存在一定的差异。
小公司倚重员工之间的感情和信任来促进团队的凝聚力和协作效率,而大公司则侧重于建立一套科学的制度和规章制度来保证企业的长期稳定发展。
然而,无论是小公司还是大公司,在发展中都需要平衡感情和制度,以实现企业的可持续发展。