OK劳务施工队(质量、进度)处罚方案
施工现场质量处罚细则(最全)
施工现场质量处罚细则(最全)工程现场质量处罚条例一.总则1、为了搞好工程质量，加快工程进度，降低施工成本，增加职工收入，确保按施工进度提高各施工人员在工程质量方面的控制能力和质量意识，特此制定本条例。
2、各分项工程施工前，劳务队负责人必须对施工队伍进行质量技术交底，违者每次罚款100-200元。
3、施工中由于施工队伍自身原因而造成返工的，由施工队伍承担返工造成的一切损失，并接受根据损失大小而带来的罚款。
4、凡是公司或项目部限时整改的而在未限定的时间内整改完毕或整改仍达不到要求的，每次罚款100-500元，如果再次限时整改的而在未限定的时间内整改完毕或整改仍达不到要求的，每次罚款500-2000元。
5、对于既不整改却又将整改标记擦拭掉的行为，给予每次罚款500-1000元，并且必须在限定时间内整改完成，达到质量要求。
6、各分项验收必须在施工队自检合格后再由劳务复检合格后通知项目部检查，否则每次罚款100-300元。
7、施工生产过程中项目施工人员对项目部成员不敬及提出的质量问题不进行整改的，则每次罚款500元，并且必须整改达到质量要求。
8、对由于施工质量问题及其它原因造成建设单位及监理单位对我项目部进行罚款的，则由造成施工质量问题的班组承担，且采取监理罚款双倍进行处罚。
二．模板工程1、模板支撑未按项目部施工方案（或施工作业指导书及施工交底）进行施工的，必须立即整改并每处罚款100-300元，情节严重的加倍处罚。
2、未经项目部工长同意，任何人不得擅自动用项目部提供的模板，违者罚款200元/张。
3、墙身大模板不按规定穿塑料管、丝杆，因松动丝杆过早造成墙面拉毛、裂缝、露筋者，每平方米罚款50-200元，不足一平方米的每处罚款100元。
4、混凝土墙体、未按图留洞、埋管、预埋件者，或者位置偏差50mm以上者，每处罚款100元。
（返工费责任者承担）5、混凝土墙、柱、板体发生爆模或模板塌陷者，除赔偿损失外，视其损失大小，处以300-5000元罚款。
工程进度管理处罚措施方案(3篇)
第1篇一、背景为确保工程项目的顺利进行，提高工程进度管理水平，确保工程质量、安全、成本等目标的实现，特制定本工程进度管理处罚措施方案。
二、目的1. 规范工程进度管理，提高项目管理水平；2. 强化项目参与各方的责任意识，确保工程按期完成；3. 促进项目管理制度的完善，提高项目执行力；4. 降低工程风险，确保工程质量、安全、成本等目标的实现。
三、适用范围本方案适用于公司所有在建工程项目，包括但不限于土建、安装、装饰装修等工程。
四、处罚措施1. 工程延误处罚（1）延误责任判定工程延误责任判定应依据以下原则：① 项目经理负责制：项目经理是项目进度管理的第一责任人，对项目进度负有全面责任；② 分包单位责任：分包单位应按照合同约定，确保其施工进度；③ 供应商责任：供应商应按照合同约定，按时提供材料、设备；④ 设计单位责任：设计单位应按照合同约定，及时提供设计图纸。
（2）处罚措施① 工程延误超过合同工期5%以内，项目经理承担罚款责任，罚款金额为延误天数×项目总造价×0.5%；② 工程延误超过合同工期5%-10%，项目经理承担罚款责任，罚款金额为延误天数×项目总造价×1%；③ 工程延误超过合同工期10%，项目经理承担罚款责任，罚款金额为延误天数×项目总造价×1.5%；④ 项目经理因延误导致工程停工、返工，承担罚款责任，罚款金额为停工、返工费用×2；⑤ 项目经理因延误导致工程质量、安全事故，承担相应责任，并按国家相关法律法规进行处理。
2. 工程质量处罚（1）质量问题判定工程质量问题判定应依据以下原则：① 国家、行业、地方及公司相关质量标准；② 工程设计文件及施工图纸；③ 合同约定。
（2）处罚措施① 质量问题经核实后，责任人承担罚款责任，罚款金额为问题费用×2；② 质量问题导致工程返工、停工，责任人承担罚款责任，罚款金额为返工、停工费用×2；③ 质量问题导致工程质量、安全事故，责任人承担相应责任，并按国家相关法律法规进行处理。
工地进度奖罚制度模板
工地进度奖罚制度模板一、目的为确保工程进度按计划顺利进行，提高工作效率，保障工程质量，特制定本奖罚制度。
二、适用范围本制度适用于参与本工程施工的所有班组和个人。
三、奖励机制1. 进度提前奖励：对于提前完成阶段性工程进度的班组或个人，根据提前的天数和工程量，给予相应的奖励。
- 提前1-3天，奖励班组/个人X元；- 提前4-7天，奖励班组/个人Y元；- 提前7天以上，奖励班组/个人Z元。
2. 质量优秀奖励：工程质量达到或超过规定的标准，且在进度管理中表现突出的班组或个人，给予一次性奖励。
- 奖励金额为A元。
3. 安全文明施工奖励：在施工过程中，严格遵守安全规程，无安全事故发生，且现场文明施工表现优秀的班组或个人，给予奖励。
- 奖励金额为B元。
四、惩罚机制1. 进度延误惩罚：对于未按计划完成阶段性工程进度的班组或个人，根据延误的天数和工程量，给予相应的惩罚。
- 延误1-3天，罚款班组/个人X元；- 延误4-7天，罚款班组/个人Y元；- 延误7天以上，罚款班组/个人Z元。
2. 质量问题惩罚：工程质量未达到规定标准，或在进度管理中存在严重疏忽的班组或个人，给予惩罚。
- 罚款金额为A元，并要求限期整改。
3. 安全事故惩罚：施工过程中发生安全事故，根据事故严重程度，给予相应的惩罚。
- 轻微事故，罚款班组/个人C元；- 一般事故，罚款班组/个人D元；- 重大事故，罚款班组/个人E元。
五、奖罚执行1. 奖罚情况由项目部进行记录，并定期公布。
2. 所有奖励和罚款必须有明确的依据和记录，确保公平、公正、公开。
六、附则1. 本制度自发布之日起执行。
2. 对于本制度的解释权归项目部所有。
3. 本制度如与国家相关法律法规冲突，以国家法律法规为准。
请注意，以上模板仅供参考，具体金额和条款需要根据实际情况和公司政策来确定。
在实施前，建议进行详细的法律审核，确保符合当地法律法规。
施工质量奖罚(奖惩、考核)制度及条例
施工质量奖罚(奖惩、考核)制度及条例一、目的和背景该制度的目的是确保施工质量得到有效管理和控制，以提高工程成果的质量和客户满意度。
同时，通过奖励和惩罚措施，促使施工人员和相关方更加注重质量管理和监控。
该制度适用于所有施工项目，并遵守相关法律法规和合同约定。
二、奖励制度1. 优秀质量奖励：对于在施工过程中表现出色、达到高质量标准的个人或团队，将给予公开表彰和奖励。
奖励形式可以是现金奖励、奖金或特殊荣誉称号等。
2. 奖励考核结果：质量考核结果优秀的施工方，将在合同续约、项目评选等方面得到优先考虑。
三、惩罚制度1. 质量扣罚：对于出现施工质量不达标、存在严重问题的个人或团队，将按照合同约定和相关规定进行罚款或扣除相应款项。
罚款金额将根据问题的严重程度和造成的影响进行评估，并公正、透明地进行处理。
2. 惩处违规行为：对于故意违反施工质量管理规定、造成严重事故或损失的个人或团队，将依据法律法规和合同约定进行相应的处罚，包括但不限于罚款、终止合同、限制招标资格等。
3. 记录和追溯：对于多次出现质量问题的个人或团队，将建立记录，并加大监督力度。
若问题无法解决或反复出现，相关人员将被剥夺进一步参与施工项目的权利。
四、考核机制1. 评审标准：建立完善的施工质量评审标准，明确质量要求和量化指标。
评审标准应包括项目设备、工艺流程、成品检验、施工档案等方面，并根据项目特点进行具体细化。
2. 评审周期：定期对施工质量进行评审，按月、季度或项目阶段进行。
评审结果应公示，方便施工方及时了解和改进。
3. 评审责任：指定专门的质量监督人员或团队，负责评审工作并提出改进建议。
同时，施工方也应主动参与评审，积极改善施工质量。
五、条例执行1. 条例宣传：制定施工质量奖罚制度的相关条例和规定，并通过内部培训、文件通知等方式向相关人员宣传。
确保施工过程中的各方对制度要求和规范有充分的了解。
2. 督促执行：设立专门机构或组织负责制度的执行和监督工作，监控施工质量和执行情况，并及时采取措施纠正问题。
劳务分包奖罚制度范本
劳务分包奖罚制度范本一、总则1. 目的：为规范劳务分包商的管理，确保工程质量和进度，提高管理效率，制定本奖罚制度。
2. 适用范围：适用于所有与本公司签订劳务分包合同的分包商。
3. 原则：奖罚分明、公正合理、及时有效。
二、奖励制度1. 质量奖励：- 完成工程质量达到或超过合同约定标准，给予一次性奖励。
- 连续三个月无质量事故，给予额外奖励。
2. 进度奖励：- 提前完成工程任务，按合同约定给予奖励。
- 工程进度连续三个月领先，给予额外奖励。
3. 安全奖励：- 连续三个月无安全事故，给予奖励。
- 实施有效安全措施，避免重大安全事故，给予特别奖励。
三、惩罚制度1. 质量惩罚：- 工程质量未达标，根据情况严重程度，给予罚款。
- 因质量问题导致返工，按实际损失赔偿。
2. 进度惩罚：- 工程进度滞后，按合同约定给予罚款。
- 因进度滞后影响整体工程进度，按实际损失赔偿。
3. 安全惩罚：- 发生安全事故，根据事故严重程度，给予罚款。
- 因安全事故导致工程延误，按实际损失赔偿。
四、考核与执行1. 考核标准：根据合同约定及公司制定的考核标准进行。
2. 考核周期：每月进行一次综合考核。
3. 执行部门：由项目管理部负责奖罚制度的执行。
五、申诉与复核1. 分包商对奖罚结果有异议，可在接到通知后5个工作日内提出书面申诉。
2. 项目管理部在接到申诉后10个工作日内完成复核，并通知分包商复核结果。
六、附则1. 本奖罚制度由公司管理层负责解释。
2. 本制度自发布之日起生效，原有相关制度同时废止。
3. 本制度最终解释权归公司所有。
请注意，以上内容仅供参考，具体奖罚制度应根据公司实际情况和法律法规进行制定和调整。
建筑劳务班组的奖罚制度
建筑劳务班组的奖罚制度建筑劳务班组奖罚制度一、奖励制度1. 安全施工奖：班组在一个月内未发生安全事故，奖励班组500元。
2. 质量达标奖：班组完成的工程质量达到或超过标准，奖励班组1000元。
3. 进度超前奖：班组提前完成工程任务，根据提前天数，每提前一天奖励班组200元。
4. 技术创新奖：班组提出并实施有效的技术创新，提高施工效率或降低成本，奖励班组2000元。
5. 团队协作奖：班组内部协作良好，有效解决施工中的问题，奖励班组1500元。
6. 优秀班组长奖：班组长领导有方，班组整体表现突出，奖励班组长个人500元。
二、惩罚制度1. 安全事故罚：发生轻微安全事故，根据事故严重程度，对班组罚款1000-3000元。
2. 质量不达标罚：工程质量未达标，对班组罚款500-2000元，并要求限期整改。
3. 进度滞后罚：工程进度滞后，每滞后一天，对班组罚款200元。
4. 违规操作罚：班组成员违反操作规程，根据违规情况，对个人或班组罚款200-1000元。
5. 破坏团结罚：班组成员因个人行为破坏团队团结，对个人罚款500元。
6. 贪污腐败罚：班组成员存在贪污腐败行为，对个人罚款5000元，并移交司法机关处理。
三、奖罚执行1. 奖罚标准：所有奖罚标准应明确、公正，由公司管理层制定并公布。
2. 奖罚程序：奖罚决定由项目经理根据实际情况提出，经公司管理层审核后执行。
3. 奖罚记录：所有奖罚记录应详细记录，并作为班组和个人考核的依据。
4. 申诉机制：班组或个人对奖罚决定有异议，可向公司管理层提出申诉。
四、奖罚监督1. 监督机制：公司设立奖罚监督小组，对奖罚执行情况进行监督。
2. 公开透明：奖罚结果应在班组内部公开，保证透明度。
3. 定期审查：公司管理层应定期审查奖罚制度的执行情况，确保制度的合理性和有效性。
五、附则1. 制度更新：本奖罚制度自发布之日起执行，如有更新，将及时通知班组。
2. 解释权：本奖罚制度的最终解释权归公司所有。
施工方案处罚(3篇)
第1篇一、前言为确保施工安全、质量、进度和环境保护，规范施工行为，提高施工管理水平，根据国家相关法律法规和行业标准，结合我单位实际情况，特制定本施工方案处罚方案。
二、处罚原则1. 宽严相济原则：对施工过程中出现的违规行为，既要严肃处理，又要给予改正的机会。
2. 事实为据原则：处罚决定以事实为依据，依法依规进行。
3. 公开透明原则：处罚过程公开透明，接受监督。
4. 教育与惩罚相结合原则：在处罚的同时，加强对施工人员的教育培训，提高其安全意识、质量意识和环保意识。
三、处罚范围1. 施工安全管理方面：未按照规定进行施工安全教育培训、未落实安全生产责任制、未按规定进行安全检查、未采取有效安全措施等。
2. 施工质量方面：未按照设计文件、施工规范和质量标准进行施工、质量问题未及时整改、质量验收不合格等。
3. 施工进度方面：未按合同约定的时间完成工程、进度滞后等。
4. 施工环境保护方面：未按照规定进行环境保护、施工现场环境污染等。
5. 施工现场管理方面：未按照规定进行施工现场管理、现场混乱、材料堆放不规范等。
四、处罚方式1. 警告：对轻微违规行为，给予警告，并要求其限期整改。
2. 罚款：对情节较重的违规行为，根据违规程度和损失情况，给予罚款。
3. 暂停施工：对严重违规行为，暂停施工，待整改合格后方可恢复施工。
4. 取消中标资格：对严重违规行为，取消其在一定期限内的中标资格。
5. 解除劳动合同：对严重违规行为，解除劳动合同。
五、处罚程序1. 事前预防：加强施工安全管理、质量管理和环境保护，提高施工人员的法律法规意识。
2. 事中监督：加强对施工现场的监督检查，及时发现和处理违规行为。
3. 事后调查：对发生的违规行为进行调查，核实事实。
4. 处罚决定：根据调查结果，依法依规作出处罚决定。
5. 处罚执行：对处罚决定予以执行，并跟踪整改情况。
六、处罚期限1. 警告：3个月内整改。
2. 罚款：根据违规程度和损失情况，规定具体期限。
劳务专业分包质量管理措施及奖罚办法
劳务（专业）分包质量管理措施及奖罚办法第一章总则第一条为了本工程的施工质量顺利达到预期制定的质量目标，对不按照质量管理制度、质量管理不到位以及不按照图纸、方案、交底施工进行施工或造成质量问题、事故的劳务公司、班组、专业分包及个人进行与本制度相应条款的罚款。
第二章质量管理体系及流程第二条劳务分包、专业分包在进场前应对自身队伍中的质量管理组织机构和人员配备向总包方提供书面资料。
并按照总包项目部要求配备符合规定人数的专职（兼职）质量管理人员。
第三条劳务（专业）分包应严格执行“三级教育制度”，劳务（专业）分包质量管理人员负责协助总包单位，进行技术交底进班组，并和总包项目技术负责人一同参与班组长对一线操作工人的技术交底工作。
第四条劳务分包、专业分包质量管理人员应严格执行“三级检查制度”中的“班组自检”职责。
确认检验批或分项工程合格后，向项目部质检员进行申请报验。
严禁班组直接联系项目部质检员进行验收或验收过程中劳务（专业）分包质量管理人员不到场。
第五条未经项目部质检员检查验收，严禁劳务（专业）分包进入下一道工序。
第六条对于验收不合格的检验批，项目部质检员下发工程质量整改通知单，劳务（专业）分包应在接到整改通知单的第一时间组织整改，整改完成后，以书面形式回复。
第七条对于工程已发生的质量问题或事故，严禁劳务（专业）分包擅自修复、处理、隐蔽。
应及时通知项目部质检员，在质检员确认问题部位、性质和影响后，根据项目部制定的专项方案进行处理。
第八条劳务（专业）分包队伍质量管理体系及流程有关处罚规定1、未按照第二条要求上报质量管理机构和人员配备，处罚500元；质量管理岗位每缺少1人处罚200元；谎报或经调查确认所报质量管理人员不承担质量管理工作或不能胜任质量管理工作的，每岗位每天处罚200元。
2、以上条款规定需要劳务（专业）分包质量管理人员参与的交底、教育、验收等工程活动，劳务（专业）分包质量管理人员无故迟到或缺席的，处以每人次100元罚款。
建筑施工质量奖罚方案
建筑施工质量奖罚方案建筑施工质量是保证建筑工程安全和可持续发展的关键因素，为鼓励一流的施工质量，同时惩罚不合格的施工行为，我们制定了以下建筑施工质量奖罚方案。
一、建筑施工质量奖励方案：1. 优质施工奖：对在建设过程中表现出色、质量优良的施工单位给予奖励。
奖励可以是荣誉称号、奖金或其他实物奖励。
2. 完工质量奖：对建筑工程完工后质量达到或超过设计标准的施工单位给予奖励。
奖励可以是荣誉称号、奖金或其他实物奖励。
3. 施工工艺创新奖：对采用新材料、新工艺或创新施工方法的施工单位给予奖励。
奖励可以是荣誉称号、奖金或其他实物奖励。
4. 质量管理优秀单位奖：对建筑施工中能够做好质量管理，保证施工质量的单位给予奖励。
奖励可以是荣誉称号、奖金或其他实物奖励。
5. 精英施工班组奖：对施工班组在建设过程中表现出色、质量优良的给予奖励。
奖励可以是荣誉称号、奖金或其他实物奖励。
二、建筑施工质量惩罚方案：1. 质量扣分制度：对施工单位在建设过程中出现质量问题，将按照问题的重要程度扣除相应的分值，并将扣分结果公示。
达到一定扣分限制的施工单位将会面临处罚，如停工整改、罚款等。
2. 暂停施工处罚：对出现严重质量问题的施工单位将会暂停施工，强制停工整改，并进行质量问题的追责。
3. 质量安全责任人处罚：对建筑施工质量安全责任人在工程质量问题中失职失责的，将按照责任的严重性给予相应的处罚，如降职、停职、开除等。
4. 赔偿责任追究：对由于施工单位所造成的工程质量问题给业主带来经济损失的，将要求施工单位承担相应的赔偿责任。
5. 严重质量事故惩罚：对严重质量事故造成人员伤亡、财产损失的，将要求施工单位承担相应的法律责任，并进行罚款、停业整改等处罚。
三、建筑施工质量奖罚方案的执行与监督：1. 建立奖罚方案宣传教育机制，使施工单位和质量安全责任人了解奖罚政策和具体落实细则。
2. 加强对施工单位的监督和检查，确保奖罚方案的有效执行。
建立专门负责奖罚管理的机构，定期对施工单位进行绩效评估。
(完整版)劳务施工班组管理办法及处罚条例
劳务施工班组管理办法及处罚条例第一部分:现场安全文明施工管理各施工班组必须注意施工人员文明施工行为，对于违反安全文明施工管理的班组及个人必须服从命令，听从现场管理人员安排，劳务将通过项目既定的处罚条例进行处罚。
具体处罚措施条款如下：1、施工现场不佩戴安全帽罚款100元/人。
2、登高作业人员须正确佩戴安全带，违反规定的处以100元/人罚款。
3、严禁在宿舍内做饭等大功率用电器，如有发生每次罚款50元。
严禁点长明灯，检查每发现一次，罚款50元。
4、塔吊司机，信号工必须按时上班、不迟到、不早退，有事提前和值班管理人员请假。
迟到早退每次罚款50元。
5、各班组每天必须留有两个以上工作人员，班组长必须常住工地，随时保证通讯畅通，有事必须和劳务管理人员请假，未经请假擅自离开工地，一次处以500元/罚款。
6、塔吊指挥人员必须在吊物现场指挥，对不符合起吊要求的，坚决不予吊运，禁止任何人违规占用塔吊，对不服从管理或违反规定占用塔吊拉塔吊钢丝绳的班组处于1000元/次罚款。
7、对于施工时野蛮施工，乱抛乱撒的，将处以100元/次罚款，情节严重的，可根据情况处以最低500元/次以上的罚款。
8、严禁在工地楼层内大小便，违者一次性罚款1000元。
9、不服从劳务管理人员正确的指挥及管理，并谩骂或殴打管理人员的，劳务将视情节处以最低2000元/次以上的罚款，情节严重的，劳务公司将上报公安机关予以处理。
10、施工现场必须保证工完场清，不能达到要求处以200元/次罚款。
11、私自拆除上下爬梯、孔洞盖板、栏杆、隔离层或虽经有关部门同意，但须完工后及时恢复而没有恢复的处以500元/次罚款。
12、每工序完工，进入下道工序前必须“工完场清”，不得影响下道工序施工，不能按时完成的将予以最低500元/次罚款。
第二部分、质量管理工程施工的质量应严格按照施工图纸、技术变更的要求进行施工，符合分部工程施工质量验收规范的要求，应按分项工程技术交底的要求进行具体作业，并且施工成品满足观感质量的要求。
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渝都监狱（北斗星苑）项目部 中阳建设集团有限公司 施工班、组安全质量管理办法方案 1 前 言 重庆市渝都监狱民警职工安置房（北斗星苑）住宅楼工程位于重庆市南岸区长江工业园区（重庆市主城区长生片区标准D61—2/03号）地块，工程栋号为9栋住宿楼+1栋幼儿园+及车库，总建筑面积约18.6万m2，其中地上建筑面积约14.9万m2、地下建筑面积约3.7万 m2；1#楼24/-1F、高度72.60m。2#楼30/-1F、高度90.60m。3#楼
30/-1F、高度90.40m。4#楼24/-1F、高度72.60m。5#楼24/-1F、高度72.60m。6#楼25/-1F、高度75.60m。7#楼29/-1F、高度87.60m。8#楼29/-1F、高度87.60m。9#楼24/-1F、高度72.60m。10#楼3/吊1F、高度12.90m。地下车库-1F、高度3.70m。本工程设计采用人工挖孔桩，基础形式为桩基础，结构类型为框、剪结构。
抗震设防烈度为6度，设计使用年限50年，一级建筑工程等级。防水等级屋面及地下一级，防水层4mm厚高聚物改性沥青防水卷材，胶粘剂二道及2mm厚聚氯乙烯合成高分子防水卷材，同材性胶粘剂二道， 屋面保温材料燃烧性能等级B1。 由于该工程为2栋30F/-1F，2栋29F/-1F，1栋25F/-1F，4栋24F/-1F，1栋3F/-1F，商业及车库，合同工期24个月，工期紧，任务重，按照施工总体方案布局分为三个施工段（7～8#楼为一施工段；4～6、10#楼为二施工段；1～3#楼为三施工段及商业与车库在塔吊复盖范围内）。为了保证质量、安全、工期，各楼栋主体工程质量向优质结构工程靠拢，特编制质量、安全管理方案，经审批后实施。 渝都监狱（北斗星苑）项目部 中阳建设集团有限公司 施工班、组安全质量管理办法方案 2 第一篇 项目技术部管理计划 一、安全技术管理 1 、协助项目经理及项目指辉长贯彻执行党和国家安全生产方针、政策及有关规定和制度，对项目的安全技术全面交底。 2、根据生产规模，组织或参加一般工程施工组织设计（施工方案及专项方案）的审查或编制，根据批准的施工组织设计（施工方案及专项方案）向单项工程技术负责人、工长及有关人员进行书面安全、质量技术交底，并督促检查其实施情况，主持编制项目部冬雨期施工安全技术措施，并组织实施和监督检查。 3 负责组织职工学习有关安全技术规程和规章制度。 4 参加工伤事故的调查分析，制定防范技术措施。 5、织有关人员研究改进机具、设备、消除粉尘噪声，改善劳动条件。 6、参与施工现场（工作场所）搭设的脚手架、龙门架、安全 网、安装的电器、机械等安全保护装置的验收，合格后方能使用。 7 参加项目部安全检查，负责对施工班组或职工进行安全技 术教育，督促生产班组及时解决查出来的事故隐患。 二、 质量技术管理 1、协助项目经理和项目指辉长做好项目质量管理，负责按“样板带路”工程标准组织编制项目《施工组织设计》（或《质量计划》），并做好《施工组织设计》（或《质量计划》）的实施技术交底，努力提高本项目部各岗位人员的质量素质。 渝都监狱（北斗星苑）项目部 中阳建设集团有限公司 施工班、组安全质量管理办法方案 3 2、指导各岗位人员严格执行技术操作规程、验收规范及质量标准，督促各班组按图纸和技术要求施工，并按“双优样板”工程标准检查执行情况，及进纠正违规操作行为。 3、负责制定项目部现场质量管理制度，负责制定各种（雨季、冬季、高空、水下、地下及各种特殊结构）作业技术方案措施，并做好交底。 4、巡视项目施工情况，及时指出质量隐患，并督促改正。组织工程质量验收，按“样板带路”工程标准检查施工资料和质量记录的收集、整理及归档工作。 5、发现质量事故要及时上报，参加质量事故分析调查、研究处理方案，并监督按处理方案实施，检查验收其完成情况。 6、组织图纸会审，对竣工工程组织检查验收，并参加工程等级评定工作。 7、负责与设计单位、监理单位、地勘单位及建设单位关于图纸凝难问题的勾通并一一解决。 渝都监狱（北斗星苑）项目部 中阳建设集团有限公司 施工班、组安全质量管理办法方案
4 第二篇 工程质量、进度处罚办法
一、总则 1.为了搞好工程质量，提高劳务公司施工队伍在工程质量、进度方面的管控能力和质量意识，特此定本条例。 2.施工中由于劳务公司施工队伍自身原因而造成返工的，由施工队伍承担返工造成的一切损失，并接受处罚。 3.凡是项目部限时要求整改的，而未在限定的时间内整改完毕、整改仍达不到要求的或不及时回复整改通知单的，每次罚款1000元；情节严重的罚款2000~5000元。 4.各分项验收必须在施工（劳务）队自检合格后再通知分公司检查，否则每次罚款200~500元。 二、模板工程 1.模板支撑未按项目部施工方案或技术交底进行施工的，必须立即整改并处罚款500元，情节严重加倍处罚。 2.混凝土墙体未按图留洞、埋管、预埋件者，或位置偏差50mm以上者，每处、每次处罚200元，情节严重加倍处罚。 3.混凝土工程、构件在浇筑过程中发生爆模或模板塌陷情况，视其造成质量问题轻重罚款200~1000元。 4.底模板接缝不得大于2mm，违者罚款200元；梁、柱等几何尺寸超过+4mm、-5mm者罚款1000元。 5.模板拆下后下次使用前必须清理干净，并维修好整齐摆放好，违者罚款50元/m2。 渝都监狱（北斗星苑）项目部 中阳建设集团有限公司 施工班、组安全质量管理办法方案 5 6.私自将插筋抽动、挪位、打弯，罚款50元/每根。 7.每次模板安装完毕必须清理干净，经验收合格后才能进行钢筋绑扎，凡是不进行该道程序的罚款500元/次/层。 8.模板支撑体系每次搭设好后，必须报请验收，合格后方能进行模板铺设施工，否则罚款300元/次/层。 9.未按要求随意拆除模板支架的，罚款500元/次，造成结构裂缝等后果严重的，加倍处罚。模板拆除不干净的，罚款50元/处。 10.每次砼浇筑施工时无足够人员值班（施工或劳务队负责人员不少于1人，木工不小于2人，钢筋工不小于1人）;处罚100元/次/人。 11.各部位模板拆除未经项目技术负责人或施工工长同意，罚款500元/次。 12.梁、柱及构造柱模板与砼表面接口要平顺，不得漏浆，否则罚款200元/处。 13.拆除后的模板、木方、钢管、扣件必须在指定区域分种类码放整齐，不得混堆，罚款500元/处/次。 14.模板支架下应安放垫板，严禁直接安装于楼板（或土壤）上，违者按;罚款50——200元/处。 15.模板支架的扣件松动下沉的，罚款100---500元/处。 16.模板拆除后阴、阳角及拼缝处出现漏浆的处罚100元/处；柱、梁、线条、悬挑板、墙垛拆除后出现歪扭≥8mm以上，处罚500元/处。 17.因模板支设问题造成柱墙错台的，给予处罚100元/处；造成柱墙烂根的，给予处罚300元/处。 渝都监狱（北斗星苑）项目部 中阳建设集团有限公司 施工班、组安全质量管理办法方案 6 18.因模板支设问题造成门窗洞口扭曲变形，且影响后期装饰施工质量时，处罚300元/处，情节严重的加倍处罚。 19.变形缝、后浇带、高低标号砼分界处等特殊部位的收口网及泡沫板不按要求设置施工的，给予罚款500元/处。 20.跨度≥4m的梁、板未按设计或施工方案要求起拱，给予罚款200元/处 。 21.严禁在做好的模板上敲击花岗石垫块产生石屑垃圾，发现一处罚款200元/处。 三、钢筋工程 1.钢筋下料，弯曲时，长度和几何尺寸的控制超出±20mm的，钢筋φ20以上罚款30元/根，φ20以下的罚款10元/根。 2.钢筋焊接不合格，罚款1000元/批次，钢筋加固锚固不符合要求，罚款200元/次。 3.钢筋加工，要求平直度、弯曲度不准确，或钢筋加工后表面有裂纹、片状锈和油污等，钢筋φ20以上罚款30元/根，φ20以下的罚款20元/根。 4.钢筋进场后，劳务施工队负责保存，保证不淋雨受潮、不弄脏。违反罚款1000元。 5.钢筋位置绑扎不准确，保护层厚度不正确，罚款100元/处。 6.钢筋绑扎好后，未做到横平竖直，或钢筋间距不符合图纸及规范要求，处罚100元/处。 7.主筋间距、排距不均匀；吊筋位置不正确罚款100元/处。 渝都监狱（北斗星苑）项目部 中阳建设集团有限公司 施工班、组安全质量管理办法方案 7 8.梁柱箍筋绑扎时，开口方向未相互错开的，罚款50元/处。 9.钢筋绑扎完毕后，垫块绑扎不牢固，或垫块间距大于60cm，板负弯矩筋下未设置马镫铁或马镫铁绑扎不牢固的罚款50元/处。 10.钢筋绑扎时未保证钢筋搭接长度或锚固长度的，罚款50元/处。 11.钢筋绑扎完毕后施工队未自检，就通知项目部检查的，罚款200元/次。 12.在监理、甲方进行工程隐藏验收时，劳务施工队无管理人员陪同检查的罚款500元/次。 13.每次钢筋绑扎，必须保证现场工完场清，特别是垃圾，一定要清理干净，凡是每次验收前不清理冲洗干净的，罚款200元/次；钢筋绑扎错误（型号、规格、间距、位置等）罚款100元、处。造成经济损失由劳务施工队承担。 14.钢筋绑扎完毕后未及时清理到钢筋堆放区，罚款50元/根，并清理。 15.砼浇筑完后，钢筋偏位，罚款20元/根。 16.焊接时，未对钢筋端头进行除锈的，钢筋φ20以上罚款20元/根，φ20以下的罚款10元/根；焊接接头有裂纹或有明显烧伤的，罚款50元/根。 17.电渣压力焊焊接头不均匀，周边宽度≥4mm、厚度不≥8mm的;罚款50元/根。 18.凡是每次焊接不及时敲掉焊渣的，罚款200元。 19.钢筋保护层垫块设置不到位的，处以罚款200元/次。 20.钢筋严禁私自割断，主体结构框架柱（剪力墙、暗柱）、框架梁主