2023年医院二级库管理制度
医院二级库管理制度范本（2篇）
医院二级库管理制度范本一、目的与适用范围本制度的目的是为了规范医院二级库的管理，确保二级库的运行高效、安全，确保医疗用品和药品的供应和使用正常进行。
本制度适用于医院所有的二级库管理工作。
二、术语解释1. 二级库：指医院内部用于存储医疗用品和药品的仓库，由相关部门负责管理。
2. 医疗用品：指供医疗机构进行医疗和护理工作所需的一次性耗材、器械和设备等。
3. 药品：指医院使用的各类药物，包括中药和西药。
三、二级库管理职责1. 二级库管理员负责二级库的日常管理工作，包括库存管理、入库和出库、盘点等。
2. 市场部门负责对医疗用品和药品的采购工作，并提供采购计划给二级库管理员。
3. 护士长负责医疗用品和药品的领用，出库的核对和管理。
4. 财务部门负责二级库的财务管理工作，包括采购结算和库存结账。
四、入库管理1. 二级库管理员接收市场部门提供的采购清单，负责核对采购物品和数量是否与清单一致。
2. 二级库管理员负责对入库物品进行验收，包括验收物品的完整性和质量。
3. 入库物品需要进行包装和标记，标记应清晰明确，包括名称、规格、生产日期等信息。
4. 入库物品应按照规定的位置存放，分类存放，方便查找和管理。
五、出库管理1. 护士长提出领用申请，包括物品名称、规格、数量等，并提供相关的医疗患者信息。
2. 二级库管理员核对领用申请与库存情况，确认领用物品的合理性和准确性。
3. 护士长负责在出库登记簿上填写相关信息，并由二级库管理员确认签字。
4. 领用物品应按照规定的程序和要求进行包装和交接，确保物品的完整性。
六、库存管理1. 二级库管理员定期进行库存盘点工作，确保库存的准确性和安全性。
2. 库存盘点包括对物品名称、规格、数量和质量等进行清点和核对。
3. 盘点结果应及时更新到库存系统中，确保库存数量的准确性和实时性。
4. 库存异常情况应及时报告和处理，包括物品丢失、过期等情况的处理。
七、库存报损处理1. 二级库管理员发现库存物品有损坏或过期情况时，应及时上报给市场部门，并进行报损处理。
医院二级库管理制度范本
医院二级库管理制度范本一、目的与适用范围本制度的目的是为了规范医院二级库的管理，确保二级库的运行高效、安全，确保医疗用品和药品的供应和使用正常进行。
本制度适用于医院所有的二级库管理工作。
二、术语解释1. 二级库：指医院内部用于存储医疗用品和药品的仓库，由相关部门负责管理。
2. 医疗用品：指供医疗机构进行医疗和护理工作所需的一次性耗材、器械和设备等。
3. 药品：指医院使用的各类药物，包括中药和西药。
三、二级库管理职责1. 二级库管理员负责二级库的日常管理工作，包括库存管理、入库和出库、盘点等。
2. 市场部门负责对医疗用品和药品的采购工作，并提供采购计划给二级库管理员。
3. 护士长负责医疗用品和药品的领用，出库的核对和管理。
4. 财务部门负责二级库的财务管理工作，包括采购结算和库存结账。
四、入库管理1. 二级库管理员接收市场部门提供的采购清单，负责核对采购物品和数量是否与清单一致。
2. 二级库管理员负责对入库物品进行验收，包括验收物品的完整性和质量。
3. 入库物品需要进行包装和标记，标记应清晰明确，包括名称、规格、生产日期等信息。
4. 入库物品应按照规定的位置存放，分类存放，方便查找和管理。
五、出库管理1. 护士长提出领用申请，包括物品名称、规格、数量等，并提供相关的医疗患者信息。
2. 二级库管理员核对领用申请与库存情况，确认领用物品的合理性和准确性。
3. 护士长负责在出库登记簿上填写相关信息，并由二级库管理员确认签字。
4. 领用物品应按照规定的程序和要求进行包装和交接，确保物品的完整性。
六、库存管理1. 二级库管理员定期进行库存盘点工作，确保库存的准确性和安全性。
2. 库存盘点包括对物品名称、规格、数量和质量等进行清点和核对。
3. 盘点结果应及时更新到库存系统中，确保库存数量的准确性和实时性。
4. 库存异常情况应及时报告和处理，包括物品丢失、过期等情况的处理。
七、库存报损处理1. 二级库管理员发现库存物品有损坏或过期情况时，应及时上报给市场部门，并进行报损处理。
医院二级库管理制度模版
医院二级库管理制度模版【医院二级库管理制度】一、总则医院二级库是医院内部的药品、医疗器械等物资的重要储存和发放中心，为保障医院正常运转和患者安全提供了重要保障。
为规范和优化医院二级库管理工作，制定本制度。
二、职责分工1.库房管理员：负责医院二级库房的物资管理、入库、出库、盘点等工作，并保证库房环境整洁、安全；2.采购部门：负责医院二级库的物资采购和供应商的洽谈与合作；3.医务科室：负责医疗器械的验收、使用和退还，并与二级库房管理员密切合作。
三、库房管理1.库房设置1.1 库房应位于医院的便于管理和使用的地点；1.2 库房内应配备适量的货架、标签、垃圾桶等设施；2.入库管理2.1 库房管理员应准确记录每批物资的数量、规格、批次等信息，并按要求存放；2.2 入库物资必须按照采购单和发票进行验收，并及时进行核对与记录；3.出库管理3.1 出库申请必须由医务科室提出，并加盖科室负责人签字并附上患者的病历号；3.2 出库物资必须经过库房管理员核对数量，并做好出库记录；4.库存管理4.1 库房管理员应按照规定的流程和时间进行库存盘点，确保库存的准确性；4.2 库房管理员必须做好库存物资的分类、整理和清点，并保持库房干净整洁；5.报废处理5.1 库房管理员应及时发现损坏、过期物资，并进行报废处理；5.2 报废物资必须经过医务科室主管审核，并按照规定程序进行销毁。
四、质控与监督1.库房管理员必须掌握相关的质控知识，做好物资的保管和防护工作；2.库房管理员应定期检查库房环境和设施的完好性，并及时报告问题和缺陷；3.医院应定期对库房进行抽查和核实，确保物资存放和管理的规范性；4.库房管理员应及时上报医院领导和相关部门有关健康安全的问题和管理建议。
五、附则1.本制度自发布之日起执行，并不时进行修订和完善；2.未尽事宜，由医院领导根据实际情况进行决定。
【结束】。
医院二级库房管理制度
医院二级库房管理制度第一章总则第一条为规范医院二级库房管理，提高医疗物资管理水平，保障医疗急救工作的顺利进行，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于医院的二级库房管理工作，包括医疗物资的采购、储存、保管、使用和报废等环节。
第三条二级库房管理按照“分类管理、专人负责、资料齐全、保管有序、安全稳妥”的原则进行。
第四条本管理制度的具体内容，包括：库房的规划设置、管理人员的职责、库存的盘点管理、物资的保管和使用、应急响应等。
第五条本管理制度由医院管理部门负责制定、实施和监督。
凡涉及改动，需经医院领导批准后方可执行。
第二章库房的规划设置第六条为了确保库房内各类医疗物资的存放、管理和运输，医院应根据不同种类的医疗物资特性，合理规划库房的设置。
第七条医院应根据医疗机构的规模和特点，设立不同类型和规模的库房，包括药品库房、医疗器材库房、消毒物资库房等。
第八条库房的设置应符合国家相关规定，库房的建设和使用应符合国家及医疗行业的相关管理规定。
第九条库房应有明确的区域划分和标识，不同种类的医疗物资应放置在相应的库房内，并做好相应的标识和分类管理。
第十条库房内应有完善的通风、照明、温湿度控制等设施，保证库房内医疗物资的质量和安全。
第三章管理人员的职责第十一条库房管理人员应具备相关的医疗物资管理知识和技能，经过相关的培训和考核后方可上岗。
第十二条库房管理人员应定期对库房内的医疗物资进行检查和盘点，确保库存的准确性和完整性。
第十三条库房管理人员应做好库房的安全防范工作，对库房内的医疗物资进行定期巡查和保养，及时发现和报告异常情况。
第十四条库房管理人员应按照医院的相关规定，严格执行各项管理制度，做好物资的入库、出库和报废等手续。
第十五条库房管理人员应配合医院其他部门的工作，做好医疗物资的调配和使用，确保各临床科室的正常运转。
第四章库存的盘点管理第十六条库房应定期对库存的医疗物资进行盘点和核对，确保库存的准确性和及时性。
第十七条库房在每年底对库存的医疗物资进行全面的清点和盘点，确保数据的准确性和实时性。
医院二级库管理制度资料
医院二级库管理制度资料引言二级库是医院的一个重要管理环节，是放置医院耗材等物品的重要场所。
因此，为了更加合理、高效地管理二级库存物品，需要制定二级库管理制度，确保物资购进、存储、使用等业务环节的规范化，也为医院的工作提供更好的保障。
二级库管理制度的目的1.提高二级库管理的效率：包括进出库流程、入库验收、库存盘点等环节的规范化建设，提高耗材管理的精度和效率。
2.优化库存管理效果：通过合理、科学地建设二级库管理制度，调整库存结构、合理配置库存数量，真正实现库存效益最大化。
3.促进资源共享：建立二级库共享机制，以资源共享为动力，实现耗材的高效利用、节约物资使用。
二级库管理制度的主要内容1.二级库管理机构：明确二级库管理机构的设置、职责和工作流程，建立相应的工作制度，规范二级库管理的组织体系。
2.二级库采购管理：包括采购方式、采购验收、采购记录、物资管理等方面的规范化建设，在保证二级库存物品需求的基础上，控制库存成本。
3.二级库物品管理：包括物品入库、安全防护、发放、出库和报废等方面的要求，确保物品安全、环保。
4.库存管理：包括库存调查、库存盘点、库存报表等环节的建设，通过规范化库存管理，提高对库存的把握能力。
5.库存动态监测：为保障二级库存的正常运作，规范库存管理，并及时发现和解决问题，建议建立实时库存监测，以确保库存环节的操作正确。
二级库管理制度的执行流程1.根据二级库管理制度规定的流程，对库存物资的采购、入库、出货、库存调度等环节进行操作。
2.与监管人员沟通，及时汇报库存物品的状态和库存量情况，以保障库存管理的顺畅。
3.定期进行库存盘点，确认物资商品与台账记录的数额是否一致，并及时发现和纠正库存异常。
4.根据业务量和库存变化情况，合理调整库存商品数量，并及时与医院管理人员沟通，以达到最优化的库存管理目标。
总结医院二级库是管理及运营的关键节点之一，通过规范化的管理制度的建设，可以确保库存管理量化、透明化、规范化，为医院提供安全、高效、有序的耗材库存管理和服务，是医院管理体系的核心之一。
医用耗材二级库房管理制度
医用耗材二级库房管理制度
一、医用耗材二级库房是一级库房的子库房，设在各专科内，存放消耗量较大，专业性较强或价值较高的专科专用耗材，主要包括手术室、麻醉科、介入科、心内科、检验科、输血科、胃镜室、放射科、CT室、血透室、病理室、供应室。
二、二级库房医用耗材由一级库房参与验收，登记入库后调拨至二级库房，两级库房之间的物品流动为库内转移。
三、二级库房应设固定管理员，承担二级库物品验收、登记，按本科需要做好出库消耗记录。
四、存放植入类、高值耗材的二级库房，应建立医用耗材条形码管理，将材料扫描预入库，再根据实际使用数量，通知经销商开具清单及发票办理入库调拨手续，各类数据与一级库房相符。
五、二级库房应每月进行清点盘存，制定下月采购计划，由科主任审核后交分管院长审签，于每月24日上报一级库房，一级库房进行汇总，报分管院长集中审批，于月初执行采购计划。
六、二级库房的耗材应根据一级库房的要求分类存放，排列整齐，贵重耗材特别存放。
物品应距离地面>25cm，离墙面≥5cm，离天花板≥50cm。
七、医用耗材使用时本着推陈储新的原则，有温湿度要求的耗材，应严格控制温湿度，同时加强防火、防盗等。
医院二级库房的管理制度
第一章总则第一条为加强医院二级库房的管理，确保药品、医用耗材的安全、有效、合理使用，提高医院管理水平，根据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构药品监督管理办法》等法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院各临床科室二级库房的管理。
第三条二级库房管理应遵循以下原则：1. 安全第一：确保药品、医用耗材在储存、使用过程中的安全性；2. 规范管理：严格执行国家相关法律法规和医院规章制度；3. 责任明确：明确各级人员职责，落实责任追究制度；4. 效率优先：提高库房管理效率，确保临床科室需求得到及时满足。
第二章组织机构与职责第四条二级库房管理实行科室负责人负责制，由科室负责人指定专人担任二级库房管理员。
第五条二级库房管理员职责：1. 负责二级库房的日常管理工作，包括药品、医用耗材的入库、出库、盘点等；2. 严格执行药品、医用耗材的储存、养护规定，确保药品、医用耗材的质量；3. 对入库、出库、盘点等环节进行登记、记录，做到账目清晰、数据准确；4. 定期对库房进行安全检查，确保库房安全；5. 参与药品、医用耗材的采购、验收、配送等工作；6. 接受药事委员会、药品质量管理小组等部门的监督、检查。
第三章库房管理第六条库房设施应符合国家相关标准，保证药品、医用耗材的储存条件。
第七条库房药品、医用耗材的分类存放：1. 药品：按药品性质、剂型、规格、生产厂家等进行分类存放；2. 医用耗材：按用途、规格、型号、生产厂家等进行分类存放。
第八条库房药品、医用耗材的入库、出库、盘点：1. 入库：药品、医用耗材入库前，需进行验收，确认数量、质量、有效期等，合格后方可入库；2. 出库：临床科室领用药品、医用耗材，需填写领用单，经二级库房管理员签字确认后方可出库；3. 盘点：二级库房管理员每月至少进行一次盘点，确保账实相符。
第九条库房药品、医用耗材的养护：1. 定期检查库房温湿度，确保药品、医用耗材在适宜的储存条件下；2. 定期检查药品、医用耗材的有效期，及时处理过期药品、医用耗材；3. 定期检查库房内的药品、医用耗材，确保其质量。
医院二级库管理制度
千里之行，始于足下。
医院二级库管理制度医院二级库管理制度一、总则医院二级库是指医院内具备相对独立的管理功能,负责医院部门或者相关单位进货退货、供货、库存管理、采购计划、消耗品管理等工作的库房。
为加强医院二级库的管理，提高工作效率和资金利用效益，制定本制度。
二、职责1.负责医院部门或者相关单位的进货退货、供货的物资接收和发放工作。
2.负责制定医院二级库的采购计划，合理安排物资入库与出库。
3.负责管理医院部门或者相关单位的库存物资，及时核对库存，做好年底盘点。
4.负责对物资的质量进行监督和检查，保证物资的安全。
5.建立完善的物资信息管理系统，及时掌握物资库存情况和使用情况，为领导层决策提供参考。
三、投入和计划管理1.建立医院二级库物资的投入计划，制定合理的采购计划和库存量控制。
2.制定物资的采购标准和采购要求，确保所采购的物资符合质量要求。
3.对物资的来源进行严格的审核，确保供应商的信誉度和物资的质量。
四、入库管理1.进货员根据采购计划和采购合同，对进货物资进行验收。
验收过程要严格按照国家相关法律法规和标准，确保物资的质量。
2.验收合格的物资，按照规定的流程进行编码、分类、上架。
要保证入库物资的数量与质量一致，并做好相应的记录。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
3.入库人员要对入库物资进行质量检查，确保物资的安全和正常使用。
五、库存管理1.库存管理员要根据物资的使用情况和库存量，制定合理的出库计划。
2.库存管理员要定期检查库存物资的数量和质量，发现问题及时处理，并做好相应的记录。
3.库存管理员要建立物资信息管理系统，及时掌握库存物资的情况，制定合理的库存数量和库存流转计划。
4.库存管理员要对低值易耗品进行管理，定期盘点，做好库存控制和防损工作。
六、出库管理1.出库人员要严格按照库存管理员的出库计划，对出库物资进行发放。
2.出库人员要核对出库物资的数量和质量，确保与记录相符。
3.出库人员要及时更新物资信息管理系统中的出库记录，并做好相应的记录。
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2023年医院二级库管理制度
医院二级库管理制度是医院内部物资管理的重要环节之一，它直接关系到医院物资的采购、库存、分类、分配和使用等方面。
为了提高医院二级库管理水平，在2023年，我们将进行以下方面的制度调整和完善。
一、二级库管理职责和权限的明确化
1.明确二级库的管理职责：二级库的管理职责由设备科负责，负责二级库的日常管理和监督，包括库存管理、物资采购、入库和出库等。
2.明确二级库的权限：设备科应当有权对库存物资进行审核、验收和审批，同时也有权对库存物资进行调配和分配。
二、物资采购管理
1.制定科学的物资采购计划：根据医院的需求和预算，制定科学的物资采购计划，确定物资采购的品种、数量和时间节点。
2.加强供应商管理：建立稳定的供应商合作关系，制定供应商评估和考核制度，确保供应商提供的物资质量和服务水平。
三、库存管理
1.建立科学的库存管理模式：根据物资的种类和存取特点，采用合理的库存管理方式，确保库存物资的及时性和准确性。
2.定期进行库存盘点和清理：定期对库存物资进行盘点和清理，及时更新库存记录，确保库存数据的准确性。
四、入库和出库管理
1.建立健全的入库和出库流程：明确入库和出库的相关人员和流程，严格执行相关的操作规范，确保入库和出库的准确性和安全性。
2.加强入库和出库的验收和审批：采用现代化的设备和技术，对入库和出库的物资进行验收和审批，确保物资的品质和数量符合要求。
五、分类和分配管理
1.实行分类管理制度：根据物资的性质、功能和用途，对库存物资进行分类管理，建立相应的档案和台账，方便查找和使用。
2.加强物资的分配和调配：根据医院的需求和科室的要求，合理分配和调配库存物资，确保物资的有效利用和最佳使用效果。
六、使用和维护管理
1.建立物资使用的规范和标准：制定物资使用的规范和标准，明确物资的使用范围和使用方式，避免物资的浪费和损耗。
2.加强设备维护和保养：对二级库中的设备进行定期的维护和保养，确保设备的正常运转和延长使用寿命。
七、监督和考核管理
1.建立监督和考核制度：建立监督和考核机制，对二级库管理情况进行监督和考核，发现问题及时纠正，提高管理水平。
2.加强信息化建设：借助信息化系统，对库存物资进行实时监控和管理，提高管理效率和精确度。
通过完善以上制度和管理措施，我们相信在2023年医院二级库的管理水平会有所提高，库存物资的管理将更加科学、规范和高效，为医院的医疗服务和患者的健康保障提供更好的支持。