大学生创业计划书-温馨花店
花店创业计划书(大学生版)

花店创业计划书(大学生版)一、项目背景随着城市发展和人们生活质量的提高,花卉市场逐渐兴起。
鲜花作为一种常见的礼品,被广泛用于各种场合,如生日、婚礼、情人节等。
然而,由于市场上花店数量不足,大多数大学生并没有方便的购买鲜花的地方。
基于这一现状,我们打算开设一家专门为大学生提供鲜花服务的花店。
二、项目概述项目名称:花店创业计划书(大学生版)项目目标:在大学校园内开设一家专门为大学生提供鲜花服务的花店。
项目规模:初期规模为50平方米,包括店面和花卉种植区域。
运营方式:自营+线上销售盈利模式: 1)鲜花销售;2)礼品包装和配送服务;3)花艺课程培训;4)与校园活动合作。
项目周期: 6个月三、市场分析1.需求分析:大学生作为一个庞大的群体,对鲜花需求量很大。
由于其生活节奏较快,常常没有时间去花店购买鲜花,因此需要一家近在身边的鲜花店来满足需求。
2.竞争分析:当前大学校园内的花店数量较少,市场潜力巨大。
虽然有一些小商贩在校园周边销售鲜花,但产品质量和服务水平参差不齐,缺乏专业性与规模。
3.市场定位:我们的花店主要面向大学生群体,提供高品质的鲜花和专业的服务。
同时,我们将注重推广品牌形象,与校内婚礼、活动以及各大学社团密切合作,打造一个具有良好口碑的花店品牌。
四、项目实施1.店面选择:选择位于大学校园内人流量较大、便利于运营的店面。
面积应能容纳花卉陈列区、办公区和包装区。
2.产品供应:与花卉种植基地合作,确保鲜花的质量和供应稳定。
同时,根据学生的喜好和需求,提供多样化的花卉品类。
3.店内布置:采用简约、清新的设计风格,创造温馨舒适的购物环境,让顾客感受到浓厚的花卉文化氛围。
4.物流配送:建立专业的物流团队,提供礼品包装和配送服务。
同时,与在线支付平台合作,提供便捷的支付方式,提高客户满意度。
五、市场推广1.开业促销:在开业期间推出优惠活动,如首单立减、满减等,吸引顾客并提高知名度。
2.校内宣传:利用学校内部通讯平台、社交媒体、海报等渠道进行宣传,提高店铺的知名度和声誉。
大学城花店创业计划书

大学城花店创业计划书一、市场分析1.1 行业背景随着人们生活水平的提高,花卉在日常生活中的需求也越来越大。
尤其是在大学城这种年轻人聚集的地方,对于浪漫、美好的追求更加强烈。
因此,开设一家花店在大学城有着较为广阔的市场空间。
1.2 市场需求大学城的学生、教师以及周边居民对于鲜花和花束的需求十分旺盛。
不仅在节日、生日等特殊场合需要送花,平时也会购买花卉来装饰自己的房间或办公室。
而随着大学城的发展,越来越多的商务活动也会需要花店提供花束礼品等服务。
1.3 竞争分析目前大学城已经存在一些花店,竞争压力较大。
因此,我们需要在产品质量、服务水平和营销策略等方面有所突破,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
1.4 发展趋势随着经济的发展和人们生活品质的提高,花店市场将会逐渐扩大。
此外,随着互联网的普及,线上销售也将成为重要的销售渠道之一。
因此,我们需要有针对性地制定发展战略,抓住市场机遇,迎接挑战。
二、创业项目2.1 项目名称大学城鲜花店2.2 项目介绍大学城鲜花店主要经营鲜花、花束、花篮等花卉产品,同时提供花艺设计、花语解读等服务。
鲜花主要采购自国内外花卉基地,确保产品的新鲜度和品质。
同时,我们还将根据不同节日、场合提供相应的定制服务,满足客户个性化的需求。
2.3 项目定位大学城鲜花店定位于高品质、个性化服务,主要以大学生、教师和周边居民为主要客户群体。
通过精心设计的花艺产品和专业的服务,打造独特的品牌形象,赢得客户的信赖和口碑。
2.4 项目优势(1)位置优势:选择在大学城开店,人群密集,客户流量大。
(2)产品优势:采购渠道稳定,保证产品的品质和新鲜度。
(3)服务优势:提供个性化定制服务,满足客户的不同需求。
(4)品牌优势:通过精心设计的花艺产品和专业的服务,打造独特的品牌形象。
2.5 项目发展规划(1)初期阶段:以提供高品质的鲜花产品和个性化的定制服务为主要业务,积累客户资源和口碑。
(2)中期阶段:逐步建立线上销售平台,拓展市场覆盖面,提升品牌影响力。
开花店创业计划书范文(通用5篇)

开花店创业计划书范文(通用5篇)开花店创业计划书范文(通用5篇)在日新月异的现代社会中,各种创业计划书频频出现,创业计划书提供了企业全部的现状和未来发展的方向,也为企业提供了良好的效益评价体系和管理监控指标。
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开花店创业计划书篇1一、项目背景:随着外国节日的引入,许多人们过节更加频繁,鲜花成为人们庆祝的最好表示,此外,花儿象征着美丽与优雅,日常生活中,鲜花的用处也随处可见,装饰,表白等等,因此我们从此处找到商机,创立一个花店,满足各种人群的需求。
其行业前景非常广阔。
二、花店概况:①店名:为了让广大的消费者知道我们,同时也扩大影响力,给我们的花店取一个名字——“一点红”,花店名字体现了花店的特点:小巧玲珑,“红”是鲜花的代表。
②地点:由于现在我们的资金并不是很多,所以不能去市区找一个门面,作为大学生,可以在学校里开拓市场,花店地点设在校内。
③销售对象:主要针对大学生以及年轻人群。
④工作人员:在花店开始初期,我们五位同学轮流值班,安排好值日表,后期花店有进展后,扩招人员。
保证花店的正常营业。
三、花店近期目标:立足交大,服务师生,创建双港一流的花店。
本店将用一年的时间在交大及附近高校中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡。
成功了的话,我们将扩大市场,在其它学校开分店。
四、分析调查本店对附近各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查和个别访谈的方式。
此次我们共发出问卷500份,收回370份。
从问卷上看一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。
⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为。
⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。
⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性。
校园花店创业计划书成果展示

校园花店创业计划书成果展示一、项目概述随着人们生活水平的提高,鲜花作为一种高雅的礼物和装饰品,受到越来越多人的喜爱。
尤其是在校园里,学生们在各种节日和活动中都需要送花表达自己的心意,以及为校园的活动提供装饰用花。
因此,在校园里开设一家花店,为学生们提供方便快捷的购花服务,是一个很有发展前景的商业项目。
本项目计划在校园周边开设一家小型花店,主要经营鲜花、花束、花篮等花卉产品。
同时,也可以提供一些简单的花艺服务,如插花、花束定制等。
店铺的装修风格将以清新简约、文艺小清新为主,符合校园学生的审美口味。
店铺还可以设置一些花艺课程,吸引学生们参与,增加店铺的知名度和人气。
二、市场分析1. 消费市场分析校园花店的主要消费群体是在校学生和在校教师,他们主要需要购买花卉用于送礼、装饰以及各种校园活动。
随着人们生活水平的提高,花店的市场需求也在逐渐增加。
尤其是在一些特殊的节日和活动中,花卉需求量更是大幅增长。
2. 竞争市场分析目前,在校园周边的花店不是很多,但是周边也存在一些小型的花店。
然而,这些花店大多数的花卉品质不高、价格较贵,服务不够周到。
因此,作为一个新兴的花店,只要提供高品质的花卉和良好的服务,就有很大的发展空间。
3. 发展趋势随着社会的不断进步和人们生活水平的提高,花店的市场需求将会逐渐增加。
尤其是在校园这个年轻人聚集的地方,花店的发展前景是非常广阔的。
另外,随着人们对生活品质的要求不断提高,高品质的花店将会受到越来越多人的青睐。
三、项目定位本项目将以校园学生和教师为主要消费群体,主要经营高品质的鲜花、花束、花篮等花卉产品。
同时,也可以提供一些简单的花艺服务,如插花、花束定制等。
店铺的装修风格将以清新简约、文艺小清新为主,符合校园学生的审美口味。
店铺还可以设置一些花艺课程,吸引学生们参与,增加店铺的知名度和人气。
四、市场营销策略1. 定位策略本项目在定位上以高品质、高服务为主要卖点,以质优价廉、服务周到为宗旨,旨在打造一个优质的花店品牌,吸引更多的消费者。
花店创业策划书(共3篇)

花店创业策划书(共3篇)花店创业策划书(共3篇)第1篇:大学生花店创业策划书大学生花店创业策划书一、项目方案背景千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着美妙,特别是现在。
随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉自己所具俏丽姿容,让人们心旷神怡,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在互相交流时更含蓄,更有品位这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主_题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有地质大学青鸟花店品牌优势的市场。
是十分可行的。
二、公司项目方案策化1.提供鲜明,公司____有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大开展。
我们的青鸟将成为一个心爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户。
为人类创造生活环境2.公司目的立足地大,服务xx,辐射xx。
创建网上花店一流的公司本公司将用一年的时间在xx的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡。
在投入期仅选择总站所在xx大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。
当模式成功后,以asp的形式在分站推广。
经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场三、经营环境与客户分析1.行业分析xx大学xx花店是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直,因此目的消费者定位为在校大学生。
该除xx地质大学的总站外,在xx各高校设有分站,因此,暂定的目的消费群以xx各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以xx地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目的消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为的忠实客户这一现实,目的市场的容量将是相当可观的。
校园鲜花店的创业计划书

校园鲜花店的创业计划书一、概述鲜花是人们表达情感的重要方式之一,而校园是一个充满青春活力和感情交流的地方。
因此,在校园开设一家鲜花店是一个很有前景的创业项目。
本计划书将从目标市场、产品定位、营销策略、运营模式等方面进行详细介绍,以便更好地确定成功创业的路径。
二、目标市场1. 校园师生:校园鲜花店主要面向在校大学生和教职工,他们是消费群体的核心。
大学生在情人节、生日、毕业等重要时刻都会购买鲜花表达自己的感情,而教职工也会有送花的需求。
2. 校园周边住户:除了校园内的人群,周边的居民也是潜在的客户。
他们可能需要在家庭聚会、生日派对等场合购买鲜花,或者为家中的花卉添置新的品种。
3. 社团组织:学校中有各种各样的社团组织,他们可能会在活动中使用鲜花作为装饰或礼物。
与这些组织建立长期合作关系,可以提高鲜花店的知名度和销售额。
三、产品定位1. 主打鲜花:校园鲜花店的核心产品是各式各样的鲜花,包括鲜花束、花盒、瓶插等。
店内每日新鲜进货,保证顾客购买到高品质的花卉。
2. 礼品套餐:除鲜花外,还可以提供一些礼品套餐,如鲜花+巧克力、鲜花+贺卡等,以满足顾客一站式购物的需求。
3. 花艺课程:在店内设置花艺角,定期举办花艺课程,吸引更多顾客前来学习制作花艺,增加店铺的知名度和流量。
四、营销策略1. 线上推广:通过社交平台、校园app等线上渠道,发布店铺促销信息、花语解读、花艺DIY视频等。
吸引年轻人的关注和参与。
2. 校园活动:定期参与校园活动,如校园文化节、校园周年庆典等,在活动现场摆摊销售鲜花,并提供优惠活动吸引顾客。
3. 会员营销:设置会员卡,累积消费积分,推出会员专属活动和优惠政策,提升会员忠诚度。
4. 合作推广:与校园内其他商家合作,互相推荐,共同开展促销活动,扩大品牌影响力。
五、运营模式1. 采购渠道:与本地花市、花农等建立长期合作关系,保证花卉品质和价格的稳定性。
2. 店内设计:店内环境要温馨舒适,植物绿植、花艺作品等要精心摆放,吸引顾客的眼球。
大学生花店创业计划书范文

大学生花店创业计划书范文大学生花店创业计划书范文在发展不断提速的社会中,越来越多人会去使用创业计划书,创业计划书使创业者与企业外部的组织及人员得以良好的沟通,是企业进行对外宣传的重要工具。
拟定创业计划书需要注意哪些问题呢?下面是小编为大家收集的大学生花店创业计划书范文,希望能够帮助到大家。
大学生花店创业计划书1一、项目背景千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着美好,特别是现在。
随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。
这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有地质大学青鸟花店品牌优势的市场。
是十分可行的。
二、公司项目策化1. 提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展。
我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户。
2.公司目标立足地大,服务武汉,辐射华中。
创建网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡。
在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。
当模式成功后,以ASP的形式在分站推广。
经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。
三、经营环境与客户分析1.行业分析地质大学青鸟花店网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生。
该网站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的。
花店计划书(优秀范文五篇)

花店计划书(优秀范文五篇)第一篇:花店计划书宿舍花店创业计划书一、项目背景现在,随着大学生的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和恋爱的增多。
鲜花已经是大学生生活不可缺少的点缀。
每逢各种节日花卉消费总呈越来越旺的趋势,但是西科周围并无很好的花店这样我们创办宿舍花店以鲜花专递为市场切入点,以满足在校学生以最终能形成具有“地质大学青鸟花店”品牌优势的市场。
是十分可行的。
二、公司项目策化1.提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展。
我们的宿舍花店将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到没一个同学的手中。
2.花店目标立足西科,服务西科。
本花店将用一年的时间在西科的消费者中建立起一定的知名度,努力实现赢利。
三、经营环境与客户分析1.行业分析西安科技大学203宿舍花店是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生。
该网站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的2.调查结果分析本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。
此次我们共发出问卷50份,收回37份。
由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后3.目标客户分析在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位。
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大学生创新创业创业计划书 项目名称: 温馨花店 考核方式: 开卷(个人撰写计划书与PPT阐述 ) 所在班级: 学生学号: 学生姓名: 撰写日期: 年 月 日
评阅教师签字: 年 月 日 目录 目录 .................................................................................................................................................. 2 第一章 项目摘要(负责同学姓名) ............................................................................................. 5 1.1产品介绍 ............................................................................................................................... 5 1.2市场分析 ............................................................................................................................... 5 1.3盈利模式 ............................................................................................................................... 6 第二章 公司概况(负责同学姓名) ............................................................................................. 9 2.1公司介绍 ............................................................................................................................... 9 2.2公司目前职工情况 ............................................................................................................... 9 2.4公司宗旨 ............................................................................................................................. 10 第三章 市场分析(负责同学姓名) ........................................................................................... 11 3.1 行业背景概述 .................................................................................................................... 11 3.2 目标客户 ............................................................................................................................ 11 3.3 目标客户面临问题 ............................................................................................................ 11 3.3.1 竞争问题..................................................................................................................... 12 3.3.2 推广成本问题 ............................................................................................................. 12 3.4 行业发展趋势 ..................................................................................................................... 12 3.5 竞争 .................................................................................................................................... 13
第四章 产品与技术分析(负责同学姓名) ............................................................................... 13 4.1 产品概述 ............................................................................................................................ 13 4.1.1 产品介绍..................................................................................................................... 13 4.1.2 产品模块..................................................................................................................... 14 4.2 产品可行性分析 ................................................................................................................ 15 4.3.1 市场可行性 ................................................................................................................. 15 4.3.2 项目可行性 ................................................................................................................. 16 4.3.3 法律可行性 ................................................................................................................. 16 第五章 商业模式(负责同学姓名) ........................................................................................... 17 5.1商业模式概述 ..................................................................................................................... 17 5.2商业模式画布 ..................................................................................................................... 17 5.2.1传统供应链模式 .......................................................................................................... 17 5.2.2 O2O模式 ...................................................................................................................... 17 5.3盈利模式 ............................................................................................................................. 18
5.4未来发展 ............................................................................................................................. 18 第六章 营销策略(负责同学姓名) ........................................................................................... 19 6.1 主要销售策略(4P模型) ............................................................................................... 19 6.2 基于4Ps模型的营销策略 ................................................................................................ 19 6.2.1 产品策略..................................................................................................................... 19 6.2.2 价格策略..................................................................................................................... 21 6.2.3 销售渠道..................................................................................................................... 21 6.2.4 市场宣传..................................................................................................................... 22 第七章 财务分析(负责同学姓名) ........................................................................................... 24 7.1公司财务基本情况与会计政策.......................................................................................... 24