装卸公司章程

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装卸公司标准化管理制度

装卸公司标准化管理制度

装卸公司标准化管理制度第一章总则第一条为规范装卸公司的管理行为,保障装卸作业的安全、高效进行,制定本标准化管理制度。

第二条本制度适用于装卸公司的各级管理人员和所有从业人员,在公司内外从事装卸作业过程中应当遵守本制度的规定。

第三条装卸公司应当建立标准化的管理制度,包括安全生产管理、质量管理、环境管理等方面的制度,并且定期进行评估和改进。

第四条对于违反本制度规定的行为,公司将给予相应处罚,包括警告、降职、开除等处理。

第五条对于新制度的实施,公司应当进行培训和宣传,让员工全面了解并且遵守这些规定。

第六条各级管理人员应当对本制度的实施和执行负有责任,确保所有从业人员严格执行。

第七条本制度的解释权归装卸公司所有。

第二章安全生产管理第八条装卸公司应当建立安全生产管理制度,具体包括以下内容:(一)制定安全生产规章制度,明确各项安全生产措施和要求。

(二)建立安全生产责任制,明确各级管理人员在安全生产方面的职责。

(三)开展安全生产教育培训,定期组织员工进行安全生产知识的学习和培训。

(四)加强安全生产监督检查,确保装卸作业过程中的安全生产。

(五)建立事故应急预案,做好应急预案的制定和实施工作。

第九条在装卸作业过程中,所有从业人员应当遵守以下安全操作规范:(一)佩戴劳动保护用具,包括安全帽、手套、防护眼镜等。

(二)严格按照作业规范操作,杜绝违章操作行为。

(三)注意交通安全,遵守交通规则,确保作业现场的交通秩序。

(四)对于异常情况及时报告上级,确保第一时间处理。

(五)保护好设备和工具,防止设备和工具的损坏与丢失。

(六)遵守现场管理规定,保持作业现场的整洁和秩序。

(七)对于危险品的装卸作业,严格按照规范操作,保证人员和环境的安全。

第十条对于违反安全操作规范的行为,公司将给予相应处罚,包括警告、停工、开除等处理。

第三章质量管理第十一条装卸公司应当建立质量管理制度,具体包括以下内容:(一)制定质量管理规章制度,明确各项质量管理措施和要求。

装卸工装卸管理规定(3篇)

装卸工装卸管理规定(3篇)

第1篇一、总则为加强公司装卸作业管理,确保装卸作业安全、高效、有序,提高装卸作业质量,保障员工生命财产安全,特制定本规定。

二、适用范围本规定适用于公司所有装卸作业,包括货物装卸、搬运、堆放等。

三、装卸作业基本要求1. 装卸作业人员应遵守国家有关法律法规,严格执行本规定。

2. 装卸作业人员应具备相应的技能和知识,熟悉装卸作业流程和安全操作规程。

3. 装卸作业人员应穿着整齐、符合安全要求的工作服,佩戴安全帽、手套等防护用品。

4. 装卸作业现场应保持整洁,货物堆放整齐,通道畅通。

5. 装卸作业过程中,严禁酒后作业、疲劳作业、带病作业。

6. 装卸作业人员应遵守公司各项规章制度,服从管理,不得擅自离岗、串岗。

四、装卸作业操作规程1. 货物装卸前,装卸作业人员应检查货物包装、标识、数量等,确保无误。

2. 装卸作业人员应按照货物性质、体积、重量等因素,选择合适的装卸工具和设备。

3. 装卸作业过程中,应遵循“先轻后重、先小后大、先长后短”的原则,确保货物堆放整齐、稳固。

4. 装卸作业人员应使用合适的吊装设备,如吊车、叉车等,确保吊装安全。

5. 装卸作业过程中,应密切关注货物动态,防止货物滑落、倾倒等意外情况发生。

6. 装卸作业结束后,装卸作业人员应将货物整理整齐,清点数量,确保无误。

五、安全防护措施1. 装卸作业人员应佩戴安全帽、手套、防护眼镜等防护用品,防止碰撞、划伤等伤害。

2. 装卸作业现场应设置警示标志,提醒过往人员注意安全。

3. 装卸作业过程中,严禁跨越货物、堆垛等障碍物。

4. 装卸作业人员应遵守高空作业安全规程,如使用安全带、防坠落设备等。

5. 装卸作业过程中,如遇恶劣天气,应暂停作业,确保安全。

六、监督检查1. 公司设立专门的装卸作业管理部门,负责装卸作业的监督检查。

2. 装卸作业管理部门应定期对装卸作业现场进行检查,发现问题及时整改。

3. 装卸作业管理部门应加强对装卸作业人员的培训,提高其安全意识和操作技能。

装卸公司管理制度 5篇

装卸公司管理制度 5篇

装卸公司管理制度装卸公司管理制度装卸公司管理制度为了公司管理得到更好的履行,完善公司管理制度、树立公司良好形象,特对我公司装卸工日常行为规定如下:一、员工素质要求:1)能自觉遵守公司各项规章制度和国家的法律法规。

要保守公司生产、工艺、技术,不向外泄漏。

2)勇于吃苦耐劳、工作认真负责、责任心强,具有强烈的事业心,敢于承担责任,热爱自己的工作岗位。

3)工作中能做到随叫随到,任劳任怨,能胜任本职工作,并能保质保量完成任务。

4)具有较强的质量意识,能充分认识到‘以质量求发展,以效益谋生存’‘质量就是企业的立足之本,就是企业的生命’。

装卸中发现有质量问题应及时向班长汇报,问询解决办法。

5)事事先为厂着想,树立以厂为家,厂荣我荣、厂衰我耻的信念。

二、劳动纪律:1)有装卸任务时要随叫随到,不能有任何推托。

对特殊装卸任务要特殊完成。

2)装卸车时要服从领导安排。

如不服从造成货装完后又倒塌的后果,装卸工自己负责,由此产生的费用装卸工自己负责。

3)不能向司机或货主索要物品。

4)装完车后要打扫干净工作岗位,清扫后责任区不得有垃圾其它杂物,地面保持清洁,否则扣10元。

5)员工对公司有合理建议和意见可以直接和公司领导谈,不得私下搬弄事非,扰乱人心。

装卸作业管理制度装卸公司管理制度为提高装卸工作质量,规范装卸工作行为,制定本管理制度。

一、装卸工作基本要求1、装卸过程中对货物应轻拿轻放,避免不必要的损失,严禁野蛮装卸,如损坏货物应照价赔偿。

2、严禁在货物上乱写乱画。

严禁踩踏产品。

严禁滑行装卸小车。

3、在进行装卸作业中应注意安全,严禁打闹嬉戏和上班前酗酒。

上班时应着装整洁,不得赤膊装卸。

4、香烟、火种、个人衣物、水具等与工作无关的物品,应放在休息室,不得放在库区内。

严禁在禁烟区吸烟。

装卸工应在休息室休息,不允许在库房内休息。

5、在装卸过程中应听从库房管理人员的指挥,按堆码规定进行堆放。

6、装卸作业中不能刁难客户和送货司机,更不得向客户和司机索取钱物。

装卸公司标准化管理制度(3篇)

装卸公司标准化管理制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强公司装卸作业管理,提高装卸作业效率,确保装卸作业安全,保障公司财产和员工人身安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有装卸作业,包括货物装卸、搬运、堆垛等。

第三条公司装卸作业应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。

第四条公司应建立健全装卸作业标准化管理制度,确保装卸作业的规范化、标准化。

第二章装卸作业人员管理第五条装卸作业人员应具备以下条件:1. 年龄在18周岁以上,身体健康,无妨碍工作的疾病和生理缺陷;2. 具备初中及以上学历;3. 通过公司组织的装卸作业培训,取得装卸作业资格证书;4. 熟悉装卸作业流程和安全操作规程。

第六条装卸作业人员上岗前,应由公司进行安全教育,使其了解装卸作业的安全注意事项。

第七条装卸作业人员应定期参加公司组织的业务培训,提高业务技能和安全意识。

第八条装卸作业人员应严格遵守公司各项规章制度,确保装卸作业安全。

第三章装卸作业安全管理第九条装卸作业现场应设置明显的安全警示标志,警示作业人员注意安全。

第十条装卸作业人员应按照操作规程进行作业,不得擅自改变作业流程。

第十一条装卸作业现场应配备必要的安全防护设施,如防滑鞋、安全帽、手套等。

第十二条装卸作业过程中,作业人员应保持警惕,发现安全隐患应立即停止作业,并向相关负责人报告。

第十三条装卸作业现场应保持整洁,不得堆放杂物,以免影响作业。

第十四条装卸作业过程中,作业人员应保持通讯畅通,确保紧急情况下能够及时联系。

第四章装卸作业流程第十五条装卸作业前,作业人员应了解货物种类、数量、包装等信息,确保作业顺利进行。

第十六条装卸作业过程中,作业人员应按照作业计划进行作业,确保货物装卸准确无误。

第十七条装卸作业过程中,作业人员应保持货物包装完好,不得损坏。

第十八条装卸作业完成后,作业人员应对作业现场进行清理,确保无遗留物品。

第五章装卸作业考核与奖惩第十九条公司应建立健全装卸作业考核制度,对作业人员进行定期考核。

装卸公司标准化管理制度

装卸公司标准化管理制度

装卸公司标准化管理制度第一章总则第一条为了规范装卸公司的管理行为,提高企业的管理水平和服务质量,维护企业的形象和信誉,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于装卸公司的全体员工,为员工的行为规范提供统一标准。

第三条装卸公司应当遵循国家相关法律法规,维护社会公共利益,确保企业的稳定发展。

第四条装卸公司应当根据实际情况不断完善和调整管理制度,提高管理水平和服务质量。

第二章组织架构第五条装卸公司设立总经理办公室,由总经理负责全面领导和管理公司的日常工作。

第六条装卸公司设立人力资源部、财务部、市场部、技术部、运营部等职能部门,各部门负责相应的工作和业务。

第七条装卸公司应当建立健全的组织架构,明确各部门的职责和权利,优化公司的管理体系。

第八条装卸公司应当建立健全的绩效考核机制,激励员工积极工作,提高工作效率。

第九条装卸公司应当建立健全的培训计划,提高员工的专业素质和能力水平。

第十条装卸公司应当建立健全的信息化系统,提高管理效率和服务质量。

第三章岗位设置第十一条装卸公司应当根据实际业务需要设立相应的岗位,明确岗位职责和权限。

第十二条装卸公司应当根据人力资源的配置情况合理安排员工的工作任务和时间表。

第十三条装卸公司应当建立健全的人员轮岗和培训计划,提高员工的综合素质和能力水平。

第十四条装卸公司应当建立健全的绩效考核机制,激励员工积极工作,提高工作效率。

第四章工作流程第十五条装卸公司应当建立健全的工作流程,规范各项工作的操作步骤和要求。

第十六条装卸公司应当建立健全的质量控制体系,确保产品的质量符合相关标准和要求。

第十七条装卸公司应当建立健全的安全管理制度,保障员工的人身安全和财产安全。

第十八条装卸公司应当建立健全的环境保护制度,保护环境资源,遵守环境法规。

第五章服务标准第十九条装卸公司应当建立健全的服务标准,明确服务内容和要求,确保服务质量。

第二十条装卸公司应当建立健全的投诉处理机制,及时处理客户的投诉和意见。

第二十一条装卸公司应当建立健全的客户关系管理制度,维护客户的合法权益。

物流公司的装卸规章制度

物流公司的装卸规章制度

物流公司的装卸规章制度第一章总则1.1 为规范物流公司的装卸作业行为,保障装卸作业的安全和高效进行,制定本规章制度。

1.2 本规章制度适用于物流公司所有从事装卸作业的员工,凡在物流公司从事装卸作业的员工,必须遵守本规章制度。

1.3 物流公司负责制定并执行本规章制度,对违反规章制度的人员给予相应的处理,并严格要求自身员工遵循规章制度进行装卸作业。

第二章装卸工作流程2.1 岗位分工:物流公司将装卸作业分为不同的岗位,包括搬运工、装卸工、仓储管理员等,每个岗位都有具体的工作职责和操作规程。

2.2 装卸标准: 物流公司要求所有从事装卸作业的员工必须按照标准操作手册进行作业,确保装卸作业的安全和高效进行。

2.3 装卸设备: 物流公司提供必要的装卸设备和工具,确保员工能够安全、顺利地完成作业。

2.4 装卸流程: 装卸作业分为装货和卸货两个环节,每个环节都有具体的操作规程和流程,员工必须按照规定进行作业,确保作业顺利完成。

第三章安全规定3.1 安全防护: 物流公司要求所有从事装卸作业的员工必须佩戴安全帽、手套、防护眼镜等安全防护用具,确保作业时身体和视觉的安全。

3.2 作业环境: 物流公司要对装卸作业的工作环境进行安全检查,确保作业场地平整、无障碍物、无安全隐患。

3.3 应急处理: 物流公司要对装卸作业过程中可能出现的事故和风险进行预防和应对,确保员工在应急情况下能够及时有效地处理。

第四章效率规定4.1 作业计划: 物流公司要对装卸作业进行合理安排和计划,确保每个员工都有明确的工作任务和时间节点。

4.2 团队协作: 装卸作业属于团队作业,物流公司要求员工相互合作、互相协助,确保作业顺利进行并提高作业效率。

4.3 作业质量: 物流公司要求员工在完成装卸作业时,要有高度的责任心和工作精神,确保作业质量和效率。

第五章纪律规定5.1 服从指挥: 物流公司要求员工服从领导和指挥,严格按照上级安排完成装卸作业任务。

5.2 不得擅自休息: 物流公司要求员工在完成作业任务前不得擅自休息或离岗,确保作业计划的顺利进行。

装卸工公司管理制度内容

装卸工公司管理制度内容一、员工招聘与培训公司应制定明确的招聘标准,确保所有员工都具备必要的体力和技能。

新员工入职后,必须接受包括安全操作、设备使用、客户服务等在内的全面培训。

通过考核的员工才能上岗作业,以确保作业质量和效率。

二、工作分配与监督管理层应根据员工的能力和经验合理分配工作任务。

同时,设立现场监督人员,确保作业流程符合规定,及时发现并纠正不当操作,保障作业安全和质量。

三、安全规程安全是装卸工作的生命线。

公司必须制定严格的安全操作规程,包括但不限于穿戴安全装备、正确搬运货物的方法、危险品的处理等。

定期进行安全演练和教育,提高员工的安全意识。

四、设备管理保证所有作业设备和工具得到妥善维护和定期检查,避免因设备故障导致的安全事故和作业延误。

设备管理还应包括对新技术的评估和引进,以提高工作效率。

五、质量控制建立一套完善的质量管理体系,对装卸过程进行监控,确保服务质量满足客户要求。

对于出现的问题,应及时分析原因并采取改进措施。

六、客户服务客户是服务的中心,公司应建立客户反馈机制,及时了解客户需求和不满,不断提升服务水平。

同时,培养员工的服务意识,使其能够在服务中体现专业和热情。

七、激励与考核制定公正的激励机制,对表现优秀的员工给予物质和精神上的奖励。

同时,建立科学的考核体系,定期评估员工的工作表现,作为晋升和薪酬调整的依据。

八、环境保护鼓励采用环保材料和节能设备,减少作业过程中对环境的影响。

培养员工的环保意识,共同为可持续发展做出贡献。

九、应急处理制定应急预案,面对突发事件能够迅速响应。

预案应包括灾害应对、紧急疏散、事故处理等内容,确保在任何情况下都能保障员工和货物的安全。

十、持续改进公司应不断审视和更新管理制度,适应市场变化和技术进步。

鼓励员工提出改进建议,持续优化工作流程和服务模式。

装卸管理制度及流程

装卸管理制度及流程一、制度概述装卸管理制度是企业为了规范和管理装卸作业过程,提高装卸效率、降低风险和损失而建立和实施的一套规范性文件。

本制度适用于企业的装卸作业环节,其中包括装车、卸货、搬运等相关工作。

通过制度的建立和执行,可以有效提升企业的运营效率和降低潜在风险,确保作业的安全和顺利进行。

二、制度内容1.装卸管理责任(1)企业管理层需明确相关装卸管理的责任人员,明确各责任人员的职责和权限;(2)每个装卸岗位上需要设立专门的负责人,负责相关作业的组织、调度和监督。

2.装卸人员管理(1)所有从事装卸工作的人员需经过相关的培训和考核,取得相应的操作资格证书;(2)装卸人员需要定期参加安全培训,了解最新的作业规范和安全技术;(3)对于严重违反规章制度或作业安全规范的人员,要进行相应的处理,甚至解雇。

3.装卸作业流程(1)货物到货后,需要及时通知装卸人员进行相关的装卸作业准备;(2)负责搬运、装车、卸货等工作的人员需要按照作业流程依次进行作业,确保作业顺利进行;(3)装卸过程中如发现问题或异常情况,需及时报告相关负责人,协调解决。

4.装卸作业安全(1)装卸作业场所需要保持整洁、有序,确保通道畅通;(2)使用装卸设备需定期检查、维护,确保设备的安全和可靠性;(3)装卸作业人员需佩戴相关的安全防护用品,如安全带、手套等;(4)禁止在装卸作业过程中吸烟、喝酒等危险行为。

5.装卸作业质量管理(1)装卸作业要按照相关的操作规范进行,确保货物的安全、完好;(2)对于出现的货损、货差等情况,需及时记录并进行责任追究;(3)货物装车后需进行确认和核对,确保发货准确无误。

6.装卸作业效率管理(1)根据作业的实际情况和需求,合理安排装卸作业的人员和设备;(2)设立相关的作业目标和指标,进行作业效率的评估和监控;(3)对于作业效率低下的问题,需及时分析原因,采取有效的改进措施。

7.装卸作业风险管理(1)识别装卸作业中可能存在的安全风险和隐患,采取相应的措施进行管控;(2)建立安全检查和应急预案,做好事故的应急处理准备;(3)定期进行安全演练和培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。

物流公司装卸场地管理制度

一、总则为了规范物流公司装卸场地管理,确保装卸作业的安全、高效、有序,提高服务质量,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本公司所有装卸场地、仓库、运输车辆等涉及装卸作业的区域。

三、管理制度1. 装卸作业人员要求(1)装卸作业人员应经过专业培训,熟悉装卸操作规程和安全注意事项。

(2)装卸作业人员应穿戴整齐,佩戴安全帽、防护手套等劳保用品。

(3)装卸作业人员应遵守公司规章制度,服从管理,不得擅自离岗。

2. 装卸作业流程(1)装卸作业前,装卸作业人员应与货主、司机等相关人员沟通,了解货物信息、装卸要求等。

(2)装卸作业过程中,严格按照操作规程进行,注意货物堆码整齐、稳固,防止货物损坏。

(3)装卸作业结束后,及时清理现场,确保场地整洁。

3. 安全管理制度(1)装卸作业人员应严格遵守安全操作规程,确保自身和他人的安全。

(2)装卸作业区域应设置明显的警示标志,禁止无关人员进入。

(3)装卸作业过程中,注意货物堆码高度,防止倾倒。

(4)装卸作业时,注意车辆行驶安全,不得在装卸区域进行倒车、转弯等操作。

4. 装卸工具及设备管理(1)装卸工具及设备应定期检查、保养,确保其正常运行。

(2)装卸工具及设备应分类存放,不得乱堆乱放。

(3)装卸工具及设备的使用应遵循安全操作规程,不得擅自改变其功能。

5. 环境保护制度(1)装卸作业过程中,注意减少噪音、粉尘等污染。

(2)装卸作业结束后,及时清理场地,防止环境污染。

(3)装卸作业人员应遵守国家环保法律法规,不得随意丢弃废弃物。

四、监督检查1. 公司设立监督检查小组,负责对装卸场地管理制度执行情况进行监督检查。

2. 监督检查小组应定期或不定期对装卸作业现场进行检查,发现问题及时整改。

3. 对违反本制度的行为,监督检查小组有权责令改正,并追究相关责任。

五、附则1. 本制度由公司行政部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

货物装卸公司安全管理制度

一、总则为了加强货物装卸公司的安全管理,保障公司员工的人身安全及公司财产安全,预防和减少事故的发生,特制定本制度。

二、安全责任1. 公司法定代表人为安全生产第一责任人,对公司的安全生产全面负责。

2. 各部门负责人对本部门的安全工作负直接领导责任。

3. 所有员工必须严格遵守本制度,自觉维护安全生产。

三、安全教育培训1. 公司应定期对员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。

2. 新员工入职前,必须经过安全教育培训,合格后方可上岗。

3. 定期组织安全知识竞赛、应急演练等活动,提高员工的安全防范能力。

四、安全设施与设备1. 公司应按照国家标准配备安全设施和设备,并定期进行检查、维护和保养。

2. 货物装卸过程中,必须使用符合国家标准的安全防护用品。

3. 仓库、车间等场所应设置明显的安全警示标志。

五、装卸作业安全1. 装卸作业前,必须对作业现场进行安全检查,确认无安全隐患后方可开始作业。

2. 装卸作业时,必须遵守操作规程,不得擅自改变作业方式。

3. 严禁酒后作业、疲劳作业和违章作业。

4. 装卸过程中,严禁人员跨越、穿越货物,确保通道畅通。

5. 装卸作业时,必须佩戴安全帽、手套等防护用品。

六、消防与应急救援1. 公司应建立健全消防设施,定期进行检查、维护和保养。

2. 定期组织消防演练,提高员工的消防应急能力。

3. 发生火灾等紧急情况时,员工应立即报警并采取必要的救援措施。

七、安全检查与考核1. 公司应定期对安全生产进行自查、互查,发现问题及时整改。

2. 对违反安全规定的行为,应进行严肃处理。

3. 将安全工作纳入员工绩效考核,对表现优秀的员工给予奖励。

八、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由公司安全管理部门负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜,由公司根据实际情况予以补充和完善。

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装 卸
章 程

一、 总 则
第一条 依照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国公
司登记管理条例》及有关法律、法规的规定,制定本公司章程。
第二 本公司经公司登记主管机关核准登记,并领取法人营业
执照后即告成立。
二、公司名称和住所
第三条 公司名称:耒阳市灶市装卸队
第四条 公司住所: 耒阳市白沙路8号
三、公司经营范围
第五条 公司的经营范围:装卸、运输、货物装卸、运输
第六条 公司的经营宗旨:公司严守国家有关法律、法规及政
策,学习先进的企业管理方法,提供优质服务,生产经营质量合格、
价格合理并在市场上具有竞争能力的产品,文明经营、开拓创新、
以期创造良好的经济效益和社会效益,使公司全体股东获得满意的
投资收益。
四、公司注册资本
第七条 公司注册资本实际认缴的出资总额为人民币壹拾陆
万陆仟元整。
五、公司的法定代表人
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第八条 公司的法定代表人屈学林担任。法定代表人代表公司
参加民事诉讼活动。法定代表人应全力维护公司的利益。
六、公司财务、会计制度
第九条 公司依照法律、行政法规和国务院财政主管部门的规
定建立本公司财务、会计制度。
第十条 公司应当在第一会计年度终了时制作财务会计报告,
并依法经审查验证。年度财务会计报告包括下列财务会计报表及附
属明细表:
1、资产负债表:
2、损益表;
3、现金流量表;
4、财务情况说明书;
5、利润分配表。
第十一条 公司提取的法定公益金用于本公司职工的集体福
利。
第十二条 公司除法定的会计帐册外,不得另立会计帐册,对
公司资产,不得以任何个人名义开立帐户存储。
七、公司的解散事由与清算办法
第十三条 公司营业期限为20年,自营业执照签发之日算起。
第十四条 公司出现下列情况时,应予解散:
1、公司章程规定的营业期限届满时,认为不再继续存在的;
2、合并或全部资产转让;
3、因资不低债被宣告破产;
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4、违反法律、法规、危害公共利益,被执法部门撤销;
第十五条 公司依照前条1、2、3、项规定的解散的,应在
15日内成立清算组,清算组由股东组成(公司债权人代表可参加组
成清算组)。
第十六条 公司清算组成立10日内通知债权人,在60日内
在报纸上公告三次,债权人应在90日内向清算小组申报债权。(债
权人逾期不申报者,下列入清算之列,只能就未分配的剩余财产请
求清偿)。
第十七条 清算组在清算期间行使下列职权:
1、清理公司财产、编制资产负债表及财产清单;
2、通知或公告通知债权人;
3、处理与清算有关公司未了结的业务;
4、清缴所欠税款;
5、清理债权、债务;
6、处理公司清偿债务后的剩余财产;
7、代表公司参加民事诉讼活动。
第十八条 清算组在公司债权人债权申报期间不得对公司债
仅人进行清偿,但公司不能因此免除对推延清偿而引起的损害承担
赔偿责任。
第十九条 清算期间公司不得开展新的经营活动。
第二十条 清算组在发现公司财产不足清偿所负债务时,必须
立即停止清算,按有关程序申报的人民法院申请破产。
第二十一条 公司经人民法院裁定宣告破产后,清算组将清算
.
--
事务移交给人民法院。
第二十二条 公司财产优先拨付清算费用,剩余按下列顺序清
偿:
1、职工工资、奖金,劳动保险费用;
2、税款;
3、公司债务。
第二十三条 清算结束后,清算组提交报告、并编制清算期内
收支报表和各种财务帐目,经会计事务所(审计事务后)验证,向
工商行政管理部门(原登记机关)办理注销手续,宣告公司终止。

1989 年 09 月 18 日

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