国有林场财务制度及会计核算相关问题的探究
浅谈国有林场会计制度改革
浅谈国有林场会计制度改革1. 引言1.1 背景介绍国有林场会计制度改革是随着我国森林资源管理体制改革的深入推进而逐渐展开的。
国有林场作为国家重要的森林资源经营管理单位，其会计制度的改革具有重要意义。
随着我国森林资源的日益减少和环境保护意识的增强，国有林场在森林资源保护、经营管理、资金使用等方面面临着诸多挑战和问题。
当前国有林场会计制度存在着诸多不足之处，如会计核算不规范、信息披露不及时、内部控制不完善等，制约了国有林场的发展和管理水平。
对国有林场会计制度进行全面的改革势在必行，以适应国有林场经营管理的现代化需求，提高会计信息的真实性和透明度，促进国有林场的可持续发展。
【字数：204】1.2 问题意识国有林场会计制度改革的问题意识在于当前国有林场会计制度存在诸多弊端和不足，需要进行改革和完善。
国有林场会计制度在过去长期沿用的情况下，已经不能适应当前国有林场管理和经营的需求，无法有效进行成本控制和经营决策。
国有林场会计制度的核算方法和会计政策存在滞后性，无法真实反映国有林场的财务状况和经营绩效，缺乏透明度和可比性。
国有林场会计制度的监管机制不够完善，容易导致财务信息失真和滥用资金的现象，影响国有林场的长期发展和可持续经营。
对国有林场会计制度进行改革，提高信息披露的透明度和准确性，强化财务监管与风险防范控制，不仅是国有林场管理的内在要求，也是推动国有林场转型升级和可持续发展的必然选择。
【问题意识】2. 正文2.1 国有林场会计制度的现状一、制度滞后。
国有林场会计制度长期以来未能跟上时代和市场的发展步伐，仍停留在计划经济时代的状况，无法适应新形势下的需要。
二、信息不透明。
国有林场会计制度缺乏透明度，财务信息公开程度较低，导致难以进行有效监督和评估，容易产生贪污腐败等问题。
三、缺乏科学性。
现行的国有林场会计制度在制定和执行过程中缺乏科学性和系统性，导致数据的准确性和可靠性无法保障，影响经营决策的科学性和准确性。
最新国有林场财务制度解读
最新国有林场财务制度解读随着我国森林资源保护与利用工作的不断加强，国有林场的管理和运营也日益受到重视。
作为我国森林资源的主要管理者和经营者，国有林场在保护森林资源、促进生态文明建设、实现可持续发展方面发挥着重要作用。
而国有林场的财务管理则是其管理和运营的重要保障。
本文将对国有林场的财务制度进行解读，探讨其特点、运作机制及存在的问题与对策。
一、国有林场财务制度的特点1. 遵循国家法律法规。
作为国有资产，国有林场的经营活动受国家法律法规的规范和管理，其财务制度也必须遵循国家法律法规的要求，确保经营活动合法合规。
2. 依托财务管理平台。
国有林场的财务管理依托于财务管理平台，实现了数据的集中管理、信息的实时更新和监控，提高了财务管理的效率和精度。
3. 强调成本控制。
国有林场的主要经营活动是森林资源的保护和利用，要求财务制度在成本预算、成本核算等方面做到严格控制，确保经营活动的持续健康发展。
4. 注重绩效评价。
国有林场的财务制度要求对经营绩效进行科学评价和考核，建立绩效考核制度，激励财务人员和经营管理者积极工作，提高绩效水平。
5. 加强内部控制。
国有林场的财务制度强调内部控制的建设和完善，确保组织结构合理、职责清晰，资金使用合理、公正，资源配置科学、规范。
二、国有林场财务制度的运作机制1. 财务管理体制的建立。
国有林场应建立健全的财务管理体制，包括财务部门设置、财务人员配备、财务管理制度、财务信息系统等，确保财务管理工作有序进行。
2. 经济责任制度的实施。
国有林场应建立健全经济责任制度，明确各级管理者和财务人员的经济责任，确保其履行职责、提高工作效率。
3. 预算控制机制的建立。
国有林场应建立健全预算控制机制，包括年度经营预算、投资计划预算、资金使用预算等，确保各项经营活动按照预算计划开展。
4. 成本核算和管理机制的建立。
国有林场应建立健全成本核算和管理机制，包括生产成本核算、管理成本核算、经营成本核算等，不断优化成本结构，提高经营效益。
最新国有林场财务制度
最新国有林场财务制度一、总则为规范国有林场财务管理，保障国有林场财务安全、提高财务管理效率，依据《中华人民共和国国有资产法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，制定本制度。
二、会计制度1. 会计核算单位国有林场是会计核算单位，实行事权、财权一致原则，实行综合核算。
2. 会计制度国有林场应当按照国家有关规定建立健全会计制度，做好会计核算工作，保证国有林场财务数据真实、准确、完整。
3. 会计核算期国有林场按年度进行会计核算，每年1月1日至12月31日为一个会计年度。
4. 会计记录国有林场应当及时、真实地记录和资料财务业务，依法对涉密业务进行封存。
5. 会计核算工作国有林场应当按照国家有关规定制定会计年度预算，进行业务活动的会计核算工作。
6. 财务报告国有林场应当按照国家有关规定，编制年度财务报告，经国有林场法人代表签字并报送主管部门。
三、资金管理1. 预算管理国有林场应当按照国家有关规定制定年度预算，严格执行预算管理，不得越预算支出。
2. 资金收支管理国有林场应当建立健全资金预算、调度、结算、监督管理制度，确保资金动态监控，并做到合法合规使用。
3. 资金监督国有林场应当建立健全内部资金监督审计制度，加强对资金使用情况的审计监督，保证资金安全。
四、财务审计1. 财务审计机构国有林场应当选择具有独立性的审计机构进行财务审计工作。
2. 财务审计制度国有林场应当建立健全财务审计工作机构和制度，明确审计范围、程序和方法。
3. 财务审计结果国有林场应当对财务审计结果及时处理，对审计发现问题进行整改，确保财务数据的准确性和真实性。
五、责任追究1. 国有林场法人代表、财务负责人、会计人员应当依法履行职责，保证财务数据真实、准确、完整。
2. 对于违反会计法律法规、国有林场内部财务制度的人员，国有林场应当按照规定进行追责，违法违规情节严重的，给予相应处罚。
3. 国有林场应当积极配合主管部门的财务监督检查，接受监督检查部门的监督，保证财务管理的透明性和公开性。
国有林场改革中财务管理转型的探究
国有林场改革中财务管理转型的探究摘要：随着我国国有林场改革的推进，经济建设的不断进步，国家深入实施以生态建设为主的林业发展战略，在各个行业中的改革力度越来越大。
林业发展由追求经济效益为主转变到追求社会效益，维护生态安全、保护生态多样性。
长期以来，林业作为我国经济发展的重要产业部门，其高效科学地运转和平稳健康的运行对地区乃至国家的持续发展都具有不可替代的意义。
而国有林场作为事业单位，隶属政府部门统辖随着国有林场改革的措施中推进，必须要密切注意林场管理模式的变化，林场财务管理也必须转型方面的问题。
下面笔者将就国有林场改革中，财务管理转型的问题展开探究。
关键词：国有林场;改革;财务管理一、国有林场改革中财务管理的现状在我国，大部分国有林场虽然属于企业化管理的自收自支的事业单位机构，但是却实施着企业化管理的制度。
国有林场长期以来作为我国森林资源的重要基地，即绿色发展，健康发展和可持续发展对我国的林业建设具有非常重大的意义。
而国有林场的发展离不开其内部财务管理制度的科学、高效运行，综合来看在我国现阶段国有林场改革中，财务管理的现状大致有以下几点：第一，财务管理理念落后，国有林场的财务管理一般比较简单粗放，预算流于形式，基本上都是事后成本核算，重核算轻管理。
发展理念逐渐转变。
财务管理发展理念的转变是我国现阶段国有林场改革中财务管理转型的重要特征之一。
财务管理理念的转变并不是独立自主进行的，它依托于国有林场性质的变化而变化。
在最开始，国有林场建设的目的是为了追求经济效益，国有林场的发展只是为了提供充足的木材资源，供给社会上诸多以木材为原料的生产企业（如家具产业，装修材料产业等）。
随着我国消费市场的不断开拓，企业对于木材原料的需求愈发旺盛，国有林场为了满足企业的木材需求不得不培育速生林以及加大木材资源开发力度，这就造成了国有林场木材资源的稀缺，以及国有林场地区生态环境恶化的问题。
而随着国家绿色发展理念的提出，国有林场的职能和性质正在实现悄然转变，从原来追求经济利润的自收自支事业单位逐步转向追求社会效益的公益性事业单位过渡，国有林场发展宗旨的转变引起了国有林场内在部门之间财务管理的改革，国有林场改革完成后，主要是利用财政资金保护培育森林资源、维护国家生态安全。
国有林场财务管理存在的问题及对策
国有林场财务管理存在的问题及对策国有林场是国家保护森林资源的重要单位，财务管理是国有林场正常运转和发展的重要保障。
然而，在实际操作中，国有林场财务管理存在一些问题，如管理不规范、审计不严格、内外控制不严等。
本文将针对这些问题，提出相应的解决对策。
一、管理不规范国有林场目前存在着管理不规范的问题，这主要表现在以下方面：一是管理体制不完善。
国有林场的财务管理往往只局限于一两个岗位，缺乏统一的管控机制。
二是管理层次不到位。
国有林场的财务管理往往只由一两个人进行，没有形成完善的管理层次。
三是财务制度不健全。
缺少明确的财务制度，对财务管理缺乏规范性。
针对这些问题，应采取以下对策：一是完善管理体制。
应建立统一的财务管理机构，完善职责分工和工作流程。
二是建立科学的管理层次。
应根据国有林场的规模和业务需求，逐步建立完善的财务管理队伍和层级。
三是建立科学的财务制度。
应建立健全的会计核算制度和审计制度，严格执行财务纪律。
二、审计不严格国有林场财务管理中，审计是一个非常关键的环节。
但是，在一些国有林场中，审计存在着不严格的问题。
这主要表现在以下方面：一是审计频率低。
很多国有林场只进行一年一次的审计，审核的精度和指导作用都很有限。
二是审计标准不统一。
由于国有林场内部管理机制不完善，不同岗位和财务管理有着不同的标准和理解。
针对这些问题，应采取以下对策：一是提高审计频率。
可以适当增加审计人员的数量，增加审计频率和力度。
二是建立统一的审计标准。
应该建立国家级的准则和标准，以确保不同单位之间审计标准的一致性。
三是建立有效反馈机制。
应建立国有林场内部的反馈机制，及时发现问题并进行解决。
三、内外控制不严针对这些问题，应采取以下对策：一是加强内部审计。
应建立国有林场的内部审计制度，并实行定期、交叉、专业等多方面审计，以保证财务管理的规范化。
二是加强外部监管。
应依法设立监管机构，加强对国有林场的监管，打击官商勾结，确保财务管理的透明度和公正性。
国有林场财务制度及会计核算有关问题的探讨
对 国有林 场财务核算 提 出了更 高要 求 ，原有 的 《 国 有林场 与苗圃财务会 计制度 》 已经 不能 满足林 场 改 革发展 的需要 ，客观上也提 出了修 订完善 的要求 。
一
算 及财务管理需要 。
二、现行会计制 度不 能满足 现行体 制 下 的林场
实 际 需 要
、
体 制 、机制改革对国有林场的影响
账上相关森林 资源 价值进 行核减 ，及 森林 资源 培育
国家财政 管理体 制改革 进一 步深入 ，按 照公共 财 政 理论设计 的预算 管理模 式 已逐 步建 立 ，部 门预算 改 革 、国库集 中支付改 革及政 府 收支分 类改 革导 致会 计核算 的运行 环境 发生 根本改 变 ，现 行会 计制 度对 当前财政改 革 明显 不适 应 ，虽 可进 行调 整 ，但 调 整 是有 限的 ，并缺 乏统 一性 。随着 国家 对 国有林 场扶 持力度 的不 断加大 ，各 项财 政资金 的 监管 和规 范使 用愈显重要 ，但现 行会计 制 度未 能对各 项财 政 资金 活动进行全面 、直 观、动态 反 映 ，无 法做 到 直 接与 财政管理部 门相互衔 接 ， 口径一 致 。每 年编 制财 政
为主 向以生态 保护建 设为 主转 变。若 国有林 场 的属 性定为全额拨 款事业 单位 ，财 政必 然要 求其 执行 事 业单 位会计制度 ，采取收支两条线管 理的财政 政策 ， 那么现行的场 圃制度显然无法满足改革要求 。
２ ．财政体制改革对 现行会 计制 度 的冲击 。随着
价 ，每年年末没 有对 全部森 林资 源重新 进行 价值评 估 ，即使进行评估 ，也存在市场价值 难 以准确 核定 ， 评估费用 高、作 业难 度大 等诸 多 困难 ，在实 际工作 中难 以完成 。加上 森林 病 虫害 、盗伐 、灾 害等 造成 森林资源价值 减少 ，而在 实际会 计核 算 中，并 未将
国有林场加强财务管理研究
国有林场加强财务管理研究引言：国有林场作为国家重要的自然资源，其保护与利用具有重要的战略和经济意义。
然而，在过去的几年里，一些国有林场由于财务管理不善，导致资金浪费和资源浪费的问题日益严重。
为了改进国有林场的财务管理，提高林场的运营效率和经济效益，本文将对国有林场财务管理的问题进行分析，并提出相应的改进措施。
一、国有林场财务管理存在的问题1.财务信息不完整2.财务监督不到位由于林场的财务管理部门相对较少，监督和审核的力度不够，因此很容易出现资金流失、财务造假等现象。
3.费用控制不严一些国有林场在开支方面缺乏有效的控制，导致了资源的浪费和资金的损失。
例如，过多的办公用品采购和不合理的人员编制等问题。
4.资金使用效率低国有林场在资金使用方面存在一定的浪费现象。
例如，一些项目的实施过程中缺乏有效的监督和管理，导致了项目的延期和资金的浪费。
二、加强国有林场财务管理的措施1.建立健全财务信息系统国有林场应建立健全财务信息系统，包括完整的财务报告和透明的信息披露制度。
这样可以提高财务管理部门对林场运营和资金使用的监督能力，提早发现和纠正问题。
2.加强财务监督和审计应加大对国有林场的财务监督和审计力度，建立完善的财务监督机制。
对财务信息进行严格审核，发现和防止财务造假等违规行为的发生。
3.加强费用控制国有林场应设立经费审批和使用的行为规范，加强对各项开支的管控。
其中包括加强对办公用品采购和人员编制的控制，合理规划费用预算，减少不必要的开支。
4.提高资金使用效率国有林场应加强项目管理，制定科学的项目和资金计划，严格控制项目进度和预算。
同时，加强对项目的监督和评估，确保项目得到有效实施和资金得到合理使用。
5.加强财务人员的培训和管理为了提高财务管理的水平，国有林场应加强对财务人员的培训和管理。
提高财务人员的综合素质，培养他们的责任心和敬业精神，以提高财务管理的专业性和效益。
结论：国有林场财务管理的问题严重影响了林场的运营效率和经济效益，因此，加强财务管理的研究具有重要的现实意义。
国有林场管理财务制度
国有林场管理财务制度一、国有林场管理财务制度的概念国有林场管理财务制度是国有林场依法建立和实施的财务管理规范和程序，是国有林场财务管理的基本依据和操作指南。
它是为了规范和规范国有林场财务管理行为，保证财务资金的安全、合理、有效使用而建立和完善的一套经验积累和技术总结。
二、国有林场管理财务制度的目的1. 维护国有林场财务资金的安全性。
国有林场作为国家重要的生态资源保护单位，其财务资金的安全性和稳定性对国家生态环境和资源可持续利用具有重要意义。
2. 规范国有林场财务管理行为。
国有林场管理财务制度通过规范财务管理制度、程序和细则，明确财务管理责任和权限，规范财务管理行为，保证财务管理工作的合法性和规范性。
3. 提高国有林场的财务管理效率。
国有林场管理财务制度通过建立科学合理的财务管理体系和流程，提高国有林场的财务管理效率和水平，最大限度地实现财务资源的合理配置和利用。
4. 促进国有林场的可持续发展。
国有林场管理财务制度通过合理控制财务支出，优化财务资源配置，提高国有林场的经济效益和社会效益，促进国有林场的可持续发展。
三、国有林场管理财务制度的内容国有林场管理财务制度的内容主要包括以下几个方面：1. 资产管理制度。
国有林场管理财务制度应明确国有林场的资产范围、备案、评估和保护措施等，建立合理的资产管理制度，保障国有林场的资产安全和稳定。
2. 收入管理制度。
国有林场管理财务制度应规范国有林场的收入来源、计量、确认和收付等，建立健全的收入管理制度，保证收入的真实性和合法性。
3. 支出管理制度。
国有林场管理财务制度应规定国有林场的支出范围、标准、程序和审核制度等，建立健全的支出管理制度，确保支出的合理性和效益性。
4. 预算管理制度。
国有林场管理财务制度应明确国有林场的预算编制、执行、调整和监督等，建立完善的预算管理制度，有效控制财务支出，提高财务资源利用效率。
5. 财务报告制度。
国有林场管理财务制度应规定国有林场的财务报告编制、审计、公布和使用等，建立规范的财务报告制度，提高财务信息透明度和财务管理水平。
国有林场财务制度
国有林场财务制度1. 引言国有林场作为国家重要的自然资源保护和经济发展基地之一，对其财务管理具有重要意义。
国有林场财务制度旨在规范国有林场的财务管理和资金运作，确保财务资源的合理配置和有效利用。
本文将对国有林场财务制度进行介绍和分析。
2. 财务组织结构国有林场财务组织结构主要包括财务部门、会计部门和资金管理部门。
财务部门负责制定和实施财务政策，会计部门负责核算和报表编制，资金管理部门负责资金运作和资金调度。
3. 财务制度流程国有林场财务制度流程包括预算编制、资金申请、资金使用、核算和报表编制等环节。
首先，根据国有林场的经营目标和发展计划，财务部门制定年度预算。
预算编制过程中需要充分考虑国有林场的经济效益和社会效益，并与相关部门进行沟通和协商。
其次，资金申请是国有林场财务制度中的关键环节。
各部门根据实际需求和年度预算，向财务部门提出资金申请。
财务部门对申请进行审核，并根据预算限额进行拨付。
资金使用过程中，国有林场需建立严格的财务核算制度。
各部门必须按照规定程序使用资金，并及时报账。
最后，财务部门负责核算和编制财务报表。
财务报表包括收入支出表、资产负债表、利润表等。
财务报表反映了国有林场的经济状况和财务运作情况。
4. 资金管理国有林场财务制度中，资金管理是至关重要的环节。
资金管理部门负责资金的存管、日常运作和资金调度。
首先，资金存管包括对国有林场的资金进行安全保管和账户管理。
国有林场应与银行建立稳定的合作关系，开立独立账户，确保资金安全和流动性。
其次，日常资金运作包括资金的收付、结算和现金管理。
国有林场应建立完善的资金管理制度，确保资金流动准确和及时。
资金调度是指国有林场根据实际需要对资金进行灵活配置和合理调度。
资金调度应根据预算和经济活动的需求进行，确保资金的有效利用和投资效果。
5. 财务监督与审计财务监督与审计是国有林场财务制度落实的重要保障措施。
财务监督包括内部监督和外部监督两个方面。
国有林场应建立完善的内部控制制度，确保财务运作的规范性和透明度。
国有林场转变职能后财务核算的思考
国有林场转变职能后财务核算的思考随着经济的不断发展，国有林场从过去仅仅承担提供木材、防风固沙等功能的经济单位，逐渐转变为生态环保的生态经济资源。
在这种情况下，国有林场的职能也发生了很大的变化。
但是，在这个过程中，财务核算也成了转变的一个重要环节。
本文将探讨国有林场转变职能后财务核算的思考。
国有林场的转变职能，很大程度上是由国家对生态环保的重视导致的。
通过受到政府的支持和鼓励，国有林场不再是单纯的木材生产厂家，而是生态物种保护员、生态旅游推广者等，林场在这个过程中，面对的是以保护生态环境为目的的各种不同的职能任务。
与此同时，对于国有林场的财务核算，也随之出现了许多新的问题和挑战。
国有林场转变职能后，如何做好财务核算已成了一个新的问题。
首先，我们应该考虑的是国有林场的财务管理中要遵循的三个原则：第一个原则是节约用地。
随着城市化的不断发展，国有林场的用地被不断压缩。
因此，在进行财务管理时，应该特别注意控制各项开支，在不改变经营状况的前提下尽量节约开支。
第二个原则是高效利用。
为了结合国有林场的实际情况，应该对国有林场进行定位，明确国有林场的职能和任务，切实提高管理水平，提高利润收益水平。
控制各项开支，最大限度地利用每一分钱，以实现最大化利润。
第三个原则是规范管理。
在财务管理中，应该加强对制度、程序、操作等方面的规范和管理，确保数据的真实可靠性，从而提高数据质量。
在财务核算的实践中，还需要考虑到以下几个方面：一方面，国有林场应该建立完善的财务系统。
该系统应该是全面、准确、稳定的，以及能够适应国有林场转型后经济模式的变化。
在建立系统的同时，还应该制定对应的控制措施，优化业务流程，将计划管理、财务管理相互结合，实现对我们的经营状况进行全方位监控。
另一方面，国有林场应该建立合理的财务结构。
林场应该依照职能和任务进行业务流程调整，合理分配、平衡经济资源，制定适应经济转型的预算计划，以及能够良好地配合目标实现的绩效评估体系，从而让财务部门更好地进行内部管理，更好地进行资源配置，提升经营管理的整体水平。
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国有林场财务制度及会计核算相关问题的探究
作者：莫毅浩
来源：《财经界·学术版》2017年第02期
摘要：在我国的生态保护方面，国有林场作为特殊的事业单位发挥了重要的作用。
保证了大量的林业产品能够投入到市场的需求，更为森林保护做出了非常大的贡献，同时也需要大量的投入资金保证林场的正常运转，对林场财务的核算工作要加强，对财务人员也要进行考核。
只有加强对国有林场的管理，才能保证林业产品的供应充足，对绿化方面也存在着重要的意义。
关键词：国有林场财务管理会计核算
只有国家才能使用国有林场的林地和林木等生产资产。
国家为了保护和培育森林资源，因此设立了国有林场。
面对当今社会的发展，对国有林场中财务会计也应该进行审核考试，避免滥用职权来进行对公共财产的胡乱使用，造成了对资金的浪费，也造成了资源的浪费。
所以，要及时改善国有林场的财务核算体系。
通过以下描述来介绍国有林场财务对国家财务的影响，以及国有林场在财务核算中存在一些弊端，提出针对性的意见。
一、财务政策影响着国有林场的财务核算
（一）满足不了国有林场新业务财务核算的需求
随着时代的前进，经济状况也在不断前行，原有的国有林场经济业务也受到了极大的影响。
根据经济状况受损，林场也应增加些新的经济业务，可以适当的将股份分给职工，通过职工租地造林，绿化苗圃等，为职工带来了经济效益，也为国家带来了一系列的经济效益。
可是这些新的经济业务计划并没有在现有的计划中表明，使国有林场财务核算的完整性没有保证。
（二）林场财务制度受到财政改革的影响
国家财政改革以来对林场财务核算环境影响很大，不适应新的改革政策，虽然也不断对政策进行调整，但还是缺少一致性；由于国家对于国有林场投入资金较大，对林场中财务资金使用和监管也起着十分重要的作用。
但是传统财务核算体系也影响着林场的财务核算，在管理资金报表上只能用手工收集数据进行编制，降低了核算效率。
二、当今国有林场财务核算的现状
（一）内部控制制度不完善
会计控制和管理控制都属于内部控制，国有林场中普遍存在的问题都是因制度不完善而造成的，内部控制力度不够，不能深刻认识到内部的控制的重要性，只是在形式上进行控制，对约束和监督没有做到位，通常是多个人在一个岗位上，出现岗位重叠，很容易造成财务人员私自藏钱的问题，进而降低了财务核算和监督的作用，降低了财务信息的真实率。
（二）没有规范资产管理，造成核算信息不真实
没有对林场资金的使用进行合理的规定，经常发生私自挪用公款，使用随意的现象，没有按要求在资金借出时填写相关的凭证或通过口头借款的方式借款，对支出的记录造成很大的经济影响。
另外，国有林场的领导缺乏相关的管理经验，没有经过专业的培训，不了解财务核算的相关知识。
尤其是对资金使用审批环节上存在很大的漏洞，对于资金使用情况不能全面了解，进而保证不了核算的真实性和完整性。
（三）提高财务人员的素质
在国有林场工作的财务人员，工作时间比较长，没有受过专业的会计培训，且存在大龄话的问题。
另外，他们在财务上的能力与现在的会计相比，也存在很大的差异，他们没有受到“林木资产”、“资本公积”等概念性的科目培训，只是会使用几个简单的记帐工作而已。
这些财务人员没有受到正规的财务培训，只是单方面的获得的会计资格证书，很少具备中级会计职称或者高级会计职称，整体的学习素养很低。
国有林场的财务人员，没有更新理论知识的能力，很难接受新经济业务产生会计科目的新知识，但他们有足够工作经验。
对于国有林场财务人员要进行会计电算化的培训，让部分老财务人员更新会计思想，提高部分财务人员的职业道德素质。
提高财务人员的素质，才不会受到利益的趋势，而且有效的保证了国有林场的利益不被损害，才不会使国有财产遭受损失。
（四）加强财务核算的基础
国有林场的占地面积虽大，但是财务人员的数量并不够，因财务制度不健全，在财务核算中也存在一人身兼数职的现象，一人担任完全不相容的岗位，甚至会造成财务核算上的混乱。
三、将国有林场财务核算的相关措施做改善
（一）对国有林场内控制度的完善
短期内，国有林场内部控制制度还不成熟，需要根据各地区国有林场现实经济业务和财务工作现状，以及各个岗位的职责，对国有林场内部控制制度做相应的改善。
建立财务信息公开制度，设置财务公开栏，通过粘贴每月的财务收支信息，明确财务信息的收支情况，便于林场人员对林场运营现状的了解，和其中存在的漏洞问题，方便财务人员及时做出正确的修改意见，防止财务信息的不透明性发生。
根据老龄化的问题，林场的负责人应该对相应的财务人员进行定期的培训，学习国家下发的财务文件，定制财务规范制度来符合国家的要求，林场所有人员在资金使用方面严格按照要求填写文件，使财务人员对各类开销的报表编制工作更加容
易，另外财务人员要及时做好资金预算工作，对资金预算通过上月的收支情况来进行，对事中的控制工作加强。
财务部要及时分析不合理以及预算超支现象，能及时提出解决措施。
（二）对资产管理及资产使用流程规范加强
国有林场应该对资产管理制度加快，国家需要快速出台对国有林场资产管理相关办法，做到用制度来规范资产的管理。
对国有资产的管理过程中，应设置专人专岗，最主要是资金的管理方面。
在个人考核机制中纳入资金管理条例，重点来抓资金的集中管理，定期盘点资金流动款项，如实填写盘点报告，规范资金使用管制；同时做好资产登记、盘点、保管等工作，对于其他资产管理加强也要做好，通过财务人员和资产管理人员及时沟通，做好核实资产、核实账款等基本工作。
四、结束语
在会计制度的变革和适应期，国有林场处在一个尴尬的局面。
在国有林场的财务核算中还存在很多弊端，短期内还不能解决财务核算的问题。
国有林场的相关负责人应该对于财务核算人员进行适当的报班培训，财务人员也应积极适应会计制度的新变化，在国有林场财务核算工作中不断提高自己的专业知识水平，与此同时，对于国有林场财务人员的整体素质水平也有待提高，全面提高水平才有利于国有林场的持续发展，对国家才不会造成经济损失。
参考文献：
[1]陈秀妹.国有林场财务制度及会计核算有关问题的探讨[J].绿色财会，2014，（01）
[2]邱加荣.强国有林场财务管理的对策探讨[J].绿色财会，2014，（10）：18-20
[3]刘英茂国有林场财务管理的思考[J].现代商业，2013，（24）。