医药公司销售管理制度【8篇】
医药公司管理制度4篇
医药公司管理制度（有用4篇）篇1：医药公司管理制度为规范公司考勤管理工作，建立良好的工作秩序，调动员工工作乐观性，提高工作效率，增加经济效益，结合公司实际情况，特制定本制度。
第一条考勤考勤是考察员工的出勤情况而执行的一种劳动检查制度。
考勤的管理程序为：员工每日上下班时要在公司指定地点进行本人的出勤打卡，人力资源部每月对出勤卡记录情况与部门进行核实，各部门安排专人填写经过核实的员工考勤表，部门领导检查。
员工考勤月报表报人力资源部，考勤情况作为计发员工劳动酬劳的一项依据。
第二条事假1、员工提出请假理由正当，经批准后列为事假，事先不能请假的，事后一天内必须准时办理补假申请或手续，经批准后列为事假，否则按旷职处理。
2、事假一律填写人力资源部统一格式的请假条，中层正职以上由总经理批准，中层副职由分管副总批准，但请假超过三天的由副总审核、总经理批准；一般员工由部门负责人批准；均报人力资源部备案，否则按旷职处理。
3、事假期限一般一年内累计不得超过十五天，事假期间根据请假者日应发工资标准相应扣发工资。
特殊情况经主管领导批准同意后可酌情续假，但假期最长不得超过三十天，报人力资源部备案，事假期间按日扣发应发工资。
第三条病假1、员工患病就诊应提前请假，经批准后按病假处理，事先未请假的二日内凭急诊证明补办病假手续。
2、员工休病假须持公安医院证明（门诊），如是急诊需有就医医院医药费单据，病历卡。
休假证明，专科医院病假证明（仅限精神病、肿瘤、传染病医院、血液病医院）有效，医院就诊每次休假不得超过一周（精神病、癌症、传染病、血液病等特殊情况除外）。
3、在市外探亲，因急诊不能按期返回的，需准时告知本部门领导，回津后，持乡以上卫生院的急诊证明补办病假手续，否则按旷职处理。
4、连续病假达一个月仍需休病假者，可签定医疗期协议书，享受医疗期待遇，病愈或医疗期满凭指定医院证明准时回岗工作，试工期一个月，无故不到岗者，按旷职处理。
5、病休期间的工资待遇按天津市最低工资标准计发。
医药公司管理制度
医药公司管理制度篇一：医药公司工作管理制度安徽华源医药股份有限公司经营分公司综合考核制度二 0 0 八年三月目录一、经营分公司员工奖惩制度2-4二、经营分公司考勤管理制度5-6三、经营分公司请销假制度 7四、经营分公司综合考评制度 8五、《办公室管理制度》实施细则9六、《销售部管理制度》实施细则 10七、《促销部管理制度》实施细则 11八、《财务部管理制度》实施细则 12九、《网络中心管理制度》实施细则13十、《服务部管理制度》实施细则 14 十一、《售后服务部管理制度》实施细则 15 十二、《零批部管理制度》实施细则 16-17 十三、《新药部管理制度》实施细则 18 十四、《增值税发票换票室管理制度》实施细则十五、《药品公司促销员管理制度》实施细则 21 十六、《员工辞职管理办法》实施细则十七、《处罚决定通知书》 2422-23 19-20经营分公司员工奖惩制度第一章总则第一条本制度根据安徽华源医药股份有限公司的有关文件精神，结合公司实际情况制定。
凡本公司员工的奖惩均依照本制度执行。
第二条本制度的宗旨是贯彻落实公司各项规章制度，严肃公司劳动纪律，加强廉洁自律建设，有效惩处违法乱纪行为，增强员工主人翁责任感，鼓励其积极性和创造性，维护公司正常的工作秩序，提高工作效率，促进精神文明和物质文明建设。
第三条本制度的原则是：坚持思想政治工作同经济手段相结合的原则，坚持精神鼓励与物质相结合的原则，奖优罚劣，对违反纪律的员工，以思想教育为主，惩罚为辅。
第二章奖励第四条员工的奖励，分为表彰、奖金两种，其受理范围如下：（一）有下情况之一者，应予以表彰1、在保证服务质量、降低消耗、无差错、增加销售业绩方面作出显著成绩者；2、全年出勤率达100%者，或连续两年出勤率达到98%者；3、忠于职守，廉洁奉公，足为同仁表率，有具体突出事迹者；4、维护公司财经纪律，保护公共财产和商品，抵制歪风邪气，事迹突出者；5、其它有利于公司利益的行为应予表彰者。
医药公司网络销售管理制度(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范医药公司网络销售行为，保障消费者合法权益，维护医药市场秩序，根据《中华人民共和国药品管理法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有从事网络销售业务的部门、员工及合作伙伴。
第三条公司网络销售业务应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，严格执行国家药品管理制度；2. 诚信经营，保证产品质量，维护消费者权益；3. 公平竞争，不得进行虚假宣传、价格欺诈等不正当竞争行为；4. 严格保密，保护客户隐私。
第二章网络销售平台管理第四条公司应选择具备合法资质的网络销售平台，签订合作协议，明确双方权利义务。
第五条网络销售平台应具备以下条件：1. 具有国家药品监督管理部门颁发的《互联网药品交易服务资格证书》；2. 具有完善的药品质量管理体系；3. 具有良好的信誉和口碑；4. 具有稳定的网络环境和售后服务。
第六条公司应定期对网络销售平台进行检查，确保其符合国家相关法律法规和公司要求。
第七条公司不得在未取得合法资质的网络销售平台上进行药品销售。
第三章药品质量管理第八条公司应建立健全药品质量管理体系，确保网络销售的药品符合国家药品标准。
第九条药品供应商应具备以下条件：1. 具有国家药品监督管理部门颁发的《药品生产许可证》或《药品经营许可证》；2. 具有良好的生产、经营条件和质量管理体系；3. 具有良好的信誉和口碑；4. 具有稳定的供货能力和售后服务。
第十条公司应与药品供应商签订供货合同，明确双方权利义务，确保药品质量。
第十一条公司应定期对药品供应商进行检查，确保其符合国家相关法律法规和公司要求。
第十二条网络销售的药品应具备以下资料：1. 药品批准文号；2. 产品说明书；3. 质量检验报告；4. 生产日期、有效期等信息。
第四章价格管理第十三条公司网络销售的药品价格应合理、透明，不得进行价格欺诈。
第十四条公司应制定药品价格管理制度，明确价格形成机制、价格调整原则等。
门店药品销售质量管理制度（四篇）
门店药品销售质量管理制度一、总则为了规范门店药品销售行为，保障消费者的用药安全，提高服务质量，制定本制度。
二、药品购进1. 门店药品购进必须从合法合规的药品供应商购进，保证药品的质量安全。
2. 购进药品必须查验药品的有效期、生产日期、批号等相关信息，并记录在购货记录中。
3. 严禁购进过期、伪劣、假冒药品。
三、药品入库1. 门店药品入库必须由专人负责，核对药品的品名、规格、数量等信息，并记录在入库记录中。
2. 入库的药品必须按照药品特性进行分类存放，保证药品的存储环境符合要求。
3. 药品入库时必须对药品的有效期进行检查，严禁存放过期药品。
四、药品销售1. 门店药品销售必须由持有医药执业许可证的合格人员进行，且必须在开展医药销售业务的经营场所进行销售。
2. 在药品销售过程中，必须向顾客提供详细的药品说明书或者药品相关信息，保证顾客了解药品的使用方法、注意事项和副作用等信息。
3. 药品销售时必须查验药品的有效期，严禁销售过期药品。
4. 药品销售时必须开具正规的销售票据，保留有效期为2年。
五、药品退换1. 门店对于销售的药品不接受退换，除非药品存在质量问题。
2. 发生药品质量问题的，须及时向供应商反馈，并保留相关证据和物品，以备日后追溯和处理。
3. 门店不得将退换的药品重新销售，必须采取合理措施将有问题的药品进行销毁。
六、药品管理1. 门店必须建立药品管理台账，记录每一批次药品的购进、入库、销售、退换等情况，保证药品的追溯能力。
2. 门店必须建立药品库存管理制度，合理控制药品库存量，防止过期药品滞销。
3. 对于长期不销售的药品，门店必须定期进行检查，如发现过期药品，要及时销毁。
七、处罚措施对于违反本制度的行为，将根据违规程度采取不同的处罚措施，轻则警告、扣分，重则停业整顿、吊销执照。
八、附则本制度自颁布之日起执行，如有需要修改和补充的，将进行及时修订，并进行内部培训。
门店药品销售质量管理制度（二）是指门店为了确保药品销售质量的高标准和合规性，制定的一系列规章制度和管理措施。
药品销售的管理制度范本（2篇）
药品销售的管理制度范本一、总则本管理制度是为规范药品销售行为，保障药品销售的合法性和安全性，提高销售效率和服务质量而制定的。
本制度适用于我司所有从事药品销售工作的员工，包括销售部门、药店、药房等。
二、销售目标1. 提高销售额：通过科学的销售策略和方法，不断提高销售额，实现销售目标。
2. 提高销售效率：优化销售流程，提高销售效率，节约人力和物力资源。
3. 提高服务质量：以客户需求为中心，提供优质的销售服务，增强客户的满意度。
三、销售组织1. 销售部门：销售部门负责统筹药品销售工作，制定销售策略和目标，负责销售计划的制定和实施。
2. 药店/药房：负责具体的药品销售工作，包括货物采购、库存管理、销售记录等。
四、销售流程1. 销售计划：销售部门根据市场需求和销售数据制定销售计划，明确销售目标和销售策略。
2. 销售准备：药店/药房根据销售计划准备货物，确保货源充足，并对即将上架的药品进行检查和验收。
3. 销售促销：根据销售策略和市场需求，制定促销方案，包括降价优惠、赠品活动等，提高销售额。
4. 销售展示：药店/药房根据销售计划和促销方案进行药品陈列，清晰标明药品属性、价格等信息，方便客户选择购买。
5. 销售咨询：销售人员要耐心解答客户咨询，提供准确的药品信息和使用指导，确保客户的安全用药。
6. 销售记录：药店/药房要做好销售记录，包括药品销售数量、销售额、促销活动的实施情况等信息，以备核对和统计分析。
五、销售规范1. 合法经营：药店/药房要确保销售的药品均取得合法许可和销售资格，不得销售非法药品。
2. 药品质量保证：药店/药房要确保销售的药品来源合法，符合药品质量标准，确保客户的用药安全。
3. 价格公示：药店/药房要在显著位置公示药品价格，不得擅自涨价或虚假宣传。
4. 诚实守信：销售人员要以诚实守信为原则，不得夸大药品功效，误导客户购买。
5. 保护客户隐私：销售人员要妥善保护客户个人隐私，不得泄露客户信息或进行非法利用。
医药公司销售合同管理制度
第一章总则第一条为规范医药公司销售合同的签订、履行和管理，保障公司合法权益，提高销售管理效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有销售合同的签订、履行、变更、解除及管理。
第三条本制度遵循合法、合规、公平、诚信的原则。
第二章合同签订第四条销售合同的签订应严格按照国家法律法规、公司规章制度及相关政策执行。
第五条销售部门负责合同的起草、审核和签订工作。
第六条销售合同应包括以下内容：1. 合同双方的基本信息；2. 产品名称、规格、数量、价格；3. 交货时间、地点及方式；4. 结算方式及付款期限；5. 违约责任及争议解决方式；6. 合同生效条件及期限；7. 其他约定事项。
第七条合同签订前，销售部门应充分了解客户需求，评估客户信用状况，确保合同内容合法、合规。
第八条合同签订后，销售部门应及时将合同副本报送公司相关部门备案。
第三章合同履行第九条合同签订后，双方应严格按照合同约定履行各自义务。
第十条销售部门负责合同的履行监督，确保合同各项条款得到落实。
第十一条合同履行过程中，如遇特殊情况需要变更或解除合同，双方应协商一致，签订书面变更或解除协议。
第十二条合同履行完毕后，销售部门应及时将合同履行情况报送公司相关部门。
第四章合同管理第十三条公司设立合同管理部门，负责合同的管理、监督和检查。
第十四条合同管理部门应定期对合同履行情况进行审查，确保合同合法、合规。
第十五条合同管理部门应建立健全合同档案，对合同签订、履行、变更、解除等环节进行记录。
第十六条合同管理部门应加强对销售人员合同管理知识的培训，提高销售人员合同管理能力。
第五章违约责任第十七条双方在履行合同过程中，如有违约行为，应承担相应的违约责任。
第十八条违约方应向守约方支付违约金，违约金数额按合同约定执行。
第十九条因违约造成守约方损失的，违约方应承担赔偿责任。
第六章争议解决第二十条合同履行过程中发生争议，双方应友好协商解决。
第二十一条协商不成的，可依法向仲裁机构申请仲裁或向人民法院提起诉讼。
药品质量管理制度最新8篇
药品质量管理制度最新8篇药品质量管理制度篇一一、为方便消费者合理用药，规范药品拆零销售质量，特制定本制度。
二、拆零药品：指药店所销售药品的最小包装单元不能明确注明药品。
三、药店需由专门人员负责药品的拆零销售，拆零人员应具有高中以上文化程度，经地市药品监督管理局考试合格，发放给岗位合格证书，且身体健康。
四、药店应有固定的拆零场所或专柜，需配备基本的拆零工具，如药钥、药刀、瓷盘、拆零药袋、医用手套等，并保持拆零用工具清洁卫生。
五、拆零后的药品，应相对集中存放于拆零专柜，不能与其他药品混放，并保持原包装。
六、拆零前，对拆零药品须检查其外观质量，凡发现质量可疑以及外观形状不合格的不可拆零销售。
七、药品拆零销售时，应在符合卫生条件的拆零场所进行操作，将药品放入专门拆零药品包装袋中，写明药品的`品名、规格、服法、用量、有效期及药店名称，核对无误后，方可交给顾客。
八、拆零药品不得陈列在开架陈列柜台中。
九、拆零后的药品不能保持原包装的，必须放入拆零药袋，家贴拆零标签，写明品名、规格、用量、用法、批号、有效期及拆零药店，并做好拆零药品记录。
药品质量管理制度篇二1、购进药品必须严格执行《中华人民共和国药品管理法》、《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国合同法》等有关法律法规，依法购进。
2、购进药品应以质量为前提，从具有合法资格的供货单位进货。
3、购进药品时，必须严格审核供货单位、购进药品及销售人员的资质，建立供货单位档案。
4、购进药品，必须建立并执行进货检查验收制度，验收人员要逐批验明药品的包装、规格、标签、说明书、合格证明和其他标识；不符合规定要求的，不得购进。
5、购进药品应有随货同行，并对照实物，依据随货同行填写购进记录，做到帐、货相符。
购进记录应载明供货单位、购货数量、购货价格、购货日期、生产企业、药品通用名称、剂型、规格、批准文号、生产批号、有效期等内容，购进中药饮片，必须标明品名、规格、产地、生产企业、产品批号、购进数量、购进价格、购进日期等内容。
今年医药销售总结及销售工作计划8篇
今年医药销售总结及销售工作计划8篇篇1一、销售总结今年医药行业面临着诸多挑战和机遇，市场竞争日趋激烈。
在这一背景下，我们医药销售团队积极应对，努力拓展市场，取得了一定的成绩。
在此，我对今年医药销售工作进行以下总结。
1. 销售业绩概况今年，我们医药销售团队共完成了XX亿元的销售任务，同比增长XX%。
其中，处方药销售占比XX%，非处方药销售占比XX%。
在主要产品线中，慢性病药物、抗生素和生物制品等产品销售表现突出。
2. 市场拓展与渠道建设今年，我们积极开拓新市场，拓展销售渠道。
一方面，加强与医院、诊所等医疗机构的合作，提高产品覆盖率；另一方面，加大线上销售渠道的建设，开展电商平台的合作，提高产品知名度和可及性。
3. 产品推广与品牌建设今年，我们加强了产品推广和品牌建设工作。
通过举办学术研讨会、专家论坛等活动，提高产品知名度和认可度。
同时，加强品牌宣传，提高品牌影响力，树立良好口碑。
4. 团队建设与培训今年，我们注重团队建设，加强员工培训。
通过定期举办内部培训、分享会等活动，提高员工的专业素质和销售技能。
同时，加强团队协作，形成良好的团队氛围。
二、存在问题1. 市场竞争激烈，产品同质化现象严重，需要加大产品差异化宣传。
2. 部分区域市场覆盖率较低，需要加大市场拓展力度。
3. 线上销售渠道建设相对滞后，需要加大投入。
4. 部分员工销售技能有待提高，需要进一步加强培训。
三、销售工作计划1. 总体目标明年，我们将以XX亿元的销售目标为指引，加大市场拓展力度，优化产品结构，提高市场份额。
2. 具体措施（1）加大产品差异化宣传，提高产品知名度和认可度。
（2）拓展新市场，加大渠道建设力度，提高市场覆盖率。
（3）加强线上销售渠道的建设，提高产品线上销售占比。
（4）加强团队建设，提高员工销售技能，形成良好的团队氛围。
（5）深化与医疗机构的合作，加强客户关系维护，提高客户满意度。
3. 时间安排明年第一季度：完成产品差异化宣传方案的制定与实施，开始拓展新市场。
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医药公司销售管理制度【8篇】一、遵守医药管理法规，尽忠职守，维护公司信誉，提高工作效率和服务质量，不作任何有损公司利益的行为，若有此行为发生，视情节轻重，按本公司人力资源管理办法处理。
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医药公司管理制度篇一退货处理规定一、因商品质量问题及其它政策性原因销售退货，由公司承担相应费用，其中因破损退货不得超过总销售额的0。
2‰，超出部分参照失效商品管理规定。
二、因销售部门转销售、采购错误、客户报错计划（无证据证明的）等情况下退货，由申请人或责任人承担相应10元/件的费用并在绩效考核中体现。
三、所有销售退货，须由退货人填写《销后退回申请表》并按表上程序审批后办理退货手续，退货三个工作日内完成，以退货送到仓库为起始。
若不按手续在规定时间内处理，公司有权收取50元/天的保管费并按50%比例留给仓管员分配。
审批程序如下：销售退回通知单（开票组必须提取原销售单据）采购部审核质管部审核运营部审核验收员对销售退回品种确认记账并将实物交与库管四、采购退货由采购部与供应商联系后开具打印《购进退出通知单》，并提供退货相关单据给财务，由供应商或储运员持票据到仓库办理退货，采购部对此全程负责。
五、上述退货流程单据办理程序与采购入库、销售出库相同。
退货手续办理完毕后，所有退货单据由内勤和仓储部门按财务要求交予财务会计。
员工奖惩处理规定错误的划分标准：一、违反本职工作范围内的流程执行或操作程序，或造成损失在200元以下的，视为一级错误。
二、违反本职工作范围内的流程执行或操作程序本年累计三次以上，或出现错误且损失在1000元以下的，视为二级错误。
三、违反本职工作范围内的。
流程执行或操作程序本年累计五次以上，或出现错误且损失在3000元以下的，视为三级错误。
四、出现错误且损失在3000元以上（含3000元）的，视为重大错误。
处理办法：一、一级错误未造成经济损失的，予以批评警告；造成经济损失的，除弥补全部损失外，另上交5—20元到快乐基金。
二、二级错误未造成经济损失的，上交20——50元到快乐基金；造成经济损失的，除弥补全部损失外，另上交50—100元到快乐基金。
三、三级错误未造成经济损失的，上交50——100元到快乐基金；造成经济损失的，除弥补全部损失外，另上交100—200元到快乐基金。
四、重大错误除弥补全部损失外，必要时公司追究法律责任。
奖励：见员工手册。
关于发展基金的规定发展基金标准：一、销售部门经理：5万元，销售部门主管：2.5万，销售部门销售员：1.5万；二、行政部门经理：5000元，后勤主管及员工：__元；三、副总：1万元；四、药超：店长1万元，副店长5000元，营业员、收银员__元。
以所享受的岗位奖金计提，发放奖金时扣除，每次扣除实发奖金的20%，扣满时公司给员工收据，可以自愿提前交纳，满额后开始计算10%的年利息，离职时本息一并计算返还。
医药公司销售管理制度篇二目的：确保药物质量，保障用药安全。
依据：《中华人民共和国国药品管理法》、《医院中药饮片管理规范》适用范围：药品储存、药品养护管理。
职责权限：中成药、中药饮片仓储。
一、坚持预防为主的原则，按照药品理化性能和储存条件的'规定，结合仓储实际情况，组织好药品的分类，合理存放。
二、定期进行循环质量养护检查，一般药品每季度一次，近效期、易变质药品增加检查次数，并做好养护检查记录。
三、做好夏防、冬防和梅雨季节的药品养护工作，确保药品质量。
四、对于异常原因可能出现问题的药品、易变质药品、已发现质量问题药品的相邻批号药品、储存时间较长药品，应做有标示或另放。
五、养护检查中发现质量有问题的药品，应挂黄牌暂停销售。
六、养护人员应做好温湿度管理工作，特别是针对中药材、中药饮片。
根据气候环境变化，采取干燥、除湿等相应的养护措施七、正确使用养护设备，定期检查保养自觉学习药品业务知识，提高养护技能。
八、做好养护检查记录。
医药公司销售管理制度篇三一、目的：为了保证药品销售流向真实、合法，制定本制度。
二、依据：《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》（卫生部令第90号）、《药品流通管理办法》等法律法规。
三、范围：药品销售工作适用本制度。
四、责任：药品销售人员对本制度负责。
五、内容：为认真贯彻执行有关药品管理法的法律法规和本公司的各项质量管理制度，严格把好业务经营质量关，确保依法经营并保证药品质量。
1、企业应当将药品销售给合法的购货单位，并对购货单位的证明文件、采购人员及提货人员的身份证明进行核实，保证药品销售流向真实、合法。
（1）、销售人员在销售药品时应所取购货单位的合法资质： A、《药品生产许可证》或《药品经营许可证》、《GMP》或《GSP》认证证书、《营业执照》（有年检标识）、《组织机构代码证》、《税务登记证》或《医疗机构执业许可证》；B、采购人员及提货人员的委托书原件以及身份证明复印件并核对原件。
（2）、收集资料后交质量管理部门审核资质，未经质量管理部门审核或者经质量管理部门审核不合格的不得向其销售药品；2、应当严格审核购货单位的生产范围、经营范围和诊疗范围，并按照相应的范围销售药品。
3、销售药品应当如实开具发票，做到票、帐、货、款相符；4、做好药品销售记录。
（1）、药品销售记录应当包括药品的通用名称、规格、剂型、批号、有效期、生产厂商、购货单位、销售数量、单价、金额、销售日期等内容。
（2）、中药材销售记录应当包括品名、规格、产地、购货单位、销售数量、单价、金额、销售日期等内容；（3）、中药饮片销售记录应当包括品名、规格、批号、产地、生产厂商、购货单位、销售数量、单价、金额、销售日期等内容。
（4）、对GSP第69条规定的发生灾情、突发事件或者临床紧急救治等特殊情况进行药品直调的，应当建立专门的。
销售记录。
5、销售特殊管理的药品以及国家有专门管理要求的药品，应当严格按照国家有关规定执行。
6、销售进口药品时，应将加盖本单位质量管理机构原印章的进口澳品有关证明文件，随货一并发给购货单位。
7、销售药品时，应当按照库存记录生产销售订单，对于无库存的药品不能生成销售订单。
8、凡经质量管理部门检查或药品监督管理部门通知的不合格、过期失效、变质的药品，一律不得销售，已销售的应及时通知召回并做好召回记录。
9、销售人员对客户投诉的质量问题查明原因，采取有效措施及时处理和反馈，做好记录，必要时应当通知供货单位和药品生产企业。
及时将投诉及处理结果等信息记录档案，以便查询和跟踪。
10、定期或不定期上门征求或函询顾客意见，认真协助质量管理部门出路顾客投诉和质量问题，不断改进销售工作质量。
医药公司销售管理制度篇四一、制定本单位食品卫生管理制度和岗位卫生责任制管理措施。
二、制定本单位食品经营场所卫生设施改善的'规划。
三、按有关发放，办理领取或换发食品流通许可证，无食品流通许可证不得从事食品经营。
做到亮证、亮照经营。
四、组织本单位食品从业人员进行食品安全有关法规和知识的培训，培训合格者才允许从事食品流通经营。
五、建立并执行从业人员健康管理制度。
六、对本单位贯彻执行《食品安全法》的情况进行监督检查，总结、推广经验，批评和奖励，制止违法行为。
七、执行食品安全标准。
八、协助食品安全监督管理机构实施食品安全监督、监测。
医药公司销售管理制度篇五一、警卫人员必须加强政治学习，工作认真负责，提高警惕，坚守岗位，不得擅离职守，不迟到，不早退，在班期间不睡觉，要做到勤走动、勤检查，确保国家财产安全；二、严格加强火源、电源、水源的管理工作，切实做好防火、防盗、防破坏，消除一切隐患；三、经常深入库区进行检查，发现问题及时处理，立即汇报；四、严格遵守传达制度。
仓库内不会客，不留客住宿，非工作人员及外单位工作人员进库时必须经门卫人员同意后，凭提货单据方可进库，并做登记手续，未经同意不得随便入库；五、严格执行交接班手续，交班人应在接班人检查完毕、办好手续才能离开。
库区内严禁吸烟，进库不准携带易燃品，不准无事的非工作人员进库。
机动车辆进库一定要保证安全，不听劝阻者，轻者批评教育，重者罚款；六、外单位人员进库参观，未经领导同意一律谢绝。
库内一切物品没有出库手续，一律不得出库。
如门卫人员不负责任，不坚持原则，轻者批评，造成损失者就给予纪律处分。
医药公司销售管理制度篇六一、每月跟踪管理重点客户和新开发客户的销售进展及售后服务的维护。
二、每月组织、参与专业产品知识及销售技巧培训。
三、签回联：销售人员应当及时将签回联交给部门内勤，由内勤在每月月底进行整理，于次月1—2日交到财务部，由财务部统一进行保管。
四、各销售员应按公司规定的格式建立自己的'销售台账，每月10号前与财务部相应分管人员对账。
五、销售员对客户与公司间的往来帐要做到每月对帐，医院部，快批部每半年收回经双方确认的对账函，器械部每一年收回经双方确认的对账函，账账不符时配合财务人员和客户直接对帐。
六、分析销售员的月报表并做出指导性批示，在月销售分析会的两天前做出部门分析表上报主管上级。
七、每月跟踪分析辖区销售员和自己的任务完成进展并讨论制定下一步措施方案。
八、每天填写销售日志，明确年、季度、月、周的工作计划、销售任务、销售回款任务等。
九、内勤建立客户档案，并报部门负责人。
十、分析销售员的月报表并做出指导性批示，在月销售分析会的两天前做出部门分析表上报主管上级。
十一、每月跟踪分析辖区销售员和自己的任务完成进展并讨论制定下一步措施方案。
医药公司管理制度篇七一、遵守医药管理法规，尽忠职守，维护公司信誉，提高工作效率和服务质量，不作任何有损公司利益的行为，若有此行为发生，视情节轻重，按本公司人力资源管理办法处理。
二、恪守职业道德，不得从事公司以外的医药经营活动或兼任公司以外的相关职业，不得私拿挪用商品及营业款，不得收受与公司业务有关人员及单位的馈赠、贿赂或向其挪借款项，若有此行为者，按本公司人力资源管理办法处理。
三、严谨操守，保守公司业务机密。
公司从业人员因过失或故意致公司遭受损害时，应负赔偿责任。
四、注意本身品德修养，待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作，受护本公司财物，不浪费，不化公为私，切戒不良嗜好，若有损于企业形象或企业财物行为者，以情节轻重给予一定的经济处罚。
五、充分发挥员工竞争激励机制作用，对公司的发展、规划提出合理化建议，被采纳并给公司带来经济效益者给予适当物质奖励。
六、严格执行GSP管理制度及操作程序，在商品购进、验收、养护、保管等各环节逐项达标，认真做好售前、售后服务工作。
七、各门店及时分析掌握市场动态，真实反馈相关营销走势，为公司决策提供准备的商业信息，此信息若给公司在经营中带来效益者给予适当物质奖励。
八、坚持“质量第一、规范管理、不断完善、持续发展”的质量方针，诚信经营，健全机制，实现既定的工作目标，按目标每月进行奖罚考核。