公司(企业)办公室工作细则及工作标准(表格版)

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办公室文秘岗位职责

办公室文秘岗位职责

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考勤制度管理规定(5篇)

考勤制度管理规定(5篇)

考勤制度管理规定1一、为加强考勤管理制度,严肃工作纪律,制定本制度。

二、员工必须严格遵守分公司工作作息时间,在上午上、下班,下午上、下班时自觉打卡,以打卡记录作为考勤登记的依据。

三、员工在双休日、节假日、工作时间以外自行加班的,不用打卡。

四、员工每次打卡须得到考勤机确认有效。

人力部统计以考勤机记录为准,出现以下几种情况的处理方式为:1、上班时打卡,下班时不打卡的,按照早退处理;2、上班时不打卡,下班时打卡的,按照迟到处理;3、上下班均不打卡的,按照旷工处理。

五、经多次打卡考勤机不予确认者,须在本班次内及时通知人力部重新录入指纹,由此产生的迟到、早退或缺勤记录,本人应在班次内向人力部办理核销登记。

工作人员不主动向办公室打招呼重新录入指纹或办理核销登记手续的,造成的责任由本人承担。

六、员工因病假、事假、婚假、产假、丧假、公休假等原因不能打卡产生的迟到、早退或缺勤记录,由人力部根据本人的请假条办理核销登记。

工作人员事先未向人力部递交请假条的,造成的责任由本人承担。

七、员工因下列情况之一,不能打卡产生的迟到、早退或缺勤记录,由员工本人于当天或次日持部门负责人签批的《因工缺勤记录核销登记表》向人力部办理核销登记。

未及时办理核销登记的,造成的责任由本人承担:1、因公出差的;2、需连续在外工作,不能到单位打卡的;3、确因工作需要,上班前需直接外出开会、办事的;4、上班后外出办事、下班时不能按时返回的。

各部门负责人有上述情况者,由分管领导签批《核销登记表》,并由本人负责向人力部办理核销登记。

各部门负责人或员工在形成上述事实之前,应分别征得公司分管领导或部门领导同意,事后一概不认。

八、员工个人考勤记录由人力部负责定期公布,干部职工有异议的,可以到人力部查询。

九、本制度与《____分公司员工考勤与休假管理制度》配套使用,考勤结果运用于员工当月绩效,并作为员工工作评价、人员进退的重要依据,具体考核如下:(1)每迟到、早退一次,扣除本人当月绩效工资的____元____月内累计迟到、早退____次以上的,按分公司待岗管理办法实行待岗;(2)旷工期间扣发工资。

厂务公开工作制度范本(4篇)

厂务公开工作制度范本(4篇)

厂务公开工作制度范本第一章总则第一条为进一步规范和推动公司的厂务公开工作,依据《企业法》、《公司法》、《工会法》等有关法律法规,结合本公司的实际,特制定本实施细则。

第二条厂务公开的对象是本公司的全体职工。

第三条实行厂务公开,必须坚持_____伟大旗臶,以____和____为指导,全面落实____,坚定不移地落实__全心全意依靠工人阶级根本指导方针。

必须遵循国家法律、法规和__方针政策,实事求是、注重实效、有利于改革发展稳定和保护公司的经济技术____。

必须与公司__建设、领导班子建设、职工队伍建设结合起来,与建立现代企业制度结合起来。

第四条企业____领导人员要自觉地把厂务公开摆到重要工作位臵,纳入到企业的管理制度之中。

要鼓励职工积极参与厂务公开,认真行使当家作主的民主权利,支持和监督企业经营者依法行使职权。

第五条坚决防止和克服厂务公开工作中的____,保证公开内容的真实性,务求工作的实效性。

切实做到公司重大决策应当通过厂务公开听取职工意见,并提交职代会审议,未经职代会审议的应不予实施。

第二章厂务公开的内容第六条公司重大事项(除国家法律、法规规定需要保密的1事项和企业的经济技术____外)都应向职工公开。

主要包括以____面:一、关于公司的重大决策问题:1、公司中长期发展规划、公司年度的或阶段性的工作目标、方针及措施;2、公司生产经营的重大方案;____公司改革、改组、改制方案、兼并、破产方案、职工分流和安臵方案;4、公司对外投资、基本建设和重大技术改造方案等重大事项。

二、关于公司生产经营、安全管理、工程建设方面的重要问题:1、公司年度生产经营目标及其完成情况;2、公司年度安全生产目标及其完成情况;3、公司财务预决算情况;4、公司重大安全和质量事故的原因、损失和处理情况;5、公司重要规章制度的制定和修改等;三、关于涉及职工切身利益方面的问题:1、公司劳动法律法规的执行情况;2、公司____合同、工资____协商协议、劳动合同、女职工权益保护合同的签订、续订、变更和履行情况;3、职工提薪晋级、工资、福利及嘉奖职工决定情况;4、职工养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保障基金缴纳情况;住房公积金缴纳情况;25、职工招聘、专业技术职称的评聘;6、每年度评优评先的条件、先进及模范名额分配和评选结果;7、各届职工代表大会筹备及主要议案公示、职代会代表的选举条件、选举结果公示;8、公司的职工董事、职工监事的选举及产生结果。

《厂务公开实施细则-国有企业》

《厂务公开实施细则-国有企业》

《2-厂务公开实施细则-国有企业》(供国企及事业单位参考)厂务公开是指公司通过一定形式和程序,将公司的重大决策、生产经营管理方面的重要问题、涉及职工切身利益方面的问题、党风廉政建设和领导人员廉洁自律等事项向职工公开,并接受职工监督的民主管理制度。

一、厂务公开的组织领导公司行政是实行厂务公开的主体。

厂务公开领导小组负责制定本实施细则,审定公开事项,指导协调有关部门研究解决实施中出现的问题,做好督查考核工作,建立责任制度。

公司工会是厂务公开领导小组的工作机构,负责日常工作,对本公司的厂务公开工作进行民主监督。

二、厂务公开的原则及目的实行厂务公开,必须坚持遵守党的方针政策和国家法律法规,实事求是、注重实效,有利于改革发展稳定和保护商业秘密的原则。

实行厂务公开的根本目的是促进公司的经济效益的提高,加强职工民主政治建设,保障职工依法行使参与民主管理的权利,维护职工合法权益,构建和谐稳定的劳动关系。

三、厂务公开的内容公司的下列事项向职工公开:(一)经营管理的基本情况;(二)招用职工及签订劳动合同的情况;(三)集体合同文本和劳动规章制度的内容;(四)奖励处罚职工、单方解除劳动合同的情况以及裁员的方案和结果,评选劳动模范和优秀职工的条件、名额和结果;(五)劳动安全卫生标准、安全事故发生情况及处理结果;(六)社会保险以及企业年金的缴费情况;(七)职工教育经费提取、使用和职工培训计划及执行的情况;(八)劳动争议及处理结果情况;(九)投资和生产经营管理重大决策方案等重大事项,企业中长期发展规划;(十)年度生产经营目标及完成情况,企业担保,大额资金使用、大额资产处置情况,工程建设项目的招投标,大宗物资采购供应,产品销售和盈亏情况,承包租赁合同履行情况,内部经济责任制落实情况,重要规章制度制定等重大事项;(十一)职工提薪晋级、工资奖金收入分配情况;专业技术职称的评聘情况;(十二)中层领导人员、重要岗位人员的选聘和任用情况,企业领导人员薪酬、职务消费和兼职情况,以及出国出境费用支出等廉洁自律规定执行情况,职工代表大会民主评议企业领导人员的结果;(十三)法律法规规定或职工代表大会(以下简称职代会)决定公开的其他事项。

6s管理实施制度6篇

6s管理实施制度6篇

6s管理实施制度6篇6s管理实施制度 (1) 第一章员工绩效考核管理办法一、目的:实施全员目标管理,保证公司总体目标的实现和任务的完成。

公正地评价员工的工作表现和工作成绩,加强员工工作过程的控制,鞭策和激励员工。

提供员工的奖励、岗位待遇及绩效系数的调整、教育培训等方面的依据。

结合绩效+6s考核细则执行二、适用范围:公司在职的全体员工。

三、考核依据:以员工在被考核期间的工作表现(工作过程)与工作成果(工作结果)为依据。

四、考核原则:1、绩效考核是为了实事求是地发现员工工作的长处、短处,以扬长避免,有所改进和提高2、考核者必须遵循以下原则:(1)明确公开原则。

考核者要向被考核者明确说明有关考核的标准、考核程序和评价方法等事宜。

(2)客观原则。

对被考核者的任何评价都应有事实依据,尽量避免掺入主观因素和个人感情色彩。

(3)反馈原则。

考核结果要定期反馈给补考核者本人,肯定成绩,指出不足,并提出今后努力改进的方向。

被考核者认为有失公正的地方,有权进行必要的解释和申述。

(4)差别原则。

考核不搞平均主义。

对被考核者评定等级应有明显的差别。

这种差别,最终要通过岗位待遇、岗位绩效系数的调整,以及奖金的分配得到体现。

五、执行机构公司总经办统一负责绩效考核的组织实施以及综合协调工作。

各类考核表由总经办统一印发。

考核完毕,最终考核评定成绩由总经办汇总。

公司各类人员的最终考核结果将记入员工档案。

六、申诉渠道公司员工如对考评结果有异议,可直接向总经理投诉箱投诉。

员工工作考核表(100分)。

(省略)6s考核细则工作绩效的工作标准和考核细则,由各二级主管根据各岗位工种设置情况、工作性质、工作范围,按照各岗位职责和质量标准化要求来具体制定。

要求针对性、可操作性要强。

员工6s考核表(40分)。

(省略)管理人员6s考核表(100分))。

(省略)2、工资分配计算方式。

3、建立激励机制。

根据员工和管理人员得分情况,月末相加汇总出月度考核总分和月均分,并进行排名,按优秀员工(18%)、合格员工(80%)、末位员工(2%)的比例,评选出月度“三工”。

债权部工作细则

债权部工作细则

债权部工作细则债权管理员债权部组织机构机构框架公司主管副总债权部部长信贷内勤债权内勤债权部职责1、拟定公司债权管理计划、评审与管理工作公司的操作制度,防范业务运营中各银行业务环节的风险。

2、进行信用审核、评估,提交相关报告及风险控制措施。

3、对按揭、融资客户撷取上报材料的收集、整理、报批。

4、对应收账款进行后续管理工作、及各式各样款项的催收。

5、对公司的销售档案归档管理。

债权部部长管理职责1、负责部门整体工作及各部门协调,债权管理员意见的反馈;2、就事前调查人员调查事项及建议提出自己建议和决定;3、安排债权部日常此项工作调度及债权工作进度;4、审查自己部门的经费财政资金使用;5、及时有效沟通部门做好案件的诉讼工作;6、定期向公司呈报领导上报工作计划与进度。

债权调查人员管理职责1、分管自己片区的信用考察;2、客户前期信用先期的调查及审核,在销售相关部门与评定客户签订合同之前开展信用评估及审核工作;3、客观、公正地填写客户评估审查报告;4、诱因在调查中发现的风险和不安全因素及时上报;5、负责自己考察中已经放贷的客户的后续精确定位,妥善提出防范措施。

信贷内勤职责1、日常融资、按揭证照手续的制作与填写;2、各地区检举信上报的客户资料的备案完善与整理;3、与银行、融资公司、保险、公正等部门有效对话,呈报各种审批手续报告;4、各类个人档案的归类、合同管理。

债权内勤职责1、每天整理下发按揭贷款、融资预期明细;2、督促各分公司、办事处对预期客户进行催款、清收;3、对客户相关款项(融资、按揭、首付分期)的正常管理、锁机;4、在工作中发现的问题及风险及时上报给债权部部长;5、整机入库后,整理出安装GPS明细,上报给GPS公司人员进行安装。

账款催收流程分公司内勤及业务人员用电话或者其他方式在还款日之前进行催收,个别客户理发催收。

债券管理员依然对个别客户不能按照还款日还融资、按揭款的,需要垫付的,客户要到分部签垫付申请,没有随行签署的,债权管理员督促业务员必须到场签字确认。

厂务公开工作制度(6篇)

厂务公开工作制度(6篇)

厂务公开工作制度1.目的:为了加强民主管理,推行厂务公开制度,最大限度地调动和保护职工的积极性、创造性,促进项目部各项工作的开展,制订本制度。

2.召开员工大会2.1为充分发挥员工民主管理和民主参与的积极性,项目部应每年分别于年初、年中____召开一次全体员工大会。

____项目部综合管理部负责____员工大会会务以及会议文件的搜集整理工作。

____年初员工大会主要内容:____年中员工大会的主要内容:通报上半年各项工作和各项经营目标的完成情况,部署下半年工作以及实现全年奋斗目标的措施、方案等。

____项目部工会在召开员工大会期间应广泛听取和搜集员工的意见和建议,对员工提出有价值的意见或建议要归纳整理向项目部____领导汇报,经项目部班子研究后对各项工作计划、措施和内部管理制度予以调整、充实和完善。

大会结束____周内,应以文字形式向公司工会报告会议情况。

3.厂务公开工作____项目工会工委(或项目部工会分会)在同级____的领导下,制订本单位“民主管理厂务公开工作制度”,并抓好落实。

____项目部行政领导是厂务公开的主体,要大力支持并积极参与民主管理厂务公开工作。

____公开的主要内容____公开的形式。

要充分发挥项目部员工大会民主管理和民主监督作用,以此作为厂务公开的主要形式。

其他具体公开形式可建立项目部厂务公开栏或采取召开各种会议、发文件纪要、现场广播、宣传橱窗、计算机网络等形式及时进行公开。

3.5厂务公开的工作标准4附表:员工大会情况上报表项目部员工大会情况上报表厂务公开工作制度(二)为了进一步贯彻和落实____办公厅和____办公厅、中纪委关于做好厂务公开工作____、加强中国航油华东公司开展厂务公开工作,促进系统内基层民主建设,结合油料实际,特制定本制度。

本工作制度规定了管理办法、奖励办法等二项基本内容。

厂务公开的主要途径和形式1、主要途径(1)职工代表大会(2)倡导、探索多种职工喜闻乐见的厂务公开的补充形式。

新公司开办所需表格汇总

新公司开办所需表格汇总
过程控制员 岗位工作说明 书 集体 劳动合同
劳动 合 同 变 更 书 劳动 争 议 调 解 书
人 事管 理 规 章
外商投 资企业劳动合同
培训中心管理 办法
岗 位工作说明书
QC 主 管 岗 位 工 作 说 明 书 采 购 部 经理 岗 位 工 作 说 明 书 产 品 审 核员 岗 位 工 作 说 明 书
授权 委 托书 缺勤 处理方法
人事档案管理制 度 会 议 管 理规 定 加 班 管 理制 度 员 工 手册 文 书 管 理办 法 申 报 规定 职 工 奖 惩条 例 财 务 管 理规 定
保 密 文 件 绩效 规 划 岗 位 职 责范 文
工作评价表 公 司 吸 烟政 策
证明 信 人 事 管 理制 度 员工奖惩 登记表 新 进 人 员 任用 细 则
职务分析 面谈问题样本
专业技 术人员职位任用 办法
人事 考核规程
人事 通 报
外商投资企 业劳动合同说明 投资管理业务主 管工作说明书
物资 管理办法
特殊违规及 处理方式
评价指标权数 表
请假公 出单
员 工 管 理类 人 事 变 更 报告 单 人 事 资 料 记录 表
出差旅费 清单
人事 日 报 表 人 事部 门 月 报表
人事管理的 程序与规则 公司工资 制度方案
医疗及 人身意外伤害保 险管理 办法
员工辞职 管理办法 档案管 理规定 绩效考 评制度 薪酬 政策 费用报 销规定
人 事考核制度 办公室物资管 理条例
印 章管理办法
图书、报刊管 理办法 法 律工作制度 考核 制度
规范化管理实 施大纲 人力资源经理人 协会章程
员 工奖惩建议申请 表 员 工请 假 公 出单 月 度考 勤 统 计表 综 合工 作 情 况表 辞职 申 请 书
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公司(企业)办公室工作细则及工作标准(表格版)1、办公室工作细则及工作标准(办公室主任)2、办公室工作细则及工作标准(办公室副主任)3、办公室工作细则及工作标准(办公室主任助理)4、办公室工作细则及工作标准(从事资料与档案管理)5、办公室工作细则及工作标准(文秘)6、办公室工作细则及工作标准(文印)7、办公室工作细则及工作标准(接待服务)8、办公室工作细则及工作标准(后勤管理)9、办公室工作细则及工作标准(基建维修) 10、办公室工作细则及工作标准(薪资核算) 11、办公室工作细则及工作标准(大楼保洁) 12、办公室工作细则及工作标准(食堂监督) 13、办公室工作细则及工作标准(园林绿化) 14、办公室工作细则及工作标准(浴室管理) 15、办公室工作细则及工作标准(宿舍管理)办公室工作细则及工作标准(办公室主任)岗位工作职责工作细则工作标准备注采集反馈信息,传达指示精神,参预高层管理1、时常采集内外部有助于企业经营、管理等方面的信息,为领导决策提供可靠的依据2、准确理解、领略高层指示精神,及时通过有效的途径进行传达、贯彻3、加强部门之间的协调、沟通,使高层决策得到贯彻、落实4、参预企业高层管理、落实相关辅助工作1、确保信息的准确性、时效性、合用性2、解码准确,传达贯彻正确、及时,确保零误差3、政令畅通,部门之间团结协调,不推委扯皮4、主动参预,服从调配,严格要求,积极工作组织开展规范化管理相关工作1、参预制订、讨论、完善各部门职责职能、工作标准、要求,考核办法、奖惩机制、薪酬方案等2、组织进行规章制度的修订或者完善1、主动、认真参预,充分体现企业高层及现代企业管理理念2、确保制度始终结合企业实际,符合内部及现代企业管理要求,可操作、有实效公司月度工作任务计划管理1、对月度工作任务计划的汇总审核2、对各部门实施过程的跟踪、信息反馈3、对实施结果分析的审核、汇报1、审核认真,确保计划系统、全面、准确2、按计划要求适时跟踪,及时、如实向相关人员反馈信息3、认真审核,确保分析科学、透彻;按分析会议要求做好汇报办公室主任人事管理1、人力资源需求计划的编制2、负责员工的招聘、录用、解聘3、负责人材的招聘、录用、培养4、负责十部的测评、考核、考察5、配合做好人员的调配、整合1、年初编制计划,符合企业发展规划及岗位实际用人需求 23、符合企业人事管理制度相关要求4、严格按十部管理条例执行5、积极参预、调配及时、满足需求、公平合6、负责用工转换、富余人员安置7、负责人事报表及人事调整手续、资料的审核8、负责组织全员培训理6、坚持原则、秉公办事、合情、合理、合规7、及时、准确8、按照计划、突出主题、保证实效负责内部的规范管理,强化执行力1、坚持集体领导下的分工负责制,各负其责,不推不拖,确保高效完成任务2、加强内部沟通协调,不搞一言堂3、内部各项工作的指导、督查、考核1、分工清晰、要求明确,责任到人2、平时多沟通,每月召开一次例会,交流工作情况3、指导不厌其烦,督查、考核严肃认真,努力提高执行力文件资料的审核、签阅1、对外来文件资料签阅拟办意见2、内部各类文件、资料、报告的最终审核、把关3、负责公司重要报告、文件的起草与文稿审核1、及时签阅,意见正确、合理,办理的要求、标准明确 23、符合相关要求,无任何差错相关计划、费用的控制、审核1、负责公司车辆、公司出租车的安排,及相关费用的审核2、负责公司款待费用的控制、管理、审核3、负责公司办其它控管计划、费用的审核4、负责办公窄内部各项计划、费用的审核1、管好车、用好车,确保既按规定办事,又不影响正常工作2、各类费用审核严谨,合理合规,确定按定额或者要求控制到位事务安排与接洽1、负责公司行政事务安排、跟踪、督查2、对重大活动、事务做好统筹安排3、对来公司办事、参会及洽谈工作的宾客做好接洽、安排、服务1、按要求及时安排,做好督查、指导2、按领导要求办理,确保圆满、到位3、因时因事,慷慨得体,确保不出差错暂时性工作或者中心工作按实际情况、要求确定按实际情况、要求确定办公室工作细则及工作标准(办公室副主任)岗位工作职责工作细则工作标准备注全面负责后勤各块的管理1、明确内部份工,做好工作安排2、加强内部各块工作督查、指导3、负责所属各块的考核4、采集、处理后勤管理工作的意见、建议1、分工合理,任务明确、标准明确、要求明确2、深入基层,加强督查,耐心指导3、按照标准、要求,严肃、认真、公平、公正、公开考核4、时常采集员工意见、建议,及时处理、跟踪,确保按要求整改到位负责工资、劳保、福利、资金、津贴的审核对照考核及相关规定,逐类、逐项进行审核审核及时,无任何差错负责小仓库物资采购计划、费用的初审;督查小仓库的日常管理1、负责小仓库物资采购计划、费用的初审2、负责印刷计划、费用的初审3、负责办公用品及低耗品的采购4、督查物资堆放、保管、发放情况 1 一2、及时初审,控制库存,费用合理3、按计划要求,比质比价,确保质优价廉4、定期督查,监督整改,确保账、卡、物一致督查基建管理1、负责零星工程预算的初审2、负责后勤、办公楼、品管水电考核3、负责垃圾处理费用的初审1、价格合理、手续齐备,工程保质保量2、总分一致、分析祥实;考核严格、不打和牌3、报支合理办公室副主任负责社保、养老、工伤、公积金、互助金等管理1、每月督查社保、医保金的缴解及员工转、停、退等手续的办理情况2、负责工伤事故的处理、相关费用的初审1、及时、足额解缴手续齐备、有效2、按相关文件规定、企业要求及时、规范办理;费用审核严谨,符合相关规定要求负责公积金、互助金的管理1、负责干部退职公积金的提取2、、负责互助金的收支及保管工作1、每年按时、按标准、准确对规定的管理干部计提退职公积金,并转财务2、专款专用、账款相符、手续合规有效负责纠纷及异常事件的协调处理1、负责劳动纠纷、争议等的处理2、负责厂际关系和异常事件的协调处理1、按法律、法规及公司要求灵便处理,力争矛盾不上交2、掌握原则分寸,灵便处理,力争矛盾不上交负责工会、计生、妇联工作按集团公司要求,负责组织好相关工作严格执行集团公司及相关部门的工作要求暂时性工作或者中心工作按实际情况、要求确定按实际情况、要求确定办公室工作细则及工作标准 (办公室主任)岗位工作职责工作细则工作标准备注协助主管开展相关工作1、传达、贯彻主管指示精神、工作任务2、采集内部各类信息,为主管提供管理决策依据3、立足内部管理,为主管出谋划策4、协助主管做好有关管理或者事务性工作1、及时、准确、到位,无差错2、及时、准确、有价值3、主动参预、创新思维、系统考虑4、服从安排、认真解码、确保执行负责内部有关行政管理工作1、明确内部份工,做好工作安排2、加强内部各块工作协调、督查、指导3、负责所属各块的考核1、分工口理,任务明确、标准明确、要求明确2、加强督查,耐心指导、合理协调3、按照标准、要求,严肃、认真、公平、公正、公开考核公司月度工作计划的汇总、分析1、30 日前汇总各部门当月工作计划完成情况及下月工作计划,并报主管审核2、30 日前对各块当月工作计划完成情况、下月工作计划进行概述,并报主管审核3、结合 30 日例会精神,次日对月度工作计划进行调整、完善,报主管审核1、及时准确汇总,调整清晰合理2、概述准确精练,突出重点3、及时、准确调整、报核参预公司管理制度、措施方案等的起草、整理1、参预规章制度的建立、修订、完善2、参预中心管理工作文字资料的起草积极参预,文本规范,内容体现管理要求、理念办公室主任助理负责文秘管理1、参预公司重要报告、文件的撰写2、普通文字材料的布置、督查、初核1、文本规范,条理清晰,充分体现领导思想、理念2、布置合理,任务明确、要求明确,适时督查,严格把关负责宣传报导工作1、负责宣传内外的联络2、负责通讯报导的日常管理3、负责月度报导任务的布置、组织过程的督查、稿件的审定4、负责年度稿费的初审5、负责厂区宣传、节日环境的布置6、负责报刊杂志的征订7、负责名片的设计、印制1、积极参预,及时、准确传达、贯彻相关精神2、按公司专题文件精神、要求执行3、及时布置任务、明确相关要求加强跟踪督查;认真负责把关,把握宣传原则、导向,符合报导要求4、执行标准,明细清晰,附件齐备5、既从简节约,又充分体现环境要求6、灵便进行计划与实际管理的有机结合7、统一设计、价格合理配合开展全员培训1、年初组织各部门编制培训计并汇总整理,报主管审核2、配合主管进行有关培训方案的建立、过程的跟踪或者实施 1、突出素质技能,计划切实、可操作2、方案可行、有效过程跟踪到位,保证执行力公司办IS09000 质量体系相关工作1、配合公司组织内部评审、管理评审2、负责组织办公室内部质量体系相关工作按 1S09000 质量体系相关标准、要求执行督查人事资料的建立及档案的管理1、督查人事变化跟踪情况、变化后的手续完备、台帐调整等2、督查人事档案、报表等的建立情况3、督查档案采集、建档、借阅、日常管理1、调整及时,规范健全,准确无误2、建档及时、齐备、有效;报表及时、准确3、采集及时、分类清晰、手续合规、管理按章负责公司有关涉外事务1、负责组织企业有关证照(件)的办理、审核、年检等 1 一2、安排合理,准备认真,按要求完成3、按年限、标准及时缴纳工作2、负责组织有关对外资料的申报3、负责企业知识产权专利费的缴纳负责文印消耗的控管1、协助文印耗材的控管2、负责大额文印数量的审核1、、主动跟踪、做好一计、分析2、按照定额,把握原则,既要保证正常使用,又要保证费用下降参预党支部工作、负责团组织建设1、参预党组织的日常工作2、组织党务资料的建立3、负责团支部工作4、配合集团党、团组织开展有关工作1、按党支部要求执行2、及时、规范3、按团支部要求执行4、积极参预、认真组织,按要求完成暂时性工作或者中心工作按实际情况、要求确定按实际情况、要求确定办公室工作细则及工作标准(人事资料与档案管理)岗位工作职责工作细则工作标准备注从事资料的建立、传递1、采集各类人事信息,为人事管理提供依据2、员工招录、调配、离厂等手续的办理、报批3、劳动合同、知识产权保护合同的订立、鉴证4、用工转换手续的办理、报批5、建立各类人事统计台帐6、各类人事统计报表的填报7、其它暂时性统计资料的建立、报核1、主动采集,认真核实、整理,及时呈报主管,确保随时掌握第一手真正的信息2、及时、规范、齐备、无差错3、及时、规范、有效、无遗漏4、执行相关文件规定5、科学、齐全、准确、便于查询、调阅6、及时准确、人表一致,符合要求7、及时按要求完成负责档案管理1、采集母子公司各类价值的资料,并整理、建档2、负责档案进、出、借阅、复印并登记3、负责档案的借出后的收回、进档4、负责档案室内的日常管理5、负责档案按期销毁的登记、报批与销毁6、及时统计有效期的证照,提前报主管安排换领或者年审1、按管理要求主动采集,资料齐备、科学分类、建档及时规范 2 一5、按 IS09000 质量体系相关标准要求办理6、及进统计,提前 1 个月报主管安排人事资料与档案管理临时性工作或者中心工作按实际情况、要求确定按实际情况、要求确定办公室工作细则及工作标准(文秘)岗位工作职责工作细则工作标准备注信息的采集、整理、传达1、深入各车间、部门,全面了解公司管理动态、措施的落实、员工关心的难点、热点等信息2、定期征集全员合化建议、意见3、加强与投资企业的沟通,及时掌握相关情况4、对采集的信息及时进行分类、整理,形成专题资料,交主管管理参考 1 一3、主动了解,信息真实、有效、有价值4、整理科学,注意保密,及时报主管参考文书处理1、各类文件、资料的收取、转批、发放、转档2、参加日常会议,进行记录(记要)的整理、报核、下发1、及时、准确、全面2、主动参会记录认真、全而、真实、客观;记要准确,文字精练;报核、下发及时会议资料的起草1、参预公司董事会、年度总结会等重要报告、相关资料的起草2、普通性报告及相关资料的起草3、会议通知的起草1、报告有事实、有思想,充分体现现代企业管理要求2、按时、保质、保量,符合相关要求3、层次清晰、内容全面、要求明确管理资料的起草1、培训通知、方案、学习资料的起草2、中心工作资料的起草3、对外申报、年检等资料的起草、准备1、主题突出,语占通俗,表述清晰,有理论、有案例,具有较好的学习、指导意义2、符合中心工作相关要求3、准备认真、齐备、有效,确保按时、顺利通过党团资料的准备1、党支部台帐、转正、纳新等资料的准备2、团支部各类软件资料的准备符合党团组织相关规定文秘配合实施宣1、配合宣传、报导的日常管理1、符合报导工的文件精神、要求传、报导工作2、督查报导任务的完成情况3、按要求收取稿件,并进行予核、把关4、对审定的稿件分类向相关载体投稿5、对刊登的稿件分类、登记,并做好相关资料的采集、建档6、参加宣传会议,做好相关会议准备、精神传达2、适时跟踪,确保数量、质量和时间3、按要求及时修改、调整,保证稿件质量4、按稿件的质量等级分类投稿,尽可能扩大宣传面5、登记及时、真实;资料齐备;帐稿相符6、积极参会,准备充分,传达到位负责公司接待用烟的保管1、香烟采购计划的填报2、香烟保管、领用登记、阶段统计与报核1、按需填报,确保正常用烟需求2、妥善保管;按使用权限,及时、规范做好领用登记;统计准确,确保实物与统计一致暂时性工作或者中心工作按实际情况、要求确定按实际情况、要求确定办公室工作细则及工作标准(文印)岗位工作职责工作细则工作标准备注负责文字资料的打印、复印及图片的处理1、负责公司各部门、车间文件、资料的打复印及图片的拍摄、处理等工作2、负责公司文件、资料的核对、装订3、负责机要文件的安全、保密工作1、把握轻重缓急,灵便处理打复顺序,杜绝矛盾、保证准确、规范2、及时、规范、准确3、坚持原则、严守秘密、措施到位参预文书处理1、外来文件的登记、填写阅办单及做好相关传递工作2、发文登记、编号3、传真的收、发4、报刊、杂志、信函的发送;重要信函的登记1、登记、填写及时、准确、不延误;传递及时、全而、到位2、准确3、收发及时、到位4、分类准确、发送及时、齐全;重要信函做好登记文印印设备的管理1、文印设备的日常维护、保养2、设备故障的报修1、按说明书等技术资料要求定期保养,确保设备正常运行2、浮现故障及时报主管,按要求报修耗材的控制与管理1、负责部门/车间打复印等的登记、统计2、妥善保管各类耗材3、做好采购申报并跟踪1、平时及时分类做好登记, 10 张以上凭相关人员签字进行打复印;月终分类统计并报主管2、确保领耗基本一致,杜绝耗材流失3、及时申报,确保正常使用量文印暂时性工作或者中心工作按实际情况、要求确定按实际情况、要求确定办公室工作细则及工作标准(接待服务)岗位工作职责工作细则工作标准备注负责 X 楼各室的清洁卫生1、地面、墙面、窗台、桌椅及相关物品的拭擦2、杂物的整理3、垃圾的处理时刻保持清洁、整洁、卫生、无杂物负 X 楼各室花木养护1、每天浇/喷水2、适时修剪、松士、治虫、施肥确保花木生机活力负责 X 楼来客接待1、X 楼各室茶叶、纯净水及相关物品的领取2、来客茶水的供应及相关接待3、会务物品的布置4、现场、茶具、烟缸等的清洗1、按计划领取、规范签字手续2、热情、周到、慷慨、得体3、按主管要求及时布置4、及时清洗,确保清洁卫生负责公司领导层的日常服务茶水供应及其他日常服务细心、周到、及时接待服务暂时性工作或者中心工作按实际情况、要求确定按实际情况、要求确定办公室工作细则及工作标准(后勤管理)岗位工作职责工作细则工作标准备注具体负责后勤各块的工作1、对后勤各块工作进行分工、明确要求2、对后勒各块工作的督查、指导3、对后勤各块工作业绩的考核1、分工明确、合理,要求明确、清晰2、深入督查、耐心指导,确保执行力3、严谨、公平、公正、公开养老、工伤、医疗保险手续的办理及纠纷处理1、参、转、停保及退休等手续的办理2、协助主管办理工伤调查、申报、伤残鉴定及相关医疗费的结算3、协助主管处理劳动纠纷、事务纠纷1、按公司要求及相关法律法规及时办理、手续齐全、规范有效,费用解缴及时、足额,人、账、款相符2、按公司要求及时申报工伤事故有关材料,结合相关规定、灵便、妥善处理事故3、积极主动、知难而进、掌握原则、灵便处理配合主管处理工会、计生等工作1、育龄妇女台账的建立2、组织育龄妇女妇检3、调查、慰问艰难职工4、干部退职公积金及互助金管理5、配合集团工会举办中心活动1、按觇定及时建立,一人不少、一人不重,人帐相符2、及时组织,确保参检率 1003、调查客观、真实、有代表性,并按公司要求分类慰问到位4、按相关规定执行5、符合中心工作要求有关事务工作的处理1、统汁后勤、行管人员的月度考勤2、负责收缴班车乘车费、发放乘车证及班车的日常管理1、及时、准确,附件齐备、有效2、乘车费收缴透明、公正、标准一致,人员不漏不重;凭财务缴费单及时制作乘车证;日常管理到位,确保凭证乘车、人人有位、文明乘车,无矛盾纠纷,异常情况及时协调处理配合开展教育培训实施企业发展史、劳动纪律、社会保险等方面的培训积极参加、认真备课,按要求完成任务后勤管理暂时性工作按实际情况、要求确定按实际情况、要求确定或者中心工作办公室工作细则及工作标准(基建维修)岗位工作职责工作细则工作标准备注参预工程预算、监管、验收1、参预工程预算编制2、参预监督基建工程质量及进度3、参预基建工程验收大工程招投标、小工作合理估价;手续齐备、规范有效;工程实施保质、保量、保价、保时;工程验收坚持原则,秉公办事负责各类不动产的修缮与日常管理1、负责零星修缮工程预算、报批及决算核实2、负责零星修缮工程的工时记载,监督工程质量与进度及时掌握不动产的质量状况;超前计划、方案可行、价格合理手续规范、齐全有效;施工安全及时、保质保量保时,时刻保持不动产安全美观、符合使用要求负责建造、生活、工业等垃圾处理1、负责垃圾处理费用申请2、负责建造、生活、工业垃圾的清运、处理1、前提申请、费用合理2、及时清运、处理,无后遗症负责非生产水电设施的维修保养1、负责大楼空调的维护、保养2、负责其它非生产水电设施的维修、保养定期保养、及时维修,保证正常使用负责监管大楼空调的使用1、负责空调电源的统一开、关2、监管各职能部门空调温度的设定1、上班期间,按气温灵便开启电源;下班前统一关闭电源(特殊情况灵便处理)2、时常巡查,确保夏季不低于 26 度、冬季不高于 28 度基建维修暂时性工作或者中心工作按实际情况、要求确定按实际情况、要求确定办公室工作细则及工作标准(薪资核算)岗位工作职责工作细则工作标准备注负责工资发放表的编制1、根据公司各车间部门的考勤、绩效,编制并报批工资表2、打印工资发放表、工资条3、薪资相关数据统计4、全员绩效统计,编制、报批年终奖发放表及时准确统计,附件齐备有效,标准执行严格,报批及时,不影响正常薪酬发放负责劳保福利发放表的编制每月编制、报批各部门、车间劳保发放表严格执行公司标准,及时准确制表并报批,不影响正常发放负责后勤小仓库的管理1、编制办公用品、印刷品采购、印刷计划2、各类物资分类堆放3、建立物资台帐、卡片4、物资进出及日常保管1、按需编制、控制定额、及时报批2、及时整理、分类堆放、保持整洁,便于管理3、及时进账,随时保证账卡物相符4、手续齐备、规范、有效,先进先出薪资核算暂时性工作或者中心工作按实际情况、要求确定按实际情况、要求确定办公室工作细则及工作标准(大楼保洁)岗位工作职责工作细则工作标准备注负责公共区域的清洁卫生1、大厅门厅的清洁卫生2、大厅门玻璃的清洁卫生3、一、二、三楼楼梯的清洁卫生4、一、二、三楼女厕所的清洁卫生1、每天至少拖地两次,确保地面干净2、至少每两天试擦一次,确保亮晶、无灰尘和水斑3、每天至少拖地两次,确保地面干净;玻璃至少每两天试擦一次,确保亮晶、无灰尘和水斑4、每天勤洗刷,手纸常换装,确保厕所无异味、不脱手纸负责公共区域盆景养护楼道、大厅的盆景养护常浇水、修剪、施肥负责一楼接待室服务1、来客茶水供应等服务2、做好清洁卫生1、及时到位、热情慷慨、注重礼仪2、及时清洗,保持卫生大楼保洁暂时性工作或者中心工作按实际情况、要求确定按实际情况、要求确定办公室工作细则及工作标准(食堂监督)岗位工作职责工作细则工作标准备注菜单的核实与发布每周六核实下周菜单并发布结合物价、就餐标准认真核实,保证员工就餐质量;每周六发布,接受全员监督承包方购进物资的检查、验收对承包方所进各类物资进行质量检查及保质期的跟踪逐一检查,确保不合格物质不进入库,各类物资保管得当,使用时质量好,无变质、变味特等就餐标准的核算、发布每餐前核算每人就餐标准并发布及时、准确、详实物料下锅、分餐质量、分餐人数的监督跟踪按人均就餐标准进行全程跟踪、监督确保每位员工就餐标准不降就餐券的发放、统计核实按计划发放就餐,做好实收餐券统计后的核实按计划发放、统计准确餐费的核实与报批定期核实承包餐费并报批坚持按合同要求,及时、准确、无差错现场卫生、环境的监管监督食堂操作间、餐厅等的卫生管理清洁、卫生、无杂物员工就餐建议的采集处理对员工提出的各类食堂信息及时收理、认真调查、处理认真调查,能力范围内及时妥善处理,能力范围外及时汇报主管,同时与建议人做好信息反馈食堂监督暂时性工或者中心工作按实际情况、要求确定按实际情况、要求确定办公室工作细则及工作标准(园林绿化)岗位工作职责工作细则工作标准备注负责花园的日常管理1、花园的规划、布置2、花园杂物的清理3、花木的病虫防治、施肥、修养等日常养护1、经济、合理、科学2、无杂草、杂物、垃圾3、保持花园生机盎然、充满活力负责夏季茶水的供应。

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