建筑工地常用的制度牌内容

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工地办公室管理制度牌(精选10篇)

工地办公室管理制度牌(精选10篇)

工地办公室管理制度牌工地办公室管理制度牌一、目的为规范工地办公室管理,保障工作人员的劳动权益,确保办公室工作有条不紊、健康顺利进行。

二、范围适用于本公司工地办公室所有工作人员。

三、制度制定程序1.公司领导确定制定制度的必要性和意义;2.组织开展市场调研和案例研究,确定制度内容;3.制定初稿并征求工作人员意见,做出修改;4.经公司领导审核,最终通过。

四、制度内容1.岗位职责:规定各岗位职责,明确各岗位人员职责分工,禁止跨岗位调配,确保工作有序进行;2.工作制度:明确工作时间、休息时间、假期等制度规定;3.纪律要求:禁止酗酒、赌博等不良嗜好,禁止擅自涉及公司机密,禁止无证上岗,严禁违反公司的行业规范和法律法规;4.工作安全:规定办公室内保持整洁卫生、消防设施的使用、安全操作等安全要求;5.奖惩制度:奖励表现优秀的员工,并实行违规处罚,确保员工工作积极性和纪律性;6.权利维护:保护员工合法权益,明确维权渠道与流程。

五、责任主体与执行程序1.公司领导为制度颁布者,对全文负责;2.每个员工都有遵守制度并积极将其落实的责任与义务;3.办公室主任为执行制度的主要责任人,将制度落实到部门的日常工作当中;4.领导班子成员要对制度贯彻执行情况进行检查和评估,创造良好的工作环境。

六、责任追究1.违反本制度的责任人将受到公司纪律处分,甚至面临法律责任;2.领导层对于部门风气的贡献和影响将影响测评结果。

七、相关法律法规为确保制度的合法性和合规性,根据《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》等法律法规,制定本制度。

工地办公室管理制度牌工地办公室管理制度牌一、编写目的本制度牌旨在规范工地办公室管理,明确各方责任,加强工地办公室管理,确保劳动保障合法权益得到保障,保障员工的生命财产安全和公司利益。

二、适用范围本制度适用于企业工地办公室管理。

三、制度制定程序1.由公司领导组成专门的编制小组,征求有关部门意见和建议,制定草案。

工地规章制度标语牌

工地规章制度标语牌

工地规章制度标语牌第一章总则一、遵守法律法规,做文明施工1. 遵守国家法律法规,做一名遵纪守法的好公民。

2. 文明施工,安全第一,责任重于泰山。

二、文明施工,共建和谐工地1. 爱岗敬业,尊重同事,团结协作,共同营造和谐工作氛围。

2. 文明施工,人人有责,共同守护工地的美好环境。

第二章安全生产一、安全第一,预防为主1. 安全生产无小事,责任重于泰山,预防为主,杜绝隐患。

2. 安全第一,严守规程,杜绝事故发生。

二、全员参与,共同营造安全工地1. 安全责任在我,全员参与,共同营造安全工地。

2. 安全生产,家人呼唤,责任重于泰山,安全从我做起。

第三章环境保护一、绿色施工,节约资源1. 绿色施工,节约资源,珍惜每一滴水和每一片绿叶。

2. 共同保护环境,让绿色成为美丽的底色。

二、严格控制污染,营造清洁工地1. 严格控制污染,减少废弃物排放,营造清洁工地环境。

2. 打造绿色工地,共建健康生活。

第四章廉洁施工一、廉洁从业,拒绝腐败1. 廉洁从业,拒绝腐败,严守诚信,言行一致。

2. 廉洁施工,立业有道,做一个诚实守法的好施工者。

二、严格遵守施工纪律,做好自我约束1. 遵纪守法,规范操作,严格遵守施工纪律,做好自我约束。

2. 廉洁施工,从我做起,共建廉洁施工环境。

第五章民主管理一、尊重民主,听取员工意见1. 尊重员工,听取员工意见,共同建设民主施工环境。

2. 民主管理,理性决策,增进员工参与感、获得感和归属感。

二、建立民主监督机制,推动企业持续发展1. 建立民主监督机制,倾听民意,推动企业规范运营,持续发展。

2. 民主管理,全员参与,协同推动企业高质量发展。

第六章质量控制一、严格把关,确保工程质量1. 质量第一,严格把关,完善质量管理体系,确保工程质量。

2. 精益求精,追求卓越,做品质出众的工地施工者。

二、持续改进,提升施工水平1. 自我检讨,持续改进,提升施工水平,追求卓越品质。

2. 质量为本,精益求精,做品质可靠的工地施工者。

工地规章制度标志牌

工地规章制度标志牌

工地规章制度标志牌一、工地管理制度1. 工地管理要求:- 所有工地人员必须遵守国家法律法规,遵守工地规章制度,做到文明施工,确保施工安全和质量。

- 工地领导必须密切监督施工过程,确保施工进度和质量。

- 工地设施和设备必须经常维护保养,确保运行正常。

- 工地作业人员必须佩戴指定安全防护用具,遵守作业规程,做好自我安全防护。

2. 工地安全管理制度:- 工地必须制定安全管理制度,明确安全责任分工,设立安全管理机构和岗位。

- 工地应当定期开展安全教育培训,提高员工安全意识。

- 工地必须编制施工安全预案,定期进行安全检查和隐患排查,及时进行整改。

- 工地应当及时处理安全事故和意外事件,做好事故调查和报告,防止类似事件再次发生。

3. 工地施工管理制度:- 工地应当按照施工图纸和技术要求进行施工作业,严格按照设计规范进行施工。

- 工地必须严格控制施工质量,加强质量监督和检验,确保施工质量符合要求。

- 工地应当做好施工进度计划,保证施工按时完成,避免延误工期。

- 工地应当做好现场卫生保洁,保持施工现场整洁,确保环境卫生。

4. 工地环境保护管理制度:- 工地必须制定环境保护规定,合理利用资源,减少污染排放。

- 工地应当加强对施工废弃物和污水的处理,确保不对环境造成污染。

- 工地应当采取措施减少施工噪音和扬尘,保障周围居民的生活质量。

- 工地应当配备环保设施和设备,做好环保监测和报告。

5. 工地文明施工管理制度:- 工地必须定期开展文明施工活动,宣传文明施工理念,倡导绿色环保生活方式。

- 工地应当加强对施工人员的教育和引导,提倡绿色环保意识和行为习惯。

- 工地应当积极参加社区环保活动和公益事业,推动社会文明进步。

- 工地需要设置文明施工标识牌和宣传栏,发布文明施工活动信息,引导大家共同创建文明施工环境。

二、工地规章制度执行1. 工地规章制度执行要求:- 所有在工地从事施工作业的人员必须认真遵守工地规章制度,服从管理,执行任务。

建筑工地安全纪律牌上墙制度

建筑工地安全纪律牌上墙制度

建筑工地生活卫生管理1、现场环境卫生责任制划区明确,责任制健全,有专(兼)职人员详尽负,并如期督查检查。

2、施工现场不得擅自乱设食堂和乱建暂设各种用房、各类临建临设,必定由总包单位集中建立一致管理。

3、认真执行《食品卫生法》,食堂有卫生管理制度,室内卫生整齐,防蝇防腐,生熟食品分开,炊事人员有健康证,食堂有《卫生赞同证》。

4、施工现场有饮水用具,由炊事人员管理和如期冲洗,保持卫生,夏季的防暑降温措施,预防中暑发生。

5、宿舍内应有必要的生活设施,保持必定的生活空间,有置放浴洗等生活用品的桌柜或吊架和吻合标准的照明等设施。

6、现场临时工具房、库房、值班宿舍管理制度齐全,室内外整齐卫生,无异味,冬季有防煤气中毒措施。

7、现场办公室内外干净整齐、窗明地净,吻合CI 标准。

8、现场洗手间纱窗,纱门齐全,有冲水(加盖)消毒措施,无下水的粪便池要及时清运,无臭味。

9、现场施工垃圾,生活垃圾要砌矮墙隔断堆放及时分拣清运。

建筑工地现场质量管理1、严格执行《建筑法》坚持按施工规范、规程,编制施工组织、施工计划组织施工。

2、无材质证明的资料杜绝使用,不吻合质量要求的资料,半成品和设施不得投入使用,工程用资料要严格遵守查验与试验程序规定。

3、严格执行样板制,明确全过程施工工艺后再大面积操作。

4、明确各专业交织作业与配合方案,作好交底工作后,再进行施工。

5、按规范规定,做好砼、砂浆试块的现场提制养护及管理。

6、推行操作岗位责任,明确任务与要求,操作人名上墙。

7、推行质量三检制:自检、互检、交接检,并做好记录。

8、加强质量预控工作,每个月进行质量自查、有解析、有措施。

9、加强过程质量控制,每道工序后及时检查查收。

10、搞好专业质量检查,分部分项工程检查,严格隐蔽工程查完工作。

11、明确各阶段工程查收程序,做好各项准备工作。

建筑工地场容料具管理1、认真执行《建设工程施工现场管理标准》现场场容实行总包一致管理,总分包分层负责,分阶段分地域推行控制。

工地制度牌

工地制度牌

1. 贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。

2. 经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。

3. 负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。

4. 负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定、落实安全生产岗位责任制、安全生产规章制度和操作规程等各项管理制度。

5. 确保安全生产费用的有效使用,并根据工程的特点组织制定安全施工措施和生产安全事故应急救援预案,消除安全事故隐患,及时如实报告生产安全事故。

6. 严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。

7. 负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或者施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。

8. 负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

9. 严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。

10. 积极开展市场调查,主动采集工程建设信息,参预项目追踪、公关、进行区域性市场开辟和本项目后续工程的滚动开辟工作。

11. 强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。

12. 做好项目部的思想政治工作。

13. 协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

14. 负责协调处理项目部的内部与外部事项。

15. 完成领导交办的其它工作。

1. 认真贯彻执行党和国家的方针、政策以及本企业颁发的施工安全生产管理制度。

2. 在项目经理的领导下,负责所管工程项目的施工生产、安全、质量及工程进度,按照施工组织设计,进行施工组织安排,落实各项工作,向项目经理负责。

建筑工地五牌一图

建筑工地五牌一图

安全生产牌一、在施工现场作业,必须遵守各项规章制度,必须配发和正确使用安全、劳动防护用品。

二、2米以上的高处作业必须系好安全带,扣好保险钩,并做好安全防护,禁止往下或向上乱抛材料、工具等物件.三、各种电动机械设备必须具有可靠的防护装置和安全措施,定期维修;非专职人员严禁操作、使用和玩弄机电设备。

四、非操作人员严禁进入吊装区域,吊装机具保险装置必须完好,吊装物和吊臂旋转区域垂直下方严禁站人、行走;吊装物的装、卡、方必须完整,保险、平稳、可靠。

五、架设(装)、拆除安全防护设施和装置,必须有措施方案和经专职负责人员批准.六、非施工、工作人员不准进入施工现场,不准带小孩进入施工现场,不准在施工现场打闹,不准酒后上岗作业。

文明施工牌一、施工现场的主要出入口,必须按要求挂设“五牌一图",出入口及场内主要道路要平整,坚实、畅通,提倡美化、硬化。

二、施工现场周围必须进行规范围护,做到整洁无损,其高度不得小于2.5米、临街围墙必须压顶、抹灰和粉刷。

三、工地内场地要做到平整干净,排水畅通,无积水,无蚊蝇兹生,无乱倒垃圾,禁止随地便溺。

四、机械设备、木、砖、砂石等材料和器具要按平面图所布置分类堆放整洁,垃圾定点堆放及时清运。

五、现场各部位必须分别悬挂有关安全标示及警示牌。

六、认真执行“三清六好”,保持各作业现场清洁卫生。

七、各种安全防护装置、用品、(管、架、网、棚等)必须规范整齐架(搭)设、防护安全,整洁完好,高层建筑的立网,必须采用密目式安全防护,建筑物沿街面要悬挫标示语。

八、办公室、宿舍、浴室等临时设施及室内必须统一规范搭建和布置并安全用电,室内墙壁及地面必须抹灰,粉刷、办公用具(品)、床铺、被褥等要整齐划一,干净卫生,做到制度化和专人管理,禁止睡通铺.九、食堂墙地面必须抹灰粉刷,墙壁四周 1.5米以下的灶台必须粘贴瓷砖;室内上下水畅通,无积水,无蚊蝇和具备灭鼠措施;随时保持室内外环境和个人卫生。

炊事员必须穿白色工作服和有健康证明。

工地红黄绿牌管理制度

工地红黄绿牌管理制度

工地红黄绿牌管理制度一、概述为了规范和管理工地的施工活动,保障工程安全和施工质量,保护环境和周边居民的利益,建立和完善工地红黄绿牌管理制度势在必行。

本管理制度旨在规范工地施工活动,预防事故发生,加强对工地的安全生产和环境保护管理,提高工作效率,降低施工风险,维护工地和周边环境的良好秩序。

二、管理范围本管理制度适用于所有建筑工地,包括但不限于房屋建筑、道路建设、桥梁建设、隧道建设、水利工程、城市基础设施建设等。

管理范围涉及所有工地施工单位及相关管理部门和监督部门。

三、红黄绿牌分类1. 红牌:表示工地安全管理存在严重隐患,施工单位需要立即停工整改并接受相关管理部门的监督和检查。

2. 黄牌:表示工地安全管理存在一般隐患,施工单位需要限期整改并接受相关部门的监督和检查。

3. 绿牌:表示工地安全管理符合标准,没有隐患或者隐患较小,可以正常施工。

四、工地红黄绿牌管理制度1. 红黄绿牌评定标准(1)安全管理:包括工地的安全生产管理制度、施工场所的安全设施和安全操作规程等是否完备;工地是否存在重大安全隐患,如坍塌、电气、施工鸣响、消防安全等;施工人员是否具备相关安全生产知识和技能等。

(2)环境保护:包括工地周围环境是否受到污染、噪音是否超标、扬尘是否严重、废水废气是否得到有效处理等。

(3)文明施工:包括工地现场是否保持整洁、秩序是否良好、施工噪音及对周边居民的影响等。

2. 红黄绿牌评定程序(1)红黄绿牌评定由相关管理部门、监督部门以及施工单位共同参与。

根据《建筑施工工程安全生产管理规定》和相关法律法规,定期对工地进行安全生产、环境保护和文明施工检查,得出评定结果。

(2)评定结果公示,工地需要在显眼位置设置红黄绿牌标志,并及时整改。

对于红牌工地,立即停工整改并接受相关管理部门的监督和检查;对于黄牌工地,限期整改并接受相关部门的监督和检查;对于绿牌工地,可正常施工。

3. 红黄绿牌奖惩机制(1)对于发现问题及时整改的工地给予表彰和奖励,鼓励施工单位主动推进安全生产管理、环境保护和文明施工。

建筑工地五牌一图

建筑工地五牌一图

平安生产牌一、在施工现场作业,必需遵守各项规章制度,必需配发和正确利用平安、劳动防护用品。

二、2米以上的高处作业必需系好平安带,扣好保险钩,并做好平安防护,禁止往下或向上乱抛材料、工具等物件。

三、各类电动机械设备必需具有靠得住的防护装置和平安方法,按期维修;非专职人员严禁操作、利用和玩弄机电设备。

四、非操作人员严禁进入吊装区域,吊装机具保险装置必需完好,吊装物和吊臂旋转区域垂直下方严禁站人、行走;吊装物的装、卡、方必需完整,保险、平稳、靠得住。

五、架设(装)、拆除平安防护设施和装置,必需有方法方案和经专职负责人员批准。

六、非施工、工作人员不准进入施工现场,不准带小孩进入施工现场,不准在施工现场打闹,不准酒后上岗作业。

文明施工牌施工现场的要紧出入口,必需按要求挂设“五牌一图”,出入口及场内要紧道路要平整,坚实、畅通,提倡美化、硬化。

一、施工现场周围必需进行标准围护,做到整洁无损,其高度不得小于2.5米、临街围墙必需压顶、抹灰和粉刷。

二、工地内场地要做到平整干净,排水畅通,无积水,无蚊蝇兹生,无乱倒垃圾,禁止随地便溺。

三、机械设备、木、砖、砂石等材料和器具要按平面图所布置分类堆放整洁,垃圾定点堆放及时清运。

四、现场各部位必需别离悬挂有关平安标示及警示牌。

五、认真执行“三清六好”,维持各作业现场清洁卫生。

六、各类平安防护装置、用品、(管、架、网、棚等)必需标准整齐架(搭)设、防护平安,整洁完好,高层建筑的立网,必需采纳密目式平安防护,建筑物沿街面要悬挫标示语。

七、办公室、宿舍、浴室等临时设施及室内必需统一标准搭建和布置并平安用电,室内墙壁及地面必需抹灰,粉刷、办公用具(品)、床铺、被褥等要整齐划一,干净卫生,做到制度化和专人治理,禁止睡通铺。

八、食堂墙地面必需抹灰粉刷,墙壁周围1.5米以下的灶台必需粘贴瓷砖;室内上下水畅通,无积水,无蚊蝇和具有灭鼠方法;随时维持室内外环境和个人卫生。

炊事员必需穿白色工作服和有健康证明。

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建筑工地常用的制度牌内容班组长岗位责任制一、组织班组人员贯彻执行上级的各项安全生产规章制度、在施工中严格遵守操作规程,按照安全技术交底内容抓好落实,确保安全生产。

二、制止职工违章作业,拒绝接爱违章指挥。

三、经常对班组人员的作业环境进行检查及时排除事故隐患,安排工作时对职工进行安全交底。

四、领导班组人员使用好个人劳动保护用品。

五、开好班前班后活动会,并做好活动记录。

六、做好职工上班下班的交接工作,没有交氏清楚班级长不能离岗。

七、发生工伤事故后,保护好现场,并及向工地负责人报告。

施工现场安全管理制度1、凡进入施工现场的人员必须佩带安全帽和胸牌,并遵守安全生产的规程、规定。

2、抓生产必须抓安全,项目经理是工地安全生产工作第一责任人,要建立健全各项安全生产责任制,并将安全生产责任落实到人,明确各人责任。

3、对进入现场施工的人员要进行所从事工种的安全操作规程的教育,对分部分项工程进行针对性的安全技术交底,受交底者须履行签字手续。

4、施工现场的各种专业管理人员,特殊作业人员必须按规定持证上岗,无证人员不得从事施事情业。

5、施工现场要按规定设置安全员,随时监督、检查、跟踪到位,发现事故隐患及时整改,对违章作业要严肃制止。

收(发)员岗亭责任制1、执行项目部内部管理规章制度,积极主动地完成本职工作。

2、对材料员采购来的商品要认真检查其规格,数量后据签发收料单。

3、班组所需的材料必须有技术员的材料单方可领取。

4、做好班组、项目部的服务工作,保证物品供应,做到随叫随到。

5、对施工工具、小型机械要妥善保管,要分类码放整齐挂牌,做到帐物相符。

安全员岗亭责任制1、认真贯彻国家颁发的有关劳动保护和安全生产、文明施工、环境保护的法律、法规、条例和上级主管部门及公司的规章制度。

2、具体负责项目工程安全生产、文明施工的管理工作。

3、协助技术负责人编制安全施工组织设计和专项工程安全施工方案,制度现场生产安全事故应急救援预案,并做好分项安全技术交底工作。

4、做好对新工人、调换岗位工作,特殊工种作业人员的培训、考核、发证工作,持证率达100%。

5、对安全办法进行验收挂牌,实动作态检查,消灭隐患,制止违章作业。

6、按现场平面图安置,配合施工员加强现场管理,建立安全生产、文明施工秩序。

7、搜集整理安全生产、文明施工资料,及时上报公司复查。

8、杜绝伤亡事故,控制轻伤频率在5‰内,若发现工伤事故立即上报,并保护好现场,参加事故调查和处理。

9、事情认真负责,积极协助公司及时主管部门检查事情。

10、完成项目经理及公司交办的其他工作。

技术员岗位责任制1、认块贯彻执行国家及主管部门的质量管理法律、法规、条例和公司内部质量技术管理规章制度。

2、熟悉国家颁发的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。

3、负责项目工程的技术管理工作,组织图纸会审,参加施工组织设计编制。

4、编制分部(项)技术交底书,召开技术交底会。

5、配合质检员做好质量检查评定总结工作。

6、对原材料进场要进行全部检查,认真做好原材料试验工作,试验不合格不许使用。

7、进行量化管理,做好阶段性材料分析,及时办理班组结算。

8、工作认真负责,一丝不苟,实事求是,坚持办理班组结算。

9、协助上级主管部门和公司的动态管理检查。

10、完成项目经理及公司交给的其它任务。

安全生产培训制度1、加强职工安全生产工具知识培训、考核,从严把好录用关,及时并行之有效地搞好职工三级教育,填好相关表格,保持相应记录,将国家方针、政策、法律、法规、标准及企业规章贯彻到每一位员工,吸取同行业事故安全教训,提高安全知识、意识和技能。

2、特种作业人员及变换工种人员按有关知识和技能要求实施管理,达到手续安全,证件与技能相符,技能与岗位相适应,及时采用新设备、新工艺、新产品的员工进行针对性教育,经教育合格后方可录用。

3、针对项目工程现场工作条件、作业环境、季节状态等特点搞好防火、防毒、防触电、防爆、防尘等知识及紧急情况下应急措施技能的教育,并适当教育员工识别劳保用品和区分架体用材标识。

4、集团每年进行一次,直属公司或子公司每半年进行一次对各级领导及相应管理人员进行有关的法律、法规、规章、规定和文件及公司安全生产制度的研究,不断提高政策水平法制观念。

5、项目经理、工长对所属工地做到每周进行一次安全教育,并保持记录。

6、施工班组长组织实施班前教育,防止事故发生。

7、项目部在雨、夏、冬季,要进行防雨、防雷电、防暑、防病毒、防洪,科季季防冻、防滑、防煤气中毒的季节性安全教育,并制度切实可行的措施。

8、节假日或暂停施工前,对职工进行法纪教育,节后或复工要召开动员会,教育职工严格遵守单位的规章制度,服从管理,集中精力搞好安全生产。

9、积极参加上级部门举办的有关安全管理培训班,从相关信息中搜集、辩别、获取、运用新知识,推动科学化管理。

安全教育制度为保证安全生产、使职工熟悉和自觉遵守安全生产中的各项规定,特制定如下制度:1、凡新接收或调换工种的工人上岗前必须进行三级安全教育,经考核及格后持证上岗操作。

2、特殊工种工人必须参加主管部门办的培训班培训,经考核及格后持证上岗,并建立考核档案。

3、要结合安全合同每年进行一次安全技术知识理论考核,并建立考核档案。

4、安全教育的主要内容有:(1)贯彻党和国家关于安全生产的方针、政策、法令和规定。

(2)行业主管部门及企业安全生产管理规定。

(3)各种安全生产操作规程。

(4)施工生产中危险区域和安全工作中的经验教训以及预防措施。

(5)尘毒的危害和防护。

(6)执行入伍教育、现场教育、岗位教育等三级安全教育制度。

生产工人安全生产责任制1、认真研究并严格执行安全操作规程,模范遵守安全生产规章制度。

2、积极参加各项安全生产举动,认真执行安全技术交底要求,不违章作业,不违背劳动纪律,谦虚服从安全生产管理人员的监督指导。

3、发场团结友爱精神,在安全生产方面做到相互帮助、相互监督,维护一切安全办法、设备,做好正确利用,不准随意拆改,对新工人有传、帮、带的责任。

4、对不安全的作业要求,要敢于提出意见,并有权回绝违章指令。

5、发生伤亡事故时,要保护好事故现场,并立即上报。

6、在作业时要严格做到眼观六面、安全定位、措施得当、安全操作。

出纳员(材料员)岗位责任制1、遵照国家及公司的各项财务管理制度。

2、严格履行现金支付手续,及进记帐、报帐,做到帐款相符,帐帐相符。

3、材料的采购要及时、准确,对每种材料要先打听价格,后带回样品,经项目部相关人员认可后,才能订购。

4、坚持原则,对不吻合财经制度、手续不全的现金支出不予办理。

5、材料采购回来交给保管员及相关管理人员验收签字后,才能生效,大型材料须两人同进采购。

6、配合主办会计做好分类帐、盘活资金。

7、及时办理好原材料及格证。

8、完成领导交办的其他义务。

质量检查员岗位责任制1、认真贯彻执行国家及上级主管部门颁发的质量管理法律、法规、条例和公司内部质量管理规章制度。

2、熟国家颁发的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。

3、负责项目工程质量管理工作,制定质量计划和质量保证措施。

4、参与图纸自审、会审,会同项目经理编制施工组织设计。

5、执行三级检查制度,组织分部(项)工程的检查、验收,参与奖罚兑现。

6、把好原材料质量验收关,坚持先试验、后利用,不及格不利用的原则。

7、XXX原则,认真负责,一丝不苟,不讲情面,实事求是,消灭不合格分项,杜绝质量隐患。

8、协助上级主管部门及公司的动态管理检查,及进上报有关资料。

9、完成项目司理及公司交给的其他义务。

施工员岗位责任制1、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度;熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。

2、熟悉国纸、组织图纸自审和施工组织设计编制工作。

3、编制控制性进度计划,合理安排劳动力,做好流水施工茬口的衔接,提高经济效益。

4、正确处置惩罚进度、质量、安全、效益四者之间的干系,参加分部分项验收,督促三级检查。

5、根据工料分析、进度计划、合理组织材料进场、验收、检查和堆放事情。

6、及时做好技术质量、安全生产、文明施工交底,配合安全员抓好现场安全、文明工作。

7、做好现场机具的保养、保修工作的检查督促。

8、完成项目司理及公司交给的其他义务。

设备管理制度为了对施工设备进行有效的控制,提高设备管理人员和操作人员的安全健康意识,特制定本制度。

1、施工设备的购置、折旧、报废、维护、租赁、安装、验收、使用执行公司《施工机械管理办法》。

2、所有机械设备的皮带传动、链条传动、开式齿轮传动等必须有防护罩,并固定牢固。

3、木工机械要设置防护罩、分料器,并切要有护手防护装置。

4、起重设备要有防断绳装置及超高限位装置,导向滑轮要单独设置地锚,不得利用开口滑轮,钢丝绳不得拖地,要有安全防护和过路保护办法。

5、机械设备的钢丝绳的安装必须吻合要求,绳卡的身躯、间距应吻合规定,在卷筒上的固定应安全可靠,在放出最大事情长度后,保存不得少于3圈,并按期检查、颐养。

严格执行钢丝绳的报废规定,报废的钢丝绳必须及进报废更新。

6、不准在运转中或带电对机械设备进行维修保养工作,不准触摸紧固在设备的明显处,保护临线不许用单股线,也不许有接头。

文明施工管理制度1、按国家和行业规范标准及上级文件精神,建立管理组织机构和管理保障体系,健全制度、完善措施,确保文明施工管理落实到位。

2、各级各单位主管领导为文明施工管理第一负责人,单位管理人员班级(队)长,按目标管理责任的明确分工,各负其责,齐抓共管,努力实现单位文明施工管理目标。

3、项目现场要制定文明施工管理措施、治安防范措施、不扰发及环保措施、宿舍安全卫生措施、自卫制度、食堂卫生与厕所卫生责任制、季节性文明施工措施等,以例会和检查制度促进管理。

4、现场办法标准,门路环境要求,生活卫生条件,场区安置划分,消防及排水保障,宣传教育安排,整体形象建设等必须按上级标准和团体统一规定模式执行,不得因陋就简,私自降低标准影响企业文明施工管理形象。

5、加强全员的精神文明建设;各级领导带头,通过管理使全员遵纪守法,恭敬、关心他人、接受检查、监督、听从指导、热爱集体、规范自我行为,保证文明施工在现场健康地开展。

6、现场安全生产、文明施工的一切设施要加强维护,保持良好状态,安全生产文明施工的所有资料完整性,作为文明施工管理的重要指标之一。

班组安全举动制度1、项目工程施工现场各班级、各分包组(队)要严格遵从现场安全生产事情管理,进步对班组安全举动的意议、触及的知识及自我技术紧张性的认识,各班组(队)要根据作业义务、作业环境、事情要求,所有工具和材料或设备等特点开展班组班前举动,并按规定及时做好记录。

2、班组必须设有兼职安全员,协助班组(队)教育、检查、督促本班组人员做好安全事情,由其负责班前举动记录,而且及时将班组班前举动记录完整,转交现场安全员存入安全管理资料。

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