大学教职工薪酬体系
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大学教职工薪酬体系 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】
任务一:
高校教师薪酬理念
更强调外部竞争和内部公平
发展战略 组织文化
人力资源战略
薪酬战略
高校远景
基本薪酬
奖金
福利
薪酬战略与组织发展战略的联系
个人
各院
调整固定薪酬向浮动、绩效倾斜 宽带结构
总体来说:
1.员工薪酬由四大部分构成:基本工资、奖金、津贴和福利。
2.基本工资:固定工资、岗位工资、工龄工资、学历工资、技能工资。
3.奖金部分:全勤奖、科研奖、年终评优将和年终奖。
4.津贴部分:加班工资、行车津贴、午餐补贴、课时补贴、驻外津贴以及其他补贴等;
5.福利部分:住房公积金、基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、 职工生育保险、补充养老保险吧 基于职位的薪酬体系 1 基本薪酬
技术员 助教 讲师 副教授 教授 1 600 800 1100 1500 2000 2 640 860 1180 1600 2130 3 680 920 1260 1700 2260 4 720 980 1340 1800 2390 5 760 1040 1420 1900 2520 6 800 1100 1500 2000 2650 7 840 1160 1580 2100 2780 8 880 1220 1660 2200 2910 9
920
1280
1740
2300
3040
占全部薪酬的比例
奖福基本工
职等 职级
按职位把教师分为五等为:技术员,助教,讲师,副教授,教授。每等分别设30个职级。
学历
历是硕士,就套算到薪点表第三列,第九行,即1740
工龄
有的职级上加一级。工龄为5~10年,加2级,依次类推。
津贴
发放范围:全体教工
1 课时津贴:每节课15元,外聘除外。
2 加班津贴:
注:N---加班的小时数;A---月职务工资
N--
N-加班的小时数;A---月职务工资
4、交通津贴:每人每月50元。(乘校车者除外)
注:年末考核得分为零者不发放任何津贴。
绩效奖金
绩效奖金=学院收益增加率*绩效系数*1.5*当年基本工资总额
福利
1、社会保险和住房公积金。
2、住房性福利:以成本价向教师销售住房、房租补贴,为特聘教师配给全免住房;
3、交通性福利:为教师提供免费班车;报销员工差旅费;为员工代购优惠的公交月票等
4、饮食性福利:提供工作餐;专设教职工伙食窗口;发放工作餐补助。
5、医疗保健性福利:免费为员工进行年度身体健康检查;打预防针;实行公费医疗制度;发放医疗药品补贴。
6、有薪假期:保证教师双休日的正常休息;给员工一定的事假、探亲假;为业绩表现良好的员工提供出外旅游考察机会
7、文化福利:为有发展潜质,表现良好的教师提供个人进修的机会;教师子女教育提供优惠;为教师提供娱乐设施和体育锻炼设施;举办教职工联谊会;为退休教师设立摄影小组、书法协会等。
8、其他保险福利:为教师设立汽车保险、个人财产保险等;教师可根据自身的需要来选择接受自助式福利的形式,比如:教师可以选择放弃住房福利,
争取更多的退休保障,再如:如果夫妻双方均为该校教师,他们可以选择放弃一方的医疗保险而争取一份汽车保险。
薪资的调整
1、与考核制度密切相关的调整
说明:考核每年一次,若考核成绩为5分,晋升2个职级,若成绩为3,晋升1个职级,为1不晋升,为0降1个职级。
2.年末调整
上调:年末晋等时,若所在等级工资大于高一等的1级工资,则晋等。调整后,若此时所在等级工资大于高一等的1级工资,则晋等,工资向高靠.
下调:年末降等时,若所在等级工资小于低一等的30级工资,则降等,调整后,若此时所在等级工资小于低一等的30级工资,则降等,工资向低靠。
注:在某一等中薪级升满30级,若有升级情况出现,则自然过渡到比其高一
等对应金额的薪级。
在某一等中薪级退至1级,若有退级情况出现,则自然退到比其低一等对应金额的薪级。
第一条薪酬的构成。
薪酬的发放由货币形式与非货币形式构成,货币形式有:基本工资、绩效工资、津贴、奖金、员工福利。非货币形式有:表彰嘉奖、荣誉称号、奖章授勋。
第二条基本工资。
基本工资分为:岗位工资、工龄工资。
1、岗位工资。
岗位工资与岗位密切挂钩,由岗位等级确定。
我校教师一共设四个职称八个等级,按等级高低确定等级基本工资,见下表。
2、工龄工资。工龄工资是学校按照员工的工作年数,即员工的工作经验和劳动贡献的积累给予的经济补偿。
工龄工资见下表,
3,学历工资
学历工资和员工学历挂钩,为吸引高学历人才来我校,学历越高学历工资越高。见下表。
第三条:基本工资的调整
基本工资的调整分为调职、调等、调级、调整工资率,具体调整方式为:
1、调职:根据调整(升 / 降)后所在职位的职等职级支付职位工资;
2、调等:根据考核结果,在所在薪酬系列内调整职等,并按调整后的职等职级支付职位工资;
3、调级:根据考核结果,在本职等内调整职级,并按调整后的职级支付职位工资;
4、调整工资率:根据教学考评结果或绩效考评结果进行调整;
第四条、绩效工资
教师的绩效工资划分为:课时费、科研成果费、辅导员管理费。
1课时费
2科研成果费