市场管理方案 市场管理方案通用7篇
市场管理规章制度范文(三篇)
市场管理规章制度范文第一章绪论1.1 目的和依据本规章制度的制定目的是为了统一市场管理行为、维护市场秩序，依据《中华人民共和国市场管理法》等相关法律法规制定。
1.2 适用范围本规章制度适用于所有从事市场经营活动的单位和个人。
第二章市场准入管理2.1 市场准入申请凡有意进入本市场从事经营活动的单位和个人，必须向市场管理机构提出相应的申请，并按照市场管理机构的要求提交相关材料。
2.2 申请材料审核市场管理机构负责审核准入申请材料，对符合条件且能够维护市场秩序的申请予以批准，并发放相应的经营许可证。
2.3 准入条件准入条件包括法律法规规定的相关条件，以及市场管理机构对市场经营活动的特定要求。
第三章市场秩序管理3.1 价格管理市场参与者在制定商品或服务价格时，必须遵守法律法规规定的价格管理制度，并确保价格公正合理，不得存在价格欺诈行为。
3.2 广告宣传管理市场参与者在进行广告宣传活动时，必须遵守法律法规规定的广告宣传管理制度，并确保广告内容真实准确，不得存在虚假宣传行为。
3.3 产品质量管理市场参与者在生产、销售产品时，必须遵守法律法规规定的产品质量管理制度，并确保产品符合相关质量标准，不得存在假冒伪劣产品。
3.4 不正当竞争管理市场参与者在开展竞争活动时，必须遵守法律法规规定的不正当竞争管理制度，并确保竞争行为合法公平，不得存在垄断行为或其他损害公平竞争的行为。
第四章市场监督管理4.1 监管职责市场管理机构负责对市场经营活动进行监督管理，并依法执行市场管理职能。
4.2 监督检查市场管理机构有权对市场参与者的经营活动进行监督检查，包括但不限于现场检查、抽样检验等方式。
4.3 处罚措施对于违反市场管理规章制度的行为，市场管理机构有权采取相应的处罚措施，包括但不限于警告、罚款、吊销经营许可证等。
第五章法律责任5.1 违法责任对于违反市场管理规章制度的行为，市场参与者将承担相应的法律责任，包括但不限于行政处罚、民事赔偿等。
市场管理方案
市场管理方案市场管理是指根据市场需求和企业战略，制定并实施一系列的市场推广策略和管理措施，以提升企业市场份额和销售业绩的过程。
下面是一个针对某产品的市场管理方案，分为市场分析、市场定位、营销策略、市场推广和市场监测五个部分。
一、市场分析1. 全面分析市场环境，包括宏观经济环境、政策法规、竞争对手和消费者需求等方面，为制定市场管理方案提供依据。
2. 调研目标市场的消费者特点、消费习惯和购买意愿，以及对竞争对手的情况进行深入了解。
二、市场定位1. 根据市场调研结果，确定产品的目标市场和目标消费群体，制定针对性的市场定位策略。
2. 确定产品的独特卖点和竞争优势，并将其与竞争对手进行对比，找出差距和改进的空间。
三、营销策略1. 制定全面的产品营销策略，包括产品定价、渠道选择、销售推广和售后服务等方面。
2. 根据产品的特点和目标市场的需求，制定差异化营销策略，以突出产品的独特卖点和竞争优势。
四、市场推广1. 设计并实施广告宣传计划，包括线上线下广告的投放和媒体选择等，提高产品的知名度和曝光率。
2. 加强与渠道商和经销商的合作，建立良好的合作关系，共同推广产品，扩大市场份额。
3. 利用社交媒体和网络平台进行市场推广，通过运营粉丝群体和线上活动，增加产品的曝光度和用户互动。
五、市场监测1. 设置市场监测指标，对产品销售和市场表现进行定期跟踪和分析，及时调整市场管理方案。
2. 收集消费者的反馈和需求，不断改进产品和服务，以满足市场的需求。
3. 对竞争对手的动态进行监测和分析，及时针对市场变化作出调整，保持竞争优势。
综上所述，市场管理方案是一个全面的市场推广和管理计划，旨在提升企业的市场份额和销售业绩。
通过市场分析、市场定位、营销策略、市场推广和市场监测五个方面的努力，企业能够更好的把握市场机会，有效推广产品，满足消费者需求，并制定合理的市场管理策略。
市场管理规章制度范本(3篇)
市场管理规章制度范本第一章总则第一条为了加强对市场的管理，保障市场秩序，维护市场的正常运转，制定本规章制度。
第二条市场管理单位应依法管理市场，保障市场的公平竞争环境，维护市场的稳定和发展。
第三条市场管理单位应加强对市场从业者的管理，规范市场经营行为，促进市场的良性竞争。
第四条市场管理单位应建立健全市场管理制度，明确权责分工，加强信息共享和协作配合。
第五条市场管理单位应定期进行市场巡查，发现违规违法行为及时处理，维护市场秩序。
第六条市场从业者应依法合规经营，接受市场管理单位的监督检查，不得干扰市场管理工作。
第七条市场从业者应加强自律，遵守市场规则，保证商品质量和服务质量，维护消费者权益。
第八条市场从业者应提高商业道德水平，诚信经营，不得散布虚假信息或进行不正当竞争。
第二章市场管理措施第九条对于市场上存在的违规违法行为，市场管理单位可以采取以下措施进行处理：（一）口头警告。
（二）书面警告。
（三）责令整改。
（四）暂停营业。
（五）吊销营业执照。
（六）依法追究法律责任。
第十条对于严重违规违法的市场从业者，市场管理单位可以采取吊销营业执照、限制登记注册、列入不良名单等措施，对其进行惩罚。
第十一条对于存在恶意竞争行为的市场从业者，市场管理单位可以采取限制销售渠道、限制广告宣传、行政处罚等措施，对其进行惩戒。
第十二条市场管理单位可以根据市场的实际情况，制定额外的管理措施，加强对市场的监督和管理。
第三章市场管理机构第十三条市场管理单位应建立健全市场管理机构，明确组织架构和职责分工。
第十四条市场管理机构应配备合适的人员，并进行相应的培训和考核。
第十五条市场管理机构应定期召开会议，研究解决市场管理工作中的问题，制定工作计划和目标。
第十六条市场管理机构应建立健全市场信息系统，及时掌握市场动态，提供决策依据。
第十七条市场管理机构应与相关部门建立良好的沟通机制，加强协作配合，形成合力。
第四章附则第十八条本规章制度自发布之日起施行。
市场管理规范实施方案
市场管理规范实施方案一、背景分析。
市场是企业生存和发展的重要基础，市场管理规范是企业管理的基础工作之一。
随着市场经济的发展和竞争的加剧，市场管理规范的重要性日益凸显。
只有规范市场管理，才能更好地适应市场的需求，提高企业的竞争力和盈利能力。
二、目标和原则。
1. 目标，建立健全的市场管理体系，提高市场管理水平，实现市场管理的规范化、科学化和专业化。
2. 原则，依法经营、诚实守信、公平竞争、保护消费者权益、维护市场秩序。
三、实施方案。
1. 加强组织领导，明确责任分工。
建立市场管理工作领导小组，明确各部门的市场管理职责，加强协调配合，推动市场管理规范的落实。
2. 完善市场管理制度。
建立健全市场准入、退出机制，规范市场主体行为，加强市场监管，维护市场秩序。
3. 加强市场监测和分析。
建立市场信息收集、整理和分析的机制，及时掌握市场动态，为企业决策提供科学依据。
4. 加强市场宣传和推广。
通过多种方式和渠道，加大对产品和服务的宣传推广力度，提升企业形象和知名度。
5. 建立健全市场管理考核评估机制。
制定市场管理考核评估指标，定期对市场管理工作进行评估，发现问题及时整改，提高市场管理水平。
四、保障措施。
1. 加强人员培训。
组织市场管理规范培训，提高员工市场管理意识和能力。
2. 完善市场管理信息系统。
建立健全市场管理信息系统，提高信息化水平，提升市场管理效率。
3. 加强与相关部门的合作。
加强与市场监管、质检、工商等部门的沟通合作，共同维护市场秩序。
五、总结。
市场管理规范实施方案的制定和落实，对于企业提高市场竞争力，增强市场抵御风险能力具有重要意义。
只有不断完善市场管理规范，才能更好地适应市场的需求，提高企业的市场竞争力，实现企业的可持续发展。
希望各部门和企业能够认真贯彻执行市场管理规范实施方案，为市场管理规范化、科学化和专业化做出应有的贡献。
市场营销制度市场营销管理制度(通用13篇)
市场营销制度市场营销管理制度（通用13篇）在不断进步的时代，人们运用到制度的场合不断增多，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。
那么相关的制度到底是怎么制定的呢？读书破万卷，下笔如有神，本文是细心的小编帮助大家整编的13篇市场营销管理制度，欢迎阅读，希望对大家有所启发。
市场营销管理制度篇一一章总则一条：序言：为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使市场部门的管理有章可循，提高工作效率和职员的责任感、归属感，特制定本制度。
第二条：适用范围：1.本市场营销部门的管理，除遵照国家和地方有关法令及公司的规章制度外，都应依据本制度办理。
2.本制度所称职员，系指本市场营销部门聘用的全体从业人员。
3.关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或修订之。
第二章销售部年度市场营销计划第三条基本目标一、基本目标之销售额目标：本公司20xx年度销售目标如下：（一）部门全体：xxxxx万元RMB以上；（二）每一员工／每月：xxxxx万元RMB以上；（三）每一区域办事处机构／每月：xxxxx万元RMB以上。
二、基本目标之利益目标（含税）：xxxxx万元RMB以上。
三、基本目标之新产品的销售目标：xxxxx万元RMB以上第四条基本方针一、本公司的业务机构，须一直到所有人员都能精通其业务、人心安定、能有危机意识并有效地活动时，才不再做任何变革。
二、贯彻少数精锐，不论精神或体力都须全力投入工作，使工作向高效率、高收益、高分配（高薪资）的方向发展。
三、为加强机能的敏捷、迅速化，本销售部将大幅委让权限，使人员得以果断抉择，实现上述目标。
四、为达到责任目标及确立责任体制，本公司将贯彻重赏、重罚政策。
五、为使规定及规则完备，本市场部将加强各种业务管理。
六、为促进公司，设立销售方式体制，将原有购买者的市场转化为多元化销售的市场，使本公司具有主导代理商、零售店的权利。
七、将出击目标放在工程建设项目，各地区经销代理商与零售店上，并致力于培训、指导其促销方式，借此进一步刺激需求的增大。
市场管理规章制度范文(四篇)
市场管理规章制度范文星期日00：04为规范市场管理，营造良好的经营服务环境，特订立如下制度1，凡进入市场交易的经营户必须严格遵守国家法律法规和市场的各项规章制度，文明经营，礼貌待人，为市场赢得信誉，为自己创造效益。
2，宠物进入市场，应主动到门卫处申报进场品种和数量，并按规定及时交付市场管理费，如申报的数量与实际不符，按市场规定以一罚十。
3，各经营户在市场交易中，应讲究商业道德，做到互相尊重，买卖公平，做好自己的买卖，不乱讲别人坏话，如发生此类纠纷引起的后果，一切由肇事者自负。
4，保持市场清洁卫生，垃圾及死亡的宠物必须及时清理，自觉倒入市场垃圾箱，如发现脏乱现象，除责成清理外，发现一次罚款二十元。
5，各经营户应看好自己的宠物，以防伤害事故，如因看管不善造成咬伤他人及他人宠物的，应承担一切后果。
6，各经营户在自己的档____易，严禁在其他场所进行交易。
7，各经营户必须按月交纳水电费，拖欠一个月以上者，则由供电部门按规定作停电处理，并收取滞纳金，市场概不负责。
8，注意消防安全，加强防火工作，市场内不准私拉乱接电线，如谁私拉乱接电____生后果，一切自负。
9，各经营户应看管好自己的宠物及钱物，如有丢失后果自负。
如果发现偷盗者，按市场规定予以罚款____元。
并交由公安机关处理。
10，为维护社会稳定，严肃市场秩序，严禁在市场打架斗殴，坚决制止和杜绝宠物经营户雇佣外来人员进场聚众斗殴闹市，如有发生，一切后果由第一肇事者全部负责，并由市场会同公安机关追究肇事中的刑事责任。
11，各经营户必须按照租赁协议及时交纳房屋租金和市场管理费，如有拖欠，强行搬出。
12，以上各项制度自订立之日起有效，希各经营户共同执行，为创造美好的经营环境努力。
市场管理规章制度范文（二）第一章绪论1.1 目的和依据本规章制度的制定目的是为了统一市场管理行为、维护市场秩序，依据《中华人民共和国市场管理法》等相关法律法规制定。
1.2 适用范围本规章制度适用于所有从事市场经营活动的单位和个人。
市场管理5篇
市场管理5篇第一篇：市场管理市场管理一、营销工作战略规划(一)树立科学的营销理念。
营销不等于销售，销售仅仅追求卖出产品，营销特别是信托理财产品的营销工作则是观察、了解和激发选定的目标市场的需要，并通过运用公司的资源来满足这些需要的过程，涉及产品售前、售中、售后的一切活动，其最终目标是让客户感到满意并得到信赖。
只有所有营销人员都有了市场和服务意识，并且用实际行动表达出来，才是真正以客户为中心，才会得到越来越多的客户的满意和青睐。
（二）主动出击，实施多元化营销。
产品营销业绩的提升与客户的认知度紧密相关。
当地理财市场高端客户的需求在很大程度上没有被开发出来，甚至对公司及产品还不了解，形成了信息不对称的情况。
市场营销手段是让客户了解新兴事物的有效途径，因此要有意识地组织市场营销策划活动，如新产品推介会、新闻发布会、媒体广告、户外广告及有针对的广告直投的等，注重选择合适的渠道，明确产品服务的个性定位，突出产品服务所含有的技术以及知识价值，以吸引目标客户与潜在客户的关注。
1、营销活动强化互动性，突出主题营销。
活动设计要突出与目标客户的交流和互动，针对目标客户提供产品演示和推介服务。
根据高端客户的生活和消费习惯，选择在一些高档购物中心、社区、私人会所等开展相关的主题活动，如客户交流酒会、“茶话理财”客户联谊活动、美容健康客户联谊会等。
利用节假日期间营销，可以让高端客户在休闲中轻松从容地接受公司财富管理理念和产品。
紧紧围绕公司的“五行财富”理念，开展保健养生、健康美容、亲子教育、收藏鉴赏为主题的知识讲座、产品体验、主题沙龙等，中秋、元旦等节日举办“高档客户晚会”等等。
2、重视媒体的宣传。
针对财富中心策划相关的新闻报道、专栏文章以及媒体广告的投放，形成集中性的媒体冲击力，以扩大影响和声势。
另外，还可在电视或高端刊物媒体开设理财专栏，由财富顾问在栏目中主讲或主笔，树立专业形象，从而推动财富管理品牌建设。
3、重视与金融同行的合作。
农贸市场建设方案范文（通用7篇）
农贸市场建设方案农贸市场建设方案范文（通用7篇）为了确保工作或事情能有条不紊地开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。
方案要怎么制定呢？下面是小编整理的农贸市场建设方案范文（通用7篇），欢迎阅读与收藏。
农贸市场建设方案篇1东龙村中心农贸市场施工方法：先整地填好坪，再砌挡土墙。
一、中心农贸市场施工对基层混凝土施工要求1、基层砼的强度应在≤c25，其水灰比尽可能小且夯中不能含有早强剂。
2、混凝土的中最大的碎骨料粒径≤30mm为宜，且基础面层必须铺以碎石骨料粒≤15mm厚度≥10mm的水泥砂浆层。
3、混凝土的坍落度应控制在3-4cm，商品混凝土的坍落度应控制在12-14cm4、碎石、素土地基必须经碾压机压实或夯实。
10cm以下混凝土振捣使用平板式振捣器振捣作业，10cm以上混凝土使用插入式振捣作业。
5、使用较重的钢制长辊（钢辊应宽于模板0.3米以上）多次反复滚压地台，做出地台水平。
滚压地台时，应除尽钢辊上的异物。
将混凝土泥浆提出来，确保表面没有砂石现象，在无法使用钢辊作业的部位，应采用样板刮出地台水平。
6、混凝土地面水平完工后，应进行泌水处理。
要求底层混凝土的级配为C25或C20，上层为C30或C25的砂浆细石混凝土，总厚度为10-30cm二、中心农贸市场施工步骤：1、砼表面拉毛处理：在混凝土表面初凝前加上1cm水泥浆用手工铁板将混凝土表面水砂浆抹均匀找平并拉毛表面。
2、撒布硬化材料：将规定用量的2/3硬化剂压模地坪均匀撒布在初凝阶段的混凝土表面，待硬化材料吸水润湿后用手工铁板找平收光完成第一次作业，待硬化材料初凝至一定阶段阶段，再进行第二次1/3材料撒布收光找平作业。
3、找平收光硬化材料：根据混凝土的硬化情况，实行至少三次以上的手工铁板收光找平作业，且收光操作应相互应交错进行。
4、撒布脱模粉：在硬化材料初凝一定阶段，表面干燥无明显水份的情况下均匀撒布一层与硬化材料配套的脱模粉。
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市场管理方案 市场管理方案通用7篇 在日新月异的现代社会中，制度的使用频率逐渐增多，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。想学习拟定制度却不知道该请教谁？以下内容是本店铺为您带来的7篇《市场管理方案 市场管理方案》，希望可以启发、帮助到大朋友、小朋友们。 2023年市场管理方案(精 篇一 - 负责制定部门工作计划并督促落实； - 制定并执行营销策划、广告推广等相关工作； - 协助经理负责项目总体策划报告撰写、后期营销执行和具体计划实施的跟踪； - 负责编制宣传推广费用等预算，负责编制推广计划等工作； - 负责按营销计划将工作及工作内容及时与合作广告公司沟通，并对其工作质量负责； - 负责与媒体等联络与沟通，组织各种新闻宣传活动； - 负责组织和实施项目的市场推广、促销活动、房展会等工作； - 负责组织实施市场研究工作并定期上报相关领导和部门； - 负责对接、督导外包合作公司。 公司市场管理总结报告 篇二 对销售的各个品牌重新进行划分重新定位，刚刚过去的一年里。确立相应的客户市场。加大空白市场的开发力度，开发新客户20余家，今年的系统操作下，预计明年的市场将会有大幅度的提升。发货 第 3 页 共 18 页
旺季时，用心联系车辆、发货，尽可能的保证客户的需求，不使市场出现断货的现象。搞好农化服务，抓好试验田，及时跟踪，为公司产品在山东市场的销售奠定良好的基础。 要把握好此刻和将来。以下方面的思考上，没有辉煌的过去。这天我参加部门主任职位的竞争: 梅花香自苦寒来”道理。不断培养吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。公司组织的学习争做式优秀员工的活动中，深深懂得“宝剑锋从磨砺出。认真学习，体会精神的精髓。10月8日参加fst精神革新训练，进一步加深了爱岗敬业，用心主动的品质，养成能吃苦耐劳、团结奉献的良好品质。工作中踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，努力把工作做得最好。 平时爱读营销方面的书籍，拥有虚心好学、开拓进取的创新意识。热爱是最好的教师”热爱业务工作。也浏览了一些有关政治、经济方面的书籍。金大地工作后，系统学习了有关业务知识和各类公司精神，已经具备了一个业务人员所必需的业务知识。工作中，严格要求自我，勇于实践，用心开拓业务市场。还学到管理的知识，能够进行日常管理，各种数据报表的制作等。 XX年里，如果能够竞聘成功。会一如既往的尊敬领导，团结同志，踏实工作，锐意进取，做好以下的工作: 做细市场。消灭空白市场，继续加大市场开发力度。进一步开拓市场。构建一个立体市场销售网络。抓好大客户，抓好渠道建设，建好客户档案并随时跟踪回访。 第 4 页 共 18 页
做好团队组织的假设。结合实际工作的经验，加强学习型组织的建立。不断学习提高，充实完善自我，促进各业务人员素质的提高。和大家一道努力把业务部建成团结合作、亲密无间、所向披靡的团队。 出发时要做工作安排，制定详细的工作计划。平日的工作中。制定一个详细的工作计划。把任务分解到每个季度、每个月份、每一天，做成表格，不断进行激励自我前进。 加强服务意识。深入一线为客户搞好服务，搞好农化服务。与客户同吃同住，为客户开拓市场、帮忙客户送货。加强对本企业的宣传，提高的知名度和美誉度，宣传产品形象，起到终端拉动的作用。做好农化服务，抓住真正消费者—农民。 完善客户档案。XX年里，加强客户关系。会把大部分的时光留在客户那里，帮忙客户宣传、铺货。深入到每一个乡镇、自然村，解市场、把握市场，做好农化服务。还要加强对客户档案的管理。将客户分类，区别对待，和客户持续良好的联系。 锐意进取。发扬“艰苦创业、努力拼搏”精神，扎实工作。和以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，与客户打成一片。注重在实践中摸索经验、探索路子。 会尽职尽责勤奋工作，相信我不会辜负大家的期望。与公司荣辱与共，和同事们共同缔造金正大辉煌灿烂的明天。 还需要实践的检验，以上是下一步工作的想法。还需要领导和同志们关心帮忙支持。如果我竞争不成功，将一如继往好好工作，并努力查找克服自我的不足，争取更大的进步。 第 5 页 共 18 页
2023年市场管理方案(精 篇三 1、负责开拓月子会所 美容院等市场，顺利推进项目加盟 2、负责与客户的洽谈签约及招商资源的开拓及跟进。 3、负责区域招商及前期铺垫销售工作，独立完成招商培训会。 4、与客户保持良好的沟通，实时把握客户需求，和老客户建立良好的长期合作关系。 5、与美导配合负责客户订货，补货，回款跟进。与客户做好货品出货信息方面的沟通。 6、通过电话 微信等工具与客户进行沟通，规划制定市场销售策略及各项营销计划并实施 【职位要求】 1.18-35周岁，形象气质良好，性格开朗；男女不限； 2.高中及以上学历，医学/护理/美容/市场营销等相关专业； 3.1年以上美容行业相关经验，(零经验，敢拼敢闯同样期待你的加入) 4.具备较强的语言表达能力，亲和力强以及良好的职业素养； 5.具备优秀的销售能力和执行力，有较强的学习力和适应能力； 6.热爱并愿意在美容大健康行业奉献拼搏； 市场管理岗位职责 篇四 一、负责检查辖区内商户门前、公共区域的卫生情况。 二、负责检查辖区内各种设施设备的情况。 三、负责检查辖区内商户门前摆货情况。 第 6 页 共 18 页
四、负责检查辖区内车辆乱停乱放情况，保证交通顺畅。 五、负责记录辖区内商户考勤情况。 六、负责统计当日辖区内所有商户的门头、装修、布货和开门情况。 七、负责辖区内商户的工程问题报修及回访。 八、负责检查辖区内商户的电器使用情况，杜绝各种安全隐患。 九、熟悉辖区内商户的详细情况（老板、员工、联系方式、经营年限、经营产品、有无其他门市、车辆、从事行业产品特性、货物收发渠道）。 十、负责检查商户装修过程中的防火防范措施情况。 十一、负责通知和督促辖区内商户按时交纳电费、租金和其他各种费用。 十二、负责给辖区内新老商户传达、讲解市场的各种政策、规定以及新增的内容。 十三、负责记录、反馈辖区内商户意见，对于商户投诉要第一时间上报领导。 十四、负责协助商户办理各种流程和需要解决的问题。 十五、负责检查辖区内广告位的完好情况。 十六、负责协助商户解决邻里纠纷。 十七、协助商户解决各种物流需求，及时和物流部门取得联系。 十八、负责处理各类突发·情况，如遇职能部门检查要及时上报领导。 第 7 页 共 18 页
十九、负责检查商户各种安全、消防措施准备情况，发现事故隐患要及时上报领导。 二十、负责和物业、商户共同验收铺位。 二十一、负责协助员工餐人员打饭。 二十二、负责协调采购商在本市场采购过程中遇到的问题。 二十三、配合保安完成每天市场关门前的清场工作。 二十四、负责完成公司和领导下达的各项工作。 市场管理是做什么的 篇五 ①取缔投机倒把，保护合法贸易； ②实行企业登记，确定企业的法人地位，保护合法经营； ③管理经济合同，监督合同执行，保护经济当事人的正当权益； ④注册和管理商标，取缔侵犯或假冒商标的行为，保护商标专用权； ⑤管理食品卫生和药物，以保证人们的身体健康和生命安全； ⑥管理集市、交易市场、贸易中心、交易所等集中交易的市场的经济秩序，以保证交易的正常进行； ⑦管理外地采购和外地推销，以维持所在地的市场秩序，保证地区贸易的正常进行等。 社会主义条件下的市场管理，与资本主义的市场管理不同。其任务是通过管理好社会主义统一市场，活跃和发展商品流通，达到促进生产、保障供给、繁荣经济、巩固社会主义公有制的目的。在中国，现阶段市场管理的总原则是：“活而不乱，管而不死”。