基础管理制度

基础管理制度
基础管理制度

目录

规章制度管理办法

为了规范作业区的规章制度的产生、起草、发布、执行程序,

特制定本办法。

第一条根据油田公司、事业部的文件精神或领导指示。

第二条根据作业区管理工作需要。

第三条作业区级的管理规章制度由综合部和技术部根据

各自分管业务负责起草,各部门内部管理制度可自行起草。

第四条作业区分管领导负责组织讨论并审议,涉及到员工利益的,必须要有职工代表参与。

第五条审议后进行公示,公示期为7天。

第六条公示结束,收集员工反馈意见并进行讨论修订,同时报请作业区领导同意后开始进入制度试行期,文件试行期为30天。违反试行制度,可根据情节从轻或免予处罚。

第七条起草部门收集试行的意见,修改后报作业区主管领导签发,安全生产管理制度、基础管理制度由作业区经理签发,党群管理制度和生活后勤管理制度由作业区书记签发,开始正式实行。违反正式实行的制度,按照规定给予处罚。

第八条编制单位负责规章制度的解释,监督制度的执行。

程序流程图:

第八条作业区规章制度不得违背国家法律法规、油田公司、天然气事业部的相关规章制度。

第九条制定的规章制度要具有操作性、针对性、实用性。

第十条作业区规章制度必须奖惩结合,便于考核。

第十一条作业区规章制度采用统一格式发布。

第十二条制度编码由作业区综合部统一负责制定,编码方式为DN+制度类别首字母+编号。其中:DN代表迪那作业区,分为安全生产(AQSC)、基础管理(JCGL)、党群管理(DQGL)、生活后勤(SHHQ),编号为3位数的,按顺序从001开始编号。

员工请销假管理规定

第一章总则

第一条为了规范迪那作业区的员工请销假管理的程序、标准,依据《塔里木油田公司关于调整工时与请销假制度的通知》(塔油人劳字〔2008〕14号)和《天然气事业部员工外出管理规定》(油气字〔2010〕69号),并结合作业区实际,制定本规定。

第二条请假范围包括:轮休、探亲、婚假、产假、陪护假、独子照护假、病假、事假、工伤假、疗养、培训、出差、学习、串休等。本制度适用于作业区甲乙方全体员工。

第二章请销假程序

第三条请销假管理实行逐级审批负责制,作业区班子成员请销假由作业区经理审批,部门主任、站队长请销假由作业区分管领导审批,其余员工请销假由值班站队长审批。请销假期满,必须到原批准部门销假,不办理销假手续者,不予考勤。

第四条员工轮休(探亲)、出差经所在部门站队长同意、由分管领导和作业区经理审批后,到综合部办理轮休(探亲)、出差手续。轮休、出差时间由作业区统一安排、调配。

第五条串休职工应填写《迪那作业区员工休假审批单》(附件1),探亲和出差的职工填写《天然事业部员出差休假审批单》(附件2),所有员工休假前必须做好岗位交接工作,填写岗位工作交接记录表(附件3)。

第六条轮休(探亲)、出差员工休假结束,需在综合部办理销假手续,其余休假人员由所在单位销假。

第三章请销假标准

第七条作业区员工请销假执行以下标准:合同化正式员工全年休假天数不超过146天,非倒班人员每月休假不超过12天,倒班人员每月休假不超过14天,实习期间的毕业生、兴塔员工、油建子女工每月休假不超过8天,以上时间均包含路途往返。乙方员工休假执行本人所在单位的管理制度。

第八条轮休(探亲)职工每次连续休假不超过45天,两次轮休(探亲)之间的间隔不少于60天。毕业生实习期满,可享受一次30天的轮休(探亲)假。

第九条基地甲方员工、兴塔员工在工作期间达到法定晚婚年龄结婚的,给予婚假7天。结婚年龄每推迟一年增加3天,最多不超过15天。

第四章请销假管理

第十条作业区实行对倒制度的岗位,特别是关键生产管理岗位、各职能部门及作业区各站队长、部门主任与副主任,不允许出现缺岗。

第十一条操作运行服务队伍、维护维修服务队伍项目经理等关键岗位人员请销假需报请所在站队长、部门主任同意,并请示作业区分管领导审批。关键岗位人员休假必须报请所在站队

长、部门主任同意。其他人员的轮休由所在乙方单位负责人掌握,确保现场在岗人数,不得影响工作。

第十二条凡个人参加自考、函授培训学习人员,自离开作业区之日起所占用的时间,一律按实际天数冲销轮休假。

第十三条作业区职工请事假3天以上须经作业区经理批准。

第十四条员工在休假期间离开库尔勒的,经部门站队长同意,并报综合部人事薪酬岗备案。作业区领导在休假期间需离开库尔勒的,按照事业部程序执行。

第四章罚则

第十五条员工在休假期间不得关闭手机,如果换号,须在次日告知直线领导,违反本条规定的人员,甲方员工扣发当月电话费。乙方员工按照所在单位规定处理,报作业区备案。

第十六条在轮休期间的人员遇有特殊情况不能按时返回时,应及时通过电话方式向所在单位续假,经同意后方可按无薪事假处理,同时冲销轮休假。未经允许无故超假的,超假天数按照旷工处理。

第十七条员工请销假时,工作交接双方必须以书面形式交接清楚(详见附件3),因工作交接不清造成后续工作被动的,由交班员工承担主要责任,接班人员承担次要责任,在员工绩效考核中体现。

第十八条休假期间,因病假住院治疗不能按期归队的,必须提前通过电话等方式向所在单位续假,归队后须有县级以上医院的住院证明,超假天数按病假处理。

第十九条人员在休假期间,因工作需要上前线工作的,不能借口假期未满而不到岗。对拒不上岗人员,从发出通知的第三日起,按旷工处理并报事业部。

员工考勤管理规定

第一章总则

第一条为强化迪那作业区员工休假、考勤管理,依据《塔里木油田分公司员工考勤管理办法》和《天然气事业部员工考勤管理规定》,并结合作业区实际,特制定本规定。本制度适用于作业区甲乙方员工。

第二章考勤原则

第二条考勤是为考察员工出勤情况而实行的一种劳动考核,是计发员工工资的依据,也是对承包商队伍的费用结算依据。各单位要指派专人负责考勤工作,考勤人员必须按规定客观、真实地记录员工出勤情况。

第三条严格执行《塔里木油田分公司员工考勤管理办法》。

第三章考勤职责

第四条综合部负责作业区考勤管理。

第五条考勤实行逐级管理。各部门负责人负责本单位人员的考勤审核和管理。

第四章考勤办法

第六条各基层单位每月末最后一天将本单位考勤交综合

部人事薪酬管理岗。

第七条在库尔勒休息的甲方员工及兴塔员工,上下前线的路途按当天计算前线考勤。在塔西南休假的兴塔员工,路途往返

按前线考勤计算。其他员工,需要作业区出具考勤的,离开当天为前线考勤。

第八条乙方员工考勤由各乙方单位项目经理负责考核,每月末最后一天将本单位考勤交技术部物资经营岗,作为乙方单位考核和费用结算的依据之一。

第五章罚则

第九条各单位考勤出现1天及以上的重大差错的,对所在单位每出现一次扣罚月度业绩考核分。

第十条甲方员工事假连续超过7天的,当月不得奖金。旷工3天及以上的,上报天然气事业部处理。

第十一条未按程序批准视为无故超假,超假天数按照旷工处理。

第十二条请假手续不全或未经允许擅自超假者,按照旷工处理。

第十三条休假期满,未经批准不上前线人员,从第三日起,按旷工处理。

第十四条承包商人员旷工1-2天,通报原单位处理。超过3天(含3天),上报事业部并依据合同处理。

第十五条未尽事宜,执行油田公司和事业部相关规定。

会议管理规定

为提高会议和学习的质量,培养严谨的学风和会风,严禁拖拉、早退、缺席等现象的发生,现制定如下规定。

第一章会议管理

第一条会议原则:一坚持“务实、高效、简捷”原则,严格控制会议数量,提倡开短会、开小会、开实会,能合并的会议合并召开。二坚持“三不开”原则,主题不明确的会不开,材料不成熟的会不开,缺席人员过多的会不开。

第二条会议保密制度:会议内容涉及保密事项的,按照油田公司保密管理规定执行。内容涉密的会议,应由会议主持人向参会人员宣布会议保密纪律。会议结束后,涉密会议文件、资料必须如数收回。需由参会人员带走的涉密文件、资料,参会人员回单位(部门)后应及时交本单位(部门)保密管理部门管理,不得私自留存。

第三条作业区会议分为周(月)生产例会和行政、党务会议。综合部负责作业区级会议的组织,其他部门、站队也可以发起、组织会议。

第四条会议分为定期会议和临时会议。定期会议有:每周二作业区生产周例会和每周五作业区政治理论学习会议。临时会议有作业区各分委会会议、民主生活会、领导班子碰头会、经营分析会等。会议室由综合部统一管理。定期会议由综合部提前30

分钟做好会议室准备,临时会议由组织单位提前30分钟通知综合部做好会议室准备。

第五条定期会议相关要求:作业区生产周例会于每周二16:30在二楼会议室召开,参加人员为作业区领导、甲乙方各基层单位领导、作业区职能部门岗位人员。作业区政治理论学习会议于每周五16:30在三楼多功能厅召开,参加人员为作业区甲乙方不影响正常生产的员工。

第六条会议组织部门提前将会议议题或学习的主题、时间和地点通知与会人员。

第七条会议组织单位负责人和工作人员提前15分钟进场,其他人员提前5分钟进场。组织单位负责记录会议内容,周、月生产例会及其专题会要在24小时内出会议纪要。

第八条参加会议人员,因生产需要或特殊原因不能出席的,须提前向分管领导请假、并通报组织单位。未经批准视为缺席。

第九条参加会议人员须遵守会场纪律,保持肃静、不得随意走动,移动通讯工具须处于振动或关闭状态。

第二章罚则

第十条迟到、违反会场纪律者,在会场旁站听5分钟。

第十一条无故缺席者,按照考核细则进行处罚。

印章管理规定

第一章总则

第一条为加强迪那作业区印章管理,确保不发生印章盗用、丢失、违规使用等情况,特制定本管理制度。

第二章印章的管理

第二条作业区公章要求放在保险柜里,由专人保管,防止丢失和盗用。严格执行印章的登记及审批程序。

第三条作业区行政、党务印章由综合部文书保管。作业区生产调度专用章由技术部生产调度保管。

第四条公章不得委托他人代取代管,未经领导批准,不得带公章外出,印章管理人员离岗,由领导指定专人代行印章管理职责。

第五条严格划分印章的使用范围,不得相互代用,不得在与自身业务无关的文件上加盖印章。

第三章印章使用范围

第六条作业区行政、党总支印章:

、上报油田公司、天然气事业部以及有关部门的请示、报告、函件。

、以作业区党总支、作业区名义下发的文件、便函、贺电。

、其他需要使用作业区行政、党总支印章的事项。

第七条生产调度印章

用于车辆费用结算及对外联系工作的有关证明。

第四章公章使用程序

第八条凡属作业区的对外承包合同,以及涉及到作业区支付钱、财、物等事宜,需加盖公章,必须有作业区经理或书记签字,方可加盖,并做好记录。

第九条作业区各单位及个人需要向有关部门递交各类请示、报告,必须有作业区分管领导签字,方可盖章,并做好记录。

第十条油田公司内部单位之间的介绍信和证明,必须经作业区主管领导的审批,方可盖章。凡对外需加盖迪那作业区党总支印章,必须经作业区党总支书记批准,否则不予加盖。

第十一条凡对外使用迪那作业区生产调度专用章,必须经作业区生产副经理批准,否则不予加盖。

第十二条任何人不得盖空白印章。

第五章罚则

第十三条各部室不按本规定管理印章,对部室负责人和有关责任人进行通报批评。

第十四条因印章管理不严,不按程序越权使用印章,将对印章保管人员及有关负责人进行通报批评,造成重大经济损失的,报请天然气事业部处理。

接待管理办法

为规范作业区接待活动,提高接待服务水平,对外树立迪那作业区良好形象,特制定本办法。

第一章总则

第一条接待是指油田公司和事业部安排的外来人员的公务活动,包括检查、调研、参观、访问、交流。

第二条接待坚持重礼仪、重实效,反对铺张浪费的原则。

第三条作业区的对外接待工作由综合部统一筹备、组织和管理。

第二章接待职责

第五条综合部是作业区负责接待的职能部门,各站队负责配合综合部做好现场情况介绍、人员入场引导等工作。遇到重大接待工作和活动,可配合油田公司、天然气事业部相关部门共同做好此项工作。

第三章实施细则

第六条公寓迎礼

、国家级来宾下榻作业区公寓,由生活后勤负责在门口铺设红地毯,作业区站(队)长以上领导及宾馆员工列队迎接。

、省部级、局级来宾入住作业区公寓,由作业区站(队)长以上领导及宾馆员工列队迎接。

、迎接时着装要求:春夏季节,上身着长袖红色衬衣,下身着红色信号裤。秋冬季节,全身着红色信号服。

第七条住宿标准

、局级以上来宾安排套间。

、处级(含副处级,下同)来宾安排单间。

、其他来宾每两人安排一个标间。

、房源不足时,按级别顺推。

第八条房间洗漱用品配备

、处级以上来宾按级别配备洗漱用品,包括毛巾、牙刷、牙膏、洗发水、沐浴液、润肤露、洗面奶、梳子、剃须刀(吉利速锋)、剃须膏、棉签等。

、其他来宾房间配备一次性洗漱用品。

第九条房间设施及其他物品配备要求

、提前检查房间灯光、电器、淋浴和卫生设施,保证能正常使用。

、房间内配备水果刀和抽纸等物品。

、房间内的物品配备要达到宾馆的规范标准,省部级以上来宾配备新的床上用品、浴衣、浴巾。

、特殊情况另行通知。

第十条来宾的用餐标准和现场职工相同。

第十一条国家级来宾按油田公司规定布置相应级别的安全保卫工作。作业区配合做好安全保卫工作。

第十二条省部级来宾按油田公司规定布置相应安全保卫工作。作业区配合做好安全保卫工作。

第十三条综合部负责落实参加座谈会的人员,并及时通知到所在单位或个人,与会人员提前十五分钟到场。

第十四条作业区安排的座谈会,由生活服务队伍负责配备茶水、矿泉水和小方巾并提供会场服务。

第十五条参加座谈会的人员,要踊跃发言,体现作业区的团结奋进、艰苦奋斗的精神风貌。

第十六条局级以上来宾听取的汇报会,由生活组负责提前配备茶水、矿泉水、小方巾,由综合部负责为正局级以上来宾配备红蓝铅笔、碳素笔、便签纸、汇报材料打印,汇报材料严禁彩色打印。

第十七条局级以上来宾听取的汇报会,由综合部负责通知电视台、报社派记者参加。

第十八条作业区汇报会,由综合部负责提前调试会场音响系统、多媒体系统,并提供会场服务。

第十九条省部级以上领导在会后可根据油田公司办公室要求,由综合部负责安排合影留念。

第二十条要按专业对口安排接待陪同人员,接待陪同人员要精干高效,同一接待项目由专人全程负责。

第二十一条接待人员要严格按接待方案令行禁止,统一号令,不折不扣。接待人员在接待工作中要热情大方、彬彬有礼、不卑不亢。

第二十二条接待人员要主动向来宾介绍作业区简况及当地风土人情。

第二十三条接待人员要做到严守秘密,不该说的不说,不该做的不做。

第二十四条视察要求

员工统一着装,佩带安全帽、上岗证,在进入视察单位前先接受安全知识培训。

、视察现场干净、整洁、设备摆放有序。

各参观点,必须严格按HSE标准执行。

第四章罚则

第二十五条接待服务工作作为业绩考核的一项指标,纳入各站(队)业绩考核范围。

第二十六条综合部负责对各有关接待部门的接待准备情况进行检查,督促落实。并及时向作业区经理、书记汇报准备情况。

第二十七条对出现重大接待失误的单位,由综合部征求负责接待活动的作业区领导的意见并备案,由作业区依据考核标准进行考核,扣除相应分值。

办公用品管理规定

第一章总则

第一条为规范作业区办公用品管理,保障作业区办公用品的有效使用和妥善保管,特制定本规定。

第二章管理细则

第二条作业区综合部作为办公用品归口管理部门,负责作业区办公用品的申报、出入库管理和发放,各部门负责按照工作实际需求提报办公用品计划、领取和发放工作。

第三条本管理规定中的办公用品是指日常办公中的笔、打印纸、笔记本以及其他用品,包括作业区文体活动用品,不包括计算机、打印机、传真机、复印机等大型办公设备。

第四条办公用品系作业区为保障正常办公需要而配发,不能挪为私用。在使用过程中坚决杜绝浪费,坚持合理配发。

第五条作业区办公用品的提报由综合部根据作业区各部门办公用品的消耗情况,制定季度计划经作业区党总支书记审批后,报事业部审批、购置。

第六条综合部综合管理岗负责按照本规定做好办公用品的出入库管理工作,进出库必须要有详细登记,按月对库存情况进行核实,保障作业区正常办公需要的情况下,尽量保持较低库存。

第七条作业区各部门负责建立办公用品领取记录,员工领取办公用品需本人签字。

第八条原则上各部门在每月初上报部门办公用品月度需求计划,并同时领取本月部门所需的办公用品。因生产急需或其他原因临时需要领取办公用品的,必须在征得部门站队长和综合部主任同意后,方可领取。

第三章领取程序和标准

第九条办公用品领取人员只限本部合同化员工、兴塔员工及油建子女工,乙方单位员工办公用品由所在单位自行解决。

第十条作业区各部门办公用品领取由各部门造册,提交本部门负责人审核后,报作业区综合部,经综合部主任签字审批后方可到综合管理岗处领取。

第十一条常用办公用品发放参考标准:笔1支/每人/月,笔记本5本/每人/年。

第四章罚则

第十二条对于超标领取,违反规定发放者或者其他原因造成办公用品流失、严重浪费的,由作业区根据考核细则,酌情扣综合业绩考核分值。

前线着装管理规定

按照油田公司和天然气事业部前线工作着装规定和相关HSE 管理规范,特制定本规定。

第一条作业区员工在前线油气场所工作期间,员工依季节不同,穿不同工装。

夏季着装:牛仔长袖上装,红色单信号裤,防静电鞋。

春、秋季着装:红色单信号服,防静电鞋。

冬季着装:红色棉信号服,防静电鞋。

第二条员工进入工作场所前必须检查安全帽、防静电工鞋等劳保用品的穿戴情况,务必正确穿戴劳保用品。

第三条员工在生活公寓公共区域如早操、餐厅、公寓大厅时,都必须穿工装,在健身中心、室内体育馆进行文体活动时,可以着便装。

第四条作业区进行外出活动需要着便装时,由综合部书面或口头通知为准。

签字流程实施细则

为规范迪那作业区签字流程,避免发生签字过程中流程错误,特制订本规定。

第一章经营合同

1、合同续签

经营岗负责收集并在合同续签申请报告上填写服务内容、工作量和合同条款修改项,作业区经理在部门负责人处签字确认。承包商总体评价结果由属地主管负责评分,并在属地主管和评估人处签字,主管副经理在项目组织实施单位处签字确认,作业区经理在属地主管上级部门处签字审批,责任主体为属地主管。

2、合同结算

(1)结算金额固定的长期运行维护合同作业区经营岗在合同结算系统上打印工作量签证单后交各部门属地主管填写工作量,并对承包商的HSE评估考核表及月度量化考核表进行打分、签字确认,作业区主管副经理对2个考核表进行审核,并在量化考核表签字,作业区经理对工作量签证单签字审批,属地主管对工作量及考核表分值负主体责任,作业区经理签字后工作量签证单和承包商的HSE评估考核表作为结算依据,经营岗对合同结算系统录入负主体责任。

(2)按现场实际工作量结算的合同

创新工作室管理制度

“动力分公司创新工作室”管理制度 组织机构 职责与任务 一、职责 1 、创新工作领导小组负责考察交流等活动的组织,负责项目立项决策、推荐等工作。 2、创新工作室负责制定工作计划、日常的组织管理、项目跟踪等,负责创新工作的安排、分解、实施、总结工作。 3、负责不定期召开专业会,由创新工作室指定人员负 责主持,工作室负责人参加,专业会要请工作室有关专业人员参加,针对“五小”成果、群众性创新、专业技术、教 育培训、管理提升等问题进行研究、讨论、推荐。 4、负责创新成果的收集、整理并上报分公司技术成果 申报室。 5、负责分公司职工的业务技能和管理知识培训。 二、任务 推广普及先进的创新理念、技术和工作方法,带动专业技能素质水平的提高,围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产、管理提升等主题,组织开展技术攻关、技能培训、管理创新、科学研究、学习交流等活动,特别是针对分公司的发展,推广先进适用技术,加快科技成果转化,最大限度地影响和带动广大职工提升技术、技能水平,培养企业发展所需的科技、生产、管理人才队

伍。 工作制度 为鼓励广大职工积极向企业献计献策,促进企业生产经营发展,推动“创新工作室”活动的开展,特制定本制度。 一、工作目标 1、实施科技兴厂、科技兴安战略,围绕业务保安、提效、降耗进行技改攻关。 2、优化生产工艺、环节,便于员工操作,降低劳动强度,提高生产效率。 3、改进设备、设施的安全性能,不断增强安全可靠性,追求设备、设施的本质安全。 4、针对管理过程中的薄弱环节,不断创新管理的方式方法。 二、具体制度 1、创新工作室领导小组每月召开一次会议,谋划布置本月的创新工作,研究解决创新过程中遇到的困难和问题。 2、每月对创新团队成员组织一次培训,每季度组织一次考试,不断更新知识,提高技术素质。 3、建立项目日常管理档案,将每月创新项目纳入档案管理。 4、加强团队成员的日常管理,广泛吸纳创新意识强、技术素质高、肯钻研的员工加入创新团队。对不注重学习提高、不主动参与项目的创新人员,经创新工作领导小组研究讨论,及时调整出创新团队。 5、注重创新成果在安全生产实践中的应用,针对应用过程中存在的不足,及时进行改进和完善。 6、针对管理的薄弱环节,每季度组织召开一次管理诊断评审会议。 学习制度 一、工作室全体成员要坚持不懈地学习分公司安全方面的法律法规、现代科技及相关的业务技能知识,开拓知识渠道,增加知识积

国有公司企业基本管理制度

国有公司企业基本 管理制度

国有公司(企业)基本管理制度 文件管理制度 第一节总则 一、为适应公司全方位规范化科学管理,做好公司文件管理工 作,使之规范化和制度化,特制定本制度。 二、公司文件是传达方针政策,发布公司行政规章制度、指示、 请示和答复问题、指导商洽工作、报告情况、交流信息的重要工具。因此,必须认真做好文件的管理工作,有效地为公司发展服务。 三、公司全体员工都应发扬深入调查、联系群众、结合实际、实 事求是和认真负责的工作作风,努力提高文件质量和处理效率。 四、文件处理必须做到准确、及时、安全,严格按照规定的时限 和要求完成。公司文件由总经办统一发放、传递、用印、保管和立卷归档。 第二节文件分类 一、规定。发布重要的行政规章制度,采取重大的强制性行政措施,用“规定”。 二、决定、决议。对重要事项或重大行动做出安排,用“决 定”。经会议讨论经过并要求贯彻的事项,用“决议”。

三、通知。转发上级机关文件,批转下级文件,要求下级办理和 需要共同执行的事项,用“通知”。 四、通报。表彰先进,批评错误,传达重要信息,用“通报”。 五、请示、报告。向上级请求批示与批准,用“请示”。向上级 汇报工作、反映情况、提出建议,用“报告”。 六、批复。答复请示事项用“批复”。 七、函。商洽工作、询问问题、向有关主管部门请求批准等,用“函”。 八、会议纪要。传达会议议定事项和主要精神,要求与会者共同遵 守的,用“会议纪要”。 档案管理制度 档案是全面反映公司经营管理各项活动的历史记录,是实现今后决策科学化的重要依据。特制定本方法,各部门必须按本制度认真做好档案管理工作。 第一节档案范围 公司各种具有保存价值的文件、图纸、方案、软件、图片、音像、实物等都必须立卷、归档。 其中,文件包括:规划、计划、技术资料、工程资料、财务资料、人事资料、会议纪要、项目方案、合同协议、内外行文等。

“名师工作室”建设与管理制度

“名师工作室”建设与管理制度 第226条目的 为了探索教师队伍建设新的途径,建设一支高素质的教师团队。充分发挥“教学与技能名师”在我校教师团队建设和教学与技能训练中的示范和辐射作用。全面提高我校教学、教研与技能训练工作水平,创建我校教学、教研与技能训练工作的特色与品牌。 第227条适用范围 教学名师工作室、技能名师工作室 第228条职责 1、校长负责学校“(教学、技能)名师工作室”的建设规划与制度审批; 2、教学副校长负责学校“(教学、技能)名师工作室”建设规划、制度建设与组织领导。 3、教务处(教师发展处)、实训处、教科室负责“(教学、技能)名师工作室”建设、组织、实施与考核评价工作。 4、教研(专业) 组负责本组各专业(学科)“(教学、技能)名师工作室”的建设规划、申报、建设实施与组织工作; 5、(教学、技能)名师负责“名师工作室”的管理与运行。 第229条“(教学、技能)名师工作室”建设的指导思想 以科学发展观为统领,以人的发展为本,以提高教师培训质量和效益为核心,以提高我校教师教学、教研与技能训练工作能力与水平为主渠道,充分发挥“(教学、技能)名师工作室”的示范、引领、辐射和带动作用,促进中青年教师健康、快速、可持续地成长,培养一批在学校和更大范围有影响力的教师骨干和带头人。 第230条工作原则 1、“(教学、技能)名师工作室”由学校教务处(教师发展处)、实训处、教科室领导,以注重学术引领,重视理论与实践相结合,加强资源整合,加强培训的针对性和实效性,加强过程性管理为原则,自主开展工作。 2、“名(教学、技能)师工作室”要着力开展教学、教研与技能训练工作的实践活动,研讨并解决教师工作中的实际问题,为每个成员的互助合作、交流展示、发展进步创设平台,促进教师的专业化发展。 第231条“名师工作室”的工作任务与职能。 1、“示范”:即教学、教研与技能训练工作示范的窗口。“教学与技能名师”或“(教学、技能)名师工作室”成员要带头认真落实学校有关教学、教研与技能训练工作的制度、措施与要求,要成为学校教学与技能训练、教学、教研与技能训练工作的示范窗口。工作室应定位为教学、教研与技能训练工作改革的实

基础设施维修养护管理制度

颜店中心小学基础设施维修养护管理制度 学校所有的电教设备是学校进行现代化教学的常用设备,它的完好程度决定了课堂电化教学能否正常进行。为了保证全校正常的教学秩序,提高电教设备的利用率,特制订学校电教设备的管理制度。 教室电教设备管理制度 1、教室电教设备是学校开展电化教学的主要工具,不得用于其它活动。 2、教师应掌握各设备的使用方法(详见设备使用说明),使用前应认真检查仪器设备的完好程度,使用时严格按仪器设备的操作规范操作,时刻注意设备运转情况,如有问题,应立即停止使用并通知管理人员处理。 3、各班班主任为本班电教设备的第一责任人,如造成丢失或损坏,影响正常收看者,一学期超过两次,将视为教学事故。因违章操作造成人为损坏者要照章赔偿,学校将视情节轻重按照规章处理。 4、使用任何电教设备教师必须在场。同时播放影视资源之前,应尽早检查设备工作是否正常,并及早和电教室取得联系。任何学生不能擅自使用设备,更不能改变设备之间的连接线,以免在给收看带来影响。 5、对设备定期清洁,清洁时要用干燥的抹布擦拭设备(注意防止静电),切忌用湿巾清洁,预防短路。对背投屏幕要用干燥的软巾轻轻擦拭或吹去表面灰尘,切忌用粗糙的抹布或用力擦拭,以免划伤屏幕。机柜后面不得堆放清洁工具和其他杂物,以免影响线路连接或造成危险。学校将定期检查,并将奖分或扣分,记入班级量化管理评分中。 6、老师所领取的录音机,要注意使用方法,规范操作,尽量避免学生提拿和使用。平时做好防尘、防摔、防水的措施,防止人为的损坏,有什么问题及时通知电教室,造成人为破坏的要按章赔偿。 办公室电教设备、网站管理制度 1、按计算机的操作规程进行操作,正确开启、关闭计算机,以确保电脑使用安全。 2、校园网系统涉及学校各个部门的信息资源,如有破坏和损坏,将给学校带来严重的危害。因此,禁止任意修改和删除校园网系统的文件和数据,不准随意改动计算机的系统设置。 3、不得随意安装或拆卸计算机的硬件或软件,不得让校外人员到办公室使用办公电脑。不得利用学校办公电脑在上班时间进行聊天、游戏、炒股,播放与教学无关影片等娱乐性活动。不下载与教学无关的软件,及时做好防毒防黄工作,遵循办公电脑用于办公的原则。 4、保证校园网的安全,预防计算机病毒,堵塞病毒传染渠道。尽量不使用外来软盘、光盘,即使使用也要先查杀病毒后,才能在校园网上使用。 5、所有教学资料应在办公室计算机的“指定盘D盘”,如备课件等,以备查阅,个人资料应及时做好备份工作,以防资料丢失,便于查找和管理。 6、保护校园网的设备和线路,不准擅自改动计算机的连接线,不准打开计算机主机的机箱,不准擅自移动计算机、线路设备及附属设备,不准擅自把计算机设备外借。 7、网络中心将定期对各办公室计算机使用、管理及清洁卫生等情况进行检查。若有违反本规定的,按学校的相关规定处理。 8、无论进入校园网或上因特网都要讲究网上公德、遵守网络公约,不说有失教师身份的话,不得传播反动言论,不得私自查阅、篡改别人的资料或文件,不能盗用别人的账号和密码。

科技创新工作室规章制度

科技创新工作室规章制度 一﹑前言 工作室的宗旨是:普及基础知识﹑传播先进科技文化﹑丰富校园生活﹑加强实践能力﹑创造科技成果。 工作室目标是:培养会员的团队精神﹑协作精神﹑学习精神和创新精神。 进入科创室程序:由申请人或团队向学院提交申请表,经学院及学生会领导决策,对符合要求的会员填写登记表。成员的义务是学习。学习各种各类科技知识,学习创新精神,不断挑战自我。成员负有遵守学校纪律,遵守工作室章程的义务。 二﹑工作室规定 1、爱护公共财物,保护公共财产。 2、任何人不得将科创室工具带出科创室,如有特殊需要 跟管理工具负责人申请,经批准后方可带出。 3、遵守科创室纪律,禁止在科创室大声喧哗、打闹等一 切与学习无关的事情。 4、不得利用科创室电脑参与一切与工作学习无关的娱乐 活动。 5、非科创室人员未经允许禁止进入科创室,如有特殊需 要,必须在科技部或学习部成员的带领下方可进入。 6、注意科创室卫生,不得在科创室内乱扔垃圾,由于工

作产生垃圾必须随时清理,保证科创室干净整洁。我们会安排协会成员定期打扫卫生。 7、每位科创室成员在离开科创室之前必须对科创室的门 窗及用电物品进行细致检查,保证门窗随走随关,用电物品电源关闭。 8、注意用电安全,不能随便乱接电路、乱装器件,在设 备或器件联连通电路的情况下不得随便拆卸,遇到电路危险情况时,应冷静处理,先切断电源,再检查故障。9、科学使用科创室的仪器,一定要在明白仪器使用方法 后方可使用,对于不明白使用方法,因操纵错误造成仪器损坏的情况,责任到人,谁弄坏谁负责。使用仪器时,注意轻拿轻放。在操作过程中,如发现仪器异常,应立即关机,并查明原因。仪器使用完成后先做使用登记,再切断电源放回原处。定期对贵重实验仪器进行保养。 三、附则: (一)本制度由办公室起草,最终解释权归学院领导及办公室; (二)本制度自颁布之日起实施。

企业基本管理制度.

企业基本管理制度 目录 第一部分:行政管理制度 一、? 薪酬管理制度 二、? 劳动合同制度 三、? 人事任免制度 四、? 文件管理制度 五、? 会议管理制度 六、? 接待管理制度 七、? 办公环境管理制度 八、? 对外事务管理制度 九、? 安全管理制度 十、? 档案管理制度 十一、印证使用管理制度 十二、通信管理制度 十三、采购管理制度 十四、报刊书籍订阅购买管理制度十五、员工招聘管理制度 十六、员工离职管理规定 十七、劳动纪律管理制度 十八、差旅费报销管理规定 十九、员工道德规范制度 第二部分:业务管理制度 一、项目工作基本制度 二、岗位责任制 三、业务流程管理制度 四、技术档案管理制度 五、竣工结算及决算质量控制制度 六、招标代理执业质量控制制度 七、对外委托业务管理制度 八、保密制度 九、客户沟通与回访制度

第一部分:行政管理制度 一、薪酬管理制度 第一章? 总? 则 第一条????? ?目的 为了规范薪酬管理体系,体现员工价值,激发员工工作热情,合理使用公司财务资源,并使公司能长远健康发展,结合本公司实际情况,制定本制度。 第二条????? ?对象 本制度适用于本公司全体员工的薪酬管理。 第三条????? ?管理部门 公司所长办公会是公司薪酬管理的决策机构,总工是公司薪酬管理的执行机构,负责公司薪酬管理体系的拟定,薪资构成,员工薪资,薪资调整等各项相关制度的拟订和执行。 第二章? 薪酬管理一般规定 第四条? 薪酬设计和管理 一、总工通过工作分析和职位评估,根据薪酬市场调查,制定工资结构,确定工资标准和工资计算方式,设定薪资管理流程,制定薪酬管理体系,并提交公司所长办公会议审批。 二、总工将公司所长办公会议审核通过的薪资设计和管理体系加以执行,并根据公司发展状况不断完善。 三、总工对薪酬设计和薪酬管理体系每两年进行重新制定,如需调整,应根据公司发展状况进行调整,并将调整后的薪酬理体系提交给公司所长办公会议研究批准。 第五条?? 薪酬构成 一、薪酬包括基本工资、绩效工资和辅助工资。 二、员工基本工资是员工在公司工作每满一个月所发的工资,按照月平均二十六天核计,按日计算当月工资。 三、绩效工资。按具体考核办法执行。 四、辅助工资包括 1、工龄工资(在本单位工作工龄) 2、手机话费补助 3、差旅费补助 4、养老金、医疗保险、工伤保险中应由单位负担部分。

名师工作室规章制度

名师工作室规章制度 一、学习活动制度 1、每人每学期系统学习一本教育理论书籍,作好学习笔记,工作室的教师要通过汇报学习心得。广泛阅读教育报刊杂志,每学期至少能围绕一个专题收集相关文献资料。 2、每人每学期参加不少于40课时的各类培训,其中一次是市级以上专家培训讲座。领衔人每学期作一次教师培训讲座,工作室成员在领衔人的指导下每人每学期承担一次校级范围内以上的专题讲座。 3、每学期结束,工作室领导对工作室成员的学习与培训情况进行考核,并针对每位成员的实际完成情况作出评价和建议。 二、课题管理制度 1、根据课题研究方案,在每一阶段制订具体的研究实施计划,及时作出阶段总结。 2、课题必须做到有方案、有措施、有活动记录、有阶段小结、有结果分析、有实验报告和实验鉴定。 3、每个成员必须以严谨的态度和科学的方法从事课题研究工作,多出科研成果。 4、围绕工作室主课题确立的子课题要做到科学、规范、有新意,能够带动更多的青年教师进行扎实有效的课题研究。 三、经费使用制度 1、合理安排使用市教育局下拨的启动经费和项目经费,并可依托凌河教管办的大力支持,积极开展活动。经费的使用做到专款专用,

由学校根据经费使用范围和财务制度有关规定进行监督管理。 2、经费主要用于培训、课题研究、鉴定评价、外出学习、购买资料、成果奖励及推广等方面。 四、总结交流制度 1、每学期召开一次工作室计划会议,讨论本学期“工作室”计划,确定工作室的培养对象和培养目标、工作室的教育科研课题及专题讲座内容。工作室每学年举行一次工作室成果交流会。 2、领衔人每学期至少举行一节市级以上公开课,每位成员每学年上一节镇级或校级以上公开课。 3、每位成员在工作室工作周期内至少有3件成果获市级以上奖,在市级以上刊物至少发表论文2—3篇。尊重工作室内各成员和集体研究成果的知识产权,不得擅自发表共同研究的成果。 五、表彰奖励制度 1、工作室每学年评选一次优秀工作室成员,三年评选一次优秀课题奖、最佳成果奖。 2、对发表在市级以上报刊的论文和获奖成果按有关规定奖励。 3、工作室成员未能通过年度考核即按教育局要求进行调整;成员申请退出工作室需事先提出并经领衔人报请教育局审批同意. 赵葛寨中心小学

施工现场基础设施管理制度示范文本

施工现场基础设施管理制 度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

施工现场基础设施管理制度示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 为了提供和维护工作场所和相应设施,满足施工生产 生活的需要,特制定本制度。 第一条:项目部在工程进场前,做好工作场所和设施 需用计划的编制工作,报安全科长审核,分公司经理审 批。 第二条:项目部依据绘制的施工现场总平面布置图确 定工作场所和设施位置,报安全科、安全处审核,安全副 总经理审批后实施搭设工作。 第三条:基础设施的搭设工作必须在工程正式开工前 完成,并通过安全科、安全处共同验收后方可投入使用。 第四条:基础设施的搭设标准根据工程申报的文明工 地等级来确定,具体标准参照《文明施工标准》。

第五条:基础设施的搭设工作由项目部负责实施,安全科负责搭设过程中的现场检查、指导,总公司安全处负责对搭设标准落实情况的监督工作。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

劳模创新工作室工作制度

劳模创新工作室工作制度 一、工作职责: 1.激励劳模发挥作用。发挥劳模的创新能力、创造潜力、引领示范和传帮带作用,激励劳模在工作中再立新功。 2.宣传弘扬劳模精神。大力弘扬爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献的劳模精神,在公司大力营造关心劳模爱护劳模、学劳模、争当劳模的浓厚氛围。 3.带动职工多做贡献。引导广大职工向劳模学习,带动广大职工学技术、练本领、比服务、树形象、做贡献,使更多的优秀职工、标兵能手脱颖而出,为公司的发展做出更大贡献。 4.树立品牌形象。通过先模创新工作室的品牌和示范带动效应,树立公司品牌形象,为促进公司发展、加强党的建设和精神文明建设,引领社会风尚、构建和谐社会做贡献。 5.增强公司竞争能力。通过开展技术攻关、技术创新、管理创新服务创新等活动,增强公司管理水平和市场竞争力。 二、先模创新工作室活动制度 1.创新工作室领导小组每季度召开一次会议,谋划布置创新工作研究解决创新过程中遇到的困难和问题。 2.工作室成员每季度组织一次业务培训教育和学习,每季度组织次考试或组织一次技术(创新成果)交流活动,不断更新知识,提高技术素质。 3.建立创新工作日常管理档案,每季度对创新工作进行小结并纳

入档案管理。 4.加强工作室成员的日常管理,广泛吸纳创新意识强、技术素质高肯钻研的员工加入创新团队。对不注重学习提高,不主动参与项目创新人员,经创新工作领导小组研究讨论,及时调整出创新团队。 5.注重创新成果在安全生产实践中的应用,针对应用过程中存在的不足,及时进行改进和完善。 三、工作室成员工作要求 1.加强本岗位专业知识的学习,立足本岗,苦练技术,刻苦钻研不断提高技术创新能力和实际操作能力。 2.关注日常工作中的环节、细节,培养观察发现问题的能力,及时发现问题和不足,采取措施及时解决,把握创新点,积极向公司建言献策,提出合理化建议。 3.增强团队合作意识,主动参与、共同研究,发挥团队智慧优势结合岗位工作实际积极开展创新活动。 4.及时总结创新工作经验,组织和参与技术交流活动,搜集和征求员工对创新工作的建议,推广应用创新成果。 5.模范遵守公司规章制度,爱岗敬业,积极发挥先锋模范和生力军作用。 四、学习制度 1.工作室成员要坚持不懈地学习业务技能知识,开拓知识渠道,增加知识积累,不断提高自身素质和业务水平。 2.学习要理论联系实际,紧密结合自身工作实际和工作现场状况

公司基本管理规章制度

华地公司差不多治理制度 陕西华地工程造价咨询事务所有限公司差不多治理 制度 目录 第一部分:行政治理制度 一、薪酬治理制度 二、劳动合同制度 三、人事任免制度 四、文件治理制度 五、会议治理制度 六、接待治理制度 七、办公环境治理制度 八、对外事务治理制度 九、安全治理制度 十、档案治理制度 十一、印证使用治理制度 十二、通信治理制度 十三、采购治理制度 十四、报刊书籍订阅购买治理制度 十五、职员招聘治理制度 十六、职员离职治理规定 十七、劳动纪律治理制度 十八、差旅费报销治理规定 十九、职员道德规范制度 第二部分:业务治理制度 一、项目工作差不多制度 二、岗位责任制 三、业务流程治理制度 四、技术档案治理制度 五、竣工结算及决算质量操纵制度

六、招标代理执业质量操纵制度 七、对外托付业务治理制度 八、保密制度 九、客户沟通与回访制度 第一部分:行政治理制度 一、薪酬治理制度 第一章总则 第一条目的 为了规范薪酬治理体系,体现职员价值,激发职职员作热情,合理使用公司财务资源,并使公司能长远健康进展,结合本公司实际情况,制定本制度。 第二条对象 本制度适用于本公司全体职员的薪酬治理。 第三条治理部门 公司所长办公会是公司薪酬治理的决策机构,总工是公司薪酬治理的执行机构,负责公司薪酬治理体系的拟定,薪资构成,职员薪资,薪资调整等各项相关制度的拟订和执行。 第二章薪酬治理一般规定 第四条薪酬设计和治理 一、总工通过工作分析和职位评估,依照薪酬市场调查,制定工资结构,确定工资标准和工资计算方式,设定薪资治理流程,制定薪酬治理体系,并提交公司所长办公会议审批。 二、总工将公司所长办公会议审核通过的薪资设计和治理体系加以执行,并依照公司进展状况不断完善。 三、总工对薪酬设计和薪酬治理体系每两年进行重新制定,如需调整,应依照公司进展状况进行调整,并将调整后的薪酬理体系提交给公司所长办公会议研究批准。 第五条薪酬构成 一、薪酬包括差不多工资、绩效工资和辅助工资。 二、职员差不多工资是职员在公司工作每满一个月所发的工资,按照月平均二十六天核计,按日计算当月工资。 三、绩效工资。按具体考核方法执行。 四、辅助工资包括 1、工龄工资(在本单位工作工龄)

语文名师工作室规章制度

语文名师工作室规章制度 小学语名师工作室规制度 一、宗旨及职能: 以《xx区教体局关于对xx区教师梯级发展培养工程》的有关件精神为指导,为推动实施“名师培育工程”,以“搭平台、促成长、广辐射”为工作宗旨,以名师为引领,以学科为纽带,以先进的教育思想为指导,旨在搭建促进中青年教师专业成长以及名师自我提升的发展平台,打造一支在全区,乃至全市小学语教育领域中有成就、有影响的高层次教师团队。通过对有潜质的青年教师进行集中指导培训,带动更多的教师成长为名师,使名师工作室真正成为促进教师专业发展的平台。 二、工作定位: 以“专业引领、同伴互助、交流研讨、共同发展”为宗旨,以教育科研为先导,以课堂教学为主阵地,以网络为交流载体,融科学性、实践性、研究性于一体的研修团队。 三、工作目标: 工作室将遵循优秀教师的成长规律,通过三年为一个周期的工作计划的实施,有效地推动名师工作室成员的专业成长,力争形成在市、区内有较大影响的、具有引领和辐射作用的小学数学骨干教师群体。通过各种方式传播先进的教育

思想、课程理念、教学方法,发挥名师在教育教学活动中的示范、引领和辐射作用,实现“带一支队伍,抓一批项目,出一批成果”的工作目标,努力把工作室打造成为全市有名的名师工作室团队。 四、工作室三年的具体目标任务: 1、带好一支团队。围绕xx区名师工作室的总体目标,通过实施三年为一周期的培养计划,有效推动培养对象的专业成长,力求在一个工作周期内使工作室成员在师德规范上出榜样,课堂教学上出精品,课题研究上出成果,管理岗位上出经验,实现工作室成员的专业成长和专业化发展。 2、攻破一个难题。鼓励教师把课题研究与课堂教学结合起,抓住平时工作中遇到的难题,提炼成“小课题”。并通过“小课题“的研究解决实际问题,提升自己的教学能力。在实践中总结教育教学经验,瞄准新课程实施和教学改革前沿,探寻教研教改的新思路、新方法。同时,确定一项具有实用价值的科研课题,并以此为研究方向,在实践探索中破解学科教学难题,带领本工作室同仁开展有效的科研活动。 3、做一次展示。坚持以教育教学为中心,每年承担一次区级或以上主题展示,充分发挥示范、辐射作用,以研讨会、报告会、公开教学、送教下乡等形式,有目的、有计划、有步骤地传播先进的教育理念和教学方法,帮助我区语教师解决教与学过程中遇到的问题,从而形成名优群体效应,实

公司基本规章制度

公司基本规章制度 公司基本制度 第一条遵守国家的政策和法律法规,遵守公司颁布的规章制度与决定。 第二条员工工作准则 1、准时上班,对所担负的工作争取时效不拖延不积压。 2、服从公司决定和上级主管的工作安排,高效优质地完成本职工作和领导交办的任务;积极献计献策,推动公司的发展。 3、树立团队观念,讲究集体协作;积极沟通,相互学习;避免猜忌,抵制是非,营造融洽和谐的工作氛围。 4、尽忠职守保守业务上的秘密。 5、不得利用内部信息,在损害公司利益的情况下谋取私利。遵守公司一切规章及工作守则。 6、遵守劳动纪律,不迟到、不早退、不旷工、不脱岗。 7、保持公司信誉,不做任何有损公司信誉的事情。 8、待人接物要态度谦和,以争取同仁及客户的合作 9、严谨操守,不得收受与公司业务有关人士的馈赠贿赂或向其挪借款项。 10、精益求精,不断提高工作绩效。 11、注意本身品德修养,切戒不良嗜好。 12、爱护本公司财物,不浪费不化公为私。 13、本公司员工因过失或故意使公司遭受损失时,应负赔偿责任。 第三条员工行为标准 1、工作时间应注意个人仪表仪态,着装整洁明快、不着奇装异服、不穿拖鞋。

2、办公区域或行政管理区域内,不得喧哗、嘻闹。 3、早晨上班遇领导或同事应相互问候。 4、同事之间互相尊重,对领导用“职务称”,对同事用“姓氏称”或“姓名称”。 5、接听电话应用普通话说:“您好,湖南大学设计院”或“你好,××部”,切忌大声、生硬或用方言应答。通话语言简明、不聊天或说与工作无关的事。 6、爱护、节约办公用品,公用物品使用后归回原位。 7、坚守工作岗位、不串岗,因公外出时向部门领导交代清楚事由、所需时间等;接待来访、业务洽谈应在接待室或会客区内进行。 8、保持清洁、良好的办公环境,提高工作效率,不在办公区域进食、聊天、高声喧哗。 9、未经许可不得随便翻看他人的文件、资料等。 10、树立与加强保密意识,严格尊守各项规章制度。第四条考勤制度 一、工作时间 1、本公司全体员工每日工作时间一律以6小时30分钟为标准。 2、上午上班时间为8时30分,下班时间为12时;下午上班时间为14时30分,下班时间为17时30分。 二、迟到、早退 1 上班15分钟以后到达,视为迟到,下班15分钟以前离开,视为早退。 2、以月为计算单位,第一次迟到早退扣款X元,第二次迟到早退扣款X元;第三次迟到早退扣款X元,累计增加。 3、迟到早退情节严重屡教不改者,将给予通报批评、扣除奖金、直至解除劳动合同处理。

xxx劳模创新工作室工作制度

徐志敏创新工作室工作制度 【领导组织】 主任:徐志敏 副主任:姬生标、庞长富、王亚平 成员:于海涛、任泽舟、宋兆强、邵长庆、徐亚涵 【活动制度】 1、每月召开一次会议,谋划布置当月的创新工作,研究解决创新过程中遇到的困难和问题。 2、每月对创新团队成员组织一次培训,每季度组织一次考试,不断更新知识,提高技术素质。 3、建立项目管理档案,将每月创新项目均纳入档案管理。 4、加强团队成员的日常管理,广泛吸纳创新意识强、技术素质高、肯钻研的员工加入创新团队。对不注重学习提高,不主动参与项目创新人员,经创新工作领导小组研究讨论,及时调整出创新团队。 5、注重创新成果在安全生产实践中的应用,针对应用过程中存在的不足,及时进行改进和完善。 【工作思路】 在运输生产中发现问题、通过团队创新解决问题,更好的服务于运输生产,使运输生产更加趋于安全。工作室工作基本思路遵循下图红线所示:

安全 运输生产 徐志敏创新工作室工作思路图示 【工作理念】 让全体职工学的更刻苦,做的更出色,每位员工的成长都是我们的荣誉,我们在一起互相学习,相互钻研,共同进步。【工作目标】 1、实施科技兴“电”、科技兴安战略,围绕保安、提效、降耗进行技改攻关。 2、优化生产工艺、环节,便于员工操作,降低劳动强度,提高生产效率。 3、改进设备、设施的安全性能,不断增强安全可靠性,追

求设备、设施的本质安全。 4、带头使用四新技术,即:新材料、新工艺、新设备、新技术。 【工作标准】 1、加强本岗位专业知识的学习,尽快掌握和应用的新设备、新技术、新工艺,为技改攻关打牢基础。 2、立足本岗,苦练技术,刻苦钻研,不断提高技术创新能力和实际操作能力。 3、关注生产过程中的环节、细节,培养观察发现问题的能力,把握创新点,每人每月提合理化建议不少于2条。 4、增强团队合作意识,主动参与、共同研究,发挥团队智慧优势,每名成员技改攻关参与率不少于全年项目的50%。 5、广泛征求全段职工对设备、技术、工艺等方面的建议,扩大技改攻关范围。 6、结合本单位生产经营和本岗位生产设备装置、工艺流程、技术标准中的重点、难点和薄弱环节,广泛征集技能创新的项目,组织专业人员对征集的技能创新项目进行论证、评价和筛选,确定本年度技能创新项目,制定实施计划并进行攻关。 7、工作室每年举办一次创新成果展示,及时推广使用创新成果。 8、为单位技术业务部门提供申报专利项目的所需资料。 9、完成上级组织和部门交付的创新任务,加强与其它创新

某企业基本管理规定模板

企业管理制度 目录 第一章管理大纲 (2) 第二章员工守则 (4) 第三章财务管理制度 (5) 第四章人事管理制度 (12) 第五章行政管理制度 (16) 第六章合同管理制度 (18) 第七章考勤制度 (20) 第八章保密制度 (22) 第九章安全保卫制度 (23) 第十章晋升制度 (25) 第十一章奖惩制度 (26)

第一章管理大纲 第一条为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。 第二条公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定、经律。 第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。 第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。 第八条公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。 第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。 第十条公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。 第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。 第十二条公司尊重员工的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其知识为公司多作贡献。 第十三条公司为员工提供社会保险等福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。 第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 第十五条公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工

名师工作室制度

名师工作室管理制度 第一条工作宗旨 名师工作室是以学习为主导,以研究为主体,以工作为主线,以骨干教师为纽带,以提高教育教学、教育研究能力和促进教师专业成长为目的的研修共同体。工作室在信息化环境下开展活动,传播先进的教育教学理念和方法,充分发挥名优教师在教育强市中的示范、引领、辐射作用,促进西安教育高标准、高质量均衡发展,提升西安教育的知名度。 第二条工作理念 在工作中实践,在实践中研究,在研究中总结,在总结中提升,使工作室为每个成员发展进步、展示成果和合作交流提供广阔的空间。 第三条主持人职责 (一)制定成员周期培养目标和工作室年度工作计划,建立相关工作制度,负责工作室的总结和对成员的考核; (二)以师带徒的形式,名教师每周期负责5-8名及以上成员及以上本校教学骨干的指导; (三)传授教育教学和管理工作经验,指导成员开展课题研究,联系成员所在学校并适时进行指导;带领成员创造性开展各种形式的教学研究活动; (四)周期内承担有关教师培养的课题研究,完成1份工作室总结性报告、公开发表1篇以上研究论文; (五)配合名师工作室领导小组开展全区性的示范课、公开课以及教师培训等工作。周期内开发并实施不少于2次(含2次)教师培训;

(六)逐步建立本工作室的网页,通过网络平台,开展主题论坛,分享教学研究心得,指导、引领其他教师成长; (七)负责名教师工作室的资金使用和管理。按照专款专用的原则,实行制度管理,并接受上级审计。 第四条工作室成员任务 (一)根据个人成长目标,制定周期内学习计划和确定研究项目及课题; (二)接受工作室主持人的指导,参与工作室各项活动,周期内工作室成员跟主持人脱产学习累计不少于1个月; (三)完成主持人下达的学习任务与研究任务,周期内公开发表1篇以上研究论文、1份个人成长报告、1份课题研究结题报告以及不少于3次校级及以上公开课; (四)在主持人指导下,承担区教师继续教育培训课程开发和实施任务,学习周期内承担不少于1次职务培训或专项培训课程授课任务; (五)在主持人的指导下,对本人或本学科教学存在的主要问题进行科学诊断和研究,提出针对性强、可行性较高的解决方案。 第五条助理职责 (一)在主持人的领导下,完善工作室工作制度和学员档案; (二)负责工作室的财物及档案的登记与管理; (三)负责起草和完善工作室管理制度,并督促执行; (四)协助主持人做好本工作室的网页建设与管理,包括上传学习资源与研究成果,开展在线交流学习等活动; (五)做好工作室工作记录和宣传推广工作;

会计基础工作规范管理制度

1.目的: 为了规范公司会计基础工作,不断地提高会计业务工作水平,更好的为公司提供财务服务,特制定本制度。 2.适用范围: 本制度适用本公司 3.职能部门: 3.1制订部门:公司财务部 3.2执行部门:公司财务部 4.内容 4.1岗位分工原则:会计工作岗位可以一人一岗,一人多岗或者一岗多人。但出纳不得兼管制单、审核、会计档案保管和收入、费用、债权债务的登记工作。公司的银行预留印鉴不能由同一人保管。 4.2原始凭证(报销凭证和付款申请单等)的基本要求: 4.2.1 填制要求见《费用报销基础工作规范管理制度》。 4.2.2会计人员在审核各种原始凭证时,务必认真负责,细致入微,严格执行公司的“费用报销管理制度”等,不得徇私舞弊,发现不符合公司制度的报销单据,一律给予退回,不得超金额、超范围审核报销费用。

4.3 填制记帐凭证及登帐的要求: 4.3.1会计人员要根据审核无误的原始凭证填制记帐凭证,做到会计科目使用正确,数字准确无误,打印出的机制记帐凭证要加盖制单人员、出纳、会计主管人员印章或签字.除结帐和更正错误的记帐凭证可以不附原始凭证外(最好是有原业务的复印件),其他记帐凭证必须附有原始凭证。如果一张原始凭证涉及几张记帐凭证,可以把原始凭证附在一张主要的记帐凭证后面,并在其他记帐凭证上注明附有该原始凭证的记帐凭证的编号或附原始凭证复印件。 4.3.2使用手工帐的各种账簿按页次顺序连续登记,不得跳行、隔页。如果发生跳行、隔页,应当将空行、空页划线注销,或者注明“此行空白”、“此页空白”字样,并由记账人员签名或者盖章。 4.3.3凡需要结出余额的账户,结出余额后,应当在“借或贷”等栏内写明“借”或者“贷”等字样。没有余额的账户,应当在“借或贷”等栏内写“平”字,并在余额栏内用“0”表示。现金日记账和银行存款日记账必须逐日结出余额,其中库存现金、有价票据等进行定期盘点、日清月结,严禁白条抵库私自挪用现金。 4.3.4每一账页登记完毕结转下页时,应当结出本页合计数及余额,写在本页最后一行和下页第一行有关栏内,并在摘要栏内注明“过次页”和“承前页”字样;需要结出本年累计发生额的应当在摘要栏内计数及金额只写在下页第一行有关栏内,并在摘要栏内注明“承前页”字样。对需要结计本月发生额的账户,结计“过次页”的本页合计数应当为自本月初起至本页末止的发生额合计数;对需要结计本年累计发生额的账户,结计“过次页”的本页合计数应当为自年初起至本页末止的累计数。

公司通用基本管理制度

基本管理制度 第一章管理原则与权限 第一条集团公司作为出资人或控股股东对直属集团的管理实行授权委托制,集团公司依据《公司章程》在目标确定、年度计划安排、审计、监督、资产处置及收益、重大决策和选择管理者等方面实施全面管理与控制。 第二条集团公司以“竞争机制、风险机制、约束机制、激励机制”为企业持续发展动力并贯穿管理过程始终。 第三条集团公司以“制度化、规范化、标准化、程序化”为实施管理与过程控制的基本要求,并融入科学治企之中。 第四条集团公司对直属集团的管理实施工作目标管理责任制和经济指标控制责任制的“两标”控制与考核体系。 第五条集团公司、直属集团在企业管理方面要坚持科学管理的原则,在制度建设方面要围绕和立足于法人治理结构、运行机制、战略发展、资产管理及效能发挥、技术创新、劳动、人事、分配制度、全面预算管理、成本核算与成本管理、质量管理、营销管理、安全生产与环境保护、员工培训等方面实施和加强。 第六条直属集团在授权范围内,依据本公司《公司章

程》、管理制度、年度“两标”计划自主并独立经营,并负有使企业稳定经营、可持续发展、净资产保值增值的责任,同时确保企业效益以及员工、股东收益最大化。 (一)直属集团董事会的职权 1、直属集团董事会是其股东大会常设权力机构,在本公司《公司章程》和集团公司基本管理制度以及授权范围内行使权力、履行责任,向本公司股东大会和集团公司负责。 2、直属集团董事会要以集团公司颁布的基本管理制度的原则为依据,制定本公司的管理制度和实施细则。 3、直属集团董事会依据集团公司董事局的推荐,聘任和解聘本公司总经理。并依据本公司总经理的提名,聘任和解聘副总经理、总工程师、总经济师、总经理助理等其他经营班子成员。 4、直属集团董事会负责审批本公司用自有资金购置的20万元以下的单项固定资产。对于20万元以上的单项固定资产,直属集团董事会审查后,须报集团公司董事局审批。 5、直属集团董事会负责审查本公司固定资产的报废,报集团公司董事局审批。 6、直属集团董事长是公司的法定代表人,按直属集团《公司章程》和《管理制度》之规定行使职权,并对公司的发展和经营效果以及对外的法律事务承担企业法定代表人应承担的责任。

名师工作室规章制度

名师工作室规章制度 为了确保工作室各项工作有效开展,工作室成员须遵守下列制度。 一、工作室例会制度: 各工作室每学期召开一次计划会,讨论本学期计划,确定成员阶段工作目标、工作室教育科研课题及专题讲座内容;每学期至少安排一次阶段性工作情况汇报会议,督促检查各项工作的实施情况,解决实施过程中的难点;每学期召开一次总结会,总结经验成果,梳理存在的问题,研究解决的办法。 二、工作室学习制度: 一要按时学习。工作室成员平时学习以自学为主,同时要根据研究方向,确定主题,每学期至少集中学习一次,并利用工作平台交流学习心得。 二要按需学习。工作室成员在每学期自我发展计划中明确学习内容、学习目标,按需有选择性地进行学习。 三、研讨制度: 1、工作室成员积极参加各级各类教学研讨活动。 2、工作室建立“每月一主题”研讨制度。由工作室根据研究方向确定主题,每月集体研究一次。 四、工作室工作制度: 1.名师工作室领衔人与工作室每个成员签订《名师工作室成员工作协议书》,在完成工作室研究项目和个人专业化成长方面制订周期发展目标,规定双方职责、权利及评价办法。 2.工作室领衔人为工作室成员制定具体进步计划,安排培训过程。工作室成员必须参加工作室布置的带、教、培训工作,完成相关工作任务,并有研究成果。工作室建立定期主题研讨制度。由负责人根据研究方向确定主题,定期集体研究,将研讨成果发在工作室网站上。 3.工作室网站、成员博客及电子档案资料要及时更新,开通评论、留言服务,公布成员电子邮箱等方式,确保交流效果。工作室要及时通过网站发布工作动态、成员论文、专题研究课例设计、典型案例及评析、教育故事、活动图片等。

职工(劳模)创新工作室管理办法

职工(劳模)创新工作室管理办法 第一章总则 第一条为进一步规范我单位职工(劳模)创新工作室的创建与管理,推动职工(劳模)创新工作室的深入开展,提高职工的创新意识和技术业务水平,激发职工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力,培养高技能型人才,引导职工创造性地开展工作,实现职工与我单位的共同发展,依据上级相关要求,结合我单位实际,特制定本办法。 第二条本办法适用于我单位各单位。 第二章职责分工 第三条我单位工会是全局职工(劳模)创新工作室创建工作的领导部门,有以下职责: (一)负责职工(劳模)创新工作室的评比、上报、总结、表彰等工作; (二)负责对命名的职工(劳模)创新工作室进行考核管理,定期检查制度执行情况,对活动流于形式、没有创新成果的创新工作室,予以通报批评、直至摘牌处理; (三)负责创建活动中相关经费的使用审核、监督、检查等工作; (四)负责对创建经费购买物品的使用情况进行监管; (五)负责对创建经费购买的、达到报废标准的工会固定资产,按照相关规定履行报废手续。 (六)我单位工会负责《库都尔我单位职工(劳模)创新工作室管理办法》的修订、培训、实施、检查。

第四条我单位工会财务部门负责职工(劳模)创新工作室创建经费的收支、账目核销、建账等财务管理工作。 第五条我单位各单位是职工(劳模)创新工作室的管理单位,负责职工(劳模)创新工作室的创建、申报及日常管理,有以下职责: (一)负责为创新工作室提供必要的活动场所; (二)负责协调处理创新工作室在创建过程中遇到的困难、问题以及其他有关事项,对创新工作室的申报设立、设备配备、人员安排、资金落实、项目立项、技术推广、技术协作等工作积极协调,创造条件,提供便利; (三)负责对创新工作室的工作进行定期检查、管理和考核; (四)负责创新工作室物品的比价采购、日常维护、保养及修复工作; (五)各单位工会是创新工作室购买的工会固定资产的管理单位。 第六条职工(劳模)创新工作室有以下职责: (一)负责制(修)订本创新工作室的组织体系、管理制度、工作标准 (二)负责技术创新项目的立项、开发、工艺技术交流、培训工作;围绕本单位生产经营工作中的重点、难点问题,制定课题计划和攻关目标; (三)负责技术创新项目的信息安全与保密、有关科技文件资料的收集、整理、存档和开发利用; (四)每年年初要向本单位工会提交工作计划,年底完成工作总结; (五)获得经费支持的创新工作室负责提出补贴经费的使用计划; (六)获得经费支持的创新工作室负责使用与保管好补贴经费购买的

相关文档
最新文档