高校财务管理信息化建设路径

摘要：如今，在我国科技和经济不断发展的背景下，高校财务管理模式也进行了创新。在实际高校财务管理模式中，由于一些因素的影响，其管理系统和管理模式还存在着一些问题。因此，在大数据视角下，相关的高校财务管理人员一定要加强对财务管理模式信息化的建设，进而不断地完善高校财务管理系统。

关键词：大数据视角下；高校财务管理；信息化建设；路径

近几年，随着大数据时代的不断到来，信息化技术在各个领域进行了应用，特别是在高校财务管理的过程中。相关的管理人员要想加强对高校财务的管理，跟上时代发展的潮流，就要对高校财务管理的模式进行信息化建设，从而促进高校在我国经济中的稳定发展。

一、大数据视角下高校财务管理信息化建设的重要性

（一）规范了高校财务管理的模式

虽然信息技术在我国各个行业得到了一定的应用，但是在高校财务管理的过程中，由于各种因素的影响，在数据共享方面，还是缺乏开放性和自动性，一些财务信息只能在局域网内传递，其更新速度较慢，不能将新的财务数据进行及时地上传，这不仅阻碍高校的发展，还不能有效地完善高校的财务系统。因此，在这样的背景下，相关的管理人员一定要根据高校发展的实际情况，利用有效地手段不断地加强信息化建设，不断地完善相关的财务管理模式。同时，信息技术和大型管理系统在高校财务管理中的广泛应用，还能在一定程度上加强财务信息系统与其他管理系统的联系，让其能够及时获取相关的高校财务资源和数据信息，实现数据之间共享。特别是在大数据视角下，要想跟上时代发展的潮流，满足时代的发展，就要对高校财务管理的模式进行不断地创新，利用信息技术将具体的财务数据进行有效的整合，将计算任务进行有效的分配，进而不断地促进高校管理规范化。

（二）提高了财务管理的效率

在实际的高校管理的过程中，由于财务工作量、数据量相对较大，并且相关的信息较为复杂，所以一些财务管理的人员不能有效地对其进行管理。然而，在大数据视角下，加强财务管理信息化建设，不仅能够跟上时代发展的脚步，还能够大大提高财务流程管理的效率，从而不断地提升财务工作质量。同时，加强高校信息化建设，还能通过推行云计算的财务管理信息化建设，让容量大的财务云处理提前完成相关的计算任务，计算机和网络技术的帮助完成其他的工作，这样的计算模式，在提高其工作效率的同时，进一步提高了相关数据的准确性。此外，在大数据视角下加强高校财务管理信息化建设，还能让相关的管理人员把学校

的各类财务和业务信息等进行有效归集，然后在一个服务平台上汇集了学校经济活动各项资料和数据，以便相关的人员进行查询访问。因此，在信息技术不断提高的背景下，要想对高校管理的模式进行创新，就要对其进行信息化建设。

（三）有利于加强财务监督职能

在我国科技不断发展的背景下，信息化建设的脚步也在不断地加快，要想有效地提高我国高校财务管理模式的效率，就要利用信息技术对财务管理的职能进行不断地监督。同时，在云计算的财务管理信息化的背景下，相关的高校财务的管理人员还提高了资源共享水平，加强了其他人员对财务工作的监督。此外，财务管理信息化还会督促财务人员做好分内之事，不断地提高财务人员的综合素质和专业技能，让其不断地树立信息化建设的意识，进而保证财务信息的正确性和及时性。如今，在信息时代不断发展的背景下，财务管理信息透明度也在不断增加，高校的经济活动以及财务工作也将全部置于监管下，这不仅有利于上级主管部门对高校财务进行全面的监督和统计等，还能促使财务人员内部进行监督，防止相关违法违规行为的发生，从而为高校的经济利益提供保障。

二、大数据视角下高校财务管理信息化建设路径

（一）利用信息平台不断地加强宣传力度

学费是高校财务管理模式中的重要内容之一，更是高等教育经费的重要来源，所以要想保障高校正常的运转，相关的财务管理人员就要采取有效措施加强对学费的管理，对学生拖欠学费的现象进行分析，采取有效的措施进行解决，利用信息平台加强对学生的收费宣传，进而不断地完善高校财务管理系统的信息化建设。要想借用信息手段加强收费宣传，相关的管理人员首先要每学年集中收费，并且在进行收费之前还要通过短信、微信等宣传媒介，向所有在校生和家长发布收费通知，在进行短信编辑的过程中，要明确标明收费的项目、时间以及方式等，同时还可以强调按时足额缴纳学费对学生责任教育的意义等，进而加强对学费的管理。此外，相关的管理人员还可以利用信息技术在财务处主页、微信公众号等信息平台上公示发改委批复的收费项目和收费标准，设置缴费查询平台，为学生查询个人学费缴纳情况提供一定的便利，还要指出欠费给学生带来的危害，进而加强收费的宣传力度。

（二）不断地拓展收费的方式

在实际的收费过程中，由于各种因素的影响，目前各高校采用的收费方式主要有现场集中收费和网上缴费等。其中网上缴费能够有效地避免排队等候问题，为学生节省一定的时间和精力，避免携带大量现金不安全的问题，还能实现异地缴费以及多校区收费一体化，更是对以前收费模式的创新。然而，随着信息技术不断地发展，收费途径也在不断地拓展，如今

利用手机APP缴费已经得到了广泛地应用，其收费方式具有便捷、收费效果好等特点。此外，如果采用网上缴费，学生要开通银行网银，然后进行线上支付，在这个过程中相关的财务人员仅需进行后台操作，就能定期核对收费金额以及缴费人数，这不仅为学生提供了便利，还提高了高校财务管理工作的效率，进一步促进了高校财务管理的信息化建设。

（三）实现相关部门财务信息的共享

在大数据视角下，要想有效地提高高校财务管理信息化建设，相关的财务管理人员需要根据财务管理的情况，实现相关部门之间的信息和数据的共享，建立一个内部信息共享网络，方便各部门相互提取信息，加强对相关数据问题的处理，从而不断地促进高校信息化建设，打造智慧校园。在收费管理信息化的建设过程中，由于其会涉及多方面事项，这种时候，就需要各部门共享信息和协同工作。如果发现了学生异动，包括教务部门管理的学籍信息异动，通过部门之间的共享信息，就能够及时了解情况，进而更好地进行收费。在以前的管理过程中，如果出现了学生休学等情况，就要由教务和公寓部门定期提供纸质资料，然后在由相关办理学生事务的财务人员手工更改数据库信息，在更改信息的过程中，其工作量巨大，所以会导致一些问题发生，进而影响管理系统的准确性。因此，在这样的背景下，为解决上述问题，相关的财务管理人员一定要利用先进技术建立信息平台，实现各部门之间的资源共享，加强部门之间的交流和合作。同时，加强高校财务管理的信息化建设，还能让高校财务部门开通查询本学院学生缴费情况的权限，通过信息共享，让学生和各部门及时了解相关信息，这样的财务管理模式不仅实现了各部门之间的信息共享，还提高了高校财务管理工作的效率。

三、结束语

由此可见，在大数据时代不断发展的背景下，高校财务的管理人员一定要利用先进的信息技术不断地优化财务管理系统，提高财务人员的综合素质和专业技能，树立财务人员的信息化意识，不断地完整财务管理的模式，进而为促进高校财务管理的稳定发展提供保障。

参考文献：

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如何加强企业财务信息化的管理

Management 经管空间 148 2012年12月 https://www.360docs.net/doc/f117771097.html, 作为货币政策的直接杠杆工具，利率在货币政策的传导过程中具有重要的作用。货币政策中对利率变动可以调节利率水平和利率结构，对社会的资金供求关系产生影响，对经济发展过程中出现的过冷或者过热现象进行改善。利率包括央行银行基准利率和商业银行存贷款利率以及允许的浮动范围等。对国内的商业银行而言，利率变动是国家对经济发展的一种宏观调控，商业银行必须无条件贯彻执行，可以在允许的范围内根据自身经营发展的实际情况进行微调。货币政策中对利率变动目的之一是为了稳定金融市场秩序，对商业银行的经营管理有积极的作用。商业银行在利率变动预期强烈时应该积极调整经营战略和产品策略，未雨绸缪早做准备，寻求借助利率变动实现商业利益最大化，以此对绩效进行巩固和提高。3.2 存款准备金率变动影响分析存款准备金是央行存放的商业银行资金，其目的是确保商业银行的客户提款和资金清算工作能够顺利进行，存款准备金制度迫使商业银行必须对资金进行部分保留来支持商业银行的日常工作。存款准备金率是央行规定的对商业银行的官方利率，其利率水平影响了商业银行实际可控的贷款资金总额。就一般情况而言，存款准备金率提高则商业银行会降低商业银行的绩效预期，反之则提高了商业银行的资金价值，可以为商业银行扩大贷款规模创造有利条件。存款准备金率变动的出发点是进行宏观调控，对社会实际存在的货币供应量产生较强的影响，商业银行应该根据存款准备金率的变动趋势快速调整自身资产结构，积极优化金融产品不断提高绩效水平。 4 结语货币政策对商业银行产生的影响是多方面的，其中对绩效的浅谈如何加强企业财务信息化的管理冀中能源邯郸矿业集团李永红摘要：市场经济和信息技术的迅速发展，促使企业的生存环境的改变和企业管理模式的变革更新。财务管理是企业管理的核心，是财务管理信息化和现代企业管理信息化的核心。本文介绍了我国企业财务管理信息化的现状，以及财务管理信息化的重要组成系统，并提出了加强企业财务管理信息化中的五个重点问题。关键词：企业财务管理信息化中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2012)12(a)-148-02随着社会主义市场经济的发展和信息技术在生活中的普遍应用，企业需要面对新的市场环境，改变经营运作的战略。积极建设企业财务信息化的管理，对提高企业市场竞争力具有重要的现实意义。由于经济的发展，旧的传统企业财务信息管理模式已经不能适应企业发展的步伐，要提高企业管理水平，实现企业管理现代化，就必须切实加强企业财务管理信息化的建设，为提高企业市场竞争力奠定坚实的基础。 1 财务管理信息化的含义和发展现状 1.1 财务管理信息化的含义财务管理信息化是指企业的财务人员利用现代数据库技术、计算机技术、网络技术等信息技术手段，对企业运作流程进行优化和重新整合，形成开放的财务信息管理系统，充分调动财务资源的信息潜能，集中管理企业工作中的所有财务信息, 从而更好地管理企业经营活动，提高企业的市场竞争力和经济效益。由此可见，财务管理信息化不仅仅局限于数据库技术、计算机技术等现代手段的应用，更是优化组合企业工作流程、发挥人力资源潜能的一项工作。技术重要，管理更重要。财务管理信息化系统是由会计事务处理信息系统、财务管理信息系统、财务决策支持系统、财务经理信息系统、组织互联系统等组成，系统之间相互交流和协作。1.2 我国财务管理信息化的发展现状我国财务管理信息化经历了三个阶段。第一阶段是应用会计电算化软件，技术人员编写单机程序配合会计记账核算，制作会计报表的工作。这个阶段没有涉及财务信息管理，大大提高了财务工作效率。第二个阶段是在企业内部设立局域网，企业内部使用同一标准的财务软件，使企业内部的财务信息、生产信息、销售信息等得到了有效的控制和管理。第三个阶段是将企业内部局域网系统和企业外部作业流程系统连接起来，应用数据库技术、网络技术，使企业在市场中的财务信息得到有效的管理和控制。可见，第三个阶段就是目前现代化企业需要实现的财务信息化管理的阶段，是真正意义上的财务管理信息化。多变的经济环境，激烈的市场竞争，使先进的管理思想，科学的管理模式，成为企业生存的重要依影响和商业银行的发展息息相关，商业银行需要对央行的货币政策产生足够的重视来稳定和促进自身的绩效水平。就世界经济发展历史来看，全球性金融危机的产生时有发生，国内的经济环境也在央行的货币政策调控之下稳中求进。经过多年的金融体制改革，目前我国的商业银行的资产总额已经相当可观，对经济建设的促进作用与日俱增，同时受到国内外社会经济环境的影响也越来越显著。作为现代化的企业，商业银行需要认真研究和领会央行货币政策的意图和作用，与中央保持一致，响应社会经济发展趋势来积极应对货币政策带来的机遇和挑战。在复杂的国内外经济环境中保持和发展商业银行绩效，不仅对商业银行的发展有着现实的经济意义，也对处在历史发展最好机遇时期的中国具有重要的社会意义。参考文献 [1] 王浩.货币政策的有效性与商业银行绩效研究[J].新金融, 2011(11). [2] Johann Scharler.Bank lending and the stock market’ response to monetary policy stocks[J].International review of economics and finance, 2007(17). [3] 胡妍斌.紧缩性货币政策对商业银行的影响及其对策[J].新金融,2007(6). [4] 沈小胜.银行规模、资本与货币政策传导效应——基于中国的实证研究[J].现代管理科学,2012(9). [5] 李勇,王满仓.资本监管货币政策与商业银行效率飞对称效应——基于面板门限回归模型的再检验[J].经济评论, 2012(2).

集团财务信息化建设与战略

集团财务信息化建设与战略 1、确定集团财务管理模式在分析集团企业整体战略的的基础上，制定出集团企业的财务发展战略（在此方面有“三步六分法”可参考）。然后在财务发展战略的基础上，确立财务管控模式，建立与集团发展战略相适应的集团和子公司体制，明确职责、义务与权限等。在集团财务管理模式定下来之前，最好不要做集团财务软件的选型、实施。 2、财务整合财务整合是集团财务转型的第一步。财务整合尤其是财务系统的信息整合与分析，是目前国内多数集团企业所遇到的焦点问题之一，及时、准确和全面的财务信息整合，不仅关系到企业高层领导的决策、资金管理和对风险的初步控制，而且也只有解决了这个问题，才能将财务部门的工作人员从繁琐的劳动中解放出来，使他们投入到更具有价值的财务工作中去，同时也使得他们在未来财务工作的转型上有时间做更多的思考和参与。财务的整合包括财务系统的整合、财务人员的整合、财务流程的整合以及财务制度的整合。财务整合可以形成信息快速通道、提供整合的财务信息，可以保证信息的及时性、准确性、全面性以及唯一性，满足来自企业内部管理和外部披露的信息报告和报表要求等，而要实现财务的整合，必然要求财务信息系统的整合。企业应依照财务系统规划框架，完成财务系统整合，实现企业财务信息共享，财务一体化。为实现此目标，企业有以下两种选择方案：一是参照财务规划框架和标准，对原有财务系统进行升级改造，规划和开发与其他业务系统的接口以备完整应用系统整合之需要，实现数据整合与共享，建立高速财务信息通道，完成财务系统整合；二是在企业范围内统一全面更换新的财务系统，新换财务系统必须满足财务系统规划的目标，系统整合是其中基本要求之一。对比两种方案，前者的优势在于耗时短，见效快，投入成本较低，企业对整合后的系统会比较熟悉，变革的冲击较小。但这种方式对系统规划和系统整合实施的投入资源要求较高，比如在系统规划阶段必须有经验丰富的专业咨询公司介入；能够全面考虑企业未来发展需求；在系统整合的实施阶段，需要咨询公司的顾问进行指导，保证系统改造和其他系统的开发真正满足客户需求；针对可能产生的新需求快速反应，保证项目顺利进展。后者的优势在于全面实施的新的财务系统会有较好的集成性，更容易推行统一的制度和流程；同时，可以结合企业长远战略的需求，选择满足需求的系统进行实施。但这种方案实施周期长，要求的投入成本较高；另外，由于是全新的系统，对企业带来的冲击较前一种方案大，需要做好变革管理；新系统实施的过程中，需要经验丰富的咨询公司结合集团企业的实际情况，对系统提出客户化开发方案，为集团企业“量体裁衣”。需要注意的是：如果集团企业的各子公司已经建立了各自独立不同的信息化系统（如ERP系统），在整合的时候请尽量选择第一种方案，但要注意不要陷入无休无止的开发黑洞中。 3、几点建议：逐步确立和完善集团企业的管控模式。优化下属子公司的治理模式，加强企业内控和风险管理体系建设，尤其是针对将来计划要上市的企业；重视企业的投资融资体系规划和建设。积极推进标杆管理和战略目标的分解。在集团管控模式下，把集团公司按业务线或者按公司作为标杆管理的考核单元，设定关键对比指标；先进的公司选择国际同业先进企业作为标杆，其他公司选择国内同业先进企业进行标杆管理。企业要通过标杆管理发现差距、确立改善的目标、措施以及制定评估和改善的流程。结合集团企业的战略目标，将战略目标逐层分解到各级机构和部门，明确各级机构和部门的主要任务（关于战略制订与指标分解的方法，可以参照平衡计分卡的思想）。加强和完善科学的风险控制方案，降低企业经营风险随着企业规模的不断扩大、市场竞争的不断加剧，企业运营的风险也随之增加，近年来，国内外都出现了不少风险控制不足的案例，使企业蒙受了巨大的损失。另外，对已经在国外上市或将要在国外上市的控股企业，在加强风险管理和内控的同时，还要借鉴《萨班斯法案》的内容和要求，同时在选择集团财务软件时尽可能的选择支持该法案的软件，以便使上市公司更好满足市场监管的要求。

高校信息化建设中存在的问题及建议

高校信息化建设中存在的问题及建议网络技术的发展给高校财务管理带来巨大的挑战，财务管理信息化是财务管理改革的必然趋势。在校园网络化为财务信息化管理提供技术保障的条件下，从某种意义上讲，财务信息化建设是对学校的人财、物等资源在管理机制、管理理念、工作方式、信息应用等方面进行的一次创新和变革。一、高校财务信息化建设的重要作用 1、有利于高校财务工作的改革与创新高校财务信息化建设可以利用现代发达的网络环境改变传统的财务信息化管理，为高校财务管理提供了广阔的空间，例如高校可利用自动化网络办公系统，实现财务信息的无纸化网上传输，既节约了资源，又提高了工作效率。另外，高校还可以充分利用网络资源，开发财务信息网络查询系统，公布各方面的财务信息，使各部门使用者可以随时随地获得需要的财务信息。 2、有利于高校之间的相互学习和沟通高校财务信息化是一个广泛的信息化概念，重要意义在于各高校可以加强信息交流与沟通。由于各高校办学历史、办学条件、地理环境及组织结构存在差异，财务管理方面存在的不同情况也是正常现象。通过网络平台，彼此学习和相

互交流对方的管理经验，可以不断提高财务管理水平，有助于使高校的会计系统由封闭型走向开放型。 3、有利于向使用者提烘更为及时、准确的信息财务信息化管理可以在经济业务发生进行会计处理的同时，将信息集成一个管理信息系统，及时对外公布。使用者可以随时到财务网查询所需要的信息。财务部门能够及时、准确、全面地掌握财务信息情况，为高校财务决策提供科学的依据。领导层也可以根据最新的财务信息进行预测分析，进而做出准确的判断和决策。二、高校财务信息化建设的现状与问题 l、高校领导忽视财务信息化的作用。高校是吃“财政饭”，许多校领导思想中普遍存在“重进轻出”、“重经费分配、轻财产监督”的观念，凭借个人经验与能力决定资金的分配与使用，忽视财务信息在财务管理决策中的作用，也因此忽视了财务信息化的作用。另一方面，没有看到财务信息化是教育信息化建设中一个重要组成部分，反而认为财务信息化会占用大量的信息资源，从而与教育信息化发生冲突。 2、财务人员综合素质不高。随着高校财务信息化的建设，要求高校财务人员工作性质，如工作的效率、服务的品质；高校财务人员素质，如知识结构、工作技能、道德观念及人际关系；高校财务人员品

财务管理信息化建设

财务管理信息化建设一、财务管理信息化的含义及其发展财务管理信息化虽然是将信息技术引入传统财务管理模式，但绝不是简单地在财务管理中使用几台电脑，架设几条网线就可以解决的，必须对财务管理信息化的内涵进行深刻理解。它不仅是计算机等信息技术的采用，更是企业流程重组，人力资源潜能充分得以调动的一个过程。财务管理信息化应该是“三分靠技术，七分靠管理”。参考各种文献对财务管理信息化的解析，有学者认为可以将财务管理信息化定义为：财务管理信息化是指企业财务人员利用现代信息技术手段，对企业流程重组，调动财务人力资源的信息潜能，挖掘企业各种财务信息资源，更好地组织企业财务活动，处理财务关系，从而实现企业财务目标的过程。经济环境的变化，市场竞争的加剧，使得企业必然运用先进管理思想实施科学地管理，特别是在当前我国的一些企业管理松散——尤其在企业内部的财务管理方面，存在财务信息失真，财务管理失控等许多问题的情况下，科学、规范、高效的管理显得更为重要。信息技术的发展，使传统财务管理模式向以集权为特征的信息化财务管理模式转变成为可能。因此，企业必须顺应形势，大力推进财务管理信息化的发展，实现财务管理传统模式向信息化模式的转变。从历史发展的角度看，我国企业财务管理信息化经历了三个发展

阶段。第一阶段是使用单机会计电算化软件。它是通过编写单机程序来实现会计记账、核算、制作会计报表和财务分析的计算机程序化管理，从而提高了财务工作效率。第二个阶段是在企业内部建立局域网，运用统一的网络财务软件。它实现了企业的财务管理信息系统、生产信息系统、销售信息系统等各个系统的集成。第三阶段是企业内外流程一体化应用层次。这一阶段通过计算机局域网来实现财务系统与销售、供应、生产等系统的信息集成和数据共享，通过广域网和数据仓库技术的使用，使集团公司内部之间以及与相关价值链主体之间能及时传递、整理、分析、反馈财务和管理信息，为企业决策者和相关利益方提供决策支持服务。这三个阶段是一个渐进的过程，只有第三个阶段才是真正的企业财务管理信息化。二、财务管理信息化的组成模块与功能通过以上分析，我们可以看出真正实现财务管理信息化必须依靠若干个信息系统模块的集成。一般来说，财务管理信息化应该包括会计事务处理信息系统，财务管理信息系统，财务决策支持系统，财务经理信息系统以及组织互连信息系统五个部分。这些系统的成功建立以及相互之间的集成管理是财务管理信息化成功的体现，他们之间的关系密不可分。（一）会计事务处理信息系统它是为满足企业财务部门会计核算工作需要而建立起来的系统，主要解决财务人员的手工记账和报表问题，将会计人员从繁重的日常工作中解放出来。系统是以账务处理、报表管理和日常会计事务处理

高校财务管理信息化建设银样军

第4期浅议高校财务管理信息化建设银样军（长沙民政职业技术学院，湖南长沙 410004）［摘要］目前我国高校财务管理信息化建设开展得如火如荼，但在建设中也存在一些突出的问题，主要表现在缺乏财务管理信息化建设全局观念和复合型的专业人才，同时也存在资金投入不足和安全风险控制的隐患等问题，对于这些问题必须加以尽快解决，才能更好地实现高校财务管理的目的，促进高校财务管理水平更上一个台阶，为高校全面发展创造有利条件。［关键词］高校财务管理；财务管理信息系统；财务信息安全；信息化人才［中图分类号］G717 ［文章标识码］A ［文章编号］ 1671-5136(2012)04-0065-03 ［收稿日期］［作者简介］2012-12-08 银样军（1968-），男，湖南隆回人，长沙民政职业技术学院财务处处长、教授、注册会计师。研究方向：财务会计、税收。财政部、教育部《关于“十一五”期间进一步加强高等学校财务管理工作的若干意见》（教财[2007]1号）明确提出：“高等学校应全面推进财务管理的信息化和网络化，充分利用现代信息技术，实现统一核算和实时监控，提高财务管理水平和会计信息质量。同时，高等学校应建立财务信息基础数据库，支持校内相关管理信息系统和公共服务平台，增强财务信息共享程度。财务信息要为校内师生员工服务，为学校加强内部管理服务，为上级主管部门实施财务监控服务” 。高校财务管理信息化建设，是高等教育管理信息化的重要组成部分。加强高校财务管理信息化建设是时代发展的要求，是打造高校品牌、提高办学效益的必要条件。高校财务管理信息化建设，主要是利用现代信息技术对高校财务管理工作模式进行重组，使高校财务活动与以计算机软硬件系统、网络及通信为主的信息技术进行整合，通过建立高校现代财务管理信息系统，提供准确、及时以及综合的财务信息资源，支持高校财务管理与决策活动，提高资金使用效益与效果。一、高校财务管理信息化建设的主要内容高校财务管理信息化的实质就是学校管理部门通过信息化手段将财务信息有效集成、综合和优化，运用到财务管理工作中去，实现对学校内部各项资源的共享，为管理者决策提供更多更有效的管理数椐，从而为高校财务管理者提供管理辅助和决策支持。因此，高校财务管理信息化建设的主要内容应当包括以下几个方面： 1、预算管理信息化。包括预算项目及报表的申报编制、预算项目及金额的分解控制、预算执行进度分析等内容。2、会计核算信息化。包括会计凭证审核、生成、记账、自动对账等内容。 3、经费管理信息化。包括经费指标查询模块即经费指标网上信息发布（经费指标汇总分析、本部门经费分析、往来信息、部门经费支出明细等）。经费使用者在授权范围内，通过有效的财务信息系统积极地了解相关财务信息；各部门实时监控经费的支出动态，做到合理使用。 4、固定资产管理信息化。可以在固定资产网络管理系统查询固定资产新增、使用和报损情况，固定资产网络管理具有数据共享、信息同步、维护简单、信息核实准确等优点；方便部门与资产处、财务处之间的账、表、物的核对。实现固定资产实时管理，从而保证固定资产“账账、账实”相符。 5、学生收费信息化。学生收费信息化有利于学生本人、家长及时了解、监督缴费情况；系部、班级也能及时统计、分析管辖范围的缴费情况；学院领导及财务部门也能够根据缴费信息，及时作出决策与分析。 6、后勤财务管理信息化。后勤财务虽独立动作，但为更好开展校园财务的统一工作，可充分利用校园网络将后勤财务与学校大财务相连，做到信息共享，有利于财务数据的实时监控、取消财务报表人工传递，提高财务工作办公效率。 7、校园一卡通信息化。校园卡具有校内身份认证和电子消费两类基本功能。长沙民政职业技术学院学报 Journal of Changsha Social Work College 第19卷第4期2012年12月 Vol.19No.4 Dec .2012

财务信息化建设

XXXX机场财务管理信息化总体规划信息化总体应用架构为满足XXXX机场财务管理需要，我们初步规划了XXXX机场财务管理信息化总体应用架构，如下图所示： XXXX机场未来财务管理信息化架构如上图所示，包含报销管理、投资项目管理、资产购置管理等财务管理系统，主要实现以下目标：通过全面预算管理实现资金计划对报销系统等业务控制；通过会计平台，预定义凭证模板，可以自动将业务交易转化为会计凭证，保证业务数据及时、准确的反映到财务核算系统，同时实现从财务核算系统追溯查询业务交易的原始单据实现计划与业务执行一体化管理，业务与财务一体化管理，实现财务管理从事前计划、事中控制和事后核算报告闭环管理；通过决策分析系统，按照预置的分析模型，自动生成各种指标分析、对比分析数据，有效支撑各级领导决策。系统信息化总体实施规划总体实施规划按照总体规划、分步实施的原则，系统整体实施规划如下：

分期规划说明一期规划目标规范报账业务，实现报账流程标准化、按计划控制费用支出及财务核算及时准确；往来账自动清理，提供准确及时的账龄分析；建设内容资金计划、报销管理、网上报销、移动应用、往来核销；二期规划目标实现固定资产投资业务全过程管理，包含投资计划、招标管理、项目计划进度管理、项目成本管理、项目采购管理、项目资金管理、项目竣工管理、项目转固管理等；实现发票等票据的领用、销号等管理；建设内容

投资计划、项目管理、资产购置、票据管理；三期规划目标建立全面预算管理系统，实现目标分解、预算编制、预算控制、预算执行分析、预算调整、预算考核全过程管理；建立决策分析系统，实现企业经营指标分析，各种主题分析、集团内对标分析、行业对标分析；对财务管理系统进行优化调整，满足企业发展需要。建设内容决策支持、全面预算、系统优化

高校财务信息化建设若干问题的探讨

高校财务信息化建设若干问题的探讨信息系统的实时更新和维护是高校财务信息化建设的一个重点领域，下面是小编搜集整理的一篇探究高校财务信息化建设问题的论文范文，欢迎阅读借鉴。网络信息技术的日益普及和完善，使其成为高校财务改革的重要技术工具。高校信息化建设改革成为高校财务管理的新常态。高校财务管理通过信息化建设不仅有利于提高财务对高校各项活动的支持程度，也对提高高校资金利用效率有很大的帮助。在实践中不断发现高校财务信息化建设中的问题，即时对该问题做出反应和纠正，是高校财务信息化建设的一项常规工作。因此，首先要对高校财务建设中出现的一系列问题有清晰的认识。一、高校财务信息化建设中存在的问题高校财务信息化建设是一个涉及到多方面的系统化进程。高校财务建设不仅要处理好各部门与各部门之间的关系，更要处理好财务管理与学校活动之间的关系。高校财务信息化建设在高校财务工作者以及相关各部门的努力以及配合下，取得了一定的效果。然而，在实际工作中高校财务建设的理念、专业建设人才以及财务信息系统化建设等方面显现出一些问题。 1、高校财务信息化建设理念陈旧高校财务信息化建设是高校财务管理实现可持续发展的重要手段。然而，在高校财务信息化建设当中，各级领导以及各个单位的工作人员并没有正确认识其重要性。老龄社会是我国社会发展的新常态，

我国进入到老龄社会并不仅仅是老龄人口数量的增加，也意味着青壮年人口数量逐渐变少。现在高校学生中独生子女的比重越来越高，这意味着适龄学生的数量正在减少。学生数量的不断减少使许多高校面临着生存危机，因此，扩招成为高校缓解学校生存压力的唯一办法。然而，随着高校规模不断扩大，政府支持资金的逐渐增长，高校财务管理的压力越来越大。高校领导对校园基础设施建设以及相关科研活动的高度重视并没有使高校财务管理受到应有的重视。高校财务基建与高校财务管理的脱节限制了学校的长远发展。 2、高校财务信息化建设人才匮乏高校财务信息化建设是依托计算机网络技术，建设一套完整、高效、即时的财务管理系统。高校财务信息化建设要求具有计算机技术、网络信息技术以及较强的财务管理水平的综合性人才。然而，高校财务人员中能够熟练掌握计算机技术的专业性人才少之又少。缺乏网络信息技术以及计算机技术相关技能的财务人员无法解决财务信息化建设过程中的程序性问题，同时也无法基于其熟练的财务管理技能提出有创造性的信息化建议。这种无法将财务与信息化融合在一起的困境，使得高校财务建设困难重重。 3、高校财务信息处理技术有待提高高校财务部门是集中整合各个部门信息的中枢系统，高校财务部门通过整合各个部门的信息，并经过会计对各种信息进行加工，最终反馈到各个部门。高校财务在信息统计时，往往因为各个部门信息统计水平的良莠不齐以及统计标准的多样化而导致高校财务信息整合

财务管理信息化建设

浅论企业财务管理信息化建设摘要：企业财务管理信息化既是社会发展的必然趋势，也是企业自身发展的必然需要。文章从企业财务管理信息化的概念出发，分析了企业财务管理信息化建设面临的问题，并针对性的提出一些对策建议。关键词：企业财务管理信息化企业通过财务管理信息化建设可以实现各项工作的创新和升级，促进企业的可持续发展。因此，企业管理者应认识到财务管理信息化建设的意义，进而采取措施建设本企业的财务管理信息化，帮助企业获得持续性的发展。一、财务管理信息化的概念信息化在财务管理的应用和影响，即构成企业的财务管理信息化。具体来说，财务管理信息化是指利用现代信息和网络技术，以会计信息系统作为基础，在其财务管理的各个环节，通过先进的管理会计工具，整合复杂的企业管理流程，改进财务的管理方式，形成科学的财务决策和财务控制系统，包括财务信息化预算、分析、核算以及决策、监控，最终帮助企业做出实现利润最大化的财务策划。二、财务管理信息化建设存在的问题 1.对财务管理信息化建设认识不足财务管理信息化体现着现代企业管理思想，是一项重大的系统管理工程，不但涉及个性作业流程，还涉及到企业管理的理念、领导方式、内部政策、组织结构、资金运作方式、生产组织形式、考核程序和标准等诸多方面的变革。但不少管理人员安于现状，缺乏创新，只顾眼前，未能站在企业全局的战略角度看待财务管理和企业管理，没有认识到企业财务管理信息化建设的重要性、迫切性。部分管理人员对财务管理信息化的认识还存在误区，认为财务管理信息化建设就是会计电算化建设，很多企业的财务信息系统还只是停留在通过计算机对相关的财务数据进行简单的记录、汇总以及制作报表上，并没有真正的利用计算机技术对数据进行分析、整合。 2.财务管理信息化软件开发滞后完善的软件是实施财务管理信息化的基础，目前受软件开发人才设计理念和设计能力制约，很多企业财务信息化软件的开发都处于滞后状态，市场上财务信息化软件产品品种稀少、功能简单。而且应用的软件、信息编码标准和口径不统

财务信息化建设规划建议书()

公司信息化建设规划建议书 2016·08

目录一、公司信息化的现状及存在的问题 (2) 二、企业信息化整体规划的必要性 (2) 三、公司信息化建设规划 (3) （一）信息化的总目标 (3) （二）具体目标 (3) 1、财务系统 (3) 2、业务系统 (4) 四、规划实现的总结 (5) 五、本规划的实施说明 (5)

一、公司信息化的现状及存在的问题目前各核算单位虽说都使用了财务软件，基本上是单机版或局域网运行，版本不统一，应用层次普遍不深；很多是照搬或模拟手工的核算和管理模式，缺乏对业务的关键节点进行有效的管理和控制；财务总帐、报表不能与进、销、存业务系统一体化结合，业务数据无法达到真实性、及时性、完整性的要求。近年来，随着公司的快速发展，新注册公司会不断增加，业务量会稳步上升，特别是生产型企业的建成投产，采购管理、生产管理、库存管理、销售管理等方面都是企业管理的重点，未来管理只有实现信息化才能提高管理水平，节约人力成本，不断提升企业的核心竞争能力。但是由于公司信息化缺乏合理的整体部署规划，信息化存在严重的“信息孤岛”现象，造成了信息的分散、失真和严重滞后，从公司全面管理的角度来看，公司信息化的发展落后于公司业务发展的步伐，已经无法与公司业务的快速发展相匹配。由于快速的业务发展与信息化管理不相适应，这一矛盾随着公司业务规模化的发展，越来越明显的凸现出来。基于目前的现状，公司急需站在“集团公司”层面建立一套适应公司整体管理和监控、决策分析的管理平台，涵盖财务管理、采购管理、供应链管理、生产管理、销售管理，以至质量管理、售后服务等业务环节，真正实现公司和下属机构之间的统一规范化的管理和协同管理。二、企业信息化整体规划的必要性随着公司业务的快速发展，公司对内部精细化、规范化、信息化管理的需求日趋强烈，整合公司资源，提升公司的核心竞争力，重新构建一套适应和促进公司发展需要的信息化管理系统已经迫在眉睫。

企业财务信息化管理问题及对策分析

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/f117771097.html, 企业财务信息化管理问题及对策分析作者：丁双旗来源：《财讯》2019年第26期摘 ;要：会计是使用确认、计算、记录、报告等形式处理受托责任以及能够提供有用的决策信息的系统工作。而会计信息化则能够较好的完成记账、管账、报账、查账等工作，同时其还能代替人脑完成一些复杂化的工作，如对大批量数据的快速分析判断工作，其对于会计管理工作的长远有着巨大的推动力。下面，将对相关问题进行详细分析和论述。关键词：企业财务;信息化管理问题;对策分析科技信息技术在社会很多领域得到应用，企业之间的竞争也日趋激烈，要求企业在经营管理上有快速地判断和决策能力，更加敏锐的商业嗅觉以及对市场变化迅速响应的能力。财务部门作为给企业管理者提供经营指导和重要决策信息数据的机构，信息数据的准确性、及时性和完整性越发显得重要。要达到这样的目标，提高财务信息化管理水平、数据的安全性以及技术人员的专业素质具有更加现实的意义。文章主要论述了企业财务信息化管理的意义，以及现代企业在财务信息化建设中存在的问题及改进建议，期望能对企业财务的信息化管理提供借鉴。一、财务信息化管理的意义财务信息化管理是将信息化技术应用于财务管理，将财务会计和信息技术相结合，它是信息化社会对企业财务管理提出的新要求，也是企业财务管理顺应信息化发展所做的必要措施，有利于企业竞争力的增强。二、信息化对企业财务管理的影响（1）能夠实现财务管理的即时性相比于以往传统的财务管理方式，依靠网络技术能够实现财务管理的即时性，一方面财务人员可以利用计算机及网络技术直接登录财务管理系统处理财务数据，打破了传统财务在时间和空间上的限制性，并能够利用信息化手段实现海量基础数据的整理、分析，以第一时间发现企业内部财务可能存在的潜在风险问题，结合企业内部控制手段以降低财务风险的发生概率;第二，有助于上下级的交流沟通及管理，尤其是规模水平较大的公司，传统的财务管理方式缺乏时效性，通过信息化有助于企业整体管理水平的提升，有利于企业上下级随时沟通交流，以保证每项财务工作能够及时、准确地得以开展。（2）能够提高资金的使用效率

财务管理系统都有哪些

财务一直是各个公司及企业不可或缺的部门，但是很多人对于该部门的工作通常都会有一定的误区，误以为财会的工作就是每天看看报表，做做记录，但实际上该行业的工作非常繁琐及枯燥，当然随着信息化技术的发展，现在已经出现很多相关的软件，使得该工作能够较为快速地进行。目前市场上主要出现的几种财务管理系统分别为： 1. 管婆家管家婆财务管理软件是一套基于国际先进的企业管理模式，运用新的软件技术开发、研制完成的全新旗舰级企业管理软件。该软件包括账务系统、财务报表、出纳管理、现金流量、现金银行、固定资产、人事工资等系统。各系统可分可合，充分满足了各类企事业单位的财务核算、控制、分析、预测和管理的需要，完全突破了传统财务软件的局限性和固定性，特别强调了企业管理数据的资源共享和管理层次的分析整合。 2. 用友用友U8，在用友多年财务软件的开发经验的基础上，以财务管理为企业的目标核心，以业

务管理为企业的行为核心，突破了平行思考的串行的价值链结构，提出了基于立体价值链结构的产品体系部署原理，适应了中国企业在不同发展阶段对于企业管理需求的不同特点。包括了单一企业模式、具有分支机构的单一企业模式、产业型和投资型的企业集团及连锁经营模式等。 3. 金蝶K/3 金蝶K/3金蝶和用友一样，都是由财务软件开发成功转型到ERP软件，金蝶K/3 V10以企业绩效管理为核心，与企业的管理实践相结合，通过全方位管理、灵活的业务适应性、强大的业务扩展性、个性化与国际化管理和快速实施应用等特性，能够有效地帮助企业构建全面的企业绩效管理，来帮助成长性企业提升战略企业管理能力。 4. Odoo 简化凭证处理：从一处轻松管理所有财务活动，简单的鼠标点击就能纪录交易。同一界面管理所有账户：使用系统来完成日常事务，并同步银行对账单，以节省财务人员宝贵资源。海量的模块和服务帮助企业轻松上云：

财务信息化建设

财务信息化建设一、财务信息化建设的背景神华集团公司站在建设世界一流企业、推动神华跨越式发展、打造百年神华的战略高度，前瞻性地作出了推进信息化工程建设的战略部署。在以“信息化带动工业化”精神的指引下，信息化建设作为管理提升的突破口，以管理提升带动世界一流企业战略目标的实现，“SH217”信息化工程应运而生。“SH217”信息化建设工程，旨在通过建设“产运销协同调度、人财物资源整合、一体化纵向管控”的“两横一纵”三大信息平台，支撑“集团管控、资源整合、业务协同、专业管理、安全管理、集约化管理、企业综合管理”七大业务能力的整体提升。财务信息化ERP系统建设项目是“SH217”工程的十大重点项目之一，旨在借助“SH217”工程契机，为神华集团搭建统一的财务管理信息化平台，提高集团整体财务管理水平。二、财务信息化助力，提高经营管理水平，提升企业竞争力随着当今社会经济飞速发展，财务信息化已成为大势所趋。面对当前经济形势下滑，企业竞争日渐“白热化”，面对这样的经济环境唯有眼睛向内、苦练内功，努力挖潜增效，着眼管理提升。管理提升成为企业提高市场竞争力的必由之路，企业信息化建设已成为管理提升的主要手段，财务信息化成为企业信息化的核心。准能集团公司通过建设ERP平台，形成了公司集中、高效、统一的管控机制，推动公司整体管理水平迈上了一个台阶，将管理思想通过系统落地，最终支撑准能经营转变和经济总量翻翻战略目标的实

现。财务信息化模式主要就是利用ERP系统，把人力资源管理、财务管理、物资管理纳入一个集中管理的系统平台来实现企业财务管理集约化的目标，以适应当前财务管理的“大数据”时代。财务信息化要结合企业信息化平台系统建设，要最大限度的开发系统资源，充分做好前期调研工作，全面梳理业务流程，细化工作环节，全面纳入系统管理。 ERP信息化系统的运用，实现前端业务前移，工作落实到一线，基础核算工作落实到班组，以班组为核算单位，重点推行班组经济核算，让班组成员梳理经营理念，管理工作真正延伸到最前端，由具体操作人员负责，可以有效提升各单位及各车间的整体核算水平。充分利用好信息化系统资源，把一些数据核对和处理这种繁琐工作交给信息化系统来完成，把财务人员腾出来全身心的投入到经营管理工作中来，实现身份转变，由财务会计转变为管理会计，有效节约人工核对和数据处理时间，提高整体工作效率，为经营者提供及时准确的财务分析资料，真正提高企业财务管理水平、提高各项工作质量和工作效率，实现真正管理提升，全面提升企业核心竞争力。财务信息化建设不是单纯的计算机技术的应用问题，也不光是财务部门的事，它代表的是企业管理流程和管理方式的改变，需要企业所有部门的共同参与和配合才能完成。所以企业应该规范财务信息化系统管理运作，通过对整个信息化建设进行整体规划，以企业财务人员的集中管理为前提，在全企业制定统一的数据计算口径，统一上传与下达方式，优化业务流程，加快信息的流转，实现部门与部门之间

高职院校财务管理信息化建设-信息化建设

高职院校财务管理信息化建设|信息化建设高等职业教育经过十几年的发展,数量上已占据了我国高等教育的半壁江山。那么高校财务管理信息化是怎么样的呢?下面跟着小编一起来分析高职院校财务管理信息化建设。高职院校财务管理信息化建设意义 1.有利于高职院校财务管理的改革与创新高职院校财务管理信息化不是简单地把计算机技术嫁接到传统的财务管理上来,也不是单纯的会计电算化的应用,而是计算机软硬件和网络信息技术在财务管理中的综合运用,其基本理念是以“会计核算为基础,财务管理为核心,资金流控制为重点,现代技术为手段”,其实质是借助信息技术对学校的人、财、物等资源在管理理念、管理体制和运行机制、工作方式和信息应用等方面进行的一次创新和变革,推动财务管理向交互式、网络化的扁平管理体系转变。实现了全校财务信息资源的高度集成和共享,通过实时、准确的财务信息反馈,做到管理、监控、信息到位,达到强化预算管理、资金监控和风险控制的作用。 2.有利于实现财务信息的交流与共享实现财务管理信息化,有利于实现三个层面的数据交流与共享,一是校园内人、财、物的基本数据信息可以多系统共享,如教师与学生的基本数据信息,可以被财务、人事、教学、学生、图书馆等各个系统所共享。二是财务信息的交流与共享,通过网络和WEB系统,可以实现集中处理和存储的财务数据的多个用户“共享”,实现随时随地的检索和采集,可以及时让广大教职员工了解学校的财务状况,为教育和科研活动提供信息和资源的支持。三是校园内外财务信息的交流与共享,通过网络和统一的数据接口与界面,可以与其他高校以及校园外的部门和机构,如财政、审计、税务、银行等的系统相连,根据授权实现校园内外的信息交流与共享,促使会计系统由封闭型走向开放型。 3.有利于进一步提高财务工作效率和水平通过财务管理信息化,可以克服时空的限制,实现财务的即时管理。对多校区院校来讲,空间距离已不在是财务管理效率提高的障碍,信息化实现了远程录入、远程存储、远程报表、远程查询以及信息发布和数据检索等功能,提高了财务的即时管理。财务部门与其他部门之间的信息沟通与交换也将更加便捷、畅通。同时,财务信息的集成化、自动化处理,也把财务人员从繁重的数据核对工作中解放出来,节省了大量的时间和人力成本。通过网络,财务人员可以随时随地“在线办公”,领导也可以随时随地“在线审批”,极大地提高财务人员的办事效率及学校的管理水平。此外,决策支持也是财务管理的重要内容之一。财务管理信息化能够及时提供财务信息和报表数据,评价办学资金投向及其效益,为领导决策提供依据。高校财务管理信息化建设的现状 1.对财务管理信息化建设认识不够深入高职院校大多由普通中专发展而来,有许多院校在内部管理体制上还沿用一级管理的模式,大都延续了原来“统一领导,集中管理,一级核算”的财务管理体制[6]。随着计算机技术的发展,各院校大都实现了会计电算化,相对于原来的手工模式,工作效率和水平都有了较大的提高。但是,部分高职院校对财务管理信息化的认识还存在误区,还停留在会计电算化“核算”上,有的甚至认为财务管理信息化建设就是会计电算化建设,没有认识到财务管理信息化将对传统财务管理的理念、方法和流程进行彻底改变。有的学校在财务管理信息化建设中,还存在着“重硬件、轻软件;重开发、轻应用”的现象。 2.数据标准不统一,资源共享度不高目前部分高职院校在开发校内教学管理、学生管理、人事管理、财务管理、资产管理、图书管理等各类管理系统时大都还是各部门自主建设,没有实行“统一领导、统一规划、统一

集团型企业财务管理信息化建设方案

集团型企业财务管理信息化建设方案集团型企业财务管理信息化建设的实践与思考鞍钢附属企业公司公司选用南北财务软件,搭建企业财务管理信息化平台已近二年时间。经过双方密切合作与共同努力,一个规范

化与个性化相统一、适用性与先进性兼顾,适用范围广泛,符合集团型企业财务管理规范,具有自身特色、实用、高效的财务管理系统已初步建成并投入试运行。该系统在Internet/Intranet网络环境下灵活运用南北公司B/S结构(Browers/Server )网络版财务软件,较好地解决了管理高度复杂的大型集团型企业实施电算化所遇到的一系列极具代表性的问题,为类似的大型集团型企业实施财务管理信息化,提供了一个投资比较少、功能比较完备、技术先进、简便易用的可资借鉴的解决方案。这一系统的建成并投入运行,标志鞍钢附属企业公司这一全国最大的集团性集体所有制企业财务管理信息化建设迈上了一个新台阶,说明利用较少投资建设大型集团型企业财务管理信息系统是完全可能的。一、公司宏观财务体制及实施财务管理信息化的背景鞍钢附属企业公司是改革开放初期,为安置鞍钢职工子女就业而成立的大型集体所有制企业,至今已有20多年历史。当前,公司核心、直属企业38家,二、三级法人单位共有400多个,职工16万人(其中行业管理单位8万人)。主要从事金属制品、钢材加工、耐火材料、煤化工产品、机电修造、劳动防护用品、铸造、机械加工、计量仪表、运输机械和工业建筑等十几个行业的生产。我公司的主要特点是人员众多、企业庞大、结构复杂、产品繁多、管理难度大。随着市场经济改革的不断深入,企业内部组织结构和管理体制几经变革,正在由传统的计划经济企业体制向与市场

数字校园视角下高校财务管理信息化建设

数字校园视角下高校财务管理信息化建设摘要：我国对教育的重视程度逐年升高，加上信息科技的发展，教育体制在无形中也潜移默化地发生改变。尤其是近些年，数字化校园发展态势良好，学校的财务也趋向于信息化管理。财务信息化管理比传统的财务管理质量高、效率高，管理更加方便，对合理使用资金、提高财务安全有很明显的作用，所以，各数字高校应加强财务管理信息化建设。关键词：数字校园高校财务管理信息化一、我国数字化高效财务信息化管理的现状以及存在的问题在各界人士以及相关部门的努力下，我国数字化高校财务管理信息化已经取得了一定的成就，形成了一定的规模，但是随着信息科技的不断发展进步，数字化高校应当紧跟时代的步伐，不断进行创新，更新财务管理的方法，抵抗不良因素的影响。目前，我国数字化高校的财务管理暴露出了一些不同程度的问题，需要相关工作人员及时解决，避免对整个管理系统造成影响，阻碍信息化的发展。（一）对信息化认识存在偏差对数字化高校来说，如何尽可能大地发挥财务管理的作用成为高校信息化建设一项重要的研究内容。目前关于信

息化的定义有两种错误的观点：一种观点认为，建设高校财务信息管理系统和传统的系统建设方法大同小异，没有必要耗费过多的财力引进这项管理系统。有人认识到信息化建设的优势却仍然懒于研究、规划，不肯花时间进行信息化建设。更有甚者，强行将财务信息化管理从数字化高校中分离，将其作为独立的一部分实施管理。另外一种观点具有片面性，对信息化建设没有一个全面的认识，觉得有了管理软件和网站，更新了财务管理流程就是完成了高校财务信息化管理。有人认为，高校数字化建设和财务信息化管理可以分别进行，财务没必要一定依赖高校整体系统。以上两种观点对数字高校财务信息化管理的认识都比较片面，并且只看重的短期利益而没有考虑到校园的持续发展。而第二种观点则是急于求成，殊不知冰冻三尺，非一日之寒，信息化建设需要长时间的人力、物力、财力的投入，在运行中不断发现问题，改正问题，才能保证高校财务信息管理能够更加有效。（二）信息技术的应用存在问题，阻碍了财务管理信息化的建设和发展 1、没有充分发挥计算机应用技术当今计算机已经成为人们生活中普遍存在的机器，很多高级技术、管理、生产都应用到计算机网络技术。有的高校没有充分发挥计算机网络技术，导致财务信息化体系并不

分析财务信息化建设的必要性及意义

分析财务信息化建设的必要性及意义 ―、财务信息化建设的必要性及意义 2015年全国人民代表大会李克强总理提出了在"互联网+"行动计划。目前，正是高校改革的关键阶段，由外延式发展变为内涵式发展，信息化建设是重要的改革途径。加强高校数字化校园的建设和应用，使用先进的网络和信息技术，整合资源，构建先进、高效、实用的高等教育信息基础设施是高校信息化发展的目标。高校财务信息化建设也由最初的单纯的会计电算化将升级到数字信息技术平台，实现网络化的财务管理信息化，最初的低水平的会计财务管理的功能，金融功能内涵将会产生巨大的扩展。二、财务信息化建设内容 (―)财务信息化的硬件建设财务专网要求安全、稳定，实时性强。数据部分既要保证数据安全可

用，又要保证出现重大事故时数据的可恢复性。财务信息化的硬件建设主要围绕数据库以及服务器的搭建，区分用户访问专区，主要集成任务包括：整体网络部署(含子网划分、路由配置等)，服务器操作系统安装，软件安装调试等基础环境配置。 (二）财务信息化的软件建设结合高校实施过程中的实践情况，高校财务信息化平台在建设过程中，应该以账务核算、预算管理、资金管理、项目管理等功能模块为核心，结合校园一卡通系统，重新梳理并构建校园管理的业务流程，主要规划如下。 1.三个核心业务实现信息化：预算、核算、数据分析。以预算业务为中心，预算涵盖学校当年所有的经费收支。核算包括一般经济业务核算、学生收费核算以及工资系统等业务。数据分析是通过各种统计分析方法对收集来的大量财务数据进行分析，满足不同信息使用者的需要。第信息化下的预算改革。首先，高校应确保有效实施全面预算管理制度，加强预算工作的组织和领导能力。其主要职责是：在高校战略目标的指导下，组织各部门相关人员建立本单位的工作目标；建立